Debat in de Digitale Hofstad

Stemmen uit de Haagse Wijken

Klimt de SP in 2018 uit het diepe dal ????

AD 14.12.2017

Tot ziens Emile Roemer

Geen andere koers, wel een andere leider. Bij de SP heeft Lilian Marijnissen (32) het roer overgenomen van Emile Roemer. De overdracht verliep soepel; zonder politiek bloedvergieten. Dat moet SP’ers bemoedigen: hun partij zat de laatste jaren op dood spoor. Nu is er in elk geval weer even perspectief op een groter aantal zetels.

Roemer stapt nú, drie maanden voor de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2018, op om „het stokje over te dragen aan een nieuwe lichting die een nieuwe impuls gaat geven”. Roemer: „Ik wil niet de politicus zijn die te laat gaat.”

Na 11 jaar Kamervoorzitterschap is het de hoogste tijd dat een ander het stokje gaat overnemen”, aldus een geëmotioneerde Roemer. ,,Ik wil de weg vrijmaken voor een nieuwe lichting SP’ers.” Roemer verlaat in januari ook de Tweede Kamer.

AD 16.12.2017

Roemer is er trots op dat hij aan het roer van de partij heeft mogen staan. ,,Ik mocht leiding geven aan een stabiele en grote partij die steeds meer actief is in verschillende plekken. We maken op veel plekken het verschil.”

Volgens hem is het nu het juiste moment om te vertrekken. ,,Ik wil niet bekend staan als de politicus die te laat wegging.  Mijn deel van de missie zit erop.” Mijn slogan is : ‘Het is niet de vraag of de SP gaat regeren, maar wanneer’ !!!!

AD 14.12.2017

Lilian Marijnissen

Sadet Karabulut en Lilian Marijnissen hebben zich gemeld als mogelijke opvolger. Uiteindelijk koos de fractie voor Lilian Marijnissen (32), die vanmorgen onder groot applaus van de SP-fractie het leiderschap overnam. ,,Ik ben vereerd dat ik het partijleiderschap over mag nemen.

Wij treffen aan de deur mensen die PVV of Baudet stemmen. Maar wie staat er op voor de gewone mensen? De SP”, begon ze haar speech stevig. ,,We knokken binnen en buiten het  parlement voor 90 procent van de gewone Nederlanders.” Lilian Marijnissen (haar vader was jarenlang het gezicht van de SP), die pas sinds maart in de Kamer zit, bedankte Roemer uitvoerig voor de afgelopen jaren. ,,De meeste betrouwbare politicus van het Binnenhof”, noemde ze hem.

AD 16.12.2017

video afscheid

Roemer verkeerde al langere tijd in een lastige positie. Hij wist al drie verkiezingen op rij niet boven de 15 zetels uit te komen en staat er in de peilingen niet rooskleurig voor.  Al voor de verkiezingen probeerde Roemer de schuld voor de slechte peilingen in de schoenen van de sociaaldemocraten te schuiven: ‘De PvdA heeft links aardig verkwanseld’, sprak de geplaagde lijsttrekker in het FD. ‘Daar heb ik ook last van.’ Terwijl half Den Haag wist dat er maar één reden was waarom de SP zo matig presteerde, ondanks het harde werken van duizenden SP’ers in het hele land: de partijleider zelf.

AD 14.12.2017

Half Den Haag wist dat er maar één reden was waarom de SP zo matig presteerde, ondanks het harde werken van duizenden SP’ers in het hele land: de partijleider zelf.

Dat werd al pijnlijk duidelijk bij de verkiezingen van 2012. Tijdens de campagne steeg de SP naar recordhoogte in de peilingen, geholpen door het feit dat de PvdA na de roemloze aftocht van Job Cohen in de kreukels lag, zodat Roemer zich al bijna in het Torentje waande. Maar na een wankel optreden in het eerste televisiedebat werd de SP-leider in de media steeds harder aangepakt en zakte de partij terug naar vijftien zetels.

Filmmaker Coen Verbraak, die Roemer tijdens de hele campagne op de voet volgde, bracht in Tussen pieken en peilen prachtig in beeld hoe de lijsttrekker langzaam ten onder ging in het mediageweld, met als treurig dieptepunt een aflevering van De Wereld Draait Door, waarin een aangeslagen Roemer werd vernederd door Peter R. de Vries.

Bijna op de dag af een jaar geleden moest hij anonieme kritiek vanuit zijn fractie incasseren. Want ook in zijn eigen fractie geloofden ze er zo langzamerhand niet meer in. In december 2016 klaagde een aantal SP- Kamerleden anoniem in het AD over Roemers leiderschap – een unicum voor een partij waarin loyaliteit boven alles gaat. Een lang spoedberaad volgde, maar Roemer hield het vertrouwen van de fractie. De campagne naar de Tweede Kamerverkiezingen kwam eraan. Emile Roemers derde als partijleider.

video

Afgelopen zomer zei hij in gesprek met deze krant nog dat hij zijn klus wil afmaken en dat hij zich geen zorgen maakte over zijn houdbaarheidsdatum.

De politicus werd in 1980 lid van de SP, waarna hij tot 2007 aan de slag ging als voorzitter van de afdeling Boxmeer. Daarna ging hij de Kamer in als woordvoerder Verkeer en Waterstaat. Hij werd in 2010 fractievoorzitter nadat Agnes Kant opstapte. Tijdens de verkiezingen in juni van dat jaar behaalde de SP 15 zetels, een verlies van 10 ten opzichte van vier jaar eerder.

Met harde hand

In de partij werd zijn komst gezien als verademing. Onder Kant en Marijnissen werd fractie met harde hand geleid en was er zelden plaats voor afwijkende meningen. Van Roemer kregen Kamerleden veel meer ruimte en vertrouwen. „Je moet niet autoritair zijn, je moet een autoriteit zijn”, zei hij zelf in een interview met Vrij Nederland. Collega’s, ook van andere partijen, waren dol op hem. Het kritische oud-SP-Kamerlid Sharon Gesthuizen schrijft in haar onlangs gepubliceerde memoires lovend over Roemers stijl van leiding geven.

In Beeld: De politieke jaren van Emile Roemer

dossier “SP-leider Emile Roemer”  AD

zie ook: SP op weg naar 2017 en 2018 weer in een dip ?

zie ook: SP in een dip ??? – deel 2

zie ook: SP in een dip ??? – deel 1

zie ook: Emile Roemer SP – Premier van Nederland na 12.09.2012 Ja of Nee ??

zie ook: Verkiezingen 12.09.2012 – Premier Emile Roemer SP ??

zie ook: Emile Roemer SP de nieuwe (oppositie)leider ??

lees ook: Peiling 2e kamer 22.08.2012 EenVandaag – SP zetels 38, VVD 35 zetels

lees ook: Peiling 2e kamer 15.08.2012 EenVandaag – SP 39 zetels, VVD 31 zetels

lees ook: Peiling 2e kamer 12.08.2012 Maurice de Hond – SP 37 zetels, VVD 31 zetels

lees ook: Peiling 2e kamer 17.07.2012 TNS-NIPO – voorsprong SP met 36 zetel

lees ook: Peiling 2e kamer 10.07.2012 TNS-NIPO – SP de grootste met 34 zetels

lees ook: Peiling 2e kamer 24.06.2012 Maurice de Hond – CDA zeer laag SP zeer hoog

lees ook: Peiling 2e Kamer 10.06.2012 Maurice de Hond – SP weer de grote winnaar

lees ook: Peiling 2e Kamer 03.06.2012 Maurice de Hond – SP nog steeds de grootste

lees ook: Peiling 2e kamer 01.06.2012 TNS NIPO – SP en VVD bovenaan

lees ook: Peiling 2e kamer 11.03.2012 Maurice de Hond – SP weer de grootste 32 zetels

lees ook: Peilingen 2e kamer 05.02.2012 Maurice de Hond – SP nog steeds aan kop

lees ook: Peiling 2e kamer 29.01.2012 Maurice de Hond – SP breekt record met 34 zetels

lees ook: Peilingen 2e Kamer 26.01.2012 Synovate – SP weer de grote winnaar

lees ook: Peilingen 2e Kamer 22.01.2012 Maurice de Hond – SP de grootste partij

lees ook: Peilingen 18.12.2011 Maurice de Hond – SP en D66 grote winnaars

lees ook: Peilingen 2e kamer 24.07.2011 Maurice de Hond – SP stijgt weer naar nivo 2006

lees ook: Peilingen 2e kamer 17.07.2011 Maurice de Hond – SP stijgt 3 zetels en breekt record sinds 2007

lees ook: 2e kamerverkiezingen 2011 – Peilingen SP en PvdA even groot

lees ook: Peiling NIPO 01.06.2010 – SP stijger

zie ook: SP – De afdrachtregeling versus het scheefwonen en de partijbeloning

zie ook:  SP – Afdrachtregeling eindelijk ten einde !!!! – deel 4

zie verder ook: Afdracht 1  Afdracht 2  Afdracht 3

zie dan ook: Emile Roemer SP – Afdrachtregeling ook voor Ministers

zie ook nog: SP – Afdrachtregeling ten einde ? – deel 3

en zie ook:  SP – Afdrachtregeling ten einde ? – deel 2

zie dan ook nog:  SP – Afdrachtregeling ten einde ?  – deel 1

zie verder dan ook nog: Raadsverkiezingen 2010 – SP doet niet mee in Haarlemmermeer vanwege afdracht

Verder:

Onder Marijnissen moet SP concurreren met PVV

Elsevier 14.12.2017 Geen andere koers, wel een andere leider. Bij de SP heeft Lilian Marijnissen (32) het roer overgenomen van Emile Roemer. De overdracht verliep soepel; zonder politiek bloedvergieten. Dat moet SP’ers bemoedigen: hun partij zat de laatste jaren op dood spoor. Nu is er in elk geval weer even perspectief op een groter aantal zetels.

Onder Roemer beleefde de SP in 2011  een enorme opleving, althans in de peilingen. Het leek er sterk op dat de protestpartij bij de verkiezingen van 2012 de grootste partij zou worden. De campagne zou een tweestrijd Roemer versus VVD-lijsttrekker Mark Rutte worden. Maar in de televisiedebatten opereerde Roemer onhandig en de socialistische kiezers stroomden toch weer weg naar de PvdA.

Roemer kwam debacle niet te boven

Roemer verspeelde hierdoor de unieke kans om de SP regeringsmacht te bezorgen. Hij kwam dat debacle nooit meer te boven. Op het Binnenhof bleef hij de man die faalde, ook al had hij de uitstraling van een politieke teddybeer.

Roemer had het tij kunnen keren door strenge meningen over het migratiebeleid te gaan verkondigen. Tussen SP en de PVV van Geert Wilders zit nogal wat electorale overloop. Maar Roemer weigerde die kiezers te gaan bedienen. Hij voelde zich ook helemaal niet thuis bij een ‘grenzen dicht’-verhaal. De consequentie was wel dat de PVV bij de verkiezingen van maart dit jaar als tweede en dat de SP als zesde partij eindigde.

Nieuwe koers SP onwaarschijnlijk

Eens ventileerde de maoïstische SP standpunten die neerkwamen op ‘eigen volk eerst’. Maar dat is al lang niet meer aan de orde. De academisch gevormde professionals in de partij vertolken min of meer dezelfde standpunten als GroenLinks. Onder Lilian Marijnissen zal dat niet anders worden. Er is althans geen enkel teken dat zij het roer omgooit. Marijnissen blijft met PvdA en GroenLinks concurreren; niet met de PVV.

Daar komt nog bij dat de SP nu met PvdA en GroenLinks wil samenwerken als linkse oppositie. Dat maakt het al helemaal onmogelijk om linkse sociaal-economische standpunten te combineren met anti-immigratievoorstellen. De SP zal niet veranderen in een linkse tegenhanger van de PVV.

Als politicologe specialiseerde Marijnissen zich in nieuwe actievormen voor de vakbeweging. In de Tweede Kamer heb je weinig aan ‘organizing’ en andere actiemodellen, behalve als de fractieleider zich vooral in de Rotterdamse haven of bij stakende vuilnismannen wil manifesteren. Maar in het welvarende Nederland van nu zijn de barricaden met een lampje te zoeken.

Hooguit kan de SP inspelen op de brede sympathie die schoonmakers, verpleegkundigen, onderwijzers, buschauffeurs en treinmachinisten nu eenmaal genieten. Maar electoraal is dat ook dun ijs. Je kunt met de retoriek uit het industriële tijdperk nu eenmaal niet de zorg, het onderwijs en het openbaar vervoer op orde krijgen. En dat is toch eigenlijk waar een linkse partij voor staat.

  Politiek verslaggever Redacteur Eric Vrijsen (1957) volgt voor Elsevier Weekblad sinds 1994 de Nederlandse politiek.

Lilian Marijnissen: Ik ben niet gekozen om mijn achternaam

AD 14.12.2017 Lilian Marijnissen (32), de dochter van SP-coryfee Jan Marijnissen, maakt razendsnel carrière binnen haar partij. Ze zit amper negen maanden in de Tweede Kamer of de fractie heeft haar al gebombardeerd tot partijleider. Deze benoeming roept bij critici de vraag op of Lilian haar topfunctie niet vooral te danken heeft aan haar beroemde achternaam.

Dacht u niet: ‘Deze kans komt wel erg snel!’?

,,Ja, ik moet toegeven dat ik dit niet had verwacht toen ik op de lijst ging staan voor de Tweede Kamer. Maar Emile heeft zijn beslissing genomen. Voor ons rest niets anders dan er een goede opvolger neer te zetten. Ik heb best wel even nagedacht of ik dat moest worden. Je moet nooit over één nacht ijs gaan. Ben ik de beste vrouw op deze plek? Is het moment juist? Gaat het allemaal goed komen? Hoe wordt mijn achtergrond ontvangen? Al die overwegingen hebben meegespeeld.”

Lees ook;

SP’ers (en haar moeder) apetrots op Lilian Marijnissen: ‘Ze is een natuurtalent’

Lees meer

U weet wat iedereen over uw achternaam roept, hè?

,,Ja, u bent niet de eerste die over mijn achternaam begint. Ik heb een vader en een moeder. Daar kan ik ook niets aan doen. Nooit heb ik met mijn vader samengewerkt, al ben ik wel supertrots op wat hij heeft bereikt. Hij steunt mij, maar vooral omdat het mijn vader is.”

Nooit heb ik met mijn vader samengewerkt, al ben ik wel supertrots op wat hij heeft bereikt

U had een tegenstander voor het leiderschap, Sadet Karabulut. Was zij geen mooie keus geweest?

,,Wij hebben vanmorgen in de Kamerfractie gestemd. Daar kwam een duidelijke uitslag naar voren, en daar ben ik door vereerd. Maar ik ben Sadet ook heel erg dankbaar voor haar kandidatuur. Ik denk dat het goed is, ook voor een partij als de SP, dat er iets te kiezen valt. Er wordt wel eens gezegd dat wij een gesloten bolwerk zouden zijn, maar vandaag blijkt eens te meer dat dit niet zo is.”

Gaat u een andere koers varen met de SP? Want onder Roemer boekte de partij landelijk geen zetelwinst.

,,Zoals ik geen Jan Marijnissen ben, ben ik ook geen Emile Roemer. Dus ik zal het vast anders gaan doen. Op uw vraag over een nieuwe koers kan ik zeggen dat in januari ons congres bijeen komt. Daar beslissen de leden welke kant het opgaat. Dat hangt bij de SP niet af van één gezicht.”

Komt u dan zelf niet met concrete voorstellen?

,,Daar komen we continu mee. Afgelopen vrijdag heb ik nog een initiatief gelanceerd voor een zorgbuurthuis; een radicaal andere visie op de ouderenzorg. Dat gaat door.”

Hoe zit het eigenlijk met de beloofde vernieuwing binnen de SP?

,,We hebben twee jaar geleden een nieuwe voorzitter gekozen, in januari komt er een nieuw partijbestuur. En ook binnen de fractie in de Tweede Kamer is er vers bloed bijgekomen. Wij vertrouwen nu op de mix van ervaren mensen en nieuwe gezichten.”

U wordt in de Tweede Kamer nu de tweede vrouwelijke fractievoorzitter, naast Marianne Thieme. Is dat belangrijk?

,,Deels. Natuurlijk is het goed dat er een betere balans komt tussen mannelijke en vrouwelijke fractievoorzitters in de Tweede Kamer. Maar ik ben hopelijk gekozen omdat ik wat kan bereiken voor de SP. Niet omdat ik Marijnissen heet en niet omdat ik een vrouw ben.”

SP’ers (en haar moeder) apetrots op Lilian Marijnissen: ‘Ze is een natuurtalent’

AD 13.12.2017 Prominente SP’ers uit Brabant zijn apetrots op ‘hun’ Lilian Marijnissen, die binnenkort Emile Roemer opvolgt als partijleider en zo in de voetsporen treedt van vader Jan. Maar er is ook kritiek: ,,Dit helpt niet om van de SP een moderne, linkse partij te maken.”

Jules Iding

Jules Iding, namens de SP oud-wethouder in Oss en voormalig gedeputeerde. © Peter van Huijkelom

Jules Iding, voormalig wethouder in Oss en later ook gedeputeerde, vroeg Lilian Marijnissen als tiener om zich aan te sluiten bij de Osse SP-fractie. ,,Een groot talent, toen al. Ze is vasthoudend, komt inhoudelijk altijd goed beslagen ten ijs en praat tegelijkertijd vanuit haar hart. Daarom heb ik er ook heel veel vertrouwen in dat ze het gaat redden. Dat de SP nu weer een partijleider uit Oss heeft, maakt me stiekem wel een beetje trots.”

Lees ook;

Nu de beurt aan de-dochter-van: Lilian Marijnissen

Lees meer

Roemer stapt op: ‘Hij heeft de SP nou niet bepaald vooruit geholpen’

Lees meer

René Peters

Het Osse CDA-Kamerlid René Peters. © Ruud Rogier Fotobureau

CDA-Kamerlid René Peters kreeg jarenlang met Marijnissen te maken in zijn rol als wethouder van Oss. De twee vertrokken in maart dit jaar gelijktijdig naar de Haagse politiek. Peters: ,,Ze is de perfecte vrouw om de SP te leiden. Met haar achtergrond in de politiek en de vakbond heeft ze van jongs af een prima cv opgebouwd voor deze lastige baan.” Dat ze nu in de diepe voetsporen van haar vader treedt wil Peters niet horen. ,,Ze heeft het helemaal op eigen kracht gedaan. Daar kan ik alleen maar bewondering voor hebben.”

Moeder Mari-Anne Marijnissen

Pfff, geen commentaar. Maar natuurlijk vind ik het als moeder spannend voor haar, aldus Mari-Anne Marijnissen.

Moeder Mari-Anne Marijnissen voelt zich een beetje overvallen als een verslaggever voor de deur staat. Wat vindt zij ervan? ,,Pfff, geen commentaar. Daarvoor moet je bij Lilian zijn”, houdt ze de boot af. ,,Maar natuurlijk vind ik het als moeder spannend voor haar. Ik ben ook reuze trots. Ik heb net naar de uitzending gekeken. Ze houdt zich goed staande in de politiek. Het gaat snel met haar politieke loopbaan, maar te snel? We zullen zien. Daar wou ik het maar bij laten.”

Mari-Anne Marijnissen, de moeder van. © foto Rachelle suppers/BD

Veerle Slegers

Voormalig SP-lid Veerle Slegers uit Tilburg. © BD

Veerle Slegers, die namens de SP in de Tilburgse gemeenteraad en Provinciale Staten zat, liet de afgelopen jaren geregeld kritisch uit over oud-partijleider Jan Marijnissen, de vader van Lilian. Afgelopen maart zegde Slegers haar partijlidmaatschap op uit onvrede met de koers van de partij.

Ze wil zich niet nog een keer laten verleiden tot SP-bashen – ,,Dat kan de partij zelf veel beter dan ik ooit zou kunnen.” Slegers noemt de keuze voor Lilian Marijnissen als nieuwe partijleider strategisch een slechte zet. ,,Het heeft veel weg van geregelde erfopvolging. Dit bevestigt alleen maar het beeld van een centralistische geleide partij, die alleen maar op de eigen mensen vertrouwt. Het helpt niet om van de SP een moderne, linkse partij te maken, iets dat nu juist zo hard nodig is.”

Nico Heijmans

Nico Heijmans, SP-fractievoorzitter in de Brabantse Provinciale Staten en al jaren actief op het partijkantoor in Amersfoort, bestrijdt het beeld dat de benoeming van Marijnissen een door vader Jan voorgekookt plan is. ,,Ik kan je met de hand op het hart bezweren dat zijn directe invloed hier zeer beperkt is. Als hij één keer per halfjaar op het hoofdkantoor komt, is het veel. En daarbij: als SP zijn wij toch veel meer voor de familiebedrijven dan de beursgenoteerde ondernemingen, haha.”

Nico Heijmans, namens de SP Nico Heijmans in de Provinciale Staten van Brabant.

Wobine Buijs

De Osse burgemeester Wobine Buijs (VVD). © FR076 Van Assendelft Fotografie

,,Het is een vakvrouw die ontzettend gefocust is”, beschrijft de Osse burgemeester Wobine Buijs voormalig raadslid Lilian Marijnissen. ,,Ze heeft een heel goed gevoel wanneer ze zich in een discussie mengt en is sterk in het debat. Soms als een kat die met een muis speelt. Haar inbreng steunt altijd op een groot strategisch doel en als ze ergens voor gaat laat ze niet los.”

Henk van Gerven

Oud SP-Kamerlid Henk van Gerven uit Oss. © ANP

Lilian Marijnissen: ‘Ik wil een Nederland waar je achternaam niet je kansen bepaalt’

Speld 13.12.2017 Direct na haar aantreden als fractievoorzitter van de SP heeft Lilian Marijnissen haar speerpunten voor de komende tijd bekend gemaakt. De kersverse SP-leidster pleit voor een Nederland waar je achternaam niet je kansen bepaalt.

“Nog te vaak worden belangrijke functies in Nederland verdeeld onder mensen die toevallig in de juiste familie zijn geboren. Als het aan de SP ligt wordt Nederland een land met kansen voor iedereen.”

Marijnissen hoopt met haar eigen verhaal kansarme Nederlanders te inspireren: “Mijn vader werkte nog als simpele arbeider in een worstenfabriek, maar dat heeft me er nooit van weerhouden hogerop te klimmen en nu sta ik hier als fractievoorzitter van een politieke partij.” Lees Verder

 

Wat Roemer niet lukt, moet de volgende generatie SP’ers waarmaken: regeren

‘Het is niet de vraag of de SP gaat regeren, maar wanneer’

Lilian Marijnissen zal de SP een volgend kabinet in loodsen

VK 13.12.2017 De potentie van Emile Roemer is vijftien Kamerzetels. Dat is ook hem duidelijk na drie landelijke verkiezingen. Het was niet genoeg om zijn droom te verwezenlijken: regeren. Dat is de volgende stap, benadrukt hij woensdag bij de aankondiging van zijn afscheid. ‘Het is niet de vraag of de SP gaat regeren, maar wanneer.’ Lilian Marijnissen moet de meest linkse partij van Nederland een volgend kabinet in loodsen.

Hoezeer Roemer ook zijn best doet de positieve ontwikkeling van zijn partij te onderstrepen – significante groei in gemeenten, provincies en Europees Parlement, collegedeelname in vier van de zes grote steden – woensdag moet hij toch keer op keer die ene vraag beantwoorden: heeft hij gefaald? Onder zijn leiding is de SP op landelijk niveau gestagneerd. Twee keer vijftien, een keer veertien zetels, drie kabinetsperiodes veroordeeld tot de oppositie.

De tragiek van Roemer is de tragiek van zijn partij: altijd in de oppositie

De tragiek van Roemer is de tragiek van zijn partij: altijd in de oppositie. Het tijdperk-Jan Marijnissen kenmerkte zich door stormachtige groei. Van twee zetels in 1994 naar vijf, naar negen, naar 25 in 2006. Na die recorduitslag deed Marijnissen een eerste stroeve poging tot coalitiedeelname.

Toen kwam Roemer, in 2010, en ook hij wilde regeren. Echt waar, zei hij, de SP was een constructieve partij. ‘Wij zijn er klaar voor’, verkondigde het programma. ‘Lokaal hebben we laten zien dat we goed kunnen besturen.’ De lijsttrekker, voormalig wethouder in Boxmeer, was het levende bewijs.

De kiezer vond Roemer sympathiek, leek in 2012 even te geloven in zijn leiderschap, maar beloonde hem nooit met meer dan vijftien zetels. Sinds de onstuimige opmars en ruwe duikelpartij in de peilingen vijf jaar geleden hing een vraagteken boven zijn hoofd. Ook dit voorjaar bleef een comeback uit van ‘Rocky Roemer’, zoals partijvoorzitter Ron Meyer hem noemde.

Meest betrouwbare politicus

Emile Roemer rest een troostprijs: de titel van meest betrouwbare politicus, volgens opinieonderzoeken © ANP

Een strategische keuze in campagnetijd om de VVD uit te sluiten, kwam als een boemerang terug tijdens de formatie. Was de SP gaan regeren, dan was Roemer nu niet vertrokken, zegt hij woensdag. Nu staat er een man die bij een volgende ronde van zichzelf geen beter resultaat verwacht. Hem rest een troostprijs: de titel van meest betrouwbare politicus, volgens opinieonderzoeken. Wel een man die kiezers de sleutel van hun huis toevertrouwen, niet de sleutel van het Torentje.

In Lilian Marijnissen, pas tien maanden Kamerlid, ziet hij de potentie om het tij te keren. Woensdagochtend koos de fractie haar als nieuwe leider. Zij wist in oktober al van Roemers aanstaande vertrek. Hij nam toen het fractiebestuur, waar zij deel van uitmaakte, in vertrouwen. De rest van de fractie hoorde het nieuws dinsdag en had slechts 24 uur om na te denken over de functie. Alleen Sadet Karabulut stak ook haar vinger op. Bij de stemming, waar ook de vertrekkend voorzitter aan meedeed, legde zij het af tegen Marijnissen.

Tussen twee Marijnissens in

Door het stokje aan haar door te geven, wordt Roemer de SP-leider tussen twee Marijnissens in. Maar zo zien SP’ers dat niet. Ze is 32 en heeft er een half leven in de politiek opzitten.

Dat ze Marijnissen heet is bovenal een voordeel, denkt Peter Kanne, onderzoeker van peilingbureau I&O Research. ‘Haar naam spreekt tot de verbeelding. Jan Marijnissen past in het rijtje Joop den Uyl en Hans van Mierlo.’ Dochter Marijnissen gaat de SP een boost geven in de peilingen, verwacht hij. ‘Kiezers houden van jong, nieuw en fris. Dat zagen we ook bij Klaver.’

Haar geslacht zal haar daarentegen weinig helpen, denkt Kanne. ‘Het effect van vrouwen die uit sympathie op een vrouw stemmen is zeer beperkt.’

Marijnissen zal zich moeten onderscheiden. Dat kan ze op sociaal-culturele thema’s

Familie in de politiek, het komt vaker voor;

Twee aanvoerders van dezelfde partij uit één gezin is een primeur voor Nederland. Wel zijn er meer familielijntjes in de politiek. Enkele voorbeelden:

Joop den Uyl (PvdA-leider 1966-1986) – dochter Saskia Den Uyl (PvdA-Kamerlid 1994-2006)

Jan van Aartsen (enkele keren minister voor de ARP in de jaren ‘50) – zoon Jozias van Aartsen (fractieleider en minister voor de VVD tussen 1994 en 2006)

Henk Korthals (vice-premier voor de VVD 1959-1963) – zoon Benk Korthals (minister voor de VVD 1998-2003)

Charles van Rooy (minister voor de KVP 1959-1961) – dochter Yvonne van Rooy (twee keer staatssecretaris voor het CDA tussen 1986 en 1994)

Theo Bot (staatssecretaris en minister voor de KVP in diverse kabinetten in de jaren ‘60) – zoon Ben Bot (minister voor het CDA, 2003-2007)

Willem Drees (premier voor de PvdA 1948-1958) – zoon Willem Drees jr (partijleider en minister voor DS’70 in de jaren ‘70)

Gerrit Bolkestein (minister voor de VDB 1939-1945) – kleinzoon Frits Bolkestein (partijleider VVD in de jaren ‘90)

Jan Donner (minister voor de ARP 1926-1933) – kleinzoon Piet Hein Donner (minister voor het CDA 2002-2010)

De SP heeft niettemin de papieren om de grootste partij van Nederland te worden, stelt Kanne. ‘De partij combineert een sociaal-economisch linkse agenda met conservatieve opvattingen over sociaal-culturele thema’s als Europa en migranten. Op dat snijvlak zitten de meeste kiezers.’ Marijnissen zal dat scherpe sociaal-culturele profiel dan wel moeten oppoetsen. De SP leek onder Roemer vaak afwezig in het migratiedebat.

Als dit kabinet de rit uitzit, heeft Marijnissen drieënhalf jaar om ervaring op te doen tussen haar linkse concurrenten Asscher (PvdA) en Klaver (GroenLinks). Ook zij zijn pas kort leiders van hun partijen. Niet alleen de SP, heel links verkeert in electoraal zwaar weer. Opgeteld hebben de drie partijen slechts 37 zetels. Nu zoeken ze elkaar in de oppositie op, maar rivaliteit is onvermijdelijk. Klaver richt zich met zijn ‘kantinetour’ op de kiezers van de SP. Asscher zoekt in de linkse PvdA-beginselen naar een recept voor wederopstanding. Marijnissen zal zich moeten onderscheiden. Dat kan ze op sociaal-culturele thema’s, suggereert Kanne.

Partijvoorzitter Meyer maakte onlangs al de weg vrij voor toekomstige formatiebesprekingen. Het uitsluiten van de VVD was geen principiële keuze voor de eeuwigheid, zei hij in een interview. Als Marijnissen Roemers ‘volgende stap’ wil zetten, zal ze bij volgende verkiezingen de optie van samenwerken met alle partijen openhouden.

Dit is de nieuwe leider van de SP;

‘Ik hoop dat ik authentiek kan blijven, dat mensen denken: verrek, die zegt waar het op staat’
Haar ouders waren altijd aan het werk en nu doet Lilian Marijnissen hetzelfde. Het ‘SP-lid van geboorte’ ziet het niet als een offer. ‘Ik ben blij dat ik dit mág doen.’

Volg en lees meer over:  NEDERLAND   EMILE ROEMER   POLITIEK
Interview Roemer: ‘Waren er maar wat meer aardige mensen in de politiek’ 

NU 13.12.2017 Emile Roemer wilde per se wachten totdat het nieuwe kabinet er was en ieder fractielid zijn plek in de Tweede Kamer had gevonden voordat hij het parlement zou verlaten, maar nu zit zijn werk erop. “Hier is het stokje, maak het maar waar”, aldus Roemer in een interview met NU.nl.

“De sfeer in de partij was zoals ik het graag wil”, zei Roemer woensdag in een Haags café nadat hij zijn aftreden publiekelijk had gemaakt.

Alles moest in stelling worden gebracht om een nieuwe periode als oppositiepartij aan de slag te gaan. Nieuwe fractieleden hebben het Kamerwerk onder de knie en de medewerkers hebben hun juiste plek gevonden.

Roemer: “Ik word bijna aan alle kanten voorbij gerend in enthousiasme. Toen dacht ik: aan het eind van het jaar is een heel mooi moment”.

Dat was voor de socialist belangrijk: rust in de tent. Want voor Roemer, inmiddels een van de meest ervaren Kamerleden, was het afgelopen jaar misschien wel zijn meest tumultueuze.

Bijna op de dag af een jaar geleden moest hij anonieme kritiek vanuit zijn fractie incasseren. Een lang spoedberaad volgde, maar Roemer hield het vertrouwen van de fractie. De campagne naar de Tweede Kamerverkiezingen kwam eraan. Roemers derde als partijleider.

Driemaal is scheepsrecht, zei hij tijdens het verkiezingsdebat in Carré, maar nadat de goedlachse Brabander al inmiddels twee verkiezingen had verloren kwamen er ook in maart geen zetels bij.

Roemer speelde afgelopen zomer al met het idee het fractievoorzitterschap neer te leggen. Maar, zoals dat gaat in Den Haag, zodra je bekendmaakt dat je met die gedachte speelt, is het besluit voor de buitenwereld al genomen.

Stond uw leiderschap onder druk?

Nee. Dan was het uitgelekt en hadden jullie er wel iedere dag een artikel over geschreven.”

Dat was vorig jaar ook het geval.

“Dat gebeurt altijd als er in een partij wat gebeurt.”

U hebt geen druk gevoeld vanuit de partij?

“Nee, absoluut niet. Dat merkte ik ook aan de warme reacties binnen de partij.”

Afgelopen zomer vroeg ik u nog: wat is de houdbaarheid van een lijsttrekker. Toen zei u: politiek moet niet te vluchtig worden.

“Ik moet u nu heel eerlijk bekennen dat ik toen, ondanks dat ik de meest betrouwbare politicus ben, toch tegen u een klein beetje heb gejokt.”

U wist toen al dat u wilde vertrekken?

“Nee, maar ik was er wel over aan het nadenken. Heel soms mag een leugentje om bestwil. Als je dan zegt dat je daar over nadenkt, dan ben je ook weg.”

Doet het pijn?

“Rationeel niet. Ik ben trots en neem met een goed gevoel afscheid.”

“Maar emotioneel doet het wel wat. Ik ben 38 jaar zeer actief geweest voor de partij op alle mogelijke niveaus. Ik kan me haast geen leven zonder prominent SP’er te zijn voorstellen. Ik ben heel erg benieuwd wat de komende tijd gaat brengen.”

U benadrukt steeds dat u als meest betrouwbare politicus wordt gezien.

“Ik vind het veel waard en ik heb er heel veel aan gehad. Mijn moeder zei altijd: jongen, wie veel liegt, moet veel onthouden.”

Maar in de wandelgangen wordt ook wel gezegd: misschien is Emile Roemer te aardig geweest om een fractievoorzitter te zijn.

“Met dat soort duidingen kan ik helemaal niets. Ik ben het er ook niet mee eens. Sterker nog: waren er maar wat meer aardige mensen in de politiek.”

Roemer: ‘Het is tijd dat iemand anders het stokje overneemt’

Lees meer over: SP Emile Roemer

Wéér een Marijnissen: de tomaat valt niet ver van de boom

VN 13.12.2017 Na Agnes Kant vertrekt nu ook Emile Roemer, na jaren van vruchteloos geploeter, als opvolger van de monumentale Jan Marijnissen. Nu is de beurt aan dochter Lilian. Wordt de SP gerund als een ‘Noord-Koreaans familiebedrijf’ of gloort eindelijk dan toch de socialistische dageraad?

Eindelijk is de kogel door de kerk: Emile Roemer treedt af als leider van de SP. Daarmee komt een einde aan jaren van dapper maar vruchteloos geploeter. Sinds het begin van de crisis in 2008 hadden de socialisten in veel opzichten het maatschappelijk tij mee, maar ondanks de grote maatschappelijke woede over de bezuinigingen van de afgelopen kabinetten en de groeiende populariteit van ouderwets links gedachtengoed (zoals dat van de Franse econoom Piketty en de Britse Labourleider Jeremy Corbyn) wist de SP er electoraal niet van te profiteren.

Zelfs toen de PvdA bij de laatste verkiezingen 29 zetels verloor, raakte de SP er óók een kwijt. Al voor de verkiezingen probeerde Roemer de schuld voor de slechte peilingen in de schoenen van de sociaaldemocraten te schuiven: ‘De PvdA heeft links aardig verkwanseld’, sprak de geplaagde lijsttrekker in het FD. ‘Daar heb ik ook last van.’ Terwijl half Den Haag wist dat er maar één reden was waarom de SP zo matig presteerde, ondanks het harde werken van duizenden SP’ers in het hele land: de partijleider zelf.

Half Den Haag wist dat er maar één reden was waarom de SP zo matig presteerde, ondanks het harde werken van duizenden SP’ers in het hele land: de partijleider zelf.

Dat werd al pijnlijk duidelijk bij de verkiezingen van 2012. Tijdens de campagne steeg de SP naar recordhoogte in de peilingen, geholpen door het feit dat de PvdA na de roemloze aftocht van Job Cohen in de kreukels lag, zodat Roemer zich al bijna in het Torentje waande. Maar na een wankel optreden in het eerste televisiedebat werd de SP-leider in de media steeds harder aangepakt en zakte de partij terug naar vijftien zetels.

Filmmaker Coen Verbraak, die Roemer tijdens de hele campagne op de voet volgde, bracht in Tussen pieken en peilen prachtig in beeld hoe de lijsttrekker langzaam ten onder ging in het mediageweld, met als treurig dieptepunt een aflevering van De Wereld Draait Door, waarin een aangeslagen Roemer werd vernederd door Peter R. de Vries.

Na de verkiezingen probeerden ze de neergang bij de SP te verklaren door de ‘karaktermoord’ die ‘de media’ op Roemer zouden hebben gepleegd, maar de werkelijkheid was anders: de goeiige oud-leraar uit Boxmeer was simpelweg niet tegen de beproevingen van het lijsttrekkerschap opgewassen. De onvermijdelijke vraag was of de SP hem bij de volgende verkiezingen wéér voor de leeuwen zou gooien.

Maar Roemer mocht aanblijven als partijleider, waarna de trouwe partijsoldaat dapper voortploeterde. Bij ieder Kamerdebat was het voelbaar. Terwijl onder Jan Marijnissen nog lichte opwinding door de Kamerzaal ging als de gehaaide fractievoorzitter van de SP zich naar de interruptiemicrofoon begaf, zakte de aandacht bij de brave Roemer juist weg. Bij de verkiezingsdebatten ging het niet veel beter. En zo kon het gebeuren dat de SP bij de laatste verkiezingen weer een zetel moest inleveren.

Daar wreekte zich het monumentale voorbeeld van Jan Marijnissen, de man die de SP groot maakte: in de schaduw van een eik wil weinig groeien. Diens opvolger Agnes Kant bleek niet bestand tegen de harde realiteit van het fractievoorzitterschap en het bijbehorende mediacircus, en Emile Roemer uiteindelijk evenmin.

Nu is de beurt aan Lilian Marijnissen, zoals de Telegraaf al in september vorig jaar voorspelde, toen bekend werd dat ‘de dochter van’ plek drie op de SP-lijst had gekregen. Volgens het hoofdredactioneel commentaar van de ochtendkrant was dat een schande, want: ‘In een democratie dient een politieke partij niet te worden gerund als een Noord-Koreaans familiebedrijf. Zelfs niet als de wortels liggen in het Maoïsme.’

Het onzinnige verwijt van coöptatie daargelaten (Jan Marijnissen was al lang vertrokken als partijvoorzitter, en bovendien: waarom zou je als ‘kind van’ níet de politiek in mogen gaan, zoals VVD’er Sophie Hermans en PvdA’er Schelto Patijn ook deden?): het aantreden van Lilian Marijnissen zou best eens een zegen voor de partij kunnen blijken. In tegenstelling tot de andere fractievoorzitters – op Marianne Thieme na – is ze jong en vrouw. Dat is niet slecht voor het beeld. En ze heeft haar strepen verdiend als actievoerder tegen de marktwerking en de verschraling in de zorg, voor de Nederlanders één van de belangrijkste politieke thema’s.

In de media zal Lilian Marijnissen de komende tijd ongetwijfeld lastige vragen krijgen over de invloed van haar vader, maar voor veel SP’ers en SP-kiezers geeft de familierelatie haar juist de glans die Emile Roemer miste. En waar Roemer in de media door het hardnekkige verwijt werd achtervolgd dat hij nog altijd aan het touwtje van zijn grote voorganger zou lopen, staat Lilian juist bekend als vrijgevochten type, ook ten opzichte van haar vader. Misschien gloort voor de SP na al het geploeter eindelijk dan toch de socialistische dageraad.

Roemer was geliefd, maar zijn gezag was hij al jaren kwijt

NRC 13.12.2017 Hij wilde „geen politicus zijn waarvan de mensen zeggen: die is te laat gegaan,” zei Emile Roemer toen hij woensdag bekend maakte op te stappen als SP-leider. „Je moet op tijd het stokje overdragen.”

Niet te laat? Al ruim voor de Tweede Kamerverkiezingen in maart was het een publiek geheim aan het Binnenhof: Roemer gáát. Zijn gezag in de Tweede Kamer was hij al jaren kwijt, verkiezingsuitslagen vielen keer op keer tegen. En ook in de top van de SP maakten ze er allang geen geheim meer van dat aan Roemer werd getwijfeld. De vraag was alleen: wanneer gaat-ie?

Bij zijn aantreden was het heel anders. Emile Roemer (Boxmeer, 1962) beleefde een vliegende start als SP-leider. In maart 2010 volgde hij de afgetreden Agnes Kant op, die er niet in was geslaagd uit de schaduw te treden van haar bejubelde voorganger Jan Marijnissen. De partij stond op zwaar verlies in de peilingen.

Maar met strijdbaarheid en ontwapenende humor („u kunt mij veel verwijten, maar niet dat ik te vroeg gepiekt heb”) wist Roemer de nederlaag bij de Tweede Kamerverkiezingen van 2010 beperkt te houden. Het voelde, zo zei op verkiezingsavond, als „een verlies met een gouden randje”.

In Beeld: De politieke jaren van Emile Roemer

Met harde hand

In de partij werd zijn komst gezien als verademing. Onder Kant en Marijnissen werd fractie met harde hand geleid en was er zelden plaats voor afwijkende meningen. Van Roemer kregen Kamerleden veel meer ruimte en vertrouwen. „Je moet niet autoritair zijn, je moet een autoriteit zijn”, zei hij zelf in een interview met Vrij Nederland. Collega’s, ook van andere partijen, waren dol op hem. Het kritische oud-SP-Kamerlid Sharon Gesthuizen schrijft in haar onlangs gepubliceerde memoires lovend over Roemers stijl van leiding geven.

In de twee jaar na 2010 steeg de SP in de peilingen tot boven de dertig zetels. Roemer werd een serieuze premierskandidaat. De vervroegde verkiezingen van september 2012 leken zelfs lange tijd uit te draaien op een tweestrijd tussen hem en Mark Rutte (VVD).

Totdat Roemer zich in tv-debatten liet afbluffen door Rutte, en de PvdA van Diederik Samsom er met de linkse kiezers vandoor ging. Een documentaire van journalist Coen Verbraak liet op pijnlijke wijze zien hoe onprofessioneel en onvoorbereid de SP met Roemer de verkiezingen was ingegaan.

Eigenlijk herstelde hij nooit meer van die desastreuze campagne. Er was een Roemer van vóór augustus 2012, en er was een Roemer van erna. De eerste was goedlachs, strijdbaar en vol zelfvertrouwen. De tweede was onzeker, verongelijkt en verbeten.

Lees ook: Lilian Marijnissen is de gedroomde actieleider

Lullig vraagje stellen

In de crisis- en bezuinigingsjaren onder Rutte I en II hadden de denkbeelden van de SP het tij mee. Compassie met de ‘gewone man’, kleinschaligheid in de zorg, kritiek op ‘superstaat Brussel’ en de euro, verzet tegen het marktdenken in de publieke sector – de partij had het zo’n beetje uitgevonden.

Maar het lukte Roemer niet die thema’s naar zich toe te trekken. Terwijl de krediet-, euro- en vluchtelingencrises elkaar in rap tempo opvolgden, slaagde hij er telkens maar niet in te profiteren van het kantelende maatschappelijke klimaat.

In debatten werd hij afgetroefd door gehaaide collega-politici als Mark Rutte en Alexander Pechtold. Vaak had hij zijn cijfers en feiten niet paraat. Onder fractievoorzitters in de Tweede Kamer werd het een soort running gag: even een lullig vraagje aan Roemer stellen over de cijfers, hij gaat gegarandeerd onderuit. Dieptepunt waren de Algemene Beschouwingen van 2014, toen Roemer door het voltallige parlement werd uitgelachen.

Ook in zijn eigen fractie geloofden ze er zo langzamerhand niet meer in. In december 2016 klaagde een aantal SP- Kamerleden anoniem in het AD over Roemers leiderschap – een unicum voor een partij waarin loyaliteit boven alles gaat.

Niet meedoen in een kabinet

Buiten de Tweede Kamer wist Roemer wél doorbraken bewerkstelligen. De afgelopen jaren ging de SP in een groot aantal steden en provincies meebesturen. In Amsterdam intervenieerde Roemer persoonlijk, samen met Pechtold, om te zorgen dat zijn partij de PvdA verving in het stadsbestuur.

Maar de belangrijkste stap, meedoen in een kabinet, bleef uit. Bij de Tweede Kamerverkiezingen in maart wist Roemer op geen enkele wijze te profiteren van de ineenstorting van de PvdA: de SP verloor een zetel, als enige oppositiepartij. Meeregeren was tijdens de formatie nooit een serieuze optie, omdat de SP op voorhand samenwerking met verkiezingswinnaar VVD had uitgesloten. Roemer lobbyde nog wel voor een centrum-linkse zespartijencoalitie zonder de VVD. Maar de beoogde premier van dat kabinet, CDA’er Sybrand Buma, deed zijn voorstel grappend af als ‘Buma en de zeven dwergen’.

Deze zomer nam Roemer een besluit: hij zou niet nog een keer lijsttrekker worden. Afgelopen vrijdag lichtte hij het partijbestuur in dat hij er per januari mee ophoudt. De fractie hoorde dat dinsdag.

Tijdens de persconferentie maakte Roemer een ontspannen, bevrijde indruk. Hij maakte grapjes en lachte weer. Hier stond de SP-leider die we na augustus 2012 zelden meer hadden gezien.

Lees ook deze artikelen;

Lilian Marijnissen volgt Emile Roemer op als SP-leider

Emile Roemer (55) was sinds 2010 partijleider.

Emile Roemer treedt terug als leider van de SP

Woensdag maakte SP-leider Emile Roemer bekend terug te treden.

‘SP heeft meer nodig dan alleen nieuwe leider’  – Video

Telegraaf 13.12.2017 Het vertrek van SP-leider Roemer is terecht, zegt Wouter de Winther.

Het beoordelingsgesprek van Emile Roemer  Telegraaf 13.12.2017

Den Haag reageert op vertrek Roemer: ’Altijd met humor’

Telegraaf 13.12.2017  Politiek Den Haag reageert op het vertrek van Emile Roemer als partijleider van de SP. De reacties op een rij.

Premier Mark Rutte noemt het jammer dat SP-leider Emile Roemer vertrekt. Hij spreekt over een verrassing. ,,Emile Roemer geeft het stokje door, zoals hij zelf zegt. Ik respecteer natuurlijk zijn afweging, maar vind het ook jammer dat hij afscheid neemt.”

Zijn fractievoorzitterschap valt bijna samen met de periode waarin Rutte premier is. ,,Hoewel we het op de inhoud vaak hartgrondig oneens waren, zijn de persoonlijke verhoudingen altijd heel goed geweest. We zijn zelfs wel eens samen op werkbezoek geweest.”

Rutte noemt Roemer een man met overtuigingen, een knokker en hij heeft humor ,,en dat is een mooie combinatie.” Hij wenst hem alle goeds toe voor de toekomst en zijn opvolger, Lilian Marijnissen, heel veel succes.

Humor

Sybrand Buma, fractievoorzitter van het CDA (via Twitter): ,,In de Tweede Kamer en daarbuiten was Emile Roemer de afgelopen jaren een gewaardeerde en collegiale politicus met passie voor het algemeen belang. Het ga je goed @emileroemer, veel succes @marijnissenL.”

Alexander Pechtold, fractievoorzitter van D66 (via Twitter): ,,Dank voor @emileroemer voor je jarenlange inzet voor @SPnl en Nederland. Altijd collegiaal, met humor en op de inhoud voerden we mooie debatten!”

Klaas Dijkhoff, fractievoorzitter van de VVD (via Twitter): ,,Emile Roemer vertrekt. Een van de aardigste mensen waar ik het zelden mee eens was. Het is nu aan Lilian Marijnissen. Dan blijft het in elk geval Brabants.”

Jesse Klaver, fractievoorzitter van GroenLinks (via Twitter): ,,Bijzonder moment. Roemer neemt afscheid zoals hij politiek bedreef: strijdbaar voor zijn idealen, met een groot rechtvaardigheidsgevoel en altijd met humor. Emile bedankt voor de mooie samenwerking! Gefeliciteerd @MarijnissenL. Ik kijk er naar uit om samen verder te strijden voor een eerlijke, empathische en rechtvaardige samenleving!”

Kees van der Staaij, fractievoorzitter van de SGP (via Twitter): ,,Emile, bedankt voor je altijd vriendelijke collegialiteit! Hartelijk welkom aan @MarijnissenL in nieuwe rol. Veel succes, Lilian!”

Lovende woorden vanuit Den Haag over Emile Roemer

NOS 13.12.2017 De fractievoorzitters in de Tweede Kamer feliciteren de opgestapte SP-leiderRoemer op Twitter en bedanken hem.

PvdA-leider Asscher: “Dank voor de prettige samenwerking en gezamenlijke strijd voor een socialer Nederland. Ook bedankt voor je vriendelijkheid en humor in dit vak”.

Ook D66-leider Pechtold is lovend over Roemer en zegt over hem: “Altijd collegiaal, met humor en op de inhoud voerden we mooie debatten!” ChristenUnie-leider Segers twittert: “Dank voor je inzet voor ons land Emile Roemer, en dank voor je collegialiteit. Het ga je goed!”

Een van de aardigste tegenstanders

Volgens VVD-leider Dijkhoff is Roemer “een van de aardigste mensen waar ik het zelden mee eens was”. Hij twittert: “Het is nu aan Lilian Marijnissen. Dan blijft het in elk geval Brabants.”

“Emile, bedankt voor je altijd vriendelijke collegialiteit! Hartelijk welkom aan Lilian Marijnissen in haar nieuwe rol. Veel succes, Lilian!”, aldus SGP-leider Van der Staaij.

GroenLinks-leider Klaver noemt het afscheid een bijzonder moment. “Roemer neemt afscheid zoals hij politiek bedreef: strijdbaar voor zijn idealen, met een groot rechtvaardigheidsgevoel en altijd met humor.” Hij bedankt hem voor de samenwerking en wens Lilian Marijnissen succes.

Rutte

Premier Rutte schrijft op Facebook dat het voor hem een verrassing is dat Roemer het stokje doorgeeft en dat hij het jammer vindt dat hij afscheid neemt.

“Zijn fractievoorzitterschap valt bijna samen met de periode waarin ik premier ben en hoewel we het op de inhoud vaak hartgrondig oneens waren, zijn de persoonlijke verhoudingen altijd heel goed geweest”, aldus de minister-president.

“Emile Roemer is een man met overtuigingen, een knokker en hij heeft humor en dat is een mooie combinatie. Ik wens hem alle goeds toe voor de toekomst en zijn opvolger, Lilian Marijnissen, heel veel succes!”

BEKIJK OOK;

SP-leider Roemer stapt op, Lilian Marijnissen volgt hem op

Roemer, niet de gewiekste politicus die de SP nodig had

Lilian Marijnissen: politiek met de paplepel ingegoten

‘SP heeft meer nodig dan alleen nieuwe leider’  – Video

Telegraaf 13.12.2017 Het vertrek van SP-leider Roemer is terecht, zegt Wouter de Winther.

https://www.telegraaf.nl/video/1427078/lilian-marijnissen-reageert-op-dochter-van-kritiek

Lilian Marijnissen reageert op ‘dochter van’-kritiek

Telegraaf 13.12.2017 Lilian Marijnissen, dochter van Jan Marijnissen, volgt Emile Roemer op als leider van de SP. Roemer kondigde vanmorgen aan ermee te stoppen.

Roemer: de man die nooit piekte

AD 13.12.2017 Het afscheid van Emile Roemer komt niet onverwacht. De zo vriendelijke SP-leider verzilverde nooit het potentieel bij verkiezingen.

Lees ook;

Nu de beurt aan de-dochter-van: Lilian Marijnissen

Lees meer

Roemer vertrekt: betrouwbaar, maar geen leider – Video

Telegraaf 13.12.2017  Wat vriend en vijand al vijf jaar dachten, is nu officieel: Emile Roemer heeft zichzelf ongeschikt bevonden voor het verdere leiderschap van de Socialistische Partij. Hij wil plaats maken voor een nieuwe generatie.

SP-leider Lilian Marijnissen: ‘Zin om tussen stropdassen te debatteren’ 

NU 13.12.2017 Voor Lilian Marijnissen is het snel gegaan. Na krap tien maanden in de Kamer mag ze leiding geven aan de veertienkoppige SP-fractie nadat Emile Roemer opstapte. “Ik had dit niet zo verwacht toen ik dit jaar voor het eerst op de kandidatenlijst stond.”

Marijnissen krijgt woensdag in Café Dudok waar Roemer zijn aftreden bekendmaakte vooral vragen over haar vader. Jan Marijnissen is een begrip bij de socialisten.

Hij was in 1994 het eerste SP-Kamerlid en wordt fractieleider. Daar zette hij pas in 2008 na vijftien jaar een punt achter. Hij bleef vervolgens nog wel tot 2015 aan als partijvoorzitter.

Een last voor zijn dochter die nu in zijn voetsporen treedt? Ze vindt zelf van niet. “Ik ben supertrots op wat hij heeft bereikt”, legt Lilian uit. “Ik kan niets aan mijn achternaam doen.”

Bovendien, benadrukt Marijnissen, is vader Jan al een tijd geleden uit Den Haag vertrokken. Ze heeft nooit met hem op het Binnenhof samengewerkt. “Hij heeft zijn steun uitgesproken, dat vind ik belangrijk. Maar vooral omdat het mijn vader is.”

Pretentieus

De wisseling van de wacht werd in alle stilte en vliegensvlug voorbereid. Roemer informeerde deze week zijn fractie, dinsdagochtend wezen zij Marijnissen aan. Sadet Karabulut was de enige andere kandidaat, maar de uitslag was volgens Marijnissen duidelijk. “Daar voel ik me erg vereerd over.”

Als oud vakbondsbestuurder in de zorg en als prille zorgwoordvoerder in de Kamer, is ze nauw verbonden met dat thema. “De zorg zit in mijn hart”, zegt ze. Als fractievoorzitter komen vanaf nu ook alle andere belangrijke politieke onderwerpen op haar bordje.

Ze vindt het nog te vroeg om haar leiderschapsstijl te definiëren. “Dat is moeilijk als je net een uur in functie bent.” Bovendien vindt Marijnissen dat in dit stadium ook “een beetje pretentieus.”

“Ik ben geen Emile Roemer, ik ben geen Jan Marijnissen en ik ben ook geen Agnes Kant. Allemaal voormalige partijleiders, op die erfenissen bouwen wij voort.”

Natuurlijk waren er ook de twijfels, zegt ze. “Ben ik de juiste vrouw voor deze functie? Is dit het juiste moment? Hoe ontvangen mensen mijn achtergrond?” Het spookte even door haar hoofd de afgelopen twee dagen.

Het is ook opvallend dat Marijnissen na Marianne Thieme pas de tweede vrouwelijke partijleider is tussen de overige elf mannen. “Ik heb enorm veel zin om tussen die stropdassen het debat aan te gaan.”

Emile Roemer wijst vaak op onderzoeken dat hij de meest betrouwbare politicus is. Op welke kwalificatie hoop jij?

“Poeh. Nou, als ik ooit de betrouwbaarste politicus zou zijn, zou dat natuurlijk fantastisch zijn. Vertrouwen in politici is in deze tijd heel belangrijk.”

“Dit kabinet is er voor de mensen die het toch al goed hebben. Het eerste wat Rutte deed is een streep zetten door de strijd tegen topsalarissen, om maar eens wat te noemen. Het tweede is een cadeautje van 1,4 miljard aan buitenlandse beleggers.”

“Dus als je het vertrouwen wilt winnen van de gewone man, is dat heel belangrijk.”

Wilt u het niet anders gaan doen? U bent niet voor niets de nieuwe leider van de SP.

“Ik ben niet zozeer de nieuwe fractievoorzitter geworden omdat ik het anders wil gaan doen, dat is omdat ik voor een voldongen feit wordt gesteld: namelijk dat Emile Roemer zijn vertrek heeft aangekondigd.”

“Ik vind het belangrijk om krachtige oppositie te combineren met alternatieven waarbij niet het grote geld het voor het zeggen heeft, maar de mensen.”

Roemer zei tijdens de formatie dat hij de VVD uitsluit vanwege de grondbeginselen van de partij. Denkt u daar ook zo over?

“Ik denk dat het verstandig was om de VVD uit te sluiten bij de verkiezingen. Dit kabinet is daar het meest schrikbarende resultaat van. Ik sta vierkant achter die uitspraak van Emile Roemer.”

“De VVD onder Rutte is pakken wat je pakken kan-mentaliteit. Dat is niet een partij waar wij bij willen aanschuiven.”

Zie ook: Interview Roemer: ‘Waren er maar wat meer aardige mensen in de politiek’

Lees meer over: Lilian Marijnissen SP

Brengt Lilian Marijnissen de SP naar de volgende fase?

VK 13.12.2017 Emile Roemer stopt als politiek leider van de Socialistische Partij, zo maakte hij vanochtend bekend. Roemer was sinds 2010 lijsttrekker en fractieleider van de SP. Kamerlid Lilian Marijnissen neemt het leiderschap over. Wat betekent dit voor de SP? Onze chef in Den Haag legt het uit in uw politieke nieuwsbrief.

© de Volkskrant

Goedemiddag. Op haar 18e werd Lilian Marijnissen al gezien als een politiek talent, veertien jaar later leidt zij de SP. Loodst zij die partij het kabinet binnen?

Marijnissen en Roemer woensdag na de overdracht van het SP-leiderschap. © ANP

Klaas Dijkhoff  ✔@dijkhoff

Emile Roemer vertrekt. Een van de aardigste mensen waar ik het zelden mee eens was.

Het is nu aan Lilian Marijnissen. Dan blijft het in elk geval Brabants.  11:59 AM – Dec 13, 2017

View image on Twitter

   Jesse Klaver   ✔@jesseklaver

Bijzonder moment. Roemer neemt afscheid zoals hij politiek bedreef: strijdbaar voor zijn idealen, met een groot rechtvaardigheidsgevoel en altijd met humor.

Emile bedankt voor de mooie samenwerking!

11:46 AM – Dec 13, 2017

DE MAN DIE GAAT…… Emile Roemer !!!!

Nog niet vaak nam een politiek leider zo stralend afscheid van het Binnenhof als Emile Roemer woensdag: ‘Ik kijk terug op fantastische jaren’, glunderde hij, nadat hij iedereen had verrast met zijn aankondiging. Ook waren er nog niet veel politici die bij hun afscheid werden bedolven onder zoveel waardering van de andere partijen in de Tweede Kamer. ‘Een van de aardigste mensen waar ik het zelden mee eens was’, in de woorden van VVD-fractievoorzitter Dijkhoff.

Roemer zal er met gemengde gevoelens kennis van hebben genomen. Wie al te gul lof krijgt van concurrenten, was kennelijk geen grote bedreiging. In zijn acht jaar als partijleider wist hij niet weg te komen van de zijlijn. Het blijft voor eeuwig Roemers tragiek dat hij niet kon profiteren van het enorme verval van de PvdA, de grootste electorale concurrent. Toen het erop aankwam, bleken D66 en GroenLinks voor veel teleurgestelde kiezers een aantrekkelijker vluchtheuvel.

Toch gaat Roemer ook de politieke geschiedenisboeken in als de man die de SP na jaren van geharnaste oppositie voorsorteerde als bestuurspartij. Dat gebeurde even zelfs landelijk – totdat één moeizaam televisiedebat in 2012 pardoes een einde maakte aan zijn premiersaspiraties – maar veel overtuigender nog op lokaal en provinciaal niveau. Daar stootte de SP dit decennium door tot in het centrum van de macht.

Niet voor niets liet Roemer zich er woensdag op voorstaan dat zijn partij inmiddels bestuurt in de helft van de provincies en in vier van de zes grootste steden. In veel verschillende combinaties bovendien. Maar juist daarom oogstte hij eerder dit jaar zoveel onbegrip met zijn halsstarrige weigering om zelfs maar te praten over regeringsdeelname zolang de VVD aan de formatietafel zat. Een grotere kans om landelijk de macht te grijpen kwam er in de hele partijgeschiedenis immers niet voorbij.

   Lilian Marijnissen. © ANP  View image on Twitter

  Wilma Kieskamp@wilmakieskamp

Zoals Lilian Marijnissen negen maanden geleden al poseerde met de SP-fractie. Als de nieuwe leider. Zoek Emile #Roemer.   1:50 PM – Dec 13, 2017

EN DE VROUW DIE KOMT……..Lilian Marijnissen

Dat lijkt de partij inmiddels ook zelf te beseffen, want de regeeraspiraties zijn weer helemaal terug. ‘Het is tijd voor de volgende stap’, aldus Roemer woensdag. Maar die zal hij zelf niet meer gaan zetten: ‘Het is tijd voor een volgende lichting.’

Lilian Marijnissen wordt van die lichting het gezicht. Daarmee verdubbelt het aantal vrouwelijke fractievoorzitters in de Tweede Kamer en krijgt Nederland de primeur van twee partijleiders uit hetzelfde gezin binnen één partij.

Marijnissen won woensdagochtend de interne verkiezing van collega-Kamerlid Sadet Karabulut. Daarmee neemt de fractie een gok, want Marijnissen heeft veel minder ervaring op het Binnenhof. Maar haar naam, haar veelgeprezen werk in de vakbond en haar eerste goede optredens in de Kamer wegen kennelijk zwaar genoeg.

En Roemer? Die kon woensdag nog niet zeggen wat hij nu van plan is te gaan doen. ‘Meer thuis zijn’, daar houdt hij het voorlopig even op.

Lilian Marijnissen: politiek met de paplepel ingegoten

Haar vader was jarenlang het gezicht van de SP.

NOS 13.12.2017 Lilian Marijnissen is alleen al vanwege haar achternaam vaak genoemd als nieuwe partijleider van de SP. Zij is de dochter van Jan Marijnissen, de man die jarenlang de partij aanvoerde en die verantwoordelijk was voor de groei van de SP. Vandaag werd bekend dat ze inderdaad de nieuwe fractievoorzitter wordt, als opvolger van Roemer. SP-voorzitter Meyer typeerde haar eerder als een geboren leider.

Lilian Marijnissen, die 32 jaar is, zit sinds maart in de Tweede Kamer. Ze haalde bij de verkiezingen ruim genoeg stemmen om op eigen kracht een zetel te veroveren: 124.626. In de Kamer heeft ze zich de afgelopen tijd vooral beziggehouden met zorg.

Met 16 jaar in gemeenteraad gekozen

Op haar vijftiende werd Marijnissen al lid van de jongerenorganisatie van de SP en ze werd in de gemeenteraad van Oss gekozen toen ze zestien was. Ze moest wachten tot na haar achttiende verjaardag totdat ze de zetel kon innemen. Marijnissen, die politicologie studeerde, bleef dertien jaar in de raad van Oss.

Verder was ze jarenlang bestuurslid van Abvakabo FNV. Ze voerde daar onder meer actie tegen de bezuinigingen in de zorg. Lilian Marijnissen staat bekend als een harde werker en een gedreven politicus. In een gesprek met de Volkskrant zei ze begin dit jaar dat het absoluut niet haar persoonlijke ambitie is om partijleider te worden. “Als het gebeurt, zou dat moeten zijn omdat de partij denkt dat dat het juiste is.”

Video afspelen

Ging Roemer vrijwillig? Wat vindt de vader van Marijnissen?

Video afspelen

Roemer vertrekt uit politiek, Marijnissen volgt hem op

BEKIJK OOK;

SP-leider Roemer stapt op, Lilian Marijnissen volgt hem op

Lilian Marijnissen leidt SP na vertrek Emile Roemer: ‘Tijd voor nieuwe lichting’

VK 13.12.2017 Emile Roemer stopt als politiek leider van de Socialistische Partij. Dat heeft hij vanmorgen bekendgemaakt. Roemer was sinds 2010 lijsttrekker en fractieleider van de SP. Kamerlid Lilian Marijnissen neemt het leiderschap over. Zij werd vanmorgen door de fractie gekozen en treedt zo in de voetsporen van haar vader Jan.

  Klaas Dijkhoff   ✔@dijkhoff

Emile Roemer vertrekt.
Een van de aardigste mensen waar ik het zelden mee eens was.

Het is nu aan Lilian Marijnissen.
Dan blijft het in elk geval Brabants.  11:59 AM – Dec 13, 2017

 

© ANP

Emile Roemer was het gezicht van de partij tijdens drie Tweede Kamerverkiezingen, opeenvolgend haalde de partij onder zijn leiding twee keer 15 zetels (2010 en 2012) en de laatste keer (2017) 14 zetels.

Roemer stopt na zeven bewogen jaren. Begin januari vertrekt hij ook uit de Tweede Kamer. Uit eigen beweging, benadrukt hij: ‘Ik neem afscheid van de mooiste hondenbaan die je je kunt wensen en kijk terug op fantastische jaren. De politiek ingaan is niet zo moeilijk. Eruitgaan is veel moeilijker. Ik vertrek niet omdat ik uitgekeken ben. Maar omdat ik vind dat het tijd is om het stokje over te dragen aan een nieuwe lichting. We gaan een nieuwe fase in, met een nieuw kabinet. We willen blijven vernieuwen. Een nieuwe lichting kan een nieuwe impuls geven. Ik wil niet de politicus zijn die te laat is gegaan.’

Agnes Kant
In 2010 werd Roemer fractieleider in een voor de SP tumultueuze tijd. Zijn voorganger Agnes Kant was pas een kleine twee jaar eerder aangetreden. Zij slaagde er niet in om uit de schaduw van founding father Jan Marijnissen te komen, die onder haar leiding nog lid was van de fractie. In maart 2010 vertrok Kant en stapte Roemer naar voren. De voormalig leraar uit Boxmeer zat sinds 2006 in de Kamer. Drie maanden later was hij lijsttrekker bij de verkiezingen. Tegelijkertijd kondigde Marijnissen zijn vertrek uit de Kamer aan, hij zou nog wel partijvoorzitter blijven tot 2015.

Het tumult in de eigen gelederen deed de partij geen goed. De SP slonk van 25 naar 15 zetels. In de fractie werd Roemer gewaardeerd om zijn betrokken en tegelijkertijd losse stijl van leidinggeven. Het contrast met de strenge stijl van Marijnissen was groot. De SP’er verwierf ook buiten zijn partij het imago van een betrouwbare en vriendelijke man, iemand die wars was van de politieke spelletjes waar het Binnenhof om bekendstaat.

Twee jaar later stuwde hij met die vriendelijke uitstraling zijn partij in de peilingen naar grote hoogten. In de aanloop naar de verkiezingen van september 2012 groeide hij plots uit tot premierskandidaat. De SP steeg naar bijna 40 virtuele zetels. Aan die opmars kwam een ruw einde toen linkse concurrent Diederik Samsom van de PvdA langszij kwam en Roemer in televisiedebatten enkele moeilijke momenten beleefde. Uiteindelijk haalde Samsom met de PvdA 38 zetels en bleef de SP steken op de 15 zetels die de partij al had.

Bij de aankondiging van zijn afscheid zei Roemer vanmorgen vooral trots te zijn op de metamorfose die de SP onder zijn leiding heeft doorgemaakt. De partij had de nadruk lang liggen op de oppositie in de Tweede Kamer, maar timmerde onder Roemer vooral lokaal en provinciaal nadrukkelijk aan de weg als bestuurspartij. Inmiddels bestuurt de partij in de helft van de provincies en in vier van de zes grootste steden. ‘Daar ben ik heel erg trots op’, aldus Roemer.

Lilian Marijnissen leidt SP na vertrek Emile Roemer: 'Tijd voor nieuwe lichting'

© ANP

    Sybrand Buma   ✔@sybrandbuma

In de Tweede Kamer en daarbuiten was Emile Roemer de afgelopen jaren een gewaardeerde en collegiale politicus met passie voor het algemeen belang. Het ga je goed @emileroemer, veel succes @marijnissenL   11:55 AM – Dec 13, 2017

Marijnissen 
Lilian Marijnissen (32) – de dochter van oud- partijleider Jan Marijnissen – kwam pas bij de verkiezingen in maart in de Tweede Kamer maar geldt al jaren als een grote belofte in de partij. Ze maakte als 18-jarige naam als raadslid voor de SP in Oss en als bestuurder van Abvakabo FNV, de vakbond voor onder meer de zorgsector. ‘Ik lijk op mijn vader. Wij delen een gevoel voor rechtvaardigheid, houden allebei van duidelijkheid en hebben een bloedhekel aan vriendjespolitiek, mooie woorden en loze beloften’, zei ze tegen het blad Binnenlands Bestuur.

Nadat Roemer dinsdag intern bekendmaakte dat hij zou vertrekken, stond er één tegenkandidaat op, het Kamerlid Sadet Karabulut. ‘Twee vrouwen zijn opgestaan’, aldus het Kamerlid Renske Leijten. ‘Vanochtend zij we bij mekaar gaan zitten. We hebben gesproken met beide vrouwen en daarna in harmonie een besluit genomen.’

Dit schreven wij eerder over Roemer, Marijnissen en de SP;

Lilian Marijnissen: ‘Ik hoop dat ik authentiek kan blijven, dat mensen denken: verrek, die zegt waar het op staat’ Haar ouders waren altijd aan het werk en nu doet Lilian Marijnissen hetzelfde. Het ‘SP-lid van geboorte’ ziet het niet als een offer. ‘Ik ben blij dat ik dit mág doen.’ (+) 

Emile Roemer: ‘Mensen moeten beseffen op wie ze kwaad moeten zijn’Emile Roemer (1962) ziet zijn SP wel regeren. Maar niet met de VVD of de PVV. ‘Rutte, Wilders. Het is net een Siamese tweeling, de ene lacht, de ander schreeuwt.’ (+)

Bij de SP draaien nog steeds dezelfde mensen aan de knoppen
Sharon Gesthuizen, Kamerlid voor de SP van eind 2006 tot begin 2017, schrijft in haar boek openhartig over de ‘meedogenloze manier’ waarop Jan Marijnissen leiding gaf. Ruimte voor intern debat was zo goed als afwezig. Hoe is dat nu binnen de SP? En wat is het perspectief van de partij die niet wist te profiteren van de 29 zetels verlies van de PvdA? (+)  

Het gesloten SP-bolwerk vertoont plots barstjes

Zonder Jan Marijnissen is het onrustiger geworden in de SP. Op de partijraad hoopt voorzitter Meyer weer eenheid uit te stralen. (+)

Volg en lees meer over:  POLITIEKE PARTIJEN   SP   POLITIEK   EMILE ROEMER   NEDERLAND

Nu de beurt aan de-dochter-van: Lilian Marijnissen

AD 13.12.2017 Lilian Marijnissen (32) is de opvolger van Emile Roemer, als leider van de SP. Als dochter-van werd ze zo’n beetje gemaakt voor die plek.

Roemer, niet de gewiekste politicus die de SP nodig had

NOS 13.12.2017 Emile Roemer gaat zoals hij kwam. Hij volgde in 2010 Agnes Kant op, die vertrok na kritiek op haar optreden in de campagne voor de gemeenteraadsverkiezingen. Ze zou een te schelle toon hebben en te verbeten overkomen.

Nu vertrekt Roemer zelf na kritiek op zijn rol als partijleider. Maar de klachten waren ditmaal van heel andere aard. De Noord-Brabander zou juist te goedmoedig en te weinig fel zijn.

Een paar maanden voor de Tweede Kamer-verkiezingen op 15 maart klaagden enkele SP-Kamerleden anoniem over de partijleider. Ze waren bang voor een slecht resultaat. Eén van hen zei: “Hij kan geen fractie leiden, laat staan Nederland”. Hij noemde Roemer een “aardige vent”, maar dat iedereen om hem heen wist dat hij het niet zou gaan redden. “Na de verkiezingen wordt hij gewoon geslachtofferd.”

Zetelverlies

Roemer zei steeds dat hij het niet eens was met de kritiek op zijn leiderschap. “Dan had ik hier niet al zes jaar gezeten, dan hadden zich wel tegenkandidaten voor het lijsttrekkerschap gemeld, dan had niet 95 procent van de leden zich achter mij geschaard.”

Maar de SP verloor inderdaad bij de Kamerverkiezingen. Voor de derde keer op rij en drie keer onder lijsttrekker Roemer. Van de 25 zetels die de fractie onder oud-partijleider Marijnissen had, zijn er nu nog 14 over.

Terwijl de hoop juist was dat hij het elan weer terug zou brengen in de partij, die na het vertrek van Jan Marijnissen, ‘mister SP’, in een vacuüm was beland. Roemer koppelt zijn vertrek zelf trouwens niet met zoveel woorden aan het zetelverlies. Hij vindt het genoeg geweest en wil niet bekend komen te staan als “politicus die te laat vertrok”.

SP buitenspel

Lijsttrekker Roemer kreeg rond de verkiezingen felle kritiek op zijn houding tegenover de VVD. Hij zei dat het uitgesloten was dat de SP met de VVD in een regering zou gaan. Daarmee zette hij zijn partij volgens critici buitenspel. Omdat de VVD opnieuw de grootste partij werd en de uitslag van de verkiezingen versnipperd was, was het aantal opties om te mee gaan regeren vrijwel nihil door zijn opstelling.

Terwijl Roemer steeds heeft gezegd dat hij de ambitie had om van de SP de grootste partij te maken en dan zelf premier te worden. Dat had hij prachtig gevonden, de derde naoorlogse premier worden die uit Noord-Brabant kwam (na Jan de Quay en Dries van Agt).

Zachtaardige bourgondiër

Emile Roemer werd in 2006 Kamerlid voor de SP. Hij was eerder onderwijzer en wethouder van Boxmeer. Verder was hij voorzitter van de SP in Noord-Brabant. Zijn verdienste was dat hij de kleine SP in zijn Brabantse gemeente liet uitgroeien tot de grootste partij. Hij smeedde er een succesvolle coalitie, ook met zijn latere aartsvijand de VVD.

Roemer was een heel ander type dan de charismatische Jan Marijnissen. Hij staat bekend als zachtaardige bourgondiër, iemand bij wie je zo een tweedehands auto zou kopen. Maar hij had te weinig uitstraling en was niet de gewiekste politicus, die zijn tegenstrevers kon overtroeven.

BEKIJK OOK;

SP-leider Roemer stapt op, Lilian Marijnissen volgt hem op

SP-leider Roemer stapt op, Lilian Marijnissen volgt hem op

NOS 13.12.2017 Emile Roemer stopt als fractievoorzitter en partijleider van de SP. Dat heeft hij bekendgemaakt in Den Haag. Hij verlaat begin januari ook de Tweede Kamer. Lilian Marijnissen volgt hem op als fractievoorzitter.

“Ik vind het de juiste tijd om het stokje over te dragen aan de nieuwe lichting. Mijn deel van de missie zit erop. Ik wil niet bekend staan als de politicus die te laat wegging”, zei Roemer.

Hij deelde zijn voornemen gisteren al met de fractie. Twee fractieleden hebben zich toen gemeld als opvolger: Sadet Karabulut en Lilian Marijnissen. Uiteindelijk koos de fractie voor de 32-jarige dochter van partijboegbeeld Jan Marijnissen. Zij zit pas sinds maart in de Tweede Kamer.

Joviaal

Roemer was onderwijzer in Boxmeer en Beuningen voordat hij in 2006 in de Tweede Kamer kwam. Vier jaar later volgde hij Agnes Kant op als fractievoorzitter en partijleider.

De hoop was dat met Roemer aan het roer de SP weer het elan zou krijgen dat de partij had onder Jan Marijnissen. Aanvankelijk deed de joviale Roemer het goed in de peilingen, maar bij verkiezingen viel de uitslag toch steeds tegen.

Onder Jan Marijnissen telde de fractie nog 25 zetels, sinds de verkiezingen van maart 2017 zijn dat er nog maar 14. Roemer leed drie keer op rij een verkiezingsnederlaag.

Emile Gerardus Maria Roemer

* Boxmeer, 24 augustus 1962
* Onderwijzer
* Lid gemeenteraad Boxmeer
* Wethouder Boxmeer
* Tweede Kamerlid, woordvoerder verkeer
* Fractievoorzitter SP sinds 2010

Niet uitgekeken

Roemer maakte een opgeluchte indruk tijdens de persconferentie over zijn aftreden. Eerst grapte hij nog tegen de aanwezige pers dat hij een initiatief-voorstel kwam toelichten, maar daarna kwam het hoge woord eruit.

“Ik ben niet uitgekeken op deze prachtige, eervolle baan, maar het is tijd om het laatste stokje over te geven aan de nieuwe generatie. We gaan een nieuwe fase in, met een nieuw kabinet.” Volgens Roemer wil de SP grote stappen voorwaarts blijven zetten.

Roemer is er trots op dat de SP onder zijn leiding heeft kunnen laten zien dat ze kan besturen. Op lokaal en provinciaal niveau zit de partij in colleges. Landelijk is dat niet gelukt, al had Roemer dat graag gewild. “Maar onze tijd komt nog.”

Lilian Marijnissen  ANP

De nieuwe fractievoorzitter, Lilian Marijnissen, heeft het SP-gedachtegoed met de paplepel ingegoten gekregen. Ze stond als kind al op een verkiezingsposter voor de partij, samen met haar vader.

Als 18-jarige was ze al lid van de gemeenteraad van Oss. Voordat ze in maart in de Tweede Kamer kwam, werkte ze bij de Rabobank en bij ambtenarenvakbond AbvaKabo FNV.

Als kind stond Lilian Marijnissen al op een verkiezingsposter voor de partij SP

BEKIJK OOK;

Roemer, niet de gewiekste politicus die de SP nodig had

Lilian Marijnissen: politiek met de paplepel ingegoten

Lovende woorden vanuit Den Haag over Emile Roemer

Lilian Marijnissen volgt Roemer op als fractievoorzitter SP

Elsevier 13.12.2017 SP-leider Emile Roemer stapt op. Hij stopt er begin januari mee, en verlaat dan ook de Tweede Kamer. Dat meldt hij tijdens een onverwachte persconferentie in restaurant Dudok in Den Haag. Hij draagt het stokje over aan Lilian Marijnissen. Ook Kamerlid Sadet Karabulut had zich beschikbaar gesteld als kandidaat fractievoorzitter.

Het zou geen unanieme keuze zijn geweest voor Marijnissen, maar ze behaalde toch wel een ‘overduidelijke meerderheid’ van de stemmen, liet Karabulut naderhand weten.

Twijfels over Roemers kwaliteiten

Roemer (1962) zat sinds 2006 voor de SP in de Tweede Kamer. Sinds 2010 was hij fractievoorzitter en politiek leider. Bij de laatste verkiezingen, toen Roemer opnieuw lijsttrekker was, verloor zijn partij één zetel. Kort voor de stembusronde uitten sommige SP-collega’s in de media ernstige twijfels over zijn kwaliteiten.

Eerder in Elsevier Weekblad
In gesloten SP doet anonieme kritiek op Emile Roemer ertoe

Roemer noemde de afgelopen jaren een behoorlijke uitdaging, waarbij zijn partij ‘tegen de stroom in’ moest zwemmen. Het is de mooiste hondenbaan die je kunt wensen, met pieken en dalen, zei de vertrekkende SP-leider.

Onder Jan Marijnissen telde de fractie nog 25 zetels, sinds de verkiezingen van maart 2017 zijn dat er nog maar 14. Roemer moest drie keer achter elkaar een verkiezingsnederlaag ondergaan.

   Elif Isitman (1987) is sinds oktober 2014 online redacteur bij Elsevier Weekblad.

Lilian Marijnissen nieuwe SP-leider

Telegraaf 13.12.2017 De 32-jarige Lilian Marijnissen volgt Emile Roemer op als leider van de SP. Zij zit sinds maart in de Tweede Kamer en is de dochter van Jan Marijnissen, onder wiens leiding de partij groot werd.

Roemer maakte bekend begin januari op te stappen. Hij zei dat het de juiste tijd was om het leiderschap over te dragen aan een nieuwe lichting binnen de partij. Hij zit sinds 2006 in de Tweede Kamer en was sinds 2010 fractievoorzitter en politiek leider.

BEKIJK OOK:

Roemer treedt af als SP-leider, Marijnissen volgt op

’Supertrots’

Ze zei „supertrots” te zijn dat de fractie haar heeft gekozen. Marijnissen is jarenlang raadslid geweest in haar woonplaats Oss en werkte lang voor de vakbond FNV.

BEKIJK OOK:

Den Haag reageert op vertrek Roemer: ’Altijd met humor’

Lodewijk Asscher  ✔@LodewijkA

Gefeliciteerd @MarijnissenL – zie uit naar de samenwerking. Laten we samen links weer groter maken en mensen een progressief alternatief bieden

In haar speech haalde Marijnissen uit naar het kabinet van VVD, CDA, D66 en ChristenUnie. „Dit nieuwe kabinet is er voor de mensen die het toch al goed hebben. Wij weten als SP wat wij te doen hebben.” Ze wil werken aan een „menselijkere en socialere samenleving waar niet het grote geld, maar de gewone mensen het voor het zeggen hebben.”

BEKIJK OOK:

Roemer vertrekt: betrouwbaar, maar geen leider

’Roemer meest betrouwbare politicus’

Ze dankte ook Emile Roemer. „De meeste betrouwbare politicus van het Binnenhof”, noemde ze hem.

Sadet Karabulut was de enige tegenkandidaat voor het leiderschap, maar ze verloor met duidelijke cijfers. Karabulut blijft lid van de fractie van de Tweede Kamer.

View image on Twitter

  >Jorn Jonker@Jorn

Meyer op vraag of dit niet te veel een dynastie begint te worden: “Bij onze partij maakt het juist niet uit waar je vandaan komt, uit welk nest je komt.” Die vraag doet volgens hem Lilian tekort.  12:00 PM – Dec 13, 2017

SP-leider Emile Roemer stapt op

AD 13.12.2017 Emile Roemer (55) stapt in januari op als leider van de SP. Dat heeft hij vanmorgen bekendgemaakt tijdens een ingelaste persconferentie in Den Haag. Lilian Marijnissen neemt het partijleiderschap over. Verslaggever Jan Hoedeman is aanwezig en twittert live mee.

Ik wil niet bekend staan als de politicus die te laat wegging. Mijn deel van de missie zit erop, aldus Emile Roemer.

,,Beste mensen, ik wil meedelen wat u al zag aankomen. Na 11 jaar Kamervoorzitterschap is het de hoogste tijd dat een ander het stokje gaat overnemen”, aldus een geëmotioneerde Roemer. ,,Ik wil de weg vrijmaken voor een nieuwe lichting SP’ers.” Roemer verlaat in januari ook de Tweede Kamer.

Roemer is er trots op dat hij aan het roer van de partij heeft mogen staan. ,,Ik mocht leiding geven aan een stabiele en grote partij die steeds meer actief is in verschillende plekken. We maken op veel plekken het verschil.” Volgens hem is het nu het juiste moment om te vertrekken. ,,Ik wil niet bekend staan als de politicus die te laat wegging. Mijn deel van de missie zit erop.”

Sadet Karabulut en Lilian Marijnissen hebben zich gemeld als mogelijke opvolger. Uiteindelijk koos de fractie voor Marijnissen (32), die vanmorgen onder groot applaus van de SP-fractie het leiderschap overnam. ,,Ik ben vereerd dat ik het partijleiderschap over mag nemen. Wij treffen aan de deur mensen die PVV of Baudet stemmen. Maar wie staat er op voor de gewone mensen? De SP”, begon ze haar speech stevig. ,,We knokken binnen en buiten het  parlement voor 90 procent van de gewone Nederlanders.” Marijnissen, die pas sinds maart in de Kamer zit, bedankte Roemer uitvoerig voor de afgelopen jaren. ,,De meeste betrouwbare politicus van het Binnenhof”, noemde ze hem.

Lees ook;

Nu de beurt aan de-dochter-van: Lilian Marijnissen

Lees meer

Roemer: de man die nooit piekte

Lees meer

Roemer temidden van een aantal fractieleden tijdens de persconferentie © ANP

Reacties;

View image on Twitter

 Jesse Klaver  ✔@jesseklaver

Bijzonder moment. Roemer neemt afscheid zoals hij politiek bedreef: strijdbaar voor zijn idealen, met een groot rechtvaardigheidsgevoel en altijd met humor.

Emile bedankt voor de mooie samenwerking!

11:46 AM – Dec 13, 2017

Ook andere partijen spreken hun waardering uit voor de goedlachse Brabander. ,,Een gewaardeerde en collegiale politicus met passie voor het algemeen belang. Het ga je goed”, zegt CDA-leider Sybrand Buma. Hij krijgt bijval van de andere coalitiepartijen. ,,Dank voor je inzet voor ons land. En dank voor je collegialiteit. Het ga je goed!”, aldus Gert-Jan Segers (CU). VVD-fractieleider Klaas Dijkhoff: ,,Een van de aardigste mensen waar ik het zelden mee eens was. Het is nu aan Lilian Marijnissen. Dan blijft het in elk geval Brabants.” Alexander Pechtold (D66) prijst Roemers houding en inzet. ,,Altijd collegiaal, met humor en op de inhoud voerden we mooie debatten!”

Jesse Klaver (GroenLinks) spreekt van een bijzonder moment. ,,Roemer neemt afscheid zoals hij politiek bedreef: strijdbaar voor zijn idealen, met een groot rechtvaardigheidsgevoel en altijd met humor.” Hij feliciteert Marijnissen met haar benoeming. ,,Ik kijk er naar uit om samen verder te strijden voor een eerlijke, empathische en rechtvaardige samenleving!”

Moeilijk

Roemer verkeerde al langere tijd in een lastige positie. Hij wist al drie verkiezingen op rij niet boven de 15 zetels uit te komen en staat er in de peilingen niet rooskleurig voor. Ook intern is er veel kritiek op de SP-top. Afgelopen zomer zei hij in gesprek met deze krant nog dat hij zijn klus wil afmaken en dat hij zich geen zorgen maakte over zijn houdbaarheidsdatum.

De politicus werd in 1980 lid van de SP, waarna hij tot 2007 aan de slag ging als voorzitter van de afdeling Boxmeer. Daarna ging hij de Kamer in als woordvoerder Verkeer en Waterstaat. Hij werd in 2010 fractievoorzitter nadat Agnes Kant opstapte. Tijdens de verkiezingen in juni van dat jaar behaalde de SP 15 zetels, een verlies van 10 ten opzichte van vier jaar eerder.

Roemer treedt af als SP-leider, Marijnissen volgt op

Telegraaf 13.12.2017 Emile Roemer treedt af als fractievoorzitter en leider van de SP. Dat heeft hij woensdag tijdens een persconferentie bekend gemaakt. Tweede Kamerlid Lilian Marijnissen volgt hem op.

„Het is de hoogste tijd dat iemand anders het stokje overneemt”, zei Roemer tijdens zijn toespraak. Hij betreurt het dat zijn partij nog niet aan een kabinet heeft deelgenomen. Roemer: „Dat is nu niet gelukt. Nu niet, want onze tijd, die komt.”

BEKIJK OOK:

Lilian Marijnissen nieuwe SP-leider

Tegenover een bomvolle zaal waar journalisten, SP’ers en ook zijn vrouw aanwezig waren, memoreerde de SP’er zijn tijd als partijleider. „Fractievoorzitter zijn, partijleider zijn, is misschien wel de mooiste hondenbaan die je je kan wensen.” Tegenover de fractie heeft hij zijn besluit dinsdag al bekend gemaakt, vertelde hij.

Marijnissen

Over het moment van zijn aftreden, per januari, zei Roemer: „Ik wil niet de politicus zijn, die te laat is gegaan. Maar die een weg heeft gebaand, voor zijn opvolging. Ik denk dat ik daar aardig in geslaagd ben.” Hij besloot met: „Mijn deel zit erop”. Waarop een luid applaus klonk.

BEKIJK OOK:

Den Haag reageert op vertrek Roemer: ’Altijd met humor’

Woensdagochtend heeft de fractie besloten om Lilian Marijnissen (32) aan te stellen als nieuwe fractievoorzitter. Ook Tweede Kamerlid Sadet Karabulut had zich daarvoor opgeworpen, maar de fractie koos voor de dochter van voormalig SP-leider Jan Marijnissen. „Wij weten als SP wat ons te doen staat. We knokken voor een socialer Nederland”, sprak Marijnissen de zaal toe.

Haar naam gonsde al een tijdje als potentiële opvolger van Roemer, zeker sinds ze bij de laatste verkiezingen in de Tweede Kamer kwam. Ze is populair bij de achterban en draait al lange tijd mee in de partij. In een toelichting ontkennen Roemer en Marijnissen dat het moment van leiderschapswisseling iets te maken heeft met de aanstaande gemeenteraadsverkiezingen.

Ingewijden melden dat de verkiezing van Marijnissen als nieuwe leider overigens niet anoniem was.

Positie

Roemer (55) zat al een tijdje in een lastige positie. Zijn partij blijft kwakkelen in de peilingen en er is veel kritiek op zijn publieke optredens. Ook binnen de SP rommelde het.

Toch werd tot nu toe door SP-voorzitter Ron Meyer stug volgehouden dat Roemer de juiste man voor de positie was. Meyer zegt dat hij niet verwacht dat met de wisseling van leider ook de koers van de partij verandert, „we zijn immers een ledenpartij”.

BEKIJK OOK:

Roemer vertrekt: betrouwbaar, maar geen leider

Over de vraag of met opnieuw een Marijnissen aan het roer, het bij de SP niet op een dynastie begint te lijken, reageerde hij geërgerd. Die vraag doet volgens hem Lilian te kort. „Bij onze partij maakt het juist niet uit waar je vandaan komt, uit welk nest je komt.”

De voormalig onderwijzer Roemer zat sinds 2006 in de Tweede Kamer, waar hij in 2010 zijn voorganger Agnes Kant als leider opvolgde.

Tweets by ‎@alexanderbakker

Emile Roemer treedt af als leider SP, Lilian Marijnissen neemt stokje over 

NU 13.12.2017 SP-leider en fractievoorzitter Emile Roemer treedt af als partijleider en vertrekt uit de politiek. Dat heeft hij woensdagochtend bekendgemaakt in café Dudok in Den Haag.

Roemer draagt het stokje begin januari over aan Lilian Marijnissen, de dochter van oud-partijleider Jan Marijnissen. Zij zit pas sinds de Kamerverkiezingen van afgelopen maart voor de SP in de Tweede Kamer.

Roemer zei met zijn opstappen de weg vrij te willen maken voor een nieuwe generatie SP’ers. “Ik vertrek niet omdat ik ben uitgekeken, maar omdat dit de juiste tijd is om het stokje over te dragen aan een nieuwe lichting”, zei hij. “Ik wil niet een politicus zijn die te laat is gegaan. Mijn deel van de missie zit erop.”

Met het aantreden van een nieuw kabinet en de gemeenteraadsverkiezingen in zicht is het de taak aan Marijnissen om de partij een nieuwe impuls te geven.

Uitdaging

Roemer noemde de afgelopen jaren een behoorlijke uitdaging, waarbij zijn partij “tegen de stroom in” moest zwemmen. Het is de mooiste hondenbaan die je kunt wensen, met pieken en dalen, zei de vertrekkende SP-leider.

Premier Mark Rutte laat in een reactie weten het jammer te vinden dat Roemer afscheid neemt. “Emile Roemer is een man met overtuigingen, een knokker en hij heeft humor en dat is een mooie combinatie”, aldus de premier. En Lodewijk Asscher (PvdA) op Twitter: “Ongelooflijk jammer dat @emileroemer stopt. Aardige, eerlijke en vrolijke collega.”

Marijnissen

Na de bekendmaking aan de fractie dat hij zou vertrekken dinsdag bleek dat twee fractieleden bereid waren Roemer op te volgen. Naast Marijnissen was dit Sadet Karabulut. Volgens Marijnissen was er sprake van een “duidelijke uitslag” toen woensdagochtend in de fractie gesproken werd over wie de SP-leiding op zich zou nemen.

Marijnissen zei “supertrots” te zijn dat de fractie haar heeft gekozen. Marijnissen is jarenlang raadslid geweest in haar woonplaats Oss en werkte lang voor de vakbond FNV. In de Tweede Kamer had ze zorg als haar portefeuille. Zorg was bij de laatste Kamerverkiezingen het hoofdthema voor de SP.

Ze zal het anders doen dan Roemer, maar over de koers gaan de leden, zei ze. Ze verwacht trouwens geen fundamentele wijziging van de koers. De partij komt in januari weer bijeen voor een congres.

In haar speech haalde Marijnissen uit naar het kabinet van VVD, CDA, D66 en ChristenUnie. “Dit nieuwe kabinet is er voor de mensen die het toch al goed hebben. Wij weten als SP wat wij te doen hebben.” Ze wil werken aan een “menselijkere en socialere samenleving waar niet het grote geld, maar de gewone mensen het voor het zeggen hebben”.

Pieken

Roemer nam na de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2010 het stokje over van Agnes Kant. Daarvoor was hij als Kamerlid, wethouder in Boxmeer en lid van het partijbestuur geweest.

Nauwelijks twee maanden na zijn aantreden als partijleider viel Roemer bij de campagne voor de Tweede Kamerverkiezingen op door de onbevangen en ontspannen manier waarop hij de strijd aanging met de concurrenten op links en op rechts.

In aanloop naar de verkiezingen van 2012 groeide de SP verder in de peilingen. De socialisten leken een tweestrijd aan te gaan met de VVD van Mark Rutte en bij de SP droomden ze hardop van een premierschap van Roemer.

Maar Roemer “piekte te vroeg”, zou hij later zeggen. De strijd ging uiteindelijk tussen de PvdA en de VVD die later met elkaar een kabinet zouden vormen.

Niet profiteren

In de jaren die volgden wist Roemer zich niet te ontpoppen tot de oppositieleider van links en tijdens de laatste verkiezingen wist hij met zijn SP niet te profiteren van de regeringsdeelname van de PvdA.

De laatste tijd nam de kritiek op het leiderschap van Roemer toe. Vorig jaar december zochten SP-Kamerleden anoniem contact met het AD om hun beklag te doen over het leiderschap van Roemer. Zij vroegen zich af of Roemer nog wel kon aanblijven.

Het was voor de SP een hoogst ongebruikelijke gang van zaken. De partij staat erom bekend dat er weinig naar de media gelekt wordt.

Roemer zei destijds dat de kritiek hem niet “in de koude kleren” is gaan zitten.

Lees meer over: Emile Roemer SP

SP-leider Emile Roemer stapt op: Lilian Marijnissen opvolger

AD 13.12.2017 Emile Roemer (55) stapt in januari op als leider van de SP. Dat heeft hij vanmorgen bekendgemaakt tijdens een ingelaste persconferentie in Den Haag. Lilian Marijnissen neemt het partijleiderschap over. Verslaggever Jan Hoedeman is aanwezig en twittert live mee.

Ik wil niet bekend staan als de politicus die te laat wegging. Mijn deel van de missie zit erop, Aldus Emile Roemer.

,,Beste mensen, ik wil meedelen wat u al zag aankomen. Na 11 jaar Kamervoorzitterschap is het de hoogste tijd dat een ander het stokje gaat overnemen”, aldus een geëmotioneerde Roemer. ,,Ik wil de weg vrijmaken voor een nieuwe lichting SP’ers.” Roemer verlaat in januari ook de Tweede Kamer.

Roemer is er trots op dat hij aan het roer van de partij heeft mogen staan. ,,Ik mocht leiding geven aan een stabiele en grote partij die steeds meer actief is in verschillende plekken. We maken op veel plekken het verschil.” Volgens hem is het nu het juiste moment om te vertrekken. ,,Ik wil niet bekend staan als de politicus die te laat wegging. Mijn deel van de missie zit erop.”

Sadet Karabulut en Lilian Marijnissen hebben zich gemeld als mogelijke opvolger. Uiteindelijk koos de fractie voor Marijnissen (32), die vanmorgen onder groot applaus van de SP-fractie het leiderschap overnam. ,,Ik ben vereerd dat ik het partijleiderschap over mag nemen. Wij treffen aan de deur mensen die PVV of Baudet stemmen. Maar wie staat er op voor de gewone mensen? De SP”, begon ze haar speech stevig. ,,We knokken binnen en buiten het  parlement voor 90 procent van de gewone Nederlanders.” Marijnissen, die pas sinds maart in de Kamer zit, bedankte Roemer uitvoerig voor de afgelopen jaren. ,,De meeste betrouwbare politicus van het Binnenhof”, noemde ze hem.

Lees ook;

Nu de beurt aan de-dochter-van: Lilian Marijnissen

Lees meer

Roemer: de man die nooit piekte

Lees meer

Roemer temidden van een aantal fractieleden tijdens de persconferentie © ANP

Reacties;

View image on Twitter

 Jesse Klaver  ✔@jesseklaver

Bijzonder moment. Roemer neemt afscheid zoals hij politiek bedreef: strijdbaar voor zijn idealen, met een groot rechtvaardigheidsgevoel en altijd met humor.

Emile bedankt voor de mooie samenwerking!

11:46 AM – Dec 13, 2017

Ook andere partijen spreken hun waardering uit voor de goedlachse Brabander. ,,Een gewaardeerde en collegiale politicus met passie voor het algemeen belang. Het ga je goed”, zegt CDA-leider Sybrand Buma. Hij krijgt bijval van de andere coalitiepartijen. ,,Dank voor je inzet voor ons land. En dank voor je collegialiteit. Het ga je goed!”, aldus Gert-Jan Segers (CU). VVD-fractieleider Klaas Dijkhoff: ,,Een van de aardigste mensen waar ik het zelden mee eens was. Het is nu aan Lilian Marijnissen. Dan blijft het in elk geval Brabants.” Alexander Pechtold (D66) prijst Roemers houding en inzet. ,,Altijd collegiaal, met humor en op de inhoud voerden we mooie debatten!”

Jesse Klaver (GroenLinks) spreekt van een bijzonder moment. ,,Roemer neemt afscheid zoals hij politiek bedreef: strijdbaar voor zijn idealen, met een groot rechtvaardigheidsgevoel en altijd met humor.” Hij feliciteert Marijnissen met haar benoeming. ,,Ik kijk er naar uit om samen verder te strijden voor een eerlijke, empathische en rechtvaardige samenleving!”

Moeilijk

Roemer verkeerde al langere tijd in een lastige positie. Hij wist al drie verkiezingen op rij niet boven de 15 zetels uit te komen en staat er in de peilingen niet rooskleurig voor. Ook intern is er veel kritiek op de SP-top. Afgelopen zomer zei hij in gesprek met deze krant nog dat hij zijn klus wil afmaken en dat hij zich geen zorgen maakte over zijn houdbaarheidsdatum.

De politicus werd in 1980 lid van de SP, waarna hij tot 2007 aan de slag ging als voorzitter van de afdeling Boxmeer. Daarna ging hij de Kamer in als woordvoerder Verkeer en Waterstaat. Hij werd in 2010 fractievoorzitter nadat Agnes Kant opstapte. Tijdens de verkiezingen in juni van dat jaar behaalde de SP 15 zetels, een verlies van 10 ten opzichte van vier jaar eerder.

Gieren met Roemer tijdens aankondiging afscheid

Telegraaf 13.12.2017 Emile Roemer kondigt op humoristische wijze zijn afscheid aan als leider van de SP. Tweede Kamerlid Lilian Marijnissen volgt hem op.

SP-leider Roemer komt met mededeling

NOS 13.12.2017 SP-leider Emile Roemer komt vanochtend met een mededeling. In Den Haag wordt er rekening mee gehouden dat hij opstapt als fractievoorzitter en partijleider.

Voor 11.30 uur is een persconferentie aangekondigd. Die is live te zien op NOS.nl en op de NOS-Facebookpagina.

Advertenties

december 14, 2017 Posted by | 2e kamer, afdrachtregeling, bezuinigingen, emile roemer sp, gemeenteraadsverkiezingen 2018, links, peiling, politiek, privatisering, Sharon Gesthuisen, Sharon Gesthuizen, topinkomens, verkiezingen, wet normering topinkomens, Zorg | , , , , , , , , , , , , , , , , | Plaats een reactie

Gerommel in de (semi)publieke sector – deel 3

Gerommel in de Zorg

Deze keer is er een bestuurder van een zorginstelling opgepakt vanwege omvangrijke fraude.

De recherche zorgfraude heeft zes mensen aangehouden in een onderzoek naar fraude bij een zorginstelling. Een bestuurslid wordt er van verdacht meer dan anderhalf miljoen euro te hebben ontvreemd.

Dat meldt het Openbaar Ministerie maandag. De arrestaties vonden vorige week al plaats, maar zijn nu pas bekendgemaakt.

Het bestuurslid wordt verdacht van oplichting, valsheid in geschrifte, het opmaken van valse jaarrekeningen en witwassen. Ook zijn vriendin is aangehouden op verdenking van witwassen. Beiden zitten vast.

De fraude zou al sinds 2011 hebben plaatsgevonden.

Projectontwikkelaar

Ook zijn twee andere bestuursleden van een projectontwikkelaar en twee leden van de raad van toezicht van de zorginstelling aangehouden voor betrokkenheid bij de vermoedelijke fraude. Een accountant en een medewerker zijn gehoord als verdachte.

Het gaat om een zorginstelling in Zuid-Holland die zorg en huisvesting levert aan licht verstandelijk gehandicapten.

Inbeslagname

Het onderzoek startte in 2015 nadat er melding werd gemaakt van een verdachte transactie. De woning van de verdachte en het kantoor van de zorginstelling zijn doorzocht. Evenals het kantoor van de accountant, het kantoor van de projectontwikkelaar en de woningen van de leden van de Raad van Toezicht.

Er zijn twee Porsches, een Audi, een BMW, sieraden, dure horloges, administratie en computers in beslag genomen. Daarnaast is beslag gelegd op banksaldi van de zorgbestuurder en zijn partner.

Meer gerommel.

Na discussies over misstanden bij onderwijsgigant Amarantis en woningcorporatie Vestia die het vertrouwen in de sector en het aanzien van de overheid hebben aangetast, pleitte Buijink erder al  voor meer effectievere sturing. Die moet zorgen voor sterke organisaties die hoge kwaliteit leveren en verspilling voorkomen. Ook dient de rol van het parlement bij privatisering duidelijker te worden.

zie ook: Gerommel in de (semi)publieke sector – deel 2

zie ook:  Gerommel in de (semi)publieke sector – deel 1

zie ook: Gedonder met topbestuurders in de zorg, het onderwijs, woningcorporaties en toezichthouders

zie ook: Ellende in het Haagse HagaZiekenhuis – voortgang

Lees ook verder in het NZa-dossier.

Klik door naar ons NZa-dossier.

Lees ook: ‘NZa wilde verhaal klokkenluider in doofpot’

zie ook: De Commissie-Borstlap oordeelt over de NZA

zie ook: Onderzoekscommissie: NZa moet op de schop

Lees meer over: NZa

zie ook: Marktwerking in de zorg is vooral een machtsstrijd tussen politici

zie ook: Hoe geloof in marktwerking in de zorg verdween

lees ook: Alle artikelen uit het dossier “AD Ziekenhuis Top 100”

Rechtszaak Erbudak: hoe zat het ook alweer?

Elsevier 23.11.2017 Voormalig bestuursvoorzitter Aysel Erbudak van het Amsterdamse Slotervaartziekenhuis stond al eerder voor de civiele rechter, maar verschijnt vandaag ook voor de strafrechter. Ze wordt ervan verdacht 1,2 miljoen euro van het ziekenhuis te hebben verduisterd.

Ook is haar valsheid in geschrifte ten laste gelegd. Elsevier Weekblad maakt een overzicht: hoe zat het ook alweer?

Erbudak was van 2006 tot en met 2013 bestuursvoorzitter van het Amsterdamse Slotervaartziekenhuis. Op het moment dat ze het in 2006 koopt met haar vaste zakenpartner Jan Schram is het bijna failliet. De twee worden de eerste private ziekenhuisondernemers van Nederland en oogsten aanvankelijk lof, want de eerste jaren zijn succesvol. Maar als de financiële problemen terugkeren en Schram in 2012 overlijdt ontstaan er conflicten tussen Erbudak en de medische staf, directieleden en aandeelhouders.

Meer over fraude en vervalsing: > Allochtone agent vaker betrokken bij corruptie

Onderhandelen zonder overleg met andere bestuurders

Als ze met verzekeraar Achmea over de zorginkoop onderhandelt zonder dit met andere bestuurders te bespreken is de maat vol en wordt ze ontslagen. Dat gebeurt in maart 2013.

Erbudak laat het er niet bij zitten en stapt naar de civiele rechter, waar ze een schadevergoeding eist en achterstallig salaris van 1,9 miljoen euro. Maar al snel komt het ene na het andere schandaal aan het licht: ze blijkt zichzelf, haar vennootschappen en haar kinderen ten koste van het ziekenhuis flink te hebben verrijkt.

1,5 ton aan privé-uitgaven

Zo werd de creditcard van het ziekenhuis voor 1,5 ton aan privé-uitgaven gebruikt en zou de zakenvrouw € 61.535 aan facturen door het ziekenhuis hebben laten betalen. Dit geld ging onder andere naar vliegtickets, chauffeursdiensten en tickets voor een concert van Pearl Jam.

Daarnaast deed ze betalingen voor investeringen van privéonderneming Meromi Participaties met geld van het ziekenhuis. Als klap op de vuurpijl haalde Erbudak zonder overleg met de andere bestuursleden en aandeelhouders 1 miljoen euro uit de kas van het Slotervaartziekenhuis. Dat ging naar investeringsmaatschappij Simed, voor de aankoop van een hotel en resort in Turkije.

Onder verdenking bij Fiod

Door die laatste onthulling komt ze in het voorjaar van 2014 onder verdenking van de Fiod, de opsporingsdienst van de Belastingdienst. Die verricht huiszoeking in haar woonplaats Beverwijk.

In januari 2015 doet de civiele rechter uitspraak. Erbudaks ontslag is gerechtvaardigd en ze moet het Slotervaartziekenhuis 1,7 miljoen euro terugbetalen. Een paar maanden later wordt ze persoonlijk failliet verklaard.

Inmiddels woont Erbudak bij haar partner op de Antillen. Ze was donderdag niet bij de rechtszaak aanwezig.

    Fleur Verbeek (1991) werkt sinds oktober 2017 op de webredactie. Ze studeerde Journalistiek aan de Hogeschool van Utrecht.

Vier jaar celstraf geëist tegen ex-directeur zorginstelling Vivence

NU 17.11.2017 Vier jaar cel, waarvan een half jaar voorwaardelijk, is de straf die de ex-directeur van de Zorg Stichting Vivence (ZSV) zou moeten krijgen voor grootschalige fraude met zorggeld.

Deze eis legde het Openbaar Ministerie (OM) vrijdag aan de rechtbank in Rotterdam voor. Tegen vier andere verdachten werd een celstraf van één jaar en werkstraffen geëist.

Volgens de aanklager leefde Darryl N. (39) als een popster. ”Niets was te gek. Vele luxe reizen, altijd businessclass, vier dure auto’s voor de deur, shoppen bij de duurste winkels, sieraden ter waarde van tienduizenden euro’s per stuk, het kon niet op”’, zei de officier van justitie.

De instelling ontving jaarlijks miljoenen aan zorggelden voor het leveren van zorg en huisvesting aan licht verstandelijk gehandicapten. Uit onderzoek blijkt dat N. daarvan tot ruim 600.000 euro per jaar naar zichzelf en zijn vriendin overmaakte. Dit werd volgens het OM toegedekt door administratieve schijnconstructies, waaraan ook anderen meewerkten.

Accountant

Het OM eiste tegen een accountant en de voorzitter van de raad van toezicht een celstraf van een jaar. Voor zowel de vriendin als een zwager van N. vindt het OM een werkstraf van 240 uur en een voorwaardelijke straf van een half jaar passend. Een lid van de raad zou vrijgesproken moeten worden, aldus de aanklager.

Ook moeten de verdachten geld terugbetalen, vindt het OM. Daarvoor werd een ontnemingsvordering aangekondigd tegen vijf verdachten. Hoofdverdachte N. mag wat betreft de aanklager ook vijf jaar lang geen enkele functie in de zorgverlening meer uitoefenen.

ZSV ging door de fraude failliet.

Lees meer over: Vivence

OM eist cel tegen frauderende zorgbestuurder

NOS 17.11.2017 Voor de rechtbank van Rotterdam heeft het OM een celstraf van 2 jaar, waarvan een half jaar voorwaardelijk, geëist tegen de 38-jarige directeur van een zorginstelling voor verstandelijk gehandicapten. De man deed het voorkomen dat hij zich aan de balkenendenorm hield, maar in feite leefde hij het leven van een popster, zei de officier van justitie.

In de woorden van de officier smeet de verdachte het geld over de balk. Het stel beschikte over vier luxe auto’s en voerde huurkosten op voor een huis dat zij nooit bewoond, in totaal 400.000 euro. De man stond aan het hoofd van de zorginstelling ZSV, die zorg en huisvesting verleende aan licht verstandelijk gehandicapten.

Onderzoek van de recherche Zorgfraude van de Inspectie had aan het licht gebracht dat de man jaarlijks 600.000 euro overmaakte op bankrekeningen van hemzelf en zijn vriendin. Aan het toedekken van die constructie werkte een accountant mee. Die meldde dat de jaarrekeningen correct waren ingevuld, terwijl hij volgens de officier van justitie wel degelijk van de fraude op de hoogte was. Ook de voorzitter van de raad van toezicht van de instelling werkte mee aan het verhullen van de fraude.

Luxe auto’s

De officier eiste tegen de vriendin een werkstraf van 240 uur en een voorwaardelijke celstraf van een half jaar. De accountant en de voorzitter van de raad van toezicht hoorden een jaar celstraf tegen zich eisen.

De hoofdverdachte moet het ook verboden worden na het uitzitten van zijn gevangenisstraf gedurende vijf jaar een functie in de zorg uit te oefenen, betoogde de officier. Zij verweet de verdachte dat hij op grote schaal zorggeld heeft verspild dat bestemd was voor kwetsbare personen.

Wat ALS JE ZORGAANBIEDER OMVALT ..??

BB 13.11.2017 Faillissementen, fraude en mismanagement. Wie de kranten erop naslaat, kan zien dat om deze redenen meerdere zorgaanbieders dit jaar – soms plotseling – omvielen. Wat doen gemeenten eraan om continuïteit van zorg voor cliënten te garanderen? Hebben ze een plan B? Binnenlands Bestuur kreeg een kijkje in de keuken bij Utrecht en Nijmegen.

Snel te laat

Het faillissement van wijkverplegingsbedrijf Leven & Zorg kwam in augustus voor de gemeente Utrecht als een donderslag bij heldere hemel. Drie dagen lang zaten de cliënten vervolgens zonder wijkverpleging. Het plotselinge omvallen van Leven & Zorg en het wankelen van zorgreus Careyn, waren voor de Utrechtse gemeenteraad aanleiding om vragen te stellen over de manier waarop de zorgcontinuïteit door de gemeente gewaarborgd zou worden.

‘Ten tijde van het faillissement van Leven & Zorg hadden we niks klaarliggen’, legde wethouder Kees Diepeveen (GroenLinks) de gemeenteraad begin oktober uit. ‘We hebben daarvan geleerd dat je snel te laat bent.’

Oefening

Reden genoeg dus voor de gemeente Utrecht om een ‘oefening’ te houden.  Wout van Leeuwen, hoofd van de Utrechtse WMO-afdeling, wil niks kwijt over de specifieke casus rond Careyn, dat weer inmiddels weer wat vaster op de benen staat.  Wel geeft hij graag een beeld van de gemeentelijke machinerie die in beweging komt wanneer een zorgaanbieder dreigt om te vallen.

‘Het is een illusie om te denken dat er een standaardplan voor dit soort situaties klaarligt’, aldus Van Leeuwen. ‘Er bestaan immers geen standaardsituaties.’ Volgens Van Leeuwen is het van levensbelang dat er een snelle inventarisatie van het probleem wordt gemaakt. ‘Hoeveel cliënten heeft de desbetreffende aanbieder? Welke hulpvormen krijgen zij?

Wat is de aard van de problematiek bij de aanbieder, en welke alternatieven zijn er? Die informatie is cruciaal en het inventariseren daarvan is in feite de oefening waar de wethouder het over had. Feit is dat er in deze situaties bijna geen zekerheden bestaan behalve dat wij inmiddels weten welke vragen we moeten stellen en hoe we ons moeten organiseren.

Dat klinkt misschien teleurstellend als je verwacht dat er allerlei draaiboeken met beslissingsbomen klaarliggen. Maar als je gemeenten hier vijf jaar geleden naar vroeg, was er nog geen enkel besef van.’

Noodplan

In Nijmegen moest de gemeente razendsnel in actie komen toen eind augustus Rigtergroep, een aanbieder van beschermd wonen voor 48 cliënten met autismespectrumstoornissen en psychiatrische problematiek , aangaf de zorgcontinuïteit per oktober niet meer te kunnen garanderen. ‘Het regelen van vervangende zorg was volgens de Nijmeegse wethouder Bert Frings nog betrekkelijk simpel. ‘Wanneer in een normale situatie het contract met een zorgaanbieder afloopt, moeten het verzorgend personeel en de cliënten ook worden overgenomen door een nieuwe contractant’, legt Frings uit.

‘Om die reden zijn we ook continu in gesprek met zorgaanbieders uit de stad. In dit geval was er sprake van een crisissituatie, maar gelukkig schoten drie zorgaanbieders uit de stad en een aantal personeelsleden van Rigter ons graag te hulp.’ Het zorgen voor vervangende woonruimte was echter een zwaardere kluif.

Omdat de gemeente de directie Rigter al geruime tijd van fraude met pgb’s verdacht (in juli werd aangifte gedaan), werd sinds februari al wel aan een plan gewerkt. ‘We inventariseerden welke locaties daarvoor in aanmerking kwamen, wie die in bezit had, en hoe we met de eigenaren in overleg konden gaan.’ Uiteindelijk stelde de gemeente een noodplan op dat een verhuizing  binnen twee weken mogelijk moest maken.

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Sadistische verpleegster voerde schrikbewind

Patiënten mishandeld, bedreigd en gekleineerd !!!

Telegraaf 06.11.2017 De 41-jarige Sonja L. heeft volgens justitie vier jaar lang een schrikbewind gevoerd als zorgwerker bij Villa Anderz in Amsterdam-Noord door bewoners te bedreigen, vernederen, mishandelen en bestelen. Dat bleek maandag tijdens een eerste regiezitting bij de rechtbank in Amsterdam. De vrouw ontkent.

Volgens het Openbaar Ministerie (OM) schiep Sonja L. uit Purmerend in Villa Anderz een „intimiderende en onveilige omgeving”. Haar werkwijze was verre van menslievend.

De bewoners – mensen met een verstandelijke beperking – kregen te maken met geweld of werden ermee bedreigd, moesten hun bankpassen en pincodes afgeven en werden vernederd, gekleineerd en uitgescholden. „Alle grenzen zijn ver overschreden. Er werd tegen ze geschreeuwd, ze werden op de gang gezet en moesten soms gaan zitten als een hond”, aldus de aanklaagster.

Mishandeling

Buiten deze bizarre eisen, mishandelde L. de mensen ook lichamelijk en werden ze bedreigd met overplaatsing naar een gesloten inrichting.

Uiteindelijk draaide het om financieel gewin: het OM is van mening dat L. de mensen dwong hun pinpassen en codes af te geven. Ook stal ze van de zorginstelling, onder meer door het opmaken van vervalste declaraties. Bij elkaar zou ze met de afpersing en oplichting in vier jaar tijd (2009-2013) een kwart miljoen euro bij elkaar hebben gekregen.

Getuigen

De raadsvrouw van L. stelde dat de toenmalige werkgever – Stichting Cordaan – destijds mogelijk is tekortgeschoten in de begeleiding van de vrouw op de werkvloer. De advocaat kreeg van de rechtbank onder meer toestemming een toenmalige leidinggevende en een deel van de bewoners als getuige te verhoren. Dat laatste gebeurt in een speciale beschermde omgeving door gecertificeerde verhoorders.

Van de slachtoffers hebben er inmiddels zes een advocaat in de arm genomen om een schadeclaim voor te bereiden tegen L., die zich ook moet verantwoorden voor verduistering en valsheid in geschrifte.

De getuigenverhoren zijn de komende maanden. Het is nog niet bekend wanneer de zaak inhoudelijk wordt behandeld.

Tweets by ‎@maschadejong

Limburgse zorgtopman ‘onherstelbaar geschonden’ in zaak miljoenenfraude

AD 06.11.2017 Het recht op een eerlijk proces voor de Limburgse zorgondernemer Guus de J., is ‘onherstelbaar geschonden’. Dat stelt zijn advocaat Sjef Römkens vandaag bij het begin van het proces tegen De J. bij de rechtbank in Roermond. De verdachte drukte volgens justitie 1,9 miljoen euro achterover, geld dat eigenlijk bestemd was voor gehandicapten. Hij zou het uitgegeven hebben aan paarden, kunst, horloges, onroerend goed, dvd’s en fitnessapparatuur.

Volgens Römkens heeft het Openbaar Ministerie (OM) het recht verspeeld de voormalige topman van Stichting Gehandicaptenzorg Limburg nog langer te vervolgen en moet de rechter de zaak schrappen. Datzelfde zou moeten gelden voor De J.’s levensgezel en medeverdachte Desiree T.

Het onderzoek naar De J. en zijn geliefde Desirée T. (tevens zijn voormalige secretaresse) loopt al jaren. Wat de uitkomst van de slepende zaak ook is, het leven van Guus de J. en Desirée T. is drastisch veranderd. Tot een paar jaar geleden woonden ze in een riante villa met rieten kap in het Zuid-Limburgse gehucht Thull. Nu verblijven ze verderop, in Schinnen, in een flatje boven het plaatselijke Aldi-filiaal.

Luxe leven
Hij noemt de miljoenenfraude zelf de grootst mogelijk onzin, maar justitie ziet dat anders. Guus de J. zou miljoenen aan AWBZ-gelden, bedoeld voor de ongeveer 1.500 gehandicapte cliënten van De J.’s Stichting Gehandicaptenzorg Limburg (de SGL), hebben aangewend om zijn luxe leven te bekostigen. Zelfs de huur van zijn villa en de hobby van zijn paardrijdende dochter zou betaald zijn met geld dat gehandicapten toebehoorde.

Ook zou hij door een zakenrelatie een vals gedateerde brief hebben laten schrijven, waarin hij verklaart dat hij 90.000 euro van de SGL heeft ontvangen voor de overname van een inventaris voor acht werkplekken. In de praktijk zouden met dat bedrag hooguit drie werkplekken gekocht zijn, maar vooral meubels voor De J. zelf.

Zo gaat de lijst verdenkingen maar door. De J. zou voor ruim 300.000 euro onroerend goed en een ton aan paarden verduisterd hebben van de SGL. En voor ruim 70.000 euro kunstvoorwerpen, bijna 35.000 euro aan horloges, 14.000 euro aan audiovisuele apparatuur en bijna 3.000 euro aan fitnessapparaten.

Ander beeld

Er zullen best zaken niet helemaal goed gegaan zijn, aldus Sjef Römkens, advocaat.

De J.’s advocaat Sjef Römkens schetst een heel ander beeld. Over een ondernemer pur sang, die de SGL in een paar jaar tijd van een bescheiden stichting wist uit te breiden tot een succesvolle organisatie met tientallen vestigingen. ,,Er zullen best zaken niet helemaal goed gegaan zijn, maar een miljoenenfraude met geld voor gehandicapten is de grootst mogelijke onzin.”

De advocaat pleit dat het onderzoek al in 2009 op ondeugdelijke gronden is gestart, waarbij belastingdienst, fiscale opsporingsdienst Fiod en OM aan tunnelvisie hebben geleden. Bovendien stelt hij dat de verdachten belangrijke stukken zijn onthouden en getuigen niet door De J. mochten worden bevraagd. Door alle publiciteit over de vermeende grootschalige fraude zouden allerlei betrokkenen niet meer vrij hebben kunnen verklaren omdat ze bang waren bij de zaak betrokken te worden, aldus Römkens.

Kritiek

Of de rechtbank uiteindelijk in het verzoek van De J. meegaat om het OM niet ontvankelijk te verklaren is nog maar de vraag. De rechtbankvoorzitter wees erop dat dit verzoek voor een belangrijk deel slaat op feiten die het OM De J. niet verwijt. Het OM zal woensdag op de kritiek van de advocaat reageren.

De J. zelf is op de zitting aanwezig. Hij stelde dat een aantal betrokkenen tijdens hun verhoor plotseling collectief last kreeg van een ‘Alzheimer-syndroom’. Ze zouden zich voor hem gunstige feiten ineens niet meer kunnen herinneren.

Justitie: zorgtopman leidde luxe leven met geld gehandicapten

AD 06.11.2017 De Limburgse zorgondernemer Guus de J. zou miljoenen euro’s die eigenlijk voor gehandicapten waren bestemd, hebben achterovergedrukt. Hij kocht er onder meer paarden, horloges en kunst mee.

Wie had dat gedacht: van een villa met een rieten dak naar een flatje vol ongemak? Het klinkt als een geestige nieuwe reclamespot van Telfort, maar het is het verhaal van de Limburgse zorgondernemer Guus de J. Justitie verdenkt hem ervan miljoenen euro’s die bedoeld waren voor gehandicapten achterovergedrukt te hebben en uitgegeven te hebben aan paarden, kunst, horloges, onroerend goed, dvd’s en fitnessapparatuur.

Het onderzoek naar De J. en zijn geliefde Desirée T. (tevens zijn voormalige secretaresse) loopt al jaren. Vanaf vandaag staan ze voor de rechter in Roermond. Wat de uitkomst van de slepende zaak ook is, het leven van Guus de J. en Desirée T. is drastisch veranderd. Tot een paar jaar geleden woonden ze in een riante villa met rieten kap in het Zuid-Limburgse gehucht Thull. Nu verblijven ze verderop, in Schinnen, in een flatje boven het plaatselijke Aldi-filiaal. Door de intercom bevestigt Guus de J. dat hij daar nu woont. Zijn deur blijft dicht, vertelt hij direct. Eerst de rechtszaak maar. ,,Daar wacht ik al jaren op, dat ik me kan verdedigen. Dat ik voor miljoenen gefraudeerd zou hebben, is de grootst mogelijke onzin.”

Manege

Wie vraagtekens stelde bij zijn gedragingen, werd door De J. op zijspoor gezet of zelfs ontslagen, aldus Ingewijde.

Dat ziet justitie anders. Guus de J. zou miljoenen aan AWBZ-gelden, bedoeld voor de ongeveer 1.500 gehandicapte cliënten van De J.’s Stichting Gehandicaptenzorg Limburg (de SGL), hebben aangewend om zijn luxe leven te bekostigen. Zelfs de huur van zijn villa en de hobby van zijn paardrijdende dochter zou betaald zijn met geld dat gehandicapten toebehoorde.

Zo zou hij namens de SGL 22.000 euro hebben overgemaakt naar de manegehouder in Thull. Officieel kosten voor de paarden waar de patiënten van zijn stichting gebruik van maken, maar De J. zou met dat bedrag een paard voor privégebruik hebben gekocht van de manege. Ook zou hij door een zakenrelatie een vals gedateerde brief hebben laten schrijven, waarin hij verklaart dat hij 90.000 euro van de SGL heeft ontvangen voor de overname van een inventaris voor acht werkplekken. In de praktijk zouden met dat bedrag hooguit drie werkplekken gekocht zijn, maar vooral meubels voor De J. zelf.

Zo gaat de lijst verdenkingen maar door. De J. zou voor ruim 300.000 euro onroerend goed en een ton aan paarden verduisterd hebben van de SGL. En voor ruim 70.000 euro kunstvoorwerpen, bijna 35.000 euro aan horloges, 14.000 euro aan audiovisuele apparatuur en bijna 3.000 euro aan fitnessapparaten. Hoe was dit allemaal mogelijk, met collega-bestuursleden en een raad van toezicht om zich heen? Door een angstcultuur te creëren, stelt een ingewijde die anoniem wil blijven. ,,Wie vraagtekens stelde bij zijn gedragingen, werd door De J. op een zijspoor gezet of zelfs ontslagen.”

Ondernemer
De J.’s advocaat Sjef Römkens schetst een heel ander beeld. Over een ondernemer pur sang, die de SGL in een paar jaar tijd van een bescheiden stichting wist uit te breiden tot een succesvolle organisatie met tientallen vestigingen. ,,De SGL begon ook een zorgboerderij, een cadeauwinkel en een taxibedrijf. Maar geen zorginstelling wil natuurlijk koeien en bieten op de eigen balans hebben. Daarom heeft De J. een nevenvehikel opgericht om die activiteiten onder te kunnen brengen. Er zullen best zaken niet helemaal goed gegaan zijn, maar een miljoenenfraude met geld voor gehandicapten is de grootst mogelijke onzin.”

Volgens de raadsman gunt niet iedereen een zorgondernemer zijn succes. ,,Dát ligt hier aan ten grondslag en nu er eindelijk een regiezitting voor de rechtbank komt, kan ik dat haarfijn uitleggen.”

En De J. zelf? Kort na het gesprek via de intercom stuurt hij een e-mail, met een toelichting op zijn kant van het verhaal. Dat het onderzoek sinds 2009 loopt, hij er pas weet van heeft sinds 2010 – en dat het ‘nauwelijks te bevatten’ is dat er nu pas een regiezitting is. ,,Mijn verontschuldigingen dat ik u niet te woord stond. Normaal gesproken behoort dergelijk bot gedrag niet tot mijn omgangsvormen.”

Zorgautoriteit wil meer mogelijkheden voor aanpak pgb-fraude

NOS 20.10.2017 Zorgkantoren moeten meer mogelijkheden krijgen om fraude door zorgaanbieders met persoonsgebonden budgetten (pgb’s) aan te pakken. Dat concludeert de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) na onderzoek. In het onderzoek werd gekeken naar problemen bij de terugvordering van ten onrechte uitbetaald pgb-geld.

Mensen die een pgb hebben, zijn zelf verantwoordelijk voor de goede besteding daarvan. Dat betekent dat een pgb-houder voor de terugbetaling aan het zorgkantoor opdraait, als een zorgaanbieder fraudeert.

Als de pgb-houder van niets wist, probeert een zorgkantoor het geld bij de zorgaanbieder terug te halen, maar dat is niet eenvoudig.

Een pgb is een geldbedrag waarmee mensen met een beperking zorg kunnen inkopen.

Een zorgkantoor sluit voor pgb-houders contracten af met zorgaanbieders voor zorg die valt onder de Wet langdurige zorg.

Een zorgaanbieder is een partij die zorg levert, bijvoorbeeld een instelling die begeleiding en huisvesting aanbiedt voor mensen met een psychische stoornis.

Zo heeft het zorgkantoor geen inzage in de administratie van de zorgaanbieder, waardoor het moeilijk is om het bewijs rond te krijgen.

De NZa wil daarom dat zorgaanbieders verplicht worden om inzage in hun administratie te geven als een zorgkantoor daarom vraagt.

Doorstart

Verder is het nu zo dat een aanbieder die door geknoei of wanbeleid failliet is gegaan, zonder problemen opnieuw kan beginnen.

De zorgautoriteit vindt daarom dat er hogere eisen moeten worden gesteld aan personen die als zorgaanbieder aan de slag willen.

Minderjarigen

Ook vindt de NZa het onwenselijk dat ook minderjarige pgb-houders juridisch verantwoordelijk zijn voor de juiste besteding van hun budget. Als hun ouders fraude plegen met het budget, kunnen de kinderen tot terugbetaling worden veroordeeld.

De NZa wil dat de ouders van minderjarigen die recht hebben op een pgb het pgb van hun kinderen toegewezen krijgen. Dan zijn de ouders aansprakelijk als zij kosten opvoeren die in werkelijkheid niet zijn gemaakt.

13,5 miljoen

Vorig jaar werd in de zorg bij controle achteraf voor 18,9 miljoen euro aan ten onrechte gedeclareerde kosten ontdekt.

Het overgrote deel daarvan, 13,5 miljoen euro, betrof fraude met pgb’s. Het werkelijk gefraudeerde bedrag ligt vermoedelijk veel hoger.

BEKIJK OOK;

Zorginstelling Zoetermeer verdacht van pgb-fraude

‘Miljoenenfraude met pgb-gelden bij zorginstelling uit Ermelo’

Zes medewerkers zorgstichting verdacht van pgb-fraude

Pgb ook gebruikt voor een dagje naar de dierentuin

AD 20.10.2017 Fraudeurs met pgb-gelden deinzen er niet voor terug cliënten in een instelling of gevangenis te benaderen. Ze bieden hen goedkope huisvesting plus intensieve begeleiding zodra ze er uit komen, en steken vervolgens het veel hogere zorgbudget in eigen zak.

Zorgkantoren hebben het afgelopen jaar voor 13,5 miljoen euro aan pgb-fraude ontdekt. Zo declareerden malafide hulpverleners meer zorg of dagbesteding voor jonge verstandelijk beperkten dan ze in werkelijkheid regelden. De zorgkantoren stuiten ook op declaraties die niet met een pgb mogen worden gefinancierd, zoals dierentuinbezoeken.

Lees ook

Bendes ontdekken het gemak van fraude met pgb

Lees meer

De Rotterdamse rechtbank deelde in 2016 celstraffen uit in een zaak waarbij mensen zich bij zorgkantoren voordeden als psychiatrisch patiënt. Ze werden geronseld door een bende, psychiaters gaven valse verklaringen af.

Zorgkantoren legden de afgelopen jaren tienduizenden huisbezoeken af. Waar na controle sprake is van fraude, moet het onterecht verkregen geld worden terugbetaald, maar er is nog amper geld geïnd. Het doel is dat budgethouders die te goeder trouw hebben gehandeld worden ontzien, ook al dragen ze zelf de verantwoordelijkheid.

Verder is al afgesproken dat minderjarige pgb-houders niet meer aansprakelijk zijn als ze door toedoen van ouders of begeleiders schulden hebben opgelopen. De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) wil nog een stapje verder gaan: maak deze bewindvoerders ook medeverantwoordelijk. Staatssecretaris Van Rijn benadrukt dat de afspraken – gemaakt met de NZa, het Zorginstituut, de zorgverzekeraars en de zorgkantoren – betekenen dat jonge budgethouders in dit soort gevallen niet meer met een pgb-schuld geconfronteerd kunnen worden.

 

Bendes ontdekken het gemak van fraude met pgb

AD 20.10.2017 Geld dat bestemd is voor langdurige zorg van zieken en gehandicapten met een persoonsgebonden budget (pgb), belandt nog te makkelijk in de zakken van fraudeurs. Dat constateert de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) in onderzoek naar gesjoemel met pgb’s.

AD 20.10.2017

AD 20.10.2017

Afgelopen jaar hebben zorgkantoren, die moeten controleren op misstanden, voor 13,5 miljoen euro aan pgb-fraude ontdekt, blijkt uit cijfers van Zorgverzekeraars Nederland. Het daadwerkelijke bedrag is volgens NZa waarschijnlijk veel hoger, omdat zorgkantoren te weinig mogelijkheden hebben om fraude aan te pakken.

Zo declareerden malafide hulpverleners meer zorg of dagbesteding voor jonge verstandelijk beperkten dan ze in werkelijkheid regelden. De zorgkantoren stuiten ook op declaraties die niet met een pgb mogen worden gefinancierd, zoals dierentuinbezoeken.

Onwelwillende of ondeskundige zorgaanbieders kunnen nu heel moeilijk worden tegengehouden als ze pgb-zorg willen verlenen, constateert de zorgwaakhond. En het staat fraudeurs vrij om, zonder controle, ergens anders opnieuw zorg aan te bieden. Zelfs wanneer ze al eens failliet zijn gegaan. Zorgkantoren kunnen cliënten met een pgb alleen adviseren hun hulp elders in te kopen.

Lees ook;

Pgb ook gebruikt voor een dagje naar de dierentuin

Lees meer

Hoge drempels

De NZa vindt het tijd voor hogere drempels om langdurige zorg via een pgb te mogen leveren. Daarnaast moeten zorgaanbieders worden verplicht informatie te delen met zorgkantoren. Nu legt de hulpverlener alleen verantwoording af aan de pgb-houder, die zelf aansprakelijk is voor de juiste besteding van het persoonlijke zorgbudget. Het gaat hierbij om cliënten die langdurige en intensieve zorg nodig hebben in een instelling of thuis, maar hun hulp zelf willen regelen.

AD 20.10.2017

AD 20.10.2017

Minderjarigen met een pgb kunnen de dupe zijn van fraude als hun ouders er financieel een zooitje van maken of zelfs fraude plegen. Zo zijn er gevallen van ouders die de aandoening van hun kind erger voordeden om een hoger pgb-budget te krijgen, en het geld vervolgens verkeerd besteedden. Dit levert pijnlijke situaties op. Zodra de kinderen 18 jaar zijn, moeten ze de schulden terugbetalen aan het zorgkantoor. Eind maart ging het om 3.000 kinderen die 30,5 miljoen euro moeten ophoesten.

Staatssecretaris Martin van Rijn vindt ook dat de toetredingseisen scherper moeten. ,,Er is een nieuw wetsvoorstel ingediend dat regelt dat pgb-zorgaanbieders moeten voldoen aan dezelfde (kwaliteits)eisen als ‘gewone’ zorgaanbieders. Dat betekent eveneens een meldplicht, zodat de inspectie aanbieders nog beter in beeld heeft.”

Voormalig voorzitter Slotervaartziekenhuis voor de rechter wegens verduisteren 1,2 miljoen euro ziekenhuisgeld

VK 13.10.2017 Aysel Erbudak, voormalig bestuursvoorzitter van het Amsterdam Slotervaartziekenhuis, moet eind november voor de rechter in Amsterdam verschijnen. Justitie vervolgt Erbudak wegens verduistering en valsheid in geschrifte. Ze zou ruim 1,2 miljoen euro van het ziekenhuis verduisterd hebben met behulp van valse facturen.

Een woordvoerder van justitie zegt dat dit geld van het ziekenhuis niet aan zorg besteed zou zijn. ‘En dat vinden wij ernstig.’ Erbudak zelf wil niet reageren en verwijst naar haar advocaat Theo Hiddema, tevens Tweede Kamerlid voor Forum voor Democratie. Ook wil ze niet zeggen of ze naar Nederland komt voor de strafzaak op 23 november 2017. Erbudak woont inmiddels in Turkijke.

Advocaat Hiddema wil voor de zitting niet inhoudelijk reageren. Of hij als Kamerlid genoeg tijd heeft om de zaak te behandelen wil hij niet zeggen. ‘Dat zult u wel zien.’

Privé-uitgaven

Archieffoto van voormalig bestuursvoorzitter van het Slotervaartziekenhuis Aysel Erbudak. © ANP

Erbudak was van 2006 tot en met 2013 bestuursvoorzitter van het Amsterdamse ziekenhuis. Het bijna failliete ziekenhuis had ze met haar vaste zakenpartner Jan Schram gekocht. Daarmee werden ze de eerste private ziekenhuisondernemers. Het leek een mooi succes te worden, maar in 2013 overleed Schram en kort daarna ontstonden er conflicten en wilden de commissarissen van Erbudak af. Ze werd uiteindelijk door de rechter ontslagen vanwege wanbeleid. Ze had de creditcard van het ziekenhuis veelvuldig voor privé-uitgaven had gebruikt.

In interviews zei ze later dat privé- en zakelijke uitgaven bij haar altijd door elkaar liepen. Ze sliep veelvuldig in hotels op kosten van het ziekenhuis, kocht concertkaartjes en vliegtickets met de zakelijke creditcard en tekende transacties zonder haar medebestuurders of de toezichthoudende raad van commissarissen hiervan op de hoogte te stellen. Uiteindelijk moest ze 1,7 miljoen euro aan het ziekenhuis terugbetalen.

Ze had volgens de rechter ‘ten onrechte aanmerkelijke bedragen aan het Slotervaartziekenhuis onttrokken’ en ‘ten gunste laten komen aan zichzelf.’ Toen ze dat niet deed, werd in 2015 op verzoek van het ziekenhuis haar persoonlijk faillissement uitgesproken. Kort daarvoor was ze in Nederland uitgeschreven en naar Turkije geëmigreerd.

Turks resort

Centraal in de strafzaak staat volgens NRC Handelsblad een omstreden vastgoedinvestering van Erbudak en Schram in een Turks ziekenhuis en resort. Daarbij zou 1 miljoen euro uit het Slotervaartziekenhuis onttrokken zijn met behulp van valse facturen. Het ging om de bouw van een ziekenhuis plus een hotel voor patiënten en hun familie.

Erbudak moest op voorhand een garantie storten en toen de deal afketste, was ze contractueel één miljoen kwijt. Dat loste ze op door het Slotervaart twee overboekingen te laten doen, elk van een half miljoen, met de omschrijving ‘Voorschot zekerstelling aankoop goederen t.b.v. afdeling Radiologie’.

Tegen NRC zei ze hierover eerder dat het een misverstand betreft en dat er wel degelijk sprake was van een voorschot, maar dat het administratief vervolgens niet goed was verwerkt.

Volg en lees meer over:  AMSTERDAM NIEUW-WEST   SLOTERVAART   NOORD-HOLLAND   AMSTERDAM

Justitie gaat ex-topvrouw Slotervaartziekenhuis vervolgen voor verduistering

NU 13.10.2017 Voormalig directeur van het Slotervaartziekenhuis Aysel Erbudak wordt door Justitie vervolgd op verdenking van verduistering van 1,2 miljoen euro.

Dat bevestigt een woordvoerder van het Openbaar Ministerie na berichtgeving van Het Parool. De oud-topvrouw moet op 23 november voor de rechter verschijnen. Ze wordt verdacht van het verduisteren van 1,2 miljoen euro en het plegen van valsheid in geschriften.

“Het geld is niet besteed aan zorg en dat vinden wij ernstig”, meldt een woordvoerder van het Amsterdams Functioneel Parket.

Erbudak ligt al sinds 2013 in de clinch met het Slotervaartziekenhuis. Ze werd in 2013 ontslagen. Dat ontslag was volgens haar om valse redenen gegeven, waarop zij een procedure tegen het ziekenhuis aanspande. Zij eiste een schadevergoeding en achterstallig salaris van 1,9 miljoen euro. Die vordering wees de rechtbank af.

Erbudak moest het Amsterdamse Slotervaartziekenhuis in 2015 ruim 1,7 miljoen euro terugbetalen. Het ging om geld dat zij tijdens haar bestuursvoorzitterschap op onrechtmatige wijze aan het ziekenhuis heeft onttrokken.

Zie ook: Ex-topvrouw Slotervaartziekenhuis failliet verklaard

Lees meer over: Aysel Erbudak Slotervaartziekennuis

VAN FRAUDE VERDACHTE ZORGAANBIEDER RIGTERGROEP FAILLIET

BB 11.10.2017 De van fraude verdachte zorgaanbieder Rigtergroep is failliet. De organisatie verzorgde beschermd wonen voor kwetsbare groepen mensen. Nijmegen deed in juli aangifte tegen de directie van de zorgaanbieder, omdat er minstens 1,1 miljoen euro aan zorggelden weggesluisd zou zijn.

Het faillissement van de Rigtergroep is dinsdag uitgesproken. Volgens de Nijmeegse curator had de groep 35 tot veertig mensen in dienst.

Vervolging van directie

Het Openbaar Ministerie heeft nog geen beslissing genomen over eventuele vervolging van de directie van de Rigtergroep, zei een woordvoerster woensdag. Volgens de Nijmeegse wethouder Bert Frings heeft de directrice meer dan een half miljoen euro in eigen zak gestoken. Ook zou zij eigenaar zijn van luxe appartementen, die ze via de Rigtergroep verhuurde aan cliënten met een persoonsgebonden budget (pgb). Haar advocaat heeft die aantijgingen verworpen.

Tijdelijke opvang cliënten

Nijmegen moest enkele tientallen cliënten van de groep tijdelijk onderbrengen in een leegstaand verzorgingshuis, toen de Rigtergroep plotseling liet weten dat de zorg voor de kwetsbare mensen per 1 oktober zou ophouden. (ANP)

GERELATEERDE ARTIKELEN;

NIJMEGEN BRENGT CLIËNTEN ZORGINSTELLING ELDERS ONDER

BB 06.09.2017 Nijmegen gaat tientallen kwetsbare bewoners van de Rigtergroep in die stad volgende week onderbrengen in een voormalig bejaardenhuis. De cliënten krijgen daar ook zorg op maat. De noodmaatregel is volgens de gemeente nodig, omdat de directie van de in opspraak geraakte zorginstelling heeft laten weten dat er per 1 oktober niet meer voor de bewoners kan worden gezorgd.

Fraude met zorggeld
Nijmegen deed in juli aangifte tegen de Rigtergroep omdat er voor 1,1 miljoen euro gefraudeerd zou zijn met zorggeld. De directie mocht ook geen nieuwe cliënten meer aannemen. De directie garandeerde toen dat er tot 1 januari 2018 gezorgd zou worden voor bewoners die een ander onderkomen moesten zoeken.

Onveilig
De Rigtergroep heeft vestigingen in verschillende plaatsen. In Nijmegen huisvest de instelling mensen die niet zelfstandig kunnen wonen op vijf verschillende locaties. Volgens de gemeente is de situatie daar onveilig en onverantwoord. Een groot deel van het personeel is opgestapt. Het resterende personeel heeft al verschillende keren de hulp van de politie moeten inroepen bij incidenten. De directie zit volgens de medewerkers vrijwel voortdurend in het buitenland en is niet bereikbaar.

Wachtlijst
Vanaf 1 oktober komen er definitieve nieuwe plekken beschikbaar voor bewoners. Maar door een tekort aan zorg en een tekort aan geschikte zorgplaatsen geldt er een wachtlijst, zegt de gemeente. Het is nog niet bekend of justitie de directie van de instelling gaat vervolgen voor de vermeende fraude. Nijmegen is ook een procedure gestart om het verdwenen geld terug te vorderen. (ANP)

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Nijmegen haalt cliënten in opspraak geraakte zorginstelling weg 

NU 05.09.2017 Nijmegen gaat tientallen kwetsbare bewoners van de Rigtergroep in die stad volgende week onderbrengen in een voormalig bejaardenhuis. De maatregel is volgens de gemeente nodig, omdat de directie van de in opspraak geraakte zorginstelling heeft laten weten dat er per 1 oktober niet meer voor de bewoners kan worden gezorgd.

De cliënten krijgen op de tijdelijke opvangplek zorg op maat. 

Nijmegen deed in juli aangifte tegen de Rigtergroep, omdat er voor 1,1 miljoen euro gefraudeerd zou zijn met zorggeld. De directie mocht ook geen nieuwe cliënten meer aannemen. De directie garandeerde toen dat er tot 1 januari 2018 gezorgd zou worden voor bewoners die een ander onderkomen moesten zoeken.

De Rigtergroep heeft vestigingen in verschillende plaatsen. In Nijmegen huisvest de instelling mensen die niet zelfstandig kunnen wonen op vijf verschillende locaties.

Lees meer over: Zorg Nijmegen

Zorginstelling in Overijssel mag geen nieuwe patiënten meer aannemen

NU 18.08.2017 Social Care in Nieuwleusen (Overijssel), een zorginstelling voor verstandelijk gehandicapten en psychiatrische patiënten, mag voorlopig geen nieuwe cliënten aannemen.

Volgens de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) kampt de organisatie met verschillende tekortkomingen in de zorg. Daardoor komt de veiligheid van patiënten in gevaar.

De organisatie werd eerder dit jaar al gewaarschuwd, maar dat heeft volgens de inspectie weinig opgeleverd. De IGZ stelde vast dat woningen van bewoners ernstig vervuild waren en dat er geen adequate 24-uurszorg was. Ook was er onvoldoende geschoold personeel. Daarbij werd er onzorgvuldig omgesprongen met vrijheidsbeperkende maatregelen.

Volgens de inspectie maakte Social Care onvoldoende werk van het doorvoeren van verbeteringen. Als dit nu niet gebeurt kan de psychiatrische instelling een boete tegemoet zien.

Lees meer over: IGZ Social Care NieuwleusenGezondheid

Omstreden ggz-kliniek Vitalis pronkt met ‘Zomergasten-psychiater’

VK 31.07.2017 De website van de omstreden zorginstelling Vitalis ggz – nu Cura Clinics – vermeldde tot afgelopen week dat de bekende psychiater Glenn Helberg bij hen werkzaam was als regiebehandelaar voor de Vitalis-kliniek in Spanje. Helberg wordt komende zondag geïnterviewd in het tv-programma Zomergasten.

Vitalis kwam in opspraak omdat zij onverzekerde activiteiten als yoga, meditatie en sport probeerde te declareren als psychiatrische zorg. De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) deed aangifte tegen de organisatie wegens valsheid in geschrifte.

Helberg zegt dat hij nooit voor Vitalis heeft gewerkt. ‘Ik heb één vergadering met hen gehad en heb besloten niet met hen in zee te gaan.’ Het is onduidelijk waarom hij dan toch op de website vermeld stond. Helberg wil daar niets over zeggen. ‘Ik wil niet dat u mijn naam gebruikt om een smeuïg artikel te schrijven.’

  VPRO Zomergasten   ✔@zomergasten

Rosanne Hertzberger, Eberhard van der Laan en… de derde Zomergast is psychiater Glenn Helberg! #zomergasten

1:01 PM – Jun 30, 2017

Twitter Ads info and privacy

Volgens commercieel directeur Niels Schellen van Vitalis ggz was Helberg wel degelijk betrokken bij de opstart van de organisatie. ‘Hij heeft zich echter later wegens privé-omstandigheden moeten terugtrekken.’

Afgelopen week werd de organisatie erop gewezen dat Helbergs naam nog steeds op de website stond vermeld. ‘Dat klopte niet meer, dus we hebben die direct verwijderd’, zegt Schellen.

Helberg was tijdens de afgelopen verkiezingen lijstduwer van Artikel 1, de partij van Sylvana Simons. In 2013 werd hij onderscheiden als Ridder in de Orde van Oranje Nassau voor zijn inzet voor de maatschappelijke positie van Antillianen en Arubanen in het koninkrijk.

Meer over Vitalis

Yoga, meditatie en massage betaald door de verzekering? De nieuwe ggz-instelling Vitalis vertelde in mei deze activiteiten als deel van een psychiatrische behandeling te declareren (+).

De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft aangifte gedaan tegen ggz-instelling Vitalis wegens valsheid in geschrifte. Met een nagemaakte mail wilde Vitalis verzekeraars waarschijnlijk wijsmaken dat de NZa goedkeuring gaf aan het declareren van onder meer yoga en massages als psychiatrische behandeling.

Ruim driehonderd coaches, masseurs en yogadocenten lieten zich verleiden tot aansluiting bij Vitalis ggzDe omstreden instelling haalde zo een ton binnen, maar de beloofde cliënten kwamen niet (+). ‘Ik ben er ingestonken.’

Volg en lees meer over:  TELEVISIE   MEDIA   GEZONDHEIDSZORG   NEDERLAND

Aangifte tegen Vitalis om vervalste e-mail: geen goedkeuring yogavergoeding

VK 31.07.2017 De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft aangifte gedaan tegen ggz-instelling Vitalis wegens valsheid in geschrifte. Met een nagemaakte mail wilde Vitalis verzekeraars waarschijnlijk wijsmaken dat de NZa goedkeuring gaf aan het declareren van onder meer yoga en massages als psychiatrische behandeling. Het is uitzonderlijk dat de NZa een zaak doorspeelt aan de politie.

Dat sprake was van een nepmail kwam aan het licht toen een door Vitalis ingeschakelde financieel dienstverlener vragen stelde aan de NZa over het desbetreffende bericht. Uit een oorspronkelijke mail aan Vitalis waren passages weggeknipt en andere toegevoegd, aldus de NZa, de toezichthouder in de zorg.

Vitalis zette dit voorjaar een constructie op om onverzekerde activiteiten als yoga, massage, alternatieve therapie en personal training via een omweg toch te declareren bij de zorgverzekering. Ruim driehonderd behandelaren sloten zich tegen betaling aan.

Uit een oorspronkelijke mail aan Vitalis waren passages weggeknipt en andere toegevoegd

Medeoprichter van Vitalis Niels Schellen meldde in mei in de Volkskrant dat hij een manier had gevonden om onverzekerde activiteiten ‘in een verzekerd jasje te krijgen’. Door massages, yoga en meditatie te labelen als ‘dagbesteding’, dacht Vitalis deze bezigheden toch te kunnen declareren als psychiatrische zorg.

Schellen raakte eerder in opspraak doordat hij in 2011 dronken inreed op een terras, terwijl hij op dat moment directeur was van de verslavingszorginstelling AddictionCare. Ook AddictionCare was volgens sommige verzekeraars in het verleden te creatief met het declareren van dagbesteding.

Medeoprichter van Vitalis Niels Schellen meldde in mei in de Volkskrant dat hij een manier had gevonden om onverzekerde activiteiten ‘in een verzekerd jasje te krijgen’

Na de publicatie in mei zetten zorgverzekeraars ook vraagtekens bij de werkwijze van Vitalis, blijkt uit een nieuwsbrief. ‘Ondanks dat ons concept staat als een huis, stellen sommige zorgverzekeraars nu kritische vragen en stagneert (voorlopig) de vergoeding voor onze ambulante trajecten’, schrijft medisch directeur Peter van Kanten aan de aangesloten behandelaren. Na de ophef werd de naam van de organisatie gewijzigd in Cura Clinics.

Afgelopen vrijdag bleek dat Vitalis ggz vermoedelijk heeft geprobeerd massage- en yogabehandelingen alsnog vergoed te krijgen bij de zorgverzekeraars door te knippen en plakken in een e-mail van de NZa. Uit de nepmail viel op te maken dat de NZa goedkeuring gaf aan de handelwijze van Vitalis ggz. Die goedkeuring is echter nooit gegeven, zegt de NZa: zij had juist in een e-mail laten weten niet te willen bemiddelen voor Vitalis.

‘De commercieel directeur van de instelling heeft deze e-mail van de NZa vermoedelijk aangepast’, staat in een persbericht. Daarom heeft de NZa onlangs aangifte gedaan van valsheid in geschrifte.

Commercieel directeur Niels Schellen wil niet reageren op de aantijgingen. ‘Ik weet van niks, mijn naam is haas.’

Een deel van de aangesloten yogadocenten, coaches en trainers heeft zijn inleggeld teruggeëist van Vitalis ggz, omdat afspraken niet zijn nagekomen. Of zij hun geld terugkrijgen, is ongewis.

Truc mislukt; gedupeerde behandelaren willen geld terug

Ruim driehonderd coaches, masseurs en yogadocenten lieten zich verleiden tot aansluiting bij Vitalis ggz. De omstreden instelling haalde zo een ton binnen, maar de beloofde cliënten kwamen niet. ‘Ik ben er ingestonken.’(+)

Volg en lees meer over:  NEDERLAND   ZORGVERZEKERING   GEZONDHEIDSZORG   GEZONDHEID

ZORG;

‘Wachtlijsten psychische hulp zijn lang, en ze worden alleen maar langer’

Alternatieve behandelaars zijn een illusie armer: yoga wordt niet vergoed

Aangifte tegen Vitalis om vervalste e-mail: geen goedkeuring yogavergoeding

Ongeneeslijk zieke baby Charlie overleden

Deze drie senatoren zaten Trump dwars in schrappen Obamacare

BEKIJK HELE LIJST

Foto: ANP

Zorgautoriteit doet aangifte tegen Vitalis om vervalste e-mail 

NU 31.07.2017 De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft maandag laten weten aangifte te hebben gedaan tegen ggz-instelling Vitalis. Afgelopen vrijdag werd bekend dat de instelling een vermoedelijk nagemaakte e-mail naar zorgverzekeraars stuurde.

In de e-mail aan de verzekeraars stond dat de NZa goedkeuring gaf aan het declareren van onder meer massages en yoga als psychiatrische behandelingen. In werkelijkheid had de Zorgautoriteit aan Vitalis laten weten niet voor de instelling te willen bemiddelen in de kwestie. De geclaimde goedkeuring is nooit gegeven.

Uit een e-mail van de NZa zouden bepaalde passages zijn verwijderd, terwijl er andere werden toegevoegd, schrijft de Volkskrant.

“De commercieel directeur van de instelling heeft deze e-mail van de NZa vermoedelijk aangepast”, schreef de NZa in een persverklaring. De organisatie heeft daarom onlangs aangifte gedaan.

Dagbesteding

De commercieel directeur, medeoprichter van Vitalis Niels Schellen, zei in mei tegen de Volkskrant dat hij een manier had gevonden om onverzekerde activiteiten toch vergoed te krijgen. Dat kon volgens hem door bezigheden zoals yoga, massages en meditatie als dagbesteding te categoriseren.

Desgevraagd laat Schellen weten niet bereid zijn te reageren op de aangifte. “Ik weet van niks, mijn naam is haas.”

Schellen kwam eerder in opspraak. In 2011 reed hij dronken in op een terras. Hij was op dat moment directeur van de verslavingszorginstelling AddictionCare. Die organisatie werd ook beschuldigd van gesjoemel met dagbesteding.

Inleggeld

Ruim driehonderd behandelaars en activiteitenleiders sloten zich tegen betaling aan bij de nieuwe dienst van Vitalis. Een deel van hen heeft dat inleggeld inmiddels teruggeëist. Ze zeggen dat afspraken niet zijn nageleefd. Na het vraaggesprek met Schellen in mei, roken sommige zorgverzekeraars onraad.

Daardoor stagneerden de vergoedingen voor de activiteiten, liet medisch directeur Peter van Kanten destijds aan de deelnemers weten.

Lees meer over: Vitalis Nederlandse Zorgautoriteit

ARNHEM DOET AANGIFTE VAN FRAUDE ZORGINSTELLING

BB 18.07.2017 De gemeente Arnhem heeft aangifte gedaan van fraude met persoonsgebonden budgetten (pgb’s) van kwetsbare jongeren. Zorginstelling De Zorgdrager heeft jonge cliënten ‘ernstig financieel benadeeld’, vermoedt de gemeente. Een woordvoerder bevestigde dinsdag de aangifte na berichtgeving in De Gelderlander.

Veertien cliënten
De Zorgdrager regelde onder meer dagbesteding en beschermd wonen voor jongeren met uiteenlopende problemen, zoals stoornissen, verslavingen en tienerzwangerschappen. Een woordvoerder van de gemeente Arnhem vertelde dat het in die stad om veertien cliënten gaat. De gemeente stapte naar de politie na signalen van cliënten en oud-medewerkers.

Failliet
Arnhem besloot eerder al de betalingen aan de organisatie te staken. Ook zorgverzekeraars stopten met het overmaken van geld. Daardoor kwam De Zorgdrager snel in financiële problemen; het bedrijf ging failliet. Bedragen kon een woordvoerder van de gemeente niet noemen. De voormalige eigenaar van het failliete bedrijf ontkent dat hij fraude heeft gepleegd. (ANP)

GERELATEERDE ARTIKELEN;

18,9 MILJOEN AAN ZORGFRAUDE OPGESPOORD

BB 13.07.2017 Zorgverzekeraars sporen steeds meer fraude op met declaraties van zorgverleners. Vorig jaar bracht controle achteraf in totaal voor 18,9 miljoen euro aan oneigenlijk in rekening gebrachte zorgkosten aan het licht. Een jaar eerder werd nog voor 11,1 miljoen euro aan zorgfraude geconstateerd. Dat blijkt uit cijfers die brancheorganisatie Zorgverzekeraars Nederland verzamelde.

pgb

Net als in 2015 werd ook in 2016 veruit het meest gefraudeerd met pgb-budgetten (13,5 miljoen). Op de tweede plaats staat fraude in de wijkverpleging (ruim twee miljoen). Zorgverzekeraars maken zich zorgen om de toename van fraude in die sector, stelt de branchevereniging, en daarom intensiveren zij hun inspanningen tot opsporing.

Per ongeluk

Verzekeraars spreken van fraude wanneer sprake is van bewust of opzettelijk handelen waarmee onterecht voordeel wordt behaald. De branche maakt onderscheid tussen gevallen van fraude en gevallen waarin kosten per ongeluk onterecht worden gedeclareerd. Dat declareren gaat steeds beter. Werd in 2015 nog voor een bedrag van in totaal 485 miljoen euro per abuis ingediend, een jaar later gebeurde dat nog met 367 miljoen euro. ‘Voor zover de zorgverzekeraars hebben kunnen constateren, voegt een woordvoerder toe. (ANP)

Meer zorgfraude opgespoord

Telegraaf 13.07.2017 Zorgverzekeraars sporen steeds meer fraude op met declaraties van zorgverleners.

Vorig jaar bracht controle achteraf in totaal voor 18,9 miljoen euro aan oneigenlijk in rekening gebrachte zorgkosten aan het licht. Een jaar eerder werd nog voor 11,1 miljoen euro aan zorgfraude geconstateerd. Dat blijkt uit cijfers die brancheorganisatie Zorgverzekeraars Nederland verzamelde.

Net als in 2015 werd ook in 2016 veruit het meest gefraudeerd met PGB-budgetten (13,5 miljoen). Op de tweede plaats staat fraude in de wijkverpleging (ruim twee miljoen). Zorgverzekeraars maken zich zorgen om de toename van fraude in die sector, stelt de branchevereniging, en daarom intensiveren zij hun inspanningen tot opsporing.

Verzekeraars spreken van fraude wanneer sprake is van bewust of opzettelijk handelen waarmee onterecht voordeel wordt behaald. De branche maakt onderscheid tussen gevallen van fraude en gevallen waarin kosten per ongeluk onterecht worden gedeclareerd.

Dat declareren gaat steeds beter. Werd in 2015 nog voor een bedrag van in totaal 485 miljoen euro per abuis ingediend, een jaar later gebeurde dat nog met 367 miljoen euro. ,,Voor zover de zorgverzekeraars hebben kunnen constateren”, voegt een woordvoerder toe.

ZORGINSTELLING STAK 1 MILJOEN VAN DE GEMEENTE IN EIGEN ZAK

BB 11.07.2017 De Rigtergroep in Nijmegen, die beschermd wonen verzorgt voor kwetsbare groepen, heeft naar schatting 1,1 miljoen euro zorggeld niet besteed aan de cliënten. Dat staat dinsdag in een rapport van de gemeente Nijmegen. De gemeente is een procedure gestart om het geld terug te vorderen.

Onverantwoorde zorg
Volgens de gemeente heeft het management van de instelling ,,zorggeld voor zeer kwetsbare mensen” willens en wetens misbruikt. De zorg voor cliënten was onverantwoord. Er is meer geld voor zorg gedeclareerd dan er in werkelijkheid aan zorg werd besteed. Pgb-geld is tevens voor andere kosten gebruikt.

Andere huisvesting
Begin vorig jaar eiste de Inspectie voor de Gezondheidszorg al verbeteringen bij de instelling. Bij de instelling wonen op dit moment veertig mensen op verschillende locaties in de stad. Zij zijn dinsdag door de gemeente ingelicht over andere huisvesting. De Rigtergroep mag geen nieuwe cliënten meer aannemen.

‘Verkeerde conclusies’

Volgens advocaat Gert Jan Pulles van de Rigtergroep snapt de gemeente niet hoe het persoonsgebonden budget (pgb) bij begeleid wonen werkt en zijn daarom verkeerde conclusies getrokken, zei hij dinsdag. Pulles noemt de handelwijze van de gemeente ,,zorgelijk overheidsoptreden.” De Rigtergroep heeft geen tijd gekregen voor een reactie op het onderzoeksrapport en mocht geen uitleg geven, zegt hij. Maandag heeft Nijmegen aangifte wegens fraude tegen de Rigtergroep gedaan. Die instelling overweegt nu stappen tegen de gemeente. (ANP)

REACTIE OP DIT BERICHT

Door Powell kijk eens op faillissementsdossier

Instelling sluisde 1,1 mln. weg

Telegraaf 11.07.2017 De Rigtergroep in Nijmegen, die beschermd wonen verzorgt voor kwetsbare groepen, heeft naar schatting 1,1 miljoen euro zorggeld niet besteed aan de cliënten. Dat staat dinsdag in een rapport van de gemeente Nijmegen. De gemeente is een procedure gestart om het geld terug te vorderen.

Volgens de gemeente heeft het management van de instelling ,,zorggeld voor zeer kwetsbare mensen” willens en wetens misbruikt. De zorg voor cliënten was onverantwoord. Er is meer geld voor zorg gedeclareerd dan er in werkelijkheid aan zorg werd besteed. Pgb-geld is tevens voor andere kosten gebruikt. Begin vorig jaar eiste de Inspectie voor de Gezondheidszorg al verbeteringen bij de instelling.

Bij de instelling wonen op dit moment veertig mensen op verschillende locaties in de stad. Zij zijn dinsdag door de gemeente ingelicht over andere huisvesting. De Rigtergroep mag geen nieuwe cliënten meer aannemen

Volgens advocaat Gert Jan Pulles van de Rigtergroep snapt de gemeente niet hoe het persoonsgebonden budget (pgb) bij begeleid wonen werkt en zijn daarom verkeerde conclusies getrokken, zei hij dinsdag. Pulles noemt de handelwijze van de gemeente ,,zorgelijk overheidsoptreden.” De Rigtergroep heeft geen tijd gekregen voor een reactie op het onderzoeksrapport en mocht geen uitleg geven, zegt hij.

Maandag heeft Nijmegen aangifte wegens fraude tegen de Rigtergroep gedaan. Die instelling overweegt nu stappen tegen de gemeente.

LEES MEER OVER; ZORGINSTELLING VERDUISTERING NIJMEGEN PATIENTENRIGTERGROEP

Nijmeegse instelling sluisde 1,1 miljoen weg aan zorggeld 

NU 11.07.2017 De Rigtergroep in Nijmegen, die beschermd wonen verzorgt voor kwetsbare groepen, heeft naar schatting 1,1 miljoen euro zorggeld niet besteed aan de cliënten. Dat staat dinsdag in een rapport van de gemeente Nijmegen.

Gemeente Nijmegen is een procedure gestart om het geld terug te vorderen. Volgens de gemeente heeft het management van de instelling ”zorggeld voor zeer kwetsbare mensen” opzettelijk misbruikt.

Er is volgens het rapport meer geld voor zorg gedeclareerd dan er in werkelijkheid aan zorg werd besteed. Pgb-geld is tevens voor andere kosten gebruikt. Begin vorig jaar eiste de Inspectie voor de Gezondheidszorg al verbeteringen bij de instelling.

Bij de instelling wonen op dit moment veertig mensen op verschillende locaties in de stad. Zij zijn dinsdag door de gemeente ingelicht over andere huisvesting. De Rigtergroep mag geen nieuwe cliënten meer aannemen.

Conclusies

Volgens advocaat Gert Jan Pulles van de Rigtergroep snapt de gemeente niet hoe het persoonsgebonden budget (pgb) bij begeleid wonen werkt en zijn daarom verkeerde conclusies getrokken, zei hij dinsdag.

Pulles noemt de handelwijze van de gemeente ”zorgelijk overheidsoptreden.” De Rigtergroep heeft geen tijd gekregen voor een reactie op het onderzoeksrapport en mocht geen uitleg geven, zegt hij.

Maandag heeft Nijmegen aangifte wegens fraude tegen de Rigtergroep gedaan. Die instelling overweegt nu stappen tegen de gemeente.

Lees meer over: Nijmegen

Cel geëist tegen zorgdirecteur

Telegraaf 21.06.2017 Wegens het plegen van belastingfraude met een prestatiebonus heeft een voormalig directeur van Achmea Health Services (AHC) woensdag twaalf maanden gevangenisstraf tegen zich horen eisen, waarvan vier voorwaardelijk.

Het Openbaar Ministerie in Utrecht vindt bewezen dat de zorgdirecteur de belastingdienst voor ruim een kwart miljoen euro heeft benadeeld. In plaats van die premie tegen een normaal tarief van 52 procent te laten belasten, werd het bedrag verrekend in een prijsverhoging van de sportscholen die de verdachte als eigenaar aan zijn werkgever AHC verhuurde.

Deze belastingtruc verhulde volgens de officier van justitie de ware aard van de bonus. Tegen een voormalig lid van de raad van bestuur van de zorgverzekeraar die de constructie toestond, werd zestig uur werkstraf en 5000 euro boete geëist.

De hoofdverdachte runde tot 2012 zelf de fitnesscentra. Daarna deed hij de exploitatie over aan Achmea en trad als directeur in dienst. Toen de verdachte aankondigde minder te willen gaan werken, werd hij met een bonus verleid toch aan te blijven.

Staatssecretaris Van Rijn

Extra 340 miljoen naar ziekenhuizen

Telegraaf 21.04.2017 Ziekenhuizen, verzekeraars en het ministerie van Volksgezondheid hebben een akkoord bereikt over extra miljoenen voor medisch-specialistische zorg, melden bronnen aan De Telegraaf. Volgend jaar mag daar zo’n 340 miljoen euro meer naartoe.

De deal is vandaag gesloten onder toeziend oog van staatssecretaris Van Rijn (Volksgezondheid). Hij neemt minister Schippers waar zolang zij als informateur betrokken is bij de kabinetsformatie.

Afgelopen periode mochten de ziekenhuisuitgaven niet harder stijgen dan 1 procent. Vandaag is afgesproken dat de ziekenhuizen volgend jaar iets meer lucht krijgen. Ze mogen dan zo’n 1,6 procent meer uitgeven dan nu. In totaal is er daardoor in het jaar 2018 een bedrag van 21,8 miljard euro voor de medisch-specialistische zorg beschikbaar.

Reden voor het laten vieren van de teugels is dat de financiële druk op ziekenhuizen toeneemt door bijvoorbeeld dure geneesmiddelen en een toename van senioren die een beroep doen op medisch-specialistische zorg, zoals bij de spoedeisende hulp.

Om die druk te verlichten wordt naast groeiruimte aan de medisch-specialistische zorg ook extra geld beschikbaar gesteld in 2018 voor de inkoop van meer eerstelijnsverblijf. Dat zijn bedden in bijvoorbeeld zorghotels waar mensen kunnen herstellen van een ziekenhuisverblijf. Deze plekken zijn goedkoper dan ziekenhuisbedden.

Daarnaast wordt verder ingezet op huisartsen en wijkverplegers die meer ziekenhuistaken kunnen overnemen. Daar wordt op sommige plekken al mee gewerkt. Het gaat bijvoorbeeld om longpatiënten die thuis worden geholpen in plaats van in het ziekenhuis. Ook dit moet ertoe leiden dat geen onnodig dure medisch-specialistische zorg hoeft te worden verleend.

Het akkoord moet nog worden voorgelegd aan de achterbannen van de verzekeraars en ziekenhuizen.

Onderhandelaarsakkoord medisch-specialistische zorg 2018

RO 21.04.2017 De totale uitgaven in de medisch-specialistische zorg mogen in 2018 landelijk met 1,6% groeien. De afgesproken groei is 1,6%, maar met inachtneming van nog openstaande taakstellingen uit het verleden komt die neer op effectief 1,4%.

Dit is de uitkomst van een onderhandelaarsakkoord tussen het ministerie van VWS en partijen in de medisch-specialistische zorg. Staatssecretaris Martin van Rijn heeft dit akkoord gesloten namens minister Edith Schippers. Van Rijn neemt Schippers’ taken waar zolang zij als informateur bij de kabinetsformatie is betrokken.

Behalve financiële afspraken zijn inhoudelijke afspraken gemaakt die de medisch-specialistische zorg verder verbeteren. Betrokken partijen leggen het onderhandelaarsakkoord nu met een positief advies aan hun achterbannen voor.

De afspraken zijn gemaakt tussen het ministerie van VWS, de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ), de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU), Patiëntenfederatie Nederland, Zelfstandige Klinieken Nederland (ZKN), Federatie Medisch Specialisten (FMS), Zorgverzekeraars Nederland (ZN) en Verpleegkundigen en Verzorgenden Nederland (V&VN).

Documenten;

Kamerbrief over Onderhandelaarsakkoord medisch-specialistische zorg 2018

Kamerstuk: Kamerbrief | 21-04-2017

Ziekenhuizen mogen honderden miljoenen extra besteden

AD 21.04.2017 De totale uitgaven aan medisch-specialistische zorg mogen volgend jaar landelijk met 340 miljoen groeien. Dat heeft het kabinet afgesproken met ziekenhuizen, belangenorganisaties en verzekeraars. Dit akkoord voor ‘meer betermaakzorg’ is vanmiddag naar buiten gekomen.

De ziekenhuizen krijgen nu weer wat lucht om extra behandelingen te leveren aan patiënten, zodat wachtlijsten worden weggewerkt. De afgelopen jaren stonden de financiën onder druk door dure geneesmiddelen en een stijging van het aantal kwetsbare ouderen, die veel zorg nodig hebben.

Ook de overheid profiteert van de deal met de ziekenhuissector, die staatssecretaris Van Rijn heeft gesloten. De afgesproken groei in het aantal behandelingen ligt lager dan vooraf beraamd door het Centraal Planbureau, waardoor voor het kabinet een besparing ontstaat van 200 miljoen euro.

Alleen voor 2018 is met de ziekenhuizen een groei van 1,6 procent afgesproken. In het oorspronkelijke zorgakkoord, dat eind dit jaar zou aflopen, bedroeg de toegestane groei nog 1 procent. De afgelopen maanden gaven de onderhandelaars echter aan dat ze komend jaar meer ruimte wilden.

Afspraken

Behalve financiële afspraken zijn afspraken gemaakt die de medisch-specialistische zorg verder verbeteren, zoals minder bureaucratie en wachtlijsten. Er wordt volgend jaar ook vaker een beroep gedaan op huisartsen, wijkverpleegkundigen en zorghotels, waar patiënten kunnen opknappen na een behandeling.

Alle partijen leggen dit akkoord voor 2018 positief aan hun achterbannen voor. Komend jaar moet een nieuwe zorgminister, die momenteel nog niet bekend is, een deal voor latere jaren sluiten. In totaal is voor medisch-specialistische zorg 21,8 miljard euro in 2018 beschikbaar.

Marktwerking maakt samenwerking tussen ziekenhuizen erg moeilijk

Trouw 18.03.2017 Zonde als een academisch ziekenhuis botbreuken opereert. Dat kan beter in een algemeen ziekenhuis. Maar taken verdelen, dat mag niet van de wet.

In de zorg geldt de tucht van de markt. Ziekenhuizen zijn concurrenten die onderling geen bedrijfsgeheimen mogen delen. Dus spelen ze met vuur wanneer ze een goed gesprek voeren over welke patiënten ze zoal behandelen, hoe ze dat doen en of ze wellicht kunnen samenwerken. De mededingingswaakhond kan zo maar op de stoep staan.

“Dat ziekenhuizen onder de mededingingswet vallen, vind ik niet gezond”, zegt Franck Asselman, bedrijfseconoom in dienst van het Amsterdamse Academisch Medisch Centrum. “Het staat haaks op de sector, die gericht is op samenwerking.” Samenwerking die de zorg juist beter én goedkoper maakt, vindt de econoom.

Voor zijn werkgever onderzocht Asselman welke informatie managers in het AMC nodig hebben om ze te laten woekeren met geld en capaciteit: wat moeten ze weten om te bepalen welke patiënten ze behandelen en welke beter naar een ander ziekenhuis kunnen? En wat om te bepalen hoe ze doelmatig behandelen? En leidt die informatie tot keuzes? Zijn antwoord luidt ja, en dat komt de zorg en de kostenbeheersing ten goede. Eind deze maand promoveert Asselman op zijn onderzoek aan de Radboud Universiteit van Nijmegen.

Dat ziekenhuizen onder de me­de­din­gings­wet vallen, vind ik niet gezond, aldus Franck Asselman, bedrijfseconoom van het Amsterdamse Academisch Medisch Centrum.

© ANP XTRA

© ANP XTRA

Nieuwe zorgstelsel

Dat het AMC nu keuzes maakt, komt vooral door het nieuwe zorgstelsel dat in 2006 zijn intrede deed. Marktwerking werd het leidende principe, concurreren moest. Dat dwong het AMC na te denken over wat voor ziekenhuis het wilde zijn.

En, begrijp hem niet verkeerd, dat vindt Asselman niet per se verkeerd: “Voor 2006 werd het AMC, net als ieder ziekenhuis, afgerekend op het aantal opnames, ligdagen en polibezoeken. Dat klinkt nu heel raar, maar we registreerden nauwelijks wat voor aandoeningen patiënten hadden. We maakten geen keuzes, we leverden álle zorg.

Ook staaroperaties of knie-aandoeningen, terwijl we een academisch ziekenhuis zijn, ingericht op complexere zorg. In 2005 kampten we met een tekort aan operatiekamers en goed opgeleide verpleegkundigen. We koersten af op een jaarlijks tekort van 12 miljoen.”

Asselman kreeg de taak het topmanagement te voeden met informatie en te zien of dat tot keuzes leidde: wat kost een patiënt en wat levert hij op? Hoeveel personeel, ok-ruimte gebruikt een patiëntengroep, hoeveel materiaal en dure geneesmiddelen? Vragen de patiënten die het AMC behandelt inderdaad complexere zorg dan patiënten in een algemeen ziekenhuis?

Keuzes kwamen er: het AMC deed simpele ingrepen de deur uit. “Staaroperaties, knieën, heupen, spataderen, liesbreuken. Veel voorkomend, maar niet ingewikkeld en goed te standaardiseren. Dat kan goedkoper en sneller in een algemeen ziekenhuis.” Voor die ingrepen verwijst het AMC patiënten door naar het Flevoziekenhuis in Almere of de Bergmankliniek. Geheel vrijblijvend, want aan de vrije artsenkeuze van de patiënt mag het AMC niet tornen.

Al heeft samenwerking hier aantoonbaar nut, vindt Asselman: “Sommige van onze artsen werken in Amsterdam en in Almere. Die zien een borstkankerpatiënt bij ons op de poli en opereren haar in het Flevoziekenhuis. Ook voor onderzoek en opleiding hebben we de patiënten die naar het Flevo gaan nodig. Hoe meer patiënten in onze onderzoeksprojecten, hoe beter. En de artsen die we opleiden moeten ook de basiszorg beheersen.”

Het Flevoziekenhuis © Google Streetview

Een schemergebied

Maar het blijft spitsroeden lopen. “Van de mededingingsautoriteit mag je samenwerken als het de kwaliteit ten goede komt. Maar afspreken ‘jij doet dit en wij doen dat’ mag niet, want dan verdeel je de markt.

“Wij leggen uit dat samenwerking beter is voor de patiënt: die kan sneller terecht en het Flevoziekenhuis doet het kunstje vaker. Het AMC maakt capaciteit vrij voor complexere patiënten. En de rekening bij het Flevo is lager. Maar het is een schemergebied, de Autoriteit beoordeelt pas achteraf of je de fout bent ingegaan.”

Van de behandelingen die het wel in huis hield, vergeleek het AMC zich met de zeven andere academische ziekenhuizen. “Wij lieten patiënten met een maag-darm-ziekte veel vaker terugkomen dan de anderen. Interessant. Na bespreking met de medische staf bleek dat sommige artsen patiënten voor iedere behandeling naar het AMC lieten komen – die dachten dat dat goed was voor het ziekenhuis, financieel gezien – anderen zeiden: dat hoeft niet bij ons, dat kan veel dichter bij huis.”

Zonder vergelijking met de andere ziekenhuizen was dit gesprek nooit gevoerd, zegt Asselman. Maar vergelijken blijft lastig. Het AMC moest het doen met groepsgegevens. Welke ziekenhuizen patiënten het beste behandelen, blijkt er niet uit. Dat is bedrijfsgeheim.

De mededingingsautoriteit ziet er streng op toe dat ziekenhuizen binnen de lijntjes blijven. “In 2010 hebben wij een inval gehad”, zegt Asselman. “Heel ingrijpend was dat. Bestuurders werden persoonlijk in staat van beschuldiging gesteld.”

De aantijging was dat het AMC en zijn Amsterdamse concurrent VUmc de markt in de hoofdstad hadden verdeeld. De zaak is geschikt, boetes zijn niet opgelegd, maar de schrik zat er in, aldus de promovendus.

Het AMC voert inmiddels fusiegesprekken met het VUmc.

‘Totale wanorde’ in ziekenhuis Limburg

Telegraaf 11.03.2017 In het Limburgse ziekenhuis Zuyderland is een fel conflict uitgebroken tussen de directie en radiologen. De partijen beschuldigen elkaar van chantage, machtsmisbruik en onheus winstbejag, blijkt uit documenten in handen van NRC.

Inzet is het eigendom van een goedlopende privékliniek, dat aan het ziekenhuis is verbonden. Radiologen van de vakgroep zijn ook daar werkzaam én bezitten aandelen in de kliniek.

De raad van bestuur van Zuyderland constateerde onlangs dat de vakgroep ,,in totale wanorde verkeert” en ,,disfunctioneert’’, zo schrijft NRC.

De Inspectie voor de Gezondheidszorg is op de hoogte van het conflict.

Bezorgde thuiszorgmedewerkers schrijven brandbrief aan gemeente

Den HaagFM 10.03.2017 Haagse thuiszorgmedewerkers luiden de noodklok. “De gemeente is hard op weg om het professionele aanbod van huishoudelijke verzorging aan zieke of kwetsbare burgers om zeep te helpen”, waarschuwen ze in een brandbrief aan wethouder Karsten Klein van Welzijn.

De brief is door thuiszorgmedewerkers en partijbestuurders Hanne Drost en Bart van Kent van de Haagse SP ondertekend. De nieuwe manier van indiceren zou ervoor zorgen dat Hagenaars die in aanmerking komen voor thuiszorg er in sommige gevallen zeven uur per week op achteruitgaan. “Terwijl de Wet maatschappelijke ondersteuning zou moeten uitgaan van maatwerk, gaat de gemeente met deze nieuwe werkwijze juist compleet voorbij aan de persoonlijke omstandigheden van Hagenaars”, zegt Van Kent.

Het verlagen van de hoeveelheid uren huishoudelijke hulp brengt ook thuiszorgmedewerkers in de problemen. “We moeten nu zo hard werken en zoveel cliënten aannemen om aan onze uren te komen, dat we nog een burn-out eraan overhouden”, zei een van de medewerkers tijdens een SP-bijeenkomst. “Een praatje maken is er niet meer bij, alleen het hoognodige kan nog gebeuren in de toegewezen uren.”…lees meer

Foto: archief

Brandbrief thuiszorg aan Haagse wethouder Klein: ‘Medewerkers bang voor burn-out’

Omroepwest 09.03.2017 Haagse thuiszorgmedewerkers luiden de noodklok. ‘De gemeente is hard op weg om het professionele aanbod van huishoudelijke verzorging aan zieke of kwetsbare burgers om zeep te helpen’, waarschuwen ze in een brandbrief aan wethouder Karsten Klein (CDA).

De brief is door thuiszorgmedewerkers en partijbestuurders Hanne Drost en Bart van Kent van de Haagse SP ondertekend. Volgens de socialistische partij hebben tientallen medewerkers en cliënten in de thuiszorg de afgelopen weken aan de bel getrokken. Zij constateren dat het aantal uren huishoudelijke hulp door het beleid van de gemeente ‘drastisch’ is verminderd.

Zo zou de nieuwe manier van indiceren ervoor zorgen dat Hagenaars die in aanmerking komen voor thuiszorg er in sommige gevallen zeven uur per week op achteruitgaan. ‘Terwijl de Wet maatschappelijke ondersteuning zou moeten uitgaan van maatwerk, gaat de gemeente met deze nieuwe werkwijze juist compleet voorbij aan de persoonlijke omstandigheden van Hagenaars’, stelt SP-raadslid Van Kent.

‘Praatje maken is er niet meer bij’

Het verlagen van de hoeveelheid uren huishoudelijke hulp brengt ook thuiszorgmedewerkers in de problemen. ‘We moeten nu zo hard werken en zoveel cliënten aannemen om aan onze uren te komen, dat we nog een burn-out eraan overhouden’, beweerde één van de medewerkers tijdens een SP-bijeenkomst. ‘Een praatje maken is er niet meer bij, alleen het hoognodige kan nog gebeuren in de toegewezen uren.’

De thuiszorgmedewerkers willen dat wethouder Klein maatwerk levert aan Hagenaars die huishoudelijke verzorging nodig hebben en ‘hen niet reduceert tot pakketten’.

LEES OOK: Gemeente Den Haag overtreedt regels rond Wmo: ‘Hulp krijgen is te moeilijk’

Meer over dit onderwerp: DEN HAAG THUISZORG

Instelling Kampen krijgt waarschuwing om tekortkomingen zorg

NU 10.03.2017 Bij Stichting La Touche in Kampen, een instelling voor mensen met hersenletsel, zijn ernstige tekortkomingen in de zorg vastgesteld.

Daardoor zijn risico’s ontstaan voor de veiligheid van patiënten, maakte de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) vrijdag bekend.

Volgens de inspectie zijn er onder meer problemen met cliëntdossiers, medicatieveiligheid, deskundigheid van personeel en vrijheidsbeperking van patiënten. La Touche krijgt vier maanden de tijd om verbetermaatregelen door te voeren. Gebeurt dat niet, dan kan de instelling worden beboet.

De stichting is een een kleinschalige woonvorm voor mensen met een niet-aangeboren hersenletsel die intensieve zorg en begeleiding nodig hebben.

Lees meer over: Kampen

Waarschuwing La Touche Kampen

Telegraaf 10.03.2017 Bij Stichting La Touche in Kampen, een instelling voor mensen met hersenletsel, zijn ernstige tekortkomingen in de zorg vastgesteld. Daardoor zijn risico’s ontstaan voor de veiligheid van patiënten, maakte de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) vrijdag bekend.

Volgens de inspectie zijn er onder meer problemen met cliëntdossiers, medicatieveiligheid, deskundigheid van personeel en vrijheidsbeperking van patiënten. La Touche krijgt vier maanden de tijd om verbetermaatregelen door te voeren. Gebeurt dat niet, dan kan de instelling worden beboet.

De stichting is een een kleinschalige woonvorm voor mensen met een niet-aangeboren hersenletsel die intensieve zorg en begeleiding nodig hebben.

LEES MEER OVER; ZORGINSTELLINGEN STICHTING LA TOUCHE KAMPEN IGZ

Fraude instelling Ciran

Telegraaf 01.03.2017 De zorginstelling Ciran brengt te veel geld in rekening voor de intake en revalidatiezorg van patiënten. Per cliënt gaat het soms om honderden euro’s extra. Zorgverzekeraars als Zilveren Kruis en DSW hebben daardoor mogelijk tonnen per jaar te veel betaald. Ze willen dat geld terug van Ciran. Dat meldt het tv-programma Zembla woensdag.

Zilveren Kruis heeft onderzoek gedaan naar het declaratiegedrag, bevestigt een woordvoerster aan het ANP. Ciran zal volgens haar tonnen aan geld moeten terugbetalen. De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) bevestigt eveneens dat Ciran „in beeld” is na signalen van patiënten. Ciran zelf wil nog niet inhoudelijk reageren: „Dat zou prematuur zijn. We gaan eerst kijken en declaraties zijn een vrij breed begrip.”

Zembla sprak met 22 patiënten en veertien (voormalige) medewerkers van Ciran, een revalidatie-instelling met negentien vestigingen. Jaarlijks worden hier vierduizend patiënten behandeld. De ondervraagden hebben nogal wat klachten over de instelling. Die gaan niet alleen over de hoogte van de rekeningen maar ook over de bijzondere visie van waaruit de instelling werkt. Zo gaan cliënten naar een Tibetaans instituut voor een workshop.

Revalidatiezorg wordt betaald uit de basisverzekering. Het zou bij Ciran onder meer fout gaan met de uren die worden gedeclareerd voor de intake.

LEES MEER OVER; ZORG CIRAN FRAUDE

‘Weer falende zorgbestuurders’

Telegraaf 23.02.2017 Bestuurders in de zorg die keer op keer hun werk niet goed doen, moeten voortaan van bestuursfuncties kunnen worden uitgesloten. Dat vindt de Tweede Kamer, die het kabinet donderdag vroeg zo’n bestuursverbod in de wet op te nemen.

Het kabinet voelt weinig voor zo’n verbod, maar regeringspartij VVD en het CDA zetten door en kregen steun van een Kamermeerderheid voor hun plan. Het bestuursverbod moet gaan gelden in de ouderenzorg, de gehandicaptenzorg, de jeugdzorg en de geestelijke gezondheidszorg. Het was CDA-Kamerlid Mona Keijzer en VVD’er Sjoerd Potters een doorn in het oog dat wanpresterende bestuurders geregeld bij een andere instelling weer aan de slag gingen.

Keijzer is ,,blij dat dit verbod er nu komt”. Ze wijst op de ,,grote negatieve gevolgen” die het wanbeleid van falende bestuurders heeft ,,voor de mensen die afhankelijk zijn van hun goede zorgen”.

LEES MEER OVER; TWEEDE KAMER BESTUURDERS ZORG MONA KEIJZERSJOERD POTTERS CDA VVD

‘Alrijne zeker niet enige ziekenhuis met problemen’, FNV wil extra geld en personeel zorgsector

OmroepWest 15.02.2017 ALPHEN AAN DEN RIJN – Vakbond FNV is niet verbaasd over de veel te hoge werkdruk in het Alrijne Ziekenhuis, met afdelingen in Leiden, Leiderdorp en Alphen aan den Rijn. ‘Er is drie miljard bezuinigd op de zorg, maar de zorgvraag neemt toe’, legt FNV-woordvoerder Cor de Beurs uit. ‘Je hoeft geen kenner te zijn om te bedenken dat het dan een keer spaak loopt.’

Uit anonieme gesprekken met een groot aantal medewerkers en ex-werknemers blijkt dat ‘honderden’ medewerkers van het Alrijne Ziekenhuis ziek thuis zitten of zijn vertrokken. Daarnaast blijven veel vacatures onvervuld.

Alrijne is zeker niet het enige ziekenhuis met dit soort problemen, benadrukt De Beurs. ‘Dit speelt in de hele zorg, ook in verpleeghuizen.’ Hij wijst op de drie miljard die de regering van VVD en PvdA heeft bezuinigd op de zorg.

‘Potje van gemaakt’

‘Veel ziekenhuizen hebben de problemen die dit opleverde in eerste instantie proberen op te lossen door te bezuinigen op ondersteund personeel en leidinggevenden. Maar er komen voor de verzorgenden steeds meer taken bij en geen tijd. Terwijl de zorgvraag toeneemt. Onder meer vanwege de vergrijzing. Dit is alleen te keren met meer geld en meer personeel.’

De Beurs vindt dat de VVD en de PvdA er de afgelopen jaren ‘een potje van hebben gemaakt’. ‘En dan komen ze nu aan met twee miljard, vlak voor de verkiezingen. Dan denk ik: tja… Er zullen heel snel mensen opgeleid moeten worden. Maar voordat die inzetbaar zijn, ben je wel twee of drie jaar verder.’

Meer over dit onderwerp: ALRIJNE ZIEKENHUIS ALPHEN AAN DEN RIJNLEIDEN LEIDERDORP FNV BEZUINIGINGENZORGSECTOR COR DE BEURS

Personeel Alrijne klaagt over werkdruk; veel mensen ziek of vertrokken

OmroepWest 14.02.2017 Personeel van Alrijne ziekenhuizen in Leiden, Leiderdorp en Alphen aan den Rijn zucht onder een veel te hoge werkdruk. ‘Honderden’ medewerkers zouden ziek thuis zitten of zijn vertrokken; veel vacatures blijven onvervuld. Dat blijkt uit anonieme gesprekken met een groot aantal medewerkers en ex-werknemers.

Volgens hen is de oorzaak van de problemen de fusie tussen het oude Diaconessenhuis Leiden en de Rijnland ziekenhuizen. Grote cultuurverschillen, gebrekkige communicatie, hoge werkdruk, verhuizingen en verbouwingen, een nieuw patienteninformatiesysteem met daar bovenop een griepgolf en een tijdelijk gesloten OK-complex in Leiden eisen hun tol. De werkdruk is enorm.

De Raad van Bestuur betreurt dat er meer mensen dan gemiddeld ziek zijn. Het gaat om 0,5 procent boven het gemiddelde, dat zijn zestig mensen meer dan anders. ‘Dat vinden we ook vervelend. Er zouden achteraf dingen anders hebben gekund, maar de fusie is goed verlopen’, zegt voorzitter Ron Treffers.

‘Fantastische toekomst voor Alrijne medewerkers’

‘Als mensen weggaan is het vervelend. Het ziekteverzuim is altijd lager geweest dan het landelijk gemiddelde, nu is het hoger. Een fusie is een enorm veranderingstraject, dat doe je niet dagelijks. Maar al met al denk ik dat het heel snel en goed gegaan is’, zegt Treffers.

‘Die reuring is dan ook snel over, die spreid je dan ook niet uit over vele jaren en daar heb je snel resultaat van. Ik ben ervan overtuigd dat het tijdelijk is, want er ligt een fantastische toekomst voor Alrijne-medewerkers.’

Hiërarchisch Leiderdorp tegenover informeel Leiden

Op 1 januari 2015 gaan de vroegere ziekenhuizen van de Rijnland Zorggroep in Leiderdorp en Alphen aan den Rijn en het Diaconessenhuis in Leiden verder onder één naam: de Alrijne Zorggroep. De procedures en werkwijzen in beide ziekenhuizen lopen nogal uiteen. In Leiderdorp wordt hiërarchischer gewerkt, in Leiden is men veel informeler. ‘Dat herken ik wel’, zegt Treffers, ‘maar Leiden is ook een veel kleiner ziekenhuis. Die hiërarchie is nodig om goede afspraken te maken’.

De mensen uit Leiden die Omroep West heeft gesproken, noemen het een top down-management, waarmee zij moeite hebben. ‘We stonden náást de dokter. In Leiderdorp staat de dokter boven’, zoals een medewerker het formuleert. Verpleegkundigen waren er gewend zelfstandig te werken. ‘We liepen zelf spreekuur’, zegt een verpleegkundige die na zestien jaar een andere baan is gaan zoeken door de fusie.

‘Hoogopgeleide professionals moet je niet negeren’

Artsen en ander personeel die aan de bel trekken over de problemen voelen zich genegeerd door de leiding van het ziekenhuis. ‘Onze argumenten worden weggewuifd’, zegt een van hen. Een arts noemt het gebrek aan transparantie. ‘Vroeger wisten we precies wat er speelde, nu worden we in het ongewisse gelaten.’

‘De kern van het probleem is dat de verandering veel te groot is. Er moest veel te veel tegelijkertijd. Plus de top down-manier van leidinggeven’, zegt een oud-teamleider. ‘Hoogopgeleide professionals heb je veel te hard nodig, die kun je niet negeren.’

Het komt goed

Toch zijn de artsen er zeker van dat het goed komt met Alrijne. ‘In mijn eigen vakgroep denk ik dat het wel goedkomt, dat zie ik wel zitten.’

De Raad van Bestuur heeft inmiddels twee wervingsbureaus ingeschakeld om de vacatures zo snel mogelijk op te vullen. Ook het OK-complex in Leiden gaat binnenkort weer open. Dat moet de werkdruk verminderen. Zodat er weer een fantastische toekomst ligt voor alle Alrijne-medewerkers.

Lees hier de reactie van Alrijne. Reageren op dit nieuws kan door te mailen naar onderzoek@omroepwest.nl.

LEES OOK: Intensive Care van Alrijne Ziekenhuis in Leiden gaat volgend jaar dicht

Meer over dit onderwerp: ZIEKENHUIS ZORG ALRIJNE LEIDENALPHEN AAN DEN RIJN LEIDERDORP

Werkstraf voor voormalig COA-directeur Nurten Albayrak

NU 14.02.2017  Voormalig COA-directeur Nurten Albayrak is dinsdag in hoger beroep door het gerechtshof in Den Haag tot een werkstraf van honderd uur veroordeeld.

Volgens het hof is bewezen zij in september 2011 haar secretaresse opdracht heeft gegeven om achteraf werkafspraken in haar digitale agenda te zetten, die in werkelijkheid niet hadden plaatsgevonden.

Daarmee kon zij het privégebruik van haar dienstauto maskeren, aldus het hof. Dat leidt tot een veroordeling wegens valsheid in geschrifte.

Albayrak werd in 2012 ontslagen door het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA). De civiele en kantonrechter in Den Haag stelden eerder al vast dat het ontslag terecht was.

Albayrak kwam in opspraak na berichtgeving door de NOS over haar functioneren als directeur. Zo verdiende zij meer dan de balkenendenorm en werd ze beschuldigd van privégebruik van haar dienstauto.

De rechtbank Den Haag legde haar in eerste instantie 140 uur werkstraf op.

Lees meer over: Nurten Albayrak COA

Werkstraf COA-directeur

Telegraaf 14.02.2017 Voormalig COA-directeur Nurten Albayrak is dinsdag in hoger beroep door het gerechtshof in Den Haag tot een werkstraf van honderd uur veroordeeld.

Volgens het hof is bewezen zij in september 2011 haar secretaresse opdracht heeft gegeven om achteraf werkafspraken in haar digitale agenda te zetten, die in werkelijkheid niet hadden plaatsgevonden. Daarmee kon zij het privégebruik van haar dienstauto maskeren, aldus het hof. Dat leidt tot een veroordeling wegens valsheid in geschrifte.

Albayrak werd in 2012 ontslagen door het Centraal Orgaan opvang asielzoekers. De civiele en kantonrechter in Den Haag stelden eerder al vast dat het ontslag terecht was.

Zij kwam In september 2011 in opspraak na berichtgeving door de NOS over haar functioneren als directeur. Zo verdiende zij meer dan de balkenendenorm en werd ze beschuldigd van privégebruik van haar dienstauto.

De rechtbank Den Haag legde haar in eerste instantie 140 uur werkstraf op.

100 uur werkstraf voor oud-COA-baas Albayrak

AD 14.02.2017 Het gerechtshof in Den Haag heeft voormalig COA-directeur Nurten Albayrak dinsdagmiddag een werkstraf van 100 uur opgelegd. Albayrak pleegde volgens het Hof valsheid in geschrifte om privé-gebruik van haar dienstauto te verhullen.

Albayrak gold als een rolpatroon voor carrière-makers van allochtone afkomst, ze was zeven jaar lang de directeur van het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA). In 2011 kwam ze echter in opspraak omdat er onder haar een angstcultuur zou zijn ontstaan bij de organisatie. Personeel omschreef haar als een ‘zonnekoningin’ die meer dan de Balkenende-norm verdiende.

Nep-afspraken

Begin vorig jaar veroordeelde de rechtbank in Den Haag haar tot een werkstraf van 140 uur omdat ze haar secretaresse en chauffeur opdracht zou hebben gegeven niet bestaande werk-afspraken in haar agenda te zetten. Daardoor leek het alsof ze haar dienstauto gebruikte voor zakelijke afspraken, terwijl de kilometers voor privé gebruik waren.

Bedreiging

Albayrak ging in hoger beroep tegen de straf, volgens haar beruste de zaak op ‘misverstanden’ en leugenachtige verklaringen. Volgens de voormalig directeur moest haar hoofd rollen om die van toenmalig minister Gerd Leers te beschermen. Leers had haar eerder op non-actief gezet omdat Albayrak hem onjuist zou hebben geïnformeerd over haar salaris.

Het Gerechtshof verlaagde de straf gisteren tot 100 uur werkstraf, maar sprak de ex-directeur niet vrij van valsheid in geschrifte. Haar echtgenoot kreeg -in augustus 2015 al- een werkstraf van 140 uur: maar dan voor het bedreigen van een getuige in de zaak tegen zijn vrouw.

Vroeger was de zorg nog goed geregeld, zeggen PVV en SP

Fleur Agema (PVV) en Renske Leijten (SP).

Trouw 10.02.2017 Vanuit de oppositie leverden de PVV en SP de afgelopen jaren harde kritiek op het kabinet, in debatten over de zorg. Renske Leijten (SP) en Fleur Agema (PVV) zaten vaak op één lijn. Toch kunnen ze onderling ook hard botsen.

Zijn jullie niet veel te negatief over de zorg? In alle internationale onderzoeken komt de Nederlandse zorg er af als een van de beste.

Verkiezingsthema

Waar gaan de verkiezingen over? Op weg naar 15 maart belicht Trouw elke week een thema. Deze week de zorg. Vandaag: twee Kamerleden, over de kosten voor patiënten en de hoeveelheid managers in verpleeghuizen.

Fleur Agema (PVV): “Ik mag me toch wel kwaad maken? De verzorgingshuizen gingen dicht, er is bezuinigd op de huishoudelijke hulp. Het kabinet beweert: de mensen willen het zelf. Dat is niet waar. Het moest gewoon van Brussel. We zijn besodemieterd.”

Renske Leijten (SP): “Eens. Wat die onderzoeken betreft: die deugen niet. In het meest recente kreeg Nederland een rapportcijfer 9,3. Dat was een onderzoek van een commercieel bedrijf, dat banden heeft met een neoliberale denktank. Intussen hoor ik overal van huisartsen dat patiënten de zorg mijden, om de eigen bijdrage. Natuurlijk zijn er goede dingen in de zorg. Maar dat is vooral doordat artsen en andere zorgverleners de zorg nog overeind houden.”

Agema: “Mijn vader had een openhartoperatie nodig. Hij gaf de zorg een dikke tien – maar dat weegt niet op tegen wat hij moet betalen.”

Wanneer was de zorg dan wél goed geregeld in Nederland?

Agema: “In de jaren vijftig, zestig. Als ik dat zeg, krijg ik om de oren: ‘Ja maar, toen lagen de mensen nog op slaapzalen’. Maar het was ook de tijd dat er in een verpleeghuis dertig mensen woonden, met één hoofdverpleegkundige en één boekhouder. Verder werkte iedereen aan het bed. Het was toen nog heel puur allemaal. Je schreef je in voor een aanleunwoning, na een paar jaar kon je terecht. Dus ik zeg: het was beter toen er nog geen managers waren, en nog geen computers.”

Leijten: “Het was vóór dit kabinet aantrad ook beter. Maar het was vooral beter toen de Algemene wet bijzondere ziektekosten (Awbz) nog bestond. Tot eind jaren tachtig was de politieke trend nog: alles wat van waarde is, wordt goed geregeld: de zorg voor ouderen, mensen met een beperking, psychiatrische patiënten. Het was veel eerlijker dan nu. Er waren geen verschillen tussen de ene gemeente en de andere. Iedereen betaalde mee via de belastingen, inkomensafhankelijk.”

Jullie hebben nogal wat wensen. Maakt het wat uit hoeveel het gaat kosten?

Leijten: “Het is een doembeeld dat de zorg onbetaalbaar wordt. Daarbij: mensen zijn zeer bereid meer te betalen voor zorg, als het geld maar goed besteed wordt. Volgens onderzoek ligt het omslagpunt bij 18 procent van het bbp; pas als we zo’n groot deel van het nationaal inkomen aan zorg uitgeven vinden ze het teveel.”

Agema: “Zover komt het echt niet. Ze proberen ons bang te maken. De afgelopen jaren stegen de kosten van de zorg maar met 2 procent. Minister Schippers heeft er een plafond ingelegd. De zorg kan volgens mij zelfs nog goedkoper dan nu. In de ouderenzorg zit 1,8 miljard overhead. Dat geld kan je allemaal voor andere dingen gebruiken. Die managers zijn niet nodig.”

Na al jullie kritiek op dit kabinet: zouden jullie zelf een betere minister van VWS zijn?

Agema: “Minister of staatssecretaris zijn, dat lijkt me heel moeilijk. Ik kan niet zoals staatssecretaris Martin van Rijn in mantra’s spreken, dat het ‘steeds beter gaat’ met de ouderenzorg. Knap hoor. Want het is een leugen. Renske, jij zou trouwens best een goede minister zijn.”

Leijten: “Ik zou het loeimoeilijk krijgen. Op VWS zitten alle ambtenaren in de koker van de marktwerking. Het eerste wat ik zou doen? Die ambtenaren die in de koker zitten eruit halen.”

Agema: “Ik zou eerst kennismaken. Kijken of er nog ideeën zitten, kijken wat er nog zit aan andersdenkenden. In de periode dat de PVV gedoogsteun gaf, kwam ik vaak op het ministerie. Ik zag het toen even bruisen. Ik kreeg voor elkaar dat er een experiment kwam met 26 ‘regelarme’ instellingen, met minder bureaucratie. Dat is later weer teruggedraaid. Het eerste wat ik zou als ik minister werd, zou daar weer over gaan.”

Leijten: “Ik vind het hol. Minder regels als belangrijkste verandering? Al vind ik het goed hoe hard je hebt getrokken aan dat experiment. Maar er is veel meer nodig. Ik zou tegen de 5000 ambtenaren van VWS zeggen: gaan jullie maar eens één dag per week werken in de zorg.”

Agema: “Een geniale maatregel!”

Als jullie het zo eens zijn, kunnen kiezers net zo goed op de SP stemmen als op de PVV, over de zorg?

Leijten: “Er zijn wel degelijk verschillen. De SP is principiëler tegen de marktwerking. Jullie leggen geen alternatieven neer. Jullie willen de mantelzorgboete niet afschaffen. En buiten de zorg zijn de verschillen tussen SP en PVV heel groot. De PVV doet niets voor huurders, doet niets tegen belastingontduiking.”

Agema: “Ach, het verschil tussen SP en PVV is helemaal niet zo groot. Dat gaat alleen over grenzen open of grenzen dicht. En in de zorg zijn ook wij tegen de mantelzorgboete, maar pas na financiële dekking. Jullie dienen zomaar moties in: het eigen risico moet afgeschaft, tot en met iedereen moet blauwe veters dragen. Maar de dekking is boterzacht. Je verwijt ons dat we nog geen ja zeggen tegen een Nationaal Zorgfonds. Het idee vind ik goed. Maar ik ben gewoon nog niet overtuigd. Dat kan toch? De mensen in de zorg worden nu al knettergek van alle systeemwijzigingen.”

Leijten: “Dekking? Jullie laten je verkiezingsprogramma niet eens doorrekenen.”

Agema: “Sorry? Wij waren in 2012, toen we meeregeerden met Rutte-I, kampioen bij het Centraal Planbureau. Ik wil weleens zien wat jij terugdraait aan bezuinigingen in de zorg, als je minister wordt. Je zult het zien, als jullie ook eens aan de knoppen zitten, zoals wij in 2010, dan zul je ook dingen moeten inleveren.”

Leijten: “In de zorg stemmen jullie meer met de VVD mee dan met de SP. Feiten liegen niet. Er zijn websites die dat bijhouden. De PVV is de VVD-light. Dat mag van mij hoor. En nog iets: de PVV is in een derde van de zorgdebatten afwezig.”

Agema: “Ben je weer lijstjes aan het bijhouden? Reinette Klever en ik werken ons te pletter. Je bent zelf langdurig afwezig geweest. Bij je zwangerschapsverlof liet je je niet vervangen. Ik vind dit matennaaien. Dit was zo’n goed gesprek.”

Leijten: “Dit is inhoudelijk. De PVV heeft een grote mond over de zorg. Waar ik van houd. Maar ze zijn er alleen als de schijnwerpers er zijn. Het persoonsgebonden budget? Jij was drie debatten op rij afwezig, net nu Kamer debatteert over een oplossing. Bij de debatten over de GGZ is de PVV al vier jaar afwezig. Bij onderwijs, hetzelfde.”

Agema: “Ik vind dit smerig. Ik had ernstige problemen met mijn stembanden. We bepalen bij de PVV zelf wel wat we doen.”

Leijten: “Oké. Nu ben je eerlijk”.


Verpleegkundigen vertrekken door ‘Abu Dabi-lokroep’

VK 10.02.2017 Wijkverpleegkundigen en verpleegkundigen in ziekenhuizen worden weggelokt door buitenlandse zorginstellingen die betere voorwaarden bieden. In de zorg is ook nog eens een groot tekort aan wijkverpleegkundigen. Wat te doen? Vier betrokkenen geven hun mening: ‘De werkdruk is zo gigantisch, verpleegkundigen worden gewoon uitgewoond.’

Elise Merlijn – FNV Zorg en Welzijn

‘Zorginstellingen maken er een zootje van. Het is een ordinaire geldkwestie. Het bruto salaris van een beginnend verpleegkundige in een ziekenhuis ligt op 2.035 euro bruto en loopt op tot maximaal 3.719 euro bruto. Dan ga je over leven en dood, hè. Krankzinnig. 

‘De cao-onderhandelingen zijn nu aan de gang, en ja, natuurlijk willen we er geld bij. Maar ziekenhuizen zitten op hun geld. Ze investeren het alleen in stenen en niet in personeelsbeleid; er worden nauwelijks nog verpleegkundigen opgeleid.

‘Je ziet dat landen als Qatar wel de kwaliteit van onze mensen inziet en ze met vorstelijke salarissen proberen weg te lokken. Een compliment natuurlijk, maar voor velen is het niet weggelegd om te vertrekken. Daarom moeten de omstandigheden hier ook beter worden voor verpleegkundigen. Het ergste vind ik de druk op de mensen die hier blijven. Die is gigantisch en wordt steeds hoger. Ze worden gewoon uitgewoond.’

Sonja Kersten – V&VN, de beroepsvereniging van verpleegkundigen en verzorgenden

Het is schrijnend dat verpleegkundigen naar het buitenland moeten vertrekken, aldus Sonja Kersten.

‘Wat nu nodig is? Investeren in opleidingen, zij-instromers én in de verpleegkundigen en verzorgenden die nu het werk doen, anders houden zij het niet vol. Er zijn op verschillende plaatsen opname-stops, er worden bedden op afdelingen gesloten, er liggen mensen in ziekenhuizen die daar niet horen maar waar in verpleeghuizen geen bedden voor zijn wegens gebrek aan personeel. Het vak verdient meer waardering, ook letterlijk. En een volgend kabinet zal serieus moeten investeren. Nee, ik ga geen bedragen noemen; het is belangrijk dat er geld bij komt, maar het noemen van exacte bedragen lijkt me niet de taak van de beroepsvereniging.
Creëer verder stageplaatsen, want nu houden hogescholen en instellingen elkaar in de tang – door een tekort aan stageplaatsen worden studenten geweerd. Op 6 van de 17 opleidingen geldt nu een numerus fixus; die moet direct worden opgeheven.

‘Het is schrijnend dat, door wat ik de ‘Abu Dabi-lokroep’ noem, verpleegkundigen naar het buitenland vertrekken. We hebben die mensen hier hard nodig.  Natuurlijk zullen er altijd een paar zijn die gaan voor meer geld, en voor het avontuur, maar herwaardering van het beroep zal zeker leiden tot meer enthousiasme om ook ins land verpleegkundige of verzorgende te worden.’

Zorgverzekeraars Nederland

‘Geld speelt geen rol bij dit probleem. De animo voor de opleiding verpleegkunde is te laag, de afgestudeerden kiezen liever voor een baan in een ziekenhuis.’

Martin van Rijn – staatssecretaris Volksgezondheid

De wijkverpleegkundigen zijn onmisbaar als mensen in eigen omgeving oud worden, aldus Martin van Rijn.

Van Rijn is zich bewust van de krapte onder wijkverpleegkundigen, zei zijn woordvoerder eerder tegen de Volkskrant. ‘De wijkverpleegkundigen zijn onmisbaar als mensen in eigen omgeving oud worden. Wij investeren er meer geld in. Wij doen er met de sector veel aan om de instroom van nieuwe werknemers te vergroten. Op de opleidingen krijgt wijkverpleging al meer aandacht.’

Volg en lees meer over:   GEZONDHEIDSZORG   GEZONDHEID   NEDERLAND

ZORG;

Ruim 40 procent patiënten die second opinion wil, ziet ervan af

Verpleegkundigen vertrekken door ‘Abu Dabi-lokroep’

Is het kankeronderzoek wel betrouwbaar?

Zorg in gevaar door groot tekort aan wijkverpleegkundigen

Raad van State: abortus bij huisarts overbodig

BEKIJK HELE LIJST

Zorg in gevaar door groot tekort aan wijkverpleegkundigen

Honderden vacatures in meerdere regio’s

VK 10.02.2017 Het tekort aan wijkverpleegkundigen is zo groot dat in delen van het land de zorgverlening in gevaar komt. Door de vergrijzing en omdat ouderen langer thuis wonen, is naar deze zorg aan huis – van hulp bij het wassen en het aantrekken van steunkousen tot medische handelingen als wondverzorging – steeds meer vraag.

Toereikende wijkverpleegkundige zorg is een randvoorwaarde om ouderen op een verantwoorde manier langer thuis te laten wonen, zoals de overheid wil. Maar er zijn bij lange na niet genoeg verpleegkundigen om de honderden vacatures in te vullen. Dit speelt onder meer in de regio’s Amsterdam, Rotterdam, Tilburg, Breda en Nijmegen.

Directeur wijkverpleging Michel Wijngaards van Thebe, werkzaam in de regio Tilburg en Breda: ‘Sinds december hebben we nee moeten verkopen aan tientallen hulpbehoevenden. We hebben 1.600 zorgmedewerkers (hbo- en mbo-verpleegkundigen en verzorgenden, red.) in dienst, we hebben werk voor nog tweehonderd.’

Lees ook:

Steeds vaker kunnen artsen voor thuiswonende ouderen geen wijkverpleegkundige regelen. Vacatures bij thuiszorgorganisaties blijven onvervuld, het huidige personeel is overbelast. ‘Een cliënt? Nee, we zitten vol.’

Directeur Emma Beaujon van zorgorganisatie Lyvore (Amersfoort, Soest, Baarn): ‘We helpen iedereen. Soms komen we twee uur terwijl die persoon eigenlijk drie uur zorg nodig heeft.’

Amstelring Wijkzorg heeft in Amsterdam verpleegkundigenwijkteams opgeheven vanwege de onvervulde vacatures. ‘Heel vervelend voor onze cliënten’, vertelt wijkverpleegkundige Rick Broekhuizen. ‘Het is erg om geen zorg te kunnen geven, of alleen op tijden die niet uitkomen. Sommigen worden opgenomen in het ziekenhuis vanwege ons capaciteitsgebrek.’

Er is een algeheel tekort aan verpleegkundigen. Ook verpleeghuizen hebben te weinig personeel. Afgestudeerde verpleegkundigen kiezen vaker voor een baan in het ziekenhuis dan in de ouderenzorg. De branchevereningen ActiZ en BTN proberen het imago daarvan te verbeteren. ‘Als de overheid wil dat ouderen langer thuis blijven wonen, moet zij investeren in wijkverpleging’, zegt bestuurder Buijing van Branchebelang Thuiszorg Nederland.

Salaris moet omhoog

Schaarste

Ongeveer 420 duizend personen krijgen wijkverpleging. Vooral hbo-wijkverpleegkundigen zijn schaars: 8.800 zijn er nu, de meesten werken in deeltijd. Door de verwachte verdubbeling van het aantal 80-plussers zijn er in 2019 ruim 12 duizend nodig. Ook loopt door het tekort de werkdruk op.

Staatssecretaris Martin van Rijn van Volksgezondheid is zich bewust van de krapte, aldus zijn woordvoerder. ‘De wijkverpleegkundigen zijn onmisbaar als mensen in eigen omgeving oud worden. Wij investeren er meer geld in. Wij doen er met de sector veel aan om de instroom van nieuwe werknemers te vergroten. Op de opleidingen krijgt wijkverpleging al meer aandacht.’

Het salaris zou omhoog moeten, zegt Buijing. ‘Als de tarieven die de zorgverzekeraars ons betalen reëel zouden zijn, zouden wij reëlere salarissen kunnen betalen. Dan zou er ook meer ruimte zijn om bijvoorbeeld stagiaires op te leiden.’

Volgens Zorgverzekeraars Nederland speelt geld geen rol bij dit probleem. ‘De animo voor de opleiding verpleegkunde is te laag, de afgestudeerden kiezen liever voor een baan in een ziekenhuis.’

De beroepsvereniging van verpleegkundigen en verzorgenden V&VN begint vandaag een actie om bij de politiek aandacht te vragen voor onder meer de personeelstekorten in de zorg.

Volg en lees meer over:   GEZONDHEIDSZORG  GEZONDHEID  NEDERLAND

ZORG;

Verpleegkundigen vertrekken door ‘Abu Dabi-lokroep’

Is het kankeronderzoek wel betrouwbaar?

Zorg in gevaar door groot tekort aan wijkverpleegkundigen

Raad van State: abortus bij huisarts overbodig

Kamer voelt niets voor gedwongen opname van verwarde mensen

BEKIJK HELE LIJST

 Sonja Kersten: ’Tij nu keren’.

Zorg in gevaar door personeelstekort

Telegraaf 10.02.2017 De medische zorg komt in gevaar als er geen structurele oplossing gevonden wordt voor het groeiende tekort aan goedopgeleide verpleegkundigen en verzorgenden.

De situatie is al zo nijpend dat ziekenhuizen in Rotterdam en Schiedam hun spoedeisende hulp ’s nachts moeten sluiten omdat er geen geschikt personeel gevonden kan worden. „Dit is het begin van de ellende, want het tekort aan goedopgeleide mensen neemt alleen maar toe”, zegt directeur Sonja Kersten van beroepsvereniging V&VN. „Als we het tij nú niet keren, wordt het tekort aan mensen het grootste probleem in de zorg, en niet de betaalbaarheid. Verpleegkundigen en verzorgenden zijn immers de kurk waarop de zorg drijft.”

Volgens Kersten is de politiek nu aan zet. „We roepen onze 80.000 leden op vanaf vandaag politici via sociale media te bestoken. We willen dat ludiek doen door hen foto’s te sturen van onszelf waarop we een speciale verkiezingsposter van V&VN vasthouden met de tekst : ’Vertrouw op ons. Betere zorg begint bij verpleegkundigen en verzorgenden’.

„Oplossingen zijn er volgens ons zeker. Op dit moment hanteren veel verpleegkundigen-opleidingen een numerus fixus, die moet onmiddellijk opgeheven worden. En een betere financiële beloning helpt ook om personeel binnen te halen.”

Bovendien vindt de beroepsvereniging dat er veel tijd verloren gaat aan administratieve rompslomp. Tijd die beter gebruikt kan worden voor de verzorging van patiënten en bewoners. „We doen dan ook een oproep de registratielast te verminderen ”, stelt Kersten, „om zo meer handen aan het bed te houden.”

Hoe geloof in marktwerking in de zorg verdween

Trouw 08.02.2017 Het Zorgfonds van de SP is onder kiezers populair. Maar de SP is al lang niet meer de enige die af wil van de marktwerking in de zorg. Eén voor een kregen politieke partijen hun bedenkingen.

Het leek even of er een nieuw kabinet was aangetreden. Kamerlid Renske Leijten (SP), die doorgaans fel oppositie voert vanachter de interruptiemicrofoon, zat op 24 januari opeens op de stoel van het kabinet. Wat deed ze die middag in ‘Vak K’, waar anders de ministers zitten?

Aan weerszijden van Leijten zaten twee onverwachte bondgenoten, ook op ministersstoelen. Hanke Bruins Slot van het CDA en Lea Bouwmeester van de PvdA loodsten samen met Leijten een wet door de Tweede Kamer: de wet ‘winstverbod voor zorgverzekeraars’. Vastberaden beantwoordde het drietal vragen vanuit de Kamer. Waar hun wet veel steun kreeg.

Nee, er was niet alvast een nieuw centrum-links minderheidskabinet aangetreden. Het plaatje van een samenwerkende SP, CDA en PvdA vertelt een ander verhaal: de SP staat allang niet meer alleen in haar kritiek op de marktwerking in de zorg. Andere politieke partijen hebben de afgelopen jaren ook op de rem getrapt. In dit concrete geval: CDA, SP en PvdA werken al een jaar aan een eigen wet om te voorkomen dat zorgverzekeraars winst mogen uitkeren aan investeerders. Die wet haalt een dikke streep door de belofte die de politiek jaren geleden aan de verzekeraars heeft gedaan.

De verzekeraars zagen de bui al hangen. Ze weten, het tij is gekeerd: winst uitkeren, dat zit er niet meer in. De echte marktwerking in de zorg komt er niet meer. Stapje voor stapje keerde de Tweede Kamer op haar schreden terug.

Omwenteling

De VVD beschuldigt andere partijen van ‘doorgeschoten populisme’.

Terwijl veel kiezers het beeld hebben dat de marktwerking in de zorg nog volop in ontwikkeling is, en is ‘doorgeschoten’, voltrok zich deze kabinetsperiode al de grote omwenteling. Er kwam niet meer, maar minder marktwerking.

Veel partijen hadden in 2006, toen het zorgstelsel zijn intrede deed, nog hoge verwachtingen van marktwerking. Ze zijn daar één voor één op teruggekomen. Eigenlijk is alleen de VVD nog ronduit voorstander. In het debatje op 24 januari werd ook dat zichtbaar: VVD-Kamerlid Arno Rutte schetste inktzwarte scenario’s bij het winstverbod. “Dit leidt tot een totale stilstand van de investeringen in de zorg in Nederland. Dit komt neer op onteigening van verzekeraars”, sprak hij fel. “Ideologie gaat bij de voorstanders boven inhoud.” Hij stond alleen. De VVD beschuldigt andere partijen van ‘doorgeschoten populisme’.

Nationaal Zorgfonds

Hoe dan ook werkt het Nationaal Zorgfonds als de grote katalysator in het debat.

Op haar werkkamer checkt SP-Kamerlid Renske Leijten twee paar weken later hoeveel Nederlanders de petitie hebben getekend voor een Nationaal Zorgfonds, het voorstel van de SP voor een ander zorgstelsel, zonder verzekeraars. “Al 249.000 handtekeningen.”

Leijtens plan voor een Nationaal Zorgfonds heeft voor zoveel politiek debat gezorgd, dat de SP overtuigd is van een politieke zege. Het zorgstelsel loopt op zijn laatste benen, denkt de SP. Andere partijen zien dat anders: zij vinden de plannen van de SP om het stelsel helemaal op de schop te doen, overbodig. De verzekeraars liggen toch al stevig aan banden, redeneren zij.

Hoe dan ook werkt het Nationaal Zorgfonds als de grote katalysator in het debat. De SP dwong andere politieke partijen om kleur te bekennen, wat in de verkiezingsprogramma’s leidde tot vele voorstellen om de zorg anders te regelen dan nu (zie rechtsboven).

Gepruttel

Ze moeten wel: zelfs in hun eigen achterban willen veel mensen het Zorgfonds

“Wij hebben de lat hoog gelegd”, zegt Renske Leijten. “Toen de SP voor het eerst met een alternatief kwam voor het huidige zorgstelsel, werd er nog smalend gereageerd. Dat was gepruttel van de tomatenpartij. Maar met de grote steun in het hele land, praten de andere politieke partijen nu wel anders.”

Leijten doelt op het onderzoek van Ipsos en Trouw: 57 procent van de Nederlanders heeft liever een zorgfonds van de overheid, dan dat zorgverzekeraars de zorg regelen.

Dat andere politieke partijen nu ook sceptischer zijn over marktwerking, is volgens Leijten noodgedwongen. “Zij voelen ook wel aan dat er een nieuwe dynamiek is. Ze moeten wel: zelfs in hun eigen achterban willen veel mensen het Zorgfonds. Daar komt bij: de verzekeraars hebben zelf hun falen toegegeven. De voorman van de verzekeraars, ex-minister Rouvoet, zei onlangs dat de verzekeraars ‘onvoldoende zijn geslaagd hun toegevoegde waarde’ te bewijzen.” Leijten slaat de armen over elkaar. “Nou, dat hadden wij allang geconstateerd.”

Even duur

De enige extra kosten zijn tijdelijke kosten wegens het ombouwen naar een ander stelsel.

Al in 2014 kwam de SP met het eerste plan, met de cryptische benaming ‘Landelijke Zorgvoorziening’. Leijten schreef het na haar zwangerschapsverlof. “Ik had gezworen: de zorgverzekeraars zullen weten dat ik terug ben.”

De overheid moest de hele gezondheidszorg weer zelf gaan regelen, vond de SP. Leijten: “Wij hoorden overal in het land dat mensen tegen de marktwerking in de zorg waren. Maar in de Tweede Kamer lag het nog heel anders.” Toen de SP in 2015 de plannen liet doorrekenen, kwam het project echter tot stilstand. De kosten waren enorm; door andere partijen werd de SP weggehoond. De nieuwe versie kwam dit voorjaar. Komende maand volgt de nieuwe doorrekening, als de SP zijn verkiezingsprogramma laat analyseren door het Centraal Planbureau (CPB).

Leijten heeft zich vast gewapend tegen de kritiek dat het ook dit keer te duur is. “De enige extra kosten zijn tijdelijke kosten wegens het ombouwen naar een ander stelsel. Verder is ons plan niet duurder.” Ze zwaait met een eerder rapport van het CPB: “Hier staat het, al in 2014: alle soorten zorgstelsels zijn, hoe je het ook inricht, ongeveer even duur. Marktwerking, regionaal regelen, centrale sturing – het maakt niet zoveel uit. Het is een keuze.”

Ziekenfonds

Het ziekenfonds verdween, alle Nederlanders moesten zichzelf verzekeren en gingen dezelfde premie betalen, arm en rijk, jong en oud.

Toch was ook in 2014, toen de SP met de eerste plannen kwam, elders in de Tweede Kamer al veel twijfel over het zorgstelsel.

De belangrijkste verandering zit bij het CDA. Die partij voerde in 2006, samen met de VVD, de marktwerking in de zorg in. Het ziekenfonds verdween, alle Nederlanders moesten zichzelf verzekeren en gingen dezelfde premie betalen, arm en rijk, jong en oud. Verzekeraars regelden de zorg, de overheid hield op afstand toezicht. CDA-minister Ab Klink was als belangrijkste bewindsman jarenlang het ‘gezicht’ van het nieuwe stelsel. Hij geloofde in de verzekeraars. Met toenmalig PvdA-fractieleider Wouter Bos botste hij er vaak en hard over.

“Maar ook toen is marktwerking voor ons nooit een doel op zichzelf geweest”, blikt Kamerlid Hanke Bruins Slot (CDA) terug. “Het doel was: minder tweedeling, meer zeggenschap. Wij wilden gereguléérde marktwerking.”

Marktwerking als doel

Alle plannen om verzekeraars meer te laten samenwerken in plaats van winst te maken, zijn door minister Schippers de afgelopen jaren gedwarsboomd.

Al sinds 2012 is het CDA kritisch op de verzekeraars; de fractie stemde bijvoorbeeld tegen de voorstellen van VVD-minister Edith Schippers om ziekenhuizen winst te laten uitkeren. Bruins Slot ontkent stellig dat het CDA vanwege de oppositierol van standpunt is veranderd, zoals de oude coalitiepartner VVD de partij verwijt. Het CDA trekt tegenwoordig soms zelfs samen op met de SP. Bruins Slot: “Wij wilden dat de zorgverzekeraars maatschappelijk ondernemers zouden worden. Dat is niet gelukt. Toen zijn wij aan de rem gaan trekken, nadat we er een grondig analyse van hebben gemaakt.” Daarmee doelt ze op het dikke rapport van het wetenschappelijk bureau van het CDA, met een terugblik op tien jaar zorgstelsel.

Minister Schippers van volksgezondheid moet het bij het CDA ontgelden. “Voor Schippers was marktwerking een doel op zichzelf”, oordeelt Bruins Slot. “Alle plannen om verzekeraars meer te laten samenwerken in plaats van winst te maken, zijn door haar de afgelopen jaren gedwarsboomd.”

Belangrijke koerswijziging

Wel kreeg de PvdA het voor elkaar dat in dit kabinet het basispakket onaangetast bleef.

Een andere belangrijke koerswijziging is veel verser en zit bij D66. Tot voor kort kon de VVD-minister in de Tweede Kamer in elk geval altijd rekenen op steun van D66, meer nog dan op coalitiepartner PvdA, die de laatste tijd steeds openlijker met de oppositie meestemt als het over het zorgstelsel gaat.

D66 vond marktwerking in de zorg een goed mechanisme. Zelfs voor de ouderenzorg zouden privéklinieken prima kunnen concurreren met gewone klinieken, suggereerde het wetenschappelijk bureau een paar jaar geleden nog. Die tijd is voorbij. Onder aanvoering van de kritische oud-minister Jan Terlouw stemden de leden van D66 afgelopen herfst voor een koerswijziging, en twee weken geleden opnieuw. De marktwerking in de zorg heet nu ‘doorgeschoten’; een staatscommissie moet onderzoeken wat er is misgelopen, vindt D66.

Minister Schippers heeft ook weinig meer aan coalitiepartner PvdA. Die trekt de laatste tijd steeds openlijker haar handen af van het zorgstelsel. De PvdA is altijd ambivalent geweest. Aan de ene kant was ze in 2006 tegen de invoering van het zorgstelsel, aan de andere kant zaten de sociaal-democraten al twee keer in een kabinet dat de marktwerking in de zorg hoog op het programma zette. Wel kreeg de PvdA het voor elkaar dat in dit kabinet het basispakket onaangetast bleef, terwijl het vorige kabinet-Rutte het nog wilde inkrimpen.

Geen markt

De kosten van de gezondheidszorg zijn voor het eerst in jaren onder controle.

De VVD wilde aan dit artikel niet meewerken. De partij vindt het niet opportuun, laat zij weten, om nog met de pers te praten over marktwerking in de zorg. Het is een ondankbaar ‘frame’, vinden de liberalen. Er is helemaal geen marktwerking in de zorg. ‘De zorg ís geen markt’, hoor je VVD’ers de laatste tijd vaak zeggen.

Het liefst wil de partij de discussie uit de ideologische sfeer halen. “Marktwerking of niet, ik wil er praktisch naar kijken. Gaat de kwaliteit van de zorg omhoog? Dalen de kosten?”, redeneerde minister Edith Schippers onlangs in het tv-programma ‘Buitenhof’. Ze spreekt liever over ‘keuzevrijheid’ en mopperde over de ‘schuttersputjes’ waarin andere partijen zich volgens haar hebben ingegraven. Ze wees op de successen: de kosten van de gezondheidszorg zijn voor het eerst in jaren onder controle. De premies zijn nauwelijks hoger dan zes jaar geleden. Maar de sussende woorden werken niet meer. Zie het recente Ipsos-onderzoek voor Trouw: ook van de VVD-kiezers wil bijna de helft dat de overheid de zorg gaat regelen, in plaats van de verzekeraars.

Voor haar ogen ziet minister Schippers haar belangrijkste politieke project, méér vrijheid voor zorgverzekeraar, verdampen.

Zorgverzekeraars

Waarom hebben we de verzekeraars nog nodig? Ik zal niet rusten tot zij uit het stelsel zijn.

Veel van wat de SP voorstelt, is inmiddels door andere partijen overgenomen. Deels, omdat ze toch al op die lijn zaten. Deels, omdat ze, gezien de onvrede in het land over het zorgstelsel, liever de SP-handgranaat detoneren dan hem af te laten gaan.

Is dit het einde van de hoofdrol voor de zorgverzekeraars? Dat ook weer niet. Alleen de SP, gesteund door 50Plus en de Partij voor de Dieren, wil helemaal af van de verzekeraars. De andere partijen willen zo’n grote operatie niet. Met goede aanpassingen is het ook binnen het huidige stelsel te regelen, redeneren zij.

SP-Kamerlid Renske Leijten maakt zich nu al op voor de volgende ronde. “Waarom hebben we de verzekeraars nog nodig? Ik zal niet rusten tot zij uit het stelsel zijn.”

Welke partijen willen veranderingen in het zorgstelsel?

VVD: verzekeraars houden dezelfde rol als nu.
D66: stelsel blijft voorlopig zelfde, maar staatscommissie onderzoekt marktwerking.
CDA: meer samenwerking tussen zorgverzekeraars.
PvdA: alle verzekeraars bieden precies dezelfde basisverzekering aan. Geen concurrentie.
GroenLinks: zorgpremie inkomensafhankelijk.
ChristenUnie: minder markt.
SP, 50Plus: zorgverzekeraars afschaffen, één nationaal zorgfonds.
Veel partijen willen het eigen risico afschaffen (PVV, SP, PvdA, GL, 50Plusof verlagen (CDA, CU).

Verwant nieuws;

Meer over; Gezondheid Gezondheidszorg Tweede Kamerverkiezingen SP Politiek

‘Nieuw kabinet moet ziekenhuizen pijn doen’

Kan ook het nieuwe kabinet de ziekenhuiskosten in toom houden? Ja, maar dat vraagt offers, stelt zorgeconoom Guus Schrijvers.

Trouw 07.02.2017 Minister Edith Schippers kon eind vorig jaar de champagne opentrekken. De Rekenkamer gaf haar een pluim omdat ze de groei van de ziekenhuiskosten wist te beteugelen. Met de ziekenhuisbesturen sprak ze af dat ze de groei van het aantal behandelingen zouden beperken tot 1 procent, waar dat voorheen al snel 5 procent was.

De laatste jaren zorgt juist de curatieve zorg (ziekenhuizen en huisartsen) voor de groei van het hele zorgbudget. Vorig jaar gaf Nederland er bijna 46 miljard euro aan uit, tweederde van de totale zorgbegroting.

De afspraken lopen tot eind dit jaar en de opvolger van Schippers zal direct aan tafel moeten met de ziekenhuisbesturen die zich al tot de tanden hebben gewapend.

Mirakel

Het was een mirakel dat het lukte om de groei van de ziekenhuiskosten te beteugelen, zo zeiden drie ziekenhuisbestuurders al in deze krant, en ook de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen laat dat geluid horen. De uitgaven aan dure medicijnen groeien hard door en er is niemand die zegt dat patiënten moeten wachten tot die nieuwe middelen goedkoper zijn geworden. Dat gaat allemaal van het ziekenhuisbudget af terwijl zich daar juist meer patiënten melden, zeggen de ziekenhuizen. En vorige maand bleek dat de wachttijden bij de meeste poli’s weer oplopen.

“Met de vergrijzing is het logisch dat de zorgvraag stijgt. Maar er is nog veel winst te boeken”, zegt zorgeconoom Guus Schrijvers. De dokter mag dan patiënten na een operatie sneller naar huis sturen, er zijn nog te veel dure bedden. “In het huidige systeem hebben ziekenhuizen er baat bij om die bedden te vullen. Ze hebben grote uitgaven aan hun gebouwen”, noteert Schrijvers. In het belang van de patiënt is dat niet, en in het belang van een nieuwe minister al helemaal niet.

Met de vergrijzing is het logisch dat de zorgvraag stijgt. Maar er is nog veel winst te boeken, aldus Zorgeconoom Guus Schrijvers.

Centraliseren

Ziekenhuizen willen bovendien alles in eigen huis hebben, noteert de emeritus hoogleraar publieke gezondheid. “Er zijn nog steeds veel ziekenhuizen met een spoedpost en intensive care, terwijl dat niet altijd nodig is. De kwaliteit van veel behandelingen kan omhoog als je ze centraliseert, niet meer overal laat uitvoeren. Daarmee bespaar je ook op de kosten.

“Dat vergt wel een verandering van de Nederlandse mentaliteit. Patiënten moeten dan de kans accepteren dat je voor een ingewikkelde operatie niet meer in je eigen stad terechtkunt. Als dat beperkt blijft tot een paar bezoeken aan dat verre ziekenhuis, moet dat te doen zijn. Een deel van de gesprekken op de polikliniek kan ook via een beeldverbinding als Skype.

“Ik denk niet dat de ziekenhuizen staan te springen om dit onderling te regelen. Lokaal zal dat pijn doen. Het zal dan toch van de politici moeten komen, en die hebben wel wat uit te leggen aan de kiezer die verder moet reizen.”

Veel ziekenhuizen hebben een spoedpost, terwijl dat niet altijd nodig is, aldus Zorgeconoom Guus Schrijvers.

Aanvraag faillissement ZSV

Telegraaf 06.02.2017 Het Openbaar Ministerie (OM) heeft de rechtbank in Rotterdam verzocht om Zorginstelling Stichting Vivence Wonen II (ZSV Wonen) failliet te verklaren. De bv, onderwerp van een strafrechtelijk onderzoek, kan haar rekeningen niet meer betalen, maakte het OM maandag bekend.

Cliënten die onder begeleiding wonen in een pand van de zorginstelling, dreigen nu op straat te worden gezet. Een curator kan na een faillissement proberen om een zorgaanbieder te vinden die de zorg voor de cliënten kan overnemen.

Een voormalig bestuurder van de zorginstelling wordt verdacht van witwaspraktijken en het onttrekken van zo’n 735.000 euro.

ZSV Wonen beheert ongeveer tachtig woningen voor een eerder failliet verklaarde gelieerde zorginstelling. Deze organisatie bood zorg aan licht verstandelijk gehandicapten en liet daarnaast cliënten begeleid wonen in panden die zij huurde van ZSV Wonen.

LEES MEER OVER; ZSV VIVENCE

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Kiezers willen dat de overheid de zorg weer in handen neemt

Trouw 06.02.2017 Nederlanders hebben weinig vertrouwen meer in het zorgstelsel dat elf jaar geleden is ingevoerd. De meerderheid, 57 procent, vindt dat de overheid de zorg weer moet gaan regelen, in plaats van de verzekeraars.

Veel rechtse kiezers hebben sympathie voor linkse standpunten

Dat blijkt uit een onderzoek van het onderzoeksbureau Ipsos, op verzoek van Trouw. Ipsos legde een aantal vragen over het Nederlandse zorgstelsel voor aan een kleine duizend mensen. Dat is een representatieve steekproef van de Nederlandse bevolking.

Opvallend is dat het onderzoek uitwijst dat Nederlanders veel minder kritisch zijn over het eigen risico: als het betekent dat de premie stijgt, wil slechts een op de drie Nederlanders het huidige eigen risico afschaffen. Zelfs onder de SP-kiezers is vanwege deze afweging ‘maar’ 60 procent voor afschaffen van het eigen risico, terwijl de partij onder meer met de slogan ‘zet de zaag in het eigen risico’ de campagne in gaat. In de politiek is juist een omgekeerde trend zichtbaar: veel partijen willen af van het eigen risico en weinig partijen willen het zorgstelsel opnieuw inrichten.

Nationaal zorgfonds

Met de verkiezingen op komst, onderzocht Ipsos ook hoe de mening van de Nederlanders overeenkomt met die van de partij van hun voorkeur. Zo ontdekte Ipsos dat veel rechtse kiezers sympathie hebben voor linkse standpunten.

Van de PVV-achterban wil maar liefst 75 procent liever dat de overheid met een eigen zorgfonds komt.

Zo blijkt het SP-plan voor een ‘nationaal zorgfonds’ ook onder VVD-kiezers steun te krijgen. Van hen antwoordt 48 procent ‘ja’ op de vraag of er één zorgfonds van de overheid moet komen.

In de CDA-achterban staat een meerderheid van 59 procent achter de gedachte dat de overheid de zorg regelt, in plaats van het huidige systeem waarin verzekeraars dat doen. Dit is opvallend, want de christendemocraten stonden mede aan de wieg van het zorgstelsel.

Ook de kiezers van de PVV en de ouderenpartij 50Plus willen breken met de verzekeraars. Van de PVV-achterban wil maar liefst 75 procent liever dat de overheid met een eigen zorgfonds komt, hoewel hun partij dat zelf anders ziet. De enigen die nog een groot vertrouwen houden in de sturende rol voor de verzekeraars, zijn de aanhangers van de SGP.

Uit het onderzoek blijkt ook dat solidariteit tussen generaties nog altijd springlevend is. De meeste Nederlanders vinden het geen goed idee om ouderen naar draagkracht te laten meebetalen aan hun eigen zorgkosten. Slechts een op de drie vindt dat rijke ouderen sommige zorgkosten uit eigen portemonnee kunnen betalen.

© Trouw.

Interviews

Trouw vroeg drie kiezers naar hun ideeën over de zorg. Interviews: Edwin Kreulen en Rianne Oosterom.

© Trouw.

“Ik hoop dat de Nationale Zorgpolis er komt. De SP pleit daarvoor en dat is al jaren mijn partij, maar ik zie nog onvoldoende steun van andere partijen. Ik vind het echt schandalig dat mensen met een chronische ziekte meer moeten betalen voor de zorg dan anderen. Die hebben daar toch niet om gevraagd? Ik ben relatief gezond en ik vind het prima om mee te betalen aan de zorg voor anderen.

Bij mijn moeder heb ik gezien wat de schade was van de veranderingen in de ouderenzorg. Ze woonde prima in een verzorgingshuis, maar dat ging sluiten. Vervolgens kwam ze in een prachtig mooie grote flat, maar ze was heel eenzaam.

In die instelling moest flink worden bezuinigd en ze moest voor eenvoudige dingen als een broodje al betalen. Ik heb daar flink tegen geprotesteerd. Nu heeft ze net haar heup gebroken. Heel pijnlijk, maar ze kwam wel op een revalidatieafdeling terecht waar de zorg zoveel beter en menselijk is. Dat is helaas tijdelijk, ze zal weer terug moeten. Ik ga nu maar proberen haar te laten plaatsen in een instelling bij mij in de buurt.

Ik zie bij mijn dochter hoe de zorg de laatste jaren is uitgekleed. Zowel zijzelf als mijn kleinzoon heeft ziekenhuiszorg nodig. Ze heeft uitgerekend dat ze daarvoor jaarlijks 2600 euro extra moet gaan betalen. De zorgpremie is verhoogd net als het eigen risico, en de extra bijdrage die chronische zieken eerst kregen is ook al verdwenen. Dat moeten we in Nederland niet toestaan.”

© Trouw.

“Ik ben nogal een kwakkelaar. Mijn ene been is korter dan het andere, dus ik heb zooltjes nodig. Ik had een nekhernia en ben meerdere keren aan staar geopereerd; ik maak dus veel gebruik van zorg. Toen ik drie jaar geleden werkloos werd, merkte ik pas hoe hoog het eigen risico is. Ik moet de afgelopen twee jaar nog afbetalen en nu is het nieuwe jaar alweer aangebroken.

Ik heb de afgelopen jaren het ene gat met het andere gevuld. Ik krijg nog elke maand geld van mijn zus, ik ben 53, ik schaam me dood! Dat gedoe met geld brengt kopzorgen met zich mee, wat weer leidt tot meer kwaaltjes. Als je niet goed in je vel zit, gaat je gezondheid sneller achteruit, dat heb ik gemerkt.

Mijn vrienden zeggen weleens dat we blij moeten zijn dat onze zorg zo goedkoop is. Tja, wie gewoon een inkomen heeft, hoeft zich inderdaad geen zorgen te maken. Maar als je van een uitkering leeft, wordt het een heel ander verhaal. Ik hoop dat de politiek zich komend jaar buigt over hoe het eigen risico ook voor lage inkomens betaalbaar kan worden.

Ik vind het absurd dat iemand die maandelijks 10.000 euro vangt, evenveel eigen risico betaalt als iemand die 1100 euro verdient. Waarom relateren we het niet aan inkomen? Dat lijkt mij wel wat: hoe meer je verdient, hoe meer eigen risico je betaalt. Vanaf 1 februari heb ik een vast contract, dan kan ik beginnen met het afbetalen het openstaande eigen risico.”

© Trouw.

“Ik heb een zoon die nu achttien jaar is en al lang epileptische aanvallen heeft. Daardoor functioneert hij verstandelijk inmiddels op het niveau van een kind van drie maanden. Hij heeft 24 uur per dag zorg nodig, inclusief medische begeleiding. Zorg is voor mij een heel belangrijk thema in de verkiezingen. Want als ik kijk naar het budget dat wij krijgen, kan ik daarvoor hoogstens 24 uur per week inkopen. Ik moest mijn baan opzeggen om de zorg voor mijn zoon te regelen.

Binnenkort valt mijn zoon bovendien onder de Wet langdurige zorg en de kans is groot dat het budget dan een stuk lager wordt. Met ouders die in dezelfde situatie zitten vrezen wij dat het pleidooi van Hugo Borst voor de ouderenzorg ertoe leidt dat geld wordt weggehaald bij de zorg voor gehandicapten. Ouderenzorg krijgt sowieso de meeste aandacht.

Vijf jaar geleden is mijn zoon verhuisd naar een instelling, maar ik werd er na een paar jaar helemaal gek van omdat er daar onvoldoende gebeurde. Ik moest vaak alsnog te hulp schieten. Daarom woont hij inmiddels weer bij ons. Hij mag voorlopig nog naar de dagbesteding voor minderjarigen, maar dat zal over een tijdje een plek voor volwassenen moeten worden. De nieuwe wet schrijft voor dat we die dagbesteding binnen negen kilometer van ons huis vinden, anders wordt het vervoer niet vergoed. Dat zal hier in Gelderland nog een flinke opgave worden.

Ik kom uit een VVD-familie, maar voor de zorg kan ik niet meer op die partij stemmen. Toch zal ik niet zomaar overstappen naar de SP, de economie kan niet draaien op zorg. Ik weet het, mijn zoon is duur voor de zorg en het budget dat we krijgen is al behoorlijk hoog. Maar ik hoor liever dat de samenleving dat maar gedeeltelijk wil betalen dan zoals nu, waarin de belofte is dat er hulp genoeg is terwijl dat in de realiteit niet zo is.”

Verwant nieuws;

Meer over; Gezondheid Zorgverzekering Politiek Gezondheidszorg

Meeste NL’ers: zorg bij overheid

Telegraaf 06.02.2017 Nederlanders hebben weinig vertrouwen meer in het zorgstelsel dat elf jaar geleden is ingevoerd. De meerderheid, 57 procent, vindt dat de overheid de zorg weer moet gaan regelen, in plaats van de verzekeraars.

In de CDA-achterban staat een meerderheid van 59 procent achter de gedachte dat de overheid de zorg regelt, in plaats van het huidige systeem waarin verzekeraars dat doen. Dat blijkt uit een onderzoek van het onderzoeksbureau Ipsos, op verzoek van Trouw. Ook de kiezers van de PVV en de ouderenpartij 50PLUS willen breken met de verzekeraars. Van de PVV-achterban wil maar liefst 75 procent liever dat de overheid met een eigen zorgfonds komt, hoewel hun partij dat zelf anders ziet.

LEES MEER OVER;  ZORGVERZEKERAARS OVERHEID

‘Zorg moet weer in handen van overheid’

AD 06.02.2017 Veel Nederlanders vinden dat de overheid de zorg weer in handen moet nemen. Ze hebben weinig vertrouwen meer in het zorgstelsel dat elf jaar geleden werd ingevoerd.

Dat blijkt uit een peiling van het onderzoeksbureau Ipsos, op verzoek van de krant Trouw. Ipsos legde een aantal vragen over het Nederlandse zorgstelsel voor aan een kleine duizend mensen. Volgens het bureau gaat het om een representatieve steekproef onder de Nederlandse bevolking.

In totaal vindt 57 procent van de ondervraagden dat niet de verzekeraars maar de overheid de zorg weer moet gaan regelen.

Eigen risico

Volgens het onderzoek zijn Nederlanders veel minder kritisch over het eigen risico: als het betekent dat de premie stijgt, wil slechts een op de drie Nederlanders het huidige eigen risico afschaffen.

Zelfs onder de SP-kiezers is vanwege deze afweging ‘maar’ 60 procent voor afschaffen van het eigen risico, terwijl de afschaffing een belangrijk onderdeel is van de verkiezingscampagne van de partij.

Zorg moet terug naar overheid

Telegraaf 06.02.2017 Veel Nederlanders vinden dat de overheid de zorg weer in handen moet nemen. Ze hebben weinig vertrouwen meer in het zorgstelsel dat elf jaar gelden werd ingevoerd.

Dat blijkt uit een peiling van het onderzoeksbureau Ipsos, op verzoek van de krant Trouw. Ipsos legde een aantal vragen over het Nederlandse zorgstelsel voor aan een kleine duizend mensen. Volgens het bureau gaat het om een representatieve steekproef van de Nederlandse bevolking.

In totaal 57 procent van de ondervraagden vindt dat niet de verzekeraars maar de overheid de zorg weer moet gaan regelen.

Volgens het onderzoek zijn Nederlanders veel minder kritisch over het eigen risico: als het betekent dat de premie stijgt, wil slechts een op de drie Nederlanders het huidige eigen risico afschaffen. Zelfs onder de SP-kiezers is vanwege deze afweging ’maar’ 60 procent voor afschaffen van het eigen risico, terwijl de afschaffing een belangrijk onderdeel is van de verkiezingscampagne van de partij.

Niet gewerkt, wel 65 mille

Telegraaf 03.02.2017  „Schaamteloos. De haren rijzen me hiervan te berge”, zegt SP-raadslid Mark Hayen uit Sittard-Geleen. Hij reageert op het nieuws dat een Limburgse zorgbestuurder zonder ook maar een dag gewerkt te hebben, 65 duizend euro vertrekpremie krijgt. Omdat de sollicitatie-procedure stonk, zag zorginstelling Vivantes af van zijn benoeming. Maar de contracten waren al getekend.

Zorgbestuurder Gerard Marinus zou per 1 januari beginnen bij Vivantes in Sittard-Geleen. Zijn aanstelling was al heel snel omstreden, omdat bij zijn sollicitatiegesprek zijn baas uit zijn vorige baan in de raad van toezicht zat. Die besliste mee of Marinus geschikt was. De ondernemingsraad en cliëntenraad vonden daarop dat er sprake was van vriendjespolitiek. Door de ophef besloot Marinus af te zien van zijn aanstelling. Maar zijn vorige baan was al vergeven en de handtekeningen waren gezet. En dus kreeg Marinus 65 mille cadeau.

Vakbond FNV begrijpt niets van de mentaliteit van sommige zorgbestuurders. „Er zijn instellingen waar het beter gaat, maar dit soort zaken komt nog steeds voor. Nog steeds worden er constructies verzonnen om onder de Wet Normering Topinkomens uit te komen. Dit is ook zo’n voorbeeld dat eigenlijk schandalig is. Juridisch klopt het, maar waar is de moraal”, zegt een woordvoerster van de FNV.

De hele affaire is extra pijnlijk, omdat ouderenzorg-instelling Vivantes door wanbestuur al langer in de financiële problemen zit en verlies lijdt. Bekend is ook dat het personeel al langer klaagt over de toegenomen werkdruk. „We kunnen ons goed voorstellen dat hier verontwaardiging over ontstaat en we gaan het ook aan onze mensen uitleggen”, zegt een woordvoerder van Vivantes. „Maar dit is de zure consequentie van het eenzijdig ontbinden van een arbeidscontract. Of Gerard Marinus heeft overwogen het geld niet aan te nemen? Nee, en dat is zijn goed recht. Maar ongemakkelijk voelt het wel dat het zo is gelopen.”

De SP hoopt nu dat het gemeentebestuur van Sittard-Geleen in woord en gebaar afstand neemt van de affaire. „Maar dergelijke oproepen worden bijna nooit beantwoord”, zegt Mark Hayen.

 Tientallen medewerkers van Alliade dachten een mooi aanbod te hebben gekregen, maar dat bleek een sigaar uit eigen doos.

Zorgpersoneel dupe van ’truc’

Telegraaf 02.02.2017 Een groot deel van de ontslagvergoeding van circa veertig zorgverleners in Friesland is verdampt. Ex-werkgever Alliade stuurde hen eerst met behoud van salaris naar huis, en haalt het betaalde loon nu terug door het in te houden op de wettelijk verplichte transitievergoeding bij werkloosheid.

Bonden zijn boos over de maatregel, die veel oudere vrouwen treft die jarenlang parttime in de ouderenzorg werkten.

Door een reorganisatie moesten bij een bedrijfsonderdeel circa zeventig mensen vertrekken. Om gedwongen ontslagen tegen te gaan, bood Alliade vertrekkers aan dat het salaris heel 2016 zou worden doorbetaald, zonder dat ze hoefden te werken. Daar waren geen voorwaarden aan verbonden, aldus het sociaal plan.

Dat leek een mooi aanbod, maar het blijkt nu een sigaar uit eigen doos. Alliade trekt ineens driekwart van het uitbetaalde salaris over 2016 af van de ontslagvergoeding die ze verplicht moet betalen.

De gevolgen zijn groot, vertelt Frits Knol namens een vijftal gedupeerde ex-medewerkers. „Het gaat om vele duizenden euro’s per persoon. Sommige mensen werken er twintig jaar en krijgen nu nog maar een ontslagvergoeding van twee maandsalarissen mee.”

Alliade zegt dat het bedrijf niets verkeerd doet. „Dit mag op basis van de huidige wetgeving”, zegt woordvoerder Gerard Akkerman. Dat is de Wet Werk en Zekerheid, die op 1 juli 2015 van kracht werd.

De vertrekregeling met het jaar vrijstelling van werk dateert van voor die datum. De boventallige medewerkers wisten dan ook niets van de korting, tot enkele weken geleden de afrekening op de mat viel.

Vakbond NU’91 is boos. „Je kunt niet eerst zeggen: ’ik heb geen werk voor je, dus ga maar betaald naar huis’, en dan achteraf het loon terughalen.”

Toch stemden de vakbonden CNV en FNV in met de korting. „We vinden het niet chic, maar er is niets aan te doen”, zegt Martin van Oosten van CNV Zorg en Welzijn.

Knol onderzoekt of de korting via de rechter alsnog van tafel kan. „Met dit schandalige trucje wordt bezuinigd over de ruggen van de mensen die jarenlang keihard hebben gewerkt.”

Semipublieke instellingen hebben 24 miljard aan risicokrediet

Trouw 01.02.2017 Ziekenhuizen, woningcorporaties, onderwijsinstellingen en andere semipublieke instellingen hebben voor zeker 24 miljard euro aan risicovolle financieringsconstructies afgesloten. Dat blijkt uit een inventarisatie van openbare bronnen en tientalllen jaarverslagen door Investico, platform voor onderzoeksjournalistiek.

Uitgebreide reconstructie
Op de betaversie van de nieuwe site die binnenkort de lucht in gaat, leest u een uitgebreide reconstructievan hoe maatschappelijke instellingen voor miljarden de mist in gingen met complexe financiële constructies.

Semipublieke instellingen durven het vaak niet aan om de schade die kan ontstaan door deze zogeheten rentederivaten te verhalen op hun bank. “De bestuurders hebben zelf die contracten afgesloten. Zij denken: als hier gedonder van komt, ben ik mijn baan kwijt”, zegt financieel adviseur Folkert Fennema, expert op het gebied van derivaten.

Kleine mkb-ondernemingen krijgen een vergoeding voor deze producten omdat banken er niet goed over hadden geadviseerd. Dat is sinds december geregeld in het Herstelkader. Daar gingen maandenlange onderhandelingen tussen banken, bedrijven en een onafhankelijke commissie aan vooraf. Maar voor de meeste semi-publieke instellingen geldt de regeling niet.

De banken zijn er bij de onderhandelingen in geslaagd een grote groep gedupeerden buiten de deur te houden, zegt Frank Wijn, een oud-bankier die nu bedrijven adviseert. “Die groepen worden doodleuk uitgezwaaid. Dan heb je het over particuliere beleggers, grote mkb’ers, semipublieke instellingen, overheden, onderwijsinstellingen, woningcorporaties, ziekenhuizen, sportclubs, noem maar op.”

(Niet-)professionele beleggers

Bij de UvA kunnen ze goed lesgeven, maar een derivatencontract lezen is toch wat anders. Veel bankspecialisten die ik spreek, snappen er al niets van

Wijn noemt als voorbeeld de Universiteit van Amsterdam, die volgens de jaarrekening 213 miljoen aan rentederivaten op de balans heeft staan. “Bij de UvA kunnen ze goed lesgeven, maar een derivatencontract lezen is toch wat anders. Veel bankspecialisten die ik spreek, snappen er al niets van. En iemand die heel goed is in lesgeven of het bouwen van huurwoningen, die zou het dan wel moeten begrijpen?”

Toch worden dit soort instellingen aangeduid als ‘professionele beleggers’, of in elk geval deskundig genoeg om de risico’s van rentederivaten te snappen. De vraag is of dat onderscheid terecht is. “Volgens Europese regels worden semipublieke instellingen aangemerkt als niet-professionele beleggers. Zij moeten in principe dezelfde bescherming krijgen als kleine mkb’ers”, zegt hoogleraar financieel recht Danny Busch. “Bij de rechter zouden ze goede kans maken op een schadevergoeding.”

Waarom stappen de scholen, waterschappen en corporaties dan niet massaal naar de rechter? “Het is niet hun eigen portemonnee”, zegt financieel adviseur Fennema droogjes. “Dat doet niet zeer. Ik ben bij waterschappen en ziekenhuizen met grote derivatenposities geweest. Maar ze wilden geen advies.”

Rentederivaten

Rentederivaten bleken een negatieve waarde te kunnen hebben en vormen dan een extra schuld op de balans van een instelling

Rentederivaten zijn financiële instrumenten die ervoor kunnen zorgen dat leningen duurder worden bij een dalende rente. Vanaf 2005 zijn ze volop verkocht door banken, veelal in plaats van leningen met een vaste rente. Veel klanten dachten dat ze met de constructie een vaste rente kregen. Maar doordat de derivaten bij dalende rente een negatieve waarde kregen, pakte de financiering in de praktijk duurder uit. Veel klanten waren niet op de hoogte van dat risico.

De problemen kwamen aan het licht toen de crisis uitbrak en de rente daalde. De rentederivaten beschermden tegen een stijgende rente, maar gaven bij een dalende rente alleen maar problemen. Ze bleken een negatieve waarde te kunnen hebben en vormen dan een extra schuld op de balans van een instelling. De bank ziet dat als een risico. Dat risico berekent de bank door in renteopslagen, wat leidt tot hogere kosten.

Verantwoording

Voor het onderzoek sprak Investico met derivatenexperts, juristen, toezichthouders, oud-bankiers, ondernemers en bestuurders van instellingen. We vroegen de vier grote banken die in Nederland derivaten verkochten (ABN Amro, ING, Rabobank en Deutsche Bank) om een reactie. Alleen Rabo wilde reageren. “We vergoeden schade waar banken dingen fout hebben gedaan.”

Verwant nieuws;

Meer over; Economie Onderwijs Kredietcrisis Economische crisis

Tekort aan verpleegkundigen in Haagse ziekenhuizen

Den HaagFM 26.01.2017 Haagse ziekenhuizen staan te springen om verplegers; het Haaglanden Medisch Centrum (HMC) heeft twintig vacatures open staan en het Hagaziekenhuis zestien.

Het tekort is ontstaan door de nog steeds toenemende vraag naar zorg.”Dat komt door een combinatie van factoren”, zegt Jan de Roode van het HMC tegen Den Haag FM. “Het aantal verpleegkundigen neemt af doordat een groep met pensioen gaat. Ook krimpt de potentiële beroepsbevolking en is er meer complexe zorg nodig.”.

“Het is niet zo dat er geen animo is voor de functie als verpleegkundige”, zegt Jan. “Het is meer dat we ook op zoek zijn naar gespecialiseerde verpleegkundigen. En daarvoor is meer opleiding nodig.” …lees meer

Tekort aan zusters in ziekenhuis

AD 26.01.2017 Ziekenhuizen zitten te springen om verpleegkundigen. In de regio staan bijna 60 vacatures open. Dat komt onder meer door de vergrijzing. ‘De vraag naar zorg neemt toe.’

Het aantal ver­pleeg­kun­di­gen neemt de komende periode af doordat een groep met pensioen gaat, aldus HMC-woordvoerder.

HMC (Haaglanden Medisch Centrum) heeft 20 vacatures openstaan, het Hagaziekenhuis zoekt er nog 16, het Delftse Reinier de Graaf 7 en het LangeLand in Zoetermeer 15. Bij elkaar opgeteld zoeken de ziekenhuizen 58 verpleegkundigen.

En dat aantal loopt steeds verder op, zegt een woordvoerder van HMC. ,,Er is een toenemend tekort.” Het gaat dan zowel om specialistische als algemene verpleegkundigen.

De algemene verpleegkundigen verzorgen de patiënten die op een verpleegafdeling liggen. De gespecialiseerde verpleegkundigen staan bijvoorbeeld in de operatiekamer of op de intensive care. Die hebben daar een extra opleiding voor gevolgd.

Hartbewaking
Het LangeLand is onder meer op zoek naar een verpleegkundige voor de hartbewaking, een kinderverpleegkundige en een gynaecologie-verpleegkundige. Die kinderverpleegkundige heeft Haga ook nodig, naast bijvoorbeeld een oncologieverpleegkundige en een verpleegkundige voor de spoedpost.

De ziekenhuizen trekken er hard aan om nieuwe mensen binnen te halen. Zo hield het Zoetermeerse LangeLand vorig jaar een grote wervingsactie, met een ‘aanbrengpremie’ voor een aantal functies en reclame op bussen. Haga houdt het sollicitatieproces bewust zo kort mogelijk, zodat solliciteren er ‘makkelijk en snel’ is.

Dat er een tekort is ontstaan heeft verschillende oorzaken, weet de HMC-woordvoerder. ,,Het aantal verpleegkundigen neemt de komende periode af doordat een groep met pensioen gaat, tegelijkertijd krimpt de potentiële beroepsbevolking.” Daarbij neemt het aantal ouderen toe. En die hebben méér en meer complexe zorg nodig.

Een woordvoerder van het Delftse Reinier de Graaf bevestigt dat de zorg ‘steeds ingewikkelder’ wordt. ,,Waar we voorheen hier en daar nog verzorgenden konden inzetten (die zijn opgeleid om patiënten te verzorgen en niet om medische handelingen te verrichten, red.) is er nu vaak door de complexiteit van de zorg een verpleegkundige nodig.”

In Reinier de Graaf is het tekort beperkt. Op de 800 verpleegkundigen staan er 7 vacatures open.

Kamer: Zorgverzekeraars mogen geen winst uitkeren

Trouw 24.01.2017 Zorgverzekeraars mogen de komende jaren geen winst gaan uitkeren, zoals ze hadden gehoopt en verwacht. De geplande volgende stap richting volledige marktwerking in de zorg is van de baan. Een grote meerderheid in de Tweede Kamer is tegen.

Dat bleek dinsdag bij het Kamerdebat over een initiatiefwet van CDA, SP en PvdA. De twee oppositiepartijen en de regeringspartij hebben een verbond gesloten, om nog voor de verkiezingen te regelen dat er geen verdere marktwerking komt bij de zorgverzekeringen. Hun initiatiefwet kan op een grote meerderheid in de Kamer rekenen.

Zorgverzekeraars mogen nu geen winst uitkeren, vanwege een tijdelijk verbod. De drie partijen willen dat dat verbod definitief wordt. “Geen uitbreiding van de marktwerking. De gereguleerde markt die we nu hebben is prima, daar moet het bij blijven”, zegt CDA-Kamerlid Mona Keijzer.

Marktwerking

Toen tien jaar geleden de marktwerking in de zorg werd ingevoerd, kozen regering en parlement voor de weg van de geleidelijkheid. De eerste tien jaar mochten de verzekeraars nog geen winst uitkeren. Het tijdelijke verbod is verlengd, maar loopt eind van dit jaar af. Ondertussen is het politieke tij drastisch gekeerd.

Alleen de VVD is nog voorstander van meer marktwerking. “Het is ideologisch leuk en aardig om tegen meer marktwerking te zijn, maar verzekeraars moeten financieel gezond kunnen blijven. Daarvoor is het nodig dat ze kapitaal van buiten kunnen aantrekken en winst kunnen uitkeren aan aandeelhouders”, zegt VVD-Kamerlid Arno Rutte

De VVD schetst een somber beeld als de verdere marktwerking er niet komt: de verzekeraars zullen schadeclaims indienen en de zorgpremie zal stijgen. Volgens de fractie komt het winstverbod neer op ‘onteigening’, omdat de zorgverzekeraars in 2006 is beloofd dat ze uiteindelijk volledige zeggenschap zouden krijgen.

Oppositie

De oppositiepartijen zijn niet bang voor negatieve gevolgen. “De zorg vraagt om ander gedrag dan strikt marktgedrag. Het gaat al tien jaar prima zonder winstuitkeringen”, aldus PvdA-woordvoeder Agnes Wolbert.

De indieners CDA, SP en PvdA wijzen erop dat de zorgverzekeraars ‘zelf aangeven dat zij geen winstoogmerk hebben’. “De verzekeraars bouwden miljarden aan reserves op; ze potten alles op”, aldus SP-Kamerlid Henk van Gerven. De grote reserves zijn onder andere nodig door de strenge eisen van de Nederlandsche Bank.

Ook D66 wil geen volgende stap naar een vrije markt. Tot voor kort was D66 net als de VVD voor meer marktwerking in de zorg, maar de leden pasten onlangs het verkiezingsprogramma aan. De Tweede Kamer stemt binnenkort over de initiatiefwet.

Verwant nieuws;

Meer over; Politiek

Kamermeerderheid voor permanent verbod op winstuitkering zorgverzekeraars 

NU 24.01.2017 Zorgverzekeraars mogen ook in de toekomst de winst die ze maken niet uitkeren aan hun aandeelhouders of leden. Een ruime meerderheid van de Tweede Kamer lijkt de initiatiefwet van PvdA, SP en CDA die dat regelt te steunen, bleek dinsdag tijdens het debat over het voorstel.

De drie partijen willen waarborgen dat de winst ten goede komt aan de zorg. Zorgverzekeraars mochten hun winsten de afgelopen jaren ook niet uitkeren, maar dat moratorium loopt volgend jaar af. Het definitieve verbod dat PvdA-Kamerlid Lea Bouwmeester, CDA’er Hanke Bruins Slot en hun SP-collega Renske Leijten willen, krijgt de zegen van onder meer PVV, GroenLinks en ChristenUnie.

Van de grote partijen is alleen de VVD fel tegen. De partij stelt onder andere dat verzekeraars door het verbod ook hun winst niet mogen gebruiken om de premie te verlagen, zoals ze de afgelopen jaren steevast deden. Verzekerden zouden daardoor moeten vrezen voor een hoge premie.

Lees meer over: Zorgverzekeraars

PInar berispt op slechte zorg

Telegraaf 20.01.2017 De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) heeft Zorgbureau Pinar (thuiszorg) in het Brabantse Roosendaal berispt omdat de zorg op diverse terreinen tekort schiet. Zo is de deskundigheid en de scholing van personeel onvoldoende en heeft de organisatie geen kwaliteitssysteem, maakte de IGZ vrijdag bekend.

Daarnaast is de continuïteit van de zorg bij de instelling niet geborgd. Pinar krijgt van de inspectie drie maanden de tijd om orde op zaken te stellen. Gebeurt dat niet, dan kan Pinar beboet worden. ,,Met aangekondigde en onverwachte bezoeken blijft de inspectie de ontwikkelingen bij Pinar nauwlettend volgen”, aldus de IGZ.

Steun voor orthopeden na vertrek

AD 04.01.2017 De zes orthopeden die vorige week ontslag namen bij het Hagaziekenhuis, zijn bedolven onder de steunbetuigingen.

Orthopeed Tom Hogervorst klinkt nog een beetje beduusd. Nadat vorige week bekend werd dat hij samen met vijf collega’s ontslag nam, maakte dat een stroom aan reacties los. ,,Positieve reacties.”

In één keer is de afdeling, die in totaal tien dokters telt, zes artsen kwijt. Eigenlijk zelfs zeven, want één arts diende drie maanden geleden ook al zijn ontslag in. De artsen vertrekken omdat ze niet willen werken in de ‘megakliniek’ voor orthopedie, die het Hagaziekenhuis in 2018 opent in Zoetermeer.

Met hun collectieve ontslag trokken de artsen landelijk de aandacht. Ook op de afdeling zelf maakte het veel los. ,,Een prachtige club is kapotgemaakt”, zei een verpleegkundige vorige week anoniem in deze krant. Orthopeed Hogervorst: ,,We hebben op de afdeling gesproken met het personeel. De reacties waren heftig, maar er is begrip voor ons besluit.”

De zes artsen hopen met elkaar verder te gaan in een zelfstandige kliniek. Hogervorst: ,,Er zijn medewerkers, die hebben gezegd: als dat lukt, gaan we met jullie mee.”

De vertrekkende artsen zijn tegen het samenvoegen van de orthopedie-afdelingen van drie ziekenhuizen tot één groot orthopedisch centrum in Zoetermeer. Er ontstaat te veel ‘versnippering’, vrezen ze. De Haagse artsen blijven dan spreekuur houden in Den Haag, maar doen de behandelingen in Zoetermeer. ,,Ik loop dan niet even snel langs mijn geopereerde patiënt om te kijken hoe het gaat. Dat vind ik link”, zei Hogervorst vorige week in deze krant.

Als gepensioneerd specialist heb ik veel waardering voor deze orthopeden, die de kwaliteit van de zorg stellen boven een goedkopere en efficiënte organisatie, aldus Gerhard Boogaard.

Kwaliteit
De artsen verwijzen ook naar een onderzoek van de Autoriteit Consument & Markt, waaruit blijkt dat fusies tussen ziekenhuizen ‘niet aantoonbaar hebben bijgedragen aan een verbetering van de kwaliteit van de zorg’. De resultaten van dit onderzoek werden afgelopen september naar buiten gebracht.

Tientallen AD-lezers reageerden via de website op de opvallende actie van de Haagse orthopeden. Zo schrijft Gerhard Boogaard: ,,Als gepensioneerd specialist heb ik veel waardering voor deze orthopeden, die de kwaliteit van de zorg stellen boven een goedkopere en efficiënte organisatie.”

Ook andere lezers steunen het besluit: ,,Operatiefabriek! Geweldig dat deze chirurgen daar afstand van nemen. Patiënt centraal aub.” En: ,,Heel moedig van deze specialisten! Groter is niet altijd per definitie beter, integendeel.”


‘Ziekenhuizen geven te veel uit aan huisvesting’

AD 03.01.2017 Een groeiend aantal ziekenhuizen is te groot. Bijna veertig procent geeft te veel geld uit aan huisvesting, tegen achttien procent in 2010. Onderzoek van ingenieursgroep Arcadis wijst dit uit, zo staat in het Financieel Dagblad.

Ziekenhuizen moeten daardoor financiële keuzes maken en snijden dan vaak in de kosten voor het personeel. ,,Huisvestingsproblemen kunnen dus ten koste gaan van de kwaliteit van de zorg”, zegt Patrick Barské, sectorleider gezondheidszorg bij Arcadis.

Hij adviseert ziekenhuizen om ongeveer tien a twaalf procent van hun budget uit te geven aan huisvesting. Sommige besteden er echter vijftien procent aan. En die komen volgens Barské in de problemen, omdat de marges in de zorg niet groot zijn: ,,Het kan het verschil tussen winst en verlies zijn”.

Minder geld

Voornaamste oorzaak van de problemen is dat ziekenhuizen steeds minder geld verdienen per vierkante meter. Die opbrengst is in de afgelopen vijf jaar gedaald met gemiddeld zestien procent. De huur- of hypotheeklasten blijven echter wel vaak hetzelfde. Omdat ziekenhuizen specifieke gebouwen zijn, is het moeilijk om een lege vleugel te verhuren of om te verhuizen naar een kleiner pand.

Ondertussen blijven patiënten steeds korter in het ziekenhuis en een deel van de zorg is verplaatst naar de huisarts. Daardoor is er steeds minder ruimte nodig voor een ziekenhuis.


Tergooiziekenhuis erkent fouten bij behandeling overleden tophockeyer

VK 19.12.2016 Het Tergooiziekenhuis is op een aantal punten tekortgeschoten bij de behandeling van de 21-jarige tophockeyer Rogier Mooij, die daar in 2014 onverwacht overleed. Ook zijn achteraf fouten gemaakt bij de communicatie over de zaak.

Een onafhankelijk commissie, onder leiding van hoogleraar bestuur van de gezondheidszorg Pauline Meurs (Erasmus Universiteit Rotterdam), wijst het ziekenhuis op de fouten. In een persverklaring schrijft het ziekenhuis ‘de heldere en belangrijke aanbevelingen van de commissie’ te omarmen.

Het ziekenhuis ziet nu in dat het overlijden meteen als een calamiteit gemeld had moeten worden bij de inspectie. Ook het contract, dat na de dood van Mooij met de nabestaanden werd afgesloten, was achteraf gezien niet verstandig. Verder had de communicatie met de nabestaanden zorgvuldiger gekund.

Twintig uur later overleden

Lees ook:

Overleden in een stuntelend ziekenhuis –Wat gebeurde er met deze 21-jarige tophockeyer?

Moeder overleden hockeyer: ‘Het tekenen van een zwijgcontract vreet aan je’

Mooij meldt zich op 3 november 2014 met pijn op zijn borst en benauwdheid bij de spoedeisendehulp van het Tergooiziekenhuis in Blaricum. Hij wordt overgebracht naar locatie Hilversum. Twintig uur later overlijdt hij. Door miscommunicatie werd onder meer verondersteld dat hij een klaplong had, maar zijn klachten bleken het gevolg van een ontstoken hartzakje. Het is niet te zeggen of hij nog had geleefd als de juiste diagnose was gesteld.

Jeanne van Kasbergen, de moeder van Rogier, zegt waardering te hebben voor het werk van de commissie, ondanks dat voor haar niet alle antwoorden boven tafel zijn gekomen. ‘Wat ik lees in het rapport roept veel emoties bij me op’, zegt Van Kasbergen. ‘Nu wil ik me richten op de tucht- en strafrechtelijke processen die in gang zijn gezet. Ik hoop van harte dat deze procedures me uiteindelijk zullen brengen waar ik als moeder behoefte aan heb: de waarheid over de dood van mijn kind en, waar dat van toepassing is, straf voor de personen en instanties die dat verdienen.’

De inspectie oordeelde hard over het handelen van het Tergooiziekenhuis: de longarts is ‘ernstig tekortgeschoten in de zorg’. Hij had Rogier zelf moeten zien, liet in plaats daarvan veel over aan de arts-assistent, maakte zijn rol als supervisor niet waar en zorgde niet voor een goede overdracht. De inspectie sleepte hem voor de tuchtrechter. Het strafrechtelijke onderzoek dat justitie in mei startte naar het ziekenhuis loopt nog.

‘Grote impact’

Wat ik lees in het rapport roept veel emoties bij me op“, aldus Jeanne van Kasbergen.

Van Kasbergen beloofde na de dood van haar kind in een contract dat zij niet met de media of met ‘derden’ zou praten over wat er die dag met haar zoon is gebeurd. In april doorbrak Van Kasbergen het zwijgen. Ze wilde uitleggen wat er achter de schermen is gebeurd en waarom ze zo ver ging om te tekenen. Minister Edith Schippers (Volksgezondheid) besloot naar aanleiding van haar zaak ‘zwijgcontracten’ in de zorg wettelijk te verbieden.

‘Tergooi betreurt het ten zeerste wat er heeft plaatsgevonden’, schrijft Ruurd Jan Roorda, voorzitter van de raad van bestuur in de verklaring. ‘Deze tragische gebeurtenis heeft een grote impact gehad, in de eerste plaats op de ouders en familie van het slachtoffer, maar ook op andere direct betrokkenen en het ziekenhuis in het algemeen. Het ziekenhuis wil zo goed mogelijk leren van deze gebeurtenis.’

Volg en lees meer over:  GEZONDHEID   GEZONDHEIDSZORG   NEDERLAND

ZORG;

Tergooiziekenhuis erkent fouten bij behandeling overleden tophockeyer

Piepkleine bolletjes sturen als raketjes door de bloedbaan

Zwijgcontract na medische misser vaker dan gedacht; zeker 50 voorbeelden na oproep

Huisartsen: inspectie en tuchtcolleges lijden aan ‘protocolziekte’

‘Op een bepaald moment doen dokters hun ogen dicht’

BEKIJK HELE LIJST

 Tergooi-ziekenhuis geeft medische missers toe

Trouw 19.12.2016 Het Tergooi-ziekenhuis in Hilversum geeft toe dat er fouten zijn gemaakt bij de behandeling van de 21-jarige hockeyer Rogier Mooij, die in 2014 onverwacht kwam te overlijden. Het ziekenhuis geeft ook toe dat het beter geen zwijggeld aan de nabestaanden had kunnen betalen.

“Tergooi betreurt het ten zeerste wat er heeft plaatsgevonden”, zei bestuursvoorzitter Ruurd Jan Roorda. “Deze tragische gebeurtenis heeft een grote impact gehad, in de eerste plaats op de ouders en familie van het slachtoffer, maar ook op andere direct betrokkenen en het ziekenhuis in het algemeen.”

Het Tergooi-ziekenhuis reageerde naar aanleiding van een onderzoek door een onafhankelijke commissie naar de kwestie, die speelde in november 2014.

Hockeyer Rogier Mooij meldde zich toen bij de eerste hulp van het ziekenhuis met hevige pijn op de borst. De arts-assistent die dienst had vermoedde dat Mooij een klaplong had gekregen. Hij werd opgenomen en dertien uur later overleed hij plotseling.

De patiënt was niet aan de monitor gelegd en was niet onderzocht door een specialist. Het ziekenhuis heeft dit niet gemeld als calamiteit bij de inspectie. Uit onderzoek kwam naar voren dat Mooij was overleden aan een ontstoken hartzakje.

Het ziekenhuis sloot een zwijgcontract met de moeder van Mooij, door de onderzoekscommissie een ‘vaststellingsovereenkomst’ genoemd. Afgesproken werd dat zij geen contact zou hebben met de pers en niet mocht meewerken aan een strafrechtelijk onderzoek. Toch deed ze aangifte.

Volgens de onderzoekscommissie had het ziekenhuis de gang naar justitie beter niet kunnen verbieden, maar stelde dat Tergooi de vaststellingsovereenkomst wel met de juiste intenties had gesloten. Bestuursvoorzitter Roorda gaf toe dat het ziekenhuis achteraf gezien toch enigszins naïef is geweest bij het formuleren van de overeenkomst.

Over het handelen van de betrokken medici zal het medisch tuchtcollege later nog een oordeel vellen.

Verwant nieuws;

Meer over; Gezondheidszorg  Gezondheid

Tergooi-ziekenhuis Hilversum geeft fouten toe bij dood hockeyer

NU 19.12.2016 Het Tergooi-ziekenhuis in Hilversum geeft toe dat er fouten zijn gemaakt bij de behandeling van de 21-jarige hockeyer Rogier Mooij, die in november 2014 onverwacht kwam te overlijden.

Het ziekenhuis staat nog steeds achter het besluit de nabestaanden van de hockeyer geld te geven. “Maar in een voorkomend geval zullen wij voorzichtiger zijn met het sluiten van een vaststellingsovereenkomst”, maakte Tergooi maandag bekend.

Het ziekenhuis reageerde hiermee op een onderzoek naar de kwestie van een onafhankelijke commissie.

”Tergooi betreurt het ten zeerste wat er heeft plaatsgevonden. Deze tragische gebeurtenis heeft een grote impact gehad, in de eerste plaats op de ouders en familie van het slachtoffer, maar ook op andere direct betrokkenen en het ziekenhuis in het algemeen”, zegt bestuursvoorzitter Ruurd Jan Roorda.

Tuchtcollege

De jonge patiënt ging begin november 2014 naar de eerste hulp van het ziekenhuis met hevige pijn op de borst. Hij werd opgenomen en dertien uur later overleed hij plotseling. De patiënt lag niet aan de monitor en was niet onderzocht door een specialist. Het ziekenhuis heeft dit niet gemeld als calamiteit bij de inspectie.

Het medisch tuchtcollege moet nog een oordeel vellen over het handelen van de betrokken medisch specialist.

Zie ook: Justitie onderzoekt fouten ziekenhuis rondom dood hockeyer Mooij

Lees meer over: Hilversum Tergooi-ziekenhuis

Arrestaties om miljoenenfraude

Telegraaf 12.12.2016  Vier verdachten van een miljoenenfraude met zorggeld (persoonsgebonden budgetten) zijn aangehouden. In totaal worden in deze zaak zes mensen uit het oosten van het land verdacht van valsheid in geschrifte en oplichting, maakte de Inspectie SZW maandag bekend.

De verdachten zijn leidinggevenden van een zorginstelling in de provincie Overijssel die jongeren met een geestelijke beperking huisvest. Deze stichting zou onterecht zorggeld bij het zorgkantoor hebben aangevraagd. „Het vermoeden is dat door de stichting minder zorg werd gegeven dan gefactureerd en verantwoord. Ook zouden zorgvormen zijn gefactureerd en verantwoord die in werkelijkheid niet zijn verleend”, aldus de inspectie.

Het gaat onder meer om declaraties van zorg aan cliënten, terwijl deze jongeren in het buitenland zaten. Ook zouden onjuiste verantwoordingsformulieren aan het zorgkantoor zijn aangeleverd.

Het fraudeonderzoek heeft betrekking op de afgelopen zes jaar en werd gestart na een aangifte van een zorgverzekeraar. Om welke zorginstelling het gaat, wilde een woordvoerder van SZW niet zeggen.

Vier arrestaties voor miljoenenfraude bij zorginstelling

AD 12.12.2016 De Inspectie SZW heeft vier mensen opgepakt vanwege fraude. Zij werken voor een stichting uit Overijssel die zorg levert aan jongeren met een geestelijke beperking. De vier zouden miljoenen euro’s hebben verduisterd.

In totaal zijn er zes verdachten in beeld in deze zaak. Zij worden beschuldigd van valsheid in geschrifte en oplichting. Het zestal was leidinggevende bij de stichting en zou onterecht zorggeld hebben aangevraagd.

Daardoor kregen zij meer geld voor persoonsgebonden budgetten (pgb) dan eigenlijk had gemoeten. De inspectie vermoedt dat de stichting minder zorg leverde dan werd gefactureerd. Zo zou er zorg zijn gedeclareerd voor jongeren die op dat moment in het buitenland waren.

De zaak kwam aan het licht nadat een zorgverzekeraar aangifte had gedaan.

Thuiszorg voor honderden mensen in gevaar: Gallus Thuiszorg in financiële problemen

RTVWEST 01.12.2016  Thuiszorgorganisatie Gallus uit Rijswijk zit in de financiële problemen. Het bedrijf verkeert in surseance van betaling. Volgens advocaat Martijn Vermeeren, die is aangesteld als bewindvoerder, worden door het bedrijf 700 tot 800 patiënten van thuiszorg voorzien. Die wonen vooral in Den Haag en Zoetermeer.

Bij het bedrijf werken 170 mensen, zegt Vermeeren. Zij kunnen voorlopig aan de slag blijven, want de bewindvoerder is druk bezig met gesprekken over een reorganisatie. ‘Ik ben aan het kijken of het bedrijf kan voortbestaan’, zegt Vermeeren tegen Omroep West.

Volgens hem is het nog te vroeg om iets over de oorzaak te zeggen. ‘Maar ik kan al wel zeggen dat het bedrijf een hoog ziekteverzuim kent en ook zijn de marges door de bezuinigingen in de zorg erg krap’, aldus de bewindvoerder.

Zorg gaat gewoon door

Hij zegt dat cliënten zich voorlopig nog geen zorgen hoeven te maken, omdat alles ‘gewoon’ doordraait. De zorg gaat dus ook gewoon door. De advocaat verwacht dat er volgende week meer duidelijkheid komt over de toekomst van Gallus Thuiszorg.

De directie van het bedrijf was donderdagmiddag niet voor commentaar bereikbaar.

Meer over dit onderwerp: GALLUS GALLUS THUISZORG SURSEANCETHUISZORG GEZONDHEIDSZORG

Limburgse ziekenhuizen gaan weer opereren

AD 25.11.2016 De Zuyderland-ziekenhuizen in Sittard-Geleen en Heerlen gaan morgen weer opereren. Een aantal operaties moest donderdag worden uitgesteld omdat er geen plaats meer was in de ziekenhuizen in verband met de drukte. Spoedoperaties gingen wel door.

Vandaag werden vijf geplande operaties afgezegd vanwege de drukte. De drukte heeft drie oorzaken: patiënten stromen onvoldoende door naar verpleeghuizen en blijven daardoor langer in het ziekenhuis dan medisch noodzakelijk is.

Ook veranderende regelgeving rondom de AWBZ zorgde volgens de ziekenhuisgroep voor een slechte doorstroming. Daarnaast zijn in Zuyderland Sittard-Geleen twee afdelingen dicht door het Noro-virus.

Lees ook

Limburgse ziekenhuizen overvol: operaties afgezegd

Lees meer

Limburgse ziekenhuizen gaan weer opereren

AD 25.11.2016 De Zuyderland-ziekenhuizen in Sittard-Geleen en Heerlen gaan morgen weer opereren. Een aantal operaties moest donderdag worden uitgesteld omdat er geen plaats meer was in de ziekenhuizen in verband met de drukte. Spoedoperaties gingen wel door.

Vandaag werden vijf geplande operaties afgezegd vanwege de drukte. De drukte heeft drie oorzaken: patiënten stromen onvoldoende door naar verpleeghuizen en blijven daardoor langer in het ziekenhuis dan medisch noodzakelijk is.

Ook veranderende regelgeving rondom de AWBZ zorgde volgens de ziekenhuisgroep voor een slechte doorstroming. Daarnaast zijn in Zuyderland Sittard-Geleen twee afdelingen dicht door het Noro-virus.

Lees ook

Limburgse ziekenhuizen overvol: operaties afgezegd

Lees meer

Limburgse ziekenhuizen overvol: operaties afgezegd

VK 24.11.2016 De Limburgse ziekenhuisgroep Zuyderland in Heerlen en Sittard-Geleen heeft voor donderdag vijf geplande operaties moeten afzeggen, omdat de ziekenhuizen zo vol zijn dat er bijna geen bed meer vrij is.

De betreffende patiënten zijn woensdagmiddag op de hoogte gesteld. Volgens Zuyderland is daarbij zeer zorgvuldig gekeken naar wat medisch verantwoord is. Zo gaan operaties van oncologiepatiënten en spoedingrepen bijvoorbeeld door.

De drukte heeft drie oorzaken: patiënten stromen onvoldoende door naar verpleeghuizen en blijven daardoor langer in het ziekenhuis dan medisch noodzakelijk is.

Noro-virus
Ook veranderende regelgeving rondom de AWBZ zorgt volgens de ziekenhuisgroep voor een slechte doorstroming. Daarnaast zijn in Zuyderland Sittard-Geleen twee afdelingen dicht door het Noro-virus.

Zuyderland kampt niet als enige met drukte. Alle ziekenhuizen in de regio hebben momenteel een tekort aan bedden. Zuyderland bekijkt de situatie momenteel van dag tot dag. Het is dan ook nog niet te zeggen welk effect de drukte heeft op het operatieprogramma van vrijdag.

Volg en lees meer over:  GEZONDHEID  GEZONDHEIDSZORG  NEDERLAND

Limburgse ziekenhuizen overvol: operaties afgezegd

Trouw 24.11.2016 De Limburgse ziekenhuisgroep Zuyderland in Heerlen en Sittard-Geleen heeft voor donderdag vijf geplande operaties moeten afzeggen, omdat de ziekenhuizen zo vol zijn dat er bijna geen bed meer vrij is.

De betreffende patiënten zijn woensdagmiddag op de hoogte gesteld. Volgens Zuyderland is daarbij zeer zorgvuldig gekeken naar wat medisch verantwoord is. Zo gaan operaties van oncologiepatiënten en spoedingrepen bijvoorbeeld door.

De drukte heeft drie oorzaken: patiënten stromen onvoldoende door naar verpleeghuizen en blijven daardoor langer in het ziekenhuis dan medisch noodzakelijk is.

Noro-virus
Ook veranderende regelgeving rondom de AWBZ zorgt volgens de ziekenhuisgroep voor een slechte doorstroming. Daarnaast zijn in Zuyderland Sittard-Geleen twee afdelingen dicht door het Noro-virus.

Zuyderland kampt niet als enige met drukte. Alle ziekenhuizen in de regio hebben momenteel een tekort aan bedden. Zuyderland bekijkt de situatie momenteel van dag tot dag. Het is dan ook nog niet te zeggen welk effect de drukte heeft op het operatieprogramma van vrijdag.

Meer over; Gezondheidszorg Gezondheid

Dit zijn de beste ziekenhuizen van 2016

Elsevier 17.11.2016 Welk ziekenhuis houdt het meeste rekening met de patiënt? Waar is de zorg veilig en effectief? Alle ziekenhuizen beoordeeld in het jaarlijkse onderzoek van Elsevier en bureau SiRM. Zorgelijk: steeds meer ziekenhuizen halen de volumenormen voor operaties niet.

Bekijk alle resultaten van

Beste ziekenhuizen 2016

Lees meer: ‘Onder het mes’Vergelijking kwaliteit operaties aan meniscus/voorste kruisbanden en carpaletunnelsyndroom in ziekenhuizen en zelfstandige klinieken. Klik hier

Lees meer: ‘Rijk of arm’Beoordeling van financiële stabiliteit alle ziekenhuizen op grond van jaarverslagen.Klik hier

Van Alkmaar de victorie! Hoewel de kreet stamt uit een tijd dat de gezondheidszorg voornamelijk uit aderlaten en zagen bestond, mag één ziekenhuis het dit jaar met recht roepen. Dat is de Noordwest Ziekenhuisgroep met de locaties Alkmaar en Den Helder. Noord-Hollanders zeggen nog ‘Medisch Centrum Alkmaar’ en ‘Gemini Ziekenhuis’, maar de fusiegolf die door de ziekenhuiswereld waart, zorgt voor een lange rij naamsveranderingen.

Vooral in Alkmaar zullen ze blij zijn. Na een lange periode in de nationale top, zakte het voormalige ‘MC’ vorig jaar naar een score van één bolletje, de laagste score in Beste ziekenhuizen, het jaarlijkse onderzoek van Elsevier met ondersteuning van bureau SiRM in Den Haag.

Wat in Alkmaar gebeurde, is vaker te zien: een ziekenhuis midden in een fusieproces is kennelijk minder scherp dan anders op het registreren, verzamelen en verstrekken van kwaliteitsgegevens over de zorg aan de Inspectie voor de Gezondheidszorg en het Kwaliteitsinstituut. Dit jaar is meteen de inhaalslag gemaakt, en verdient de nieuwe Noordwest Ziekenhuisgroep de hoogste scores op alle onderdelen voor beide locaties.

Het is niet de enige winnaar. Ook Ziekenhuis Rijnstate in Arnhem haalt de hoogst mogelijke score van vier bollen, evenals het Spaarne Gasthuis met beide locaties in Haarlem en Hoofddorp.

Daarna volgt een kopgroep van ziekenhuizen met eveneens vier bollen als eindoordeel, maar met een iets lagere score op onderdelen. Dat zijn Tergooi in Hilversum, het Laurentius Ziekenhuis in Roermond, het Ikazia Ziekenhuis in Rotterdam en Franciscus Vlietland in Schiedam.

De victorie van Alkmaar is in die zin uniek dat een sprong van één naar vier bollen of andersom verder niet voorkomt – net als in de editie van 2015. Van alle 89 onderzochte ziekenhuislocaties kregen er 39 dezelfde score als vorig jaar, en 36 gingen er één bolletje op voor- of achteruit.

Dat voor 75 ziekenhuizen (85 procent) weinig of niets verandert, is een goed teken: het onderzoek Beste ziekenhuizen blijkt al sinds 2010 een consistente maat voor de kwaliteit. Los van de soms chaotische perikelen rond een fusie of overname, dan wel ruzies tussen bestuurders en medisch specialisten, zou het bijzonder merkwaardig zijn als een ziekenhuis het ene jaar als ‘hoogst’ en het andere jaar als ‘laagst’ scorend uit de bus kwam. De uitslag plus de verschillen met 2015 zijn te vinden op besteziekenhuizen.elsevier.nl.

De essentie: Elsevier maakt geen ranglijst, maar laat zien of ziekenhuizen statistisch boven dan wel onder het landelijk gemiddelde presteren.

winnaars

Meetpunten

Waarop zijn ziekenhuizen beoordeeld? Het gaat om gegevens die ziekenhuizen en medisch specialisten zelf hebben afgesproken met de Inspectie en het Kwaliteitsinstituut, en die verplicht openbaar zijn. Elsevier en SiRM baseren de beoordeling op 799 indicatoren, meetpunten voor de kwaliteit. In ‘Hoe zijn alle ziekenhuizen beoordeeld en vergeleken?’ staat nadere uitleg bij de methode en een document met alle indicatoren plus technische toelichting.

Het eindoordeel rust op twee pijlers, de patiëntgerichtheid en medische zorg. Achter de bolletjes gaat een berg informatie schuil die ten bate van de patiënt is verzameld.

De patiëntgerichtheid is bepaald aan de hand van ‘dienstverlening’ en wachttijden. Voor een lange rij aandoeningen – van eczeem, staar, liesbreuken, nierstenen, en een beschadigde meniscus tot ernstige ziekten als blaas-, huid- of slokdarmkanker – geven ziekenhuizen verplicht informatie over de omgang met de patiënt.

Hoe afspraken met artsen en verpleegkundigen zijn ­geregeld, of onderzoeken naar wens van de patiënt kunnen worden gepland en hoe hij informatie krijgt – via brochures, e-mail, website of helemaal niet. De begeleiding tijdens de opname komt aan bod, evenals de voorbereiding op een operatie plus alle nazorg.

Bij de tweede pijler, de medische zorg, draait het om veiligheid voor de patiënt, of een ziekenhuis alles doet om risico’s en fouten te vermijden die hem of haar schade kunnen toebrengen. Kern is dat ziekenhuis en medewerkers de patiënten zorgvuldig screenen en nauwkeurig de gang van zaken rond ingrepen bijhouden.

Zo moeten ze aangeven of en hoe ze complicaties na operaties en infecties registreren. Belangrijk kan ook zijn of ze daarvan – ter lering voor alle ziekenhuizen en artsen – melding maken aan een gespecialiseerd landelijk instituut.

Lees meer: Hoe zijn alle ziekenhuizen beoordeeld en vergekeleken?

Daarnaast gaat het om de effectiviteit: of het ziekenhuis nauwkeurige en juiste zorg levert, gebaseerd op recente wetenschappelijke inzichten. Dat is het echte dokterswerk. Zij krijgen honderden vaak uiterst gedetailleerde vragen over typen behandeling die het ziekenhuis aanbiedt en de navolging van protocollen. Zoals hoeveel procent van de patiënten na een heupoperatie in de eerste 72 uur een pijnscore van boven de 7 aangeeft ‘op enig moment’ en het hoe en wanneer toedienen van medicijnen. Zo gedetailleerd zijn ook talloze gegevens over de wijze van samenwerken en teamafspraken.

Uitkomsten

Mondjesmaat komen de ‘uitkomsten’ van medisch handelen naar buiten: of de operatie is geslaagd en de patiënt genezen. Voor enkele ingrepen bij darm- en borstkanker, hart- en vaatziekten, en onder meer knie-operaties telt mee hoeveel procent van de patiënten infecties opliep of een heroperatie onderging. Dat openbaar maken gebeurt op initiatief van chirurgen zelf, een veel­belovende ontwikkeling. Uiteindelijk is dat de informatie waar de patiënt op wacht: kunnen ze het in ‘mijn’ ziekenhuis goed?

Minder hoopgevend is de gang van zaken bij het halen van volumenormen voor operaties, hetgeen zwaar meetelt (zie ‘Hebben de dokters wel voldoende ervaring’ op deze pagina). In 2015 voldeden liefst 66 van de 89 ziekenhuizen niet aan een of meer normen.

Bovendien blijkt dat openbaar gemaakte cijfers verschillen. In Beste ziekenhuizen zijn officiële gegevens gebruikt van de Inspectie en het Kwaliteitsinstituut. Wat ziekenhuizen op hun eigen ‘kwaliteitsvenster’ zetten, onder auspiciën van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, wijkt daar soms van af. Dan heet een operatie, zoals het verwijderen van de endeldarm, niet te zijn gedaan, terwijl dat volgens de officiële opgave wel zo is, maar de norm niet is gehaald.

Dat wijst op zijn gunstigst op een administratief probleem, op zijn ongunstigst op laakbaar berekenend gedrag. Leuk zaakje dus voor Inspectie en verzekeraars.

Reportage en milieu hospitalier. Chirurgie de la main, canal carpien.

Hebben de dokters wel voldoende ervaring?Wetenschappelijke verenigingen van medisch specialisten hanteren ‘volumenormen’ voor het aantal operaties dat een team van artsen en verpleegkundigen per jaar moet verrichten, wil er sprake zijn van voldoende ervaring om de veiligheid van de patiënt te waarborgen.

De Nederlandse Vereniging voor Heelkunde (NVvH), de Stichting Oncologische Samenwerking (SONCOS) en de Nederlandse Vereniging voor Cardiologie (NVVC) hebben gezamenlijk rond 50 volumenormen opgesteld.

Voor 18 daarvan wordt het aantal operaties vastgelegd in openbare gegevens van de Inspectie voor de Gezondheidszorg en het Kwaliteitsinstituut.

Elsevier en SiRM inventariseerden met deze gegevens welke ziekenhuizen die de operaties uitvoeren in 2015, niet aan de normen voldeden.

Voor vier operaties haalden alle betrokken zieken­huizen de norm: het verwijderen van borstweefsel bij borstkanker, het verwijderen van dikke darm en endeldarm bij dikkedarm­kanker, de chirurgische behandeling van een halsslagadervernauwing en behandeling van ‘nieuwe patiënten’ met longkanker.

Voor veertien operaties haalden één of meer ziekenhuizen de norm niet. In totaal gaat het om 66 van de 89 ziekenhuizen. Voor 39 ziekenhuizen bleef het bij één operatie waarvoor de norm niet werd gehaald.

Vijf ziekenhuizen haalden zelfs drie normen niet: het Röpcke-Zweers Ziekenhuis, het Onze Lieve Vrouwe Gasthuis, locatie West, het Waterlandziekenhuis, het IJsselland Ziekenhuis en het Medisch Centrum Leeuwarden.

Ziekenhuizen die de norm niet halen voor biventriculaire ICD-implantaties en ICD-implantaties bij hartritmestoornissen kunnen na beoordeling door vakgenoten op een ‘witte lijst’ worden gezet, ten teken dat de deskundigheid in orde is ook zonder de norm te halen.

Klik hier (pdf) voor de complete lijst van ziekenhuizen en normen die in 2015 niet zijn gehaald. Hieronder staat een overzicht van aantallen per norm.

Volumenormen niet gehaald in 2015

Type operatie en aantal ziekenhuizen dat minimum niet haalt:
> Ernstig overgewicht, bariatrische procedures: 1 ziekenhuis onder norm (100)
> Blaaskanker, verwijderen blaas: 16 ziekenhuizen onder norm (20)*
> Dikkedarmkanker, verwijderen endeldarm: 9 ziekenhuizen onder norm (20)*
> Alvleesklierverwijdering met sparing van de maag: 1 ziekenhuis onder norm (20)*
> Longkanker, verwijderen long/longweefse:l 2 ziekenhuizen onder norm (20)*
> Maagkanker, verwijderen van de maag: 12 ziekenhuizen onder norm (20)*
> Slokdarmkanker, verwijderen slokdarm: 1 ziekenhuis onder norm (20)*
> Biventriculaire ICD-implantaties: 1 ziekenhuis onder norm (20)
> Hartritmestoornissen, ICD-implantaties: 1 ziekenhuis onder norm (60)
> Melanoom, behandeling: 1 ziekenhuis onder norm (20)*
> Eierstokkanker, verwijderen tumorweefsel: 11 ziekenhuizen onder norm (20)*
> Prostaatkanker, verwijderen prostaat: 1 ziekenhuis onder norm (20)*
> Verwijde buikslagader, geplande operatie: 1 ziekenhuis onder norm (20)

* Definitieve beoordeling wordt vastgesteld over een gemiddelde van drie jaar

Chef Redactie Onderzoek Arthur van Leeuwen (1952) is chef van de onderzoeksredactie. Hij is verantwoordelijk voor alle onderzoek van Elsevier.

Tags: beste ziekenhuizen

Werkdruk in zorg het hoogst

Telegraaf 16.11.2016 Van alle arbeidssectoren ervaren werknemers in de zorg verreweg de hoogste werkdruk. Ook de emotionele belasting is hoger dan gemiddeld, blijkt uit een dinsdag verschenen onderzoek van statistiekbureau CBS en onderzoeksinstituut TNO.

Ruim de helft van de werknemers in onder meer ziekenhuizen, verpleeghuizen, huisartspraktijken en de thuiszorg zegt vaak ,,heel veel werk” te moeten verzetten. Daarnaast zegt 43 procent vaak ,,erg snel” te moeten werken en 35 procent moet vaak ,,extra hard” werken. Onder alle werknemers samen liggen deze percentages volgens de onderzoekers een stuk lager.

,,Werk kan niet alleen veel vergen doordat er vaak heel snel, veel of hard gewerkt moet worden, maar ook omdat het emotioneel zwaar is. In de gezondheids- en welzijnszorg is de emotionele belasting het hoogst van alle bedrijfstakken”, stellen de onderzoekers. Meer dan een kwart van de werknemers noemt het werk emotioneel veeleisend, ruim twee keer zo vaak als gemiddeld. Zorgmedewerkers vinden ook dat ze te weinig ruimte hebben om hun werkzaamheden naar eigen inzicht in te richten.

Suzanne Kruizinga voorzitter van vakbond CNV Zorg & Welzijn herkent de uitkomsten van de enquête. ,,We zien drie belangrijke oorzaken. Overbodige regels en onnodige administratie. Door de mantelzorg is de zorgbehoefte zwaarder als een professionele kracht in beeld komt. En als laatste oorzaak ontbreekt voor veel medewerkers echte invloed op het werk en de werktijden.” Kruizinga vindt dit zonde. ,,Deze mensen doen zulk mooi werk, maar door de hoge werkdruk wordt er roofbouw op hen gepleegd.”

In een woensdag door FNV Zorg & Welzijn uitgebracht onderzoek onder 2761 ziekenhuismedewerkers geeft de helft van de ondervraagden aan wel eens te overwegen een baan buiten de gezondheidszorg te zoeken. Meer dan de helft van deze mensen zegt dat dit wordt ingegeven door de hoge werkdruk.

De gezondheids- en welzijnszorg in Nederland telt bijna 1,2 miljoen werknemers. Het is een echte vrouwensector. Ruim acht op de tien van de werknemers is vrouw.

LEES MEER OVER; MANTELZORG ZORG CENTRAAL BUREAU VOOR DE STATISTIE

Meldingen van missers in ziekenhuizen nemen toe

Trouw 16.11.2016 Het aantal meldingen van zogenoemde calamiteiten in ziekenhuizen aan de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) is de eerste helft van dit jaar flink toegenomen ten opzichte van 2015. Dit blijkt uit een onderzoek waarvan de IGZ vandaag de resultaten bekendmaakt.

Vorig jaar ontving de inspectie 958 meldingen. In de eerste helft van dit jaar kwamen al 752 meldingen binnen. De verwachting voor heel 2016 is dat dit aantal op 1504 meldingen uitkomt.

Volgens de IGZ leren ziekenhuizen calamiteiten beter herkennen, waardoor het aantal meldingen stijgt. Medische instellingen zijn verplicht fouten te melden aan de inspectie. De toename van het aantal meldingen betekent volgens de organisatie dus niet dat de zorg minder veilig wordt. “Integendeel. Doordat ziekenhuizen meer melden, onderzoeken ze meer en wordt de kans kleiner dat de ongewenste situatie nog eens voorkomt”, aldus het rapport.

De inspectie heeft in 2015 21 keer een boete opgelegd aan zorgaanbieders wegens ondeskundig of onzorgvuldig handelen. Drie personen kregen vorig jaar een boete omdat ze zich uitgaven voor arts terwijl ze dat niet waren. Tot dusver kregen dit jaar vijf personen een boete omdat ze ten onrechte een titel voerden. De titel huisarts is beschermd. In de Wet op de beroepen in de individuele gezondheidszorg (wet BIG) staan alle zorgverleners die een beschermde titel mogen dragen.

Patiëntenfederatie Nederland is blij dat ziekenhuizen steeds opener worden, maar wil niet te vroeg juichen. “Het is goed dat ziekenhuizen steeds vaker melden dat er iets is misgegaan. Maar we weten nog steeds niet of het aantal meldingen het topje van de ijsberg is, of dat er echt meer openheid komt, ook over medische missers”, stelt directeur Dianda Veldman. “Het zou goed zijn als ziekenhuizen alles wat afwijkt van de normale regels melden, ten minste als die afwijking heeft geleid tot een medische fout. Pas dan weten we echt hoe vaak het mis gaat.”

Verwant nieuws

Aantal meldingen van medische missers flink gestegen

NU 16.11.2016 Het aantal meldingen van medische missers door ziekenhuizen is flink gestegen. In de eerste helft van dit jaar werden ruim de helft meer meldingen gedaan dan vorig jaar.

Dat blijkt uit woensdag gepubliceerde cijfers van de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ).

Vorig jaar kwamen in totaal 958 meldingen bij de Inspectie binnen, terwijl in de eerste helft van dit jaar al 752 medische missers werden gemeld.

De IGZ verwacht dat in totaal 1.500 meldingen zullen worden gedaan over heel 2016. In 2015 en 2014 steeg het aantal meldingen ook, maar niet zo hard als dit jaar.

Bij het onderzoek naar calamiteiten betrekken ziekenhuizen steeds vaker patiënten of hun nabestaanden. Wettelijk is dat niet verplicht.

Veiligheid

De Inspectie is tevreden met de toename van calamiteiten die worden geregistreerd en denkt dat het de patiëntveiligheid in ziekenhuizen ten goede zal komen als de fouten worden onderzocht.

“Het valt ons op dat ziekenhuizen calamiteiten beter leren herkennen, waardoor het aantal meldingen stijgt. Dat betekent niet dat de zorg minder veilig wordt”, stelt de inspectie in het rapport. “Integendeel. Doordat ziekenhuizen meer melden, onderzoeken ze meer en wordt de kans kleiner dat de ongewenste situatie nog eens voorkomt.”

Schedeloperaties

De Inspectie stelt in gesprek met NU.nl dat daarbij komt dat een aantal medische missers in de media is uitgelicht.

Zo bleek in maart dat het Universitair Medisch Centrum (UMC) in Utrecht vorig jaar fouten rond schedeloperaties van kinderen niet had gemeld. Volgens de Inspectie werden er na dit soort uitzendingen duidelijk meer meldingen gedaan.

Boetes

De inspectie heeft in 2015 21 keer een boete opgelegd aan zorgaanbieders wegens ondeskundig of onzorgvuldig handelen. Drie personen kregen vorig jaar een boete omdat ze zich uitgaven voor arts terwijl ze dat niet waren. Tot dusver kregen dit jaar vijf personen een boete omdat ze ten onrechte een titel voerden.

De titel huisarts is beschermd. In de Wet op de beroepen in de individuele gezondheidszorg (wet BIG) staan alle zorgverleners die een beschermde titel mogen dragen.

‘Niet te vroeg juichen’

Patiëntenfederatie Nederland is blij dat ziekenhuizen steeds opener worden, maar wil niet te vroeg juichen. “Het is goed dat ziekenhuizen steeds vaker melden dat er iets is misgegaan. Maar we weten nog steeds niet of het aantal meldingen het topje van de ijsberg is, of dat er echt meer openheid komt, ook over medische missers”, stelt directeur Dianda Veldman.

“Het zou goed zijn als ziekenhuizen alles wat afwijkt van de normale regels melden, ten minste als die afwijking heeft geleid tot een medische fout. Pas dan weten we echt hoe vaak het mis gaat.”

Lees meer over: Ziekenhuizen Medische Missers

Meer melding missers in zorg

Telegraaf 16.11.2016 Het aantal meldingen van zogenoemde calamiteiten in ziekenhuizen aan de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) is de eerste helft van dit jaar flink toegenomen ten opzichte van 2015. Dit blijkt uit een onderzoek waarvan de IGZ woensdag de resultaten bekendmaakte.

Vorig jaar ontving de inspectie 958 meldingen. In de eerste helft van dit jaar kwamen al 752 meldingen binnen. De verwachting voor heel 2016 is dat dit aantal op 1504 meldingen uitkomt.

Volgens de IGZ leren ziekenhuizen calamiteiten beter herkennen, waardoor het aantal meldingen stijgt. Medische instellingen zijn verplicht fouten te melden aan de inspectie. De toename van het aantal meldingen betekent volgens de organisatie dus niet dat de zorg minder veilig wordt. „Integendeel. Doordat ziekenhuizen meer melden, onderzoeken ze meer en wordt de kans kleiner dat de ongewenste situatie nog eens voorkomt”, aldus het rapport.

De inspectie heeft in 2015 21 keer een boete opgelegd aan zorgaanbieders wegens ondeskundig of onzorgvuldig handelen. Drie personen kregen vorig jaar een boete omdat ze zich uitgaven voor arts terwijl ze dat niet waren. Tot dusver kregen dit jaar vijf personen een boete omdat ze ten onrechte een titel voerden. De titel huisarts is beschermd. In de Wet op de beroepen in de individuele gezondheidszorg (wet BIG) staan alle zorgverleners die een beschermde titel mogen dragen.

Patiëntenfederatie Nederland is blij dat ziekenhuizen steeds opener worden, maar wil niet te vroeg juichen. „Het is goed dat ziekenhuizen steeds vaker melden dat er iets is misgegaan. Maar we weten nog steeds niet of het aantal meldingen het topje van de ijsberg is, of dat er echt meer openheid komt, ook over medische missers”, stelt directeur Dianda Veldman. „Het zou goed zijn als ziekenhuizen alles wat afwijkt van de normale regels melden, ten minste als die afwijking heeft geleid tot een medische fout. Pas dan weten we echt hoe vaak het mis gaat.”

Meldingen missers ziekenhuizen nemen toe

AD 16.11.2016 Het aantal meldingen van zogenoemde calamiteiten in ziekenhuizen aan de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) is de eerste helft van dit jaar flink toegenomen ten opzichte van 2015. Dit blijkt uit een onderzoek waarvan de IGZ woensdag de resultaten bekendmaakte.

Vorig jaar ontving de inspectie 958 meldingen. In de eerste helft van dit jaar kwamen al 752 meldingen binnen. De verwachting voor heel 2016 is dat dit aantal op 1504 meldingen uitkomt. Volgens de IGZ leren ziekenhuizen calamiteiten beter herkennen, waardoor het aantal meldingen stijgt.

Medische instellingen zijn verplicht fouten te melden aan de inspectie. De toename van het aantal meldingen betekent volgens de organisatie dus niet dat de zorg minder veilig wordt. ,,Integendeel. Doordat ziekenhuizen meer melden, onderzoeken ze meer en wordt de kans kleiner dat de ongewenste situatie nog eens voorkomt”, aldus het rapport.

De inspectie heeft in 2015 21 keer een boete opgelegd aan zorgaanbieders wegens ondeskundig of onzorgvuldig handelen. Drie personen kregen vorig jaar een boete omdat ze zich uitgaven voor arts terwijl ze dat niet waren. Tot dusver kregen dit jaar vijf personen een boete omdat ze ten onrechte een titel voerden. De titel huisarts is beschermd. In de Wet op de beroepen in de individuele gezondheidszorg (wet BIG) staan alle zorgverleners die een beschermde titel mogen dragen.

Lees ook

Huisarts en apotheek in ex-kinderziekenhuis

Lees meer

Pas het begin
Volgens de Patiëntenfederatie is dit pas het begin. Directeur Dianda Veldman: ,,Het is goed dat ziekenhuizen steeds vaker melden dat er iets is misgegaan, maar we weten nog steeds niet of het aantal meldingen het topje van de ijsberg is, of dat er echt meer openheid komt, ook over medische missers.”

Veldman zegt dat het goed zou zijn als de ziekenhuizen alles melden wat afwijkt van de normale regels mits die afwijking heeft geleid tot een medische fout. ,,Pas dan weten we echt hoe vaak het mis gaat. Als anderen kunnen zien wat er is misgegaan en waarom, dan hoeven zij die fout niet meer te maken. Openheid is in ieders belang, van de dokter, van de patiënt en van het ziekenhuis.”

‘Situatie verlamde Antonia (87) onacceptabel’

AD 06.11.2016 Antonia uit Twello is 87 jaar en half verlamd. Ze redt zich redelijk thuis, maar heeft wel een beetje hulp nodig. Zorgverlener Sensire wilde die hulp wel bieden, maar pas nadat ze een contract tekende waarvan ze de inhoud niet kende. Het leverde haar torenhoge rekeningen op.

Onmenselijk, het draait alleen om geld. Als ik een keer extra naar de wc moest, kostte me dat vijftig euro, aldus Antonia (87).

De politiek schrikt van het onder druk zetten van de hoogbejaarde, verlamde Twellose. ‘Van de pot gerukt’ en ‘volstrekt onacceptabel’ zegt VVD-kamerlid Potters. Hij kondigt aan mondelinge vragen te stellen aan staatssecretaris Van Rijn. Anderen noemen de acties ‘schokkend’ (50Plus) en ‘ongehoord’ (CU).

Tweeënhalf jaar lang had Antonia het goed voor elkaar; ze had een vaste verzorger en was daar blij mee. Tot de zorgorganisatie er in juni in Twello mee stopte, vanwege een tekort aan cliënten in haar woonplaats. Antonia moest een andere zorgaanbieder vinden.

Traplift
Twee weken nadat ze bij Sensire was gekomen, ging haar traplift stuk. Op een vrijdag. ,,Daardoor was ik het hele weekend aan bed gekluisterd; maandag kon er pas een monteur komen.”

Vervelend, maar niet onoverkomelijk, vond de kwieke 87-jarige. ,,Maar die vrijdag, om iets voor vijf, stonden er opeens twee mensen in mijn slaapkamer. Onaangekondigd, terwijl ik altijd mijn mobiel bij me heb.”

Ik heb in drie maanden meer gehuild dan in de rest van mijn leven, aldus Antonia (87)

Handtekening
Het waren wijkverpleegkundigen van Sensire. ,,Ze dwongen me een handtekening te zetten om in te stemmen met een eigen bijdrage voor mijn dagelijkse zorg. Mijn pgb was niet hoog genoeg, zeiden ze. Ik vroeg of ik het formulier mocht lezen, want dat doe ik altijd. Ik ben nog heel goed bij, maar zij deden alsof ik niet helemaal goed meer ben.”

Ze vervolgt: ,,Er was geen tijd meer om het te lezen, zeiden ze: het moest voor vijf uur geregeld zijn.” Antonia tekende: ,,Ze zeiden dat als ik dat niet zou doen, ik de volgende ochtend al geen hulp meer zou krijgen…”

Afgepoeierd
Schandalig, vindt ze het. ,,En onmenselijk, het draait alleen om geld. Als ik een keer extra naar de wc moest, kostte me dat vijftig euro.”

Een maand na het slaapkamerbezoek valt de eerste rekening op de mat. Ruim 1.800 euro. Ze belt met Sensire, maar wordt afgepoeierd. ,,Mijn verzorger kreeg daarna te horen dat ik ‘lastig’ was…”

Nog een rekening
Een maand later volgt nog een rekening, van 2.000 euro. Vorige week de derde. Tijdens het interview belt een juridisch medewerker van de gemeente. Ze zijn met de zaak bezig. Een week later krijgt Antonia het bericht dat ze toch niks voor haar kunnen betekenen.

Geschrokken van een aanmaning heeft de Twellose de nota’s inmiddels betaald. Al moest ze zelfs de overwaarde op haar huis aanspreken om de 6.000 euro op te kunnen hoesten. ,,Ik moest echt alle potjes leegtrekken”, verzucht ze. ,,Ik heb maar aow met een klein pensioentje, en ik moet ook nog leven…”

Andere wet
Sensire neemt het op voor de wijkverpleegkundigen. ,,Die hebben naar behoren gehandeld.” Hoewel er aan de zorgbehoefte (en indicatie) van de 87-jarige Twellose niets is veranderd, viel ze door haar overstap wel onder een andere wet. Daardoor heeft ze recht op minder uren zorg dan voorheen.

Dat Antonia zich onder druk gezet voelde een handtekening te zetten, daarover zegt woordvoerder Thea Wassink: ,,De wijkverpleegkundigen hebben mevrouw meerdere malen voorgelicht, maar op een gegeven moment moet er een handtekening worden gezet.”

Over het onaangekondigd binnenkomen bij de bejaarde vrouw zegt Sensire dat de wijkverpleegkundigen inderdaad van tevoren hadden moeten bellen. ,,Maar hiervoor zijn bij de klant al meerdere malen excuses aangeboden en die heeft ze geaccepteerd.”

Sensire stelt het algehele onbegrip van mevrouw goed te begrijpen. ,,Het is hoe op dit moment de zorg in Nederland is. Iedereen moet zich aan regels houden die bijna niemand meer begrijpt. We zijn voor de vereenvoudiging van wet- en regelgeving.”

Gehuild
Inmiddels is Antonia weg bij Sensire. Ze zit nu bij Buurtzorg en krijgt daar alsnog zorg in natura. ,,Ik begin langzaam weer wat rustiger te worden, maar heb er slapeloze nachten van gehad. Ik heb in drie maanden meer gehuild dan in de rest van mijn leven.”

Bekijk hier de AD Ziekenhuis Top 100 van 2016

AD 05.11.2016  Het Beatrixziekenhuis Rivas in Gorinchem is de winnaar van de AD Ziekenhuis Top 100 2016. Voor de veertiende keer heeft het AD de Nederlandse ziekenhuizen beoordeeld. Klik hier voor de volledige lijst en specificaties of zoek je eigen ziekenhuis hieronder op de kaart.

Bekijk de vergrote versie van de kaart.

Het kan altijd beter: gedeelte ziekenhuizen blijft achter

AD 05.11.2016 Medicijnfouten, te veel pijn of te weinig ervaring bij cruciale operaties: er is alle reden de prestaties van ziekenhuizen te blijven meten en vergelijken.

Vaatchirurg Jahrome van het MC Leeuwarden is mijn levensreddende engel. Ik mag op deze geweldige arts én zijn teamleden álle zonnen in dit universum laten schijnen”, schreef  Ad Kroon uit het Friese Hantum. De e-mailbak stroomde over met reacties na de oproep aan lezers van AD welke arts een bloemetje verdient. Nederlanders zijn massaal trots op de specialisten, artsen en verpleegkundigen in de ziekenhuizen.

Logisch ook: de ziekenhuiszorg in ons land is goed en de meeste operaties verlopen volgens het boekje. Rode draad in de reacties: we zijn blij met zorgpersoneel dat oog heeft voor de menselijke maat. Artsen en verpleegkundigen die de tijd nemen voor een duidelijke uitleg, die een luisterend oor hebben en die betrokken zijn bij het welzijn van hun patiënten. ,,Ik ken geen andere arts dan dokter Davids van het Diakonessenhuis in Utrecht die zo betrokken is: niet alleen als arts maar ook als mens”, laat  Anneke van Schaik uit De Meern de krant weten.

Het is al lang niet meer een overdreven wens dat artsen kunnen uitleggen wat ze doen en zieken niet als een nummer zien. Toch: patiënten zijn vooral tevreden dat hun operatie of ingreep goed is verlopen. Dan speelt niet vriendelijkheid de doorslaggevende rol, maar de kundigheid en kwaliteit van arts en ziekenhuis. Juist om die reden maakt het AD al veertien jaar de AD Ziekenhuis Top 100. Niet omdat het allemaal zo slecht zou zijn, maar omdat het altijd beter kan. Er zijn nog altijd verschillen tussen ziekenhuizen. De waarschuwing die minister Edith Schippers (VWS) enkele jaren geleden gaf in het AD, is nog steeds actueel: als je met je aandoening net naar het verkeerde ziekenhuis gaat, ben je in de aap gelogeerd.

Registreren
Enkele voorbeelden: in één ziekenhuis blijft bij 58 procent patiënten tumorweefsel achter na een operatie bij borstkanker. De kans dat later kanker ontstaat is dan levensgroot. De medische norm ligt op 15 procent. In een ander ziekenhuis sterft 1 op de 20 patiënten na een darmkankeroperatie, elders niemand. Hetzelfde voor operaties na een Ü Ü hersenbloeding: enkele ziekenhuizen kennen amper complicaties na deze ingreep, in één ziekenhuis krijgt 12 procent van de patiënten nadien alsnog een (dodelijke) beroerte. Natuurlijk is opereren mensenwerk, maar een ziekenhuis kan lering trekken uit verschillen: is er voldoende ervaring voor dit soort operaties? Worden de protocollen gevolgd? Wordt er geleerd van fouten? Jon Schaefer maakt zich over enkele ziekenhuizen zorgen. Zijn bureau MediQuest levert elk jaar de gegevens waarop het AD de Top 100 baseert.

Veel ziekenhuizen verbeteren jaar op jaar, maar Schaefer ziet ook achterblijvers. ,,15 procent van de ziekenhuizen zit in de top, 70 procent doet het meer dan goed genoeg, maar 10 tot 15 procent blijft echt achter. Daar is ook weinig beweging naar verbetering.” Deze ziekenhuizen verbeteren niet uit zichzelf, denk Schaefer. Daar is druk voor nodig: van patiëntenverenigingen, de Inspectie voor de Gezondheidszorg en van verzekeraars. ,,Het kan snel gaan, zo zagen we bij borstkankerbehandelingen.

De zorg is geconcentreerd in ziekenhuizen met voldoende ervaring en dat levert enorme verbeteringen op. Bij andere operaties gaat dat minder goed. Voor het tweede achtereenvolgende jaar zien we dat diverse ziekenhuizen de norm voor blaaskankeroperaties niet halen.” Die ligt op minimaal twintig operaties per jaar, zo hebben urologen onderling afgesproken. Schaefer: ,,In Europa liggen normen vaak nog hoger, maar zelfs tien operaties halen sommige ziekenhuizen niet. Dan moet je echt stoppen.”

Lees onder de kaart verder (klik hier voor de vergrote versie).

Kleine ziekenhuizen

Juist omdat de normen in Nederland niet al te streng zijn, worden deze strikt gehanteerd bij het samenstellen van de AD Top 100:  de norm niet halen is 0 punten, en ook geldt voor veel operaties: hoe hoger het aantal hoe beter. Dat leidt tot gemopper bij kleine ziekenhuizen, maar de ranglijst van dit jaar wijst uit dat kleine ziekenhuizen niet hoeven te klagen. Ook zij kunnen hoog in de top 10 eindigen.

Door scherp te kiezen in het aanbod van behandelingen en door de kwaliteit op orde te hebben. En dat weet een ziekenhuis pas, door de eigen resultaten bij te houden. Op dat laatste punt vallen veel ziekenhuizen dit jaar opnieuw door de mand: ze lijken pas in actie te komen als de inspectie dat van hen verlangt. Al jaren is bekend dat bij het voorschrijven van nieuwe medicijnen, veel mis kan gaan; een medicijn kan botsen met bestaande medicatie of de dosering is onjuist. Jaarlijks overlijden ongeveer 1.200 mensen door vermijdbare fouten met medicijnen.

De inspectie wil daarom sinds vorig jaar weten van ziekenhuizen of zij controleren welke medicijnen nieuwe patiënten gebruiken. Het gaat vooral om kwetsbare groepen: kinderen en senioren. Ook moeten ziekenhuizen opgeven of ze bij ontslag het medicijngebruik goed overdragen aan de huisarts of een verpleeghuisarts. Het lijkt logisch dat ziekenhuizen daar goed op letten, maar niets is minder waar: slechts veertien ziekenhuizen dragen het medicijngebruik van (vrijwel) alle senioren netjes over bij ontslag uit het ziekenhuis.

Openheid
Zestien ziekenhuizen doen dat slechts in minder dan de helft van de gevallen en twintig ziekenhuizen hebben geen idee; ze houden niet eens bij wat ze doen. ,,Gelukkig zijn veel ziekenhuizen er nu wel mee bezig”, zegt Schaefer. ,,Dat is het effect van openheid.” Dat druk van buitenaf werkt, bleek ook de afgelopen jaren al in de Ziekenhuis Top 100: de resultaten bij de diverse kankersoorten, heupoperaties, beroertes, pijnbestrijding en ondervoeding zijn spectaculair verbeterd, zodra ziekenhuizen verplicht werden hierover cijfers te publiceren. ,,Het is populair om te zeggen dat ziekenhuizen omkomen in de regeldruk en juist mínder moeten registreren, maar dat vind ik een gevaarlijke ontwikkeling.

Data en automatisering worden steeds belangrijker in de zorg. Denk aan de zeer specialistische, op de patiënt toegesneden behandelplannen en personal medicine bij kankerbehandelingen”, benadrukt Schaefer van MediQuest. ,,Daarbij is het cruciaal dat de informatie op orde is.” De elektronische patiëntendossiers die steeds meer ziekenhuizen invoeren, helpen om met een druk op de knop informatie boven water te krijgen.

,,Veel ziekenhuizen omarmen die ontwikkeling, maar ook hier blijft een kleine groep achter: die moeten we op sleeptouw nemen.” Uiteindelijk verdient immers ­iedereen een goede behandeling, met de minste kans op vervelende complicaties of fouten. Iedereen moet zijn of haar arts een bloemetje kunnen gunnen.

Haaglanden MC keldert in AD Ziekenhuis Top 100

AD 06.11.2016 Het nieuwe Haaglanden MC, de samenwerking tussen Bronovo en MCH, is gekelderd in de nieuwe AD Ziekenhuis Top 100, die vandaag verschijnt. Het ziekenhuis eindigt op plek 72 en stond vorig jaar nog in de top 10. Het Hagaziekenhuis doet op plek 26 betere zaken (vorig jaar 30).

Haaglanden MC laat op veel van de 38 beoordeelde elementen punten liggen. Het scoort slechter dan gemiddeld bij de aanpak van ondervoeding, controle op delirium en pijnbestrijding en heeft ondergemiddelde resultaten bij belangrijke operaties, zoals bij borst-, blaas- en darmkanker. Bij het verhelpen van een vernauwde halsslagader krijgt een op de tien patiënten opnieuw een (dodelijke) beroerte. Gemiddeld is dat 2,8 procent.

Verbetering
Ook is nog verbetering mogelijk bij de registratie van medicijngebruik. Het ziekenhuis kan niet melden bij hoeveel patiënten het controleert of bij ontslag de medicatie in orde is. Juist bij ouderen moet medicijngebruik goed worden overgedragen aan de eigen arts of het verpleeghuis: een ongelukkige combinatie van medicijnen kan ernstige problemen veroorzaken. Het ziekenhuis heeft bij de inspectie al aangegeven dat het werkt aan betere registratie van controles.

Het Hagaziekenhuis heeft de medicijncontrole wel al op orde en scoort mede daardoor goed in de lijst. Ook de extra aandacht voor kwetsbare oudere patiënten werpt vruchten af: de geriater is op veel gebieden betrokken bij ouderenzorg. Verbetering is nog mogelijk bij de aanpak van ondervoeding.

Het beste ziekenhuis van het land is het Rivas Beatrixziekenhuis in Gorinchem. De AD Ziekenhuis Top 100 maakt gebruik van gegevens over 2015 van de Inspectie voor de Gezondheidszorg en het Zorginstituut Nederland, die ziekenhuizen verplicht moeten aanleveren.

Aspecten
Ziekenhuizen zijn bij het samenstellen van de ranglijst niet om een reactie gevraagd. De beoordeling vindt plaats op 38 aspecten die een doorsnede zijn van de behandeling in ziekenhuizen, zoals oncologie, cardiologie, de resultaten van operaties en de kwaliteit van de verpleging.

Haaglanden MC keldert in AD Ziekenhuis Top 100

AD 05.11.2016 Het nieuwe Haaglanden MC, de samenwerking tussen Bronovo en MCH, is gekelderd in de nieuwe AD Ziekenhuis Top 100, die vandaag verschijnt. Het ziekenhuis eindigt op plek 72 en stond vorig jaar nog in de top 10. Het Hagaziekenhuis doet op plek 26 betere zaken (vorig jaar 30).

Haaglanden MC laat op veel van de 38 beoordeelde elementen punten liggen. Het scoort slechter dan gemiddeld bij de aanpak van ondervoeding, controle op delirium en pijnbestrijding en heeft ondergemiddelde resultaten bij belangrijke operaties, zoals bij borst-, blaas- en darmkanker. Bij het verhelpen van een vernauwde halsslagader krijgt een op de tien patiënten opnieuw een (dodelijke) beroerte. Gemiddeld is dat 2,8 procent.

Verbetering
Ook is nog verbetering mogelijk bij de registratie van medicijngebruik. Het ziekenhuis kan niet melden bij hoeveel patiënten het controleert of bij ontslag de medicatie in orde is. Juist bij ouderen moet medicijngebruik goed worden overgedragen aan de eigen arts of het verpleeghuis: een ongelukkige combinatie van medicijnen kan ernstige problemen veroorzaken. Het ziekenhuis heeft bij de inspectie al aangegeven dat het werkt aan betere registratie van controles.

Het Hagaziekenhuis heeft de medicijncontrole wel al op orde en scoort mede daardoor goed in de lijst. Ook de extra aandacht voor kwetsbare oudere patiënten werpt vruchten af: de geriater is op veel gebieden betrokken bij ouderenzorg. Verbetering is nog mogelijk bij de aanpak van ondervoeding.

Het beste ziekenhuis van het land is het Rivas Beatrixziekenhuis in Gorinchem. De AD Ziekenhuis Top 100 maakt gebruik van gegevens over 2015 van de Inspectie voor de Gezondheidszorg en het Zorginstituut Nederland, die ziekenhuizen verplicht moeten aanleveren.

Aspecten
Ziekenhuizen zijn bij het samenstellen van de ranglijst niet om een reactie gevraagd. De beoordeling vindt plaats op 38 aspecten die een doorsnede zijn van de behandeling in ziekenhuizen, zoals oncologie, cardiologie, de resultaten van operaties en de kwaliteit van de verpleging.

MC Slotervaart opnieuw op de vingers getikt door Inspectie voor de Gezondheidszorg

NU 03.11.2016 Het ziekenhuis MC Slotervaart in Amsterdam is op de vingers getikt door de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ). Bij inspectiebezoeken zijn tekortkomingen aangetroffen rond de procedures bij operaties, werd donderdag bekend.

“Die kunnen ernstige gevolgen hebben voor de patiëntveiligheid”, stelt de IGZ. Het gaat onder meer om instrumenten die niet volgens de regels worden bewaard en klaargelegd voor operaties, waardoor ze mogelijk niet steriel zijn. Ook heeft het ziekenhuis geopereerd in operatiekamers die niet geschikt zijn voor het type ingreep. Daarnaast moet de overdracht van patiëntgegevens tussen verschillende medewerkers in het ziekenhuis beter.

MC Slotervaart moet alle tekortkomingen voor het eind van het jaar hebben opgelost. Als dit niet het geval is kan het ziekenhuis worden beboet.

Het is niet voor het eerst dat het ziekenhuis in het nieuws is. In juli van dit jaar tikte de Inspectie het ziekenhuis ook al op de vingers. Toen werd volgens haar niet veilig genoeg omgegaan met medische apparatuur. Daarbij zou geen acuut gevaar voor de patiëntveiligheid zijn geweest.

Reactie

In een reactie op de website van het ziekenhuis meldt directeur Mariska Tichem dat ze “de bevindingen deelt en ervoor zorgt dat de noodzakelijke verbeteringen voor 1 januari 2017 zijn uitgevoerd en geborgd”.

In 2015 ontstond ophef nadat in een boek was gemeld dat het ziekenhuis grote winst zou maken op de productie van heroïne en dit stil zou hebben gehouden. Minister Edith Schippers en staatssecretaris Martin van Rijn meldden daarna dat de winst die het Amsterdamse ziekenhuis daarmee maakte sinds 2012 niet meer werd uitgekeerd en er ook daarvoor geen sprake was geweest van illegale handelingen.

In 2014 was het ziekenhuis ook veelvuldig in het nieuws toen de rechter oordeelde dat voormalig topvrouw Aysel Erbudak het Slotervaart 1,7 miljoen euro moest terugbetalen. Het ging om geld dat zij tijdens haar bestuursvoorzitterschap op onrechtmatige wijze aan het ziekenhuis had onttrokken.

Lees meer over: MC slotervaart Amsterdam

Verscherpt toezicht UMC Utrecht opgeheven

NU 10.10.2016 De Inspectie voor de Gezondheidszorg heeft het verscherpt toezicht op het Universitair Medisch Centrum Utrecht (UMC Utrecht) beëindigd.

Volgens de inspectie boekt het ziekenhuis ”concrete vooruitgang” met verbeteringen die zijn aangebracht. Ook heeft het bestuur de IGZ in de afgelopen maanden adequaat geïnformeerd over zaken rond de kwaliteit en veiligheid van de patiëntenzorg.

Het Utrechtse ziekenhuis werd in april van dit jaar onder verscherpt toezicht gesteld. Daarvoor hield de IGZ het UMC al nauwlettend in de gaten, naar aanleiding van een aantal ernstige medische missers op de afdelingen keel-, neus- en oorheelkunde (KNO) en hoofd-hals chirurgische oncologie (HHCO).

Monitoren

Hoewel het verscherpt toezicht is opgeheven, loopt er nog steeds een onderzoek naar de kwaliteit en veiligheid bij het UMC. ”De inspectie zal het UMC Utrecht nauwgezet blijven monitoren, zo nodig in combinatie met de inzet van bestuurlijke maatregelen”, aldus de IGZ.

Het ziekenhuis laat in een reactie weten onverkort door te gaan met het doorvoeren van veranderingen. ”Het afgelopen halfjaar is ons een spiegel voorgehouden. Zorg is pas goed als die door onze patiënten en hun naasten als goed wordt ervaren, en daar hadden wij werk te doen”, zegt Margriet Schneider, bestuursvoorzitter van het UMC Utrecht.

Lees meer over: UMC Utrecht

Toezicht UMC Utrecht opgeheven

Telegraaf 10.201.2016 De Inspectie voor de Gezondheidszorg heeft het verscherpt toezicht op het Universitair Medisch Centrum Utrecht (UMC Utrecht) beëindigd. Volgens de inspectie boekt het ziekenhuis „concrete vooruitgang” met verbeteringen die zijn aangebracht.

Ook heeft het bestuur de IGZ in de afgelopen maanden adequaat geïnformeerd over zaken rond de kwaliteit en veiligheid van de patiëntenzorg.

Medische missers

Het Utrechtse ziekenhuis werd in april van dit jaar onder verscherpt toezicht gesteld. Daarvoor hield de IGZ het UMC al nauwlettend in de gaten, naar aanleiding van een aantal ernstige medische missers op de afdelingen keel-, neus- en oorheelkunde (KNO) en hoofd-hals chirurgische oncologie (HHCO).

Monitoren

Hoewel het verscherpt toezicht is opgeheven, loopt er nog steeds een onderzoek naar de kwaliteit en veiligheid bij het UMC. „De inspectie zal het UMC Utrecht nauwgezet blijven monitoren, zo nodig in combinatie met de inzet van bestuurlijke maatregelen”, aldus de IGZ.

Het ziekenhuis laat in een reactie weten onverkort door te gaan met het doorvoeren van veranderingen. „Het afgelopen halfjaar is ons een spiegel voorgehouden. Zorg is pas goed als die door onze patiënten en hun naasten als goed wordt ervaren, en daar hadden wij werk te doen”, zegt Margriet Schneider, bestuursvoorzitter van het UMC Utrecht.

‘Kritiek ziekenhuis moeilijk’

Telegraaf 10.10.2016 In ons land heerst een slappe houding als het gaat om erkenning van veiligheidsrisico’s, vindt prof.mr. Pieter van Vollenhoven. Daarom neemt hij maandag het boek in ontvangst van headhunter Liesbeth Mekkering, die na een medische misser jarenlang moest strijden voor genoegdoening. „Hiermee wil ik het onderwerp op de agenda zetten!”, zegt hij.

Volgens Van Vollenhoven stellen organisaties als ziekenhuizen zich slap op, uit angst voor kritiek. „Ze durven de kritiek niet goed te bespreken, omdat ze bang zijn dat het terechtkomt bij justitie in het beantwoorden van de schuldvraag. En dat is niet alleen zo in de medische wereld, waarover dit boek gaat”, zegt de medeoprichter en voorzitter van het Fonds Slachtofferhulp, dat jaarlijks zo’n honderduizend mensen de weg wijst na vaak traumatische ervaringen waar zij niet om hebben gevraagd.

Er wordt onvoldoende vastgelegd wat er precies is gebeurd en waarom, vindt Van Vollenhoven. Mekkering ondervond dat aan den lijve. In haar boek ’Terug in het zadel’ vertelt ze over hoe ze na een val van haar paard door een reeks medische missers verlamd raakte. Vervolgens moest ze zelf bewijzen dat er fouten waren gemaakt door medici. „Dat is van den gekke”, vindt ze.

’Dubbele rouw’

Mekkering viel in het voorjaar van 2008 tijdens een wedstrijd van haar paard. De blessure leek niet al te ernstig, maar vanwege complicaties moest ze toch worden geopereerd en kreeg ze bloedverdunners voorgeschreven. Twee weken later meldde ze zich opnieuw in het ziekenhuis, ditmaal met pijn aan haar rug en nek. Ook zakte Mekkering af en toe door haar benen. „De arts dacht aan een bloeding, maar deed daar niets mee. Terwijl bijvoorbeeld mijn blaas in het ziekenhuis uitviel, een teken van verlamming. Ik bleek toch een bloeding te hebben in mijn rug”, legt Mekkering uit. Na twee nachten in het ziekenhuis werd ze verlamd wakker. Een operatie volgde, waarna de diagnose luidde: incomplete hoge dwarslaesie C4.

„Mijn man was een jaar daarvoor overleden en toen was ik ook mijn lijf kwijt. Het was dubbele rouw”, vertelt Mekkering, die zich desondanks vol overgave op haar revalidatie stortte. Met succes, want ze kan inmiddels weer met krukken lopen.

Over de strijd met de verzekeraar en de trage gang van zaken – Mekkering laat in het midden welke – kan ze zich nog altijd opwinden. „Een onafhankelijke arts deed er 17 maanden over om twaalf vragen te beantwoorden. Ik wil dat er een timeframe komt voor dit soort dingen. Zo’n rapport moet er na drie maanden gewoon zijn. En ook de verzekeraar deed er alles aan om de boel te vertragen. Daar wil ik me voor gaan inzetten, om dat soort processen te verkorten.”

’Mam, je straalt weer’

Zes jaar duurde het voordat Mekkering eindelijk een schikking kon treffen. En die was eigenlijk nog te mager, vond ze. Toch nam ze het bedrag van de verzekeraar aan, vooral om rust te krijgen. „Er viel echt een last van mij af. Mijn kinderen zeggen het ook: mam, je straalt weer.”

Volgens Van Vollenhoven moeten verzekeraars duidelijker zijn, in wat er van hen verwacht kan worden. „Daar kan niet genoeg duidelijk over bestaan! Het is niet acceptabel dat er opeens veel minder wordt uitgekeerd dan werd verwacht. Ook daar moeten we kritisch op zijn.”

GE DIGITAL CAMERA

AD 16.09.2016 

Meer managers- kosten zorg

Telegraaf 16.09.2016 Na de invoering van marktwerking zijn het aantal managers en ICT in ziekenhuizen en de bijbehorende kosten sterk gestegen. Dat staat in een rapport van het onderzoeksbureau Panteia dat is gemaakt in opdracht van de SP.

Tweede Kamerlid Renske Leijten van de SP laat weten dat in de periode 2007-2014 per jaar gemiddeld 290 miljoen euro extra opgegaan aan managers en ICT. „De belofte dat de marktwerking de zorg goedkoper en efficiënter zou maken blijkt een valse belofte”, aldus Leijten.

Volgens het onderzoek is het aantal functies in het management in algemene ziekenhuizen met 56 procent gestegen in de periode 2007-2014 ten opzichte van de periode 1998-2006. Bij de universitair medische centra was dat 70 procent.

Voor het ICT-personeel was de toename 79 procent in algemene ziekenhuizen en 107 procent bij de universitair medische centra, aldus de onderzoekers.

Alles bij elkaar opgeteld gaat het om enkele duizenden banen. Hoewel het totale personeelsbestand ook is gegroeid, is de stijging van het aantal banen in management en ICT in verhouding fors groter.

LEES MEER OVER; ZORG SP

Kwaliteit ziekenhuizen niet omhoog door fusies

RTVWEST 07.09.2016 Fusies tussen ziekenhuizen hebben niet aantoonbaar bijgedragen aan een verbetering van de kwaliteit van de zorg. Dat heeft de Autoriteit Consument & Markt (ACM) onderzocht.

‘Dat fusies in het algemeen vaak niet leiden tot het gewenste of verwachte resultaat is bekend. Dit geldt dus ook voor ziekenhuisfusies. Bestuurders van ziekenhuizen gebruiken vaak het argument dat de fusie goed is voor patiënten omdat de kwaliteit van de zorg zou verbeteren. Dit zien we niet terug in de onderzoeksresultaten’, zegt ACM-bestuursvoorzitter Chris Fonteijn.

De ACM liet onderzoek doen naar de kwaliteitseffecten van veertien ziekenhuisfusies in de periode 2007-2013. De ACM wil dat ziekenhuizen de ‘kwaliteitsvoordelen’ voortaan concreet en specifiek onderbouwen. De toezichthouder zal dit ‘kritisch beoordelen’. Daarnaast zouden ziekenhuizen vaker andere, minder ingrijpende vormen van samenwerking moeten overwegen om de gewenste kwaliteitsvoordelen te bereiken, aldus de ACM.

Bijna honderd punten bekeken
De effecten van fusies werden onderzocht op 97 punten. Die gingen zowel over de kwaliteit van de zorg als over ervaringen van patiënten, wachttijden en sterftecijfers. Deze gegevens werden vergeleken met ziekenhuizen die niet zijn gefuseerd.

Naast het onderzoek naar de kwaliteitseffecten doet ACM ook onderzoek naar de prijseffecten van ziekenhuisfusies. De resultaten daarvan worden begin 2017 verwacht.

Meer over dit onderwerp: ZIEKENHUIZEN FUSIES KWALITEIT ZORGACM AUTORITEIT CONSUMENT EN MARKT

Zorg niet beter door fusies

Telegraaf 07.09.2016 Fusies tussen ziekenhuizen hebben niet aantoonbaar bijgedragen aan een verbetering van de kwaliteit van de zorg. Dat maakte de Autoriteit Consument & Markt (ACM) woensdag bekend op basis van onderzoek.

,,Dat fusies in het algemeen vaak niet leiden tot het gewenste of verwachte resultaat is bekend. Dit geldt dus ook voor ziekenhuisfusies. Bestuurders van ziekenhuizen gebruiken vaak het argument dat de fusie goed is voor patiënten omdat de kwaliteit van de zorg zou verbeteren. Dit zien we niet terug in de onderzoeksresultaten”, zegt ACM-bestuursvoorzitter Chris Fonteijn.

De ACM liet onderzoek doen naar de kwaliteitseffecten van veertien ziekenhuisfusies in de periode 2007-2013.

De ACM wil dat ziekenhuizen de ‘kwaliteitsvoordelen’ voortaan concreet en specifiek onderbouwen. De toezichthouder zal dit ,,kritisch beoordelen”. Daarnaast zouden ziekenhuizen vaker andere, minder ingrijpende vormen van samenwerking moeten overwegen om de gewenste kwaliteitsvoordelen te bereiken, aldus de ACM.

De effecten van fusies werden onderzocht op 97 punten. Die gingen zowel over de kwaliteit van de zorg als over ervaringen van patiënten, wachttijden en sterftecijfers. Deze gegevens werden vergeleken met ziekenhuizen die niet zijn gefuseerd.

De Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen stelt in een reactie dat de kwaliteit van de zorg er door de fusies ook niet slechter op is geworden. ,,Dus wat is het probleem? Er zijn meerdere redenen voor ziekenhuizen om te fuseren. Ziekenhuizen moeten voorbereid zijn op de toekomst en efficiënter gaan werken. Dat is een belangrijke reden om te fuseren”, zegt een woordvoerder. Volgens hem geven gefuseerde ziekenhuizen ook minder geld uit.

Naast het onderzoek naar de kwaliteitseffecten doet ACM ook onderzoek naar de prijseffecten van ziekenhuisfusies. De resultaten daarvan worden begin 2017 verwacht.

Fusie niet beter bij ziekenhuis

Telegraaf 07.09.2016 Fusies tussen ziekenhuizen hebben niet aantoonbaar bijgedragen aan een verbetering van de kwaliteit van de zorg. Dat heeft de Autoriteit Consument & Markt (ACM) onderzocht.

,,Dat fusies in het algemeen vaak niet leiden tot het gewenste of verwachte resultaat is bekend. Dit geldt dus ook voor ziekenhuisfusies. Bestuurders van ziekenhuizen gebruiken vaak het argument dat de fusie goed is voor patiënten omdat de kwaliteit van de zorg zou verbeteren. Dit zien we niet terug in de onderzoeksresultaten”, zegt ACM-bestuursvoorzitter Chris Fonteijn.

De ACM liet onderzoek doen naar de kwaliteitseffecten van veertien ziekenhuisfusies in de periode 2007-2013.

De ACM wil dat ziekenhuizen de ‘kwaliteitsvoordelen’ voortaan concreet en specifiek onderbouwen. De toezichthouder zal dit ,,kritisch beoordelen”. Daarnaast zouden ziekenhuizen vaker andere, minder ingrijpende vormen van samenwerking moeten overwegen om de gewenste kwaliteitsvoordelen te bereiken, aldus de ACM.

De effecten van fusies werden onderzocht op 97 punten. Die gingen zowel over de kwaliteit van de zorg als over ervaringen van patiënten, wachttijden en sterftecijfers. Deze gegevens werden vergeleken met ziekenhuizen die niet zijn gefuseerd.

Naast het onderzoek naar de kwaliteitseffecten doet ACM ook onderzoek naar de prijseffecten van ziekenhuisfusies. De resultaten daarvan worden begin 2017 verwacht.

LEES MEER OVER; EDITH SCHIPPERS AUTORITEIT CONSUMENT EN MARKTZIEKENHUISFUSIES

Ziekenhuisfusies leiden niet tot betere zorg

AD 07.09.2016 Fusies tussen ziekenhuizen blijken niet te leiden tot een verbetering van de kwaliteit van de zorg. Iets van bestuurders van ziekenhuizen wel als argument gebruiken. Dat heeft de Autoriteit Consument & Markt (ACM) onderzocht.

ACM-voorzitter Chris Fonteijn. © anp

,,Dat fusies in het algemeen vaak niet leiden tot het gewenste of verwachte resultaat is bekend. Dit geldt dus ook voor ziekenhuisfusies. Bestuurders van ziekenhuizen gebruiken vaak het argument dat de fusie goed is voor patiënten omdat de kwaliteit van de zorg zou verbeteren. Dit zien we niet terug in de onderzoeksresultaten”, zegt ACM-bestuursvoorzitter Chris Fonteijn.

De ACM liet onderzoek doen naar de kwaliteitseffecten van veertien ziekenhuisfusies in de periode 2007-2013. De ACM wil dat ziekenhuizen de ‘kwaliteitsvoordelen’ voortaan concreet en specifiek onderbouwen. De toezichthouder zal dit kritisch beoordelen. Daarnaast zouden ziekenhuizen vaker andere, minder ingrijpende vormen van samenwerking moeten overwegen om de gewenste kwaliteitsvoordelen te bereiken, aldus de ACM.

Wachttijden
De effecten van fusies werden onderzocht op 97 punten. Die gingen zowel over de kwaliteit van de zorg als over ervaringen van patiënten, wachttijden en sterftecijfers. Deze gegevens werden vergeleken met ziekenhuizen die niet zijn gefuseerd.

De Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen stelt in een reactie dat de kwaliteit van de zorg er door de fusies ook niet slechter op is geworden. ,,Dus wat is het probleem? Er zijn meerdere redenen voor ziekenhuizen om te fuseren. Ziekenhuizen moeten voorbereid zijn op de toekomst en efficiënter gaan werken. Dat is een belangrijke reden om te fuseren”, zegt een woordvoerder. Volgens hem geven gefuseerde ziekenhuizen ook minder geld uit.

Verbieden
Vorig jaar verbood de ACM het Albert Schweitzer Ziekenhuis en concurrent Rivas Zorggroep te fuseren. Een fusie zou negatieve gevolgen voor de patiënten kunnen hebben, zoals hogere prijzen, minder kwaliteit en minder innovatie. Het was de eerste keer dat de organisatie een fusie tussen twee ziekenhuizen verbood.

Naast het onderzoek naar de kwaliteitseffecten doet ACM ook onderzoek naar de prijseffecten van ziekenhuisfusies. De resultaten daarvan worden begin 2017 verwacht.

Lees ook

ACM verbiedt ziekenhuisfusie Albert Schweitzer

Lees meer

Dijkhoff laat tbs-instelling Woenselse Poort onderzoeken

AD 01.09.2016 Staatssecretaris Klaas Dijkhoff (Veiligheid en Justitie) heeft de Inspectie Veiligheid en Justitie gevraagd onderzoek te doen naar de psychiatrische kliniek de Woenselse Poort in Eindhoven. De Tweede Kamer drong daar op aan na een reeks incidenten.

CDA-Kamerlid Madeleine van Toorenburg trok aan de bel. Zij zei verontruste signalen te krijgen over de instelling, die onderdeel is van de zorgorganisatie GGzE. ,,Als ik al die brieven lees denk ik: hier is echt iets aan de hand.” Zo waren er dit jaar onder meer een dubbele zelfmoord met een binnengesmokkeld pistool, twee andere zelfmoorden en een poging daartoe.

Van Toorenburg kreeg brede steun voor haar roep om een debat met Dijkhoff over de Woenselse Poort. PvdA-Kamerlid Harm Brouwer sprak van ‘ernstige misstanden’. VVD’er Foort van Oosten noemde de signalen ‘zeer zorgelijk’. Lilian Helder (PVV) noemde het ‘de hoogste tijd voor concrete maatregelen’. SP-Kamerlid Nine Kooiman toonde zich bezorgd over het welzijn van de medewerkers.

Binnensmokkelen van drugs
Naast de zelfmoorden maken (oud-)cliënten melding van het makkelijk binnensmokkelen van drugs en drank. Ook laken zij de gang van zaken in de kliniek, waar enkele tbs’ers de dienst zouden uitmaken. Recent werd een medewerkster ontslagen omdat zij een liefdesrelatie had aangeknoopt met een tbs-cliënt.

Joep Verbugt, voorzitter van de raad van bestuur van de GGzE, zegt dat de incidenten bij de Woenselse Poort zijn ‘volle aandacht’ hebben. ,,Een aantal suïcides op rij zette ons aan het denken: doen we wel voldoende? We werken sindsdien aan een verbeterplan. Daarbij kijken we onder meer naar het weren van drugs, wapens, de toegangscontrole en situaties rondom de suïcides.”

Lees ook

Politie: Tbs’ers Eindhoven pleegden zelfmoord

Lees meer

2 ton voor ex-topman Pantein

Telegraaf 26.08.2016 De noodlijdende Limburgse zorginstelling Pantein heeft een ex-topman een ontslagpremie van 200.000 euro meegegeven. Vertrekpremies van bestuurders mogen volgens de wet maximaal 75.000 euro bedragen, maar voormalig topman Ton Hanselaar viel volgens Pantein onder een overgangsregeling.

Dat meldt RTL Z. De instelling boekte vorig jaar een miljoenenverlies en schrapte eerder dit jaar 156 arbeidsplaatsen. In september 2014 werd bekendgemaakt dat Hanselaar, die sinds 2011 bij Pantein werkte, opstapte. Zijn afkoopsom werd begin 2015 betaald.

Ondanks verlies twee ton voor topman zorginstelling

AD 26.08.2016 De noodlijdende Limburgse zorginstelling Pantein heeft een ex-topman een ontslagpremie van 200.000 euro meegegeven. Vertrekpremies van bestuurders mogen volgens de wet maximaal 75.000 euro bedragen, maar voormalig topman Ton Hanselaar viel volgens Pantein onder een overgangsregeling, meldt RTL Z.

De instelling boekte vorig jaar een miljoenenverlies en schrapte eerder dit jaar 156 arbeidsplaatsen. In september 2014 werd bekendgemaakt dat Hanselaar, die sinds 2011 bij Pantein werkte, opstapte. Zijn afkoopsom werd begin 2015 betaald.

Twents zorgbedrijf mogelijk met opzet failliet

VK 17.08.2016 Eigenaresse Trees Zwienenberg heeft een dubieuze rol gespeeld bij het faillissement van de Twentse thuiszorgorganisatie Solace ATC. Zij oefende vlak voor het bankroet druk uit op cliënten en personeel om over te stappen naar Bions, een ander thuiszorgbedrijf van haar.

Kort nadat schuldeisers het faillissement hadden aangevraagd, bracht Zwienenberg Bions onder in een ander moederbedrijf, mogelijk met de bedoeling dit buiten bereik van schuldeisers te houden. Ook heeft Zwienenberg valse loonstroken opgesteld en minstens vijf jaar lang te weinig pensioenpremie afgedragen.

Het Twentse thuiszorgbedrijf, dat 216 medewerksters in dienst had voor zo’n 3.500 cliënten, werd op 19 juli failliet verklaard. Volgens de 47-jarige onderneemster uit Markelo, die naast thuiszorgbedrijven ook een advies- en uitzendbureau bezit, ging het bij de openstaande schuld ‘zeker niet om enkele tonnen’.

Maar curator Jacques Daniels bevestigt inmiddels dat Solace een schuld van 1,4 miljoen euro heeft bij respectievelijk het Pensioenfonds Zorg en Welzijn (PFZW) en de Belastingdienst. PFZW zegt 9 ton aan achterstallige pensioenpremies te vorderen. Bij de Belastingdienst staat een rekening van circa vijf 5 ton open.

Sinds de gemeenten zich ontfermen over de zorg wordt er stevig beknibbeld op de beschikbare uren, aldus Trees Zwienenberg, eigenaresse Solace ATC.

Gezonde onderdelen

Financiële trucs in de thuiszorg

Wat was de rol van eigenaar Trees Zwienenberg bij het faillissement van de Twentse thuiszorgorganisatie Solace? Reconstructie van een ‘op zijn minst kwestieuze’ transactie. (+)

Volgens Zwienenberg ging haar bedrijf failliet als gevolg van de veranderingen in de thuiszorg. ‘Sinds de gemeenten zich ontfermen over de zorg wordt er stevig beknibbeld op de beschikbare uren. Juist Solace, dat relatief zware cliënten verzorgt, heeft daaronder te lijden gehad.’

Volgens de vakbond FNV was er meer aan de hand. Zwienenberg zou Solace bewust failliet hebben laten gaan. De gezonde onderdelen, inclusief een deel van het cliëntenbestand en een deel van het personeel, zouden daarbij zijn overgeheveld naar haar tweede thuiszorgbedrijf Bions.

Zwienenberg bestuurde Solace en Bions sinds 2010 vanuit hetzelfde moederbedrijf, Watership Solutions. Een week na de eerste faillissementszitting, heeft zij Bions overgeheveld naar een tweede, in diezelfde week opgericht moederbedrijf.

Je zou kunnen denken aan een scenario waarin Zwienenberg vreest voor het faillissement van het moederbedrijf en Bions nog wil redden, aldus Matthijs van der Laarse, advocaat.

Curieus

Volgens Matthijs van der Laarse, advocaat bij Hoboken Advocaten, ziet dat er ‘curieus’ uit. ‘Je zou kunnen denken aan een scenario waarin Zwienenberg vreest voor het faillissement van het moederbedrijf en Bions nog wil redden.’ Of dat strafbaar is, hangt sterk af van het bedrag waarmee Watership Solutions de aandelen van de hand heeft gedaan, aldus Van der Laarse.

Trees Zwienenberg onthoudt zich vooralsnog van commentaar. ‘Het is de taak van de curator om onderzoek te verrichten. Hij zal te zijner tijd met een verslag komen.’

Volg en lees meer over:  GEZONDHEIDSZORG  DE NIEUWE ZORG  NEDERLAND  ECONOMIE

ZORG;

Het ziekenhuis als bedrijf: de voors en tegens

Wetenschappers maken radicaal nieuwe pijnstiller zonder bijwerkingen

Twents zorgbedrijf mogelijk met opzet failliet

Commerciële zorg weer splijtzwam in kabinet

Ze hebben me gewoon laten stikken

BEKIJK HELE LIJST

 

Geen sprake van belangenverstrengeling directeuren Alliade 

Staatssecretaris Van Rijn reageert op onderzoek IGZ

NU 05.08.2016 Twee directeuren van thuiszorgaanbieder Alliade hebben geen persoonlijk financieel voordeel gehad uit de contracten die zijn gesloten met de Freya Groep, een privéonderneming van de twee. Wel ontstond ”de schijn van belangenverstrengeling” door de deals.

Dat schrijft staatssecretaris Martin van Rijn in een brief aan de Tweede Kamer na onderzoek door de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) en Nederlandse Zorgautoriteit (NZa).

Zij deden onderzoek naar de opdrachten die de directeuren uitbesteedden aan een privé-onderneming waar ze zelf eigenaar van zijn.

Volgens onderzoek van RTL Nieuws zou er gesjoemeld zijn met miljoenen euro’s aan zorggeld. Volgens RTL gaven twee directeuren van Alliade namens de zorginstelling voor grote bedragen opdrachten aan bedrijven waarvan ze zelf eigenaar zijn. Via deze onderaannemingsconstructies zouden jaarlijks tonnen omzet naar de directeuren vloeien.

Maar daar is volgens de toezichthouders geen sprake van. ”De NZa en IGZ hebben geen onterechte zorgdeclaraties gevonden door de ondernemingen van Alliade. Ook zijn er geen problemen met de continuïteit van zorg.”

Schijn van belangenverstrengeling

De schijn van belangenverstrengeling ontstond bij de aankoop van Zorgkompas BV in 2008. De twee directeuren waren betrokken bij die aankoop, maar maakten hun belang bij de Freya-groep, een onderaannemer van Alliade, niet bekend. De twee waren tot 1 januari 2014 directeur en statitutair bestuurder van Alliade en vier dochtermaatschappijen.

Na 1 januari 2014 waren zij deel van het bestuur van alle vijf dochtervennootschappen. Momenteel zijn zij nog steeds (indirect) aandeelhouder en bestuurder van Freya Holding B.V., de hoogste vennootschap van de Freya-groep.

Constructie

RTL openbaarde in april dat thuiszorgcliënten van Alliade werden ondergebracht bij de thuiszorgtak van Freya Groep. Er was een vergelijkbare constructie met verstandelijk beperkte jongeren. Ruim 100.000 euro van de gemeente gaat op deze manier naar opvanghuis Woonfoyer dat onder de Freya Groep valt.

Namens Alliade huren de directeur en voormalige directeur ook zzp’ers, loodgieters en schoonmakers in voor hun eigen bedrijven. Ook gaat er jaarlijks bijna 200.000 euro van Alliade naar de huur van kantoorruimte voor de Freya Groep.

Eerder dit jaar werden er Kamervragen gesteld over de kwestie. Vakbond FNV Zorg & Welzijn noemde het ”ongelofelijk”. ”Binnen de zorg verliezen mensen massaal hun baan en zorgbehoevende mensen missen hun broodnodige zorg. En dan op deze manier geld verdienen over de rug van hardwerkende zorgmedewerkers en hun zorgbehoevende cliënten”, zei de bond in april over de directeuren.

Lees meer over: Alliade

Gerelateerde artikelen;

Zorgwaakhonden starten onderzoek naar situatie Alliade 

‘Directeuren thuiszorgaanbieder Alliade sjoemelen met zorggeld’ 

Freya deal ‘onwenselijk’

Telegraaf 05.08.2016 Twee directeuren van thuiszorgaanbieder Alliade hebben geen persoonlijk financieel voordeel gehad uit de contracten die zijn gesloten met de Freya Groep, een privéonderneming van de twee. Wel ontstond ,,de schijn van belangenverstrengeling” door de deals, meldt de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) vrijdag. ,,Dat is onwenselijk voor een organisatie met een publieke taak.’’

De zorgwaakhonden IGZ en de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) hadden eerder onderzoek ingesteld naar de financiële handel en wandel van directeuren van het bedrijf. Aanleiding was berichtgeving van RTL Nieuws over vermeend gesjoemel met miljoenen euro’s zorggeld. Volgens RTL gaven twee directeuren van Alliade namens de zorginstelling voor grote bedragen opdrachten aan bedrijven waarvan ze zelf eigenaar zijn. Zo zouden jaarlijks tonnen omzet naar de directeuren vloeien.

Hoewel de directeuren dus hun eigen bedrijf inhuurden, hebben de IGZ en NZa niets gevonden dat erop wijst dat zij daar persoonlijk financieel voordeel bij hebben gehad. ,,De afgesproken prijzen waren marktconform”, schrijven de zorgwaakhonden. Wel moet Alliade maatregelen nemen om de schijn van belangenverstrengeling weg te nemen en in de toekomst te voorkomen. Alliade heeft daar vier weken de tijd voor gekregen, maar is al begonnen met verbeteren.

’Onwenselijk’

Staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) laat de Tweede Kamer weten dat hij ,,iedere vorm van belangenverstrengeling” onwenselijk vindt. ,,Ongeacht of daar nu materieel voordeel van wordt verkregen of niet.” Van Rijn vindt dat het vertrouwen wordt ondermijnd door een situatie te laten bestaan ,,waarin steeds weer de vraag gesteld kan worden welk belang hiermee wordt gediend”.

Alliade heeft aan de IGZ toegezegd het dienstverband met de betrokken directeur per 1 januari 2017 te beëindigen en tot die tijd mag de directeur niet betrokken zijn bij transacties met de Freya-groep. ,,Ik heb de IGZ gevraagd om het thema belangenverstrengeling expliciet te agenderen, zodat dit structureel geborgd is”, aldus de staatssecretaris.

Directeuren Alliade profiteerden niet van deals met eigen onderneming

AD 05.08.2016 Twee directeuren van thuiszorgaanbieder Alliade hebben geen voordeel gehaald uit de contracten die zijn gesloten met de Freya Groep, een privéonderneming van de twee. Wel ontstond ,,de schijn van belangenverstrengeling” door de deals, meldt de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) vandaag.

De NZa en IGZ hebben geen onterechte zorgdeclaraties gevonden door de ondernemingen van Alliade, aldus Woordvoerder IGZ.

De zorgwaakhonden IGZ en de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) hadden eerder onderzoek ingesteld naar de financiële handel en wandel van directeuren van het bedrijf. Aanleiding was berichtgeving van RTL Nieuws over vermeend gesjoemel met miljoenen euro’s zorggeld.

Volgens onderzoek van RTL Nieuwsgaven twee directeuren van Alliade namens de zorginstelling voor grote bedragen opdrachten aan bedrijven waarvan ze zelf eigenaar zijn. Via deze constructies zouden jaarlijks tonnen omzet naar de directeuren vloeien.

Loodgieters en schoonmakers
Cliënten van Alliade werden, soms zonder dat zij dat zelf weten, ondergebracht bij de Freya Groep. De constructie bracht in 2014 730.000 euro in het laatje. Namens Alliade werden ook zzp’ers, loodgieters en schoonmakers ingehuurd bij de Freya Groep. Ook ontvangt de groep elk jaar 2 ton voor de huur van kantoorruimte.

Door middel van een constructie waarbij verstandelijk beperkte jongeren ondergebracht werden bij een opvanghuis van de groep verdween er ongeveer een ton aan gemeenschapsgeld. Via deze onderaannemingsconstructies zouden jaarlijks tonnen omzet naar de directeuren vloeien.

Geen problemen
Maar daar is volgens de toezichthouders geen sprake van. ,,De NZa en IGZ hebben geen onterechte zorgdeclaraties gevonden door de ondernemingen van Alliade. Ook zijn er geen problemen met de continuïteit van zorg.”

Eerder dit jaar werden er Kamervragen gesteld over de kwestie. Vakbond FNV Zorg & Welzijn noemde het ,,ongelofelijk”. ,,Binnen de zorg verliezen mensen massaal hun baan en zorgbehoevende mensen missen hun broodnodige zorg. En dan op deze manier geld verdienen over de rug van hardwerkende zorgmedewerkers en hun zorgbehoevende cliënten”, zei de bond in april over de directeuren.

Lees ook

Van Rijn wil onderste steen boven bij frauduleus Alliade

Lees meer

Toekomst ziekenhuis onzeker

Telegraaf 01.08.2016  De toekomst van ziekenhuis De Sionsberg in Dokkum hangt aan een zijden draadje. De grootste zorgverzekeraar in de regio, De Friesland, wil het contract opzeggen. Dat meldt de NOS.

De Sionsberg was in 2014 failliet verklaard en maakte vorig jaar een doorstart. In januari tekende het ziekenhuis een contract voor vijf jaar met De Friesland. De Sionsberg hoopt dat er een oplossing kan worden gevonden. ,,Als grootste zorgverzekeraar in deze regio hebben ze natuurlijk een zorgplicht. En anders is er altijd nog de vrije keus van patiënten. Maar wenselijk is dit niet”, zegt bestuursvoorzitter Igor Tulevski.

lees: Sionsberg

Partijen willen einde aan winstuitkering door zorgverzekeraars 

NU 20.07.2016 Zorgpremies moeten niet in de zakken van aandeelhouders van zorgverzekeraars verdwijnen. Zorgverzekeraars zouden nooit meer winst mogen uitkeren aan aandeelhouders of anderen.

Dat zeggen regeringspartij PvdA en de oppositiepartijen SP en CDA. Zij willen dat er voorgoed een einde aan komt door het huidige tijdelijke verbod permanent te maken.

De drie partijen vinden het niet kunnen dat zorgpremies terecht komen buiten de zorg. De Kamerleden Renske Leijten (SP), Hanke Bruins Slot (CDA) en Lea Bouwmeester (PvdA) stellen dat zorggeld dat overblijft besteed moet worden aan betere zorg of lagere premies.

Volgens SP, CDA en PvdA druist het uitkeren van winst in tegen de maatschappelijke rol van zorgverzekeraars. ”We betalen zorgpremies voor goede zorg en niet voor winst voor investeerders. Het vertrouwen in de zorg wordt ernstig geschaad als zorgverzekeraars zorggeld kunnen uitkeren als winst voor investeerders”, aldus Leijten.

Wetsvoorstel

Winstuitkering door zorgverzekeraars kan er toe leiden dat aandeelhouders het financiële resultaat van de organisatie boven het belang plaatsen van een goed functionerend zorgstelsel, vrezen de partijen.

Zij zien zich genoodzaakt met een wetsvoorstel te komen omdat het huidige verbod in 2018 vervalt. De Kamer steunde eerder al het voorstel van de SP om de winstuitkering voorgoed te verbieden, maar dat is toen niet permanent geregeld.

Bruins Slot: ”Als zorgverzekeraars geld overhouden dan moet dit beschikbaar blijven voor de zorg, zodat mensen een lagere premie kunnen betalen of meer zorg krijgen.” En Bouwmeester benadrukt dat het ”vergroten van gezondheid, de kwaliteit en samenwerking” centraal moeten staan.

Lees meer over: Winstuitkering

Verdachte bouwdirecteur in 2013 al ontslagen door Sint Antonius Ziekenhuis

VK 07.07.2016 Het Sint Antonius Ziekenhuis uit Utrecht heeft in 2013 een manager ontslagen vanwege twijfels over zijn integriteit. Deze informatie over de man werd niet gedeeld met het kinderkankerziekenhuis Prinses Maxima, waar hij vervolgens aan slag ging als bouwdirecteur. De man werd deze week opgepakt op verdenking van omkoping en valsheid in geschrifte.

De 59-jarige Walter C. was tot november 2013 werkzaam bij het Sint Antonius als manager nieuwbouw. Hij zou zich toen hebben laten omkopen met etentjes, kaartjes voor voetbalwedstrijden, contant geld en een verbouwing aan zijn woning in IJsselstein voor meer dan 100 duizend euro. Het OM vermoedt dat het in totaal gaat om meer dan 2 ton. Uit een akte in het kadaster blijkt dat er afgelopen maandag voor 215.154 euro beslag is gelegd op zijn woning. Ook is er beslag gelegd op bankrekeningen en een auto.

Onderzoek

De uitkomst van dit externe onderzoek gaf geen aanleiding om aangifte te doen bij justitie, aldus Het Sint Antonius Ziekenhuis.

Het Sint Antonius schrijft in een verklaring dat in 2013 een onderzoek naar de man werd gedaan door Ernst & Young na aanwijzingen van bouwbedrijf Ballast Nedam dat er dingen mis zouden zijn. ‘De uitkomst van dit externe onderzoek gaf geen aanleiding om aangifte te doen bij justitie’, aldus het ziekenhuis. Wel werd Walter C. vervolgens ontslagen, zonder een financiële regeling. Dat dit toen niet werd verteld aan zijn nieuwe werkgever, is volgens een woordvoerder logisch. ‘Dat doe je nooit als iemand ontslagen wordt, tegen een nieuwe werkgever iets daarover zeggen.’

De informatie uit het onderzoek en de twijfels over zijn integriteit werden begin 2015 wel met het Prinses Maxima ziekenhuis gedeeld, nadat er expliciet om was gevraagd. De verdachte directeur was daar toen al een jaar in dienst en verantwoordelijk voor de nieuwbouw. Het Prinses Maxima vroeg toen informatie op omdat er ‘geruchten waren opgedoken’ over de man.

Het rapport van Ernst & Young is inmiddels ook door de fiscale opsporingsdienst Fiod opgevraagd bij het Sint Antonius. Naast Walter C. is ook de aannemer opgepakt die de verbouwing aan zijn woning uitvoerde. Daarnaast is de oud-directeur van het betrokken bouwbedrijf verdachte.

Het onderzoek begon na een melding bij de Financial Intelligence Unit (FIU). De FIU is een zelfstandig orgaan in Zoetermeer dat valt onder het ministerie van Veiligheid en Justitie dat ongebruikelijke transacties onderzoekt. Als het nodig is worden de gegevens vervolgens doorgestuurd naar opsporings- en inlichtingendiensten.  Allerlei instellingen, zoals banken, verzekeraars, casino’s, en money-transferbedrijven, zijn verplicht ongebruikelijke transacties bij de FIU te melden.

Volg en lees meer over:  NEDERLAND  CORRUPTIE  MENS & MAATSCHAPPIJ

Louche zorgdirecteur Darryl N. (37) niet de enige verdachte

AD 07.07.2016 Zorgdirecteur Darryl N. trekt veel mensen mee in zijn val, nu hij vastzit voor grootscheepse zorgfraude. Met geld voor gehandicapten leefde hij een luxueus leventje, vermoedt justitie. Zijn accountant, de toezichthouder en de projectontwikkelaar zeggen van niets te weten.

We zijn geschokt en totaal verrast, aldus Medewerker Vivence.

Het rijkeluishofje, zo wordt in Rotterdam het pleintje genoemd waar de van fraude verdachte zorgbestuurder Darryl N. (37) woont. Vijftien statige herenhuizen rond een rozentuin; deels woningen, deels chique kantoren. Niet dat de buren N. goed kennen, maar zelfs op het Koningin Emmaplein trokken z’n luxe auto’s de aandacht.

Zeker vorige week dinsdag, toen de politie de bolides één voor één in beslag nam. ,,Ik zag hoe een Porsche Cayenne en een BMW i8 werden meegenomen. Toen was de eerste trailer al vol”, zegt een buurman.

N. leefde goed van zijn zorgstichting Vivence, ook ZSV genoemd. Hij was geïnteresseerd in dure schilderijen, maakte reizen naar exotische oorden. En dat met een salaris dat volgens de jaarrekening verleden jaar 66.529 euro bedroeg. Volgens justitie bleef het daar niet bij. De Rotterdammer zou zijn salaris flink hebben opgeplust, in vijf jaar tijd met 1,5 miljoen. Geld dat bedoeld was voor de verzorging van licht verstandelijk gehandicapten.

N. zit nog steeds vast. Net als zijn vriendin, die wordt verdacht van witwassen. Het werk op het Rotterdamse kantoor gaat evenwel door. ,,We zijn geschokt en totaal verrast”, is het enige dat een medewerker kwijt wil. Verzekeraar Zilveren Kruis laat weten dat de zorg voor de cliënten ‘eerste prioriteit’ heeft.

Lees ook

Zorgbestuurders verdacht van grote fraude: 1,5 miljoen weg

Lees meer

Wij zijn ook slachtoffer van de situatie, aldus Rotterdamse Ontwikkelings Maatschappij.

Villapark
Vivence werkt door heel het land. Afgelopen jaar zijn 106 cliënten in Gelderland, Flevoland, Noord- en Zuid-Holland geholpen, meldt het jaarverslag. De omzet bedraagt ruim zes miljoen euro. Vivence raakte al eerder in opspraak, onder meer voor wegens ondermaatse zorg in het Gelderse Borculo. Twee toezichthouders zijn ook verdacht in de zaak, maar weer op vrije voeten. Zij weigeren commentaar. ZSV verklaart alle medewerking aan het onderzoek te zullen verlenen.

De fraudezaak treft niet alleen de zorgstichting zelf. Ook de twee ontwikkelaars van een omheind villapark in Nieuwerkerk aan den IJssel zijn verdacht. De zorgdirecteur stond op het punt om te verhuizen naar Ringvaartstaete; een ander rijkeluishofje. Volgens justitie is er sprake van verdachte geldstromen. ,,Een misverstand”, zo is de reactie van de Rotterdamse Ontwikkelings Maatschappij. ,,Wij zijn ook slachtoffer van de situatie. Hij heeft een grote huurachterstand.” Zijn villa staat nog altijd leeg.

Verder is ook de accountant van Vivence verdachte. Jan B. uit Spakenburg-Bunschoten zegt dat hij van niets wist, tot hij van de Inspectie een schaduwadministratie te zien kreeg. ,,We werden geconfronteerd met feiten die blijkbaar anders liggen dan gedacht.”

Vriendjespolitiek
Verder is Elisa Carter een opvallende naam. Zij is geen verdachte. Op 1 januari begon zij als toezichthouder van Vivence. Een paar jaar geleden was zij nog bestuurder van Erasmus MC, waar zij plotsklaps vertrok. Toen werd onderzoek gedaan naar vriendjespolitiek en zelfverrijking. Waar volgens haar nooit bewijs voor is gevonden. Over Vivence zegt zij: ,,Ik wist niets van de mogelijke fraude.”

Darryl N. leerde zij kennen ‘als een hele spontane en kundige man’. ,,Hij wilde goede zorg leveren. Toen ik het bericht kreeg, kon ik het niet geloven.” Ze is direct gestopt. ,,Hier wil ik niets mee te maken hebben.”

Hier wil ik niets mee te maken hebben, aldus Opgestapte toezichthouder Vivence.

‘Rotterdamse zorgbestuurder verdacht van grote fraude’

AD 06.07.2016 Justitie meldde eerder deze week dat een bestuurder van een zorginstelling in Zuid-Holland er samen met vijf anderen van wordt verdacht 1,5 miljoen euro achterover te hebben gedrukt van de instelling. Volgens De Telegraaf betreft het de directeur van de Rotterdamse stichting Vivence, die zorg en huisvesting levert aan licht verstandelijk gehandicapten, en zijn vriendin.

De krant meldt dinsdag dat Darryl N. eveneens wordt verdacht van het opstellen van valse jaarrekeningen sinds 2011. Justitie zou daarom een inval hebben gedaan bij het accountantskantoor dat de jaarrekeningen voor Vivence opstelde.

Het Openbaar Ministerie (OM) maakte eerder deze week bekend dat man wordt verdacht van oplichting, valsheid in geschrift, het opmaken van valse jaarrekeningen en witwassen. Zijn vriendin is ook aangehouden, zij wordt verdacht van witwassen. Beiden zitten vast, liet het OM maandag weten.

Naast de man en zijn vriendin zijn ook twee bestuurders van een projectontwikkelaar en twee leden van de raad van toezicht van de zorginstelling opgepakt voor betrokkenheid bij de vermoedelijke fraude. Een accountant en een medewerker zijn gehoord als verdachte.

Verdachte transacties
De zaak kwam eind vorig jaar aan het licht na een melding van verdachte transacties. Afgelopen week werden de woning en het kantoor van de bestuurder doorzocht, net als het kantoor van de accountant, het kantoor van de projectontwikkelaar en de woningen van de leden van de raad van toezicht. Bij de bestuurder en zijn vriendin zijn onder meer twee Porsches, een Audi en een BMW in beslag genomen. Verder is er beslag gelegd op sieraden, veertien dure horloges, administratie en computers.

Zorggeld naar Porsches

Telegraaf 06.07.2016 Justitie heeft de directeur van de Rotterdamse gehandicaptenstichting Vivence en zijn vriendin gearresteerd wegens fraude met zorggeld.

Zorgbestuurder Darryl N. (37) wordt verdacht van het verduisteren van 1,5 miljoen euro, bedoeld voor de huisvesting en verzorging van geestelijk gehandicapten. Bij de arrestatie van N. en zijn vriendin werden twee Porsches, een Audi, een BMW, sieraden en diverse dure horloges in beslag genomen. Ze zitten nog in voorarrest. Dit blijkt uit onderzoek van De Telegraaf.

Darryl N. werd afgelopen week gearresteerd na diepgaand onderzoek door de recherche Zorgfraude van de Inspectie SZW. Het onderzoek startte eind vorig jaar, na de melding van een zogeheten ’ongebruikelijke transactie’ (lees: een grote contante betaling) bij de Financial Intelligence Unit, onderdeel van Justitie.

De directeur wordt naast de oplichting verdacht van het opstellen van valse jaarrekeningen sinds 2011. Justitie deed daarom een inval bij accountantskantoor Jan B. in Bunschoten-Spakenburg, die de jaarrekeningen voor Vivence opstelde.

Accountant

Behalve directeur Darryl N. van gehandicaptenstichting Vivence wordt ook accountant Jan B. (49) als verdachte beschouwd. De accountant weigerde dinsdag commentaar. Wegens betrokkenheid bij de fraude werden eveneens twee leden van de raad van toezicht van de zorgstichting aangehouden.

Dwight Boerenstam, voorzitter van de raad van toezicht bij Vivence, wilde dinsdagmiddag geen commentaar geven op de arrestatie van zijn bestuurder en collega toezichthouders. „Wij doen hier geen enkele mededeling over, goedemiddag”, luidde de korte telefonische reactie van Boerenstam.

Zorgstichting Vivence kwam vorig jaar negatief in het nieuws doordat hun vestiging in het Achterhoekse Borculo onder verscherpt toezicht van de Inspectie voor de Gezondheidszorg kwam te staan. Dit gebeurde nadat er bij herhaling structurele tekortkomingen in de zorg geconstateerd werden.

Zo was er sprake van onveilige medicijnverstrekking, was er onvoldoende deskundige begeleiding van de gehandicapten en was er een ongewenst snelle wisseling van personeel. Begin dit jaar werd de vestiging in Borculo gesloten. Vivence heeft sindsdien naast haar hoofdkantoor in Rotterdam nog vestigingen in Deventer, Almere en Amsterdam.

Onafhankelijke arts ingezet bij onderzoek zorgfraude

NU 05.07.2016 Bij een ernstig vermoeden van fraude in de zorg, kan vanaf volgend jaar een onafhankelijke arts worden ingezet. Deze deskundige kan onderzoeken of bijvoorbeeld een huisarts daadwerkelijk de zorg heeft geleverd die hij heeft gedeclareerd bij een verzekeraar.

Dat hebben de artsenfederatie KNMG, het Openbaar Ministerie, de opsporingsdienst van de fiscus (FIOD), de Inspectie SZW en het ministerie van Volksgezondheid dinsdag afgesproken. Zij vinden fraude in de zorg onacceptabel.

Aan de andere kant moet het beroepsgeheim van artsen zoveel mogelijk worden gerespecteerd. Ook moet worden vermeden dat informatie over patiënten naar buiten komt.

De instanties hopen dit op te lossen met een onafhankelijk arts. Hij kijkt of gegevens wel of niet onder het medisch beroepsgeheim vallen en checkt bijvoorbeeld of gedeclareerde zorg ook echt heeft plaatsgevonden. Vervolgens maakt deze arts hiervan een verslag en stuurt dit door naar de officier van justitie.

Lees meer over: Zorgfraude

Gerelateerde artikelen;

Meer geld voor aanpak fraude in zorg 

Onafhankelijk arts bij onderzoek zorgfraude

AD 05.07.2016  Bij een ernstig vermoeden van fraude in de zorg, kan vanaf volgend jaar een onafhankelijke arts worden ingezet. Dat hebben de artsenfederatie KNMG, het Openbaar Ministerie, de opsporingsdienst van de fiscus (FIOD), de Inspectie SZW en het ministerie van Volksgezondheid vandaag afgesproken.

De organisaties vinden fraude in de zorg onacceptabel, maar beseffen ook dat het beroepsgeheim van artsen zoveel mogelijk moeten worden gerespecteerd. Ook moet worden vermeden dat informatie over patiënten naar buiten komt.

De instanties hopen dit op te lossen met een onafhankelijke arts. Hij kijkt of gegevens wel of niet onder het medisch beroepsgeheim vallen en checkt bijvoorbeeld of gedeclareerde zorg ook echt heeft plaatsgevonden. Vervolgens maakt deze arts hiervan een verslag en stuurt dit door naar de officier van justitie.

De laatste jaren is de aandacht vanuit de politiek voor de bestrijding van zorgfraude toegenomen. Minister Edith Schippers kondigde in 2013 aan dat er meer geld besteed gaat worden aan de aanpak van de fraude. Vanaf 2015 wordt er jaarlijks tien miljoen euro gestoken in de opsporing van zorgfraude.

Lees ook

Zembla: onderzoek naar zorgfraude UMC Utrecht

Lees meer

Kinderziekenhuismanager gearresteerd voor corruptie

VK 05.07.2016 De bouwdirecteur van het kinderkankerziekenhuis Prinses Máxima Centrum in Utrecht is maandag gearresteerd. Volgens het Openbaar Ministerie kreeg hij voor de gunning van een bouwopdracht tussen 2005 en 2013 voor ruim twee ton aan giften. De man was toen bouwmanager in het St. Antoniusziekenhuis in Utrecht. De giften zouden zijn afgedekt met valse facturen.

De man kreeg cadeautjes zoals etentjes, kaarten voor voetbalwedstrijden en contant geld. Ook liet hij zijn huis verbouwen voor een bedrag van rond de 100 duizend euro.

De zaak zou hebben gespeeld in de tijd dat de man bouwmanager was van het Utrechtse St. Antonius ziekenhuis, dat voor 300 miljoen euro is verbouwd. Het OM heeft beslag laten leggen op de bankrekeningen, het huis en de auto van de manager. Ook is er een aannemer aangehouden. Hij zou verantwoordelijk zijn voor de verbouwing aan de woning van de manager.

De raad van bestuur van het Prinses Máxima Centrum zegt geschokt te zijn door de aanhouding. De man is er sinds 1 januari 2014 in dienst. Het centrum benadrukt ‘dat het gaat om zaken uit het verleden en er geen aanwijzingen zijn van onrechtmatigheden bij de bouw van het Prinses Máxima Centrum.’

Volg en lees meer over:  NEDERLAND

Zie­ken­huis­ma­na­ger aangehouden voor corruptie

AD 05.07.2016 Een voormalig manager van een ziekenhuis in de omgeving Utrecht is aangehouden omdat hij steekpenningen zou hebben aangenomen.

Het UMC Utrecht en het Diakonessenhuis zeggen dat de manager niet bij hen werkzaam was. Het St. Antonius Ziekenhuis en het Prinses Máxima Centrum zijn nog niet in staat om op dit nieuws te reageren.

De manager Bouwzaken gunde een opdracht aan een bouwbedrijf en kreeg daar cadeautjes voor zoals etentjes, kaarten voor voetbalwedstrijden, contant geld en een flinke verbouwing aan zijn eigen huis.

In totaal heeft hij tussen 2005 en 2013 waarschijnlijk voor ruim twee ton aan giften ontvangen, meldt het functioneel parket van het Openbaar Ministerie. De giften zouden zijn afgedekt met valse facturen.

Er is beslag gelegd op de bankrekeningen, het huis en de auto van de manager. Behalve de man is ook een aannemer aangehouden die de verbouwingen aan de woning van de manager deed.

Ziekenhuismanager aangehouden

Telegraaf 05.07.2016  Een voormalig manager van een ziekenhuis in de omgeving Utrecht is aangehouden omdat hij steekpenningen zou hebben aangenomen.

De manager Bouwzaken gunde een opdracht aan een bouwbedrijf en kreeg daar cadeautjes voor zoals etentjes, kaarten voor voetbalwedstrijden, contant geld en een flinke verbouwing aan zijn eigen huis.

In totaal heeft hij tussen 2005 en 2013 waarschijnlijk voor ruim twee ton aan giften ontvangen, meldt het functioneel parket van het Openbaar Ministerie. De giften zouden zijn afgedekt met valse facturen.

Er is beslag gelegd op de bankrekeningen, het huis en de auto van de manager. Behalve de man is ook een aannemer aangehouden die de verbouwingen aan de woning van de manager deed.

Bestuurder zorginstelling verdacht van miljoenenfraude

Trouw 04.07.2016 Een bestuurder van een zorginstelling in Zuid-Holland zit samen met zijn vriendin vast voor een omvangrijke fraude. De man zou zich 1,5 miljoen euro hebben toegeëigend uit de inkomsten van de stichting, geld dat is bestemd voor de zorg aan licht verstandelijk gehandicapten.

Het duo hield er een liefde voor dure sieraden en horloges op na. Na onderzoek door de recherche Zorgfraude en de inspectie SZW is onder meer beslag gelegd op 14 horloges van de dure merken Patek Philippe, Rolex, Breitling, Cartier en Audemars Piguet. Daarnaast is ook beslag gelegd op twee Porsches, een Audi en een  BMW.

Behalve de bestuurder van de instelling en zijn vriendin worden nog eens zes andere personen in verband gebracht met de fraude. Het gaat om twee bestuurders  van een projectontwikkelaar en twee leden van de raad van toezicht van de instelling. Het viertal is aangehouden. Een accountant en zijn medewerker die verantwoordelijk waren voor de controle van de jaarrekening van de instelling zijn verhoord als verdachte.

De hoofdverdachte ontving bij de instelling een jaarsalaris net beneden de zogeheten ‘Balkenende-norm’  van 178.000 euro. Dat was ook het bedrag dat in de jaarrekeningen stond. In werkelijkheid was zijn inkomen volgens het Openbaar Ministerie aanzienlijk hoger.

Aanleiding voor het onderzoek was een melding van de Financial Intelligence Unit Nederland, dat verdachte geldstromen signaleert. Daarna volgde een doorzoeking van de woning van de bestuurder, het kantoor van de instellingen en de panden van de overige verdachten.

De fraude heeft vermoedelijk sinds 2011 plaatsgevonden. De bestuurder wordt formeel verdacht van oplichting, valsheid in geschrifte, het opmaken van valse jaarrekening en witwassen. Zijn vriendin is aangehouden op verdenking van witwassen. De instelling, waarvan het Openbaar Ministerie de naam niet wil noemen, zou een miljoenenomzet hebben gehad.

Verwant nieuws;

Meer over; Fraude Gezondheid Gezondheidszorg Criminaliteit

Bestuurder zorginstelling verdacht van ontvreemden ruim 1,5 miljoen euro

NU 04.07.2016 De recherche zorgfraude heeft zes mensen aangehouden in een onderzoek naar fraude bij een zorginstelling. Een bestuurslid wordt er van verdacht meer dan anderhalf miljoen euro te hebben ontvreemd.

Dat meldt het Openbaar Ministerie maandag. De arrestaties vonden vorige week al plaats, maar zijn nu pas bekendgemaakt.

Het bestuurslid wordt verdacht van oplichting, valsheid in geschrifte, het opmaken van valse jaarrekeningen en witwassen. Ook zijn vriendin is aangehouden op verdenking van witwassen. Beiden zitten vast.

De fraude zou al sinds 2011 hebben plaatsgevonden.

Projectontwikkelaar

Ook zijn twee andere bestuursleden van een projectontwikkelaar en twee leden van de raad van toezicht van de zorginstelling aangehouden voor betrokkenheid bij de vermoedelijke fraude. Een accountant en een medewerker zijn gehoord als verdachte.

Het gaat om een zorginstelling in Zuid-Holland die zorg en huisvesting levert aan licht verstandelijk gehandicapten.

Inbeslagname

Het onderzoek startte in 2015 nadat er melding werd gemaakt van een verdachte transactie. De woning van de verdachte en het kantoor van de zorginstelling zijn doorzocht. Evenals het kantoor van de accountant, het kantoor van de projectontwikkelaar en de woningen van de leden van de Raad van Toezicht.

Er zijn twee Porsches, een Audi, een BMW, sieraden, dure horloges, administratie en computers in beslag genomen. Daarnaast is beslag gelegd op banksaldi van de zorgbestuurder en zijn partner.

Lees meer over: Zorg Fraude

Eerdere berichten;

‘GGZ-instellingen schuiven kinderen met complexe stoornissen door’

Zorgbestuurder verdacht van grote fraude

Telegraaf 04.07.2016  Een bestuurder van een zorginstelling wordt er samen met vijf anderen van verdacht €1,5 miljoen achterover te hebben gedrukt van de instelling. Hij deed dat vermoedelijk sinds 2011.

De man wordt verdacht van oplichting, valsheid in geschrift, het opmaken van valse jaarrekeningen en witwassen. Zijn vriendin is ook aangehouden, zij wordt verdacht van witwassen.

Beiden zitten vast, laat het functioneel parket van het Openbaar Ministerie maandag weten. Naast de man en zijn vriendin zijn ook twee bestuurders van een projectontwikkelaar en twee leden van de Raad van Toezicht van de zorginstelling opgepakt voor betrokkenheid bij de vermoedelijke fraude. Een accountant en een medewerker zijn gehoord als verdachte.

De woningen en kantoren van de verdachten zijn doorzocht, waarbij vier luxe auto’s, sieraden, horloges, administraties en computers in beslag zijn genomen.

Op papier lag het salaris van de aangehouden bestuurder onder de Balkenende-norm, maar volgens het Openbaar Ministerie komt het honorarium van de man vermoedelijk een stuk hoger uit.

De zorginstelling is een stichting in Zuid-Holland die zorg en huisvesting levert aan licht verstandelijk gehandicapten.

Zorgbestuurders verdacht van grote fraude: 1,5 miljoen weg

AD 04.07.2016 Een bestuurder van een zorginstelling wordt er samen met vijf anderen van verdacht 1,5 miljoen euro achterover te hebben gedrukt van de instelling. Hij deed dat vermoedelijk sinds 2011.

De man wordt verdacht van oplichting, valsheid in geschrifte, het opmaken van valse jaarrekeningen en witwassen. Hij zou volgens de jaarrekeningen een salaris krijgen onder de Balkenende-norm, maar zijn werkelijke inkomsten zijn vermoedelijk een veelvoud daarvan. De bestuurder verrijkte zich vermoedelijk met het geld dat was bedoeld voor het verlenen van zorg.

De vriendin van de bestuurder is ook aangehouden, zij wordt verdacht van witwassen. Beiden zitten vast, laat het functioneel parket van het Openbaar Ministerie vandaag weten.

De woning van de man en het kantoor van de instelling zijn doorzocht. Bij de bestuurder en zijn vriendin zijn onder meer twee Porsches, een Audi en een BMW in beslag genomen. Verder zijn er sieraden, veertien dure horloges, administratie en computers meegenomen. Daarnaast is beslag gelegd op banksaldi van de zorgbestuurder en zijn partner.

Betrokkenheid
Naast de man en zijn vriendin zijn ook twee bestuurders van een projectontwikkelaar en twee leden van de Raad van Toezicht van de zorginstelling opgepakt voor betrokkenheid bij de vermoedelijke fraude. Een accountant en een medewerker zijn gehoord als verdachte.

De zorginstelling is een stichting in Zuid-Holland die zorg en huisvesting levert aan licht verstandelijk gehandicapten.

NVPC: ‘veel missers bij cosmetische behandeling door basisartsen’

Trouw 03.07.2016 Plastisch chirurgen luiden de noodklok over complicaties bij behandelingen door cosmetische basisartsen. Door ondeskundig handelen kunnen ernstige complicaties ontstaan. Dit leidt tot flink gedupeerde patiënten, zegt de Nederlandse Vereniging voor Plastische Chirurgie (NVPC).

Hangende oogleden
Zorginstituut Nederland adviseerde in maart om ‘lift-operatie’ weer te vergoeden. Ruim tien jaar geleden verdween deze operatie uit de basisverzekering, omdat veel mensen hem alleen maar lieten uitvoeren om er beter uit te zien. Alleen wie bij de geboorte al last hiervan had, kreeg de operatie vergoed.

De vereniging zegt dat vaak dure en complexe operaties nodig zijn om fouten te herstellen en er weer ‘normaal’ uit te zien. De NVPC ondervroeg leden van de vereniging. Volgens de NOS leverden 77 van hen gegevens aan.

De NVPC heeft een meldpunt ingesteld om de missers bij cosmetische behandelingen te registreren. De organisatie pleit bij minister Edith Schippers (Volksgezondheid) en bij de Inspectie voor de Gezondheidszorg voor strengere en eenduidige regels rond cosmetische behandelingen.

Uit onderzoek van de NVPC blijkt dat het regelmatig misgaat met fillers, ooglidcorrecties en liposucties.

Ali Pirayeh, plastisch chirurg en bestuurslid van de NVPC, zegt tegen de NOS dat patiënten moeten kunnen vertrouwen op goede zorg. “Cosmetische operaties die ondeskundig en onder onveilige situaties worden uitgevoerd vormen een risico voor de patiëntveiligheid en ondermijnen daarnaast het vertrouwen van het publiek in artsen. Een verkorte cursus esthetische chirurgie kan onmogelijk de behandelaar dezelfde expertise en opleiding voor kwaliteit en veiligheid geven als een chirurgisch specialistische opleiding.”

Verwant nieuws;

Meer over; Gezondheid Plastische chirurgie Klassieke geneeskunde

Plastisch chirurgen luiden noodklok om missers cosmetische artsen

NU 03.07.2016 Plastisch chirurgen luiden de noodklok over complicaties bij behandelingen door cosmetische basisartsen. 80 procent van de plastisch chirurgen ziet elke maand patiënten met ernstige complicaties door ondeskundig handelen.

Dit leidt tot flink gedupeerde patiënten, zegt de Nederlandse Vereniging voor Plastische Chirurgie (NVPC). De vereniging zegt dat vaak dure en complexe operaties nodig zijn om te herstellen en om er weer “normaal” uit te zien.

De NVPC heeft een meldpunt ingesteld om de missers bij cosmetische behandelingen te registreren. De organisatie pleit bij minister Edith Schippers (Volksgezondheid) en bij de Inspectie voor de Gezondheidszorg voor strengere en eenduidige regels rond cosmetische behandelingen.

De beroepsgroep zegt dat er onvoldoende sprake is van regulering als het gaat om kwaliteit van esthetische chirurgie. Uit onderzoek van de NVPC blijkt dat het regelmatig misgaat met fillers, ooglidcorrecties en liposucties.

Patiëntveiligheid

Ali Pirayeh, plastisch chirurg en bestuurslid van de NVPC, zegt dat patiënten moeten kunnen vertrouwen op goede zorg. ”Cosmetische operaties die ondeskundig en onder onveilige situaties worden uitgevoerd vormen een risico voor de patiëntveiligheid en ondermijnen daarnaast het vertrouwen van het publiek in artsen”, aldus Pirayeh.

“Een verkorte cursus esthetische chirurgie kan onmogelijk de behandelaar dezelfde expertise en opleiding voor kwaliteit en veiligheid geven als een chirurgisch specialistische opleiding.”

Kwaliteitskader

Koepelorganisatie NSEG, de Nederlandse Stichting voor Esthetische Geneeskunde (NSEG), stelt in een reactie pal te staan voor transparantie en topkwaliteit in de cosmetische zorg. “Vanzelfsprekend nemen wij de rapportage van de Nederlandse Plastisch Chirurgen (NVPC) daarom zeer serieus”, aldus woordvoerder Catharina Meijer. “Elke complicatie is er één te veel.”

Een degelijke training, voldoende routine, aantoonbare resultaten en een houding van zelfreflectie en doorlopend leren zijn essentieel om kwaliteit te borgen. De NSEG is met steun van VWS daartoe bezig met het ontwikkelen van een multidisciplinair kwaliteitskader. “Er is behoefte aan een genuanceerd kwaliteitskader, waarbij de reële kwaliteit voor onze klanten centraal staat”, aldus Meijer.

Lees meer over: Plastische chirurgie

Gerelateerde artikelen;

Drie baby’s overleden na inenting

‘Tijdstip van eten belangrijker dan maaltijd zelf’

‘Longkanker vaak laat ontdekt bij patiënten tussen 50 en 64 jaar’

Jerry Hall vindt plastische chirurgie iets voor ‘zielige vrouwen’

Plastisch chirurgen waarschuwen voor missers bij cosmetische behandelingen 

VK 03.07.2016 Plastisch chirurgen luiden de noodklok over complicaties bij behandelingen door cosmetische artsen en andere behandelaars. Tachtig procent van de chirurgen ziet elke maand patiënten met ernstige complicaties door ondeskundig handelen.

Volgens de Nederlandse Vereniging voor Plastische Chirurgie (NVPC) gaat het om honderden patiënten per jaar. Zij moeten vaak dure en complexe operaties ondergaan om te herstellen en er weer ‘normaal’ uit te zien. Uit onderzoek van de NVPC blijkt het vooral mis te gaan met fillers, ooglidcorrecties en liposucties.

De NVPC heeft een meldpunt ingesteld om de missers bij cosmetische behandelingen te registreren. De organisatie pleit bij minister Edith Schippers van Volksgezondheid en bij de Inspectie voor de Gezondheidszorg voor strengere en eenduidige regels rond cosmetische behandelingen. De beroepsvereniging zegt dat er onvoldoende sprake is van regulering als het gaat om kwaliteit van esthetische chirurgie.

Ali Pirayeh, plastisch chirurg en bestuurslid van de NVPC, zegt dat patiënten moeten kunnen vertrouwen op goede zorg. ‘Cosmetische operaties die ondeskundig en onder onveilige situaties worden uitgevoerd, vormen een risico voor de patiëntveiligheid en ondermijnen daarnaast het vertrouwen van het publiek in artsen.’

De NVPC raad mensen aan om hun behandelaar tijdig op te zoeken in het BIB-register. Sommige cosmetische artsen hebben te weinig kennis om goed te handelen bij complicaties, klinkt de waarschuwing. ‘Een verkorte cursus esthetische chirurgie kan onmogelijk de behandelaar dezelfde expertise en opleiding voor kwaliteit en veiligheid geven als een chirurgisch specialistische opleiding.’

Volg en lees meer over:  NEDERLAND  GEZONDHEIDSZORG  GEZONDHEID

juli 5, 2016 Posted by | 2e kamer, politiek, wet normering topinkomens, Zorg, zorgfraude | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | 1 reactie

Aanpak Topsalaris publieke en semi-publieke sector – deel 3

WNT

De bonussen, prestatieaandelen, aanblijfpremies en andere extra’s voor de top van het bedrijfsleven zijn zo hoog opgelopen en dermate ingewikkeld geworden, dat beloningsadviseurs er vraagtekens bij zetten.

AD 15.12.2017

Het variabele deel van de beloning moet minder dominant en simpeler worden, omdat bonussen nu gedragsverstorend werken.

Een variabele beloning van drie tot vier maandsalarissen in plaats van de huidige twee jaarsalarissen werkt beter.

Telegraaf AD 19.10.2017

Telegraaf 19.10.2017

‘Beloningsmodel klopt niet’

‘Er kloppen gewoon een paar dingen niet in het huidige, zichzelf opdrijvende beloningsmodel’, zeggen beloningsdeskundigen Camiel Selkeren Hein Haenen.Lees hier het interview (+).

‘Ziekenhuisbobo verdient €280.000,00’

Ziekenhuisdirecteur en zorgondernemer Loek Winter krijgt als bestuurder van de ziekenhuizen van de MC Groep in Flevoland en van het Slotervaartziekenhuis in Amsterdam ruimschoots meer betaald dan de Balkenendenorm. Hij zou volgens PvdA-Kamerlid Lea Bouwmeester 280.000 euro ontvangen voor zijn directiefuncties,

De 10 hoogste winstmarges

Winstmarge Jaaromzet

2014

RiaggZ Parkstad (Heerlen) 41,87% 207.573
MAPTA Psychiatrie (Zeist) 36,26% 794.745
Centrum Ambulante Geestelijke (Buitenpost) 35,68% 2.438.731
Statera Jeugd en Gezin (Leek) 33,78% 339.285
Nova Kwaliteit in Zorg (Roermond) 33,76% 917.098
EPI Zorg (Eindhoven) 33,75% 1.714.449
Jagerhuis ZIN (Veenendaal) 33,43% 91.552
Plushome (Arnhem) 32,49% 1.544.140
Verpleegkundige Zorg Praktijk (Gemert) 32,20% 45.816
KO-BUS (Zeijerveen) 28,46% 1.085.263

Niet op achteruit

Salarissen;

207.000 euro Erik Akerboom korpschef Nationale Politie
570.591 euro Matthijs van Nieuwkerk presentator De Wereld Draait Door
412.000 euro Peter Molengraaf algemeen direceur Alliander
403.000 euro Mark van Lieshout financieel directeur Alliander
260.000 euro Bernard Welten politie-adviseur

Uitgerekend met de benoeming van de nieuwe hoogste baas van de Nationale Politie, Erik Akerboom, wordt een uitzondering op de WNT gemaakt, zo bleek gisteren. Akerboom krijgt bovenop de 179 duizend euro een ‘ontslagvergoeding’ van 75 duizend euro, zodat deze topambtenaar van Defensie er door zijn overstap niet op achteruit gaat.

Gisteren debatteerde de Kamer over de WNT met verantwoordelijk minister Plasterk van Binnenlandse Zaken en dus ging het ook over Akerboom en voormalig korpschef van Amsterdam Bernard Welten, die als politieadviseur 260 duizend euro per jaar verdient. Zowel ‘de constructie’ rondom Akerboom als het inkomen van Welten stuit een deel van de Kamer zwaar tegen de borst.

AD 08.09.2017

AD 08.09.2017

Kritiek

Ook in de politiek klinkt kritiek. Regeringspartij PvdA is ontstemd. Kamerlid John Kerstens: ”Justitieminister Van der Steur heeft wat mij betreft al wat uit te leggen over het salaris van de nieuwe politiechef, daar komt dit nu bij. Terwijl politieagenten nog op de nullijn stonden, werd voor een deel van hun bazen wel erg goed gezorgd. Dat kan natuurlijk niet.” SP-Kamerlid Nine Kooiman vindt dat het kabinet moet ingrijpen.

Lees in het AD: Hoe de top van Alliander zich handig (steen)rijk rekent

AD 07.09.2017

AD 07.09.2017

Wet Normering Topinkomens.

Vanaf 1 januari 2015 is de nieuwe Wet Normering Topinkomens van kracht voor functionarissen in de publieke en semipublieke sector. Volgens de NVZD was een wettelijk maximum niet nodig, omdat de branche zelf al een zogeheten ‘Beloningscode’ had ingesteld.

AD 07.09.2017

AD 07.09.2017

Wet topinkomens aangenomen door Senaat ondanks tegenstem VVD – De Eerste Kamer heeft zojuist de wet normering topinkomens aangenomen, ondanks een tegenstem van coalitiepartij VVD. Het voorstel kreeg 38 stemmen voor en 33 stemmen tegen. In de Tweede Kamer stemde de VVD nog wel voor het wetsvoorstel.

zie ook Wet normering topinkomens

zie ook: Aanpak Topsalaris publieke en semi-publieke sector – deel 2

zie ook: Aanpak Topsalaris publieke en semi-publieke sector – deel 1

zie ook: Topinkomens Haagse publieke instellingen alsnog aanpakken – deel 2

zie ook: Topinkomens Haagse publieke instellingen alsnog aanpakken – deel 1

zie ook:  Gedonder met topbestuurders in de zorg, het onderwijs, woningcorporaties en toezichthouders

zie ook: Gedonder in de top ook bij de woningcorporaties

‘Dit is onwettig!’ Wethouder boos over plan om grootverdieners aan te pakken

AD 14.12.2017 De Haagse politiek eist alsnog een aanpak van grootverdieners bij scholen en in de zorg. Via aanbestedingseisen moeten de topinkomens aan banden worden gelegd, vindt de raad. De wethouder van financiën baalt: ‘Nu moet ik weer iets doen dat onwettig is!’

In het laatste debat van dit jaar nam de raad opnieuw een motie aan om Haagse grootverdieners bij scholen en zorginstellingen aan te pakken. PvdA-fractieleider Martijn Balster ziet mogelijkheden na recente uitspraken van zorgminister Hugo de Jonge (CDA). Balster: ,,Publiek geld moet naar zorg, wonen en onderwijs. Niet naar topsalarissen.” Bij aanbestedingen moet als eis verwerkt worden dat medewerkers niet meer verdienen dan de landelijke maxima.

‘Teruggefloten’

Verantwoordelijk wethouder Tom de Bruijn (D66, financiën) ziet de bui alweer hangen: een lokale aanpak van topinkomens hield tot dusver geen stand bij de rechter. ,,We zijn hardhandig teruggefloten door de Raad van State. En ook dit is onwettig. Als deze motie wordt aangenomen worden we voor de tweede keer teruggefloten.” De rechter stelt dat de landelijke overgangstermijn ook lokaal moet worden gehonoreerd. Toch moet De Bruijn er nu opnieuw mee aan de slag.

Actie

De Haagse discussie over de lokale aanpak van veelverdieners bij semi-publieke instellingen sleept al jaren. Keer op keer eist de gemeenteraad harde actie tegen de topmannen- en vrouwen die meer verdienen dan de landelijke norm, maar telkens wordt De Bruijn op de vingers getikt door de rechter of het kabinet.
Na de nederlaag bij de Raad van State moest De Bruijn vorig jaar strafkortingen terugdraaien bij 25 instellingen waar de gemeente subsidie had gekort omdat medewerkers meer verdienen dan een ministerssalaris (179.000 euro) of afgeleiden.

   14 Dec  Niels Klaassen@NielsKlaassen Replying to @NielsKlaassen

De Bruijn doet handreiking: ‘Ik wil best gaan praten met kabinet over de mogelijkheden’. Maar dan moet PvdA motie wel minder harde motie indienen.
Balster weigert: ‘de minister zegt dat we dit kunnen doen, dus we dienen ‘.
De Bruijn: ‘Dan moet ik weer iets onwettigs doen’.

  Niels Klaassen@NielsKlaassen

Yep: motie aanpak topinkomens is (wederom) aangenomen. De Bruijn moet de boer op voor strengere aanpak.
Heeft’ie niet zoveel trek in: ‘Dit is onwettig’.  10:27 PM – Dec 14, 2017

Den Haag wil opnieuw rem op topinkomens zorg en onderwijs

OmroepWest 15.12.2017 Zeer tegen de zin van wethouder Tom de Bruijn (D66, financiën) wil de Haagse gemeenteraad toch een rem gaan zetten op de salarissen van semi-publieke instellingen waarmee de gemeente zaken doet. Vanaf 1 februari gaat de gemeente bij aanbestedingen contractueel vastleggen dat bij bijvoorbeeld scholen, woningbouwcorporaties en zorginstellingen niemand meer mag verdienen dan een minister.

Volgens wethouder De Bruijn mag Den Haag dit niet doen. Hij vreest daarom dat Den Haag daarom gaat worden teruggefloten door de rechter. En dat zal dan de tweede keer zijn. ‘Daar heb ik geen behoefte aan’, aldus De Bruijn. Maar die hartenkreet werd door een meerderheid van de gemeenteraad onder aanvoering van de PvdA genegeerd.

Anderhalf jaar geleden moest Den Haag na een uitspraak van de Raad van State een subsidiekorting voor een groot aantal instellingen terugdraaien. Die korting was opgelegd omdat bij er bij die instellingen medewerkers waren die meer dan 178.000 euro – het salaris van een minister – verdienden. De Raad van State vond echter dat het toekennen van subsidies niet mag worden gebruikt voor ‘inkomenspolitiek’.  De Bruijn herinnerde de raad aan die uitspraak. ‘Wij zijn toen hardhandig terug gefloten.’

Nieuwe ruimte

De gemeenteraad ziet echter nieuwe ruimte omdat minister Hugo de Jonge van VWS in een debat met de Tweede Kamer zou hebben gezegd dat gemeenten wel via contractuele bepalingen grenzen kunnen stellen aan topinkomens. Hij zou ook bereid zijn om gemeenten hierbij te ondersteunen.

De wethouder heeft de teksten van de bewindsman grondig gelezen en kwam tot een andere conclusie. ‘Onze stellige overtuiging is dat het bij aanbestedingen ook onwettig is,’ verklaarde hij. Wel beloofde De Bruijn dat hij bereid is om op korte termijn met de minister te gaan praten over wat wel mogelijk is.

Publiek geld moet naar zorg

Maar dat vond de gemeenteraad niet voldoende. SP, GroenLinks, Haagse Stadspartij, Groep Okcuoglu, PVV, Groep de Mos en Partij voor de Dieren steunden de PvdA. ‘Want publiek geld moet naar zorg, wonen en onderwijs en niet naar topsalarissen’, aldus die partijen.

LEES OOK: Aantal bestuurders met topinkomen in Den Haag flink gestegen

Meer over dit onderwerp: TOPSALARISSEN TOM DE BRUIJN

ABN Amro schrapt nu ook bonussen voor ‘gewoon’ personeel, Rabo en ING deden dat al eerder

VK 30.11.2017 ABN Amro stopt met de bonussen voor het personeel. De financiële ‘prestatiepremies‘ worden vervangen door een systeem waarbij de ‘kwaliteit van werk en leven’ voorop staat, in de vorm van bijvoorbeeld verlof, opleidingsmogelijkheden of hulp bij het starten van een eigen bedrijf. ABN Amro is de laatste grote bank die de extraatjes nog uitdeelde, waarmee de bonussen bij de banken straks tot het verleden behoren – voor de gewone werknemers althans.

ABN Amro heeft berichtgeving vanmorgen in Het Financieele Dagblad hierover bevestigd. De 17 duizend werknemers die onder de cao vallen, krijgen nu nog afhankelijk van hun beoordeling een financiële prestatiepremie. Die bedraagt 20, 14, 9, 4 of 0 procent van hun vaste salaris. Volgens een woordvoerder van ABN Amro is dat systeem van financiële prikkels in de veel bekritiseerde en snel krimpende bankensector ‘niet meer van deze tijd’.

Alleen een clubje van zo’n honderd internationale zakenbankiers en handelaren van ABN Amro blijft voorlopig nog in aanmerking komen voor het extraatje. De raad van bestuur van ABN Amro kreeg al geen bonus, zolang de bank nog in staatshanden is. ABN Amro ging twee jaar geleden naar de beurs, maar de meerderheid van de aandelen is nog in handen van de staat.

Bonussen bij banken liggen al sinds de kredietcrisis zwaar onder vuur, omdat ze als perverse prikkels in belangrijke mate bijgedragen hebben aan de ellende

Werknemers van ABN Amro wilden volgens de bank zelf af van de prestatiepremies. In het meest recente tevredenheidsonderzoek gaven de werknemers aan het systeem van beoordelingen en bonussen ‘eenzijdig’ en ‘omslachtig’ te vinden, nog los van het feit dat ze straks op verjaardagsfeestjes niet meer lastig gevallen kunnen worden over hun bonus, wat volgens hen sinds de kredietcrisis veelvuldig gebeurde.

Ook de vakbonden hadden al twijfels over de prestatiepremies. ABN Amro onderhandelt op dit moment met de bonden over een nieuwe cao voor 2018. Daarin moet het nieuwe beoordelingssysteem worden geregeld.

Bonussen bij banken liggen al sinds de kredietcrisis zwaar onder vuur, omdat ze als perverse prikkels in belangrijke mate bijgedragen hebben aan de ellende. In de jacht op de financiële extraatjes werden, door met name handelaren en topbestuurders, geregeld onverantwoorde risico’s genomen en werd het belang van de klanten uit het oog verloren.

Onder leiding van voormalig PvdA-minister Jeroen Dijsselbloem van Financiën werd daarom de strengste bonuswetgeving van Europa opgetuigd. In Nederland mag de bonus bij banken maximaal 20 procent van het vaste salaris bedragen. Elders is dat 100 procent. Tegelijk met het aanscherpen van de wetgeving bouwden de banken zelf al hun bonussystemen af.

‘Het was er niet van gekomen’

ABN Amro is de laatste grote bank die stopt met de financiële prikkels voor het personeel. ING en de Rabobank waren er al eerder mee opgehouden. ‘Het was er niet eerder van gekomen’, geeft de woordvoerder als verklaring.

De prestatiepremies van 0 tot 20 procent worden vervangen door een verhoging van de vaste beloning met 9 procent; uitzonderlijk presteren wordt dus niet meer (financieel) beloond. Het betekent niet dat de 17 duizend werknemers 9 procent meer nettoloon krijgen. De compensatie zit ook in pensioen en verlofdagen.

Het systeem van beoordeling en bonussen wordt vervangen door vier ‘performance-dialogen’ per jaar. Daarbij moet niet meer eenzijdig naar harde doelstellingen gekeken worden, maar moet in een dialoog de ‘duurzame inzetbaarheid’ van de werknemer voorop staan.

Net als andere grote banken is ABN Amro aan het reorganiseren, waardoor het aantal banen de komende jaren met meer dan 10 procent zal teruglopen. Hulp bij het starten van het eigen bedrijf is daarom een van de mogelijkheden die werknemers van de bank krijgen, naast opleidingen binnen en buiten het vakgebied, verlof en mogelijkheden voor mantelzorg. ‘Wat heb je nodig om daar te komen waar je naar toe wilt in je carrière en je leven’, vat de woordvoerder van ABN Amro de doelstelling samen.

Volg en lees meer over:  ECONOMIE   BEDRIJVEN   NEDERLAND   ABN AMRO

Minister Bruins wil onderzoek naar truc topsalarissen in de zorg

NOS 24.11.2017 Minister Bruins voor Medische Zorg wil dat zorginstellingen niet langer met een truc het inkomensplafond verhogen. Samen met het ministerie van Binnenlandse Zaken gaat hij onderzoeken of het kan worden verboden.

Veel zorginstellingen brengen de vergunning waarmee zij zorg mogen verlenen in een stichting onder. Die besteedt de zorg vervolgens uit aan een bv. Voor zo’n bv gelden de regels voor de zorgsector niet, waardoor bestuurders meer betaald kunnen krijgen dan de Wet normering topinkomens voorschrijft.

Dergelijke constructies zijn niet verboden, maar niet in de geest van de wet. “Een andere rechtspersoon oprichten met het doel om inkomsten te vergaren, dat vind ik een truc”, zei Bruins vanmorgen voordat hij naar de ministerraad ging.

Negatief oordeel

In een brief aan de Tweede Kamer schrijft de minister dat al eerder is geprobeerd om het gat in de wet te dichten. Maar die poging liep stuk toen de Raad van State een negatief oordeel gaf over het voorgestelde verbod.

Volgens de raad was onvoldoende aangetoond dat de wet moest worden uitgebreid naar vennootschappen die niet tot de publieke sector behoren, “vanwege de veronderstelde te brede werking van de maatregel”.

Minister Bruins verwacht de Kamer begin 2018 te kunnen informeren over de conclusies van zijn onderzoek.

Explosief toegenomen

Navraag van de NOS bij de Kamer van Koophandel leert overigens dat het aantal bv’s in de zorg sterk is toegenomen. Met name in 2015, het jaar van de decentralisatie in de zorg en veranderde regels voor medisch specialisten, was de stijging explosief: een toename van 31 procent ten opzichte van het jaar ervoor.

Zo omzeilen kleine zorgaanbieders het expliciete verbod op winstuitkering én het salarisplafond

Volgens kenners deugt de wet op de financiën in de zorg niet

VK 01.11.2017 Meer verdienen dan een minister mag vaak niet in de zorg. Maar als de eigenaar van een privékliniekzijn onderneming splitst, kan hij veel meer toucheren. Creatief ondernemen? ‘Moreel kan dit niet.’

Kleine zorgaanbieders omzeilen het verbod op het maken van winst en het salarisplafond dat geldt in het grootste deel van de zorg door het optuigen van creatieve juridische constructies. De meeste eigenaren van bijvoorbeeld privéklinieken splitsen hun ondernemingen op in ideële stichtingen en commerciële bv’s. Dat schrijft Het Financieele Dagblad.

De eigenaren en bestuurders van instellingen profiteren daar financieel van: bestuurders kunnen zo meer verdienen dan een ministerssalaris en eigenaren kunnen toch winst op hun rekening uitgekeerd krijgen.

De kleine zorgaanbieders profiteren van een maas in de zorgwetgeving. Die is gericht op de instantie die een vergunning heeft om zorg te leveren. Bv’s die worden ingehuurd om de daadwerkelijke zorg te leveren blijven buiten het toezicht en de vergunningsvoorwaarden. Het werken met bv’s heeft nog een voordeel voor aanbieders: ze hoeven maar een beperkte jaarrekening openbaar te maken.

Bestuurders in de zorg mogen sinds 2013 niet meer verdienen dan een minister, nu 179duizend euro per jaar. Voor een groot deel van de zorg – onder meer ziekenhuizen, privéklinieken en instellingen voor geestelijke gezondheidszorg – geldt een verbod op het maken van winst. Dat moet ondernemers met verkeerde winstprikkels weren.

‘Juridisch is dit toegestaan, maar moreel kan het niet’, aldus Harrie Verbon, hoogleraar openbare financiën Tilburg Universiteit.

‘Zo omzeilen zorgaanbieders het expliciete verbod op winstuitkering’, zegt Jeroen Suijs, hoogleraar financial accounting aan de Erasmus Universiteit. ‘Dit lijkt mij niet de bedoeling van de wet.’

‘Juridisch is dit toegestaan, maar moreel kan het niet, zegt ook Harrie Verbon, hoogleraar openbare financiën aan de Tilburg Universiteit. Volgens hem deugt de wetgeving op de financiën in de zorg niet. ‘De wet laat te veel ruimte voor dit soort constructies.’

Het probleem is niet te repareren door alleen bepaalde constructies te verbieden, vindt Verbon. Hij vindt het geen slecht idee om het maken van winst in de gehele zorg te verbieden, inclusief bv’s en de terreinen in de zorg die nu nog zijn vrijgesteld van beperkende financiële maatregelen, zoals niet-noodzakelijke plastische chirurgie. ‘Zonder die prikkel werken mensen in de zorg omdat ze goede zorg willen leveren, niet omdat ze winst willen maken.’

Oogarts Rob Wouters van kliniek Oogcentrum Noord-Holland wordt in het FD als voorbeeld opgevoerd van een ondernemer die de regelgeving ontwijkt. Onzin, zegt hij. ‘Die structuur heeft het mij in 2008 mogelijk gemaakt een zorginstelling te beginnen en is mij aangereikt op basis van bestaande regelgeving. De vergunning krijg je alleen op een stichting, de financiering alleen op een bv. Dat heeft niet primair iets te maken met een verbod op winstuitkering of de Wet normering topinkomens.’

In de regels voor toelating van zorginstellingen van het ministerie van Volksgezondheid staat echter niet de verplichting voor zorgaanbieders tot het oprichten van een stichting als voorwaarde om een vergunning aan te vragen. Het mag ook een besloten vennootschap zijn, zolang die maar geen winst uitkeert.

Als oogarts val je sowieso buiten de normen voor topinkomens, zegt aandeelhouder Wouters. ‘Ik wil excellente zorg verlenen. Daarvoor is het nodig om geld te verdienen, voor de financiering van de zorg, voor de kwaliteit en ook voor een gezonde marge. Als die structuur ter discussie komt te staan, dan is het aan de wetgever de regels te veranderen.’

Kapitaal

Zelfstandig zorgadviseur Ger Jager noemt de constructie met bv’s ‘gebruikelijk en onontbeerlijk’ voor iedere kleine zorgaanbieder. ‘Dat is bekend bij het ministerie van Volksgezondheid. Het is de enige manier om risicodragend kapitaal in de onderneming te krijgen.’

Oppositiepartijen in de Tweede Kamer drongen aan op een debat met de minister over aanpassing van de wetgeving, maar kregen geen meerderheid achter dat voorstel. ‘Het oprichten van commerciële bv’s door zorginstellingen is niet illegaal, terwijl we wel een verbod op winstuitkering hebben’, zegt Corinne Ellemeet van GroenLinks. ‘Een pijnlijk gebrek aan moraliteit in de sector’, zegt Sharon Dijksma van de PvdA. ‘Deze constructies zijn niet verboden, maar dit soort mazen zouden niet in de wet moeten zetten.’

Het ministerie van Volksgezondheid wil nog niet reageren. Een jaar geleden weigerde oud-minister Schippers te laten onderzoeken hoeveel klinieken het verbod omzeilen. Volgens haar is het aan de toezichthouders om overtreders van de wetgeving te bestraffen.

Column

De kwestie kreeg vorig jaar aandacht door een column van Marcel Levi, destijds voorzitter van de raad van bestuur van het Academisch Medisch Centrum in Amsterdam. Hij beschrijft hoe collega-bestuurder en ‘financiële whizzlady’ Frida van den Maagdenberg in jaarverslagen een ‘ingenieuze U-bochtconstructie’ had ontdekt waarmee zelfstandige behandelcentra het verbod op winstuitkeringen ontdoken.

Van den Maagdenberg zegt dat er nu ‘heel veel’ kleine zorgaanbieders van zo’n constructie gebruikmaken. ‘Als je vijf klinieken in Amsterdam bekijkt, dan hebben er vier zo’n constructie.’ Op zich is met de klinieken niets mis, vindt ze. ‘Dat zijn vaak hele nette bedrijven, die hele goede zorg verlenen. Maar in Nederland vinden we dat je geen winst mag maken op zorg.’

Zij ziet veel in het wetsvoorstel dat nu op de plank ligt om het toezicht op de financiële bedrijfsvoering te concentreren bij de Nederlandse Zorgautoriteit. ‘Toezicht gaat om meer dan alleen medische kennis.’

De geschetste werkwijze komt volgens het FD ook regelmatig voor in de geestelijke gezondheidszorg, de gehandicaptenzorg en de thuiszorg.

Volg en lees meer over:  GEZONDHEIDSZORG   NEDERLAND   GEZONDHEID   TOPSALARISSEN

 

SP neemt nieuwe zorgminister Bruins gelijk onder vuur

AD 26.10.2017 Bruno Bruins is pas een paar uur minister voor Medische zorg, of hij krijgt al kritiek van de SP op zijn bordje. Kamerlid Lilian Marijnissen wil van Bruins weten hoe geloofwaardig het is dat hij de teveelverdieners in de zorg gaat aanpakken, terwijl hij tot voor kort zélf nog een grootverdiener in de publieke sector was.

Bruins werd vanmiddag door koning Willem-Alexander beëdigd in Paleis Noordeinde © ANP

Afgelopen jaar verdiende Bruins bij de uitkeringsinstantie 227.000 euro, terwijl de norm in 2016 lag op 179.000 euro. Het UWV verklaart de overschrijding door te stellen dat eerdere salarisafspraken worden nagekomen. Daar kwam vorig jaar nog 25 mille bij omdat Bruins ook toezichthouder bij de publieke omroep is.

Marijnissen: ,,Een van de eerste daden van dit kabinet is het in de prullenbak gooien van een wet die klaar lag om de topsalarissen in de publieke sector aan te pakken. Sterker nog: Rutte benoemt een partijgenoot als minister van zorg die er zelf ook helemaal geen moeite mee had om deze inkomensnorm te overschrijden.”

De SP’er wil nu weten van Bruins of hij wel de juiste man is om de aanval in te zetten op topbeloningen in de zorg. Afgelopen week bleek dat 1 op de 5 zorgbestuurders nog steeds meer verdient dan de norm. ,,Deze teveelverdieners moeten aangepakt worden. Geld voor zorg moet naar zorg”, aldus Marijnissen.

Haagse zorgbestuurders verdienen nog steeds meer dan de norm

Den HaagFM 24.10.2017 Het salaris van veel zorgbestuurders, ook enkelen uit onze regio, is nog altijd hoger dan de norm. Dat blijkt uit onderzoek van RTL Nieuws.

Top 50

De vijftig best verdienende bestuurders kregen vorig jaar samen ruim 13 miljoen euro. Jos Aartsen van het Universitair Medisch Centrum Groningen verdiende van alle nog zittende bestuurders het meest in 2016: 310.706 euro. Bekijk hier de hele top 50 van best verdienende bestuurders in de zorg

Onder meer topbestuurder Marjolein Tasche (kleine foto) van de Reinier Haga Groep uit Den Haag verdient meer dan de richtlijnen voorschrijven. Met een jaarsalaris van 252.939 euro krijgt zij fors meer uitbetaald dan het salaris van een minister, dat in 2016 werd vastgesteld op 179.000 euro. Ook Marten de Bruine (249.469 euro) van Koninklijke Visio in Den Haag staat in de Top 50 van grootverdieners in de zorg.

De bestuurders zijn daarmee niet in overtreding. Op dit moment mogen de bestuurders die al voor de ingang van de nieuwe wet een contract hadden, nog meer dan de norm verdienen. Ze hebben tot 2023 om de nieuwe wetgeving na te leven.…lees meer

Gerelateerd;

Veel grootverdieners bij Medisch Centrum Haaglanden

9 januari 2013

Minder subsidie voor grootverdieners

6 september 2012

Wethouder Dekker teleurgesteld in Parnassia (met audio)

10 februari 2011

Topbestuurders in de zorg verdienen meer dan de norm

OmroepWest 23.10.2017 Het salaris van veel zorgbestuurders, ook enkelen uit onze regio, is nog altijd hoger dan aan de norm. Dat blijkt uit onderzoek van RTL Nieuws. Onder meer topbestuurders Pancras Hogendoorn (van het Leids Universitair Medisch Centrum) en Marjolein Tasche (van de Reinier Haga Groep uit Den Haag) verdienen meer dan de richtlijnen voorschrijven.

Met een jaarsalaris van 266.991 (Hogendoorn) en 252.939 (Tasche) krijgen ze meer uitbetaald dan het salaris van een minister (in 2016 vastgesteld op 179.000 euro). Voor bestuurders van kleinere zorginstellingen zijn er lagere normen. Er zijn in totaal vijf categorieën. De bestuurders van de kleinste zorginstelling mogen maximaal 98.000 euro verdienen.

Ook Marten de Bruine (249.469 euro) van Koninklijke Visio in Den Haag en Monique Verdier van het Groene Hart Ziekenhuis in Gouda staan in RTL’s top-50 van grootverdieners in de zorg. Die lijst wordt aangevoerd door Jos Aartsen, die bij het Universitair Medisch Centrum in Groningen vorig jaar ruim 310.000 euro verdiende.

Niet in overtreding

Het is niet zo dat bestuurders die boven de norm verdienen ook de regels overtreden. Op dit moment mogen de bestuurders die al voor de ingang van de Wet Normering Topinkomens een contract hadden, nog meer dan de norm verdienen. Deze bestuurders hebben tot 2023 om de nieuwe wetgeving na te leven.

LEES OOK: Kamer wil opheldering van minister Plasterk over Haagse topsalarissen

Meer over dit onderwerp:

TOPSALARIS INKOMEN ZORG

’Salaris topbestuurders zorg boven de norm’

Telegraaf 23.10.2017 Tientallen jaarverslagen en salarisopgaven van de zorgbestuurders zijn bekeken en van 92 procent van de onderzochte bestuurders was bekend in welke categorie ze vallen en welke norm voor hen geldt. Van hen verdiende 21 procent boven de norm.

De vijftig best verdienende bestuurders in de zorg streken in 2016 samen ruim 13 miljoen euro op. Koploper was Jos Aartsen van het Universitair Medisch Centrum Groningen die vorig jaar 310.706 euro verdiende. Olof Suttorp van het Amphia Ziekenhuis in Breda en omgeving (309.080 euro) en Piet Batenburg van het Catharina Ziekenhuis in Eindhoven (308.075 euro) verdienden iets minder..

Tweede Kamer

Het maximale bedrag dat een nieuwe bestuurder in de zorg mag verdienen, is gelijk aan het salaris van een minister. In 2016 was het ministerssalaris 179.000 euro.

In de Tweede Kamer wordt boos gereageerd op de uitkomsten van het onderzoek. Hoe kan dit, vraagt Corinne Ellemeet van GroenLinks zich af. Ze wil een debat over de kwestie.

Waanzin

Gijs van Dijk (PvdA) noemt het „totaal fout bestuurdersgedrag. Durven ze eigen medewerkers nog in de ogen te kijken?.” Hij benadrukt dat een speciale wet deze praktijk snel verbiedt en dat het een aflopende zaak is.

De SP spreekt over waanzin, waar een einde aan moet komen. „Geld voor zorg, moet naar zorg”, aldus Lilian Marijnissen.

LEES MEER OVER; topbestuurders  zorg jaarverslagen salarisopgaven

GEEN UITBREIDING WET NORMERING TOPINKOMENS

BB 12.10.2017 Het staat enigszins verhullend in het regeerakkoord, maar inmiddels is bevestigd dat het nieuwe kabinet de Wet normering topinkomens niet gaat uitbreiden naar lager overheidspersoneel. De PvdA en SP zijn daar woedend over en willen een initiatiefwet indienen.

Wet niet ingediend

Het kabinet Rutte-II had een wetsvoorstel klaarliggen om naast maximering van het salaris van topbestuurders in de (semi)publieke sector, ook het salaris van de laag daaronder te maximeren (de WNT3). Maar het nieuwe kabinet blijkt daar geen oren naar te hebben en laat de wet op de plank liggen. In het regeerakkoord staat de zin: “Het beloningsniveau bij de overheid moet zodanig zijn dat ook hoogwaardige en schaarse specialisten, bijvoorbeeld met expertise op gebied van ICT, financie¨n of inkoop, in dienst kunnen worden genomen.” Navraag door De Telegraaf leerde dat de wet inderdaad niet door het nieuwe kabinet wordt ingediend.

Schandelijke maatregel
Onder andere lagere zorgmanagers, consultants en presentatoren van de publieke omroep vallen in de laag die de wet zou bestrijken. Nu de wet niet doorgaat, mogen zij meer blijven verdienen dan een minister. ‘Een schandelijke maatregel’, zei PvdA-fractievoorzitter Asscher tegen de krant. Zijn fractiegenoot Gijs van Dijk zegt dat in het regeerakkoord niks staat over betere salarissen “voor al die mensen die belangrijk werk doen voor ons allemaal”. ‘Politieagenten, verplegers, leraren, militairen: ze krijgen er niks extra’s bij.’

Initiatiefwet

Van Dijk vindt het intrekken ook nergens voor nodig. ‘De wet van Plasterk biedt al ruimte om in speciale gevallen een uitzondering te maken, als er echt iemand is met zulke bijzondere kennis dat hij meer betaald moet krijgen. Maar daar moet het bij blijven. Een ministersalaris is echt al een heel goed salaris. Zodra de coalitie de wet inderdaad terugtrekt, ga ik hem als initiatiefwet alsnog indienen.’ Ook SP-Kamerlid Ronald van Raak wil dat doen. Overigens staat in het regeerakkoord wel expliciet dat de Wet normering topinkomens ook bij de politie wordt gehandhaafd.

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Honderden grootverdieners in (semi-)publieke sector hoeven toch geen geld in te leveren

VK 12.10.2017 Het nieuwe kabinet gaat de topsalarissen in de (semi-)publieke sector niet verder aanpakken. Het wetsvoorstel dat regelt dat niet alleen bestuurders, maar alle medewerkers voortaan niet meer mogen verdienen dan een minister (181 duizend euro), laat Rutte III op de plank liggen.

Dat heeft een woordvoerder van de coalitie vanochtend bevestigd, na berichtgeving van De Telegraaf. Sinds 2015 mogen (semi-)publieke topbestuurders volgens de Wet normering topinkomens niet meer verdienen dan een minister. Ze mogen hun huidige salaris vier jaar houden, en moeten het dan in drie jaar afbouwen naar het salaris van een minister (nu 181 duizend euro). Het vorige kabinet maakte onder leiding van PvdA-minister Ronald Plasterk een wetsvoorstel dat voortaan iedereen in de (semi-)publieke sector onder het salaris van een minister moet blijven. Dat wetsvoorstel – WNT 3 in jargon – lag klaar, maar het nieuwe kabinet van VVD, CDA, D66 en ChristenUnie gaat het niet indienen.

Volgens de coalitie zijn uitzonderingen voor topadviseurs nodig. Daarom zou de voorgestelde verdere aanscherping van de wet ongewenst zijn. Anders zou de overheid bijvoorbeeld niet de juiste financiële- of ICT-specialisten kunnen aantrekken, aldus de woordvoerder. Het schrappen van de aanscherping betekent dat honderden grootverdieners in de (semi-)publieke sector toch niet hoeven te gaan inleveren. Daarbij gaat het om mensen van bijvoorbeeld De Nederlandsche Bank, de politie of anderen die met belastinggeld betaald worden. Bij de politie bleek het aantal mensen dat meer verdient dan een minister eerder dit jaar gestegen te zijn van 7 naar 24. Daar staat tegenover dat adviseur Bernard Welten (nu 267 duizend euro) heeft beloofd in te leveren.

Lodewijk Asscher. © ANP

Het is onduidelijk of het schrappen van WNT 3 ook betekent dat presentatoren als Matthijs van Nieuwkerk (nu 580 duizend euro) meer mogen blijven verdienen dan een minister. De NPO (de publieke omroep) heeft een eigen akkoord gesloten met demissionair staatssecretaris Sander Dekker dat uitzonderingen op het semi-publieke plafond op termijn niet meer mogelijk zijn. Nu zijn er vijf presentatoren die er (ruim) boven zitten.

Het terugtrekken van WNT 3 is een klap in het gezicht van de PvdA in het algemeen en van minister Plasterk in het bijzonder. PvdA-leider Lodeijk Asscher noemt het besluit van het nieuwe kabinet ‘schandelijk’. De PvdA wil WNT 3 nu zelf indienen, als initiatief-wetsvoorstel.

Moet Van Nieuwkerk vier ton inleveren?

Door het intrekken van WNT 3 ontspringen de bestbetaalde presentatoren van de publieke omroep, Matthijs van Nieuwkerk voorop, de dans. Er zit wel een addertje onder het gras. Als ze een tijdelijk contract hebben, komen ze bij het verlengen of vernieuwen daarvan alsnog onder het plafond te vallen. De vraag is dus wat voor contract de veertien grootverdieners in Hilversum (dertien presentatoren en een hoofdredacteur) hebben. Volgens het AD heeft Matthijs van Nieuwkerk (580 duizend euro) bij DWDD een contract tot 2019. Als dat zo is, zou hij voor een nieuw contract 4 ton moeten inleveren, tot het dan geldende ministersalaris.

Volg en lees meer over:  ECONOMIE   NEDERLAND   POLITIEK

SP WIL ZWARTE LIJST VOOR FALENDE ZORGBESTUURDERS

SP 11.09.02017 ‘Geld voor zorg moet naar zorg en hoort niet thuis in de zakken van bestuurders’, dat zegt SP Kamerlid Lilian Marijnissen. Vandaag pleit zij ervoor om te komen tot een ‘zwarte lijst’ van zorgbestuurders die er een puinhoop van hebben gemaakt of er met een gigantische vertrekbonus vandoor zijn gegaan. ‘De zorg is geen markt en topsalarissen en hoge vertrekbonussen passen dus niet in de zorg.’

‘Regelmatig vertrekken bestuurders bij een zorginstelling waar het niet goed gaat: de werkdruk voor de medewerkers is hoog, de zorg soms zo slecht dat de zorginspectie extra toezicht houdt. Toch krijgen deze bestuurders soms een vertrekbonus mee van honderdduizenden euro’s. Dit terwijl ze soms niet lang daarna alweer bij een andere zorgorganisatie werken.’ Bestuurders bedenken constructies om de Wet Normering Topinkomens te omzeilen of te compenseren. De SP wil daarom dat de minister strenger toeziet op dit soort praktijken en ervoor zorgt dat falende teveelverdieners niet meer op een andere plek in de zorg terecht kunnen.

‘Natuurlijk zijn we er niet met alleen het aanpakken van de topsalarissen en de hoge vertrekbonussen. De SP wil veel meer investeringen in de zorg, maar het gaat ook om de cultuur die bestuurders meebrengen die vinden dat ze recht hebben op zo een topsalaris. Dat is de cultuur van de markt, en die hoort niet in de zorg thuis!’

Welke politicus durft onze bewindslieden meer loon te geven?

AD 08.09.2017 Ingehuurde specialisten bij de overheid strijken regelmatig meer geld op dan een bewindspersoon. Je zou kunnen zeggen dat deze experts te veel verdienen. Of worden de ministers van ons land te slecht beloond, gezien alle verantwoordelijkheid die ze hebben?

De voorzitter van een voetbalclub krijgt ook minder dan zijn spits, Hoogleraar Teun Dekker.

Het is vaak gehoorde borrelpraat buiten de Haagse kaasstolp: onze toppolitici zijn graaiers. Maar in het bedrijfsleven wordt veel meer geld binnengeharkt en in vergelijking met andere landen zitten onze ministers slechts in de middenmoot qua beloning. Zo vangen de president en de premier van Singapore miljoenen, omdat hun loon is gekoppeld aan dat van grootverdieners in de markt.

Volgens hoogleraar Teun Dekker (Maastricht) is het daarnaast niet raar dat ingehuurde experts meer verdienen dan een minister. Dekker deed internationaal onderzoek naar de beloning van publieke topbestuurders. ,,Minister zijn is een totaal ander beroep dan ICT-specialist. De voorzitter van een voetbalclub krijgt ook minder dan zijn spits en de platenbaas vangt bij lange na niet wat de artiest opstrijkt.”

De hoogleraar ziet als grootste probleem dat de politiek over haar eigen beloning gaat. Die van ministers is vastgelegd in een wet en daarmee beslist het parlement uiteindelijk wat toppolitici verdienen. In 2017 is dat 181.000 euro. ,,Het intrigerende is dat niemand zijn eigen salarisverhoging op zijn geweten wil hebben. Dan word je weggezet als graaier. En hoe moet je eigenlijk de exacte hoogte van de beloning bepalen?”

Moeizame discussie

Sterker nog, de kloof tussen ministers en hoge ambtenaren en de markt is alleen maar groter geworden, aldus Kees van Lede.

De moeizame discussie over de beloning van onze bewindslieden loopt al sinds in 2004. Toen constateerde een commissie onder leiding van de inmiddels overleden Hans Dijkstal dat ministers een salarisachterstand van ongeveer 30 procent hadden ten opzichte van de markt. Tijd voor reparatie, aldus Dijkstal destijds. Daarnaast zou de zwaarte van het ambt van minister een extra inhaalslag rechtvaardigen van 20 procent, eventueel stukje bij beetje.

Het is er uiteindelijk niet van gekomen, ziet Kees van Lede. Deze topman in de zakenwereld en voormalig voorzitter van de werkgeversorganisatie VNO zat ook in de commissie Dijkstal. ,,We zijn nu dertien jaar verder en die inhaalslag heeft nooit plaatsgevonden. Sterker nog, de kloof tussen ministers en hoge ambtenaren en de markt is alleen maar groter geworden.”

Waarom is dat eigenlijk een knelpunt? Van Lede stelt: ,,De baas van het spul moet het meest verdienen, zo werkt het ook bij bedrijven. Daarnaast gaan we slordig om met ons publieke talent, de overheid is gewoon een slechte werkgever. Als er dan incidenten zijn met politici die als graaien worden bestempeld, is dat dan niet deels te wijten aan te lage beloningen?”

Topbestuurder Van Lede snapt echter ook wel dat de slager niet zijn eigen vlees moet keuren. ,,Stel daarom een onafhankelijke commissie in en laat die eens in de zoveel jaar rapporteren over de positie van de salariëring in de publieke sector ten opzichte van de markt. Dan liggen de feiten op tafel en kunnen we daar wat mee. Dan wordt het debat niet langer gepolitiseerd.”

Trukendoos

Volgens voormalig minister Gerd Leers, die onder meer adviseur is bij een bedrijf dat ex-politici begeleidt bij hun verdere loopbaan, rent de politiek toch achter de feiten aan als het salaris van ministers wordt verhoogd. ,,Er wordt ook dan wel weer een trukendoos opengegooid om mensen met specifieke kennis alsnog hoger te belonen. Dat voorkom je nooit.”

Leers denkt, in tegenstelling tot Van Lede, sowieso niet dat extra salaris meer mensen zal trekken richting het Haagse. ,,Probleem is dat de positie van politici de laatste decennia is uitgehold. De samenleving is gepolariseerd en je geloofwaardigheid kan zo te grabbel worden gegooid in de media. Dus terwijl je 24/7 keihard werkt, krijg je bakken kritiek over je heen. Dat afbreukrisico is gewoon hartstikke hoog, daar verandert een mooi loon niets aan.”

Terwijl je 24/7 keihard werkt, krijg je bakken kritiek over je heen. Dat afbreukrisico is gewoon hartstikke hoog, aldus Voormalig minister Gerd Leers.

‘De gemeente moet zich heel diep schamen’, PvdA Teylingen woest om salaris van 266.000 euro

OmroepWest 07.09.2017 De PvdA Teylingen is woest op het gemeentebestuur vanwege het riante salaris van 266.000 euro voor het inhuren van een externe medewerker. Volgens gemeenteraadslid Joost van Doesburg moet de gemeente zich ‘heel diep schamen’.

De medewerker is door de gemeente ingehuurd om te werken aan ‘complexe grondexploitatieprojecten’. Lokale politici komen woorden te kort om hun boosheid te laten blijken, na het onderzoek van het AD. ‘De gemeente Teylingen moet zich heel diep schamen dat ze iemand 266.000 euro hebben betaald zonder dat hij iets bijzonders heeft geleverd. Dit kunnen we tijdens de braderie niet uitleggen aan onze inwoners’, aldus Van Doesburg tegen Omroep West.

Volgens de PvdA had deze ‘meneer’ helemaal geen bijzondere kennis in huis. ‘Hij was geen projectleider of iets dergelijks. Hij fungeerde meer als ambtenaar die meewerkte aan een project. Hij leverde kennis over bouwgrond. De gemeente Teylingen had op een andere manier een oplossing moeten verzinnen. In plaats van iemand een ton meer dan het salaris van onze minister-president laten betalen.’

Geen reactie gemeente

De gemeente Teylingen kon donderdagochtend nog niet reageren.

Meer over dit onderwerp: TEYLINGEN GEMEENTE PVDA

Kabinet geeft opheldering over hoge bedragen ingehuurde ambtenaar

AD 07.09.2017 Het demissionaire kabinet zal binnenkort per brief tekst en uitleg geven over de torenhoge bedragen voor ingehuurde krachten bij de overheid. Zij verdienen regelmatig fors meer dan een minister, blijkt uit onderzoek van deze krant.

Deze grote bedragen zijn niet uit te leggen aan de burger, aldus Nevin Özütok.

GroenLinks eiste vanmiddag tijdens de regeling van werkzaamheden in de Kamer opheldering over de kwestie. ,,Deze grote bedragen zijn niet uit te leggen aan de burger’’, aldus Kamerlid Nevin Özütok. Zij wilde eigenlijk een breedgedragen debat, maar met alleen steun van SP, PvdA en 50Plus was daar onvoldoende animo voor. De SGP en de formatiepartijen VVD, CDA, D66 en CU waren tegen. Wat overblijft, is een dertigledendebat, dat binnenkort op de agenda zal verschijnen. Voorafgaand aan het debat zal het demissionaire kabinet per brief opheldering geven aan de Kamer.

Ministersnorm

Uit onderzoek door deze krant onder 148 bestuursorganen blijkt dat zeker twintig externe krachten in 2016 een honorarium kregen dat boven de ministersnorm lag van 179.000 euro per jaar of 175 euro per uur. Naar verwachting ligt het aantal grootverdieners hoger; lang niet alle bestuursorganen blijken transparant te zijn over de honoraria van inhuurkrachten.

De exorbitante uurtarieven van externen zijn overigens niet verboden. Er is geen wet die grenzen stelt aan honoraria voor extern overheidspersoneel. Een wetsvoorstel om álle overheidskrachten onder de Wet normering topinkomens te laten vallen, ligt nog op de plank.

Ingehuurde ambtenaar vangt meer dan een minister

AD 07.09.2017 Inhuurkrachten bij de overheid strijken regelmatig fors méér loon op dan een minister. Tientallen ministeries, provincies, waterschappen en gemeenten keren torenhoge uurtarieven uit aan extern personeel, zonder daar altijd openheid van zaken over te geven.

Uit onderzoek door deze krant onder 148 bestuursorganen blijkt dat zeker twintig externe krachten in 2016 een salaris kregen dat boven de ministersnorm lag van 179.000 euro per jaar of 175 euro per uur. Het aantal grootverdieners is waarschijnlijk hoger, omdat lang niet alle bestuursorganen openheid van zaken geven over de salarissen van extern personeel.

De gemeenten Almere en Teylingen betaalden ieder meer dan 250.000 euro aan een externe kracht. Ook Amsterdam – dat geen precieze bedragen wil noemen – betaalde enkele externen fors, onder wie een projectmanager. In Almere ging het om een directeur bedrijfsvoering en Teylingen telde ruim 266.000 euro neer voor een ‘projectmanager grond’.

Expertise niet in huis

Ik kan dit niet uitleggen als ik op de braderie een burger tegenkom die van de bijstand moet rondkomen, aldus  Elsbeth Koek, Partij van de Arbeid.

Die laatste werkt volgens de gemeente aan ‘complexe grondexploitatieprojecten’. ,,De daarvoor benodigde specifieke expertise heeft onze gemeente zelf niet in huis”, aldus een woordvoerder van Teylingen. Lokale politici zijn niet te spreken over de riante beloning. ,,Ik kan dit niet uitleggen als ik hier op de braderie een burger tegenkom die van de bijstand moet rondkomen”, zegt PvdA’er Elsbeth Koek.

Peperdure inhuurkrachten zijn niet verboden. De Wet Normering Topinkomens (WNT) – die paal en perk stelt aan salarissen voor topambtenaren – geldt niet voor overig extern overheidspersoneel. Een wetsvoorstel om álle overheidskrachten onder de WNT te laten vallen, ligt nog op de plank.

Wel inzage geven

De meeste provincies, waterschappen en gemeenten maken de salarissen voor externe krachten niet openbaar. Kwalijk, vindt hoogleraar sociaal recht Barend Barentsen van Universiteit Leiden. ,,De overheid doet er beter aan om wél inzage te geven in dit soort bestedingen.”

Eindhoven spendeerde vorig jaar bijna 228.000 euro aan de inhuur van een projectmanager. ,,Het is gewoon te maf om over te praten”, zegt gemeenteraadslid Dré Rennenberg, die niets weet van de grootverdiener. ,,Natuurlijk moeten we geïnformeerd worden over dit soort bedragen.”

Deze krant onthulde in juli al dat de overheidsuitgaven aan externe inhuur in twee jaar tijd met maar liefst 19 procent zijn gestegen.

Artsen zwaar boven balkenendenorm

Telegraaf 08.07.2017 Vijfhonderd artsen van ziekenhuizen in Groningen en Drente verdienden vorig jaar meer dan 179.000 euro. Dat kon zelfs oplopen tot meer dan drie ton, zo blijkt uit onderzoek van het Dagblad van het Noorden.

Daarmee gaan de artsen ver over de balkenendenorm heen. Voor artsen is een uitzondering op deze norm gemaakt, omdat anders het verschil met vrijgevestigde specialisten te ver zou oplopen. Zij verdienen echter gemiddeld ’slechts’ 194.000 euro, berekende de Federatie van Medisch Specialisten.

Drukke werkweek

Verondersteld werd dat alleen afdelingshoofden en hoogleraren meer verdienden, maar de groep blijkt aanzienlijk groter. De Federatie wijst de intensieve werkweken van artsen aan als oorzaak. „Als de bedragen worden teruggebracht naar de gemiddelde werkweek van 36/40 uur zal blijken dat veel onder de norm uitkomen.’’

Het Dagblad van het Noorden onderzocht alleen de noordelijke ziekenhuizen, maar vond een uitschieter bij AMC Amsterdam: daar staat een specialist op de loonlijst voor 624.000 euro – drieënhalf keer de balkenendenorm. Saillant detail: hun bazen, de ziekenhuisdirecteuren, vallen wel onder de norm.

‘Loonkloof’ tussen top en werkvloer groeit, ook al matigt de top

VK 07.07.2017 De topinkomens zijn in jaren niet zo bescheiden gestegen als in 2016, maar toch loopt de ‘loonkloof’ met de werkvloer verder op. De hoogste bazen gingen er vorig jaar in doorsnee 2,8 procent op vooruit, het bedrag per werknemer steeg met 1,3 procent.

Dat blijkt uit onderzoek van de Volkskrant naar de beloning bij 114 toonaangevende bedrijven en instellingen. De topbestuurder verdiende vorig jaar in doorsnee 757 duizend euro, 20 duizend euro of 2,8 procent meer dan een jaar eerder.

Die krap 3 procent is de laagste stijging van de topinkomens in jaren. De loonkosten per werknemer (het brutoloon plus pensioen en premies) bij de onderzochte bedrijven en instellingen kwamen vorig jaar uit op ruim 75 mille, ‘slechts’ 1,3 procent meer dan een jaar eerder. Zo groeide het verschil tussen top en werkvloer toch verder, met 1,5 procent.

Verantwoording

Het onderzoek is gebaseerd op de opgave van de beloning van de bestuursvoorzitters in de jaarverslagen van 114 bedrijven en instellingen over 2016. De beloning van opties en prestatieaandelen tellen pas mee als deze definitief zijn toegekend. Het onderzoek is uitgevoerd door Robin Dirker.

De best betaalde bestuursvoorzitter was vorig jaar opnieuw Nancy McKinstry van Wolters Kluwer. De Amerikaanse kreeg met 15,6 miljoen euro – waarvan ruim 12 miljoen in aandelen – nog twee ton meer dan een jaar eerder. De bonussen stegen vorig jaar met 3,8 procent. De hoogste (3,36 miljoen euro) was voor Heineken-baas Jean-Francois van Boxmeer. Het hoogste vaste salaris (1,66 miljoen euro) kreeg ING-topman Ralph Hamers.

De vaststelling dat de top er ondanks een bescheiden stijging méér op vooruit gaat dan de werkvloer, komt op een pikant moment. Instituten als De Nederlandsche Bank en het Centraal Planbureau, die decennialang aandrongen op loonmatiging, pleiten nu voor hogere lonen.

Dit omdat de beloning van de werknemers achterblijft bij de bloeiende economie en bedrijfswinsten. De FNV ziet de oplossing vooral in minder flex en de daarmee gepaard gaande onzekerheid voor werknemers, die de lonen drukt. ‘Een vaste baan met voldoende uren en een fatsoenlijke beloning is het beste om de kloof te verkleinen’, zegt cao-coördinator Zakaria Boufangacha in een reactie op het onderzoek van de Volkskrant.

©

©

Volgens werkgeversvereniging VNO-NCW werken veel grote bedrijven in een internationale context, met schaars toptalent. Maar de interne beloningsverhoudingen zullen steeds meer gaan meetellen voor het vaststellen van de beloning voor de top, zeggen de werkgevers. Dat laten meewegen van de kloof tussen top en werkvloer binnen het bedrijf is vastgelegd in de nieuwe gedragscode voor het bedrijfsleven. Het moet een matigende werking krijgen op de topinkomens.

Het CBS deed vorig jaar onderzoek naar de beloning bij duizend bedrijven. Ook daaruit kwam naar voren dat de kloof tussen top en werkvloer oploopt. Uit het onderzoek van de Volkskrant blijkt verder dat het verschil in beloning tussen het bedrijfsleven en de (semi)publieke sector groter wordt.

Sommige deskundigen maken zich daar zorgen over, maar verantwoordelijk minister Plasterk niet. ‘Ik heb geen aanwijzingen dat op dit moment vacatures voor bestuurders en toezichthouders in de (semi)publieke sector niet op een goede manier kunnen worden ingevuld’, aldus de demissionaire PvdA-bewindsman.

Meer over het onderzoek van de Volkskrant leest u hier.

Volg en lees meer over:  ECONOMIE   TOPSALARISSEN   NEDERLAND

AD 10.06.2017

AD 10.06.2017

AD 10.06.2017

AD 10.06.2017

Topbestuurders ouderenzorg strijken 68 miljoen op, ‘extra wrang’ door personeelstekort

VK 10.06.2017 In de ouderenzorg is in 2016 ruim 68 miljoen euro besteed aan beloningen voor topbestuurders. Dat is nog geen 0,3 procent minder dan in het jaar daarvoor. Dat blijkt uit de ActiZ 50, een lijst met grootverdieners in de ouderenzorg, die de FNV zaterdag heeft vrijgegeven. Dit overzicht is een knipoog naar de Quote500. ActiZ is de werkgeversvereniging voor zorgorganisaties in de langdurige zorg, de thuiszorg en de jeugdgezondheidszorg.

Van de 68 miljoen euro die aan bestuurders is betaald, hadden 1700 zorgmedewerkers extra in de ouderenzorg kunnen werken, zegt Maureen van der Pligt, bestuurder FNV Zorg & Welzijn. ‘En meer medewerkers zijn hard nodig in deze sector. De werkdruk is enorm. Dit geld had goed besteed kunnen worden aan een goede normbezetting van twee zorgmedewerkers op acht cliënten.’

2016 was het laatste jaar dat bestuurders in de zorg hun topinkomens konden behouden. Vanaf begin dit jaar moeten vele topbestuurders fors inleveren door de Wet normering topinkomens (WNT). Het maximumsalaris in de (semi-)publieke sector wordt begrensd tot 178.000 euro, de zogenaamde balkenendenorm. Voor een ontslagvergoeding staat maximaal 75.000 euro.

In 2016 zijn ongeveer 70.000 zorgmedewerkers op straat gezet

In de lijst grootverdieners in de ouderenzorg van 2016 staat Wim Driesse van de Stichting Zorggroep bovenaan. Mede door een ontslagvergoeding had hij vorig jaar een inkomen van ruim vier ton. Anitra Louwers van de Stichting Sint Jacob is nummer twee op de lijst. Zij streek vorig jaar bijna 380.000 euro op, inclusief ontslagvergoeding.

De FNV noemt de hoge vergoedingen voor de bestuurders ‘extra wrang’, omdat in 2016 ongeveer 70.000 zorgmedewerkers op straat zijn gezet. ‘Vaak zonder een behoorlijke vergoeding of kans op doorstroom naar een nieuwe baan. En terwijl duizenden thuiszorgmedewerkers de afgelopen jaren van de ene op de andere dag tot wel 30 procent van hun salaris moesten inleveren, krijgen zorgbestuurders die meer dan de Balkenendenorm verdienen vier jaar de tijd om hun riante salaris terug te brengen tot 178.000 euro.’

Volg en lees meer over:  GEZONDHEID   NEDERLAND   GEZONDHEIDSZORG

Hoge lonen bij zorgbestuurders

Telegraaf 10.06.2017 Bestuurders in de ouderen- en thuiszorg hebben de laatste kans gepakt om hun topinkomens te behouden. In het laatste jaar voordat ze moeten inleveren, is hun salaris niet gedaald, blijkt uit de Actiz 50, een onderzoek van FNV naar de zorgjaarverslagen van 2016.

De vijftig meest verdienende bestuurders in de ouderen- en thuiszorg verdienden vorig jaar allemaal meer dan een minister (179.000 euro), schrijft het AD. Wim Driessen van Zorggroep CuraMare uit Dirksland spant de kroon: dankzij een ontslagvergoeding van 186.000 euro streek hij ruim 406.000 euro op. Het hoogste reguliere salaris ging naar bestuursvoorzitter Eelco Damen van de Amsterdamse zorgorganisatie Cordaan. Terwijl zijn personeelsbestand met 16,7 procent moest inkrimpen, verdiende hij vorig jaar 290.051 euro.

De Deventer zorggroep Solis keerde de hoogste ontslagvergoeding uit, aan bestuurder Ko Portengen. Die bedroeg inclusief een loopbaantraject en loon tijdens ziekte 272.326 euro. In de toekomst mogen ontslagvergoedingen niet hoger zijn dan 75.000 euro.

Met de Wet Normering Topinkomens (WNT) probeert de overheid topsalarissen in (semi- )overheidsorganisaties te beteugelen. Uitgangspunt is dat niemand bij de overheid uiteindelijk meer mag verdienen dan een minister.

Zorgbestuurder houdt ‘graailoon’

AD 10.06.2017 Bestuurders in de ouderen- en thuiszorg hebben de laatste kans gepakt om hun topinkomens te behouden. In het laatste jaar voordat ze moeten inleveren is hun salaris niet gedaald.

Dat blijkt uit de Actiz 50, een onderzoek van FNV naar de zorgjaarverslagen van 2016. De 50 meest verdienende bestuurders in de ouderen- en thuiszorg verdienden vorig jaar allemaal meer dan een minister (179.000 euro). Wim Driessen van Zorggroep CuraMare uit Dirksland spant de kroon: dankzij een ontslagvergoeding van 186.000 euro streek hij ruim 406.000 euro op.

Het hoogste reguliere salaris ging naar bestuursvoorzitter Eelco Damen van de Amsterdamse zorgorganisatie Cordaan. Terwijl zijn personeelsbestand met 16,7 procent moest inkrimpen, verdiende hij vorig jaar 290.051 euro. Daarmee leverde hij 13 euro in ten opzichte van 2015.

Loopbaantraject

De Zwolse zorggroep Solis keerde de hoogste ontslagvergoeding uit, aan bestuurder Ko Portengen. Die bedroeg inclusief een loopbaantraject en loon tijdens ziekte 272.326 euro. In de toekomst mogen ontslagvergoedingen niet hoger zijn dan 75.000 euro.

Met de Wet Normering Topinkomens (WNT) probeert de overheid topsalarissen in (semi-) overheidsorganisaties te beteugelen. Uitgangspunt is dat niemand bij de overheid uiteindelijk meer mag verdienen dan een minister. De WNT kent een overgangsregeling, waardoor bestuurders tot en met 2016 hun oude topsalaris mochten behouden. Die overgangsregeling hebben vrijwel alle zorgbestuurders maximaal benut, zo blijkt uit de jaarverslagen.

Zorgmedewerkers moeten drie vakantiedagen inleveren. Als de top zich wel verrijkt, valt dat niet meer uit te leggen, aldus Maureen van der Pligt, FNV.

FNV betreurt het dat zorgbestuurders niet uit eigen beweging salaris hebben ingeleverd. ,,Bij veel zorginstellingen is personeel ontslagen en één op de twee mensen op de werkvloer klaagt over een te hoge werkdruk”, zegt vakbondsbestuurder Maureen van der Pligt. ,,Zorgmedewerkers moeten in de nieuwe CAO drie vakantiedagen inleveren. Als de top zich dan ondertussen wel verrijkt, valt dat niet meer uit te leggen.”

Bestuurders

Brancheorganisatie van zorgondernemers Actiz benadrukt dat alle zorgbestuurders zich aan de regels hebben gehouden. ,,Daar zijn we tevreden over”, zegt woordvoerder Evedien Tukkers. ,,Als brancheorganisatie bemoeien we ons niet met de vraag hoe de regels worden ingevuld. Dat is aan de bestuurders en hun Raad van Toezicht.”

Een enkele bestuurder blijkt wel uit eigen beweging geld te hebben ingeleverd. Zo stortte bestuurder Gert-Jan Waterink van stichting Zorgspectrum uit Nieuwegein ruim 52.000 euro van zijn ontslagvergoeding terug. Waterink stapte op vanwege een ‘reorganisatie van de topstructuur’ en gezondheidsproblemen. Hij kreeg een ontslagvergoeding van 146.500 euro mee. ,,Na mijn vertrek ben ik, tegen de verwachting in, grotendeels hersteld. Omdat ik als zelfstandige weer werkzaamheden kon oppakken, heb ik besloten een groot deel van mijn vergoeding terug te storten.”

Zorginstellingen

Elke organisatie moet een reserve hebben. Maar als je aan die eis voldoet, waarom dan nog meer geld wegzetten? aldus Maureen van der Pligt, FNV.

In tijden van bezuinigingen en gedwongen ontslagen schreven zorginstellingen opnieuw miljoenen bij op hun rekening, blijkt ook uit het onderzoek. De Amsterdamse zorgorganisatie Amstelring sloot af met een positief jaarresultaat van 13,5 miljoen euro. Dat geld wordt aan de reserves toegevoegd. In totaal hebben ouderen- en thuiszorgorganisaties nu 4,1 miljard euro geparkeerd staan. Vakbondsbestuurder Van der Pligt vindt dat onbegrijpelijk: ,,Elke organisatie moet een bepaalde reserve hebben. Maar als je aan die eis voldoet, waarom zou je dan nog meer geld wegzetten? Dat geld is bedoeld om mensen te verzorgen.”

Gemiddeld besteden instellingen in de ouderen- en thuiszorg 71,2 procent van hun jaaromzet aan personeelskosten. Er zijn echter instellingen waar veel minder geld aan personeel wordt besteed. Zorginstelling Ludgerus spendeerde 34,1 procent van de jaaromzet aan haar werknemers. Dat is het laagste in de hele branche.

Topsalarissen bij subsidieklanten

Telegraaf 04.05.2017 Ten minste 38 door de gemeente Amsterdam gesubsidieerde instellingen hadden in 2015 bobo’s in dienst die meer dan 154.000 euro verdienden. Dat blijkt uit een overzicht dat de gemeente heeft opgesteld.

Klik hieronder om te downloaden: 

Bezoldiging+boven+de+wethoudernorm

Raadslid Johnas van Lammeren van de Partij voor de Dieren vroeg het college een lijst te maken van instellingen die om subsidie kwamen vragen bij de gemeente, maar bestuurders belonen met bedragen boven de wethoudersnorm van 154.000 euro per jaar. De stad heeft alle instellingen die in 2015 een subsidie hebben ontvangen, gevraagd aan te geven of sprake is van een bezoldiging boven dat bedrag.

Bovendien is dossieronderzoek gedaan (jaarrekeningen, begrotingen), aangevuld met internetonderzoek. Slechts 193 van de ruim 600 aangeschreven instellingen vonden het de moeite waard om op vragen van het stadhuis te reageren.

Uit de analyse blijkt dat in 2015 bij 38 instellingen functionarissen werkzaam zijn die meer dan 154.000 euro per jaar krijgen bijgeschreven. De beleidsterreinen waarop de instellingen actief zijn bij de periodieke subsidies zijn met name de gezondheidszorg en kunst en cultuur. Bij de eenmalige subsidies gaat het met name om onderwijs en wonen. In het overzicht staan onder andere de VU, de UVA, woonstichting Eigen Haard, Rochedale Onderhoud, de Alliantie, Woonzorg Nederland en Ymere.

Ook stichting Spirit en stichting Altra maken forse salarissen naar hun bestuurders over, evenals het Concertgebouw, het Concertgebouworkest, het Stedelijk Museum, Toneelgroep Amsterdam en het Tropenmuseum (Junior). Ook zorginstellingen als de Amstelringgroep, Cordaan, Heliomare en de Zorggroep Amsterdam Oost trekken de knip, terwijl ze bij de gemeente om geld vragen.

Fractievoorzitter Johnas van Lammeren vindt dat de gemeente moet gaan korten op subsidies „totdat de salarissen naar beneden zijn”. Een eerdere poging van de SP om subsidie geheel of gedeeltelijk te weigeren indien gegronde reden bestaat om aan te nemen dat de aanvrager een bezoldiging is overeengekomen die hoger is dan de wethoudersnorm, werd eerder door de gemeenteraad verworpen.

Bekijk hier de lijst met instellingen

Politiek niet blij met grootverdieners

Telegraaf 29.03.2017  Politieke partijen zijn niet te spreken over het stijgende aantal politiemedewerkers dat meer verdient dan een minister (179.000 euro). Hun aantal nam toe van zeven in 2015 naar 24 vorig jaar.

,,De politie is er om regels te handhaven, niet om ze voor eigen gewin te ontwijken”, zegt PvdA-Kamerlid Attje Kuiken. ,,Een politieagent doet ontzettend zwaar en belangrijk werk voor een bescheiden salaris”. Kuiken wil de wet van het kabinet (de zogeheten WNT 3) die dit soort ,,misstanden” in de toekomst moet voorkomen, zo snel mogelijk behandelen.

Gert-Jan Segers van de ChristenUnie noemt het ,,teleurstellend” dat er steeds meer topverdieners zijn. De ChristenUnie pleit al jaren voor meer geld voor de politie: ,,Maar dan wel voor de politiemensen op straat, niet voor de beloning van die paar grootverdieners.”

De PVV en de SP denken er ook zo over. ,,De verdrievoudiging van het aantal grootverdieners is een heel slecht signaal naar de agenten op de werkvloer in het bijzonder en de burgers in het algemeen”, aldus PVV-Kamerlid Lilian Helder. SP’er Ronald van Raak noemt de toename onbestaanbaar: ,,Ooit wilden we één Nationale Politie omdat we af wilden van tussenlagen met topmanagers. Nu blijkt dat de meesten nog in dienst zijn en een vorstelijk salaris krijgen.”

De politie verwacht dat het aantal grootverdieners volgend jaar opnieuw hoger zal zijn, maar kan hier weinig tegen doen omdat ze onder meer gebonden is aan cao-afspraken. Minister Stef Blok (Veiligheid en Justitie) had de stijging verwacht maar vindt het ,,geen fraai beeld’’. ,,We normeren topinkomens in de publieke sector niet voor niets.’’ Blok vindt het daarom goed dat minister Ronald Plasterk heeft gewerkt aan een nieuwe wet om deze situaties in de toekomst te voorkomen.

De leden van de korpsleiding zoals hoogste baas Erik Akerboom mogen als ‘topfunctionarissen’ niet meer verdienen dan een minister. Zij voldoen daaraan of vallen nog onder een wettelijke overgangsregeling. Maar buiten de vijfkoppige korpsleiding gelden medewerkers niet als topfunctionaris. Voor hen geldt de norm van een ministerssalaris ook niet. Als zij meer verdienen, moet dit alleen worden gemeld.

Topverdiener is al jaren adviseur en oud-hoofdcommissaris van de Amsterdamse politie Bernard Welten: ruim 267.000 euro. Akerboom krijgt 148.000 euro.

Meer politiemedewerkers met salaris boven Wet normering topinkomens

NU 29.03.2017 Het aantal politiemedewerkers met een inkomen boven de WNT-norm groeit. De lijst over 2016 telt 24 grootverdieners (meer dan een ministerssalaris van 179.000 euro), tegen zeven in 2015.

De Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) moet ervoor zorgen dat mensen met een publieke taak niet meer dan een ministerssalaris verdienen. Voor 2016 werd €179.000 euro vastgesteld als maximale vergoeding.

De politie verwacht dat hun aantal volgend jaar opnieuw hoger zal zijn, maar kan hier weinig tegen doen. Volgens de politie is de ontstane situatie een gevolg van afspraken uit de cao 2015-2017.

Topverdiener is al jaren adviseur en oud-hoofdcommissaris van de Amsterdamse politie Bernard Welten. Inclusief pensioenbijdragen en een lang geleden afgesproken bijdrage aan zijn woning kreeg hij vorig jaar ruim 267.000 euro.

Dat is fors meer dan de 148.000 euro van korpschef Akerboom die in maart 2016 aantrad. De scheefgroei duidt erop dat de huidige WNT van minister Ronald Plasterk (Binnenlandse Zaken) niet goed werkt voor de politie.

Geen fraai beeld

Minister Stef Blok (Veiligheid en Justitie) had de stijging verwacht maar vindt het “geen fraai beeld”. “We normeren topinkomens in de publieke sector niet voor niets.” Blok vindt het daarom goed dat Plasterk heeft gewerkt aan een nieuwe wet om deze situaties in de toekomst te voorkomen.

Formeel voldoet de organisatie aan alle regels van de WNT. De leden van de korpsleiding zoals Akerboom mogen als ‘topfunctionarissen’ niet meer verdienen dan een minister. Zij voldoen daaraan of vallen nog onder een wettelijke overgangsregeling.

Maar buiten de vijfkoppige korpsleiding gelden hooggeplaatste medewerkers niet als topfunctionaris. Voor hen geldt de norm van een ministerssalaris ook niet. Als zij meer verdienen, moet dit alleen worden gemeld.

Juist deze groep van veel verdienende (oud-)chefs en adviseurs groeit. Onder hen is behalve Welten bijvoorbeeld ook oud-korpschef Gerard Bouman met bijna 194.000 euro. De lijst telt verder nog zes mensen die boven de norm zitten, maar dat is omdat zij een eenmalige schadevergoeding hebben gekregen vanwege een posttraumatische stressstoornis.

Lees meer over: Politie WNT

Fors meer meer grootverdieners bij politie

Telegraaf 29.03.2017  Steeds meer politiemedewerkers hebben een rianter inkomen dan hun hoogste baas, korpschef Erik Akerboom. De lijst over 2016 telt 24 grootverdieners (meer dan een ministerssalaris van 179.000 euro), tegen zeven in 2015. De politie verwacht dat hun aantal volgend jaar opnieuw hoger zal zijn, maar kan hier weinig tegen doen.

Topverdiener is al jaren adviseur en oud-hoofdcommissaris van de Amsterdamse politie Bernard Welten. Inclusief pensioenbijdragen en een lang geleden afgesproken bijdrage aan zijn woning kreeg hij vorig jaar ruim 267.000 euro.

Scheefgroei

Dat is fors meer dan de 148.000 euro van korpschef Akerboom die in maart 2016 aantrad. De scheefgroei duidt erop dat de huidige Wet normering topinkomens (WNT) van minister Ronald Plasterk (Binnenlandse Zaken) niet goed werkt voor de politie.

Minister Stef Blok (Veiligheid en Justitie) had de stijging verwacht maar vindt het ,,geen fraai beeld’’. ,,We normeren topinkomens in de publieke sector niet voor niets.’’ Blok vindt het daarom goed dat Plasterk heeft gewerkt aan een nieuwe wet om deze situaties in de toekomst te voorkomen.

Formeel voldoet de organisatie aan alle regels van de WNT. De leden van de korpsleiding zoals Akerboom mogen als ‘topfunctionarissen’ niet meer verdienen dan een minister. Zij voldoen daaraan of vallen nog onder een wettelijke overgangsregeling.

Oud-chefs

Maar buiten de vijfkoppige korpsleiding gelden hooggeplaatste medewerkers niet als topfunctionaris. Voor hen geldt de norm van een ministerssalaris ook niet. Als zij meer verdienen, moet dit alleen worden gemeld.

Juist deze groep van veel verdienende (oud-)chefs en adviseurs groeit. Onder hen is behalve Welten bijvoorbeeld ook oud-korpschef Gerard Bouman met bijna 194.000 euro. De lijst telt verder nog zes mensen die boven de norm zitten, maar dat is omdat zij een eenmalige schadevergoeding hebben gekregen vanwege een posttraumatische stressstoornis.

LEES MEER OVER; POLITIE BERNARD WELTEN

OOK LIMBURGSE GEMEENTEN DE FOUT IN MET SALARISGRENS

BB 09.03.2017 Diverse gemeenten nemen maatregelen tegen te hoge beloningen voor topbestuurders van zorginstellingen, maar tot nu toe pakken die meestal niet goed uit. Na Rotterdam, Eindhoven en Tilburg is nu ook een aantal Limburgse gemeenten op de vingers getikt. Het is volgens het ministerie van BZK namelijk niet toegestaan om geen zorg meer af te nemen als een topman van een zorginstelling volgens de gemeente een te hoge beloning ontvangt.

Wettelijk niet toegestaan

De Limburger meldt dat gemeenten Maastricht, Roermond en Venlo met salarisgrenzen voor topfunctionarissen de regels schenden bij het inkopen van zorg. Zij laten de aanbieders die een hogere beloning aanhouden niet meedoen aan aanbestedingen. Deze maatregel is wettelijk niet toegestaan volgens het ministerie van BZK. In 2014 werd er door de Tweede Kamer een zorgwet gewijzigd die ervoor zorgt dat gemeenten geen eisen kunnen stellen aan de bedrijfsstructuur van zorginstellingen. Tot nu toe is het bij Maastricht, Roermond en Venlo nooit voorgekomen dat zorgaanbieders werden geweigerd vanwege te hoge salarissen van de top. Venlo dreigde wel –met succes- met een boycot als een topman van De Zorggroep zijn salaris niet in zou krimpen.

Andere gemeenten

In diverse gemeenten is dezelfde situatie ontstaan als in Limburg. De gemeente Den Haag werd in mei 2016  teruggeroepen door de Raad van State. Een maatregel van Den Haag, die in 2014 subsidie van 2,5 miljoen met meer dan een ton verlaagde van Brijder Verslavingszorg werd verboden. De RvS oordeelde dat gemeenten geen inkomenspolitiek mogen voeren met zorgsubsidies.  Ook Eindhoven, Tilburg en Heerlen gebruikten maatregelen die wettelijk niet toegestaan zijn.

Rotterdam vreest rechter niet
Rotterdam is onlangs begonnen met het terugeisen van geld van zorginstellingen die hun bestuurders te veel geld hebben uitgekeerd. In totaal moeten zij van de gemeente 60.000 teruggeven. De gemeente denkt niet dat er iets onwettigs gebeurt. Wethouder Hugo de Jonge stelde tegenover het AD dat hij niet vreest voor rechtszaken, omdat de regel in de contracten dat zijn afgesloten met de organisaties is meegenomen.

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Met het indienen van de laatste fase van het wetsvoorstel normering topinkomens wil minister Plasterk ook alle semipublieke topsalarissen een halt toeroepen. Geen enkel salaris dat van belastinggeld of premies mag dan nog hoger zijn dan een ministerssalaris.

NU OOK SALARISLIMIET VOOR SEMIPUBLIEKE ORGANISATIE

BB 19.02.2017 Met de laatste uitbreiding van de Wet normering topinkomens (WNT) moeten nu alle veelverdieners van semipublieke organisaties eraan geloven. Minister Plasterk wil met zijn wetsvoorstel WNT3 ervoor zorgen dat niemand met een salaris, dat uit belastinggeld of zorgpremies bestaat, meer dan een minister verdient. Voor 2017 is dat 181 duizend euro per jaar. Een eenvoudiger versie van de WNT is al een aantal jaren geleden ingevoerd, maar er zijn nog steeds honderden topambtenaren en hoge semi-ambtenaren die meer dan het ministerssalaris.

Zeer hoge beloningen

‘Organisaties die een publieke taak uitvoeren, betaald met belasting- of premiegeld, moeten maatschappelijk aanvaardbare salarissen betalen’, vindt de minister. ‘Het stellen van een maximale bezoldigingsnorm draagt bij aan het vertrouwen in en maatschappelijk draagvlak voor de publieke en semipublieke sectoren. Met deze wet wordt een eind gemaakt aan zeer hoge beloningen, bijvoorbeeld voor managers die niet als topbestuurder aangemerkt worden en voor wie dus geen maximum geldt.’ Overigens voegt de minister toe dat het mogelijk blijft een uitzondering te maken.

Geen limiet

Voor consultants, communicatieadviseurs, interim-managers, juristen en andere door de overheid ingehuurde specialisten geldt de WNT alleen als zij binnen 18 maanden zes maanden of meer de functie van een topfunctionaris vervullen. Zo niet, dan is er geen limiet wat betreft hun beloning. Soms gaat het om enkele tonnen per persoon per jaar. En ook medisch specialisten vallen, zoals eerder besloten in het Zorgakkoord, buiten het wetsvoorstel. Evenals luchtverkeersleiders, in navolging op het advies van de commissie Vreeman.

14 procent boven norm 

Ondanks het feit dat de Wet normering topinkomens al in 2013 is ingevoerd zit momenteel nog 14 procent van de leidinggevende topfunctionarissen boven de norm. Dat percentage is even hoog als in 2014. Het gaat om 1224 leidinggevende topfunctionarissen en 109 toezichthoudende topfunctionarissen die nog in een overgangssituatie zitten. Bij vrijwel allemaal is het salaris van boven de 178 duizend vooralsnog dus geoorloofd. Maar in 17 gevallen is er wel een overtreding geconstateerd. De toezichthouders van de Wet normering topinkomens onderzoeken deze gevallen.

Bezoldigingen toegenomen 

Voorheen mochten publieke topmensen nog 130 procent van een ministerssalaris verdienen. Dat werd in 2015 verlaagd naar 100 procent met uitbreiding van de wet, de WNT2. Die wordt met de WNT3 verder uitgebreid zodat nog meer medewerkers een lager maximumloon ontvangen. Hoewel de salarisnorm dus is aangescherpt is dat juist de reden van het hoge percentage veelverdieners, aldus de minister. ‘Een automatisch gevolg hiervan is dat het aantal bezoldigingen is toegenomen in de sectoren waar deze norm van kracht is geworden.’

Minister Plasterk heeft het wetsvoorstel WNT3 naar de Raad van State gestuurd.

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Kabinet wil salarissen van presentatoren aan banden leggen

NU 17.02.2017 Het kabinet wil strengere regels voor zeer hoge salarissen die van belastinggeld worden betaald, bijvoorbeeld die voor presentatoren bij de publieke omroep en managers in de zorg.

Werknemers in de publieke en semipublieke sector (bijvoorbeeld ook onderwijs) mogen voortaan niet meer verdienen dan een minister.

Minister Ronald Plasterk (Binnenlandse Zaken) maakte de stap vrijdag bekend. Voor bestuurders werd het maximum eerder al teruggebracht naar een ministerssalaris (181.000 euro in 2017).

Matthijs van Nieuwkerk zou zo’n 580.000 euro per jaar verdienen. Ook Giel Beelen kwam onlangs in opspraak omdat hij zo’n 560.000 euro per jaar zou verdienen.

Met de aanpak van de salarissen van werknemers in de publieke en semipublieke sector is de laatste stap gezet bij het uitvoeren van de afspraak die VVD en PvdA maakten toen zij samen gingen regeren.

Maatschappelijk aanvaardbaar

Het kabinet wil meer “maatschappelijk aanvaardbare” salarissen. Een maximum zou bijdragen aan het vertrouwen in de publieke en semipublieke sector.

Medisch specialisten en luchtverkeersleiders vallen niet onder het voorstel.

Zie ook: Deel ledencontributie BNN-VARA ging naar best verdienende presentatoren

Lees meer over: Topsalarissen

Poen presentator aan banden

Telegraaf 17.02.2017 Salarissen van presentatoren bij de publieke omroep worden aan banden gelegd. Ze mogen niet meer gaan verdienen dan een minister.

Dat staat in een wetsvoorstel dat het kabinet vandaag naar de Raad van State stuurt. „Voor maximaal 181.000 euro per jaar kun je ook heel goed programma’s presenteren”, zegt minister Plasterk (Binnenlandse Zaken). Salarissen van zes ton voor een presentator vindt de PvdA-bewindsman ’totaal niet nodig’.

Als de wet wordt aangenomen, is het overigens niet zo dat Matthijs van Nieuwkerk en zijn collega’s er meteen op achteruit gaan. Door Europese regels mogen salarissen niet zo maar gekort worden. Daarom is er een afbouwperiode van zeven jaar. Dat geldt echter alleen voor bestaande salarissen. Wie (op)nieuw wordt aangenomen, valt direct onder de strengere regels.

De wet moet niet alleen verdiensten van presentatoren aan banden leggen, maar van al het personeel in de (semi-)publieke sector. Eerder werd al bij wet geregeld dat topbestuurders in die branche niet meer mogen verdienen dan een minister. Met dit voorstel gaat dat ook gelden voor al het personeel onder hen.

Dat lijkt misschien overbodig, maar in beroepsgroepen als de media en in de zorg komt het nog steeds voor dat medewerkers meer verdienen dan hun baas en daarmee zelfs meer dan een minister. Plasterk noemt bijvoorbeeld een zaak waarin een zorgmanager, niet eens directeur van een instelling, meer verdient dan 181.000 euro. Dat vindt hij ’van de gekke’.

Het is juridisch lastig om presentatoren aan te pakken. Ze laten zich vaak extern inhuren en kunnen zo regels omzeilen. In het plan van Plasterk staan echter meerdere bepalingen waarmee dat soort schijnconstructies moet worden voorkomen. Zo geldt er een maximaal uurtarief van 175 euro bij externe inhuur. De PvdA-bewindsman erkent dat de boekhoudkundige trucjes moeilijk aan te pakken zijn, maar hij vindt dat met dit voorstel het maximale wordt gedaan om ze de kop in te drukken. „Ook als ze zich extern laten inhuren is het niet de bedoeling dat ze boven die 181.000 euro per jaar uitkomen.”

Met deze wet wordt dus het salaris gemaximeerd van vrijwel iedereen die van belastinggeld wordt betaald. Om goede en genoeg medisch specialisten en luchtverkeersleiders te behouden, wordt voor die groepen een uitzondering gemaakt. Ook kan er bij individuen afgeweken worden van de wet. De ministerraad moet dan uitdrukkelijk goedkeuren dat iemand meer mag verdienen. Plasterk verwacht dat dit slechts in uitzonderlijke gevallen zal gebeuren.

Ondanks weerstand van de VVD is het wetsvoorstel toch door de ministerraad gekomen. Na de bemoeienis van de liberalen wordt de Raad van State wel twee extra vragen voorgelegd.

Het adviesorgaan moet bekijken of het maximum van 100 procent van een ministersalaris wel werkt of dat de norm omhoog moet. En de Raad moet oordelen of het verstandig is deze wet nu al in te voeren of te wachten op een evaluatie van eerdere inperkingen van de topsalarissen.

Na de verkiezingen moeten Tweede Kamer en het nieuwe kabinet bekijken wat ze met dat advies willen doen, maar de wet ligt nu in elk geval op tafel.

LEES MEER OVER  NPO RONALD PLASTERK MATTHIJS VAN NIEUWKERK SALARISRAAD VAN STATE

GERELATEERDE ARTIKELEN

Alle werknemers in publieke sector onder maximumsalaris

RO 17.02.2017 Aan bovenmatige inkomens in de publieke en semipublieke sector moet een eind komen. Het wetsvoorstel tot uitbreiding van de personele reikwijdte van de Wet normering topinkomens (WNT-3) regelt dat werknemers in de (semi) publieke sector niet meer verdienen dan een minister. Minister Plasterk van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties stuurt het wetsvoorstel voor advies naar de Raad van State.

Minister Plasterk zet hiermee de laatste stap in de uitvoering van het regeerakkoord op dit punt. Eerder al werd voor bestuurders het maximaal te verdienen salaris ingesteld per 2013 en teruggebracht naar een ministersalaris per 2015 (€181.000 in 2017). Met het nieuwe voorstel gaat dit maximum niet alleen voor bestuurders gelden, maar voor alle werknemers bij instellingen die onder de Wet normering topinkomens vallen.

Organisaties die een publieke taak uitvoeren, betaald met belasting- of premiegeld, moeten maatschappelijk aanvaardbare salarissen betalen. Het stellen van een maximale bezoldigingsnorm draagt bij aan het vertrouwen in en maatschappelijk draagvlak voor de (semi)publieke sectoren. Met deze wet wordt een eind gemaakt aan zeer hoge beloningen, bijvoorbeeld voor managers die niet als topbestuurder aangemerkt worden en voor wie dus geen maximum geldt. In uitzonderlijke situaties blijft het mogelijk een uitzondering te maken.

Medisch specialisten vallen, zoals eerder besloten in het Zorgakkoord, buiten het wetsvoorstel, evenals luchtverkeersleiders, in navolging op het advies van de commissie Vreeman.

Zie ook  nl  Beloningen bestuurders

Minister Ronald Plasterk van Binnenlandse Zaken, vandaag voor de wekelijkse ministerraad. © ANP

Plasterk: de televisiepresentator gaat evenveel verdienen als een minister

Trouw 17.02.2017 Niet alleen topbestuurders, maar iedereen in de publieke en semipublieke sector gaat binnenkort niet meer verdienen dan een minister. Dat betekent dat nu ook bekende televisiepresentatoren tegen een financieel plafond aan gaan lopen.

Minister Plasterk (PvdA, Binnenlandse Zaken) wil al jaren ‘aanvaardbare’ salarissen, en maakte daar in het begin van de regeerperiode met de VVD afspraken over. In 2017 verdient een minister 181.000 euro, en dat is volgens Plasterk een prima bedrag om voor te werken. Een voorstel, de laatste stap van de minister om de topinkomens in de sector aan banden te leggen, is naar de Raad van State gestuurd, meldde zijn ministerie vandaag.

Het voorstel van Plasterk komt er nu definitief op neer dat nu iedereen die werkt in een organisatie die (deels) met publiek geld wordt gefinancierd qua salaris aan banden wordt gelegd. Eerder werd dat plafond al ingesteld voor bestuurders van dergelijke organisaties. Als het voorstel wordt aangenomen gaat dat dus ook gelden voor bijvoorbeeld managers in de zorg, maar ook voor televisiepresentatoren.

Maar Matthijs van Nieuwkerk, die afgelopen jaar veel kritiek over zich heen kreeg omdat hij ruim een half miljoen euro verdient, gaat niet in een klap terug naar die 181.000 euro. Dat mag namelijk niet. Er is een overgangsperiode van zeven jaar, waarbij vier jaar op hetzelfde salaris kan worden gewerkt. Alleen voor presentatoren die nieuw in dienst komen van de publieke omroep gaat de wet meteen in. Dat geldt uiteraard ook voor mensen die bij andere organisaties aan de slag gaan.

Medisch specialisten en luchtverkeersleiders behouden wel een hoger salaris. Een uitzondering bij bijvoorbeeld de publieke omroep kan ook worden gemaakt, maar daar moet de ministerraad per geval over beslissen.

Het verlagen van de topinkomens in de publieke en semipublieke sector mag een succes voor Plasterk worden genoemd, schreef Trouw vorig jaar al. De salarissen van nieuwe zorg- en onderwijsbestuurders werden in 2013 al teruggeschroefd naar 130 procent van een ministersalaris, maar sinds 2015 is dat ministersalaris zelf de norm.

Kabinet stelt maximum aan salarissen in publieke sector

AD 17.02.2017 Het kabinet wil verder paal en perk stellen aan zeer hoge salarissen die van belastinggeld worden betaald, bijvoorbeeld die voor presentatoren bij de publieke omroep en managers in de zorg. Werknemers in de publieke en semipublieke sector (bijvoorbeeld ook onderwijs) mogen voortaan niet meer verdienen dan een minister. Minister Ronald Plasterk van Binnenlandse Zaken maakte de stap vandaag bekend.

Voor bestuurders werd het maximum eerder al teruggebracht naar een ministerssalaris (181.000 euro in 2017). Met de aanpak van de salarissen van werknemers in de publieke en semipublieke sector is de laatste stap gezet bij het uitvoeren van de afspraak die VVD en PvdA maakten toen zij samen gingen regeren.

Het kabinet wil meer ,,maatschappelijk aanvaardbare´´ salarissen. Een maximum zou bijdragen aan het vertrouwen in de publieke en semipublieke sector. Medisch specialisten en luchtverkeersleiders vallen niet onder het voorstel.

De burgemeester van Den Bosch kluste zoveel bij dat hij meer verdiende dan de premier

VK 14.02.2017 Burgemeester Ton Rombouts van Den Bosch is de absolute grootverdiener onder de burgemeesters in Nederland. In 2015 kluste hij boven op zijn burgemeesterssalaris van 126 duizend euro (exclusief vergoedingen en toelagen) ook nog eens bijna 85 duizend euro (inclusief onkostenvergoedingen) bij in nevenfuncties.

Met zijn bijbanen verdiende de 65-jarige CDA-burgemeester ruim twee keer zoveel als de nummer twee op de lijst van bijklussende burgemeesters: Bernt Schneiders, die in 2015 als burgemeester van Haarlem bijna 41 duizend euro aan bijverdiensten had. Dit blijkt uit onderzoek onder alle 390 gemeenten dat is gepubliceerd door RTL Nieuws en de Groene Amsterdammer.

Ton Rombouts, burgemeester van Den Bosch © Marlena Waldthausen

Rombouts, die dit jaar na 21 jaar afscheid neemt als eerste burger van Den Bosch, is niet alleen lid van de Eerste Kamer (16.500 euro plus 8.100 euro onkosten). Zijn  meest lucratieve nevenfunctie is het voorzitterschap van E-Laad.nl, een club die voor laadpalen voor elektrische auto’s zorgt: 27 duizend euro plus 2 duizend euro onkosten.

Daarnaast is hij in 2015 voorzitter van het kennisplatform Electromagnetische Velden & Gezondheid (11.500 euro plus 750 euro onkosten), voorzitter van de stichting Klachten & Gezondheid (9.200 plus 1.100 euro) en lid van de jury Culturele Hoofdstad van Europa (7.400 plus 1.200 euro). Met zijn burgemeesterssalaris en bijverdiensten komt Rombouts ruim boven het salaris van minister-president Mark Rutte uit.

Top-10 burgemeesters die het meest ontvangen uit nevenfuncties (totaal aan extra salaris + vergoedingen in euro’s)

Ton Rombouts (CDA) Den Bosch 84.870
Bernt Schneiders (PvdA) Haarlem 40.800
Han Noten (PvdA) Dalfsen 39.702
Toon van Asseldonk (D66) Overbetuwe 38.074
Léon Frissen (CDA) Schinnen 29.637
Arie Noordergraaf (SGP) Woudrichem 26.765
Hans Janssen (CDA) Oisterwijk 26.310
Marianne Heeremans (PvdA) Heemstede 25.740
Roland van Benthem (VVD) Eemnes 23.435
Sipke Swierstra (VVD) Veendam 22.495

‘Verrijking voor de stad’

Voor de vervulling van mijn functie als burgemeester van ‘s-Hertogenbosch zijn de nevenfuncties die ik vervul een belangrijke aanvulling en ook een verrijking voor de stad en de inwoners

Ton Rombouts

‘Voor de vervulling van mijn functie als burgemeester van ‘s-Hertogenbosch zijn de nevenfuncties die ik vervul een belangrijke aanvulling en ook een verrijking voor de stad en de inwoners’, laat hij dinsdagmiddag in een reactie vanuit de Eerste Kamer weten. Zo wendt hij zijn lidmaatschap van de Eerste Kamer aan om te lobbyen voor ‘meer politie en een hoger structureel budget voor veiligheid’. En haalde hij als vicevoorzitter van sportkoepel NOC*NSF in 2012 de huldiging van Olympische sporters naar de stad.

Zijn voorzitterschap van E-Laad biedt hem ‘een ingang om werk te maken van de signalen die ik ontvang als burgemeester van burgers op het vraagstuk van elektrisch vervoer en de problematiek van straling en volksgezondheid van zendmasten en transport van elektriciteit via hoogspanningsmasten’. Hij onderstreept dat hij volstrekt transparant is over zijn nevenfuncties.

Rombouts mag zijn bijverdiensten helemaal zelf houden. Sinds een wetswijziging in 2010 mogen burgemeesters weliswaar maar 14 procent van hun ambtelijk loon ‘gratis’ bijverdienen – klussen ze meer bij, dan wordt de helft daarvan ingehouden op het burgemeesterssalaris. Maar Rombouts valt als langstzittende burgemeester van Nederland onder een overgangsregeling.

Fors netwerk

Hij steekt er met op en schouder bovenuit, maar dat is ook niet zo onlogisch: als langstzittende burgemeester van Nederland bouw je een fors relevant netwerk op, aldus Marcel Boogers, hoogleraar innovatie en regionaal bestuur aan de Universiteit Twente.

Marcel Boogers, hoogleraar innovatie en regionaal bestuur aan de Universiteit Twente, wil geen oordeel vellen over het flinke bijklussen van de Bossche burgemeester. ‘Hij steekt er met op en schouder bovenuit, maar dat is ook niet zo onlogisch: als langstzittende burgemeester van Nederland bouw je een fors relevant netwerk op.  Daar kan de stad voordeel van hebben, bijvoorbeeld als hij de huldiging van Olympische sporters binnenhaalt of als hij door zijn Haagse contacten voor elkaar bokst dat asielzoeker Brandon en zijn moeder toch in Nederland mogen blijven.’

Aan de andere kant kleven er ook gevaren aan: ‘Je moet wel uitkijken dat je niet van graaien beticht wordt. Want je hebt als burgemeester al een heel behoorlijk salaris.’ Volgens Boogers is de belangrijkste graadmeter: blijft er genoeg tijd over om burgemeester te zijn? In het voordeel van Rombouts speelt wat dit betreft dat de CDA’er als oude rot in het vak genoeg ervaring heeft om zijn tijd efficiënt in te delen en al zijn functies goed uit te oefenen.

Het ministerie van Binnenlandse Zaken is positief over nevenfuncties voor burgemeesters. In de Gemeentewet staat niet voor niets: ‘In beginsel is het hebben van nevenfuncties uit maatschappelijk, bestuurlijk en persoonlijk oogpunt positief te waarderen’. Wel zijn er grenzen, aldus de wet: ‘Het vindt zijn grens waar dit afbreuk zou kunnen doen aan het aanzien van het ambt en een optimaal functioneren van degene die het ambt vervult’.

’24 uur beschikbaar’

Hij moet 24 uur per dag beschikbaar zijn voor de gemeente Den Bosch

SP-jongeren

In Den Bosch is ook kritiek te vernemen op de bijklussende burgemeester. Zo overhandigde de jongerenafdeling van de SP in 2012 in de pauze van een gemeenteraadsvergadering een spaarvarken aan ‘grootverdiener’ Rombouts. De SP-jongeren vonden dat de burgemeester veel te veel bijverdiende en onderstreepten dat hij ’24 uur per dag beschikbaar moet zijn voor de gemeente Den Bosch’.

Uit het bijbanenonderzoek (gebaseerd op de gegevens die 320 gemeenten hebben verstrekt) blijkt dat Nederlandse burgemeesters gemiddeld twaalf nevenfuncties hebben. Daarvan zijn vier betaalde privé-bijbanen, naast ambtshalve nevenfuncties zoals het voorzitterschap van de veiligheidsregio of lid van het comité van aanbeveling van de carnavalsvereniging. Daarmee verdienden ze in totaal bijna 1,2 miljoen euro. Wethouders hebben gemiddeld zes bijbanen, waarvan één in de privésfeer (niet-ambtshalve).

Opmerkelijk is de constructie die sommige wethouders gebruiken om al hun inkomsten uit bijbanen te kunnen behouden. Deeltijdwethouders hoeven namelijk geen deel van hun neveninkomsten (boven de 14 procent van hun ambtelijke salaris) af te staan aan de gemeentekas. Uit het onderzoek blijkt dat minstens dertien wethouders voor 95 procent werken. Dat geldt bijvoorbeeld voor wethouder Kees de Jong van Waddinxveen, die een familiebedrijf heeft en de constructie geoorloofd vindt: ‘Ze betalen me nu iets minder loon en als ik klaar ben met mijn wethouderschap hoeven ze mij geen wachtgeld te betalen, want ik heb mijn bedrijf’.

‘Wetsontwijking’, noemt emeritus hoogleraar bestuursintegriteit Hans van den Heuvel dat. ‘Het is legaal, formeel kun je er niets tegen doen. Maar moreel gezien deugt dit niet.’

Volg en lees meer over:  ECONOMIE   NOORD-BRABANT   DEN BOSCH

BOSSCHE BURGEMEESTER VERDIENT 85 DUIZEND BIJ

BB 15 feb 2017  Burgemeester Ton Rombouts van Den Bosch heeft de hoogte bijverdiensten van alle Nederlandse burgemeesters. Met zijn nevenfuncties verdient de CDA’er afgerond 85.000 euro per jaar. Dat is volgens een overzicht dat RTL Nieuws na eigen onderzoek heeft opgesteld goed voor de eerste plaats. Rombouts, die in het najaar zijn ambt neerlegt na een burgemeesterschap van 21 jaar, is onder meer lid van de Eerste Kamer en van E-laadNL, het kennis- en innovatiecentrum op het gebied van laadinfrastructuur. Hij vindt dat zijn bijbanen een goede combinatie vormen met het burgemeesterschap van de Brabantse hoofdstad.

Verrijking
‘Mijn nevenfuncties zijn ook een verrijking voor de stad. Als bestuurder bij NOC*NSF kan ik bijvoorbeeld sportevenementen naar Den Bosch halen’, reageerde hij tegenover de nieuwszender. Het onderzoek heeft betrekking op 2015. Nummer twee is Bernt Schneiders (PvdA), die in dat jaar burgemeester van zowel Haarlem als Bloemendaal was. Hij verdiende met 40.800 euro minder dan de helft bij dan Rombouts. Net onder Schneiders volgen Han Noten (Dalfsen, PvdA) en Toon van Asseldonk (D66, Overbetuwe).

Twaalf bijbanen

Gemiddeld heeft een Nederlandse burgemeester volgens de gegevens van RTL twaalf bijbanen. Twee derde daarvan is ambtshalve, zoals het voorzitterschap van een veiligheidsregio. Een derde van de nevenfuncties is privé. De burgemeesters hebben toestemming van hun gemeenteraad. In totaal turfde RTL 1,2 miljoen euro aan bijverdiensten. Burgemeesters verdienen daarmee een stuk meer bij dan (voltijd-)wethouders, die samen drie ton bijverdienden. Van de 390 gemeenten gaven er 316 de gevraagde informatie. (ANP)

GERELATEERDE ARTIKELEN

De Raad van State gaat niet akkoord met de aanpassing van het wetsvoorstel normering topinkomens. Er schort nog te veel aan volgens het hoogste adviesorgaan van de regering.

RAAD ADVISEERT NEGATIEF OVER WETSVOORSTEL TOPINKOMENS

BB 18.01.2017 De Raad van State brengt een negatief advies uit over de aanpassing van de Wet normering topfunctionarissen. Volgens de RvS is er nog te weinig ervaring met de huidige wet die de topsalarissen van (semi-)ambtenaren in toom moet houden. Ook is er volgens het adviesorgaan veel ruimte voor willekeur bij het huidige voorstel. Onlangs werd duidelijk dat 1 op de 7 topambtenaren nog steeds te veel verdient.

Rimpels glad
Voorheen mochten publieke topfunctionarissen volgens de eerste Wet normering topfunctionarissen (WNT) nog 130 procent van een ministerssalaris verdienen. Dat werd in 2015 verlaagd naar 100 procent met uitbreiding van de wet, de WNT2. Minister Plasterk ging er vanuit dat met de derde aanpassing de laatste rimpels zouden worden glad gestreken. Hij zei hier eerder over: ‘Via het wetsvoorstel Evaluatiewet WNT wordt geregeld dat de administratieve lasten en uitvoeringskosten voor instellingen die onder de WNT vallen, worden verminderd.

Voor kleine semipublieke instellingen wordt een volledige vrijstelling mogelijk. Bovendien worden routes voor wetsontwijking de pas afgesneden.’ Het kabinet vindt dat de wet wel degelijk verbeterd wordt met de aanpassingen. ‘Mogelijkheden om de Wet normering topinkomens te ontwijken worden beperkt,’ is een van de conclusies van de Evaluatiewet die  woensdag aan de Tweede Kamer is aangeboden voor behandeling.

VNG tegen

Overigens heeft de VNG heeft bij herhaling te kennen gegeven geen voorstander van WNT-3 te zijn. ‘Het levert veel administratieve druk op, en draagt in onze sector niet bij aan het gestelde doel,’ aldus de VNG. Bovendien vindt de VNG dat de Cao een goed ordeningsinstrument vormt. Samen met het Interprovinciaal Overleg (IPO), de Unie van Waterschappen en andere ketenpartners zal de VNG zich inzetten tegen WNT-3.

‘De nadruk zou eerst moeten liggen op het reguleren van topinkomens voor topfunctionarissen. Daarnaast moet een goede kennisoverdracht gestimuleerd worden, zodat de uitvoerbaarheid van de WNT in gemeenten vergroot wordt.’

Effecten onduidelijk

Over deze uitbreiding van de wet wordt nu dus negatief geadviseerd door de Raad van State. De bedoeling van de wet is vooral ook dat meer overheidsmedewerkers een lager maximumloon ontvangen. Maar de Raad van State (RvS) heeft vooralsnog geen vertrouwen in het huidige wetsvoorstel: ‘Uit de evaluatie komt naar voren dat de ervaringen met de WNT beperkt zijn. Daarom zijn de effecten maar in beperkte mate vast te stellen. Om die reden is terughoudendheid geboden bij het doorvoeren van verdere aanscherpingen en uitbreidingen van de reikwijdte van de wet.’

Privaatrechtelijke autonomie 

Ook vindt RvS het niet aanvaardbaar dat ook rechtspersonen buiten de (semi-)publieke sector onder de wet vallen. ‘Op die manier wordt de grondslag van de WNT en de daarmee beoogde doelstelling – regulering van de bezoldiging in de publieke en semi-publieke sector – verlaten’, vindt de rechter. ‘Daar komt bij dat ook de zelfstandigheid en het private karakter van instellingen die in de private sector werkzaam zijn, niet in acht wordt genomen. Dit raakt de privaatrechtelijke autonomie en de ondernemersvrijheid. Hierbij moet worden bedacht dat het specifieke karakter van private instellingen ook in internationale en Europese regels is beschermd.’

Uitzondering
Op dit moment is het nog wel zo dat voor consultants, communicatieadviseurs, interim-managers, juristen en andere door de overheid ingehuurde specialisten de WNT beperkt geldt. Alleen als zij binnen 18 maanden zes maanden of meer de functie van een topfunctionaris vervullen. Zo niet, dan is er geen limiet wat betreft hun beloning. Soms gaat het om enkele tonnen per persoon per jaar.

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Maximuminkomen? Deze partijen willen topsalaris beteugelen

Elsevier 11.01.2017 Een aantal grote linkse partijen in Europa wil een einde aan hoge topinkomens in de private sector. De Duitse sociaaldemocraten en Jeremy Corbyn, de leider van de Britse Labour-partij, willen een maximum salaris afspreken in het bedrijfsleven.

Hoe denken Nederlandse partijen hier over?

Worden veelverdieners aangepakt na de verkiezingen?

De SP, GroenLinks en de PvdA hebben allemaal een punt gemaakt van de grote inkomensverschillen in Nederland. De linkse partijen hebben stuk voor stuk maatregelen in het verkiezingsprogramma staan om bijvoorbeeld topinkomens in de publieke sector te beperken.

Salaris onder cao?

Wat willen SPD-voorman Sigmar Gabriel en Labour-leider Jeremy Corbyn?

Garbiel wil topinkomens en bonussen beperken door een maximum verhouding af te spreken tussen het gemiddelde salaris en het hoogste salaris van een bedrijf. Ook moeten de belastingvoordelen voor topinkomens worden beperkt.
Corbyn wil wettelijk vastleggen dat in het bedrijfsleven niet meer dan een bepaald maximum aan salaris en bonussen wordt uitbetaald. ‘Maar ik heb nog geen bedrag in mijn hoofd.’

Maar alleen de Socialistische Partij heeft specifieke plannen voor een maximum op topinkomens. ‘Het salaris van topbestuurders moet onder cao worden gebracht,’ zegt SP-Kamerlid Arnold Merkies tegen elsevier.nl. ‘Daarnaast denkt de SP dat het goed zou zijn om af te spreken dat de topinkomens niet meer dan vijftien keer zo hoog zijn als de laagste salarissen.’

Aan bedrijven in de financiële sector worden nog veel strengere eisen gesteld, als het aan de SP ligt. Mocht de partij in de regering komen, belooft het zich in te zetten voor ‘ingrijpende regulering van de financiële markten’. Ook willen de PvdA, GroenLinks en de SP dat werknemers meer inspraak krijgen op de inkomens van bestuurders. De SP stelt voor om de ondernemingsraad een stem te geven bij het aanstellen van bestuurders en het betalen van de beloning van de top.

PvdA wil dat top en werknemers zelfde loonsverhoging krijgen

Een woordvoerder van GroenLinks geeft aan dat de partij miljoeneninkomensniet aan banden wil leggen, maar de partij heeft ‘wel een progressief belastingplan’. In het conceptverkiezingsprogramma geeft de partij aan dat het de inkomstenbelasting voor lage en middeninkomens wil verlagen, en dat de hoogste inkomens ‘meer gaan bijdragen’. De partij heeft nog geen specifieke getallen gepubliceerd.

wvw-2a-1200x800

De vraag die bijna iedereen bezighoudt: hoe krijg je een hoger salaris?

De PvdA vindt dat de ‘tijden van Maserati’s voor corporatiedirecteuren en overbetaalde zorgmanagers definitief tot het verleden moeten behoren’. De trend van ‘uit het lood geslagen’ winsten van grote bedrijven en moet worden gekeerd. Topinkomens in de (semi)publieke sector zijn volgens de PvdA aangepakt met de ‘strengste wetgeving in Europa’.

‘Ook zouden bestuurders eenzelfde loonsverhoging als werknemers moeten krijgen, de cao-loonstijging,’ aldus Kamerlid John Kerstens (PvdA). ‘Zodat duidelijk is dat iedereen het succes van de onderneming bepaalt, niet alleen de top.’

Bauke Schram

Bauke Schram (1993) is sinds april 2016 online redacteur bij Elsevier

Tags: bonussen GroenLinks Jeremy Corbyn PvdA Sigmar Gabriel SP topinkomens

Baas RTV Oost krijgt twee ton

Telegraaf 04.01.2017 Directer Marcel Oude Wesselink van RTV Oost verdient 192.000 euro per jaar en daarmee is hij de beste verdiende bestuurder van de regionale omroepen. Dat meldt de Stentor. Hoewel er bij RTV Oost flink moet worden bezuinigd verdient de directeur meer dan de balkenendenorm, net als alle andere directeuren van regionale omroepen.

Volgens de raad van toezicht is alles wettelijk goed geregeld aangaande het salaris van Oude Wessselink, aldus voorzitter Gaston Sporre. Directieleden van regionale omroepen mogen volgens de Wet Normering Topinkomens (WNT) niet mee verdienen dan de minister-president: 178.000 euro.

„Maar toen Oude Wesselink als opvolger van Hennie Everts door ons werd aangesteld, heeft hij het salaris gekregen dat toen voor die functie stond”, zegt Sporre tegen de Stentor.

Salaris wordt geleidelijk afgebouwd

Het salaris van Oude Wesselink, die 112 medewerkers aanstuurt, valt onder het overgangsrecht waarbij het salaris van topverdieners geleidelijk wordt afgebouwd. Sporre begrijpt dat dit nieuws misschien goed te rijmen is met de lopende bezuinigingen bij RTV Oost . „Wat ik er over wil zeggen, is dat wij zullen handelen zoals de wet ons voorschrijft.”

De regionale omroep van Overijssel moet veel bezuinigingen. Dit jaar wordt 1,2 miljoen euro ingeleverd op een budget van 12 miljoen euro.

LEES MEER OVER; RTV OOST REGIONALE OMROEPEN MARCEL OUDE WESSELINKBALKENENDENORM

Een op de zeven topfunctionarissen bij de overheid verdient nog altijd boven het ministerssalaris, dat is 178 duizend euro. De salarisnorm in het kader van de Wet normering topinkomens is het afgelopen jaar strenger geworden, daarom is het aantal topverdieners nog niet afgenomen.

1 OP 7 TOPAMBTENAREN VERDIENT NOG STEEDS TEVEEL

BB 21.12.2016 Er zijn nog steeds honderden topambtenaren en hoge semi-ambtenaren die meer dan het ministerssalaris (178 duizend euro) verdienen. Volgens minister Plasterk van Binnenlandse Zaken zit 14 procent van de leidinggevende topfunctionarissen boven de norm. Dat percentage is even hoog als in 2014.

Overgangssituatie
Het gaat om 1224 leidinggevende topfunctionarissen en 109 toezichthoudende topfunctionarissen die nog in een overgangssituatiezitten. Bij vrijwel allemaal is het salaris van boven de 178 duizend vooralsnog dus geoorloofd. Maar in 17 gevallen is er wel een overtreding geconstateerd. De toezichthouders van de Wet normering topinkomens onderzoeken deze gevallen.

Kleine loonkloof

De loonkloof tussen de topambtenaren en de gemiddelde ambtenaar is desondanks klein. Uit CBS-onderzoek blijkt dat dit verschil bij de overheid het kleinst is van alle sectoren in Nederland. Bij de grotere bedrijven was vorig jaar het bruto jaarsalaris van de vijf topverdieners per bedrijf 6,1 keer zo hoog als het salaris van de doorsnee voltijdwerknemers. Het verschil tussen het salaris van de ambtelijke top en de rest van het ambtenarenapparaat is een stuk minder, namelijk 4,3 keer zo hoog. In de zorg is dat 4 keer en in het onderwijs is de kloof het kleinst van allemaal, slechts 2,5.
100 procent

Voorheen mochten publieke topmensen nog 130 procent van een ministerssalaris verdienen. Dat werd in 2015 verlaagd naar 100 procent met uitbreiding van de wet, de WNT2. Die wordt later verder uitgebreid zodat nog meer medewerkers een lager maximumloon ontvangen. Hoewel de salarisnorm dus is aangescherpt is dat juist de reden van het hoge percentage veelverdieners, aldus de minister. ‘Een automatisch gevolg hiervan is dat het aantal bezoldigingen is toegenomen in de sectoren waar deze norm van kracht is geworden.’

Externen flexibeler

Voor consultants, communicatieadviseurs, interim-managers, juristen en andere door de overheid ingehuurde specialisten geldt de WNT alleen als zij binnen 18 maanden zes maanden of meer de functie van een topfunctionaris vervullen. Zo niet, dan is er geen limiet wat betreft hun beloning. Soms gaat het om enkele tonnen per persoon per jaar.

Afgenomen

Overigens is het aantal overheidssalarissen boven de norm bij bepaalde sectoren wel afgenomen. Zoals bij zorginstellingen, woningcorporaties en het wetenschappelijk onderwijs. Maar mogelijk is dit van tijdelijke aard. Een verlaging van de normen is hier als gevolg van het overgangsjaar namelijk pas per 1 januari 2016 van kracht. Volgens de minister zal neerwaartse trend zich echter met de eerste afbouw van het overgangsrecht vanaf 2017 verder doorzetten, omdat dan ook de eerste zittende bestuurders terug moeten in salaris.

Minder bureaucratie 

De komende periode zullen er nog verschillende stappen worden gezet, kondigt de minister aan. ‘Via het wetsvoorstel Evaluatiewet WNT wordt geregeld dat de administratieve lasten en uitvoeringskosten voor instellingen die onder de WNT vallen, worden verminderd. Voor kleine semipublieke instellingen wordt een volledige vrijstelling mogelijk. Bovendien worden routes voor wetsontwijking de pas afgesneden. Hiernaast is de planning dat het wetsvoorstel tot uitbreiding van de personele reikwijdte van de WNT (WNT-3) op korte termijn ter advisering richting de Raad van State gaat.’

GERELATEERDE ARTIKELEN;

 Minister Ronald Plasterk van Binnenlandse Zaken

Korten topsalaris werkt

Telegraaf 21.12.2016 Bovenmatige beloningen die betaald worden met belastinggeld, nemen gestaag af. Tegelijkertijd blijft de kwaliteit van het personeel in de (semi-)publieke sector op peil. Kortom: snijden in topsalarissen werkt prima.

Dat meldt minister Plasterk (Binnenlandse Zaken) vandaag aan de Kamer. Hij ziet dat de Wet Normering Topinkomens (WNT) goed wordt nageleefd in de praktijk. In een jaarrapportage over 2015 blijkt dat er maar 17 overtredingen zijn geweest. Die gevallen worden onderzocht en het teveel betaalde belastinggeld wordt, of is al, teruggevorderd.

Met de WNT werd in 2013 geregeld dat bestuurders in de (semi-)publieke sector, zogenoemde topfunctionarissen, niet meer mogen verdienen dan 130 procent van een ministersalaris. In 2015 werd dat bijgesteld naar 100 procent, circa 180.000 euro. De minister wil deze wet zo snel mogelijk uitbreiden zodat iedereen die van overheidsgeld wordt betaald, dus niet alleen de topfunctionarissen, niet meer mag verdienen dan een minister. Dan gaan dus bijvoorbeeld ook presentatoren bij de publieke omroep onder de regeling vallen. Voor medisch specialisten en luchtverkeersleiders maakt Plasterk een uitzondering.

Lees meer: ’Zonder de uitbreiding kunnen dj’s als Giel Beelen tonnen blijven opstrijken’ (premium)

LEES MEER OVER; RONALD PLASTERK

Inkomensnorm publieke sector zeventien keer overtreden

NU 21.12.2016 Zeventien topfunctionarissen in de publieke of semipublieke sector hebben in 2015 zoveel verdiend dat sprake was van een overtreding van de inkomensnorm. Dat staat in de jaarlijkse rapportage over de topinkomens.  In een aantal gevallen is geld teruggevorderd, zegt minister Ronald Plasterk van Binnenlandse Zaken.

Voor de rapportage hebben bijna 5.900 instellingen gegevens over de verdiensten van in totaal 37.000 functionarissen gemeld.1.224 leidinggevenden en 109 toezichthouders zaten boven de norm van een ministerssalaris (178.000 euro per jaar). Maar behalve de eerder genoemde zeventien maakten zij gebruik van een overgangsperiode en waren zij niet in overtreding.

Volgens Plasterk worden de regels van de WNT (Wet normering topinkomens) over het algemeen goed nageleefd en geaccepteerd. Plasterk noemt het “belangrijk voor het vertrouwen in de publieke sector” dat de wet werkt. Het maakt volgens hem duidelijk dat “vier ton voor een leidinggevende van een woningcorporatie” niet acceptabel is.

Plasterk wijst erop dat vanaf 1 januari 2017 steeds meer topfunctionarissen onder de norm zullen zakken. Dan moeten namelijk ook zittende bestuurders die nu nog gebruik maken van de overgangsperiode terug in salaris. Nieuwkomers moeten al sinds 2013 aan de norm voldoen.

Bestuurders

Plasterk zegt dat de afgelopen jaren niet is gebleken dat instellingen, doordat er minder wordt betaald, opgescheept zitten met bestuurders van slechtere kwaliteit. Ook valt het volgens hem mee met de pogingen om de norm te omzeilen, waar voor werd gewaarschuwd.

De minister wil de wet nog uitbreiden, zodat niet alleen leidinggevenden eronder vallen maar ook andere goed betaalde krachten. Te denken valt aan bijvoorbeeld presentatoren van de publieke omroep.

Lees meer over: Ronald Plasterk

Aandeelhouder krijgt meer macht

Telegraaf 18.12.2016 krijgen veel meer invloed op de beloning van hun bestuurders. Deze beleggers kunnen de bedrijfstop bij wanprestaties ook na afloop nog treffen in de portemonnee.

Dat is een trendbreuk met de huidige praktijk. De nieuwe regels zijn een reactie op miljoenenbonussen voor de top, terwijl een genoteerd bedrijf dramatische resultaten vertoont.

Nieuwe Europese regels geven de aandeelhouders straks de kans het salaris, de bonus en opties- en aandelenpakketten veel meer te laten reageren op prestaties van de bestuurders.

Beloning aanpassen

Hun raad van commissarissen moet bijvoorbeeld duidelijker laten zien hoe het bedrijf op de lange termijn beter presteert dankzij de bestuurdersbeloning, die zij per jaar voor hun bestuurders aanpassen.

,,Dit is een cruciale stap, met flinke gevolgen voor beursgenoteerde bedrijven in Nederland. Het huidige beloningsbeleid gaat hiermee op de schop”, reageert econoom David Tomic, van de Vereniging van Effectenbezitters (VEB).

Over deze maatregelen is halverwege december een overeenkomst in het Europees Parlement bereikt. Die moeten formeel nog het goedkeuringsstempel krijgen, maar de eensgezindheid in Brussel leidt tot enthousiasme bij Europese beleggingsclubs zoals de VEB.

Invloed achteraf

Tomic: ,,Een groot verschil met de huidige regels is zeker dat de algemene vergadering van aandeelhouders ook achteraf invloed kan uitoefenen.”

De Italiaan Sergio Cofferati, voormalig vakbondsman en oud-burgemeester van Bologna, voerde de onderhandelingen namens het Europees Parlement. ,,Deze maatregelen zullen helpen bedrijven investeringen meer op de lange termijn te laten richten. Ze zullen er ook voor zorgen dat er meer transparantie bij beursgenoteerde bedrijven komt, ook voor beleggers”, stelt Cofferati.

Daarbij zullen deze toezichthouders van het dagelijks bestuur per bestuurdersbeloning duidelijk moeten maken hoe bijvoorbeeld een miljoenenbonus in het belang is van het concern op de langere termijn terwijl dat verlies maakt of slecht draait. Lukt dat niet, dan moet de bonus idealiter van tafel.

Beloften gemist

De vraag is hoe het in de praktijk uitpakt. Het beloningsbeleid is jarenlang onderwerp van kritiek geweest. Bedrijven kwamen met beloften. Maar er verandert niet veel.

Uit nieuw onderzoek van de VEB onder 75 beursfondsen blijkt dat commissarissen nog steeds sturen op kortetermijnwinsten. Harde criteria voor het creëren van waarde op de lange termijn ontbreken ‘bijna altijd’, aldus de onderzoekers zaterdag in VEB-blad ‘Effekt’.

Aandeelhouders kunnen dit beloningsbeleid voortaan zowel vooraf als achteraf gaan aankaarten. Anders dan nu praktijk is, komt iedere vier jaar het algemene beloningsbeleid op tafel voor goedkeuring.

Meer macht

Grote fondsen voeren hun druk doorgaans al via het lobbycircuit uit in de bestuurskamers. Ook de particuliere aandeelhouders krijgen met deze Europese regels in de hand meer macht, denkt de VEB.

Europese lidstaten kunnen straks voor in hun land genoteerde bedrijven kiezen tussen een bindende stem of adviesstem voor de beloningen.

,,Als lidstaten zoals Nederland kiezen voor die bindende stem, en de aandeelhoudersvergadering stemt in meerderheid tegen de uitwerking van het concernbeleid, dan moet de raad van commissarissen al in de eerstvolgende algemene vergadering van aandeelhouders compleet nieuwe maatregelen voorstellen”, aldus Tomic. ,,Aandeelhouders krijgen duidelijk meer invloed.”

Welke zorgpolis past het beste bij je? Tips tijdens dit gratis seminar op DFT. Meld aan!

LEES MEER OVER; BELEGGEN RENDEMENT DIVIDEND VEB EFFECTENDERIVATEN AANDELEN BESTUURDERS BESTUURSVOORZITTERRVC RVB COMMISSARISSEN BENOEMINGEN BELONINGENTOPINKOMENS REMUNERATIE REMUNERATIEBELEID SALARISSENOPTIEPAKKETTEN PRESTATIEAANDELEN ZELFVERRIJKINGMILJONAIRS AEX AMX AVA AANDEELHOUDERSVERGADERINGVEB BEURSNOTERING IPO BELONINGSPAKKET

Bonus bestuurder bij overname aangepakt

Telegraaf 10.12.2016   Het kabinet wil de wet aanpassen waardoor de bonus voor een bestuurder bij een overname van een beursgenoteerd bedrijf beter kan worden aangepakt. Het is onderdeel van een modernisering van het ondernemingsrecht waarmee het kabinet vrijdag heeft ingestemd.

Recent kwam naar buiten dat de topman van de Eindhovense chipproducent NXP 428 miljoen dollar opstrijkt door de voorgenomen overname van zijn bedrijf door het Amerikaanse Qualcomm. Omdat NXP niet in Nederland aan de beurs is genoteerd kon de raad van commissarissen weinig doen.

Uit een evaluatie blijkt dat de regelgeving op dit vlak te ingewikkeld en niet effectief genoeg is. Daarom overweegt het kabinet de raad van commissarissen van NV’s “meer ruimte te geven de bezoldiging van een bestuurder aan te passen na belangrijke besluiten als een overname, ongeacht de plaats van de beursnotering”.

Kabinet wil hoge bonussen voor bestuurders bij overnames aanpakken

NU 09.12.2016 Het kabinet wil de wet aanpassen waardoor een hoge bonus voor een bestuurder bij een overname van een beursgenoteerd bedrijf beter kan worden aangepakt.

Het is onderdeel van een modernisering van het ondernemingsrecht waarmee het kabinet vrijdag heeft ingestemd.

Recent kwam naar buiten dat de topman van de Eindhovense chipproducent NXP 428 miljoen dollar opstrijkt door de voorgenomen overname van zijn bedrijf door het Amerikaanse Qualcomm. Omdat NXP niet in Nederland aan de beurs is genoteerd kon de raad van commissarissen weinig doen.

Uit een evaluatie blijkt dat de regelgeving op dit vlak te ingewikkeld en niet effectief genoeg is. Daarom overweegt het kabinet de raad van commissarissen van NV’s “meer ruimte te geven de bezoldiging van een bestuurder aan te passen na belangrijke besluiten als een overname, ongeacht de plaats van de beursnotering”.

Lees meer overBonussen

 

’Wij betalen niet mee aan topsalarissen’

Telegraaf 11.11.2016 De gemeente Rotterdam vordert zestigduizend euro terug van 34 zorginstanties waar de bestuurders topsalarissen verdienen.

Het stadhuis kort de instanties omdat de bestuurders boven de balkenendenorm verdienen of omdat zij riante ontslagvergoedingen hebben uitgekeerd. „Geld voor zorg hoort naar de zorg te gaan. Wij betalen niet mee aan topsalarissen”, zegt wethouder Hugo de Jonge (Zorg). „Nu gaan wij voor het eerst terugvorderen.”

Het stadhuis bracht vorig jaar en dit jaar al in kaart hoeveel bestuurders boven de norm van 178.000 euro verdienen. De meeste instellingen, zo’n 28, worden gekort op de betalingen. „Dit zijn instanties die een contract met de gemeente hebben afgesloten na een aanbestedingsprocedure. In het contract stond luid en duidelijk dat hun bestuurders niet meer mochten verdienen dan de balkenendenorm. Was dat het wel het geval dan zouden wij ze korten. Ze hebben dit ondertekend en afspraak is afspraak. Ze wisten waar ze aan begonnen”, zegt de stadsbestuurder.

Zes aanbieders met een of meer Rotterdamse subsidies worden eveneens gekort. Hoewel andere gemeenten in Nederland met een soortgelijke aanpak werden teruggefloten door de rechter, denkt Rotterdam sterk in de schoenen te staan.

,,De meesten hebben een contract afgesloten en wisten waar ze aan begonnen. Het zou mij verbazen als instanties die nu gekort worden op hun subsidie tijd en geld vrij maken om een rechtszaak te beginnen. Daarnaast korten wij proportioneel, dus alleen op het Rotterdamse deel van het zorgbudget. Dat is wel anders dan wat andere gemeenten hebben gedaan.”

Dertien zorginstanties ontspringen de dans. De kortingen op de contracten komen uit op lager dan 50 euro. „Het kost te veel geld om die bedragen terug te vorderen. Dat zou meer kosten dan de opbrengsten van de korting. Wel worden de zorgaanbieders gewaarschuwd”, stelt De Jonge. De betrokken zorginstellingen worden wel bij de volgende betaling door het stadhuis gekort.

Met de aanpak wil de gemeente dat er in de bestuurskamers wordt gesproken over wat verantwoordelijke beloningen zijn. Daarmee hoopt hij dat de instanties die nu worden gekort volgend jaar hun zaakjes wel op orde hebben.

De instantie die het meest gekort wordt is Mentaal Beter. Daar wordt meer dan 16.000 euro teruggevorderd. Antes, dat gespecialiseerd is in psychiatrie en verslavingszorg, kan fluiten naar een bedrag van meer dan 15.000 euro.

Dit zijn twee uitschieters, de andere instanties moeten vanaf 51 tot bijna 3500 euro terugbetalen. De zestigduizend euro die nu wordt teruggevorderd vloeit terug naar de zorg, zo stelt De Jonge.

Bedrijfsleven moet nu stoppen met verhogen topinkomens

VK 08.09.2016 Terwijl de topinkomens bij bedrijven waarin de staat deelneemt aan banden worden gelegd, zijn de bonussen in het bedrijfsleven aan een opmars bezig.

Op dit moment leggen we in het kabinet de laatste hand aan het koopkrachtbeleid. Hoewel het economisch duidelijk beter gaat, houdt de groei van de koopkracht nog niet over.

De beloningen aan de top daarentegen zijn al weer helemaal uit de startblokken. In 2015 stegen de topbeloningen bij Nederlandse bedrijven met 4,25 procent. De Volkskrant noemde deze stijging in zijn jaarlijkse analyse (Ten eerste, 23 juli) ‘gematigd’. Het zegt veel dat we een stijging van drie keer meer dan de cao-loonstijging van 1,4 procent als gematigd omschrijven.

Tegelijkertijd liet de analyse van de Volkskrant zien dat het ingezette overheidsbeleid met maatregelen als de matiging van topbeloningen bij staatsdeelnemingen vruchten begint af te werpen. Het is nu tijd dat deze ontwikkelingen zich doorzetten naar het bedrijfsleven.

Ik wil graag drie trends belichten die bij de ontwikkelingen van topbeloningen te zien zijn. Ten eerste laten de cijfers zien dat de variabele beloning ofwel bonus nog steeds aan een opmars bezig is. Inmiddels is de bonus die topbestuurders jaarlijks krijgen anderhalf keer zo hoog als de vaste beloning. En dat terwijl de meerderheid van de managers zelf zegt niet gemotiveerd te raken van bonussen en we uit de gedragswetenschap weten dat van grote variabele beloningen vaak verkeerd gedrag komt.

Topbeloningen als totaal blijven flink doorstijgen

Ten tweede blijven de topbeloningen als totaal flink doorstijgen. Sinds de jaren negentig is de gemiddelde topbeloning ten opzichte van het minimumloon meer dan verdubbeld. Ten derde zijn de verhoudingen binnen bedrijven door deze ontwikkelingen uit het lood geslagen. Zo verdienen de topmannen van bedrijven als Ahold, Heineken en Unilever meer dan honderd keer zoveel als de gemiddelde werknemer in hun bedrijf.

In jaren waarin de inkomens van iedereen onder druk hebben gestaan, zijn deze ontwikkelingen niet te verantwoorden. De maatschappelijke kritiek erop is dan ook terecht. Mede als gevolg daarvan heeft het kabinet de afgelopen jaren maatregelen genomen. In de financiële sector is een wet ingevoerd die bonussen beperkt tot 20 procent.

In lijn hiermee zijn met onze staatsdeelnemingen afspraken gemaakt waardoor de bonus ook daar niet hoger is dan 20 procent. Verder beperkt de Wet Normering Topinkomens de beloningen voor (semi-)publieke instellingen tot maximaal 179.000 euro. Sinds 2008 is de topbeloning bij de staatsdeelnemingen gemiddeld met 28 procent versoberd. En er is geen topbestuurder om weggelopen.

In het voorjaar publiceerde de commissie-Van Manen haar conceptrapport voor een nieuwe zogenoemde Corporate Governance Code. Dit rapport over goed bestuur gaat weliswaar in op het beloningsbeleid, maar de maatschappelijke discussie krijgt amper aandacht. De commissie doet geen morele uitspraak en doet nauwelijks voorstellen die de topbeloningen kunnen matigen en meer in verhouding brengen tot die van de werknemers in het bedrijf.

Koppel de stijging van topsalarissen aan de stijging van de lonen in de cao.

Een gemiste kans wat mij betreft, want er zijn wel degelijk manieren om ook in het bedrijfsleven de beloningen meer in lijn te brengen met wat maatschappelijk te verantwoorden is. Ik geef drie voorbeelden waar de commissie aan zou kunnen denken. Bied openheid en inzicht over de beloningsverhoudingen tussen de top en werknemers in een bedrijf, zoals Amerikaanse bedrijven vanaf volgend jaar moeten doen en Britse bedrijven al doen. Bij de staatsdeelnemingen heb ik als aandeelhouder de bedrijven gevraagd ook over de interne beloningsverhoudingen te gaan rapporteren.

Koppel de stijging van topsalarissen aan de stijging van de lonen in de cao. Volg voor de variabele beloning voor topbestuurders het maximum van 20 procent dat inmiddels geldt in de financiële sector en bij staatsdeelnemingen. Het maatschappelijk debat hierover zal niet snel verstommen. Integendeel, het raakt aan de onvrede over de kloof tussen ‘de elite’ en de gewone burgers.

Als we één samenleving willen blijven vormen, zullen de bestuurders en commissarissen zich rekenschap moeten geven van die onvrede. Daarom juich ik het toe dat grote institutionele beleggers als PGGM zich steeds meer roeren in deze discussie. Het is nu tijd dat het bedrijfsleven volgt. Ik hoop dat de commissie-Van Manen hen daarbij gaat helpen.

Volg en lees meer over: ECONOMIE   NEDERLAND  POLITIEK  OPINIE

 

Nieuwe gedragscode gaat Dijsselbloem niet ver genoeg: ‘Bonus hooguit 20 procent’

VK 08.09.2016 De bonus voor bedrijfsbestuurders mag hooguit een vijfde van hun jaarsalaris zijn. Dat bepleit minister Dijsselbloem van Financiën vandaag in de Volkskrant. De PvdA’er heeft kritiek op de commissie die doende is een vernieuwde gedragscode op te stellen voor beursgenoteerde bedrijven. Die Commissie Van Manen ‘doet nauwelijks voorstellen die de topbeloningen kunnen matigen en meer in verhouding brengen’, schrijft Dijsselbloem.

De PvdA-bewindsman constateert dat de topbeloningen ‘flink doorstijgen’ en dat de bonus ‘aan een opmars bezig is’. ‘Hoewel we van de gedragswetenschap weten dat van grote variabele beloningen vaak verkeerd gedrag komt’. De minister stelt dat de top van Ahold, Heineken en Unilever ruim honderd keer zoveel verdient als de gemiddelde werknemer in die bedrijven. ‘De verhoudingen zijn uit het lood geslagen.’

In de financiële sector, memoreert Dijsselbloem, zijn de topbeloningen en bonussen gematigd. Dat was een voorwaarde voor de staatssteun die de sector kreeg, getroffen als banken en verzekeraars waren door de financiële crisis die in 2008 begon.

De verhoudingen zijn uit het lood geslagen, aldus Jeroen Dijsselbloem.

Bedrijven waarin de staat een aandeel heeft, zoals Holland Casino, KLM, NS, Schiphol en Staatsloterij, probeert de minister nu in het gareel te brengen. Daar zijn de topsalarissen gematigd en zijn de bonussen gemaximeerd op 20 procent van het jaarsalaris. Dijsselbloem heeft er bij de zogenoemde staatsdeelnemingen op aangedrongen dat ze de

verhouding tussen het salaris van de top en van de gemiddelde werknemer openbaar te maken. De PvdA-minister stelt voor dat alle bedrijven dit doen. Zijn partijgenoot en minister van Sociale Zaken Lodewijk Asscher deed die oproep in 2013.

De Commissie Van Manen presenteerde begin dit jaar voorstellen voor een opfrisbeurt voor de ‘Code Tabaksblat’. Na een inspraakronde volgt later dit jaar de definitieve versie. Die wordt – als de Tweede Kamer akkoord gaat -wettelijk verankerd.

De bonus voor bedrijfsbestuurders mag wat minister Dijsselbloem betreft straks nog hooguit een vijfde van hun jaarsalaris zijn. Goed voorstel?

Mijn mening

Ja/Nee

Stem

BEKIJK DE UITSLAG

Volg en lees meer over:  POLITIEK  NEDERLAND  ECONOMIE

Dijsselbloem ziet nog geen negatieve effecten bonusplafond

NU 05.09.2016 De aanpak van het bonusbeleid van de financiële sector met onder meer een bonusplafond leidt niet tot negatieve effecten, zo blijkt uit een eerste evaluatie.

De bonussen in de sector zijn door het bonusplafond van maximaal 20 procent van het vaste jaarsalaris “zeer fors” teruggebracht, aldus Dijsselbloem, maar lijkt dus geen negatieve gevolgen te hebben op onderdelen van de Nederlandse economie als het vestigingsklimaat en de concurrentiepositie, zo schrijft hij in een brief aan de Tweede Kamer.

‘De perverse prikkels die voorheen aanwezig waren in variabele beloningen, zijn door de Wbfo sterk beperkt”, aldus Dijsselbloem.

Banken en verzekeraars ondervinden daarnaast geen problemen met het aantrekken van geschikt personeel. Dijsselbloem benadrukt dat de rapportage slechts voorlopige conclusies bevat, maar noemt de eerste indruk van de werking in de praktijk “positief”.

De wet is sinds begin vorig jaar van kracht. Het kabinet stelt daarmee de strengste bonuswetgeving van Europa te hebben. De wet moet voorkomen dat door perverse beloningsprikkels bankiers en verzekeraars ongewenste risico’s nemen.

Uitzonderingen

Wel zijn er uitzonderingen op de regels mogelijk. Bijvoorbeeld om schaars gespecialiseerd IT-personeel aan te trekken of voor medewerkers die hoofdzakelijk buiten Nederland werkzaam zijn. Vorig jaar hebben 28 banken gebruik gemaakt van een uitzonderingsregel. Nog niet alle banken hebben hun gegevens al ingeleverd.

Het is niet duidelijk of de uitzonderingsregel altijd is toegepast voor de daarvoor bestemde groep. Daar wil Dijsselbloem meer informatie over. Hij waarschuwde de sector eerder dat bij misbruik van de uitzonderingsregels hij de wet zal aanscherpen.

Ook is de bewindsman niet blij met sommige ondernemingen die de afbouw van de bonussen van bestuurders hebben gecompenseerd met een veel hoger vast salaris. Dat is volgens hem lastig uit te leggen aan klanten “in het licht van het herstel van vertrouwen en overbruggen van de kloof tussen maatschappij en financiële sector”.

Lees meer over: Bonussen

Gerelateerde artikelen;

Helft commissarissen vindt dat bonus bij topfuncties ‘perverse prikkel’ geeft 

Bonusplafond ’wassen neus’

Telegraaf 05.09.2016  Een op de tien Nederlandse bankiers en verzekeraars ontsnapte afgelopen jaar aan het bonusplafond door uitzonderingen in de wet. Dat blijkt uit een brief van minister Dijsselbloem (Financiën) aan de Tweede Kamer.

Van de bijna 150.000 medewerkers bij banken en verzekeraars die afgelopen jaar aanspraak konden maken op een bonus, kregen er zo’n 15.000 alsnog een hogere variabele beloning uitgekeerd dan het maximum van twintig procent van het jaarsalaris. Voor ruim duizend van hen geldt dat ze niet onder een cao vallen, waardoor het mogelijk is een uitzondering te maken. Voor 13.658 medewerkers is de reden dat ze vooral in het buitenland gestationeerd zijn.

Volgens Dijsselbloem werd het bonusplafond, dat het kabinet in 2015 instelde, verder door alle banken en verzekeraars goed nageleefd. Bij geen van de instellingen hoefden de toezichthouders DNB en AFM in te grijpen. Ook maakten organisaties zelf af en toe gebruik van de nieuwe mogelijkheid om een bonus terug te vorderen, als een medewerker zich niet aan de regels had gehouden.

De PvdA-bewindsman vond geen aanwijzingen dat het strengere bonusbeleid ondernemingen afschrikt zich in Nederland te vestigen, zoals in de discussie erover wel is gesuggereerd. Nederland kent de strengste bonusregels van Europa. In de rest van de EU is een bonusplafond van 100 procent van het salaris ingesteld.

‘Falende zorgtop moet salaris inleveren’

NU 26.07.2016 Bestuurders van slechte verpleeghuizen die meer verdienen dan de minister-president zouden vrijwillig hun salaris moeten verlagen. Regeringspartijen VVD en PvdA zeggen dat dinsdag in reactie op berichtgeving van de Volkskrant.

Uit onderzoek van de krant blijkt dinsdag dat directeuren van slechte verpleeghuizen vaker meer dan de balkenendenorm verdienen dan directeuren van doorsnee-verpleeghuizen.

”Je bent aangesteld om te zorgen voor kwetsbare mensen, je zit daar niet om jezelf te verrijken. Als je zoveel geld opstrijkt en zo weinig presteert dan moet je jezelf schamen”, vindt VVD-Kamerlid Sjoerd Potters.

Voor Marith Volp (PvdA) toont dit aan dat ”hoge beloningen aan de top echt niet leiden tot betere zorg, integendeel zou je zeggen.”

Eerder deze maand concludeerde de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) dat een behoorlijk aantal verpleeghuizen de zorg voor ouderen niet goed aankan. Er zijn onder meer zorgen over de veiligheid. Over elf van de 150 onderzochte instellingen zijn de bedenkingen zeer groot

Lees meer over:  Zorg Verpleeghuizen

‘Zorgtop moet salaris inleveren’

Telegraaf 26.07.2016 Bestuurders van slechte verpleeghuizen die meer verdienen dan de minister-president zouden vrijwillig hun salaris moeten verlagen. Regeringspartijen VVD en PvdA zeggen dat dinsdag in reactie op berichtgeving van de Volkskrant waaruit blijkt dat directeuren van slechte verpleeghuizen vaker meer dan de balkenendenorm verdienen dan directeuren van doorsnee-verpleeghuizen.

,,Je bent aangesteld om te zorgen voor kwetsbare mensen, je zit daar niet om jezelf te verrijken. Als je zoveel geld opstrijkt en zo weinig presteert dan moet je jezelf schamen”, vindt VVD-Kamerlid Sjoerd Potters. Voor Marith Volp (PvdA) toont dit aan dat ,,hoge beloningen aan de top echt niet leiden tot betere zorg, integendeel zou je zeggen.”

Eerder deze maand concludeerde de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) dat een behoorlijk aantal verpleeghuizen de zorg voor ouderen niet goed aankan. Er zijn onder meer zorgen over de veiligheid. Over elf van de 150 onderzochte instellingen zijn de bedenkingen zeer groot.

VVD en PvdA: zorgbestuurders zouden zelf salaris moeten verlagen

VK 26.07.2016 Bestuurders van verpleeghuizen die ondermaats presteren zouden uit eigen beweging hun salaris moeten verlagen. Dat vinden de regeringspartijen VVD en PvdA. ‘Ze zouden in elk geval af moeten zien van het bedrag dat ze boven de balkenendenorm verdienen’, zegt VVD-Kamerlid Sjoerd Potters.

De coalitiepartijen reageren daarmee op een bericht uit de Volkskrant van dinsdag. Uit jaarrekeningen die de krant heeft doorgenomen blijkt dat directeuren van verpleeghuizen die door de inspectie als ondermaats zijn aangemerkt,vaker boven de balkenendenorm verdienen dan directeuren van doorsnee-verpleeghuizen. Zeven van de elf bestuurders van zorginstellingen die op de zwarte lijst van de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) staan, blijken een hoger salaris te hebben dan de balkenendenorm van 178 duizend euro.

Moreel juist

Lees ook

Directeuren van ondermaatse verpleeghuizen verdienen vaker boven de balkenendenorm dan directeuren van doorsnee-verpleeghuizen.

Inspectie en bewoners letten op verschillende zaken bij de beoordeling van een verpleeghuis. Hoe regel je een goed huis voor je ouders, in vier stappen. (+)

De zorg in minimaal zestien Nederlandse verpleeghuizen is zo gebrekkig dat zeker 1.500 ouderen risico lopen op gezondheidsschade.

Zorginstellingen hebben van het kabinet zeven jaar de tijd gekregen om hun salarissen naar beneden bij te stellen, maar als het aan VVD en PvdA ligt grijpen zorgbestuurders nu al zelf in.

‘Je moet je gewoon houden aan de balkenendenorm, en dat geldt zeker voor de tien slechtste verpleeghuizen’, aldus VVD-Kamerlid Potters in een reactie. ‘Het feit dat het kan wil nog niet zeggen dat het ook moreel juist is. Ik vind het een slechte zaak dat ze niet uit zichzelf afstand doen van hun hoge salaris.’ Potters doet ‘een moreel appel’ op de zorgbestuurders om dit alsnog te doen.

‘Het is natuurlijk in de eerste plaats aan de raad van bestuur om zich aan de wet te houden en hun bestuurders daarop aan te spreken. Maar bestuurders die zich in moeten zetten om kwetsbare mensen goede zorg te verlenen en daarin falen, moeten het fatsoen hebben om in elk geval af te zien van het bedrag dat ze boven de balkenendenorm verdienen. We gaan eerst kijken hoe de bestuurders hierop reageren, maar ik sluit niet uit dat ik hier morgen of overmorgen Kamervragen over ga stellen.’

Kwaad

Staatssecretaris Van Rijn van Volksgezondheid © ANP

Ook PvdA-Kamerlid Marith Volp vindt dat het zorgbestuurders zou ‘sieren’ als zij zelf hun salaris zouden verlagen. ‘Van dit soort berichten word ik kwaad’, schrijft ze op de site van de PvdA. ‘Het laat wederom zien dat hoge beloningen aan de top echt niet leiden tot betere zorg, integendeel zou je zeggen.’

Volp wijst er ook op dat er volgens het inspectierapport onder bestuurders gebrekkige kennis is over wat er op de werkvloer gebeurt.  ‘Hoe kunnen ze dan de juiste beslissingen nemen over het leveren van goede zorg?’ Een soort maatschappelijke stage voor bestuurders van verpleeghuizen zou volgens haar een goed idee zijn. ‘Ze zouden eens een week mee kunnen draaien. Zien wat er aan bed aan zorg geleverd wordt en dan bedenken wat nodig is om die mensen goed hun werk te laten doen. En dat kan ook best voor een normaal salaris.’

Het PVV-Kamerlid Fleur Agema heeft naar aanleiding van de berichtgeving al Kamervragen gesteld. Haar partij vindt dat het salaris van de bestuurders moet worden besteed aan ‘meer handen aan het bed’.

Volg en lees meer over:  GEZONDHEID  VVD  PVDA  POLITIEK  NEDERLAND  GEZONDHEIDSZORG

ZORG;

VVD en PvdA: zorgbestuurders zouden zelf salaris moeten verlagen

Topman ‘zwakke’ zorginstelling Laurens stapt op

UMC: hiv uit bloed na stamceltransplantatie bij twee patiënten

Dokter, zijn wij wel normaal?

Chirurgen en specialisten: schaf de 24-uursdienst af

BEKIJK HELE LIJST

‘Falende zorgtop moet salaris inleveren’

AD 26.07.2016 Bestuurders van slechte verpleeghuizen die meer verdienen dan de minister-president zouden vrijwillig hun salaris moeten verlagen. Regeringspartijen VVD en PvdA zeggen dat dinsdag in reactie op berichtgeving van de Volkskrant.

Je bent aangesteld om te zorgen voor kwetsbare mensen, je zit daar niet om jezelf te verrijken, aldus Sjoerd Potters, VVD.

Uit het artikel in de Volkskrant blijkt dat directeuren van slechte verpleeghuizen vaker meer dan de balkenendenorm verdienen dan directeuren van doorsnee-verpleeghuizen. Kamerleden zijn daar boos over.

,,Je bent aangesteld om te zorgen voor kwetsbare mensen, je zit daar niet om jezelf te verrijken. Als je zoveel geld opstrijkt en zo weinig presteert dan moet je jezelf schamen”, vindt VVD-Kamerlid Sjoerd Potters. Voor Marith Volp (PvdA) toont dit aan dat ‘hoge beloningen aan de top echt niet leiden tot betere zorg, integendeel zou je zeggen.’

Inspectie
Eerder deze maand concludeerde de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) dat een behoorlijk aantal verpleeghuizen de zorg voor ouderen niet goed aankan. Er zijn onder meer zorgen over de veiligheid. Over elf van de 150 onderzochte instellingen zijn de bedenkingen zeer groot.

Lees ook

Topsalarissen in de zorg opnieuw gestegen

Lees meer

Top slechte verpleeghuizen verdient meer dan balkenendenorm

VK 26.07.2016 Directeuren van ondermaatse verpleeghuizen verdienen vaker boven de balkenendenorm dan directeuren van doorsnee-verpleeghuizen. Bij zeven van de elf bestuurders van zorginstellingen die op de zwarte lijst van de inspectie staan, waren de salariskosten vorig jaar hoger dan de balkenendenorm van 178 duizend euro.

Bestuurder Evert de Glint van Stichting WoonZorgcentra Haaglanden (WZH) ontving met een bedrag van ruim 230 duizend euro het meest.

Dat blijkt uit jaarrekeningen die de Volkskrant heeft doorgenomen. Gemiddeld verdient een kwart van de zorgbestuurders boven de balkenendenorm, zocht FNV onlangs uit. De hoge salarissen zijn niet verboden maar wel opvallend. Instellingen voeren aan dat hoge inkomens nodig zijn om de beste bestuurders aan te trekken. De zeven hoogst betaalde directeuren wisten desondanks niet te voorkomen dat hun instelling op de zwarte lijst belandde.

Op deze lijst, die onlangs onder druk van de Kamer is gepubliceerd, staan de elf instellingen waarover de Inspectie van de Gezondheidszorg (IGZ) zich het meest zorgen maakt. Het gaat in veel gevallen om relatief grote instellingen, met meer dan tien verschillende locaties. Sommige bestuurders werkten meer dan tien jaar voor de instelling, anderen zijn pas net aangetreden. De zorgverleners kampen bij sommige verpleeghuizen met problemen als structurele onderbezetting en een gebrek aan hoogopgeleid personeel.

© de Volkskrant. Bron: Jaarrekeningen verpleeghuisinstellingen

‘Geen link tussen topinkomens en de lijst’

De inspectie is vooral kritisch op het bestuur dat niet in staat zou zijn goede zorg te garanderen. In één verpleeg-huis van WZH, de instelling met de bestverdienende bestuurder, is de zorg volgens een inspectierapport uit september zo gebrekkig dat ouderen risico lopen op gezondheidsschade. Stichting WZH, met een tiental locaties in omgeving Den Haag, kwam de laatste jaren vaker in het nieuws vanwege slechte inspectierapporten en het hoge inkomen van De Glint.

‘Het salaris van ons bestuur voldoet aan de Wet normering topinkomens’, laat een woordvoerster weten. ‘We zijn het er niet mee eens dat de inspectie ons op die lijst heeft gezet. Er lopen bij ons geen toezichttrajecten meer.’

Officieel mogen bestuurders van (semi)publieke instellingen sinds dit jaar niet meer verdienen dan een minister. Eerder lag de zogeheten balkenendenorm op 130 procent van een ministerssalaris. Zorginstellingen hebben zeven jaar de tijd gekregen om hun salarissen naar beneden bij te stellen. ‘Voor ons is er geen link tussen de topinkomens en de lijst’, aldus brancheorganisatie Actiz . ‘Wij vinden het belangrijk dat de regels wat betreft beloning goed worden nageleefd.’

Zwarte lijst

Volgens de hoogleraar uit Maastricht gedragen sommige directeuren zich te veel als manager van een groot bedrijf

De publicatie van de zwarte lijst met kwakkelende zorgverleners leidde de afgelopen weken tot discussie. De inspectierapporten waren al openbaar, maar het is de eerste keer dat nadrukkelijk de namen van instellingen naar buiten zijn gebracht. Veel bestuurders vinden dat hun naam ten onrechte door het slijk is gehaald. Ze herkennen zich niet in de kritiek van de inspectie, die zich volgens hen te veel op veiligheidsprotocollen focust. De lijst is bovendien gebaseerd op rapporten tot halverwege maart, verbeteringen van na die tijd zijn niet meegenomen.

‘Natuurlijk valt er een en ander af te dingen op het oordeel van de inspectie’, zegt zorgeconoom Wim Groot. ‘Maar de bestuurders van zorginstellingen mogen ook kritischer naar zichzelf kijken.’ Volgens de hoogleraar uit Maastricht gedragen sommige directeuren zich te veel als manager van een groot bedrijf. ‘Het besef dat ze werken met publiek geld, waarmee bepaalde verantwoordelijkheden wat betreft de kwaliteit van de zorg en beloningen gepaard gaan, is nog te weinig aanwezig.’

Bij één van de elf instellingen op de zwarte lijst is de bestuurder inmiddels opgestapt. Ids Thepass van de Rotterdamse zorginstelling Laurens liet voor het weekend weten dat er ‘discussie is ontstaan’ over zijn positie. Thepass ziet volgens een woordvoerster af van een vertrekregeling.

Het onderzoek is uitgevoerd door Midas Boeke.

Een kwart van de zorgbestuurders verdient meer dan de balkenendenorm van 178.000 euro per jaar. Dat moet kunnen.

Volg en lees meer over:  GEZONDHEID  NEDERLAND  GEZONDHEIDSZORG

Topinkomens minder sterk gestegen

Telegraaf 23.07.2016 De topinkomens in Nederland zijn vorig jaar gestegen, maar niet zo sterk als in eerdere jaren. Dat blijkt uit het jaarlijkse onderzoek van de Volkskrant naar de beloning van topbestuurders van 123 bedrijven en instellingen. Bij elkaar gingen de topbestuurders er vorig jaar gemiddeld 4,25 procent op vooruit ten opzichte van 2014. Hun vaste salaris steeg 2,1 procent.

Een bestuursvoorzitter verdiende vorig jaar gemiddeld 737.000 euro, 30.000 euro meer dan in 2014.

De bonussen stegen wel fors, met 12,7 procent tot gemiddeld 325.000 euro. Negen keer werd een bonus uitgekeerd van meer dan een miljoen. Uitschieter was Shell-topman Ben van Beurden, die 3,5 miljoen kon bijschrijven.

De best betaalde topbestuurder was Nancy McKinstry van Wolters Kluwer. Ze verdiende vorig jaar 15,5 miljoen euro. Haar inkomen werd opgestuwd door onder meer 12 miljoen euro aandelenwinst; haar vaste salaris lag op 760.000 euro.

Bij de twintig onderzochte bedrijven in de (semi)publieke sector daalden de topinkomens vorig jaar met 6 procent naar gemiddeld 473.000 euro. Bij de ruim honderd bedrijven in de commerciële sector werd juist meer verdiend.

Topinkomens vorig jaar minder sterk gestegen

Verschil tussen bedrijfsleven en overheid nog erg groot

VK 23.07.2016 De topinkomens zijn in Nederland vorig jaar opnieuw opgelopen, maar niet zo sterk als in eerdere jaren. De totale beloning van de bestuursvoorzitters steeg in doorsnee 4,25 procent, hun vaste salaris was 2,1 procent hoger dan een jaar eerder. Volgens deskundigen begint het er na jaren van grote stijgingen en maatschappelijke ophef op te lijken dat de beloning, incidentele uitschieters daargelaten, wordt gematigd.

Een bestuursvoorzitter verdiende vorig jaar in doorsnee 737 duizend euro. Dat is dertig mille meer dan een jaar eerder, blijkt uit onderzoek van de Volkskrant naar de beloning bij 123 beeldbepalende Nederlandse bedrijven en instellingen. De bonussen stegen nog wel stevig, met 12,7 procent tot gemiddeld 325 duizend euro. Er werden negen bonussen uitgedeeld van meer dan een miljoen euro. De hoogste was voor Shell-topman Ben van Beurden, die 3,5 miljoen euro kon bijschrijven.

‘Beleidslijn is gematigd’

De buitenlandse bedrijven, waar die maatschappelijke rem er minder is, stijgen harder, aldus Camiel Selker (Focus Orange).

Beloningskloof bedrijfsleven groeit nog steeds (+)

De topinkomens stegen vorig jaar na eerdere sterke stijgingen slechts gematigd, blijkt uit onderzoek van de Volkskrant. Evengoed gaapt op drie terreinen nog een grote kloof.

Los van dit Angelsaksische beloningsgeweld waren de ontwikkelingen gematigd. Vooral bij de vaste salarissen was de stijging, in doorsnee 2,1 procent, bescheiden. Volgens beloningsdeskundige Camiel Selker van Focus Orange lijkt het erop dat de commissarissen – die over de beloning van de bestuurders gaan – de maatschappelijke ontwikkelingen een grotere rol laten spelen. ‘De buitenlandse bedrijven, waar die maatschappelijke rem er minder is, stijgen harder. Er zullen vast nog wel uitschieters komen bij de variabele beloning als de resultaten weer eens flink knallen. Maar de beleidslijn is gematigd’, zegt Selker.

Ook Eumedion, de belangenbehartiger van grote beleggers als pensioenfondsen en verzekeraars, merkt dat de beloning gematigder wordt. Volgens Eumedion-directeur Rients Abma komt dat niet alleen doordat commissarissen meer rekening houden met het maatschappelijk debat, maar ook doordat grote aandeelhouders aan de bel trekken bij buitensporige bonussen en andere extra’s. ‘We liggen daarmee ver voor op landen als de VS en Frankrijk, waar dit debat over de rol van aandeelhouders pas net begint.’

Terwijl bij beursgenoteerde bedrijven als Heineken, Randstad en ING de beloning explosief steeg, zaten veel semipublieke instellingen en staatsgerelateerde bedrijven in de min

Er zijn wel grote verschillen tussen het bedrijfsleven en de rest, blijkt uit het onderzoek van de Volkskrant. Terwijl bij beursgenoteerde bedrijven als Heineken, Randstad en ING de beloning explosief steeg, zaten veel semipublieke instellingen en staatsgerelateerde bedrijven in de min. Bij onder meer Eneco, GasTerra, Tennet, de NS, toezichthouder AFM en de SNS Bank was de beloning lager dan een jaar eerder. De Wet Normering Topinkomens voor de (semi)publieke sector en de pogingen om de salarissen bij staatsgerelateerde bedrijven te matigen, lijken daarmee succes te hebben.

Bij 63 onderzochte bedrijven steeg de beloning vorig jaar, in drie gevallen bleef ze gelijk, bij 57 bedrijven en instellingen verdiende de bestuursvoorzitter minder dan een jaar eerder. De best betaalde bestuurder was vorig jaar Nancy McKinstry. De Amerikaanse topvrouw van informatiebedrijf Wolters Kluwer verdiende 15,5 miljoen euro, vooral door ruim 12 miljoen euro aandelenwinst.

Hekkensluiter was chipbedrijf RoodMicrotec, waar topman Philip Nijenhuis vorig jaar 134 duizend euro verdiende. Het totale bedrag aan beloning daalde met 7,5 procent, tot 182,9 miljoen euro. Die daling komt volledig voor rekening van Shell. Daar kreeg Ben van Beurden als nieuwe baas in 2014 eenmalig 18 miljoen euro extra om zijn pensioen op topmanniveau te brengen.

Het onderzoek werd uitgevoerd door Jeroen Hendriks.

Volg en lees meer over: BEDRIJVEN  ECONOMIE

Topinkomens in Nederland minder sterk gestegen

NU 23.07.2016 De topinkomens in Nederland zijn vorig jaar gestegen, maar niet zo sterk als in eerdere jaren. Dat blijkt uit het jaarlijkse onderzoek van de Volkskrant naar de beloning van topbestuurders van 123 bedrijven en instellingen. Bij elkaar gingen de topbestuurders er vorig jaar gemiddeld 4,25 procent op vooruit ten opzichte van 2014. Hun vaste salaris steeg 2,1 procent.

Een bestuursvoorzitter verdiende vorig jaar gemiddeld 737.000 euro, 30.000 euro meer dan in 2014.

De bonussen stegen wel fors, met 12,7 procent tot gemiddeld 325.000 euro. Negen keer werd een bonus uitgekeerd van meer dan een miljoen. Uitschieter was Shell-topman Ben van Beurden, die 3,5 miljoen kon bijschrijven.

Aandelenwinst

De best betaalde topbestuurder was Nancy McKinstry van Wolters Kluwer. Ze verdiende vorig jaar 15,5 miljoen euro. Haar inkomen werd opgestuwd door onder meer 12 miljoen euro aandelenwinst; haar vaste salaris lag op 760.000 euro.

Bij de twintig onderzochte bedrijven in de (semi)publieke sector daalden de topinkomens vorig jaar met 6 procent naar gemiddeld 473.000 euro. Bij de ruim honderd bedrijven in de commerciële sector werd juist meer verdiend.

Lees meer over: Topinkomens

Gerelateerde artikelen;

Netbeheerders willen uitzondering op wet topinkomens 

‘Kwart zorgbestuurders verdient meer dan Balkenendenorm’ 

KNGF Geleidehonden door het stof om bonus directeur

VK 15.07.2016 De raad van toezicht van KNGF Geleidehonden gaat door het stof voor de beloning die directeur Ellen Greve vorig jaar heeft ontvangen. Die beloning kwam uit op 154 duizend euro, onder meer door een bonus van 18.500 euro. Die werd verstrekt terwijl het salaris van Greve (131.500 euro) al boven de norm zat die voor KNGF geldt, zo blijkt uit onderzoek door de Volkskrant. Dat plafond ligt op 124 mille. De beloning van de directeur wordt weer onder het plafond gebracht, belooft KNGF nu.

‘De raad van toezicht betreurt het ten zeerste dat KNGF Geleidehonden met deze publicatie negatief in het nieuws komt. Zij trekt zich de kritiek zeer aan en geeft toe een verkeerde inschatting te hebben gemaakt om het salaris van de directeur boven de geldende norm te laten uitkomen’, aldus een verklaring die KNGF vanmiddag op de website heeft geplaatst.

Overschrijding balkenendenorm

Bij vier goede doelen krijgt directeur meer dan minister

‘Hiervoor betuigt de toezichthouder spijt aan alle belanghebbenden van KNGF Geleidehonden. Wij hebben er onbedoeld voor gezorgd dat KNGF Geleidehonden onderwerp van discussie is geworden en daarom hebben wij besloten nog deze zomer het beloningsbeleid aan te passen, zodat KNGF Geleidehonden voortaan altijd binnen de geldende normen blijft. Ook als die normen in de toekomst worden aangepast.’ Voor goede doelen geldt sinds vorig jaar de WNT-norm van 144 duizend euro als maximum salaris.

Met de 154 mille is Greve de op twee na best betaalde directeur, terwijl KNGF niet voorkomt in de top dertig van grootste goede doelen. Branchevereniging Goede Doelen Nederland kondigde vanmorgen in de Volkskrant al aan een gesprek te willen met KNGF over het overschrijden van het salarisplafond.  ‘Een maximum is een maximum. We zullen daarover in gesprek gaan met KNGF’, aldus voorzitter Jan van Berkel.

Geschonken aan goede doelen

Greve kreeg de bonus onder meer voor het tachtigjarig jubileum van KNGF, en voor het behalen van twee ISO-kwaliteitscertificeringen. Na vragen van de Volkskrant heeft ze de 18.500 euro geschonken aan het medische detectiehondenproject van het KNGF en de VU voor het vroegtijdig opsporen van darmkanker.

‘De missie van KNGF Geleidehonden om mensen met een handicap verder te helpen en gelukkig te maken met een professioneel getrainde hond staat ook voor de raad van toezicht voorop’, meldt de verklaring op de site verder. ‘Iedereen bij KNGF Geleidehonden, de circa 90 medewerkers en ruim duizend vrijwilligers, werken hier elke dag met hart en ziel aan. Juist daarom neemt de raad van toezicht de signalen die door belanghebbenden zijn afgegeven zeer serieus. Hierover zal KNGF Geleidehonden nog deze zomer met alle belanghebbenden het gesprek aangaan.’

Voorzitter van de raad van toezicht van KNGF is de notaris Max Amsom. In de RvT zitten verder bekende namen als oud-Aegon-topman Kees Storm en Mijntje Lückerath, hoogleraar corporate governance (goed bedrijfsbestuur) in Tilburg.

KNGF heeft spijt van te hoge beloning directeur

NU 15.07.2016 De raad van toezicht van KNGF Geleidehonden trekt zich de kritiek over het salaris van directeur Ellen Greve aan en belooft dat dit “nog deze zomer” weer onder de balkenendenorm wordt gebracht.

Dat schrijft KNGF vrijdagmiddag in een verklaring op haar website, naar aanleiding van berichtgeving in de Volkskrant op vrijdagochtend.

“De raad van toezicht betreurt het ten zeerste dat KNGF Geleidehonden met deze publicatie negatief in het nieuws komt”, valt te lezen op de site. “We trekken ons de kritiek zeer aan en geven toe een verkeerde inschatting te hebben gemaakt om het salaris van de directeur boven de geldende norm te laten uitkomen.”

Zie ook: ‘Bij vier goede doelen verdient directeur meer dan minister’

“Hiervoor betuigt de toezichthouder spijt aan alle belanghebbenden van KNGF Geleidehonden. Wij hebben er onbedoeld voor gezorgd dat KNGF Geleidehonden onderwerp van discussie is geworden en daarom hebben wij besloten nog deze zomer het beloningsbeleid aan te passen.”

Plafond

Voor goede doelen geldt sinds vorig jaar de WNT-norm van 144.000 euro als maximum salaris. De beloning van Greve kwam uit op 154.000 euro, onder meer door een bonus van 18.500 euro. Die bonus werd verstrekt terwijl het salaris van Greve (131.500 euro) al boven de norm zat die voor KNGF geldt. Dat plafond ligt op 124.000 euro.

Greve kreeg de bonus onder meer voor het tachtigjarig jubileum van KNGF, en voor het behalen van twee ISO-kwaliteitscertificeringen. Na vragen van de Volkskrant heeft ze de 18.500 euro geschonken aan het medische detectiehondenproject van het KNGF en aan de VU, voor het vroegtijdig opsporen van darmkanker.

Het Prins Bernhard Cultuurfonds, het Oranje Fonds en KWF Kankerbestrijding, de drie andere goede doelen die volgens de Volkskrant te hoge beloningen uitdelen aan hun directies, hebben nog niet gereageerd.

Lees meer over: Goede doelen

Gerelateerde artikelen

‘Goede doelen krijgen gezamenlijk keurmerk’ 

Goede doelen overwegen kostennorm te schrappen 

Iets meer geld naar goede doelen 

Bij vier goede doelen krijgt directeur meer dan minister

VK 15.07.2016 Bij vier goede doelen verdiende de directeur vorig jaar meer dan een minister. Bij KNGF Geleidehonden werd het overschrijden van het plafond voor de semipublieke sector van 144 duizend euro veroorzaakt doordat de directeur een bonus kreeg.

Dat blijkt uit onderzoek van de Volkskrant naar de beloning van de directeuren van veertig grote goede doelen. Die beloning is door de branche sinds vorig jaar gekoppeld aan de WNT, de Wet normering topinkomens.

Een bonus bij een goed doel, kan dat?

Het salaris van directeuren van goede doelen is door kritische donateurs vaak een open zenuw. Is er met de instelling van een plafond nu rust bij de organisaties? 5 vragen over bonussen bij goede doelen.

Door het invoeren van dat (semi)publieke plafond is het maximumsalaris bij een goed doel verlaagd van 158 duizend naar 144 duizend euro, in de volksmond bekend als de balkenendenorm. Bij het Prins Bernhard Cultuurfonds (Adriana Esmeijer, 157.879 euro), het Oranje Fonds (Ronald van der Giessen, 156.849 euro), KNGF Geleidehonden (Ellen Greve, 154 duizend) en KWF Kankerbestrijding (Michel Rudolphie, 152 mille) verdiende de directeur vorig jaar meer dan de norm.

Het Prins Bernhard Cultuurfonds en het Oranje Fonds wijzen er in een reactie op dat ze zogenoemde ‘hybride fondsen’ zijn. Die halen niet alleen geld op bij donateurs, maar beheren ook grote vermogens die aan hen geschonken zijn.

Bij ‘medische’ goede doelen, zoals het KWF, liggen de salarissen traditioneel hoger

Bij ‘medische’ goede doelen, zoals het KWF, liggen de salarissen traditioneel hoger omdat hun directeur vaak uit de medische wereld komt. De drie goede doelen uit deze sector laten weten zich aan de WNT te houden.

Goede Doelen Nederland wijst erop dat de overschrijdingen het gevolg zijn van het verlagen van de norm vorig jaar. Daardoor zitten ‘enkele’ van de bijna 140 aangesloten goede doelen tijdelijk boven de norm, aldus de brancheorganisatie.

Bij KNGF Geleidehonden kreeg directeur Ellen Greve vorig jaar een ‘eenmalige bijzondere beloning’ van 18.500 euro, terwijl bonussen bij goede doelen zeer ongebruikelijk zijn. Bovendien was het basissalaris van Greve (131.500 euro) al hoger dan het maximum van de schaal I, waar het KNGF onder valt. Dat plafond is 124 duizend euro. Met een jaarinkomen van 154 duizend euro is Greve de op twee na best betaalde directeur, terwijl het KNGF qua inkomsten niet in de topdertig van grootste fondsen staat.

Een maximum is een maximum, aldus Goede Doelen Nederland.

In reactie op vragen van de Volkskrant laat het KNGF weten dat Greve haar bonus schenkt aan het medische detectiehondenproject van het KNGF en de VU voor het vroegtijdig opsporen van darmkanker.

Goede Doelen Nederland zegt het toekennen van een jaarinkomen boven de maximumnorm ‘niet wenselijk’ te vinden. ‘Een maximum is een maximum. We zullen daarover in gesprek gaan met KNGF’, zegt voorzitter Jan van Berkel.

Volgens hoogleraar filantropie Theo Schuyt (VU) moet de goededoelenbranche beter communiceren. ‘Medici verdienen ontzettend veel, maar hebben hun zaak qua legitimatie, effectiviteit en vooral communicatie goed op orde. Bij de goede doelen moet ik als kritisch hoogleraar telkens weer antwoord geven op geijkte vragen over de strijkstok, de salarissen en of het geld wel goed terecht komt. Als dat jaar in jaar uit voortduurt, dan doe je het als sector behoorlijk slecht.’

Het onderzoek werd gedaan door Jeroen Hendriks.

Volg en lees meer over:  GOEDE DOELEN  BONUSSEN  NEDERLAND  ECONOMIE

Topinkomen voor directeuren goede doelen

Telegraaf 15.07.2016 Bij vier goede doelen verdiende de directeur vorig jaar meer dan een minister. Het betreft het Prins Bernhard Cultuurfonds, het Oranje Fonds, KNGF Geleidehonden en KWF Kankerbestrijding. Dat blijkt uit onderzoek van de Volkskrant naar de beloning van directeuren van veertig grote goede doelen.

Bij het Prins Bernhard Cultuurfonds (Adriana Esmeijer, 157.879 euro), het Oranje Fonds (Ronald van der Giessen, 156.849 euro), KNGF Geleidehonden (Ellen Greve, 154.000 euro) en KWF Kankerbestrijding (Michel Rudolphie, 152.000 euro) verdiende de directeur vorig jaar meer dan de norm.

Goede Doelen Nederland stelt dat de overschrijdingen het gevolg zijn van het verlagen van de norm vorig jaar. Daardoor zitten ‘enkele’ van de bijna 140 aangesloten goede doelen tijdelijk boven de norm, aldus de brancheorganisatie.

Gemeente vangt bot bij kabinet: lokale aanpak grootverdieners kan niet

Den HaagFM 12.07.2016 Er komt geen wetswijziging zodat gemeenten en provincies zelf topinkomensbeleid kunnen voeren. Een aanpassing van de wet was de laatste hoop voor Den Haag om publieke instellingen met veelverdieners aan te kunnen pakken.

De hoogste bestuursrechter van het land tikte de Haagse wethouder Tom de Bruijn (kleine foto) van Financiën in mei al op de vingers: subsidiekortingen voor instellingen met grootverdieners zijn illegaal, oordeelde de Raad van State. De Bruijn draaide daarop de strafkortingen terug bij de 25 instellingen waar 93 medewerkers meer verdienden dan een ministersalaris (nu 179.000 euro).

Daarop legde de wethouder de bal bij minister Ronald Plasterk van Binnenlandse Zaken. “Er moet nu worden doorgepakt, de wettelijke basis moet er zo snel mogelijk komen”, zei De Bruijn. Maar die basis komt er niet, meldt Plasterks vervanger Stef Blok. Het afbouwen van een salaris tot de norm is een overgangsrecht dat niet zomaar afgepakt kan worden. Doen gemeenten dat toch, dan handelen ze in strijd met het Europees Verdrag voor de Rechten van de Mens, aldus Blok. …lees meer

Topinkomens boven balkenendenorm bij Liander

AD 07.07.2016 Zestien topmanagers bij netwerkbeheerder Liander verdienen meer dan de balkenendenorm van 178.000 euro. De organisatie betaalde bovendien zes hoge afkoopsommen, meldt RTLZ.

Bestuurder Ingrid Thijssen kreeg vorig jaar 230.000 euro. Dat is meer dan wettelijk toegestaan, maar ze profiteert van een overgangsregeling.

Acht directeuren en zeven managers ontvingen 183.000 tot 272.000 euro. Een vertrekkende medewerker kreeg een bedrag van 321.000 euro mee.

lees; Nutsbedrijf Liander strooit met topinkomens

GEMEENTEN MET LEGE HANDEN TEGEN TOPSALARISSEN

BB 05.07.2016 Gemeenten kunnen voorlopig niet ingrijpen in topsalarissen van bestuurders van gesubsidieerde instellingen. De Algemene wet bestuurswet (Awb) wordt op dat punt niet aangepast en er komt geen handreiking met modelaanpakken. Gemeenten moeten het dus doen met de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) en het daarbij behorende overgangsrecht ‘uitzingen’. Dat blijkt uit antwoord van minister Plasterk op Kamervragen van PvdA en D66.

Strijdig met Awb

Den Haag werd dit jaar door de Raad van State teruggefloten en eerder overkwam ook Eindhoven dat. Beide gemeenten kortten de subsidie voor een instelling, omdat de bestuurder(s) meer verdiende(n) dan de Balkenende-norm. De Raad van State oordeelde in beide zaken dat deze gemeentelijke acties in strijd zijn met de Algemene wet bestuursrecht. Gemeenten mogen wel extra voorwaarden aan subsidieverstrekking opleggen, maar die moeten zijn gericht op het bereiken van het doel waarvoor de subsidie wordt verleend. Het voorkomen van topsalarissen valt daar niet onder.

Geen aanpassing

De Awb biedt gemeenten mogelijkheden om excessen te voorkomen, schrijft Plasterk in zijn antwoorden. ‘Zo kan worden bepaald dat de subsidie wordt geweigerd in het geval de subsidieontvanger niet aannemelijk kan maken dat de subsidie niet zal worden besteed aan inkomens boven het bezoldigingsmaximum van de WNT. Er kunnen ook grenzen worden gesteld aan de subsidiabele kosten, waaronder de subsidiabele loon- en overheadkosten.’ Hij ziet geen aanleiding om de Awb aan te passen. De handreiking met modelaanpakken, waaraan samen met gemeente- en provinciekoepel VNG en IPO is gewerkt, ligt inmiddels in de prullenbak. Met name gemeenten waren kritisch over de meerwaarde en de uitvoerbaarheid daarvan, aldus Plasterk.

Overgangsrecht

Gemeenten hebben vooral moeite met het overgangsrecht van de WNT. Bezoldiging boven die norm moet nog veel te lang worden gerespecteerd. ‘Zij willen de subsidie kunnen korten, ook als de overgangsprediode nog loopt.’ Dat gaat echter niet, benadrukt Plasterk. Dat zou onder meer in strijd zijn met het Europees Verdrag voor de Rechten van de Mens (EVRM). ‘Er kan dus niet aan de bezwaren van gemeenten tegemoet worden gekomen door in enige wet een wettelijke basis te creëren voor topinkomensnormering door decentrale overheden.’

GERELATEERDE ARTIKELEN;

REAGEER OP DIT ARTIKEL

RELEVANTE PARLEMENTAIRE DOSSIERS

DNB en AFM verzetten zich tegen gepland salarisplafond

VK 05.07.2016 Zowel De Nederlandsche Bank (DNB) als de Autoriteit Financiële Markten (AFM) wil sommige topfunctionarissen meer kunnen betalen dan een ministerssalaris. Dit blijkt uit brieven die de twee toezichthouders onlangs hebben gestuurd aan minister van Binnenlandse Zaken Ronald Plasterk, die in handen zijn van RTLZ.

DNB en AFM vallen onder de Wet normering topinkomens, die voorschrijft dat vanaf 2017 niemand werkzaam in de semipublieke sector meer mag verdienen dan een minister. Beide toezichthouders willen uitzonderingen kunnen maken en wijzen daarbij op het specialistische karakter van de werkzaamheden van sommige medewerkers.

Bij DNB gaat het specifiek om de zestien divisiedirecteuren. De centrale bank wil op die posten mensen hebben die de financiële sector van binnenuit kennen en stelt dat daarvoor meer moet worden geboden dan een ministerssalaris. De bovengrens bedraagt nu 180 duizend euro. DNB zegt een maximum van 130 procent van een ministerssalaris (ruim 230 duizend euro) ‘aanvaardbaar’ te vinden.

Volgens AFM kan het voorgestelde salarisplafond ‘potentiële kandidaten afschrikken’. Het bestuur krijgt momenteel een jaarsalaris van tussen de 230 en 295 duizend euro. Daarnaast verdienen nog enkele medewerkers meer dan de voorgestelde limiet van 180 duizend euro.

Terugschroeven

Salarissen semipublieke sector

De top van de (semi)publieke sector heeft ingeleverd. Maar in het kielzog daarvan heeft de subtop het inkomen sterk zien stijgen.

De Tweede Kamer hekelt de hoge salarissen in de semipublieke sector. Erik Akerboom, de nationale politiebaas, is een van de bekritiseerde grootverdieners.

Houdt Plasterk, verantwoordelijk voor de beloningen in de semipublieke sector, voet bij stuk, dan moeten de salarissen van een vijftigtal DNB-functionarissen worden teruggeschroefd. In sommige gevallen aanzienlijk; elf medewerkers verdienden vorig jaar 244 duizend euro of meer. Den Haag introduceert een overgangsperiode van zeven jaar om deze bedragen omlaag te brengen.

De vier hoofddirecteuren van DNB hoeven voorlopig niet in te leveren. Gedurende hun huidige zittingstermijn mogen zij hun huidige salaris – tussen de 359 en 421 duizend euro – houden.

Volg en lees meer over:  BONUSSEN  ECONOMIE  NEDERLAND  DE NEDERLANDSCHE BANK (DNB)  POLITIEK

DNB en AFM vragen ruimte voor hoge beloningen

Telegraaf 05.07.2016 Zowel De Nederlandsche Bank (DNB) als de Autoriteit Financiële Markten (AFM) wil personeel op sommige hoge posten meer kunnen betalen dan een ministerssalaris. Dat blijkt uit brieven die de twee toezichthouders onlangs hebben gestuurd aan minister van Binnenlandse Zaken Ronald Plasterk, en die RTLZ in handen heeft.

DNB en AFM vallen onder de Wet normering topinkomens, die voorschrijft dat vanaf 2017 niemand die werkt in de semipublieke sector meer mag verdienen dan een minister. Beide toezichthouders willen uitzonderingen kunnen maken en wijzen daarbij op het specialistische karakter van de werkzaamheden van sommige medewerkers.

Bij DNB gaat het specifiek om de zestien divisiedirecteuren. De centrale bank wil op die posten mensen hebben die de financiële sector van binnenuit kennen en stelt dat daarvoor meer moet worden geboden dan een ministerssalaris.

De 10 hoogste winsten in de zorg

Telegraaf 30.06.2016 In heel Nederland maken kleine zorgbv’s torenhoge winsten. De hoogste winstmarge in de hele zorgsector is maar liefst 42%, bij een psychiatrische hulpverlener in Heerlen.

Bij RiaggZ Parkstad werd in 2014 op een omzet van 207.573 euro een winst geboekt van 86.908 euro.  zijn heel hoog, zeker voor een sector met weinig risico’s, zoals de zorg.

Gemiddeld maken zorgorganisaties (inclusief alle grote ziekenhuizen, verpleeghuizen en klinieken) slechts 3% winst. Maar bij kleine bv’s in de sector worden veel hogere winsten geboekt, blijkt uit onderzoek.

Winst uitgekeerd als dividend

Gisteren berichtte deze krant al over zorginstellingen voor gehandicaptenzorg, thuiszorg en psychische begeleiding, die hoge winsten boeken en die als dividend uitkeren aan de directeur die tevens aandeelhouder is. Dat was aan de hand van onderzoek naar jaarrekeningen van Gelderse zorgbedrijfjes. In de Tweede Kamer werd furieus gereageerd.

Nu hebben de Tilburgse hoogleraren Verbon (openbare financiën) en Suijs (accountancy) een overzicht van heel Nederland gemaakt van de tien bedrijven die in de hele zorgsector de allerhoogste winstmarges hadden in 2014.

Opmerkelijk genoeg zijn dit vooral instellingen voor psychische zorg en begeleiding. Na RiaggZ volgen Mapta Psychiatrie in Zeist en Centrum Ambulante Geestelijke Gezondheidszorg Buitenpost met allebei marges van 36%.

WNT-norm omzeilen

Door tonnen aan winst uit te keren via dividend kan de directeur-grootaandeelhouder van de bv’s de wet omzeilen die bepaalt dat bestuurders in de publieke sector niet meer dan een minister mogen verdienen.

Verbon: „Die WNT-norm zegt bij zulke bv’s helemaal niets.” pleit voor een verbod op bv’s in de zorg.Hij pleit echter niet om de dividend mee te rekenen bij die inkomensgrens, maar „Bij stichtingen en verenigingen kan winst gemaakt worden, maar dan wordt die in ieder geval niet uitgekeerd.”

De 10 hoogste winstmarges

Winstmarge Jaaromzet

2014

RiaggZ Parkstad (Heerlen) 41,87% 207.573
MAPTA Psychiatrie (Zeist) 36,26% 794.745
Centrum Ambulante Geestelijke (Buitenpost) 35,68% 2.438.731
Statera Jeugd en Gezin (Leek) 33,78% 339.285
Nova Kwaliteit in Zorg (Roermond) 33,76% 917.098
EPI Zorg (Eindhoven) 33,75% 1.714.449
Jagerhuis ZIN (Veenendaal) 33,43% 91.552
Plushome (Arnhem) 32,49% 1.544.140
Verpleegkundige Zorg Praktijk (Gemert) 32,20% 45.816
KO-BUS (Zeijerveen) 28,46% 1.085.263

‘Directeuren strijken miljoenen aan zorgwinst op’

NU 28.06.2016 Een aantal directeuren van kleinere zorgbedrijven laat een deel van de vaak hoge winst aan zichzelf uitkeren. Dat zeggen deskundigen tegen Omroep Gelderland.

De omroep liet twee hoogleraren kijken naar openbare jaarverslagen uit de zorg. Wat opviel is dat veel kleine bedrijven erg veel winst maken. In Gelderland maakt één op de zes bedrijven bijvoorbeeld meer dan 10 procent winst.

Bij een aantal bedrijven worden grote bedragen aan dividend uitgekeerd aan de directie. De deskundigen herkennen deze ontwikkeling niet alleen in Gelderland, maar in heel Nederland.

“Het gaat om overheidsgeld dat bedoeld is voor de zorg, maar dat niet allemaal aan zorg is besteed. Dat vind ik volstrekt verwerpelijk”, zegt hoogleraar Harrie Verbon van Tilburg University.

Miljard besparen

Professor Accountancy Jeroen Suijs denkt dat de bedrijven heel erg efficiënt werken, of meer zorggeld opstrijken dan er zorg geleverd wordt. In beide gevallen betekent het volgens Suijs dat de overheid minder geld zou kunnen besteden aan de zorg.

PvdA

De regeringspartijen VVD en PvdA zijn boos dat miljoenen euro’s in zakken van zorgdirecteuren blijken te verdwijnen. De sociaaldemocraten willen van de minister van Binnenlandse Zaken en staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) het naadje van de kous weten over de affaire. De VVD vindt dat de onderste steen boven moet komen.

PvdA-Tweede Kamerleden Otwin van Dijk en John Kerstens noemen het onwenselijk dat grote bedragen publiek geld worden uitgekeerd aan zorgbestuurders, terwijl dat geld eigenlijk voor zorg is bedoeld. VVD-Kamerlid Sjoerd Potters: “Dit is niet hoe je met zorggeld om gaat. Dit gaan ten koste van kwetsbare groepen.”

Maatregelen

De PvdA’ers vragen zich af welke constructies binnen wetten en regels dergelijke winstuitkeringen mogelijk maken. Zij eisen ook maatregelen om dergelijke uitkeringen te voorkomen. De VVD vindt dat het toezicht steviger moet.

Een van de wetenschappers die het onderzoek uitvoerde, schat dat de overheid 1 miljard kan besparen op een totaalbedrag van 31 miljard aan zorggeld.

Lees meer over: Zorg

Woede over salaris zorgbobo’s

Telegraaf 28.06.2016  De regeringspartij PvdA is boos dat miljoenen euro’s in zakken van zorgdirecteuren blijken te verdwijnen. De sociaaldemocraten willen van de minister van Binnenlandse Zaken en staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) het naadje van de kous weten over de affaire.

PvdA-Tweede Kamerleden Otwin van Dijk en John Kerstens verwijzen naar onderzoek in opdracht van Omroep Gelderland. Zij noemen het onwenselijk dat grote bedragen publiek geld worden uitgekeerd aan zorgbestuurders, terwijl dat geld eigenlijk voor zorg is bedoeld.

De PvdA’ers vragen zich af welke constructies binnen wetten en regels dergelijke winstuitkeringen mogelijk maken. Zij eisen ook maatregelen om dergelijke uitkeringen te voorkomen.

Een van de wetenschappers die het onderzoek uitvoerde, schat dat de overheid 1 miljard kan besparen op een totaalbedrag van 31 miljard aan zorggeld.

Netbeheerders Alliander en Enexis willen hoger salaris

VK 23.06.2016 Alliander en Enexis vinden dat zij hun beste mensen een hoger salaris moeten kunnen betalen dan 179 duizend euro, de balkenendenorm. Anders lopen hun toppers weg.

Er wordt opnieuw gemorreld aan het (semi)publieke salarisplafond. Na protesten van onder anderen de zorgdirecteuren en de luchtverkeersleiders vinden nu de netbeheerders Alliander en Enexis dat hun beste mensen meer moeten kunnen verdienen dan een minister. Die krijgt 179 mille aan salaris, onkosten en pensioen.

Beide beheerders van stroom- en gasnetten schrijven in een brief aan het kabinet dat hun beste personeel dreigt te vertrekken als een ministerssalaris het plafond wordt. Dat maximum van 179 mille uit de WNT (Wet normering topinkomens) moet binnenkort voor alle werknemers in de (semi)publieke sector gaan gelden. Nu geldt de norm nog alleen voor bestuurders.

Enkele technisch specialisten zijn overgestapt naar TenneT

Volgens Alliander hebben de plannen er nu al toe geleid dat enkele technisch specialisten zijn overgestapt naar TenneT. Die landelijke beheerder van het stroomnet valt niet onder de WNT, omdat hij een staatsdeelneming is, net als de Gasunie. Omdat de overheid er de baas is en de bedrijven deels actief zijn op commerciële markten gelden voor staatsdeelnemingen (zoals ook Schiphol en de NS) andere regels voor de beloning. Die mag hoger zijn .

Alliander en Enexis vinden dat oneerlijk, omdat zij als verzelfstandigd bedrijf ook alleen de overheid als aandeelhouder hebben. Ook zouden ze in dezelfde omgeving actief zijn als TenneT en de Gasunie, terwijl die voor hun bestuurders en werknemers niet te maken hebben met het plafond van een ministerssalaris.

Het conflict tussen Alliander en het kabinet komt niet uit de lucht vallen. Vorig jaar ontstond ophef omdat twee topbestuurders van Alliander ruim boven de balkenendenorm verdienden. Dat bleek wettelijk toegestaan, omdat het duo arbeidsrechtelijk was overgeheveld naar het moederbedrijf van de netbeheerder. Critici, onder wie verantwoordelijk minister Roland Plasterk (Binnenlandse Zaken), spraken van een ‘schijnconstructie.’ Alliander-baas Peter Molengraaf verdiende vorig jaar inclusief onkosten en pensioen 444 duizend euro. Bij zijn TenneT-collega Mel Kroon liep de beloning op tot 571 duizend euro.

Er zal een enkeling naar Wall Street vertrekken, aldus Minister Plasterk.

Minister Plasterk begon drie jaar geleden voortvarend met het aan banden leggen van de topsalarissen in de semipublieke sector. ‘Er zal een enkeling naar Wall Street vertrekken, dat moet dan maar’, zei de PvdA-bewindsman op vragen of de toenmalige norm van 230 mille wel genoeg was om met het bedrijfsleven te kunnen concurreren. Zittende bestuurders mogen hun huidige salaris overigens vier jaar behouden. Daarna moeten ze het in drie jaar afbouwen naar de norm van inmiddels 179 duizend euro. Bij nieuwe benoemingen geldt dat plafond meteen.

Maar er zijn al uitzonderingen gemaakt. De nieuwe topvrouw van het Universitair Medisch Centrum mocht vorig jaar bij haar benoeming meer verdienen, net als een nieuwe bestuurder van de financieel toezichthouder AFM. De hogere bedragen zouden nodig zijn geweest om de bestuurders binnen te kunnen halen.

Ook voor de werknemers in de (semi)publieke sector heeft Plasterk op voorhand al een reeks uitzonderingen mogelijk gemaakt. ‘Specialisten’ en ‘unieke talenten’ in de (semi)publieke sector moeten toch meer kunnen verdienen dan 179 duizend euro, meldde Plasterk een jaar geleden. Daarbij gaat het onder andere om topwetenschappers, chef-dirigenten, luchtverkeersleiders, actuarissen, econometristen, klinisch fysici, klinisch chemici en solisten bij opera en dans.

Volg en lees meer over:  ECONOMIE

Netbeheerders willen meer dan ministerssalaris

Telegraaf 23.06.2016  Netbeheerders Alliander en Enexis, verantwoordelijk voor het grootste deel van de energiedistributie in Nederland, willen dat hun maximale salarissen niet gebonden zijn aan een ministerssalaris. Ze vrezen moeilijker mensen te kunnen aantrekken en behouden als ze geen marktconform salaris meer kunnen bieden.

Een woordvoerder van Alliander bevestigt donderdag berichtgeving daarover in het AD.

Minister Ronald Plasterk (Binnenlandse Zaken) wil de Wet Normering Topinkomens ook laten gelden voor werknemers in de publieke en semipublieke sector. Nu zijn alleen nog bestuurders gebonden aan het maximum van 179.000 euro per jaar. Vier medewerkers van Alliander zijn al opgestapt vanwege het geld en hun functies bleken soms moeilijk weer in te vullen.

Alliander noemt het in een brief aan het kabinet bovendien oneerlijk dat landelijke netbeheerders TenneT en Gasunie zijn uitgezonderd van het maximum en Alliander-dochter Liander en Enexis niet. TenneT en Gasunie zijn staatsbedrijven, maar Alliander en Enexis hebben als verzelfstandigd bedrijf beide ook maar één aandeelhouder: de overheid.

Energiesector eist hoger topsalaris

AD 23.06.2016 In hun strijd tegen beperking van de beloningen hebben netbeheerders een nieuw offensief ingezet. Volgens Alliander en Enexis loopt personeel weg als het ministerssalaris de norm wordt.

© anp

Alliander en Enexis, de twee grootste netbeheerders, weigeren zich neer te leggen bij de wet die de salarissen van hun personeel beperkt tot dat van een minister. De bedrijven hebben een brief geschreven aan het kabinet, waarin ze de vrees uitspreken hun beste personeel kwijt te raken. Daarbij hekelen ze de rol van TenneT en Gasunie, staatsbedrijven die in dezelfde sector actief zijn, maar niet onder de wet vallen.

Carrière

,,Het is nu al zo dat personeel overstapt naar TenneT”, zegt een woordvoerder van Alliander. Als voorbeeld noemt hij het recente vertrek van vier technisch specialisten, ‘met name’ richting TenneT. ,,Ze geven daarbij expliciet aan dat het salaris en de carrièreperspectieven een rol spelen in hun beslissing.”

Minister Plasterk wil dat de zogeheten Wet Normering Topinkomens voortaan niet alleen geldt voor topbestuurders, maar voor alle werknemers bij de (semi-)overheid. Niemand mag meer verdienen dan een minister (179.000 euro). In de praktijk verdienen tientallen medewerkers van de netbeheerders zo’n salaris. Voor deze categorie wordt een carrière bij een ander bedrijf een stuk aantrekkelijker, stellen Alliander en Enexis.

De netbeheerders snappen niet dat het kabinet Gasunie en TenneT uitzondert van de wet en verwijt de overheid willekeur. Gasunie en TenneT zijn uitgezonderd omdat het staatsdeelnemingen zijn. Ook bedrijven als NS en ProRail vallen buiten de wet. Het kabinet heeft als 100 procent aandeelhouder sowieso controle over de salarissen, is het idee.

Omdat staatsdeelnemingen in een publiek-private omgeving actief zijn, is het standpunt dat de lonen hoger mogen liggen dan bij de overheid. Maar Alliander en Enexis stellen dat zij in eenzelfde omgeving actief zijn, en dat er wat dat betreft dus geen verschil is. Ze constateren ook dat de overheid niets doet om de salarissen bij staatsdeelnemingen te beteugelen. Zo verdiende Mel Kroon, topman van TenneT, vorig jaar 571.000 euro.

Maas in de wet

Een woordvoerster van minister Plasterk zegt dat het kabinet niet vooruit wil lopen op de vraag of dit soort salarissen ook bij staatsdeelnemingen wordt begrensd.

In theorie is het wel mogelijk dat de beloningswet voor meer bedrijven gaat gelden, stelt ze. De netbeheerders, Alliander voorop, verzetten zich al langer. Zo vond het bedrijf een maas in de wet waardoor het topmensen royaal kon blijven belonen. De hoogste baas van Alliander verdient ruim vier ton. De baas van Enexis zit op 230.000 euro.

Boosheid over salaris van medisch specialist

AD 08.06.2016 Liefst 166 specialisten in de regionale ziekenhuizen verdienen meer dan een minister. Absolute topper is een specialist in het Medisch Centrum Haaglanden die vorig jaar 269.000 euro opstreek.

Zolang er geen wettelijke regels zijn, zullen we de bestaande arbeidsvoorwaarden respecteren, aldus Woordvoerder van MCH-Bronovo.

Dat blijkt uit de jaarverslagen van de twee regionale ziekenhuizen, MCC-Bronovo en ReinierHagaGroep, die deze week zijn gepubliceerd. Opvallend is dat het aantal grootverdieners bij MCH vorig jaar explosief is toegenomen. Waren er in 2014 nog 24 medisch specialisten die meer betaald kregen dan de Wet Normering Topinkomens (WNT) voorschrijft, vorig jaar waren dit er al 66.

Reinier Haga, bestaande uit Hagaziekenhuis, Reinier de Graaf en Lange Land, publiceert voor het eerst de inkomens van de medisch specialisten. Bij het fusieziekenhuis krijgen in totaal honderd specialisten meer betaald dan de norm. Een van de anesthesiologen verdiende vorig jaar 222.000 euro. Dat is ruim boven het ministerssalaris van 178.000 euro. De bedragen zijn inclusief pensioenpremie.

Toch hoeven de specialisten zich geen zorgen te maken dat hun inkomen de komende jaren wordt gekort. ,,Medisch specialisten vallen, evenals de luchtverkeerleiders, niet onder WNT”, zegt een woordvoerder van het ministerie van Volksgezondheid. ,,Dat is onlangs door de politiek zo bepaald.”

De ziekenhuizen zeggen zich aan de CAO te houden. ,,Omdat wij transparant willen zijn, zetten wij de salarissen ook af tegen de WNT”, zegt een woordvoerder van MCH-Bronovo. ,,Maar zolang er geen wettelijke regels zijn, zullen we de bestaande arbeidsvoorwaarden respecteren.”

Niemand zou meer moeten verdienen dan een minister, aldus Vakbondsbestuurder Elise Merlijn.

Oneerlijk
De hoge salarissen voor medisch personeel zijn vakbond FNV een doorn in het oog. ,,Niemand zou meer moeten verdienen dan een minister”, zegt vakbondsbestuurder Elise Merlijn. ,,Daarom blijven we ons hard maken om de uitzonderingspositie voor medisch specialisten van tafel te krijgen.
Ze noemt de salariëring oneerlijk. ,,Ik weet dat medische specialisten veel uren maken. Maar als ze nu eens wat minder zouden werken, zouden ze ook minder hoeven te verdienen. En op die manier maken de specialisten meteen ruimte voor jonge afgestudeerden die nu maar mondjesmaat aan de bak komen.”

De wettelijke regels gelden wel voor de top van de ziekenhuizen. En ook vorig jaar bleek een deel van die top meer te verdienen dan is toegestaan. Zo krijgt Chiel Huffmeijer, bestuursvoorzitter van Reinier Haga, jaarlijks 329.000 euro, een ton boven de norm. Ook vier medebestuursleden en een adviseur van MCH-Bronovo verdienen meer dan mag. De ziekenhuizen verdedigen deze betaling omdat ze vallen onder een overgangsregeling. Het salaris wordt in de loop van de jaren afgebouwd.

426.000 euro ontslagvergoeding Telegraaf 02.06.2016

Woede om ontslagvergoeding Zwolse zorgorganisatie  AD 02.06.2016

Zeven topmensen bij politie verdienden meer dan de norm VK 25.05.2016

‘Politietop verdiende in 2015 opnieuw boven de norm’  Trouw 25.05.2016

Zeven topmensen politie verdienden meer dan norm VK 25.05.2016

Minister Plasterk reageert boos op nieuwsbericht Den HaagFM Den HaagFM 20.05.2016

Kamer wil opheldering van minister Plasterk over Haagse topsalarissen

RTVWEST 19.05.2016 D66 en de PvdA in de Tweede Kamer willen opheldering van minister Plasterk van Binnenlandse Zaken over de uitspraak van de Raad van State dat Haagse subsidieregels die topsalarissen verbieden in strijd zijn met de wet.

De Kamerleden Wouter Koolmees (D66) en John Kerstens (PvdA) willen dat de bewindsman in actie komt om ervoor te zorgen dat gemeenten in de toekomst toch instellingen kunnen korten als de topmensen zichzelf riante salarissen toe-eigenen.

Volgens Kamerlid Koolmees moet het worden voorkomen dat de Raad van State in de toekomst gemeenten terugfluit omdat ze zich niet aan de wet houden. ‘Het geeft een raar beeld als je als overheid eerst zegt: levert u maar in en vervolgens door de rechter wordt teruggefloten.’

Lees ook: Gemeente Den Haag draait subsidiekorting voor 25 instellingen terug

‘Wet werkt niet’

Het Kamerlid vindt dat Plasterk hiervoor verantwoordelijk is omdat hij de zaak ‘verkeerd heeft ingeschat’. De minister zou eerder hebben gezegd dat de Algemene wet bestuursrecht (Awb), waar gemeenten zich op baseren, voldoende mogelijkheden biedt voor het normeren van topinkomens van instellingen die subsidie ontvangen. En daarom zou hij de wet ook niet willen wijzigen.

Koolmees: ‘Juist omdat minister Plasterk aangaf geen probleem te zien, is het zuur voor gemeenten dat zij nu onvoorziene financiële klappen krijgen. Bovendien blijkt dat deze wetgeving op deze manier niet werkt.’

Plasterk moet ‘aan de slag’

De minister beloofde de mogelijkheden voor lagere overheden om normen op te leggen voor topinkomens te onderzoeken. De Kamerleden willen weten hoe het hiermee zit. Koolmees: ‘Aan de slag, Plasterk!’

De Haagse fractievoorzitter van D66, Robert van Asten, deelt de mening van de Kamerleden. ‘Het is niet uit te leggen dat organisaties die subsidie krijgen om een maatschappelijk doel te dienen, bestuurders een hoger salaris uitbetalen dan onze minister-president verdient. We willen in Den Haag topinkomens kunnen aanpakken, maar we kunnen niet boven de wet gaan staan. Het is dan ook essentieel dat dit probleem bij de kern wordt aangepakt: minister Plasterk moet de wet aanpassen.’

Meer over dit onderwerp: TOPSALARISSEN KORTING SUBSIDIESDEN HAAG TWEEDE KAMER RONALD PLASTERKMINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN

Tweede Kamer wil opheldering van minister Plasterk over Haagse topsalarissen Den HaagFM 19.05.2016

Graaiende Haagse subsidieslurpers die meer verdienen dan de Balkenende norm

DenH  18.05.2016 De Raad van State heeft een streep gehaald door de opgelegde kortingen van subsidieslurpende organisaties waarvan de bestuurders meer verdienen dan de Balkenende norm.
Het gaat ondermeer om de Bavo groep(Brijder/Parnassia) en nog 24 anderen.
En zie het opgeschoonde wel leesbare overzicht van het subsidieregister.
Meer…

 

Subsidieregister 2015
Je hebt het originele, maar totaal chaotische register van de gemeente waar niemand een touw aan kan vast knopen. En het opgeschoonde beter leesbare.
Dat kan je hier inzien in Excel en hier downloaden
Wij noemen het gemakshalve nog steeds de bende van vier

 

 

DEN HAAG DRAAIT SUBSIDIEKORTINGEN TERUG

BB 18.05.2016 De gemeente Den Haag draait de subsidiekortingen terug die ze oplegde aan 25 publieke instellingen die hun bestuurders te hoge lonen betaalden.

Te hoge salarissen
Den Haag ziet af van de kortingen naar aanleiding van een recente uitspraak van de Raad van State, aldus een gemeentewoordvoerster woensdag. Den Haag eiste in totaal ruim vier ton terug van de instellingen, in met name de zorg en de huisvesting. Die betaalden in 2014 aan hun bestuurders salarissen die hoger lagen dat dat van een minister.

Doelmatige besteding
Volgens de Raad van State mag de gemeente niet om die reden subsidiegeld van de instellingen terugeisen. De gemeente mag bij de toekenning van subsidies alleen letten op een doelmatige besteding van dat geld.
Uit handen geslagen
‘Hiermee is de mogelijkheid om topinkomens bij publieke instellingen aan te pakken via de subsidieregels uit handen van het lokale bestuur geslagen, aldus wethouder de Haagse Tom de Bruijn van Financiën. (ANP)

GERELATEERDE ARTIKELEN

RELEVANTE PARLEMENTAIRE DOSSIERS

 

 

Gemeente Den Haag draait subsidiekorting voor 25 instellingen terug

RTVWEST 18.05.2016 De korting op de subsidies van 25 instellingen in Den Haag wordt teruggedraaid. Dat heeft de gemeente Den Haag besloten naar aanleiding van een uitspraak van de Raad van State begin mei.

De gemeente kortte de instellingen omdat daar mensen in dienst waren die meer verdienden dan de zogenoemde balkenendenorm. In totaal ging het in 2014 om 93 functionarissen.

De Raad van State vindt dat in strijd met de wet. Het rechtscollege bepaalde dat de gemeente bij de toekenning van subsidies alleen mag letten op een doelgebonden besteding van dat geld en niet op de salarissen van bestuurders. Dus of het geld wel voor de gesubsidieerde activiteit wordt gebruikt.

Topinkomensbeleid nog niet van tafel

‘Hiermee is de mogelijkheid om topinkomens bij publieke instellingen aan te pakken via de subsidieregels uit handen van het lokale bestuur geslagen’, aldus wethouder Tom de Bruijn (Financiën).

LIJSTJE: Hier verdienden de bazen te veel geld volgens de gemeente Den Haag

Volgens De Bruijn betekent dat niet dat het Haagse topinkomensbeleid van tafel is. ‘Den Haag zal blijven peilen of bestuurders van gesubsidieerde instellingen meer hebben verdiend dan een ministerssalaris en de gemeenteraad hierover informeren. Daarnaast gaat de gemeente er bij minister Plasterk van Binnenlandse Zaken op aandringen nu snel te komen met een wet die lokaal topinkomensbeleid wél mogelijk maakt. Hierover lopen al geruime tijd gesprekken.’

Balkenendenorm

In de Haagse subsidieregels is opgenomen dat bestuurders van instellingen die subsidie ontvangen niet meer mogen verdienen dan de balkenendenorm. De gemeente Den Haag stelde de nu gewraakte regels in 2011 in, om te voorkomen dat subsidiegeld indirect ten goede komt aan de betaling van bovenmatige salarissen voor bestuurders bij (semi)publieke instellingen in bijvoorbeeld de zorg, onderwijs en volkshuisvesting.

De uitspraak van de Raad van State is gedaan in een procedure die Brijder Verslavingszorg (onderdeel van Parnassia Groep) aanspande. De uitspraak heeft alleen gevolgen voor subsidiekortingen die de gemeente Den Haag over 2014 oplegde aan 25 instellingen. Kortingen die in eerdere jaren werden toegepast bij andere instellingen worden niet teruggedraaid.

Niet te verkroppen

In de gemeenteraad is verbolgen gereageerd op het nieuws. Volgens de SP moet het college nu ‘het kind niet met het badwater weggooien’. ‘Deze tegenslag mag niet het einde betekenen van de strijd tegen zelfverrijking in de Haagse publieke sector’, zegt raadslid Aisha Akhiat. ‘Dit is niet te verkroppen.

Fractievoorzitter Martijn Balster van de PvdA reageerde eerder vandaag op Radio West al op het besluit. ‘Hoe kan je dit uitleggen aan mensen in de stad die steeds meer moeten betalen voor hun zorg of huur’, zei Balster. ‘Wij willen maximale druk van de wethouder op deze instellingen om toch onder dat ministersalaris te komen.’

Meer over dit onderwerp:

DEN HAAG SUBSIDIE KORTINGBALKENENDENORM GEMEENTE

 

 

Gemeente DenHaag draait subsidiekorting voor 25 instellingen terug

Den HaagFM 18.05.2016 De korting op de subsidies van 25 instellingen in Den Haag wordt teruggedraaid. Dat heeft de gemeente besloten naar aanl…lees meer

 

Haagse strafkortingen topinkomens in prullenbak

15:09 De Haagse strafkortingen voor bestuurders met hoge salarissen is van de baan. Het stadsbestuur stopt zoals verwacht met de aanpak van topinkomens …

AD 18.05.2016

Den Haag mag niet korten

Telegraaf 18.05.2016

 

Korten subsidie Brijder Verslavingszorg Den Haag om topsalaris mocht niet

RTVWEST 04.05.2016 DEN HAAG – De gemeente Den Haag had de subsidie van Brijder Verslavingszorg niet mogen korten, heeft de Raad van State (RvS) woensdag bepaald. Den Haag deed dat omdat enkele bestuurders van de Parnassia Groep – waar Brijder aan gelieerd is – topsalarissen verdienen. De gemeente moet nu meer dan een ton subsidie over 2012 alsnog uitkeren.

In de Haagse subsidieregels is opgenomen dat bestuurders van instellingen die subsidie ontvangen niet meer mogen verdienen dan de balkenendenorm. Dit soort niet-doelgebonden verplichtingen aan een subsidie verbinden, mag volgens de wet, maar er moet dan wel enig verband zijn met de gesubsidieerde activiteit.

De RvS vindt dat het verband tussen de verplichting geen topsalarissen te betalen en het bieden van verslavingszorg ‘te ver verwijderd’ is. Daarom is de subsidiekorting die Den Haag heeft toegepast in strijd met de Algemene wet bestuursrecht.

Gemeente Den Haag teleurgesteld

De gemeente Den Haag beraadt zich nog op een reactie. ‘We nemen eerst de tijd om de uitspraak te bestuderen, maar we vinden de uitspraak teleurstellend’, aldus een woordvoerder.

Het oordeel van de RvS heeft mogelijk ook gevolgen voor andere subsidiekortingen die de gemeente in de afgelopen jaren doorvoerde vanwege topsalarissen. Zo werden studentenhuisvester DUWO en zorginstelling WZH ook gekort. En in april van dit jaar kondigde wethouder Tom de Bruijn aan bij nog eens 25 instellingen subsidie te gaan terugvorderen.

Reclassering

In februari kreeg de gemeente Den Haag overigens nog wel gelijk in een rechtszaak die Reclassering Nederland had aangespannen over subsidiekorting vanwege topsalarissen. En vorig jaar trok de Stichting Rivierduinen ook aan het kortste eind.

LEES OOK: Gemeente Den Haag wil subsidies terug vanwege te hoge salarissen

Meer over dit onderwerp:

RAAD VAN STATE DEN HAAG SUBSIDIEBALKENENDENORM

 

Gemeentemaginstellingnietkortenopsubsidievanwegesalarisbestuursleden

Den HaagFM 04.05.2016 De gemeente is door de Raad van State op de vingers getikt voor het korten van subsidie aan Brijder Verslavingszorg. Het…lees meer


Korting subsidie om topsalaris mocht niet

Trouw 04.05.2016 De gemeente Den Haag had de subsidie van Brijder Verslavingszorg niet mogen korten …

 

MOTIE TEGEN TOPSALARIS DIRECTIE HUISVUILCENTRALE

BB 03.05.2016 De Algemene Waterschapspartij wil met het verspreiden van een motie aandeelhouders van de NV Huisvuilcentrale HVC zover krijgen bij de Raad van Commissarissen aan te dringen het directiesalaris aan te passen aan de Wet Normering Topinkomens (WNT). Vorig jaar ontving de directeur 260 duizend euro.

Een mond
De huisvuilcentrale is een zogenoemde “verbonden partij” en hoeft zich niet te houden aan de WNT, maar aandeelhouders van de NV kunnen wel een beroep doen op de Raad van Commissarissen om de WNT op de huisvuilcentrale van toepassing te laten zijn. Van de NV zijn 46 gemeenten en zes waterschappen uit Noord-Holland, Zuid-Holland, Flevoland en Friesland aandeelhouder. De Algemene Waterschapspartij heeft eenmotie opgesteld die aandeelhouders oproept met grote klem bij de RvC aan te dringen op aanpassing van de directiesalarissen aan de WNT. De partij vraagt bij monde van voorzitter Peter Vonk raadsleden de motie in te brengen in hun raad om als gemeenten en waterschappen met een mond te kunnen spreken tijdens de aandeelhoudersvergadering op 2 juni.

Delta
De partij voelt zich gesterkt door de antwoorden die minister Kamp eind maart gaf op vragen van PvdA-Kamerleden over het inkomen van algemeen directeur Arnoud Kamerbeek van energiebedrijf Delta. Die zag zijn inkomen in 2015 met 120 duizend euro stijgen naar 520 duizend euro. De salarisverhoging leidde tot protesten van het personeel van het in zwaar weer verkerende energiebedrijf en vanuit de publieke aandeelhouders, waaronder de provincie. Zij eisten dat de RvC de salarisverhoging zou terugdraaien. Kamerbeek weigerde zelf op de gemaakte salarisafspraken terug te komen en stapte op. Hij kreeg acht ton mee.

Van de gekke
Kamp noemde het wenselijk dat aandeelhouders (gemeenten en provincie) zich expliciet uitspreken over het salaris van de algemeen directeur. Minister Plasterk noemde het salaris van Kamerbeek “van de gekke” en nam afstand van de ontslagvergoeding van acht ton. Ook kondigde hij aan de WNT zo te willen aanpassen dat directeuren van private bedrijven met overheden als aandeelhouders niet meer kunnen verdienen dan een minister: maximaal 179 duizend euro per jaar.

Redelijke afspiegeling
Vonk en zijn partij zien graag dat algemeen directeur Wim van Lieshout en de drie andere directieleden zich hier alvast aan houden. ‘Natuurlijk mag een bestuurder geld verdienen, maar wij vinden dat het wel binnen het redelijke moet blijven en een afspiegeling moet zijn van waar je verantwoordelijk bent en de risico’s die je draagt. De HVC vergelijk ik met een semipublieke instelling: een NV met overheden als aandeelhouders.’ Deze aandeelhouders moeten volgens Vonk ten opzichte van burgers laten zien dat ze maatschappelijk verantwoord bezig zijn. ‘Met de motie willen we alle raadsleden op de hoogte stellen, zodat zij hierover een besluit kunnen nemen en dit aan hun bestuurders kunnen meegeven.’

Steun
Vonk noemt het ministersalaris een mooie maat voor een publieke functie en wijst erop dat de directie van HVC voor hun salaris niet afhankelijk is van de prestaties van het bedrijf. ‘HVC heeft verlies geleden en toch krijgt de directeur 260 duizend euro plus ieder jaar 67 duizend euro voor zijn auto.’ Steun krijgt Vonk naar eigen zeggen alvast van alle fracties in het Algemeen Bestuur van hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier waar hij de motie volgende week inbrengt. Volgens hem staat ook de Kamer van Koophandel achter de motie.

Salaris afbouwen
Hij wijst erop dat minister Kamp een meer activistische rol van aandeelhouders verwacht. ‘Wij vinden het niet “leuk” om met de portemonnee bezig te zijn, maar het gaat ook om een maatschappelijk en moreel besef dat dit soort salarissen niet bij deze rol hoort. Kennelijk is dat besef nu niet zo groot.’ Overigens stuurt Vonk niet aan op een “Delta-scenario”. ‘We willen een signaal afgeven. Ik vind het billijk als de Raad van Commissarissen een plan maakt waarin het salaris in drie jaar tijd wordt afgebouwd naar een ministersalaris.’

GERELATEERDE ARTIKELEN

 

 

UWV bouwt salaris voorzitter Bruno Bruins mondjesmaat af

Den HaagFM 24.04.2016 Het UWV heeft het salaris van bestuursvoorzitter Bruno Bruins afgelopen jaar verlaagd naar 219.388 euro. De voormalige H…lees meer

 

UWV beloont top met riant salaris

Trouw 23.04.2016 NEDERLAND Tien topmannen en -vrouwen van uitkeringsorganisatie UWV verdienen meer dan het …

 


‘Salaris vijf werknemers NOS boven de norm’

 MEDIA

VK 19.04.2016


Oud-topman Philips: managers moeten graaicultuur stoppen

BINNENLAND

VK 16.04.2016

 

 

‘Haagse grootverdiener nog harder aanpakken’

PLAATS REACTIE

 

BEWAAR ARTIKEL

15:51 De Haagse aanpak van grootverdieners moet nog steviger, vinden linkse partijen in de gemeenteraad. Omdat er in 2014 nog 93 topfunctionarissen …

AD 15.04.2016

 

Bestuurders pikken aanpak topinkomens niet langer

1 REACTIE

 

BEWAAR ARTIKEL

07:07 De straffe Haagse aanpak van topinkomens kan uitdraaien op een juridische worstelpartij. Verschillende instellingen pikken de zware …

AD 14.04.2016

 

DEN HAAG EIST SUBSIDIE TERUG WEGENS TE HOOG LOON

BB 12.04.2016 De gemeente Den Haag wil subsidies terugkrijgen van 25 publieke instellingen, vooral in de zorg en de huisvesting. In totaal 93 bestuurders verdienden in 2014 meer dan wettelijk toegestaan. Daarom moeten de organisaties het bedrag dat de top te veel verdiende, teruggeven aan de gemeente.

Inleveren
Het gaat om een totaalbedrag van 405.000 euro, meldde Den Haag dinsdag. Woningcorporatie Staedion moet ruim 50.000 euro teruggeven. De bestuursvoorzitter daarvan verdiende in 2014 iets meer dan een kwart miljoen euro. Stichting Jeugdformaat moet ruim 49.000 euro inleveren, WoonZorgcentra Haaglanden wordt met ruim 41.000 euro gekort. Joods Maatschappelijk Werk verliest met terugwerkende kracht ruim 28.000 euro. Het laagste bedrag is 158 euro.
Oude norm
Het maximumsalaris bij publieke instellingen is gekoppeld aan het jaarsalaris van een minister. Dat is 178.000 euro. Den Haag heeft al eerder instellingen gekort. Het ging om acht kortingen over 2011, negen over 2012 en drie over 2013. Een paar organisaties vochten dat tevergeefs aan bij de rechter. Dat het voor 2014 is gestegen naar 25 instellingen, komt doordat het maximumsalaris is verlaagd. Instellingen die voldeden aan de oude norm, houden zich nu niet meer aan de grens. (ANP)

GERELATEERDE ARTIKELEN

12-04-2016 Alle topsalarissen semi-overheid ingeperkt

08-03-2016 Plasterk boos over vertrekpremie Deltabaas

27-01-2016 Dikbetaalde overheidsadviseurs ontspringen dans

17-11-2015 Lager loon voor alle topfunctionarissen overheid

05-10-2015 Salaris tijdelijke topfunctionarissen aan banden

 

Subsidie Haagse instellingen gekort om te hoge salarissen

BINNENLAND

VK 12.04.2016

Den Haag wil subsidies terug vanwege ‘teveelverdieners’ l. 

NU 12.04.2016

LIJSTJE: Hier verdienden de bazen te veel geld volgens de gemeente Den Haag

RTVWEST 12.04.2016 De gemeente Den Haag gaat geld terugvorderen van 25 instellingen. Die kregen in 2014 een subsidie van de gemeente, maar betaalden salarissen uit die boven de wettelijke norm liggen. Het gaat om bedragen tot 50.000 euro.

De Haagse wethouder De Bruijn maakte dat dinsdagochtend bekend. Op het lijstje van instellingen die gekort worden door de gemeente staan bijvoorbeeld topfunctionarissen van studentenhuisvester DUWO, Zorggroep Florence, Parnassia, de stichting Anton Constandse en de Haagse Wijk- en Woonzorg.

HIER kun je zien welke instellingen er allemaal te veel aan salaris betaald hebben en daarom door de gemeente Den Haag op hun subsidie worden gekort.

Meer over dit onderwerp:

TOPINKOMENS DEN HAAG TOM DE BRUIJN

Gemeente Den Haag wil subsidies terug vanwege te hoge salarissen

RTVWEST 12.04.2016 De gemeente Den Haag gaat bij 25 instellingen een deel van de subsidie terugvorderen. Er werden daar salarissen uitbetaald die boven de wettelijke norm liggen. Het gaat om bedragen tot ruim 50.000 euro.

De gemeente maakt zich naar eigen zeggen al jaren sterk voor een ‘doelmatige en verantwoorde besteding van publieke middelen’. Volgens wethouder de Bruijn (Financiën) is het onaanvaardbaar dat bestuurders van een publieke instelling buitensporig veel geld verdienen.
UPDATE 12.20 UUR: Dit is de lijst van instellingen waar het om gaat
‘Het gaat immers om belastinggeld dat zo goed mogelijk besteed moet worden’, zegt hij. Het gaat om 93 functionarissen die in 2014 meer verdienden dan de wettelijke norm. De gemeente brengt het bedrag waarmee de norm is overschreden in mindering op subsidies van 2014.
In mindering brengen
‘Een deel daarvan is nog niet uitbetaald, dus dan brengen we het bedrag in mindering’, legt een woordvoerster uit. ‘Bij de subsidies die al zijn uitgekeerd gaan we het geld proberen terug te vorderen.’
Het gaat om bedragen die variëren van 158 euro tot 50.172 euro. In totaal gaat het om een korting van 405.000 euro.
Kabinet wil verder gaan
Maandag maakte het kabinet bekend het salaris voor vrijwel iedereen in de (semi)publieke sector te willen maximeren. Voor bestuurders op dit terrein werd het maximale salaris al eerder gelijk gesteld aan dat van een minister (179.000 euro in 2016), maar deze grens gaat nu voor bijna alle werknemers gelden.
Op die manier kunnen mensen die officieël geen topfunctie hebben niet langer de dans ontspringen, omdat ze officieel geen topfunctioneris heten. Voor medische specialisten en luchtverkeersleiders wil minister Plasterk een uitzondering maken.
PvdA: Samenwerking verbreken
Het Haagse PvdA-raadslid Martijn Balster noemt het onaanvaardbaar dat steeds meer bestuurders in de publieke sector te veel verdienden. ‘Juist om dit te voorkomen, knokten wij ervoor om deze organisaties te blijven korten op hun subsidie’, zegt hij. ‘In het belang van de belastingbetaler en de cliënten en medewerkers, mogen we dit niet accepteren.’
Balster wil indien nodig nog verder gaan: ‘Als we deze bestuurders via de subsidies niet op de knieën krijgen moeten we misschien in het uiterste geval de samenwerking met deze bestuurders verbreken.’

advertentie duurt nog: 00:39

Meer over dit onderwerp:

DEN HAAG TOPINKOMENS TOM DE BRUIJN

https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=http%3a%2f%2fowst.nl%2fUg2q

 

 

Gemeente gaat ruim vier ton subsidie terugvorderen

Den HaagFM 12.04.2016 De gemeente gaat bij 25 instellingen een deel van de subsidie terugvorderen, omdat 93 functionarissen in 2014 meer verdi…lees meer

Gemeente Den Haag wil 405.000 euro subsidie terug

Trouw 12.04.2016 De gemeente Den Haag wil subsidies terugkrijgen van 25 publieke instellingen, vooral …

Den Haag eist subsidies terug vanwege topsalarissen

plaats reactie

 

Bewaar artikel

11:37 Den Haag eist bijna vijf ton terug van 25 organisaties die gemeentelijke subsidie krijgen. Bij deze instellingen verdienen topfunctionarissen …

AD 12.04.2016

 

93 bestuurders verdienen teveel, harde aanpak nodig

door Martijn Balster op 12 april 2016

Vandaag bracht het college de lijst naar buiten van Haagse bestuurders en organisaties die de norm te boven zijn gegaan. Dat zijn er meer dan ooit: 93 bestuurders in 25 organisaties overtreden op dit moment de norm.

lees verder »

 

 

Kabinet wil op korte termijn bijna alle topinkomens inperken

NU 12.04.2016

Alle topsalarissen semi-overheid ingeperkt

BB 12.04.2016 Het kabinet wil nu snel een bovengrens aan het salaris voor vrijwel iedereen in de (semi)publieke sector. Voor bestuurders op dit terrein werd het maximale salaris al gelijk gesteld aan een ministerssalaris (179.000 euro in 2016), maar deze grens gaat nu voor bijna alle werknemers gelden.

Conceptwetsvoorstel

Zo kunnen mensen die officieel geen topfunctie hebben, de dans niet meer ontspringen alleen doordat ze geen topfunctionaris heten. Minister Ronald Plasterk van Binnenlandse Zaken heeft een conceptwetsvoorstel aan diverse instanties voorgelegd. Alleen medisch specialisten en luchtverkeersleiders gaan, zoals al het plan was, niet onder de norm vallen. Van de eerste groep wordt gevreesd dat ze anders niet meer in loondienst willen werken en de arbeidsmarktpositie voor luchtverkeersleiders is ook een (internationaal) verhaal apart.

Maatschappelijk draagvlak

Er blijven ook nog wel andere uitzonderingen mogelijk (te denken valt aan topdirigenten), maar die moeten dan worden goedgekeurd door de ministerraad. ,,Organisaties die een publieke taak uitvoeren, betaald met belasting- of premiegeld, moeten maatschappelijk aanvaardbare salarissen betalen”, aldus Binnenlande Zaken. ,,Het stellen van een maximale bezoldigingsnorm draagt bij aan het vertrouwen in en maatschappelijk draagvlak voor de (semi)publieke sectoren.” Zeer hoge beloningen veroorzaakten de afgelopen jaren grote ergernis onder de bevolking. (ANP)

GERELATEERDE ARTIKELEN

19-02-2016  Amsterdam beperkt loon top gemeentebedrijven 

27-01-2016  Dikbetaalde overheidsadviseurs ontspringen dans 

17-11-2015  Lager loon voor alle topfunctionarissen overheid 

15-09-2015  Minder topinkomens, beter management 

10-07-2015  16 medewerkers gemeenten verdienen te veel

Kabinet wil op korte termijn bijna alle topinkomens inperkenHet kabinet wil nu snel een bovengrens aan het salaris voor vrijwel iedereen in de (semi)publieke sector. 

NU 11.04.2016

Bijna alle topinkomens aan banden

Telegraaf 11.04.2016 Het kabinet wil nu snel een bovengrens aan het salaris voor vrijwel iedereen in de (semi)publieke sector. Voor bestuurders op dit terrein werd het maximale salaris al gelijk…

Plafond voor alle inkomens in (semi)publieke sector

PLAATS REACTIE

Economie

BEWAAR ARTIKEL

19:11 Het kabinet wil zo snel mogelijk een bovengrens stellen aan alle salarissen van mensen in de (semi)publieke sector. Het salaris van bestuurders …

AD 11.04.2016

Plasterk dringt aan op matiging Alliander

Telegraaf 06.04.2016 Minister Ronald Plasterk (Binnenlandse Zaken) vindt dat topbestuurders bij netbedrijf Alliander niet meer mogen verdienen dan een minister, maximaal 179.000 euro. Een meerderheid van de Tweede Kamer is dat met hem eens. Dat “signaal” brengt hij over in een brief aan Provinciale Staten van Gelderland, die woensdag vergaderen over de topsalarissen bij het netbedrijf.

Gelderland bezit 44 procent van de aandelen van Alliander en is daarmee de grootste aandeelhouder van het bedrijf. De rest van de aandelen is in handen van Friesland, Noord-Holland, Flevoland en enkele gemeenten.

Salarisverlaging

Plasterk schrijft Gelderland dat Noord-Holland, Friesland en Amsterdam ook vinden dat Alliander zich aan de wet normering topinkomens moet houden. Gelderland vindt tot nu toe echter dat Alliander genoeg doet door de salarissen van de topbestuurders in termijnen af te bouwen tot 130 procent van een ministerssalaris. Verdere salarisverlaging zou bestuurders wegjagen.

De topbestuurders verdienen nu 322.000 en 342.000 euro. De Gelderse SP-fractie dient woensdag een motie in dat het salaris verlaagd moet worden naar 179.000 euro. Alliander houdt donderdag de jaarvergadering voor aandeelhouders.

LEES MEER OVER; ALLIANDER DUITSLAND RONALD PLASTERK

Onnederlands hoge bonussen voor top Aegon

Den HaagFM 26.03.2016  De top van het Haagse verzekeringsbedrijf Aegon is het afgelopen jaar opnieuw beloond met onnederlands hoge bonussen. Zowel bestuursvoorzitter Alex Wynaendts als financieel directeur Darryl Button kreeg bijna een extra jaarsalaris, blijkt uit het jaarverslag van de verzekeraar.

Wynaendts kreeg een bonus van 923.000 euro. Daarvan wordt de helft in contanten uitgekeerd en de andere helft in aandelen Aegon. De bonus komt bovenop zijn vaste salaris van 1,15 miljoen euro. De bankrekening van Button, die vorig jaar voor 991.000 euro op de loonlijst stond, werd met 784.000 euro extra gespekt.

De bonussen zijn flink hoger dan het maximum van twintig procent van een jaarsalaris dat geldt in de financiële sector. Aegon is voor meer dan 75 procent buiten Nederland actief en vindt daarom dat het mag afwijken van de afspraak. …lees meer

Flinke bonussen voor top Aegon

Telegraaf 25.03.2016 Voor de top van Aegon heeft de kassa afgelopen jaar opnieuw stevig gerinkeld. Zowel bestuursvoorzitter Alex Wynaendts als financieel directeur Darryl Button kreeg bijna een extra jaarsalaris aan bonussen bijgeschreven op de bankrekening. Dat blijkt uit het jaarverslag van de verzekeraar, dat vrijdag is gepubliceerd.

Alex Wynaendts: €2.073.000,00Darryl Button: €1.775.000,00

Klik hier voor meer nieuws en actuele koersinformatie over Aegon

Wynaendts kreeg een bonus van 923.000 euro. Daarvan wordt de helft in contanten uitgekeerd en de andere helft in aandelen Aegon. De bonus komt bovenop zijn vaste salaris van 1,15 miljoen euro. De bankrekening van Button, die vorig jaar voor 991.000 euro op de loonlijst stond, werd met 784.000 euro extra gespekt.

De bestuurders krijgen 40 procent van het bedrag direct. De rest wordt gespreid over drie jaar betaald, als de resultaten van Aegon voldoen. De bonussen zijn hoger dan een jaar eerder. Aegon benadrukte dat de verhoging van Button een wisselkoerseffect betrof.

Wynaendts

Met ingang van 2015 zijn de bonussen voor de meeste bedrijven in de financiële sector beperkt tot maximaal 20 procent van het vaste jaarsalaris. De bonus voor bestuursvoorzitter Wynaendts bedroeg echter krap 80 procent van zijn basissalaris. Het zelfde gold voor Button. Een woordvoerder legde uit dat Aegon voor meer dan 75 procent buiten Nederland actief is. Om die reden zijn de bonussen voor de top van Aegon tot maximaal 100 procent van het salaris wettelijk te rechtvaardigen.

Aegon nam in het jaarverslag geen voorziening op voor eventuele claims voor woekerpolissen. De onderneming heeft volgens een woordvoerder de afgelopen jaren al 900 miljoen euro aan ‘reparatiekosten’ betaald.

In 2006 kwam aan het licht dat bij veel beleggingsverzekeringen bij financiële instellingen veel te hoge kosten in rekening zijn gebracht. De woekerpolisaffaire houdt de gemoederen in de financiële wereld al jaren bezig. Claimorganisaties proberen gedupeerden te mobiliseren om schadevergoedingen los te krijgen bij de verzekeraars.

LEES MEER OVER; BELONING BONUSSEN BONUS VERZEKERAARCOMMISSARISSEN POLISSEN RENTE

KOERS: AEGON

IMG_3299[1]

Vertrokken Delta Lloyd-topman krijgt acht ton mee

Telegraaf 23.03.2016 Vertrokken topman Niek Hoek van Delta Lloyd streek een mooie bonus op bij zijn vertrek.

Klik hier voor meer nieuws en actuele koersinformatie over Delta Lloyd

In het hoofdkantoor van Delta Lloyd wordt oud-ceo Niek Hoek nog geëerd via de naamgeving van de koffiehoek.

Foto: Eigen foto

Dat blijkt uit het woensdag gepubliceerde jaarverslag van de verzekeraar. Hij kreeg een kaal jaarsalaris van 800.000 euro mee. Delta Lloyd zegt dat dit bedrag deels een compensatie is voor terugval in zijn pensioenopbouw. Hoek was vanaf 2001 bestuursvoorzitter.

Hoek werd begin 2015 onder druk van toezichthouder De Nederlandsche Bank (DNB) op non-actief gezet. Een half jaar later volgde zijn ontslag. Hoewel DNB vond dat Hoek veel te risicovol opereerde en niet van onbesproken gedrag was, kreeg hij ook over 2014 een flinke bonus voor goede prestaties.

KOERS: DELTA LLOYD

Topinkomens: bonussen omhoog, vrouw verdient het meeste

VK 18.03.2016 De topinkomens in het bedrijfsleven zijn vorig jaar verder opgelopen. De bonussen stegen vorig jaar met 23 procent naar gemiddeld 1,1 miljoen euro.

Het inkomen per bestuurder steeg dankzij de bonussen met 5 procent naar gemiddeld 4,4 miljoen euro (exclusief pensioenen). Dit blijkt uit onderzoek van de Volkskrant naar de beloning van de bestuursvoorzitters van de AEX-bedrijven. De totale salariskosten inclusief pensioenen daalden wel, vooral omdat in 2014 Shell-baas Van Beurden eenmalig 18 miljoen kreeg bijgestort in zijn pensioenpot.

Koploper van 2015 is Nancy McKinstry. De Amerikaanse topvrouw van informatiebedrijf Wolters Kluwer kreeg vorig jaar ruim 15 miljoen euro bijgeschreven, eenvijfde meer dan een jaar eerder. Bijna 13 miljoen daarvan komt van een pakket aandelen dat McKinstry kreeg, naast haar basissalaris, bonus, pensioen en onkostenvergoeding. De VEB, de belangenbehartiger van de particuliere beleggers, noemde de beloning van de Amerikaanse eerder al ‘buitensporig’, omdat die vergelijkbaar is met Shell, terwijl dat bedrijf vele malen groter en complexer is dan Wolters Kluwer.

Het is de eerste keer sinds de Volkskrant onderzoek doet naar topsalarissen dat een vrouw bovenaan staat.

Aandelenbonus

Prestatieaandelen leveren miljoenen op en een enkele baas weigert salarisverhoging. Vier trends uit hetVolkskrantonderzoek naar beloning van topmensen bij 21 AEX-bedrijven.

McKinstry wordt gevolgd door Erik Engström, de Zweedse baas van de Brits-Nederlandse uitgever Relx (voorheen Reed Elsevier). Hij verdiende 12,7 miljoen euro, eenderde minder dan een jaar eerder. Heineken-topman Jean-Francois van Boxmeer zit de Zweed op de hielen met 12,6 miljoen euro aan beloning, met daarin bijna 3 miljoen euro bonus en bijna 8 miljoen aan aandelenwinsten. Ook Unilever-topman Paul Polman, die opnieuw een verhoging van zijn basissalaris weigerde, verdiende meer dan 10 miljoen euro.

Het onderzoek van de Volkskrant is gedaan bij 21 van de 25 bedrijven die vanaf maandag de AEX vormen. Van de andere vier moet het jaarverslag, waarin de beloning van de top wordt gemeld, nog verschijnen. Het basissalaris van de bazen van de AEX-bedrijven steeg met een relatief bescheiden4,4 procent tot iets boven de 1 miljoen euro. De bonussen stegen met bijna een kwart, tot 1,14 miljoen euro.

Dat komt vaak door goede resultaten van de bedrijven, maar niet altijd. Zo miste het chemieconcern DSM de financiële doelen voor de afgelopen jaren, maar er kwam toch een aandelenbonus. Dat komt doordat die ook gekoppeld was aan minder uitstoot van broeikasgassen, een doelstelling die wel werd gehaald. Eumedion, de belangenbehartiger van grote beleggers als pensioenfondsen, is voorstander van zulke niet-financiële eisen, maar vindt dat deze extra’s pas mogen worden uitgekeerd als ook de financiële doelstellingen zijn gehaald. Dit om te voorkomen dat er hoge bonussen worden uitgekeerd aan de top, terwijl het bedrijf financieel niet goed presteert.

Drie keer het basissalaris

Bij veertien van de 21 door de Volkskrant onderzochte bedrijven steeg de beloning vorig jaar….

De winsten uit de aandelen voor de bestuursvoorzitters daalden vorig jaar iets, tot gemiddeld 2,29 miljoen euro. Dat betekent dat bonussen en aandelenwinsten nu ruim drie keer het basissalaris zijn. Beloningsdeskundigen waarschuwen voor gedragsverstorend effect op dit punt, omdat topmannen zich bij zulke verhoudingen tussen vast en variabel inkomen meer gaan richten op het halen van de doelstellingen voor de bonussen, dan op het algemene bedrijfsbelang.

Bij veertien van de 21 door de Volkskrant onderzochte bedrijven steeg de beloning vorig jaar. Gemiddeld daalden de verdiensten van de bestuursvoorzitters vorig jaar met 12 procent, tot ruim 5 miljoen euro. Die daling komt door Shell. Topman Ben van Beurden kreeg in 2014 ruim 24 miljoen euro, waaronder de eenmalige pensioenstorting van 18 miljoen euro. Vorig jaar zakte de topman met 5,5 miljoen euro naar de middenmoot. TNT niet meegeteld (de pakketvervoerder wordt overgenomen en verdwijnt van de beurs) is ABN Amro-topman Gerrit Zalm de hekkensluiter met 1,05 miljoen euro.

Het onderzoek werd uitgevoerd door Jeroen Hendriks. LEES MEER

Topinkomen

Afzwaaiend korpschef Bouman behoudt nog 21 maanden salaris

VK 17.03.2016 Gerard Bouman, de opgestapte korpschef van de Nationale Politie, behoudt nog 21 maanden zijn salaris. Dat ligt boven de Wet normering topinkomens. Gedurende deze periode gaat hij op zoek naar een andere functie en verricht hij tijdelijke werkzaamheden voor het ministerie van Veiligheid en Justitie.

Dat heeft minister Ard van der Steur donderdag geschreven aan de Tweede Kamer. Bouman (63) kondigde op 1 oktober aan dat hij per 1 februari zou vertrekken. Van der Steur zei bij die gelegenheid dat hij ‘met pensioen’ zou gaan. Bouman zelf ontkende dat. In een interview met de Volkskrant (+) zei hij toen: ‘Ik ga niet met pensioen en ben daar ook niet mee bezig.’ Over wat hij wel ging doen, zei hij: ‘Na 1 februari ga ik even niets doen. Dat heeft er alles mee te maken dat ik in vierenhalf jaar geen vakantie heb kunnen afmaken.’

185 duizend euro

Bouman verdiende volgens de brief van Van der Steur 212 duizend euro. Omdat hij enkele toeslagen inlevert, gaat dat terug naar 185 duizend euro. Voor de regeling verwijst Van der Steur naar afspraken die gelden voor topfunctionarissen in de Topmanagementgroep. Ambtenaren die daartoe behoren krijgen in beginsel 24 maanden de tijd om een andere functie te zoeken, ook als zij voortijdig vertrekken. Bij Bouman is daarvan een maand om en aan het eind krijgt hij twee maanden ‘bezoldigd buitengewoon verlof’, schrijft Van der Steur.

Bouman had een aanstelling als korpschef van de Nationale Politie voor zes jaar. Daarvan maakte hij er vierenhalf vol. De reorganisatie van 26 korpsen tot een Nationale Politie verliep stroef en moest met een ‘herijking’ worden bijgestuurd. De bonden zegden het vertrouwen in Bouman op.
Inmiddels is Erik Akerboom, tot voor kort secretaris-generaal op het ministerie van Defensie, hem per 1 maart opgevolgd. Bouman gaat in elk geval gedurende twee maanden op Bonaire het Korps Politie Caribisch Nederland adviseren.

Riante regeling korpschef Bouman

Telegraaf 17.03.2016 De vertrokken korpschef Gerard Bouman krijgt nog 21 maanden doorbetaald. De voormalige politiebaas moet in ruil daarvoor ’tijdelijke werkzaamheden’ verrichten.

Bouman gaat eerst 8 weken naar de Caraïben om daar advieswerk voor de politie te doen. De laatste twee maanden van de 21 heeft hij betaald verlof. Dit jaar zal hij 185.000 euro verdienen.

Volgens een woordvoerder van minister Van der Steur (Veiligheid en Justitie) krijgt Bouman niet betaald tot aan zijn pensioen. Hij moet zelf nog bijna een jaar overbruggen.

Niet vrijwillig weg

Er werd rondom het vertrek van Bouman gesuggereerd dat dit niet vrijwillig was gegaan. Dat hij nu alsnog geld meekrijgt, lijkt dat te onderstrepen. Volgens de woordvoerder van Van der Steur is dat echter niet de reden van de riante regeling. Volgens hem krijgt de voormalige politiebaas nog doorbetaald omdat dit bij topambtenaren in soortgelijke functies ook gebeurt. Die worden „bemiddeld”, zoals dat in jargon heet. Het ministerie houdt nog steeds vol dat Bouman vrijwillig en „in goed overleg” is opgestapt.

’Ik snap dit niet’

SP-Kamerlid Kooiman is tegen de regeling. “Ik snap dit niet. Waarom moet deze man meer verdienen dan de minister president?” Ze wil duidelijkheid over welke taken Bouman gaat uitvoeren voor dat geld. “Dit is toch ook niet uit te leggen naar de mensen op de werkvloer die jaren op de nullijn hebben gestaan, geen cent erbij kregen en jaren hebben moeten strijden voor een fatsoenlijk loon?”

Volgens het CDA gaat de Tweede Kamer er strikt genomen niet over. ,,Maar dit besluit brengt begrijpelijkerwijs onrust teweeg. Het water staat de politie aan de lippen, de dienders lijden onder een enorme werkdruk en op voorzieningen wordt bezuinigd. Dan is dit ongemakkelijk en moeilijk uit te leggen”, zegt CDA’er Madeleine van Toorenburg.

’Niet uit te leggen’

De politiebond ANPV reageert boos en verontwaardigd. ,,Dit is niet uit te leggen”, vindt Fred Driessen, voorzitter van politiebond ANPV (afdeling Amsterdam). ,,Bij de politie hebben we een geldtekort. Van dit jaarsalaris zouden we vier hoofdagenten kunnen betalen. Als een gewone agent zijn ontslag indient, gebeurt er niets. En bij een korpschef wordt een aparte baan gecreëerd.”

Bouman blijft bij de politie, mét riant salaris

AD 17.03.2016 Ex-korpschef Gerard Bouman vertrok vorige maand als hoogste politiebaas, maar hij blijft nog twee jaar in dienst bij de politie. In die periode gaat hij tijdelijke klussen doen, zoals adviseren over het Korps Politie Caribisch Nederland. Hij krijgt daarvoor meer dan de Balkenendenorm.

Dat schrijft minister Ard van der Steur (Veiligheid) aan de Tweede Kamer. Bouman houdt grotendeels zijn salaris, maar raakt wel een aantal toelagen kwijt, zoals voor representatiekosten. Hij zal dit jaar 185.000 verdienen, in 2014 kreeg hij nog 212.000 euro.

Onbehoorlijk
Daarbovenop kan hij nog onkosten declareren voor zijn tijdelijke klussen. SP-Kamerlid Nine Kooiman vindt het ‘onbehoorlijk’ dat Bouman boven de Balkenendenorm blijft verdienen. ,,Het hele politiekorps heeft 5 jaar op de nullijn gezeten, waarom geldt dat niet voor de top? Ik wil uitleg hierover van de minister.”

Volgens het CDA gaat de Tweede Kamer hier strikt genomen niet over. ,,Maar dit besluit brengt begrijpelijkerwijs onrust teweeg. Het water staat de politie aan de lippen, de dienders lijden onder een enorme werkdruk en op voorzieningen wordt bezuinigd. Dan is dit ongemakkelijk en moeilijk uit te leggen”, zegt CDA’er Madeleine van Toorenburg.

Politiebond ANPV reageert boos en verontwaardigd. ,,Dit is niet uit te leggen”, vindt Fred Driessen, voorzitter van de bond (afdeling Amsterdam). ,,Bij de politie hebben we een geldtekort. Van dit jaarsalaris zouden we vier hoofdagenten kunnen betalen. Als een gewone agent zijn ontslag indient, gebeurt er niets. En bij een korpschef wordt een aparte baan gecreëerd.”

De twee jaar dat Bouman in dienst blijft, geldt officieel als ‘zoekperiode’ om een andere baan te vinden.

Excuses van topman over loonsverhoging bij Delta

AD 11.03.2016 President-commissaris Cees Maas van energiebedrijf Delta heeft zijn excuses aangeboden aan de aandeelhouders van het Zeeuwse bedrijf omdat hij hen niet heeft geïnformeerd over de loonsverhoging van bestuursvoorzitter Arnoud Kamerbeek.

Ik snap de verontwaardiging, maar we moeten nu het publieke belang voorop stellen, aldus Carla Schönknecht, gedeputeerde van provincie Zeeland.

De mededeling dat Maas zijn excuses heeft aangeboden kwam vrijdag uit de mond van gedeputeerde Carla Schönknecht tijdens een vergadering van Provinciale Staten van Zeeland. De provincie is voor 50 procent aandeelhouder van Delta.

Woedend
Maas kwam onder vuur te liggen na het opstappen van Kamerbeek. Die vertrok nadat er een rel was ontstaan rond zijn loonsverhoging. De raad van commissarissen van Delta kende hem een loonsverhoging van 120.000 euro toe, waarmee zijn jaarsalaris over afgelopen jaar uitkwam op 520.000 euro. De aandeelhouders waren hier niet over geïnformeerd en reageerden woedend toen het nieuws naar buiten kwam.

De aandeelhouders eisten het aftreden van Maas. In het belang van Delta, dat nog ruim een jaar heeft voor de complexe splitsing van het bedrijf, weigert Maas dat. De aandeelhouders kunnen Maas niet wegsturen, alleen de voltallige Raad van Commissarissen. Dat lijkt niemand een verstandig idee. Schönknecht: ,,Ik snap de verontwaardiging, maar we moeten nu het publieke belang voorop stellen.”

Lees ook;

Topvrouw Wolters Kluwer krijgt ruim 15 miljoen euro

VK 09.03.2016 De beloning van Nancy McKinstry, de bestuursvoorzitter van Wolters Kluwer, is vorig jaar opgelopen tot meer dan 15 miljoen euro. Naast een ‘gewone’ beloning van 3 miljoen euro kreeg de Amerikaanse ook nog 372 duizend aandelen toegewezen. Bij de huidige koers zijn die goed voor ruim 12,6 miljoen euro.

Dit blijkt uit het jaarverslag dat Wolters Kluwer vandaag heeft gepresenteerd. Aan salaris, korte termijnbonus, pensioen en onkosten kreeg McKinstry vorig jaar ruim 3 miljoen euro. De 372 duizend aandelen die ze erbij kreeg, zijn tegen de slotkoers van gisteren goed voor ruim 12,6 miljoen euro. Daarmee komt de totale beloning van McKinstry over vorig jaar uit op 15,7 miljoen. Een jaar eerder was dat 12,8 miljoen euro.

De Amerikaanse is al sinds 2003 de baas bij het informatiebedrijf uit Alphen aan de Rijn, waarmee ze de langst zittende ceo van een AEX-bedrijf is.  De ruim 15 miljoen van vorig jaar meegerekend, passeert haar totale beloning in die periode de 70 miljoen euro.

Beleggers zijn kritisch. De VEB, de belangenvereniging van particuliere beleggers, noemde de beloning van McKinstry onlangs in de Volkskrant ‘buitensporig’. ‘Bij beloning moet je kijken naar de complexiteit van een bedrijf en de maatschappelijke druk waarmee een bestuursvoorzitter te maken heeft, zoals je nu ziet bij de olie-industrie en de farmacie’, aldus VEB-directeur Paul Koster. ‘Zo bezien vinden wij haar beloning heel erg hoog. Wolters Kluwer zit in een relatief rustige sector. Los van de bedragen voor pensioen is de beloning van McKinstry bijna net ze hoog als die bij Shell. En dat bedrijf is, met alle respect, echt van een heel andere orde dan Wolters Kluwer.’

Goed te verdedigen

© ANP

Wolters Kluwer boekte vorig jaar 4,2 miljard euro omzet en behaalde 583 miljoen euro winst, iets meer dan analisten hadden verwacht. President-commissaris Peter Wakkie van Wolters Kluwer vindt de tientallen miljoenen voor ‘zijn’ ceo goed te verdedigen, liet hij de Volkskrant recent weten.

‘De beloning is gebaseerd op de afspraken die bij haar aantreden in 2003 zijn gemaakt’, aldus Wakkie. ‘Het beloningsbeleid is telkens goedgekeurd door de aandeelhouders. Een groot deel van de beloning is in aandelen, waardoor die hoog kan uitvallen bij een gestegen beurskoers. Er zijn ook jaren geweest waarin niets werd toegekend omdat Wolters Kluwer achterbleef bij concurrenten, zoals in 2011 en 2012.’

PLASTERK BOOS OVER VERTREKPREMIE DELTABAAS

BB 08.03.2016 ‘Van de gekke, krankjorum’, vindt minister Ronald Plasterk (Binnenlandse Zaken) het inkomen van een directeur van energiebedrijf Delta in Zeeland. Het bedrijf valt echter niet onder de reikwijdte van de wet op de topinkomens en hij kan er dus niks tegen beginnen. Hij wil dat wel veranderen, liefst nog dit jaar.

Half miljoen
De directeur stapte deze week op, nadat hij volgens Omroep Zeeland bleef vasthouden aan een loonsverhoging van 120.000 euro, waarmee hij op een jaarsalaris van ruim 500.000 euro uitkwam. Omdat Delta in zwaar weer zit en het Delta-personeel praktisch op de nullijn staat, viel die loonsverhoging niet goed bij de aandeelhouders: provincie en gemeenten.

Contractafspraken
Toch zijn er aandeelhouders die zeggen dat er niets anders op zit dan de topman toch nog een vertrekpremie van 800.000 euro te betalen, omdat hij er volgens contractafspraken recht op heeft. (ANP)

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Plasterk noemt salaris Delta-baas ‘krankjorum’ en wil wet topinkomens aanpassen

VK 08.03.2016 Overheidsdeelnemingen zoals Delta, in handen van provincies en gemeenten, moeten nog dit jaar onder de wet normering topinkomens vallen. Dit zegt minister Plasterk van Binnenlandse Zaken in reactie op het salaris van de voormalige directeur van het Zeeuwse energiebedrijf, die gisterenavond na een rel over zijn salarisverhoging van 120 duizend euro vertrok en een vertrekpremie meekreeg van 800 duizend euro.

In de Tweede Kamer noemde Plasterk Arnoud Kamerbeeks (42) salaris van 520 duizend euro ‘van de gekke, krankjorum’. Plasterk reageerde op mondelinge vragen van SP-kamerlid Van Raak, die wil dat de vertrekkende topman van het noodlijdende Delta zijn vertrekpremie inlevert. ‘Acht ton voor een bestuurder die er een puinhoop van heeft gemaakt, hoe is dat mogelijk?’

Lees ook:

Reddinsgplan voor noodlijdend Delta

Ophef over ‘significante loonsverhoging’

Aandeelhouders willen loonsverhoging terugdraaien

Delta-baas vertrekt met 800 duizend euro

Van Raak vindt dat de minister de verantwoordelijke raad van commissarissen weg moet sturen en de vertrekpremie moet terughalen. Plasterk: ‘Ik sta hier zonder instrumenten’. Hij zegde wel toe deze zomer, bij de evaluatie van de wet normering topinkomens, te onderzoeken of overheidsdeelnemingen als Delta en netwerkbedrijven als Liander voortaan ook onder de balkenendenorm (tot 179 duizend euro per jaar) kunnen vallen.

Topinkomen
Dit komt te laat voor gedeputeerde Carla Schönknecht van grootaandeelhouder provincie Zeeland (50 procent). Ze is ‘niet gelukkig’ met de vertrekpremie, die ook nog eens is gebaseerd op het door haar gehekelde verhoogde salaris. Concrete plannen om het geld terug te krijgen heeft ze nog niet.

‘Het is de bevoegdheid van de raad van commissarissen dergelijke bedragen uit te keren’, zegt Schönknecht. ‘Op korte termijn overleg ik met de overige 21 aandeelhouders of we er iets tegen ondernemen. Ik loop nu niet op de zaken vooruit.’ Wel zegt ze dat de positie van de raad van commissarissen dan ook de revu zal passeren. Aandeelhouders zijn bevoegd de gehele raad van commissarissen weg te sturen.

Loonstijging niet uit te leggen

Arnoud Kamerbeek © anp

Vanuit de lokale politiek was eerder grote druk om Kamerbeeks salarisverhoging uit 2015 terug te draaien. Maar Deltas President-commissaris Cees Maas hield zijn poot stijf met het argument dat het salaris ‘marktconform’ zou zijn. Toen Maas’ eigen positie ter discussie kwam te staan door dit standpunt, ging hij uiteindelijk toch in gesprek met Kamerbeek. Een kleine delegatie aandeelhouders, onder wie Schönknecht, is maandagmiddag door de raad van commissarissen op de hoogte gesteld van de uitkomst: Kamerbeek vertrekt en krijgt anderhalf jaarsalaris mee.

Kamerbeeks vertrek werd een maand geleden ingeluid toen notulen uitlekten waarin de centrale ondernemingsraad zijn ‘significante loonstijging’ hekelde. Dit was niet uit te leggen aan het personeel, dat praktisch op de nullijn zit, was hun reactie.

Het nieuws over de salarisstijging viel bovendien samen met een reddingsplan van 200 miljoen euro, dat op hetzelfde moment door provincie Zeeland werd voorbereid. Dit was reden voor de Zeeuwse provinciale staten om unaniem een motie aan te nemen waarin Schönknecht werd bevolen er bij de raad van commissarissen van Delta op aan te dringen de ‘onaanvaardbare’ loonstijging terug te draaien.

View image on Twitter

Pieter Hotse Smit ‎@pieterhotsesmit

Waarom moeten energiebedrijven eigenlijk splitsen? #wetstroom #henkkamphttp://www.volkskrant.nl/economie/waarom-moeten-energiebedrijven-eigenlijk-splitsen~a4213450/ … 5:50 PM – 23 Dec 2015

Splitsing

Haar pleidooi mocht niet baten, waarna de verslechterde onderlinge verhoudingen door de salarisrel leidde tot Kamerbeeks vertrek, blijkt uit Deltas persverklaring van maandagavond. ‘Met de op handen zijnde verplichte afsplitsing van de netwerken van Delta per 30 juni 2017 en de verdere gevolgen die dat voor Delta heeft, is de relatie met alle stakeholders van zeer groot belang.’

Frank Verhagen, de huidige financieel directeur en enige bestuurder van Delta, neemt de taken van Kamerbeek voorlopig waar. Zijn eerste te nemen horde is de wettelijk verplichte afsplitsing van het winstgevende netwerkbedrijf en de verslechterde kredietwaardigheid als gevolg.

Ook wordt naarstig gezocht naar een oplossing voor de enige kerncentrale van Nederland, die voor 70 procent in handen is van het Zeeuwse energiebedrijf. Met de lage elektriciteitsprijs is de kerncentrale in Borssele een blok aan het been. Onder meer omdat in 2033 een kleine half miljard euro beschikbaar moet zijn om de centrale te ontmantelen. Delta is voor een langetermijnoplossing in gesprek met het ministerie van Economische Zaken.

Plasterk: salaris Delta-baas ‘van de gekke’

Telegraaf 08.03.2016 ,,Van de gekke, krankjorum ”, vindt minister Ronald Plasterk (Binnenlandse Zaken) het inkomen van een directeur van energiebedrijf Delta in Zeeland.

Foto: De Telegraaf

Het bedrijf valt echter niet onder de reikwijdte van de wet op de topinkomens en hij kan er dus niks tegen beginnen. Hij wil dat wel veranderen, liefst nog dit jaar.

De directeur stapte deze week op, nadat hij volgens Omroep Zeeland bleef vasthouden aan een loonsverhoging van 120.000 euro, waarmee hij op een jaarsalaris van ruim 500.000 euro uitkwam. Omdat Delta in zwaar weer zit en het Delta-personeel praktisch op de nullijn staat, viel die loonsverhoging niet goed bij de aandeelhouders: provincie en gemeenten.

Toch zijn er aandeelhouders die zeggen dat er niets anders op zit dan de topman toch nog een vertrekpremie van 800.000 euro te betalen, omdat hij er volgens contractafspraken recht op heeft.

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Delta-directeur vertrekt met 800 duizend euro na salarisrel

VK 07.03.2016 De in opspraak geraakte directeur van Delta is een vertrekregeling van 800 duizend euro overeengekomen met het noodlijdende energiebedrijf. Arnoud Kamerbeek (42) wordt door de raad van commissarissen met een vertrekpremie weggestuurd, omdat de publieke aandeelhouders zijn salarisverhoging in 2015 onacceptabel vinden. De raad van commissarissen, verantwoordelijk voor het hogere loon, blijft wel zitten.

Dit bevestigt energiebedrijf Delta maandagavond. Vanuit de politiek was grote druk om de salarisverhoging uit 2015, van 400 duizend naar 520 duizend euro, terug te draaien. Maar Deltas President-commissaris Cees Maas hield zijn poot stijf met het argument dat het salaris ‘marktconform’ zou zijn. Toen Maas’ eigen positie ter discussie kwam te staan door dit standpunt, ging hij uiteindelijk toch in gesprek met Kamerbeek. Grootaandeelhouder Zeeland (50 procent) is maandagmiddag door de raad van commissarissen op de hoogte gesteld van de uitkomst: Kamerbeek vertrekt en krijgt anderhalf jaarsalaris mee.

Lees ook:

Reddinsgplan voor noodlijdend Delta

Ophef over ‘significante loonsverhoging’

Aandeelhouders willen loonsverhoging terugdraaien

Het gesprek, waarbij nog enkele andere aandeelhouders aanwezig waren, vond plaats in gespannen sfeer. Nadat zij niet op de hoogte waren gesteld over de salarisstijging die al in 2014 bij Kamerbeeks aanstelling was overeengekomen, werden de aandeelhouders ook niet betrokken bij de gesprekken over zijn vertrek. Het schriftelijk verzoek van de Zeeuwse gedeputeerde Carla Schönknecht om de aandeelhouders te horen over een eventuele vertrekregeling, werd vorige maand afgewezen door Maas.

De hoop is nu dat Maas de eer aan zichzelf houdt en ook opstapt, aangezien de aandeelhouders alleen de raad van commissarissen in zijn geheel kunnen wegsturen. ‘Het is de vraag of dit in het belang is van Delta’, zegt een woordvoerster van gedeputeerde Schönknecht. Zeeland is hierover in gesprek met de overige aandeelhouders – behalve Zeeland 19 gemeenten en twee provincies. De raad van commissarissen was maandagavond niet bereikbaar voor commentaar.

De verslechterde onderlinge verhoudingen na de salarisrel is de reden voor Kamerbeeks vertrek, blijkt uit Deltas persverklaring. ‘Met de op handen zijnde verplichte afsplitsing van de netwerken van Delta per 30 juni 2017 en de verdere gevolgen die dat voor Delta heeft, is de relatie met alle stakeholders van zeer groot belang.’

Personeel op nullijn

President-commissaris van Delta Cees Maas. caption © anp

Kamerbeeks vertrek werd een maand geleden ingeluid toen notulen uitlekten waarin de centrale ondernemingsraad zijn ‘significante loonstijging’ hekelde. Dit was niet uit te leggen aan het personeel, dat praktisch op de nullijn zit, was hun reactie.

Het nieuws over de salarisstijging viel bovendien samen met een reddingsplan van 200 miljoen euro, dat op hetzelfde moment door provincie Zeeland werd voorbereid. Dit was reden voor de Zeeuwse provinciale staten om unaniem een motie aan te nemen waarin Schönknecht werd bevolen er bij de raad van commissarissen van Delta op aan te dringen de ‘onaanvaardbare’ loonstijging terug te draaien.

Rode cijfers

De commotie komt Delta zeer ongelegen. Het Zeeuwse energiebedrijf schrijft dit jaar naar alle waarschijnlijk rode cijfers en staat voor een aantal grote uitdagingen. De eerste te nemen horde is de wettelijk verplichte afsplitsing van het winstgevende netwerkbedrijf in 2017 en de verslechterde kredietwaardigheid als gevolg.

Ook wordt naarstig gezocht naar een oplossing voor de enige kerncentrale van Nederland, die voor 70 procent in handen is van het Zeeuwse energiebedrijf. Met de lage elektriciteitsprijs is de kerncentrale in Borssele een blok aan het been. Onder meer omdat in 2033 een kleine half miljard euro beschikbaar moet zijn om de centrale te ontmantelen. Delta is voor een langetermijnoplossing in gesprek met het ministerie van Economische Zaken.

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Aandeelhouders kijken of terugdraaien loonstijging Delta-baas juridisch kan

Directeur noodlijdend Delta kreeg ‘significante’ salarisverhoging

Zeeland bereid meer schulden te maken om Delta te redden

Delta bevestigt vertrek omstreden topman

Telegraaf 07.03.2016 Topman Arnoud Kamerbeek vertrekt per direct bij energiebedrijf Delta. Dat heeft de onderneming maandag formeel bekendgemaakt. Afgelopen weekeinde meldden regionale media al dat Kamerbeek op de schopstoel zat.

Rond de bestuursvoorzitter ontstond vorige maand een rel toen de raad van commissarissen hem een fikse salarisverhoging toekende. De provincie Zeeland, de grootste aandeelhouder, was daar zeer ontstemd over. Delta heeft het momenteel moeilijk door de lage stroomprijs en de aanstaande verplichte afsplitsing van de netwerken.

In een verklaring liet Delta weten dat een goede relatie met alle belanghebbenden voor het bedrijf van zeer groot belang is. Daarom is “in goed onderling overleg” besloten dat Kamerbeek opstapt. Over de hoogte van zijn vertrekpremie, naar verluidt zo’n acht ton, deed Delta geen mededelingen.

Lees hier een uitgebreid artikel over de perikelen bij Delta.

Ex-topman krijgt 2 ton mee

Telegraaf 07.03.2016 Het Dr. Leo Kannerhuis, landelijk behandelcentrum voor autisme, in Doorwerth heeft naar nu pas bekend is geworden ex-topman Egbert Reijnen medio 2014 een gouden handdruk gegeven.

De voormalig voorzitter van de raad van bestuur kreeg bij zijn vertrek niet alleen een koninklijke onderscheiding en een groots afscheidsfeest in de Schouwburg Arnhem, maar ook een premie van ruim 182.000 euro. Dat meldt De Gelderlander maandag.

De zorginstelling kampte toen al met forse financiële problemen. Uit de jaarrekening blijkt dat het Kannerhuis eind 2014 een verlies leed van bijna 1,3 miljoen euro op een omzet van ruim 32 miljoen euro. Het Kannerhuis gaf vorig jaar al aan zo’n 10 procent van zijn personeelsbestand te moeten inkrimpen.

Twee ton voor bestuurder noodlijdende zorginstelling

AD 07.03.2016 Een landelijk bekend behandelcentrum voor autisme in Doorwerth heeft ex-topman Egbert Reijnen medio 2014 een gouden handdruk gegeven van bijna twee ton. Het centrum verkeerde toen al in zwaar weer en kondigde een ontslagronde aan.

Egbert Reijnen © Leo Kannerhuis.

De voormalig voorzitter van de Raad van Bestuur van het dr. Leo Kannerhuis kreeg bij zijn vertrek niet alleen een koninklijke onderscheiding en een groots afscheidsfeest in de Schouwburg Arnhem, maar ook een premie van ruim 182.000 euro. De bonus kwam op een moment dat de zorginstelling al kampte met forse financiële problemen.

Problemen
Uit de jaarrekening blijkt dat het Kannerhuis eind 2014 een verlies leed van bijna 1,3 miljoen euro. Het Kannerhuis gaf vorig jaar al aan zo’n 10 procent van zijn personeelsbestand te moeten inkrimpen. Dat zou een banenverlies betekenen voor ongeveer 70 medewerkers op een totaal van ruim 700 mensen.

Wet
De vertrekpremie is beduidend hoger dan de 75.000 euro die (semi-)publieke instellingen volgens de Wet Normering Topinkomens mogen uitkeren. Volgens de zorginstelling is de premie echter een gevolg van ‘afspraken uit het verleden, uit 2010’. ,,Die afspraken vielen destijds binnen de geldende wettelijke regelingen”, aldus woordvoerster Anneke Heijmen van het dr. Leo Kannerhuis.

Oud-topbestuurder Egbert Reijnen was niet voor commentaar bereikbaar.

Baas nutsbedrijf krijgt 8 ton na ruzie…

Telegraaf 06.03.2016 De aandeelhouders van Delta zijn verdeeld over de vertrekpremie van directeur Arnoud Kamerbeek van Delta. Maandag stapt hij op en hij krijgt 800.000 euro mee. Dat is de uitkomst van onderhandelingen met de raad van commissarissen van het Zeeuwse energiebedrijf, meldt Omroep Zeeland.

De positie van Kamerbeek was onhoudbaar geworden, nadat hij bleef vasthouden aan een loonsverhoging van 120.000 euro, waarmee hij op een jaarsalaris van ruim 500.000 euro uitkwam. Omdat Delta in zwaar weer zit en het Delta-personeel praktisch op de nullijn staat, viel die loonsverhoging niet goed bij de aandeelhouders.

De aandeelhouders – dat zijn de provincie en de dertien Zeeuwse gemeenten – waren het niet eens met dat hoge salaris. Toch zijn er aandeelhouders die zeggen dat er niets anders op zit dan Kamerbeek de vertrekpremie van 800.000 euro te betalen, omdat hij er volgens contractafspraken recht op heeft.

Dit kan u ook interesseren

Ophef over loonstijging topman Delta

Beloning commissaris ING fors omhoog

Telegraaf 02.03.2016 De commissarissen van ING gaan er als het aan de bank ligt flink op vooruit. Het financieel concern stelde woensdag in zijn jaarverslag een nieuw beloningsbeleid voor, aangezien het oude al zeven jaar oud is.

De voorzitter van de commissarissen krijgt in het nieuwe plan vanaf 2016 een jaarvergoeding van 125.000 euro. Dat was eerder 75.000 euro. De vicevoorzitter gaat van 65.000 euro naar 95.000 euro en de ‘normale’ commissarissen krijgen in plaats van 45.000 euro dan 70.000 euro.

De aandeelhouders van ING moeten het nieuwe beloningsbeleid nog goedkeuren. Sinds 2008 is er niks gewijzigd aan het beloningsbeleid van ING voor zijn commissarissen, terwijl de complexiteit is toegenomen, zo gaf een zegsman aan. “Ook is er gekeken naar het internationale speelveld waarin deze mensen opereren”, voegde hij toe.

ING wil salaris voorzitter commissarissen met meer dan helft verhogen

VK 02.03.2016 De commissarissen van ING gaan er als het aan de bank ligt flink op vooruit. Het financieel concern stelde woensdag in zijn jaarverslag een nieuw beloningsbeleid voor, aangezien het oude al zeven jaar oud is. De aandeelhouders van ING moeten het nieuwe beloningsbeleid nog goedkeuren.

De voorzitter van de commissarissen krijgt in het nieuwe plan vanaf 2016 een jaarvergoeding van 125 duizend euro. Dat was eerder 75 duizend euro, een stijging van 66 procent. De vicevoorzitter gaat van 65 duizend euro naar 95 duizend euro en de ‘normale’ commissarissen krijgen in plaats van 45 duizend euro dan 70 duizend euro.

Sinds 2008 is er niks gewijzigd aan het beloningsbeleid van ING voor zijn commissarissen, terwijl de complexiteit is toegenomen, zo gaf een zegsman aan.

De commissarissen die deel uitmaken van bijvoorbeeld de zogenoemde auditcommissie, die onder meer toeziet op goede financiële verslaggeving door de raad van bestuur, krijgen daar volgens de nieuwe plannen 10 duizend euro per jaar voor. Dat was eerder 6.000 euro. De extra beloning voor de voorzitter van deze commissie gaat van 8.000 euro naar 20 duizend euro.

Variabele beloning

Ralph Hamers (CEO), Patrick Flynn (CFO) en Wilfred Nagel (CRO) tijdens de presentatie van de jaarcijfers van ING.© anp

De woordvoerder van ING merkte op dat er een minder groot deel van de beloning variabel is geworden. Zo krijgt de voorzitter van de auditcommissie nu bijvoorbeeld een vergoeding van 2.000 euro per bijeenkomst. Die komt te vervallen. In de raad van commissarissen van ING zitten momenteel acht personen, onder leiding van voormalig Shellbaas Jeroen van der Veer.

ING stelt verder voor om in 2016 het salaris van de raad van bestuur met 2 procent te verhogen. Topman Ralph Hamers kreeg over 2015 een basissalaris van iets meer dan 1,6 miljoen euro. Financieel directeur Patrick Flynn ving bijna 1,2 miljoen euro, evenals risicodirecteur Wilfred Nagel.

CNV Vakmensen vindt dat de raad van commissarissen ‘het beeld graaiers’ in stand houdt. ‘De raad van bestuur heeft volgens de bond na alle commotie over de topbeloningen de boodschap kennelijk begrepen. De lonen zijn opnieuw gestegen, maar blijven binnen de lijnen. Des te kwalijker dat dit keer de raad van commissarissen uit de bocht vliegt’, aldus CNV-bestuurder Ike Wiersinga. Hij roept de aandeelhouders op om kritisch naar de plannen te kijken en actie te ondernemen.

Verdubbeling bonus KPN-topman ‘niet uit te leggen’

VK 27.02.2016 De FNV hekelt de verdubbeling van de kortetermijnbonus die KPN-topman Eelco Blok over vorig jaar heeft gekregen. Die is excessief en niet uit te leggen, en vergroot de verschillen tussen de top en werkvloer bij het telecombedrijf nog verder.

Dat stelt bestuurder Joost van Herpen van FNV Publiek Belang. Uit het deze week verschenen jaarverslag van KPN blijkt dat de kortetermijnbonus van bestuursvoorzitter Blok vorig jaar is gestegen van 548 duizend euro naar 1.049 miljoen euro.

Goede prestaties in 2015

Volgens de FNV zijn de bonussen voor de werknemers veel lager dan voor de top, zowel in percentages als in euro’s

Volgens KPN is die variabele beloning zo opgelopen door de goede prestaties in 2015. Het telecombedrijf kende naar eigen zeggen een zeer sterke klantgroei, terwijl de klanttevredenheid nog niet eerder zo hoog was. De totale beloning van de KPN-baas komt daarmee uit op krap 2,2 miljoen euro, bijna een ton meer dan een jaar eerder. Toen kreeg Blok een extra bonus van 425 duizend euro voor de verkoop van de Duitse KPN-dochter E-Plus. Dat extraatje leverde hij vorig jaar onder zware druk van de vakbonden in, om te voorkomen dat de cao-gesprekken mislukten.

Inmiddels ligt er een kersvers principeakkoord over alweer een nieuwe cao. Niettemin trekt de FNV nog aan de bel over Bloks nieuwe bonus, die afgelopen donderdag bekend werd. Volgens de bond zijn de bonussen voor de KPN-top onbegrijpelijk voor de werknemers, die voortdurend met bezuinigingen te maken hebben.

‘Eerlijk en verklaarbaar’

‘We zien dat de bestuurders en medewerkers steeds verder uit elkaar komen te liggen en dringen aan op een eerlijke verdeling van geld aan de mensen die het werk doen. De verschillen in beloning moeten eerlijk en verklaarbaar zijn’, zegt FNV-bestuurder en cao-onderhandelaar Joost van Herpen. Ook de drie andere KPN-bestuurders, onder wie oud-minister Jan Kees de Jager, kregen over vorig jaar kortetermijnbonussen, ieder van ongeveer een half miljoen euro. Volgens de FNV verdient topman Blok inmiddels zo’n 75 keer meer dan de laagstbetaalde KPN-werknemer, en loopt dat verschil op.

KPN wijst erop dat ook de ongeveer 13 duizend werknemers een bonus krijgen voor de goede prestaties van vorig jaar. Hoeveel is per medewerker verschillend, maar er zijn tientallen miljoenen euro’s mee gemoeid, zegt het bedrijf. Volgens de FNV zijn de bonussen voor de werknemers veel lager dan voor de top, zowel in percentages als in euro’s. Dat valt niet uit te leggen, vindt bondsbestuurder Van Herpen. ‘Niet aan de medewerkers, niet aan de klanten en ook niet aan de aandeelhouders. KPN krimpt en dat voelt het personeel al jaren. Met de verkoop van E-Plus is KPN niet langer een internationaal, maar een Nederlands telecombedrijf. Toch is de beloning van een aantal directieleden met sprongen omhoog geschoten. Onbegrijpelijk.’

Begin volgende week moet duidelijk worden hoe het nieuwe cao-akkoord bij KPN eruit ziet. De werknemers moeten er daarna nog mee instemmen.

FNV hekelt hoge KPN-bonus

Telegraaf 27.02.2016  FNV Publiek Belang hekelt de hoge bonus van ruim 1 miljoen euro die KPN-topman Eelco Blok over 2015 heeft ontvangen. FNV zegt dat dit niet uit te leggen is aan de werknemers die steeds met bezuinigingen te maken hebben, liet FNV Publiek Belang zaterdag weten.

,,We beraden ons nog hoe we moeten omgaan met deze buitensporige bonussen”, aldus een woordvoerster zaterdag. ,,De loonontwikkeling van mensen die buiten de cao vallen strookt niet met de eerlijke afspraken met werknemers die wij in de cao maken.” Inmiddels verdient Blok volgens FNV zo’n 75 keer meer dan de laagst betaalde werknemer bij KPN.

,,Dit is niet uit te leggen. Niet aan de medewerkers, niet aan de klanten en ook niet aan de aandeelhouders. KPN krimpt en dat voelt het personeel al jaren”, aldus onderhandelaar Joost van Herpen van FNV Publiek Belang. ,,Toch is de beloning die een aantal directieleden krijgt met sprongen omhoog geschoten. We zien dat de verschillen tussen de directie en medewerkers steeds verder uit elkaar komen te liggen. De verschillen in beloning moeten eerlijk en verklaarbaar zijn”, stelt Van Herpen.

Vorig jaar heeft FNV met succes bezwaar gemaakt tegen de extra bonus van 425.000 euro voor Blok. De KPN-topman zag toen af van de bonus en gaf het volledige bedrag terug. Deze extra bonus, die nog bovenop de reguliere bonus van ruim 500.000 euro kwam, viel slecht omdat veel KPN-medewerkers werden ontslagen. In een paar jaar tijd verloren meer dan 7000 medewerkers hun baan. Ook voor dit jaar heeft het bedrijf extra bezuinigingen aangekondigd.

FNV hekelt hoge bonus KPN-topman Eelco Blok

AD 27.02.2016 FNV Publiek Belang hekelt de hoge bonus van ruim 1 miljoen euro die KPN-topman Eelco Blok over 2015 heeft ontvangen. FNV zegt dat dit niet uit te leggen is aan de werknemers die steeds met bezuinigingen te maken hebben, liet FNV Publiek Belang zaterdag weten.

,,We beraden ons nog hoe we moeten omgaan met deze buitensporige bonussen”, aldus een woordvoerster zaterdag. ,,De loonontwikkeling van mensen die buiten de cao vallen strookt niet met de eerlijke afspraken met werknemers die wij in de cao maken.”

Inmiddels verdient Blok volgens FNV zo’n 75 keer meer dan de laagst betaalde werknemer bij KPN. ,,Dit is niet uit te leggen. Niet aan de medewerkers, niet aan de klanten en ook niet aan de aandeelhouders. KPN krimpt en dat voelt het personeel al jaren”, aldus onderhandelaar Joost van Herpen van FNV Publiek Belang.

,,Toch is de beloning die een aantal directieleden krijgt met sprongen omhoog geschoten. We zien dat de verschillen tussen de directie en medewerkers steeds verder uit elkaar komen te liggen. De verschillen in beloning moeten eerlijk en verklaarbaar zijn”, stelt Van Herpen.

Ontslag
Vorig jaar heeft FNV met succes bezwaar gemaakt tegen de extra bonus van 425.000 euro voor Blok. De KPN-topman zag toen af van de bonus en gaf het volledige bedrag terug. Deze extra bonus, die nog bovenop de reguliere bonus van ruim 500.000 euro kwam, viel slecht omdat veel KPN-medewerkers werden ontslagen. In een paar jaar tijd verloren meer dan 7000 medewerkers hun baan. Ook voor dit jaar heeft het bedrijf extra bezuinigingen aangekondigd.

Onderwijsbestuurders verdienen meer dan minister

AD 27.02.2016 Veertien topbestuurders van onderwijsorganisaties verdienden in 2014 meer dan een minister. De toenmalige topman van Cito, Marten Roorda, voerde de lijst aan met 229.792 euro. Dat blijkt uit een analyse van de Algemene Onderwijsbond (AOb).

Formeel hielden de onderwijsorganisaties zich aan de regels. Volgens de Wet Normering Topinkomens (WNT) mochten bestuurders van semi-overheidsinstanties maximaal  230.474 euro verdienen. Dit jaar ligt de grens voor nieuwe topmensen op het ministersloon van 178.000 euro.

Het is voor het eerst dat de AOb de salarissen van onderwijsorganisatiesonder de loep nam. Op de lijst staat de voorzitter van de Nederlands-Vlaamse Accreditatieorganisatie, Anne Flierman, op de tweede plek met 227.000 euro. Ook de bestuurders van onder meer de Stichting Platform Bètatechniek (200.422 euro), Vereniging van Hogescholen (177.121 euro voor 0,9 fte) en PO Raad (184.071 euro) verdienden meer dan ministers.

De AOb is verbaasd over de hoogte van de salarissen. ,,Voor mensen die bij dit soort organisaties werken, moet een ministersloon genoeg zijn,” zegt woordvoerder Lisa Westerveld. De bond wijst er op dat de organisaties op subsidies draaien. Westerveld: ,,Dit is gewoon onderwijsgeld. De mensen die voor de klas staan, krijgen er al jaren niets bij. Terwijl de leraren ook een grote verantwoordelijkheid hebben, net zo goed als de bestuurders van deze organisaties.”

GERELATEERD NIEUWS;

Declaraties hbo en universiteiten aangepakt

Minder winst, hoger loon top Alliander

Telegraaf 25.02.2016 Netbeheerbedrijf Alliander heeft de beloning van zijn topbestuurders nog even fors verhoogd, voordat hun salarissen vanaf dit jaar worden teruggeschroefd tot de hoogtes vastgelegd in de Wet Normering Topinkomens.

Dat blijkt uit het jaarverslag dat de netbeheerder donderdag publiceerde. Ceo Peter Molengraaf zag zijn salaris stijgen van €342.000 naar €400.000, terwijl cfo Mark van Lieshout na €322.000 in 2014 over het afgelopen jaar €376.000 toucheerde. Het maximum volgens de WNT was vorig jaar €178.000. Bestuurders van Enexis, dat in een iets kleiner gebied dan Alliander de netten beheert, lagen in het laatste gepubliceerde jaarverslag, over 2014, fors lager op €187.340.

Een deel van de stijging zat hem pensioenpremies die met ingang van 2015 niet meer op salaris boven de ton worden afgedragen, tweederde van het hogere salaris van de topmannen was echter te danken aan een hogere korte termijn bonus. Die had de raad van commissarissen in 2014 gebruik makend van zijn discretionaire bevoegdheid verlaagd, zo staat in het jaarverslag over 2015, omdat er te weinig was gebeurd op het gebied van ’stakeholdermanagement’.

Alliander maakte vorig jaar 27% minder winst dan in 2014, vanwege het wegvallen van een bijzondere bate, hogere precarioheffingen door gemeenten en meer doorbelasting van kosten door Tennet. Het bedrag dat huishoudens in het Alliander betalen voor de precario die een aantal gemeentes heft vanwege het gebruik van gemeentegrond, bedraagt inmiddels zo’n €40 per jaar. ,,We zijn blij dat minister Pasterk heeft besloten om deze heffingen per 1 januari te bevriezen en ze op termijn af te bouwen, ook al gaat dat wel over 10 jaar.”, zegt bestuursvoorzitter Molengraaf. Over de storm van kritiek over zijn salaris zegt hij: „We hebben goed geluisterd naar de discussie en hebben daarop gereageerd door de salarissen volgens de overgangstermijnen af te bouwen tot de WNT-1 norm. Daarmee lopen we enorme bedragen mis.”

Strengere regels voor declaraties hbo en universiteiten

Trouw 25.02.2016 In het hoger en wetenschappelijk onderwijs is het declaratiegedrag van bestuurders niet transparant genoeg. Dat blijkt uit een onderzoek van de Inspectie van het Onderwijs. Minister Jet Bussemaker (Onderwijs) scherpt daarom de regels aan, schrijft ze vandaag in een brief aan de Tweede Kamer.

Aanleiding voor het werk van de Inspectie was een bericht vorig jaar van RTL Nieuws, dat verscheidene bestuurders declaratieregels hadden omzeild.

De Inspectie onderzocht de declaraties van bestuurders van 18 wetenschappelijke en 36 hogere onderwijsinstellingen in 2013 en 2014. Ze gaan verschillend om met de declaratievoorschriften en er is een grote variatie aan totaalbedragen die worden gedeclareerd, aldus het rapport. Het is niet mogelijk voor de Inspectie om vast te stellen of de regels voor declaraties goed zijn toegepast. Namen van instellingen worden niet genoemd.

Zes hbo-instellingen vermeldden de declaraties niet specifiek in het jaarverslag van 2013. In het jaar daarop deden vier daarvan het nog niet. De redenen hiervoor verschillen per instelling. Ze beloven het in 2015 wel op te nemen in het jaarverslag.

3 miljoen euro
In totaal werd in beide jaren door de bestuurders voor iets meer dan 3 miljoen euro gedeclareerd. Maar dat is niet het volledige bedrag. Naar schatting heeft de helft van de instellingen kosten die rechtstreeks door de universiteit of hbo werden betaald niet opgenomen in de jaarverslagen.

De declaraties variëren per bestuurder sterk. In het wetenschappelijk onderwijs loopt het uiteen van 100 euro tot 72.000 euro. In het hbo strekt het zich uit van 0 tot zelfs 91.000 euro.

Verder troffen accountants ook fouten aan in de naleving van de declaratievoorschriften. Het betreft zeven wo- en zeven hbo-instellingen. In elf gevallen gaat de Inspectie onderzoeken of er sprake is van onrechtmatige besteding van overheidsgeld.

Bussemaker heeft met het wo en hbo afgesproken dat ze gaan ‘werken aan uniforme, duidelijke en concrete definities en voorschriften als het gaat over regels voor declaraties en bestuurskosten en de verantwoording daarover’.

De Inspectie gaat over twee jaar het declaratiegedrag opnieuw onderzoeken.

Verwant nieuws;

Declaraties hbo en universiteiten aangepakt door Bussemaker

NU 25.02.2016 In het hoger en wetenschappelijk onderwijs is het declaratiegedrag van bestuurders niet transparant genoeg. Dat blijkt uit een onderzoek van de Inspectie van het Onderwijs.

Minister Jet Bussemaker (Onderwijs) scherpt daarom de regels aan, schrijft ze woensdag in een brief aan de Tweede Kamer.

Aanleiding voor het werk van de Inspectie was een bericht vorig jaar van RTL Nieuws, dat verscheidene bestuurders declaratieregels hadden omzeild.

De Inspectie onderzocht de declaraties van bestuurders van 18 wetenschappelijke en 36 hogere onderwijsinstellingen in 2013 en 2014. Ze gaan verschillend om met de declaratievoorschriften en er is een grote variatie aan totaalbedragen die worden gedeclareerd, aldus het rapport.

Het is niet mogelijk voor de Inspectie om vast te stellen of de regels voor declaraties goed zijn toegepast. Namen van instellingen worden niet genoemd.

Jaarverslagen

Zes hbo-instellingen vermeldden de declaraties niet specifiek in het jaarverslag van 2013. In het jaar daarop deden vier daarvan het nog niet. De redenen hiervoor verschillen per instelling. Ze beloven het in 2015 wel op te nemen in het jaarverslag.

In totaal werd in beide jaren door de bestuurders voor iets meer dan 3 miljoen euro gedeclareerd. Maar dat is niet het volledige bedrag. Naar schatting heeft de helft van de instellingen kosten die rechtstreeks door de universiteit of hbo werden betaald niet opgenomen in de jaarverslagen.

Declaraties

De declaraties variëren per bestuurder sterk. In het wetenschappelijk onderwijs loopt het uiteen van 100 euro tot 72.000 euro. In het hbo strekt het zich uit van 0 tot zelfs 91.000 euro.

Verder troffen accountants ook fouten aan in de naleving van de declaratievoorschriften. Het betreft zeven wo- en zeven hbo-instellingen. In elf gevallen gaat de Inspectie onderzoeken of er sprake is van onrechtmatige besteding van overheidsgeld.

Afspraken

Bussemaker heeft met het wo en hbo afgesproken dat ze gaan ”werken aan uniforme, duidelijke en concrete definities en voorschriften als het gaat over regels voor declaraties en bestuurskosten en de verantwoording daarover”.

De Inspectie gaat over twee jaar het declaratiegedrag opnieuw onderzoeken.

Lees meer over: Declaraties Universiteiten Hoge scholen

Nog veel mis met declaraties top

Telegraaf 25.02.2016 Er lijkt weinig te kloppen van de manier waarop bestuurders in het hoger onderwijs kosten declareren.

Betalingen met creditcards worden niet altijd opgegeven en declaratievoorschriften niet nageleefd. Daarnaast lopen de declaratiebedragen van de onderwijsdirecteuren sterk uiteen. Dat concludeert de Inspectie van het Onderwijs, op basis van onderzoek van jaarverslagen over 2013 en 2014 van instellingen in het hoger onderwijs.

De inspectie noemt de uitkomsten onbevredigend. ,,De bestuurders lijken de term ‘declaratie’ verschillend te interpreteren”, zegt Monique Vogelzang van de onderwijsinspectie. De inspectie gaat onderzoeken of er sprake is van ,,onrechtmatige bestedingen van de rijksbijdrage”, waar fouten zijn vastgesteld met declaraties.

Opvallend is dat de declaratiebedragen van directieleden sterk uiteenlopen. Zo variëren de opgaven van bestuurders van bijna niets bij de ene onderwijsinstelling, tot 91.000 euro per jaar bij de andere.

Scherpere regels voor declaraties van bestuurders hogescholen en universiteiten

RTVWEST 24.02.2016 In het hoger en wetenschappelijk onderwijs is het declaratiegedrag van bestuurders niet transparant genoeg. Dat blijkt uit een onderzoek van de Inspectie van het Onderwijs.

Minister Jet Bussemaker (Onderwijs) scherpt daarom de regels aan, schrijft ze woensdag in een brief aan de Tweede Kamer.

LEES OOK: RTL Nieuws: Bestuurders TU Delft en Universiteit Leiden sjoemelen met declaratieregels

Aanleiding voor het werk van de Inspectie was een bericht vorig jaar van RTL Nieuws, dat verscheidene bestuurders declaratieregels hadden omzeild. Daaruit bleek dat de TU Delft per jaar 180.000 euro betaalt voor twee dienstauto’s met chauffeur. Ook bij de Universiteit Leiden vond RTL twee business class vluchten en zeven te dure overnachtingen.

Verschillende voorschriften

De Inspectie onderzocht de declaraties van bestuurders van 18 wetenschappelijke en 36 hogere onderwijsinstellingen in 2013 en 2014. De instellingen gaan verschillend om met de declaratievoorschriften en er is een grote variatie aan totaalbedragen die worden gedeclareerd, aldus het rapport. Een aantal hbo-instellingen vermeldde de declaraties niet in de jaarverslagen.

In totaal werd in beide jaren door de bestuurders voor iets meer dan 3 miljoen euro gedeclareerd. Maar dat is niet het volledige bedrag. Naar schatting heeft de helft van de instellingen kosten die rechtsreeks door de universiteit of hbo werden betaald niet opgenomen in de jaarverslagen.

Uiteenlopende bedragen

De declaraties variëren per bestuurder sterk. In het wetenschappelijk onderwijs loopt het uiteen van 100 euro tot 72.000 euro. In het hbo strekt het zich uit van 0 tot zelfs 91.000 euro.

Verder troffen accountants ook fouten aan in de naleving van de declaratievoorschriften. Het betreft zeven wo- en zeven hbo-instellingen. In elf gevallen gaat de Inspectie onderzoeken of er sprake is van onrechtmatige besteding van overheidsgeld.

Meer over dit onderwerp: Declaraties Universiteit BussemakerOnderwijs RTL Nieuws

Herrie over Schiphol-salarissen

Telegraaf 20.02.2016 Er is opnieuw herrie rondom het beloning van president-directeur Jos Nijhuis van luchthaven Schiphol. Deze wil op 1 januari doorgaan in zijn baan, maar wel op zijn huidige salaris van een miljoen, stellen bronnen tegenover De Telegraaf.

Vorig jaar was er sterke maatschappelijke verontwaardiging rondom Nijhuis’ bonus van een half miljoen. Bij een herbenoeming moet hij de helft van huidige salaris inleveren, zoals is vastgelegd in het nieuwe beloningsbeleid van de luchthaven.

Halvering bij herbenoeming

Dat er nog hobbels in de weg zitten, blijkt uit het feit dat een woordvoerder van Schiphol zaterdag ineens stelt dat Nijhuis akkoord is met de halvering van zijn salaris bij een eventuele herbenoeming. Voorzitter Louise Gunning van de raad van commissarissen (rvc) stelt tegenover De Telegraaf dat een eventuele herbenoeming en salarisdiscussie “nog niet aan de orde is.”

Amsterdam beperkt loon top gemeentebedrijven

BB 19.02.2016 Amsterdam gaat paal en perk stellen aan de beloning van bestuurders van gemeentelijke bedrijven. De topsalarissen mogen voortaan niet hoger uitkomen dan 179.000 euro per jaar, voorheen ook de Balkenendenorm genoemd.

Aandeelhouder

De gemeente Amsterdam is aandeelhouder van 25 bedrijven. Ze is 100 procent eigenaar van onder meer het Havenbedrijf, afvalverwerker AEB, openbaarvervoerbedrijf GVB en theater Carré. In andere bedrijven heeft Amsterdam kleinere belangen.

Openbaar

De bedrijven moeten de beloning van de top ook openbaar gaan maken, staat verder in het voorstel. De verantwoordelijke wethouder Kajsa Ollongren bespreekt het op 16 maart met de gemeenteraad.

Amsterdam beperkt beloning top gemeentebedrijven

VK 19.02.2016 Amsterdam gaat paal en perk stellen aan de beloning van bestuurders van gemeentelijke bedrijven. De topsalarissen mogen voortaan niet hoger uitkomen dan 179 duizend euro per jaar, voorheen ook de balkenendenorm genoemd. Dat heeft het college van B&W vrijdag voorgesteld na een uitdrukkelijk verzoek van de gemeenteraad.

De gemeente Amsterdam is aandeelhouder van 25 bedrijven. Ze is 100 procent eigenaar van onder meer het Havenbedrijf, afvalverwerker AEB, openbaarvervoerbedrijf GVB en theater Carré. In andere bedrijven heeft Amsterdam kleinere belangen.

De bedrijven moeten de beloning van de top ook openbaar gaan maken, staat verder in het voorstel. De verantwoordelijke wethouder Kajsa Ollongren bespreekt het op 16 maart met de gemeenteraad.

Tweede Kamer

Amsterdam mag zelf bepalen wat de norm voor topinkomens van semi-publieke sectoren is. Ondertussen wordt in Den Haag ook over de Wet normering topinkomens (WNT) gesproken.
Er worden in de semi-publieke sector veel te hoge salarissen betaald, vindt de Tweede Kamer. Eerder dit jaar lag de politie onder vuur. Erik Akerboom, de nationale politiebaas, is een van de bekritiseerde grootverdieners.

De Kamer heeft niet alleen de politietop op de korrel, maar iedereen die bij de overheid of de semi-overheid werkt. Nu geldt de WNT alleen voor topfunctionarissen, maar Plasterk wil nog deze kabinetsperiode de afspraak uit het regeerakkoord nakomen die zegt dat alle (semi-)publieke werknemers onder deze wet moeten vallen.

‘A’dam beperkt loon top bedrijven’

Telegraaf 19.02.2016 Amsterdam gaat paal en perk stellen aan de beloning van bestuurders van gemeentelijke bedrijven. De topsalarissen mogen voortaan niet hoger uitkomen dan 179.000 euro per jaar, voorheen ook de balkenendenorm genoemd. Dat heeft het college van B&W vrijdag voorgesteld na een uitdrukkelijk verzoek van de gemeenteraad.

De gemeente Amsterdam is aandeelhouder van 25 bedrijven. Ze is 100 procent eigenaar van onder meer het Havenbedrijf, afvalverwerker AEB, openbaarvervoerbedrijf GVB en theater Carré. In andere bedrijven heeft Amsterdam kleinere belangen.

De bedrijven moeten de beloning van de top ook openbaar gaan maken, staat verder in het voorstel. De verantwoordelijke wethouder Kajsa Ollongren bespreekt het op 16 maart met de gemeenteraad.

20.000 euro minder subsidie was een terecht besluit

AD 17.02.2016 De susidievermindering van 20.000 euro die de Reclassering Nederland voor de kiezen kreeg van de gemeente Den Haag was een gerechtvaardigde keuze. De rechter stelde de gemeente in het gelijk met deze aanpak van topsalarissen bij de semipublieke instelling in 2012.

Reclassering Nederland vocht het besluit tot subsidiekorting aan bij de rechter. Deze oordeelde dat de gemeente een terecht besluit heeft genomen, omdat het salaris van een van de bestuurders hoger was dan de in 2012 geldende norm. Vorig jaar kreeg de gemeente in een soortgelijke zaak met Stichting Rivierduinen ook gelijk van de rechter.

Lees ook;

Alliander bouwt topsalarissen af

Telegraaf 17.02.2016 Netbedrijf Alliander bouwt de topsalarissen van bestuurders in termijnen tot 2020 af tot 130 procent van een ministerssalaris. Dat hebben Alliander en de provincie Gelderland, de grootste aandeelhouder van het energiebedrijf, woensdag laten weten.

In augustus vorig jaar ontstond ophef toen bleek dat Alliander twee directeuren salarissen van 342.000 en 322.000 euro betaalde. Dat is ver boven het maximumbedrag van 179.000 euro in de wet normering topinkomens. Minister Ronald Plasterk (Binnenlandse Zaken) meldde eind januari na onderzoek aan de Kamer dat Alliander zulke hoge salarissen mocht betalen door een maas in de wet te gebruiken. Hij gaat dat gat in de wet dichten.

De PvdA is blij met de verlaging van de ,,krankzinnige salarissen”. Op verzoek van de PvdA werkt het kabinet aan wetgeving om schijnconstructies als bij Alliander de pas af te snijden, aldus Tweede Kamerlid John Kerstens.

Alliander laat met het terugschroeven van de topinkomens zien dat het bedrijf niet doof is voor geluiden uit de samenleving, aldus een zegsman van het bedrijf. Naast de beide bestuurders werken er bij het bedrijf ook tientallen mensen die veel meer verdienen dan een minister. Op die werknemers is een beroep gedaan om loon in te leveren.

Gelderland heeft 44 procent van de aandelen. Friesland, Flevoland, Noord-Holland en enkele gemeenten delen de rest

Commissie: beloning topmannen moet simpeler

VK 11.2.2016 De beloning van topmannen van beursgenoteerde bedrijven moet simpeler en duidelijker. Nu de politiek maatregelen heeft genomen zoals het bonusplafond voor de financiële sector, kunnen diverse bepalingen voor wat wel en niet door de beugel kan uit de code voor goed bedrijfsbestuur geschrapt worden.

Beloningsstructuren zijn veelal op een te complexe wijze vormgege­ven, wat leidt tot een vertroebelde transparantie…..

Rapport van de commissie van Manen

Dat stelt de commissie Van Manen, die zich heeft gebogen over de herziening van de code met regels voor verantwoord bedrijfsbestuur, corporate governance in vaktaal. In de vandaag gepresenteerde voorstellen voor het opfrissen van de ‘Code Tabaksblat’ staat dat de beloning van de bestuurders simpel en transparant moet zijn, gericht op de lange termijn en in verhouding met wat werknemers in de rest van het bedrijf verdienen.

De commissarissen moeten daarop in hoofdlijnen op toezien. Gedetailleerde regels voor onder meer de prestatiecriteria voor het uitdelen van opties en aandelen en wat er precies gerapporteerd moet worden, zouden dan kunnen vervallen. Verder moeten commissarissen, onder voorwaarden, ook in aandelen betaald kunnen worden, aldus de voorstellen.

Volgens de commissie is de beloning van de topbestuurders te ingewikkeld en ondoorzichtig geworden. De commissie erkent dat het bij de laatste herziening, zeven jaar geleden, ook al gezegd werd dat het eenvoudiger en duidelijker moest. ‘Dit doel is echter niet bereikt.  Beloningsstructuren zijn veelal op een te complexe wijze vormgege­ven, wat leidt tot een vertroebelde transparantie’, aldus het rapport.

De regels voor de beloning behoren ook tot de meest genegeerde punten uit de corporate governance code. Bedrijven mogen afwijken van de regels uit de code, als ze uitleggen waarom ze dat doen; het ‘pas toe of leg uit-principe’.

Dat niet naleven van de beloningsregels wordt maatschappelijk steeds minder geaccepteerd, schrijft de commissie. Om nieuwe maatschappelijke ophef over excessen te voorkomen, moeten de commissarissen kijken naar de interne beloningsverhoudingen binnen het bedrijf en naar de verhoudingen tussen korte- en langetermijnbonussen, ook ten opzichte van het vaste salaris.

Ook de prestatie-eisen en de beurskoers van de uitgedeelde aandelen moeten een rol spelen. Nieuw is, naast de mogelijkheid dat commissarissen hun vergoeding in aandelen krijgen, dat bestuurders zelf de kans krijgen hun visie te geven op hun eigen beloning.

‘Toon aan de top’

Door onder meer de schandalen bij Imtech, het miljardenconcern dat ten onder ging aan wat begon als een probleem bij een Pools pretpark, adviseert de commissie verder extra aandacht voor risicobeheersing. Bestuurders en commissarissen worden ook verantwoordelijk voor de cultuur binnen een bedrijf. Die ‘toon aan de top’ moet gericht zijn op openheid en het regelen van tegenspraak, om voortwoekerende schandalen te voorkomen.

Om te voorkomen dat commissarissen te gemakzuchtig worden, gaat hun termijn terug van drie keer vier jaar naar twee keer vier jaar. Het lange termijn belang van de onderneming moet voorop staan. Het schrappen van de kwartaalcijfers om een einde te maken aan het korte termijndenken, zoals minister Dijsselbloem van Financiën opperde, gaat de commissie echter te ver.

De regels voor beursgenoteerde bedrijven staan bekend  de Code Tabaksblat, in 2003 opgesteld naar aanleiding van onder meer de boekhoudfraude bij Ahold. De huidige commissie onder leiding van hoogleraar en DNB-commissaris Jaap van Manen bestaat uit grote en kleine beleggers, de beursgenoteerde bedrijven zelf en de werkgevers en vakbonden. Partijen kunnen tot begin april reageren op de voorstellen.

Parnassia-topman StephanValk wint Grootste Graaier Award

Den HaagFM 10.02.2016 Met een derde van de stemmen heeft Parnassia-topman Stephan Valk (kleine foto) de tweede editie van de Grootste Graaier Award gewonnen.

De Haagse SP lanceerde deze ludieke prijs uit protest tegen exorbitante topsalarissen in de publieke sector. Tot teleurstelling van fractievoorzitter Bart van Kent weigert de Parnassia-baas de prijs in ontvangst te nemen. “Helaas is de heer Valk moedig genoeg om zijn zakken te vullen, maar te laf om de prijs persoonlijk in ontvangst te nemen.” De award in de vorm van een gouden hark is daarom door de SP achtergelaten bij het Parnassia-hoofdkantoor aan de Monsterseweg.

Valk kon in 2014 rekenen op een inkomen van bijna 262.000 euro, blijkt uit de meest recente jaarrekening van Parnassia. Naast het salaris vallen hier allerlei onkostenvergoedingen en voorzieningen voor de toekomst onder. Wat de SP betreft moet dit bedrag omlaag, omdat de instelling wordt betaald uit belastinggeld. …lees meer

Commissarissen: bonus leidt tot perverse prikkel

Telegraaf 06.02.2016 Veel commissarissen bij bedrijven vinden variabele beloningen zoals een bonus voor hun bestuurders leiden tot perverse prikkels.

Dat zegt ruim de helft (53%) van de commissarissen die werden bevraagd voor het Nationaal Commissarissen Onderzoek 2015 van hoogleraren Mijntje Lückerath-Rovers (Tilburg University/TIAS) en Auke de Bos (Erasmus Universiteit Rotterdam).

De perverse prikkel betekent dat bestuurders door de bonus te eenzijdig gericht zijn op de beloning, wat de prestatie voor het hele bedrijf meestal niet ten goede komt.

Beloningsverschillen

Uit het onderzoek blijkt ook dat er zeer grote verschillen in beoordelingen over de beloningen zijn tussen de private en overheidssector, waarbij die bij publieke instanties veel lager zijn.

In totaal 43% van de commissarissen vindt dat hun beloning omhoog moet om het intern toezicht bij een bedrijf te verbeteren. De beloning zou gemiddeld met 25% moeten stijgen, aldus hun belangevertegenwoordiger.

Tegenover de meerderheid staat een kwart van alle commissarissen die de bonus en andere beloningsvormen juist effectief vindt.

Laag in onderwijs

Van alle commissarissen krijgt 61% een vergoeding tussen de €5000 en €25.000 per bedrijf. Ruim 20% van de commissarissen ontvangt minder dan €5000, 19% van de commissarissen ontvangt meer dan €25.000.

Gemiddeld verdient de commissaris bij een beursonderneming het meest, ruim €56.000, toezicht op onderwijsinstellingen leverde het minst op: gemiddeld €6000.

Breed onderzoek

Aan deze studie van de universiteiten deden 387 commissarissen mee. Die zijn in verschillende sectoren actief, waaronder corporaties en beursgenoteerde ondernemingen.

Minder aandacht

Uit de studie blijken opmerkelijke verschillen in tijdsbesteding door de commissarissen. Voor hun toezicht bij beursondernemingen en coöperaties wordt de meeste tijd besteed, 29,4 respectievelijk 32,5 uur per maand.

Bij culturele instellingen, goede doelen en bij onderwijsinstellingen en zorginstellingen besteden ze de minste hoeveelheid tijd.

Aandeelhouders kijken of terugdraaien loonstijging Delta-baas juridisch kan

VK 05.02.2016 Directeur kwakkelend Delta mag loonstijging van 120 duizend euro houden.

✔@volkskrant

Directeur noodlijdend Delta kreeg ‘significante’ salarisverhoging http://www.volkskrant.nl/binnenland/directeur-noodlijdend-delta-kreeg-significante-salarisverhoging~a4237704/ …

5:42 PM – 3 Feb 2016

Een boze provinciale staten heeft het Zeeuwse provinciebestuur vrijdag gedwongen er nogmaals bij de raad van commissarissen van energiebedrijf Delta op aan te dringen de ‘onaanvaardbare’ salarisverhoging van Arnoud Kamerbeek terug te draaien. President-commissaris Cees Maas had eerder gezegd de loonsverhoging van de directeur – van 400 duizend naar 520 duizend euro in 2015 – ongemoeid te zullen laten.

Cees Maas, president-commissaris van Delta. © anp

De aandeelhouders van Delta, naast Zeeland negentien gemeenten en twee provincies, komen woensdag bijeen om te onderzoeken wat desnoods juridisch mogelijk is om de loonstijging alsnog terug te draaien. Dit maakte de verantwoordelijk gedeputeerde Carla Schönknecht (VVD) vrijdag bekend tijdens de bijeenkomst van de provinciale staten van Zeeland.

Woensdag bleek dat de centrale ondernemingsraad van het bedrijf ‘grote moeite’ heeft met de ‘significante loonstijging’, stond in een intern vergaderverslag dat in handen is van de Volkskrant.

Hoofdaandeelhouder Zeeland (50 procent) was niet op de hoogte van Kamerbeeks loonstijging in 2015, die bij zijn aanstelling in 2014 werd overeengekomen. Schönknecht sprak haar ongenoegen uit tegenover Maas, maar tijdens de statenbijeenkomst werd unaniem een motie aangenomen waarin zij wordt opgeroepen de raad van commissarissen nogmaals aan te spreken op de ‘onaanvaardbare’ loonstijging en een ‘morele oproep’ te doen er alsnog van af te zien.

Reddingsplan

De discussie over de hoge beloning voor Kamerbeek overschaduwde de werkelijke reden om vrijdag in het provinciehuis van Middelburg over Delta te praten. Op de agenda stond aanvankelijk alleen de grondige herstructurering van het bedrijf, dat in grote financiële problemen verkeert.

D66 Fractie Zeeland @D66PSZeeland

Staten vinden salarisverhoging CEO Delta onaanvaardbaar. #pszld #motie

3:31 PM – 5 Feb 2016 · Middelburg, The Netherlands, Nederland

Gedeputeerde staten is bereid namens de provincie een lening af te sluiten van maximaal 200 miljoen euro om werkgelegenheid bij het noodlijdende Zeeuwse bedrijf (met ongeveer 1.800 werknemers) in ieder geval voorlopig veilig te stellen. In de voorgestelde financiële constructie dienen het winstgevende waterbedrijf Evides (50 procent eigendom van Delta) en het netwerkbedrijf Enduris als een soort onderpand om het geld bij een bank te kunnen lenen. Het geld wordt vervolgens doorgesluisd naar de verlieslatende productietak.

Binnen de mogelijkheden die dit zogenoemde ‘toetsingskader’ van de provincie biedt, moet Delta vervolgens gaan werken aan een toekomstscenario. De consultants van McKinsey & Company (oud-werkgever Kamerbeek) en de Boston Consulting Group zijn al in gesignaleerd bij Delta, dat in april met een eigen ‘voorkeursscenario’ voor herstructurering komt. Voor september zullen zij er dan samen met de provincie definitief uit moeten komen – gedeputeerde Schönknecht wil dan een door de provinciale staten goedgekeurd herstructueringsplan voor Delta hebben liggen dat kan worden geïmplementeerd.

✔@volkskrant

Provincie Zeeland bereid meer schulden te maken om noodlijdend Delta te reddenhttp://www.volkskrant.nl/economie/zeeland-bereid-meer-schulden-te-maken-om-delta-te-redden~a4234922/?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_content=free&utm_campaign=shared%20content&hash=4b12e64fb9a3240f2be391bda06cf72ac1094a2b …

1:44 PM – 30 Jan 2016

Delta maakt verlies

De splitsingswet wil voorkomen dat kostbaar bezit wordt meegesleurd in commercieel handelen. Dit is precies wat nu gebeurt bij Delta, aldus Hans van Geesbergen, VVD Zeeland.

CDA Zeeland sprak tijdens de statenbijeenkomst van ‘zwarte humor’ nu het salarisnieuws samenvalt met de hulpvraag van gedeputeerde staten voor Delta. Provinciale staten ging vrijdag desondanks akkoord met de garantstelling die de lening van 200 miljoen euro mogelijk maakt.

De vraag blijft hoeveel zin het heeft omgerekend tienduizenden euro’s per arbeidsplaats te steken in bedrijfsonderdelen die op sterven na dood zijn. Moet er niet gewoon grondig worden gesaneerd? ‘Dit zal ongetwijfeld ook gebeuren bij de herstructurering’, zegt Schönknecht. ‘Maar om de aandeelhouderswaarde veilig te stellen is herstructureren nu slimmer dan verkopen, en daarvoor is dit geld nodig.’

Het 70 procentaandeel in de kerncentrale vormt het grootste probleem voor Delta, dat ook in tijden van lage energieprijzen verplicht is de dure kernstroom af te nemen. Als onderdeel van haar uiteindelijke ‘totaaloplossing’ voor Delta is Schönknecht al langer in gesprek met de regering vanwege de kerncentrale. In een strategisch document dat via de Volkskrant uitlekte staat dat voor de toekomst van EPZ, de holding waar de kerncentrale onder valt, ‘een bijdrage vanuit het Rijk onontbeerlijk is voor een oplossing’. In 2033 is een half miljard nodig om de kerncentrale te ontmantelen en het is maar de vraag of die pot vol komt.

Pieter Hotse Smit @pieterhotsesmit

Waarom moeten energiebedrijven eigenlijk splitsen? #wetstroom #henkkamphttp://www.volkskrant.nl/economie/waarom-moeten-energiebedrijven-eigenlijk-splitsen~a4213450/ …

5:50 PM – 23 Dec 2015

Splitsing

Op de achtergrond van alle problemen bij Delta speelt de splitsingswet. De Hoge Raad bepaalde, na een juridische en diplomatieke strijd van Delta sinds 2008, dat ook het Zeeuwse energiebedrijf de elektriciteitsnetten moet afsplitsen van de productieorganisatie. Ook is een Kamermeerderheid voor splitsing. Medio 2017 moet van de toezichthouder ACM de knip bij Delta zijn gemaakt.

De kredietwaardigheid van Delta gaat dan verder omlaag en het bedrijf zal in delen worden verkocht, is de verwachting. Dit rampscenario, zo waarschuwde Kamerbeek sinds zijn aanstelling, gaat honderden banen kosten onder de circa 1.800 medewerkers.

De VVD Zeeland wilde er vrijdag in het provinciehuis niet aan dat de dreigende splitsing de problemen heeft veroorzaakt bij Delta. Ja, door de energiemarkt is Delta in slecht weer geraakt, maar ook interne perikelen spelen een rol, zo meent coalitiepartij VVD. ‘Er is kostbare tijd verloren gegaan door het verzet tegen de splitsingswet.’ De VVD verwerpt het SP-voorstel om de splitsing uit te stellen. ‘De splitsingswet wil voorkomen dat kostbaar bezit wordt meegesleurd in commercieel handelen’, zegt de VVD. ‘Dit is precies wat nu gebeurt bij Delta.’

Sinds het aantreden van Kamerbeek daalde het netto resultaat voor de aandeelhouders van Delta naar 3,8 miljoen euro aan het einde van 2014. In de drie jaar ervoor lag het netto resultaat jaarlijks boven de 75 miljoen euro. De lening van maximaal 200 miljoen euro die de provincie Zeeland bereid is af te geven aan Delta, belooft weinig goeds voor het boekjaar 2015. In april komt Delta met het jaarverslag.

Provincie Zeeland boos over salaris topman Delta

BB 04.02.2016 De provincie Zeeland is boos op de raad van commissarissen van het Zeeuwse energiebedrijf Delta omdat die een forse loonstijging heeft toegekend aan Delta-topman Arnoud Kamerbeek. De verantwoordelijke gedeputeerde van de provincie, Carla Schönknecht, is volgens een woordvoerster ‘erg geschokt’.

Ongenoegen
De provinciebestuurder heeft haar ‘ongenoegen’ inmiddels overgebracht aan de commissarissen. Ze spreekt van een ‘issue’ voor de hele Zeeuwse samenleving en zegt de woedende reactie van de ondernemingsraad van Delta te begrijpen.

Fiks incident
De provincie is al enige tijd bezig om meer grip te krijgen op het beleid bij ondernemingen waar ze aandeelhouder van is. Dit is volgens de zegsvrouw een ‘fiks incident’ dat de noodzaak hiervan aantoont. President-commissaris Cees Maas was donderdagmiddag niet bereikbaar voor commentaar.

Vier ton
Kamerbeek verdiende al zo’n vier ton per jaar en dat werd vorig jaar significant opgeschroefd, kwam woensdag naar buiten. Geen van de betrokken partijen wil het precieze bedrag noemen dat de topman over 2015 uitbetaald krijgt. Het normale personeel zit al een aantal jaar zo goed als op de nullijn. Het nieuws zorgde voor veel ophef. Verschillende regionale en landelijke politici hebben zich negatief over het beloningsbesluit uitgelaten.

Honderden banen weg
De situatie is extra zuur omdat Delta er helemaal niet zo goed voor staat. De resultaten staan zwaar onder druk door de lage elektriciteitsprijs, waardoor het opwekken van energie minder oplevert. Daarbij komt dat Delta door de overheid wordt gedwongen om zichzelf op te splitsen. Hierdoor gaan mogelijk honderden banen verloren, omdat Delta dan verder moet zonder de zekere inkomsten van het kabelnetwerk. (ANP) Lees meer

SP Den Haag roept topman Parnassia uit tot ‘Grootste Graaier’

RTVWEST 03.02.2016 Topman Stephan Valk van Parnassia heeft de Grootste Graaier-award gewonnen. De prijs wordt jaarlijks door de SP in Den Haag uitgereikt aan de persoon die volgens stemmers het meest onterecht een hoog salaris heeft in de (semi) publieke sector. Valk ontving in 2014 262.000 euro van de GGZ-instelling.

Hagenaars konden het afgelopen jaar online en offline hun stem uitbrengen op een genomineerd persoon. De andere kanshebbers waren Evert de Glint (Woonzorgcentra Haaglanden), Joop Hendriks (Raad van Bestuur Bronovo), Jim van Geest (bestuurder Florence) Jan Benschop (directeur DUWO).
Bijna 1.000 stemmen werden uitgebracht en Valk won met een derde van die stemmen ‘De Gouden Hark’. Hij weigerde deze in ontvangst te nemen, tot onvrede van de SP. ‘Helaas is de heer Valk moedig genoeg om zijn zakken te vullen, maar te laf om de prijs in ontvangst te nemen’, aldus fractievoorzitter Bart van Kent.

Meer over dit onderwerp: Parnassia Stephan Valk SP Gouden Hark

Topman Parnassia ‘Grootste Graaier’ van Den Haag

AD 03.02.2016 Bijna duizend Hagenaars brachten het afgelopen jaar hun stem uit voor de Grootste Graaier van Den Haag. En de winnaar is… Parnassia-topman Stephan Valk. Die de prijs niet persoonlijk in ontvangst wilde nemen.

De Haagse SP lanceerde in 2013 de eerste editie van de Grootste Graaier-award – een ‘ludieke prijs uit protest tegen exorbitante topsalarissen in de semi-publieke sector’. Dit jaar kon voorzitter raad en bestuur van Parnassia Groep, Stephan Valk, de Gouden Hark in ontvangst nemen, omdat zijn jaarinkomen in 2014 ‘bijna 262.000 euro’ bedroeg.

De SP stelt dat dit bedrag naar voren komt in een jaarrekening van Parnassia. Daarnaast zou Valk nog ‘allerlei onkostenvergoedingen en voorzieningen voor de toekomst’ hebben ontvangen.

Stille prijsuitreiking
De award is woensdag op het Parnassia-hoofdkantoor aan de Monsterseweg in Den Haag achtergelaten. De reden voor het niet persoonlijk overhandigen: “Helaas is de heer Valk moedig genoeg om zijn zakken te vullen, maar te laf om de prijs persoonlijk in ontvangst te nemen,” aldus SP-fractievoorzitter Bart van Kent.

Andere kanshebbers
Kiezers konden hun stem zowel digitaal als op straat uitbrengen. Andere genomineerden waren Evert de Glint van WoonZorgcentra Haaglanden (WZH), Joop Hendriks van Bronovo, Jim van Geest van Florence en Jan Benschop van DUWO.

Directeur noodlijdend Delta kreeg ‘significante’ salarisverhoging

VK 03.02.2016 De directeur van het noodlijdende Zeeuwse energiebedrijf Delta heeft tot ongenoegen van de ondernemingsraad een ‘significante’ salarisverhoging gekregen in 2015. Dit blijkt uit een document in handen van de Volkskrant. Het is onduidelijk met hoeveel het salaris van Arnoud Kamerbeek – 400 duizend euro inclusief onkostenvergoeding in 2014 – precies is gestegen.

De beloning voor Kamerbeek is pikant nu vorige week bekend werd dat grootaandeelhouder provincie Zeeland bereid is minimaal 150 miljoen euro te lenen om Delta uit grote financiële problemen te helpen. Vrijdag wordt dit voorstel besproken in de Provinciale Staten van Zeeland.

✔@volkskrant

Provincie Zeeland bereid meer schulden te maken om noodlijdend Delta te reddenhttp://www.volkskrant.nl/economie/zeeland-bereid-meer-schulden-te-maken-om-delta-te-redden~a4234922/?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_content=free&utm_campaign=shared%20content&hash=4b12e64fb9a3240f2be391bda06cf72ac1094a2b …

1:44 PM – 30 Jan 2016

Al bij zijn aanstelling in januari 2014 is Deltas voorzitter van de raad van bestuur de loonstijging toegezegd. De ondernemingsraad uitte haar ongenoegen hierover in een vergadering met de raad van bestuur en twee leden van de raad van commissarissen. In het vergaderingsverslag in handen van de Volkskrant staat dat de ondernemingsraad ‘grote moeite’ heeft met de loonstijging van Kamerbeek.

Medewerkers op de nullijn

Nog los van de situatie waarin Delta verkeert, zitten de medewerkers qua loonontwikkeling al een aantal jaren zo goed als op de nullijn..

Ondernemingsraad

‘Nog los van de situatie waarin Delta verkeert, zitten de medewerkers qua loonontwikkeling al een aantal jaren zo goed als op de nullijn’, wordt de ondernemingsraad geciteerd in het verslag. ‘Ook in relatie met de moeizame totstandkoming van een nieuw sociaal plan verwachten wij dat deze boodschap bij de medewerkers op weinig begrip kan rekenen.’ Het verslag is ondertekend met ‘Directie Delta NV’.

De provincie Zeeland is vooraf niet op de hoogte gesteld van de salarisverhoging, laat de verantwoordelijke gedeputeerde Carla Schönknecht weten per e-mail. ‘Statutair ligt vast dat de raad van commissarissen de beloningen vaststelt’, schrijft ze. ‘De Provincie en de overige aandeelhouders hoeven hierover niet van te voren in kennis te worden gesteld.’ Ze reageert niet op vragen of ze achter de verhoging staat, ondanks dat zij als grootaandeelhouder (50 procent) er aan te pas wil komen om het bedrijf uit de financiële problemen te helpen.

Volgens een klokkenluider zou Kamerbeek sinds vorig jaar 575 duizend euro salaris per jaar krijgen – het is onduidelijk of dit inclusief onkosten en pensioengelden is. Als dit bedrag klopt en exclusief pensioengelden is, dan zou het een loonstijging van 44 procent betekenen ten opzichte van 2014.

Delta en de ondernemingsraad willen dit bevestigen noch ontkennen en verwijzen voor een reactie door naar de verantwoordelijke raad van commissarissen. Rvc-voorzitter Cees Maas zegt niet te willen reageren voordat hij heeft overlegd met de aandeelhouders – naast de provincie Zeeland hebben 19 gemeenten en twee provincies Delta-aandelen. Woensdag bleef een reactie van de raad van commissarissen uit.

Verlies op productie stroom

We blijven onze zorgen uiten over het ontbreken van een sociaal vangnet…

Ondernemingsraad

Door de lage elektriciteitsprijs maakt Delta, eigenaar van de enige kerncentrale in Nederland, verlies op de productie van stroom. Sinds het aantreden van Kamerbeek daalde het netto resultaat voor de aandeelhouders van Delta naar 3,8 miljoen euro aan het einde van 2014. In de drie jaar ervoor lag het netto resultaat jaarlijks boven de 75 miljoen euro. De lening van 150 miljoen euro die de provincie Zeeland bereid is af te geven aan Delta, belooft weinig goeds voor het boekjaar 2015. In april komt Delta met het jaarverslag, waarin ook het salaris van Kamerbeek zal staan.

Pieter Hotse Smit @pieterhotsesmit

Waarom moeten energiebedrijven eigenlijk splitsen? #wetstroom #henkkamphttp://www.volkskrant.nl/economie/waarom-moeten-energiebedrijven-eigenlijk-splitsen~a4213450/ …

5:50 PM – 23 Dec 2015

Naast de financiële malaise, kreeg Delta er vorig jaar nog een zorg bij. De Hoge Raad bepaalde, na een jarenlange juridische strijd, dat Delta deelektriciteitsnetten moet afsplitsen van de productieorganisatie. Medio 2017 moet de knip zijn gemaakt, zegt toezichthouder ACM. Vorig jaar dreigde Kamerbeek in NRC Handelsblad dat de splitsing Delta ten koste gaat van duurzaamheid en ‘veel banen’ kost.

Elektriciteitskabels zorgen voor een stabiele inkomstenstroom en zijn veel waard. Dit maakt het gemakkelijker om geld te lenen op de financiële markt. In Delta’s eerder uitgelekte financieel plan voor 2016 worden de zorgen van de directie over splitsing expliciet gemaakt. ‘Een mogelijke splitsing, de daarmee samenhangende downgrade van de corporate credit rating, en de consequenties van een downgrade voor de handelsactiviteiten en andere contractuele verplichtingen houden de organisatie in de greep.’ Gevreesd wordt voor een verlaging van de S&P-rating tot onder het niveau van BBB-, staat onder het kopje ‘De belangrijkste risico’s’.

Meer werkstress

In het uitgelekte vergaderverslag wordt duidelijk dat de splitsing ook op de werkvloer wordt gevoeld. ‘Zoals eerder aangegeven gaat het splitsen van Delta ons hoe dan ook pijn doen’, zegt de ondernemingsraad. ‘Dat HR (de personeelsafdeling, red.) prioriteit verleent aan het zorgvuldig voorbereiden en daarna begeleiden van dit proces vinden wij niet meer dan logisch. Wij constateren dat medewerkers nu al meer werkdruk en werkstress ervaren dan normaal. We moeten voorkomen dat dit  te ver gaat oplopen. Daarom blijven we ook onze zorgen uiten over het ontbreken van een sociaal vangnet.’

Ophef over loonstijging topman Delta

Telegraaf 03.02.2016 Bij het Zeeuwse energiebedrijf Delta is grote ophef ontstaan over een forse loonstijging voor topman Arnoud Kamerbeek. Hij verdiende al zo’n vier ton per jaar en dit zou vorig jaar ,,significant” opgeschroefd zijn. De centrale ondernemingsraad van Delta is woest.

Or-voorzitter Bram Nonnekes zei woensdag dat hij de ingreep niet uit te leggen vindt aan de 1680 medewerkers van het bedrijf. Het normale personeel zit al een aantal jaar zo goed als op de nullijn.

De situatie is extra zuur omdat Delta er helemaal niet zo goed voor staat. De resultaten staan zwaar onder druk door de lage elektriciteitsprijs, waardoor het opwekken van energie minder oplevert. Daarbij komt dat Delta door de overheid wordt gedwongen om zichzelf op te splitsen. Hierdoor gaan mogelijk honderden banen verloren, omdat Delta dan verder moet zonder de zekere inkomsten van het kabelnetwerk.

In Zeeland wordt om die redenen ook nagedacht over een reddingsplan voor het noodlijdende Delta. De provincie Zeeland en andere lokale overheden zijn aandeelhouders van het energiebedrijf. Het overeind houden van Delta kost mogelijk tientallen miljoenen euro’s.

Besluiten over de hoogte van de beloningen aan de top zijn in principe een zaak van de raad van commissarissen. Die wil nog niet op de ophef reageren. President-commissaris Cees Maas gaat eerst met de aandeelhouders overleggen.

De provincie Zeeland liet via een woordvoerster weten dat de aandeelhouders niet van tevoren op de hoogte zijn gesteld van de salarisverhoging. ,,Dat hoeft ook niet omdat alleen de raad van commissarissen daar over gaat”, zei zij. ,,Dat ligt statutair zo vast.” Inhoudelijk wilde zij niet op de kwestie ingaan.

Lees meer over; delta zeeuwse energiebedrijf topinkomen

Personeel Delta boos over salarisverhoging directeur

AD 03.02.2016 Personeel van energiebedrijf Delta is geschokt door een royale salarisverhoging die algemeen directeur Arnoud Kamerbeek vorig jaar heeft gekregen. Kamerbeek verdiende in 2014 inclusief pensioenlasten 469.000 euro.

Hoeveel hij na de loonsverhoging in 2015 ontving, maakt Delta pas in april bij de presentatie van het jaarverslag bekend. Volgens bronnen binnen Delta zou Kamerbeek vorig jaar een sprong hebben gemaakt naar 575.000 euro.

Onverstandig en niet uit te leggen aan het personeel van Delta, zegt de Centrale Ondernemingsraad (COR) in een intern bericht. De loonsverhoging van Kamerbeek zou bij zijn aanstelling zijn afgesproken, maar de COR vindt extra salaris voor de topman een brug te ver nu Delta op het punt staat te worden opgedeeld als gevolg van de verplichte splitsing van het energieproductie- en het netwerkbedrijf.

De Raad van Commissarissen gaat over de salariëring van de directie. De Centrale Ondernemingsraad hoopt dat de Raad van Commissarissen de loonsverhoging ongedaan maakt. Want, schrijft de ondernemingsraad: “Hoewel deze afspraken bij het aantrekken van de algemeen directeur blijkbaar zijn gemaakt, vinden wij dit niet uit te leggen aan de medewerkers. Die zitten al jaren zo goed als op de nullijn.

”In 2014 verdiende Kamerbeek 469.000 euro. Hij kreeg een bruto salaris van 383.000 euro, een onkostenvergoeding van bijna 16.000 euro en zijn pensioenlasten bedroegen bijna 70.000 euro. Zijn bruto salaris wijkt nauwelijks af dat van zijn voorganger Rob Frohn, maar ligt wel lager dan dat van de gewezen oud-directeur Peter Boerma, die net boven een half miljoen euro ving.

Cees Maas, de voorzitter van de Raad van Commissarissen wilde woensdag niet reageren. Hij wil eerst met de aandeelhouders van Delta – de provincie en gemeenten – praten.

Lees ook;

‘Ziekenhuisbobo verdient €280.000,00’

Telegraaf 30.01.2016 Ziekenhuisdirecteur en zorgondernemer Loek Winter krijgt als bestuurder van de ziekenhuizen van de MC Groep in Flevoland en van het Slotervaartziekenhuis in Amsterdam ruimschoots meer betaald dan de Balkenendenorm. Hij zou volgens PvdA-Kamerlid Lea Bouwmeester 280.000 euro ontvangen voor zijn directiefuncties, zegt zij in de zaterdageditie van het tv-programma Over Flevoland Gesproken van Omroep Flevoland.

Dat geld moet met terugwerkende kracht terug naar de zorg, aldus Bouwmeester. Die vergoeding is volgens Loek Winter getoetst door het ministerie van VWS. Bouwmeester stelt dat verantwoordelijk minister Edith Schippers (VWS) “echt iets uit te leggen” heeft, als die betalingsconstructie is goedgekeurd.

Beloningsexperts: beperk de bonussen voor de top

VK 29.01.2016 De bonussen, prestatieaandelen, aanblijfpremies en andere extra’s voor de top van het bedrijfsleven zijn zo hoog opgelopen en dermate ingewikkeld geworden, dat beloningsadviseurs er vraagtekens bij zetten. Het variabele deel van de beloning moet minder dominant en simpeler worden, omdat bonussen nu gedragsverstorend werken.

Een variabele beloning van drie tot vier maandsalarissen in plaats van de huidige twee jaarsalarissen werkt beter

‘Beloningsmodel klopt niet’

‘Er kloppen gewoon een paar dingen niet in het huidige, zichzelf opdrijvende beloningsmodel’, zeggen beloningsdeskundigen Camiel Selkeren Hein Haenen.Lees hier het interview (+).

Dat schrijven de beloningsadviseurs Camiel Selker en Hein Haenen in het boek Bovenbazen (En de scheefgroei van hun beloning), dat zaterdag verschijnt. Volgens de auteurs – beide werkzaam bij adviesbureau Focus Orange – beslaan de variabele extra’s bij het doorsnee AEX-bedrijf inmiddels twee keer het vaste jaarsalaris van de topman. Om die tweederde van zijn totale beloning binnen te halen, moet hij voldoen aan reeks verschillende prestatiecriteria.

Volgens de adviseurs werkt dit model gedragsverstorend. De topman gaat zich meer bezig houden met het halen van de targets, dan met het algemene bedrijfsbelang. ‘Dan is variabel belonen niet meer de oplossing, zoals nu vaak wordt gedacht, maar een probleem’, zegt Camiel Selker. Een variabele beloning van drie tot vier maandsalarissen in plaats van de huidige twee jaarsalarissen werkt beter, vooral als die gekoppeld is aan een beperkt aantal heldere doelstellingen. Dat voorstel sluit aan bij kritiek van onder meer grote beleggers als pensioenfondsen en verzekeraars op te grote en ingewikkelde bonuspakketten.

Werkvloer

Dat interne beloningsanker moet terug, zodat de commissarissen weer een verhaal hebben, aldus Hein Haenen.

Verder moet volgens Bovenbazen de beloning van de top weer intern verankerd worden aan de ontwikkelingen op de werkvloer. Nu zijn de topinkomens daarvan geheel losgezongen. Commissarissen en beloningsadviseurs kijken niet naar het eigen loongebouw voor wat een passende beloning voor de baas zou zijn, maar extern, naar een internationale groep vergelijkbare bedrijven. Omdat niemand onder de mediaan wil belonen, stijgt die mediaan elk jaar. Zo heeft het beloningsmodel een opdrijvend effect.

Volgens de adviseurs moet er voortaan primair intern gekeken worden, om te voorkomen dat de raad van bestuur er elk jaar veel meer bij krijgt dan de rest van het bedrijf, zoals het nu vaak gaat. ‘Dat interne beloningsanker moet terug, zodat de commissarissen weer een verhaal hebben’, zegt Haenen. De beloning voor de top is nu vaak niet meer uit te leggen aan de buitenwereld, erkennen diverse commissarissen.

Over twee weken verschijnt een nieuwe, geactualiseerde versie van de code voor goed bedrijfsbestuur. Daar staat nu al in dat commissarissen ook naar de werkvloer moeten kijken bij het bepalen van de beloning van de top, maar in de praktijk gebeurt dat nog nauwelijks.

Volg en lees meer over:  ECONOMIE  BONUSSEN

Pensioenbaas ziet salaris dalen met tien procent

VK 28.01.2016 Pensioenbedrijf APG kort ruim een halve ton op het salaris van zijn directeur. De nieuwe voorzitter van de raad van bestuur, Gerard van Olphen, moet genoegen nemen met een jaarsalaris van 566 duizend euro, tien procent minder dan zijn voorganger.

Van Olphen (1962, ex-directeur van SNS Reaal) wordt in maart de hoogste baas bij de APG Groep, als opvolger van de vertrokken Dick Sluimers. Dat bedrijf is een van de stille reuzen in de Nederlandse pensioenwereld. Het beheert en belegt bijna een half biljoen euro van een aantal Nederlandse pensioenfondsen. Ook is het verantwoordelijk voor de maandelijkse uitkering van de pensioenen aan 4,5 miljoen mensen.

De aankondiging van de komst van Van Olphen werd meteen voorzien van details over de reductie van het salaris. Staatssecretaris Jetta Klijnsma van Sociale Zaken had al gezegd dat het salaris van de nieuwe directeur lager zou moeten uitvallen. Ze vindt de (nieuwe) beloning nog steeds te hoog, maar ze gaat er niet over, zei ze donderdag.

Dick Sluimers. © ANP

Het is niet de eerste keer dat er ruchtbaarheid wordt gegeven aan het inkomen van Van Olphen. In 2013 stapte hij over van verzekeraar Achmea naar SNS Reaal. Zijn salaris maakte door die overstap een vrije val, van 1,5 miljoen naar 550 duizend euro. Het salaris bij de genationaliseerde bankverzekeraar leidde tot ophef in de Tweede Kamer. Van Olphen verloste SNS Reaal van het door fraude nagenoeg verdampte vastgoedfonds en verkocht de verzekeringspoot. Een klusje dat hij in Management Scope ‘hartstikke leuk’ noemde.

In juli 2015 verkocht hij de verzekeringspoot aan een Chinees bedrijf. Hij verhuisde zelf mee, maar legde zijn functie in september alweer neer, naar verluidt na een botsing met de Chinese leiding.

Bij SNS slaagde hij beter in de communicatie met de eigenaar, in dat geval de Nederlandse Staat. Bij gevoelige zaken belde hij wel even met Den Haag, vertelde hij in eerdergenoemd interview. Maar ‘soms is het beter vergiffenis te vragen dan toestemming vooraf. Maar niet te vaak.’

Salaris pensioenbaas omlaag

Telegraaf 28.01.2016 Gerard van Olphen wordt de nieuwe topman van pensioengigant APG, maar gaat wel minder verdienen dan zijn voorganger Dick Sluimers.

De ex-topman van SNS Reaal komt half maart aan het roer te staan van Nederlands grootste pensioenuitvoerder APG, dat de pensioenen van 4,5 miljoen met name (ex)-ambtenaren beheert. Dit heeft de Raad van Commissarissen donderdag laten weten.

Inleveren

De nieuwe bestuursvoorzitter zal een vast salaris en een pensioenbijdrage ontvangen, maar geen variabele beloning of bonus. Het bruto salaris bedraagt € 500.000 en de pensioenbijdrage € 66.000. Ten opzichte van het salarisniveau van zijn voorganger is sprake van een daling met circa 10%.

Dat Van Olphen minder gaat verdienen is geen verrassing, nadat staatssecretaris Klijnsma vorige maand in een gesprek met DFT meldde dat ze het salaris dat Sluimers verdiende aan de forse kant noemde en pleitte voor een verlaging van het salaris van de nieuwe topman.

Lees ook: Pensioenfondsen gaan korten in 2016

Van Olphen (1962) vervulde in de afgelopen 25 jaar diverse bestuurs- en managementfuncties in de financiële sector. In 2013 werd hij op voordracht van de staat topman van SNS Reaal, waar hij een herstructurering doorvoerde. Zijn laatste functie was topman van Vivat verzekeringen. In september stapte hij op, vanwege een botsing met de Chinese aandeelhouders.

Bart Le Blanc, voorzitter van de Raad van Commissarissen toont zich tevreden: ,,APG haalt met Gerard van Olphen een uiterst deskundige en ervaren bestuurder binnen. Hij zal leiding geven in een periode waarin mogelijk vergaande veranderingen zullen optreden in het pensioenstelsel. Dit zal nieuwe eisen stellen aan de aard van de dienstverlening van APG en de kwaliteit van de pensioenuitvoering.”

Kamer hekelt topsalarissen bij politie

VK 27.01.2016 Er worden in de semi-publieke sector veel te hoge salarissen betaald, vindt de Tweede Kamer. Erik Akerboom, de nationale politiebaas, is een van de bekritiseerde grootverdieners.

Salaris semipublieke subtop stijgt sterk

De top van de (semi)publieke sector is volgens minister Plasterk financieel met succes aan banden gelegd. Maar in het kielzog daarvan heeft de subtop het inkomen sterk zien stijgen. Lees hier het hele artikel.

Dat topfunctionarissen bij de politie inkomens ver boven de balkenendenorm hebben, komt door oude afspraken. ‘Daar hebben we nu last van’, zei minister Van der Steur van Justitie. Hij reageerde gisteren op het bericht in het AD dat twintig politiemensen in 2014 meer verdienden dan hun minister. Opmerkelijk is dat zes van de twintig een jaar eerder met hun salaris nog onder de norm zaten en er daarna derhalve stevig op vooruit zijn gegaan.

Dat druist in tegen de ontwikkeling van alle salarissen bij de politie: die zijn jarenlang bevroren. Ook is het strijdig met de wet waar de politietop zich nu aan moet houden, de Wet normering topinkomens (WNT). Die bepaalt dat topfunctionarissen bij de overheid en in de semi-publieke sector niet meer mogen verdienen dan een minister. Die balkenendenorm is 179 duizend euro, inclusief pensioen en onkosten.

Niet op achteruit

Salarissen;

207.000 euro Erik Akerboom korpschef Nationale Politie
570.591 euro Matthijs van Nieuwkerk presentator De Wereld Draait Door
412.000 euro Peter Molengraaf algemeen direceur Alliander
403.000 euro Mark van Lieshout financieel directeur Alliander
260.000 euro Bernard Welten politie-adviseur

Uitgerekend met de benoeming van de nieuwe hoogste baas van de Nationale Politie, Erik Akerboom, wordt een uitzondering op de WNT gemaakt, zo bleek gisteren. Akerboom krijgt bovenop de 179 duizend euro een ‘ontslagvergoeding’ van 75 duizend euro, zodat deze topambtenaar van Defensie er door zijn overstap niet op achteruit gaat.

Gisteren debatteerde de Kamer over de WNT met verantwoordelijk minister Plasterk van Binnenlandse Zaken en dus ging het ook over Akerboom en voormalig korpschef van Amsterdam Bernard Welten, die als politieadviseur 260 duizend euro per jaar verdient. Zowel ‘de constructie’ rondom Akerboom als het inkomen van Welten stuit een deel van de Kamer zwaar tegen de borst.

‘Dit zijn doelbewuste pogingen de norm te ontlopen’, stelde SP-Kamerlid Van Raak. De overheid geeft met Akerboom bovendien het slechte voorbeeld door in alle openheid ‘te vertellen dat er is gezocht naar een constructie’, aldus Van Raak. Volgens PvdA’er Kerstens nodigt dit anderen uit ook een uitzonderingspositie in te nemen.

Voor alle (semi-) publieke werknemers

De Kamer heeft niet alleen de politietop op de korrel, maar iedereen die bij de overheid of de semi-overheid werkt. Nu geldt de WNT alleen voor topfunctionarissen, maar Plasterk wil nog deze kabinetsperiode de afspraak uit het regeerakkoord nakomen die zegt dat alle (semi-)publieke werknemers onder deze wet moeten vallen.

Daar horen wat Kamer en kabinet betreft ook de mensen bij die zichzelf verhuren als interim-managers, juristen of financieel specialisten tegen een tarief dat ver boven de WNT-norm ligt. Als zo’n ingehuurde functionaris leiding geeft, valt hij of zij wel onder de WNT. Dat moet dus voor alle ‘interimmers’ gelden, vindt Plasterk.

Waar de minister weinig tegen kan doen, gaf hij toe, is wat twee topmannen bij netbedrijf Alliander hebben gedaan die 4 ton verdienen. In 2013 gaven Peter Molengraaf en Mark van Lieshout als algemeen en financieel directeur nog leiding aan netbeheerder Liander, die onder de WNT valt. Sinds 2014 zijn ze in dienst van de holding boven Liander, Alliander. ‘Zo zijn we niet getrouwd’, zei Plasterk toen hij er vorig jaar van hoorde. Nu moet hij toegeven dat de constructie strikt juridisch deugt.

Alleen ‘schaarse specialisten en unieke talenten’ mogen, anders dan ‘algemene of functionele managers’ van Plasterk meer verdienen dan de WNT-norm. Zo betalen de luchtverkeersleiding, universiteiten, financieel toezichthouders en publieke omroep een paar honderd werknemers boven de norm. Koploper is tv-man Matthijs van Nieuwkerk met een salaris van 570.591 euro.

Volg en lees meer over:  ECONOMIE  POLITIEK  TOPSALARISSEN  NEDERLAND

Minister over loon politietop: oude afspraken

Telegraaf 27.01.2016 Het hoge salaris voor topfunctionarissen bij de politie komt door oude afspraken. Die kun je niet naast je neerleggen, aldus minister Ard van der Steur (Veiligheid en Justitie) woensdag.

Van der Steur reageerde op de melding van het AD dat twintig politiefunctionarissen in 2014 meer verdienden dan een minister. Bernard Welten kreeg als adviseur van de korpsleiding bijna 260.000 euro.

Zes van de twintig grootverdieners zaten in 2013 nog onder het salaris van 177.410 euro (balkenendenorm). Zij gingen er in 2014 dus op vooruit, terwijl de overheid juist aandringt op matiging van de lonen van topfunctionarissen, stelt de krant. Daarom werd in 2013 de Wet normering topinkomens ingevoerd.

Volgens politievakbond ANPV is het voor agenten op straat onverteerbaar dat hun bazen meer verdienen dan de minister. Maar volgens de politie is er niks mis met de hoge salarissen. De salarissen zijn marktconform in de publieke sector, aldus een woordvoerder.

Kamerlid John Kerstens van regeringspartij PvdA is ontstemd: ,,Justitieminister Van der Steur heeft wat mij betreft al wat uit te leggen over het salaris van de nieuwe politiechef, daar komt dit nu bij.”

Hoog loon politietop komt voort uit oude afspraken

NU 27.01.2016 Het hoge salaris voor topfunctionarissen bij de politie komt door oude afspraken. Die kun je niet naast je neerleggen, aldus justitieminister Ard van der Steur woensdag.

Hij reageerde op de melding van het AD dat twintig politiefunctionarissen in 2014 meer verdienden dan een minister. Bernard Welten kreeg als adviseur van de korpsleiding bijna 260.000 euro.

Zes van de twintig grootverdieners zaten in 2013 nog onder het salaris van 177.410 euro (balkenendenorm). Zij gingen er in 2014 op vooruit, terwijl de overheid juist aandringt op matiging van hun lonen, stelt de krant. Daarom werd in 2013 de Wet normering topinkomens (WNT) ingevoerd.

Volgens politievakbond ANPV is het voor agenten op straat onverteerbaar dat hun bazen meer verdienen dan de minister. Maar volgens de politie is er niks mis met de hoge salarissen.

Kamerlid John Kerstens van regeringspartij PvdA is ontstemd: ” Van der Steur heeft wat mij betreft al wat uit te leggen over het salaris van de nieuwe politiechef, daar komt dit nu bij.”

Plasterk

Minister Ronald Plasterk (Binnenlandse Zaken) maakte juist woensdag bekend nog voor de zomer te komen met een nieuwe aanpassing van de WNT.

In de aanscherping, die al in het regeerakkoord werd aangekondigd, gaat het niet alleen om topfunctionarissen, maar om zoveel mogelijk medewerkers in de (semi)publieke sector.

Topfunctionarissen in de (semi)publieke sector mochten volgens de WNT aanvankelijk niet meer verdienen dan 130 procent van een ministerssalaris, inmiddels is dat 100 procent.

Ontsnappingsconstructies

Op verzoek van met name de PvdA zei Plasterk goed te zullen kijken wat hij allemaal kan doen tegen allerlei ontsnappingsconstructies, waardoor mensen toch een hoger salaris kunnen binnenhalen dan is toegestaan. Die zijn volgens de PvdA niet onwettig, maar wel onwenselijk.

D66 vindt het hypocriet dat het kabinet zelf wel aan constructies lijkt te doen, zoals nu met het salaris van de nieuwe korpschef. Die gaat er door zijn benoeming op achteruit, maar krijgt het verschil bijgepast.

Plasterk zei dat individuele uitzonderingsgevallen wel eens voor kunnen komen, maar de wet niet uithollen.

Lees meer over: Topsalarissen Politie

Twintig politiefunctionarissen verdienen meer dan minister 

NU 27.01.2016 Twintig politiefunctionarissen hadden in 2014 een hoger salaris dan een minister. Bernard Welten verdiende als adviseur van de korpsleiding bijna 260.000 euro per jaar.

Dat schrijft het AD woensdag, op basis van een overzicht van grootverdieners bij de politie. De krant heeft de cijfers gekregen na een beroep op de Wet openbaarheid van bestuur (Wob).

Zes van de twintig grootverdieners zaten in 2013 nog onder het salaris van 177.410 euro (balkenendenorm). Zij gingen er in 2014 dus op vooruit, terwijl de overheid juist aandringt op matiging van de lonen van topfunctionarissen, stelt de krant. Daarom werd in 2013 de Wet normering topinkomens ingevoerd.

Onverteerbaar 

Volgens Geert Priem, voorzitter van politievakbond ANPV, is het voor agenten op straat onverteerbaar dat hun bazen meer verdienen dan de minister.

Ook in de politiek klinkt kritiek. Regeringspartij PvdA is ontstemd. Kamerlid John Kerstens: ”Justitieminister Van der Steur heeft wat mij betreft al wat uit te leggen over het salaris van de nieuwe politiechef, daar komt dit nu bij. Terwijl politieagenten nog op de nullijn stonden, werd voor een deel van hun bazen wel erg goed gezorgd. Dat kan natuurlijk niet.” SP-Kamerlid Nine Kooiman vindt dat het kabinet moet ingrijpen.

Maar volgens de politie is er niks mis met de hoge salarissen. ”De salarissen zijn marktconform in de publieke sector”, aldus een woordvoerder.

Lees meer over: Topsalarissen politie

januari 30, 2016 Posted by | 2e kamer, Balkenende-norm, integriteit, politiek, Topinkomen, wet normering topinkomens | , , , , , , , , , , , ,