Debat in de Digitale Hofstad

Stemmen uit de Haagse Wijken

Meer geld vanwege gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 13

Pact voor de Ouderenzorg

Het ministerie van VWS heeft op donderdag 8 maart 2018 met landelijke organisaties het pact voor de ouderenzorg ondertekend. 

Samen met zo’n 35 andere partijen tekende minister De Jonge (Volksgezondheid, Welzijn en Sport) vandaag een Pact voor de Ouderenzorg. Met het pact komen de deelnemers samen in actie om eenzaamheid bij ouderen te signaleren en doorbreken, goede zorg en ondersteuning thuis te organiseren en de kwaliteit van de verpleeghuiszorg te verbeteren.

Nederland heeft een enorm grote opgave voor de boeg op het gebied van ouderenzorg. Nu al zijn er 1,3 miljoen 75-plussers, maar in 2030 zijn dat er 2,1 miljoen. Dat betekent veel voor de manier waarop we de zorg inrichten in ons land. Een samenwerkingsverband waarin iedereen die voor en met ouderen werkt de krachten bundelt, ontbreekt nog.

Minister De Jonge: “Het verenigen van alle partijen die betrokken zijn in één ‘pact voor de ouderenzorg’ is de beste manier om samen de schouders hieronder te zetten. Natuurlijk gebeurt er al ontzettend veel in de ouderenzorg. Maar samen kunnen we nog veel meer bereiken. Met deze 35 partijen, en hopelijk worden het er meer, gaan we nu aan de slag.”

AD 14.03.2018

AD 14.03.2018

Met het Pact voor de Ouderenzorg gaat een keur aan partijen – zorgaanbieders, verzekeraars, gemeenten, bedrijven, etc. – gezamenlijk aan de slag om de zorg voor ouderen merkbaar en meetbaar te verbeteren door:

  • de trend van stijgende eenzaamheid onder ouderen te keren;
  • te zorgen dat ouderen langer thuis willen en kunnen blijven wonen, met de juiste zorg en ondersteuning;
  • de verpleeghuiszorg te verbeteren zo dat ouderen er de juiste zorg krijgen en de aandacht die zij verdienen, zoveel mogelijk vergelijkbaar met thuis.

De ondertekenaars onderstrepen met het sluiten van dit landelijk Pact voor de Ouderenzorg de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van leven van ouderen en verbinden zich aan het meedenken en meedoen met concrete plannen en acties. Het pact wordt in drie programma’s verder uitgewerkt en er worden afspraken gemaakt over de specifieke invulling van acties en wie daarvoor aan zet is. Het pact is het begin van een proces met als doel ouderen in Nederland te laten merken dat de zorg en ondersteuning voor hen, en de generaties daarna, beter wordt.

Minister De Jonge: “Ik zie en hoor al voorbeelden van verpleeghuizen die extra medewerkers hebben aangetrokken om meer tijd en aandacht te kunnen geven aan onze ouderen. Of hoe de regeldruk teruggedrongen wordt. Ook in de strijd tegen eenzaamheid zijn er tal van initiatieven. Van huisbezoeken bij 75-plussers, tot dansmiddagen met ‘oude’ muziek, en van breiclubs tot walking football. Deze voorbeelden maken voor ouderen een wereld van verschil.”

Kortom zij komen gezamenlijk in actie door:

  • eenzaamheid signaleren en doorbreken;
  • goede zorg en ondersteuning thuis organiseren;
  • de kwaliteit van de verpleeghuiszorg verbeteren.

Documenten;

lees: kamerbrief over bestuurlijk akkoord huisartsenzorg 2019-2022  11.07.2018

lees: bestuurlijk akkoord huisartsenzorg 2019-2022 11.07.2018

lees: kamerbrief-over-hoofdlijnenakkoord-wijkverpleging 06.06.2018

lees: Hoofdlijnenakkoord wijkverpleging 2019-2022 06.06.2018

lees: kamerbrief over onderhandelaarsakkoord wijkverpleging 2019-2022 24.05.2018

lees: onderhandelaarsakkoord wijkverpleging 2019-2022 22.05.2018

lees: Brief Verzameloverleg Patienten Clientenrechten 18.04.2018

lees: Pact voor de Ouderenzorg 08.04.2018

lees: Deelnemende partijen Pact voor de Ouderenzorg 08.04.2018

lees: kamerbrief over actieprogramma werken in de zorg 14.03.2018

lees: Actieprogramma Werken in de Zorg14.03.2018

Lees de brief aan Karsten Klein, wethouder Stedelijke Economie, Zorg en Havens, gemeente Den Haag 26.02.2018

lees: kamerbrief over waardigheid en trots aanpak vernieuwing verpleeghuiszorg 04.07.2016

lees: eindrapportage toezicht igz op 150 verpleegzorginstellingen 07.2016

AD 08.03.2018

Plicare onder druk

Duizenden Haagse cliënten van Plicare komen vanaf 1 april zonder hun vertrouwde wijkverpleegkundige te zitten. Er is geen geld meer voor. ,,Dit is een groot drama.’’

Drama

Met sommige patiënten loopt hij ‘enorm te klooien’, zegt huisarts Hendrik Vrolijk. Of hij kan ze überhaupt niet helpen of hij doet het verkeerd. In veel gevallen, weet hij, is de patiënt beter af bij de wijkzuster dan bij de huisarts. Bijvoorbeeld als hij of zij hartstikke depressief is en dat blijkt door schulden te komen. ,,Als huisarts kan ik de patiënt doorsturen naar de psychiater, maar zo iemand schiet meer op met financiële hulp. Ik kan daar niet mee helpen.’’

Geld

Huisartsen doen bijna nooit mee aan acties. Dat ze dat nu wel doen geeft aan hoe belangrijk de wijk­ver­pleeg­kun­di­ge is, aldus Liane den Haan.

Vrijdag kwam het nieuws naar buiten dat de zeventien wijkverpleegkundigen in Den Haag en Leidschendam-Voorburg, die duizenden cliënten helpen, moeten stoppen. Er is geen geld meer voor beschikbaar.

De wijkverpleegkundige als oren en ogen van de wijk. De wijkverpleegkundige als hét loket voor alle zorgen, óók als het gaat over betalingsproblemen, wonen, verslaving, geestelijke gezondheid en eenzaamheid. De wijkverpleegkundige als gids, kaart en kompas, in één persoon. Op deze manier werkt Plicare, een samenwerking van onafhankelijke wijkverpleegkundigen. Zij willen de wijk gezonder maken, door ervoor te zorgen dat mensen, ondanks zorg of hulp, zoveel mogelijk op eigen kracht en in hun buurt kunnen doen.

Plicare stopt

“De manier van werken van Plicare staat onder druk: de financiering gaat nu via reguliere zorgaanbieders, en wanneer zij dat niet meer willen of kunnen opbrengen, dan moet de stekker eruit. Dat gebeurt in Den Haag op 1 april en dat betekent dat de meest kwetsbare buurtbewoners de dupe worden. Totaal verkeerd: deze aanpak werkt niet alleen in Den Haag, maar moet juist als voorbeeld dienen voor andere gemeenten”, zo zegt ANBO-bestuurder Liane den Haan.

Noodklok

Huisartsen, fysiotherapeuten en andere eerstelijnszorgprofessionals in Den Haag luiden samen met ANBO de noodklok over het noodgedwongen stoppen van Plicare. “Dit is een groot drama voor werknemers en cliënten. Wanneer deze wijkverpleegkundigen uit de wijk verdwijnen gaat er een hoeveelheid kennis en een netwerk van onschatbare waarde verloren. Maar evenzogoed verwachten wij dat door het wegvallen van deze schakelfunctie de druk op eerstelijnspartijen en organisaties voor wijkverpleging in de regio toeneemt”, zo schrijven de ondertekenaars.

“Wij hopen dat de gemeente Den Haag deze handschoen opneemt. Zonder Plicare zullen we niet alleen negatieve effecten zien het gebied van gezondheid en ziekte, maar ook in participatie, armoede, onderdak en veiligheid.  Juist de kwetsbaarste groepen in de samenleving, die waar de wijkverpleegkundige nu achter de voordeur komt, zullen het hardst worden getroffen.”

lees: plicare

Lees de brief aan Karsten Klein, wethouder Stedelijke Economie, Zorg en Havens, gemeente Den Haag

lees: kamerbrief-onderhandelaarsakkoord-medisch-specialistische-zorg-2019-2022

lees: kamerbrief-over-hoofdlijnenakkoord-medisch-specialistische-zorg-2019-2022

lees: kamerbrief-over-waardigheid-en-trots-aanpak-vernieuwing-verpleeghuiszorg

lees: eindrapportage-toezicht-igz-op-150-verpleegzorginstellingen

zie ook: Meer geld vanwege gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 12

zie ook: Meer geld vanwege gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 11

zie ook: Meer geld vanwege gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 10

zie ook: Meer geld vanwege gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 9

zie ook: Manifest gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 8

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 7

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 6

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 5

zie ook: TSN / Vérian – Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 4

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 4

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 3

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 2

zie ook: Gedonder in de Haagse Zorg door bezuinigingen – deel 1

NZa: Wachttij­den psychische hulp nog steeds te hoog

AD 17.07.2018 De wachttijden in de geestelijke gezondheidszorg (ggz) zijn nog steeds te hoog. Het is niet gelukt de wachttijden per 1 juli onder de norm te brengen die was afgesproken. Dat is teleurstellend, vindt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa).

De brancheorganisaties in de ggz maakten in juni 2017 afspraken met het ministerie van VWS om de wachttijden terug te dringen. ,,In onze eindrapportage constateren we dat de wachttijden niet zijn gedaald”, aldus de NZa.

Voor de drie diagnosegroepen waarvoor patiënten eerder al langer dan de norm moesten wachten, zijn de wachttijden zelfs licht gestegen. Het gaat dan om patiënten met stoornissen zoals autisme, persoonlijkheidsstoornissen en angststoornissen.

Onnodig

Er blijft capaciteit onbenut bij zorgaanbieders door afspraken met verzekeraars over hun zogeheten omzetplafond, schrijft NZa. Hoewel de omvang van dat effect beperkt is -ongeveer 0,5 procent van de landelijke behandelcapaciteit – ‘zijn er wel degelijk patiënten die onnodig lang wachten op de juiste zorg’.

Eerder al bleek dat lang niet alle ggz-instellingen de wachttijden maandelijks aanleveren, zoals is afgesproken. Dat is in het eindrapport nog niet anders. De zorgautoriteit kondigt aan deze maand te starten met passende maatregelen ‘als het opleggen van een aanwijzing of een dwangsom’ voor zorgaanbieders die niet de gegevens aanleveren.

Ondanks een aantal goede initiatieven, is er nog onvoldoende focus op de specifieke patiëntgroepen met de langste wachttijden, constateert de NZa. Die roept de landelijke partijen op tot concrete acties over te gaan.

Kabinet trekt miljoenen uit om werkdruk GGZ te verlichten

NU 13.07.2018 Het kabinet trekt 28,5 miljoen euro extra uit om de werkdruk in de geestelijke gezondheidszorg (ggz) te verminderen en de veiligheid te verbeteren. Minister Sander Dekker (Rechtsbescherming) heeft hierover afspraken gemaakt met de branche.

Het ​akkoord is getekend door GGZ Nederland, de Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) en de Federatie Opvang (FO).

Voor forensisch psychiatrische afdelingen en de forensisch psychiatrische klinieken komt de komende drie jaar extra geld beschikbaar. Door de stijgende vraag is de werkdruk hier hoog.

Er komt een campagne om meer goed gekwalificeerd personeel te werven. Ook moeten de administratieve lasten in 2020 met 25 procent zijn afgenomen.

GGZ Nederland en Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) stuurden vorige maand nog een brandbrief naar de Tweede Kamer. Zij waarschuwden dat het aantal incidenten zou toenemen door de zware werkdruk, het personeelsgebrek en tekort aan financiële middelen.

De organisaties lieten toen weten dat er zeker 20 miljoen euro extra nodig was voor de sector.

Lees meer over: werk Zorg

Staatssecretaris Paul Blokhuis (ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport) en 12 partijen uit de geestelijke gezondheidszorg en het sociaal domein ondertekenen het hoofdlijnenakkoord.

Beeld: ©Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Hoofdlijnenakkoord geestelijke gezondheidszorg ondertekend

RO 11.07.2018 Het hoofdlijnenakkoord over de toekomst van de geestelijke gezondheidszorg is getekend door staatssecretaris Paul Blokhuis (VWS) en 12 partijen uit de geestelijke gezondheidszorg en het sociaal domein. Ze hebben afspraken gemaakt om de kwaliteit en de toegankelijkheid van de geestelijke gezondheidszorg verder te verbeteren. Het ideaalbeeld voor de toekomst van de GGZ waar partijen aan werken is dat er goed naar mensen wordt geluisterd, deze de hulp krijgen die nodig is, afgestemd op hun behoefte en dat deze snel wordt geleverd.

Ondertekenaars

Het akkoord is ondertekend door de volgende partijen:

  • GGZ Nederland
  • MIND Landelijk Platform
  • Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie (NVvP)
  • Landelijke Vereniging voor Vrijgevestigde Psychologen en Psychotherapeuten (LVVP)
  • Nederlands Instituut voor Psychologen (NIP)
  • Federatie van Psychologen, Psychotherapeuten en Pedagogen (P3NL)
  • Platform MEERGGZ
  • Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland (V&VN)
  • Vereniging voor eertselijnsorganisaties InEen
  • Federatie Opvang (FO)
  • RIBW Alliantie
  • Zorgverzekeraars Nederland (ZN)
  • ministerie van VWS

Zie ook

Hoofdlijnakkoord huisartsen ondertekend

RO 11.07.2018 Minister Bruno Bruins voor Medische Zorg en Sport en de partijen uit de huisartszorg hebben het hoofdlijnakkoord ondertekend.  De afspraken zijn gemaakt tussen het ministerie van VWS, de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV), InEen, vereniging van organisaties voor eerstelijns zorg, Patiëntenfederatie Nederland en Zorgverzekeraars Nederland (ZN). Na een akkoord tussen de onderhandelaars eind juni hebben nu ook de achterbannen ingestemd met het akkoord.

Versterken huisartsenzorg
De komende jaren wordt  € 471 miljoen beschikbaar gesteld voor het versterken van de huisartsenzorg. Dit budget is onder andere beschikbaar om meer tijd te hebben voor en met de patiënt, de zorg in de avond-, nacht- en weekenduren, het versterken van de organisatiegraad van de eerste lijn, de zorg voor kwetsbare groepen en  ICT-infrastructuur.

Huisartsen(organisaties) en verzekeraars kunnen bijvoorbeeld afspraken maken in de regio over meer inzet van praktijkondersteuners en praktijkmanagers of de inzet van E-health. Tevens is extra geld beschikbaar voor de zorg in achterstandswijken.

Daarnaast stelt het ministerie voor de looptijd van het akkoord circa € 133 miljoen beschikbaar voor het versterken van ICT in de huisartspraktijk, digitale uitwisseling met patiënten en voor de uitvoering van de nationale onderzoeksagenda huisartsengeneeskunde. Tot slot zullen partijen zich onverminderd blijven inzetten op het terugdringen van regeldruk en de uitdagingen op de arbeidsmarkt.

Zorg op de juiste plek en betaalbaarheid
Met de ondertekening zijn nu vier hoofdlijnakkoorden in de zorg afgesloten voor de periode 2019-2022. Met de medisch-specialistische zorg, de wijkverpleging, de GGZ en de huisartsenzorg. Centraal in alle hoofdlijnakkoorden staat de beweging de juiste zorg te bieden op de juiste plek.

Vertrekpunt is het functioneren van mensen, lichamelijk, psychisch en sociaal. Minister Bruno Bruins: “Het gaat er om voor de patiënt de beste oplossing te vinden. Daarbij past niet altijd een medisch (specialistisch) antwoord. Als het nodig is, kies je voor hoog specialistische zorg, de andere keer is iemand beter geholpen bij de huisarts of de fysiotherapeut.

Maar soms ook met begeleiding naar een gezondere leefstijl of naar andere vormen van hulp. Zorg op de juiste plek, door de juiste behandelaar voor die persoon. Naast goede zorg willen we hiermee de zorg betaalbaar houden. Minder (duurdere) zorg bij specialisten, meer zorg dichtbij huis waar dat kan. Deze beweging is nodig om ook de patiënt van de toekomst toegankelijke en betaalbare zorg te bieden”.

Zonder afspraken en maatregelen stijgen de kosten de komende jaren met € 10 miljard. Door de hoofdlijnakkoorden wordt deze groei getemperd en is € 8 miljard beschikbaar tot en met 2022. De medisch specialistische zorg levert een flinke bijdrage aan het beperken van de uitgaven (€ 1,5 miljard).

De GGZ draagt € 0,2 miljard bij en de laatste € 0,2 miljard komt uit overige zorg onder de Zorgverzekeringswet. Hiermee is een afspraak uit het Regeerakkoord gerealiseerd om via hoofdlijnakkoorden afspraken te maken over het remmen van de groei met € 1,9 miljard.

Documenten

Kamerbrief over bestuurlijk akkoord huisartsenzorg 2019-2022

Kamerstuk: Kamerbrief | 11-07-2018

Zie ook

Nieuwe zaak over te karige thuishulp in Den Haag: ‘Het werd afgeraf­feld’

AD 11.07.2018 Tientallen Hagenaars klagen dat ze te weinig thuishulp krijgen. Gisteren kwam er weer een zaak (de derde) voor de rechter. ,,Ik krijg nu weer meer hulp, maar wil dit zwart-op-wit hebben.”

Van de ene op de andere dag kregen de ouders (74 en 80 jaar) van Oesha Roopram nog maar drie uurtjes huishoudelijke hulp in plaats van vier. ,,Alles werd nog wel gedaan, maar dan met de Franse slag. Het werd afgeraffeld.”

Na verschillende telefoontjes met de zorgaanbieder en dreigen met een rechtszaak werd het aantal uren bijgesteld. Maar nu wil de familie het afgesproken aantal hulpuren wel graag zwart op wit hebben. En daar wringt de schoen. De gemeente, opdrachtgever van de zorgaanbieder, rekent sinds vorig jaar niet meer in uren, maar in klussen. Dus stonden Roopram en de gemeente gisteren tegenover elkaar in de rechtbank.

Roopram: ,,Mijn ouders hebben allerlei kwalen. Ze doen hun best, maar redden het zelf gewoon niet meer om het huishouden goed te doen. Om uit te komen met die vier uur hulp zijn ze kleiner gaan wonen. Mijn moeder heeft zich er bij neergelegd dat het nooit meer zo schoon zal zijn als vroeger toen het huis blonk en glom. Maar met die drie uurtjes werd er écht oppervlakkig schoongemaakt. Mijn moeder vond het vreselijk. Dat willen we niet meer.”

Toch is de angst dat het aantal uren opnieuw wordt teruggeschroefd reëel, denkt Kevin Wevers, de jurist die de familie vertegenwoordigt. ,,Om de haverklap vallen er thuiszorgbedrijven om. En elk nieuw bedrijf geeft weer een eigen invulling aan de opdracht van de gemeente.”

Sinds vorig jaar regent het klachten over de thuishulp. Cliënten zijn opnieuw beoordeeld. Een deel is er op achteruit gegaan, zeggen ze. Met de karige hulp die ze nu krijgen, redden ze het niet. 63 van hen hebben zich gemeld bij Wevers, die met zijn bureau Jurist Wevers, is gespecialiseerd in Wmo-zaken, de Wet maatschappelijke ondersteuning, die voorziet in thuishulp. De zaak van vandaag, zegt hij voordat de zitting begint, is cruciaal. ,,Stel, de rechter wil dat die vier uur worden vastgelegd, dan moet dat in álle zaken gebeuren.”

Om de zorg flexibeler te maken, geeft de gemeente zorgaanbieders sinds vorig jaar niet meer de opdracht om bij een cliënt een bepaald aantal uren te werken, maar om ‘een schoon huis’ op te leveren. Inclusief takenlijst: van ramen wassen tot stofzuigen. Maar dat werkt niet, volgens Wevers. ,,Het is niet concreet genoeg. De zorgaanbieder kan makkelijk zeggen: ‘ik doe al die klussen,waar je eigenlijk vier uur voor nodig hebt, gewoon in drie uur’.”

De jurist van de gemeente geeft toe dat het lastig is. ,,Misschien werkt dit niet.” De rechter doet binnen zes weken uitspraak.

ZORG THUIS NIET GOEDKOPER DAN VERPLEEGHUIS

BB 09.07.2018 Langer thuis blijven wonen is qua zorgkosten niet of nauwelijks goedkoper dan wonen in een verpleeghuis, blijkt uit onderzoek. Sinds de decentralisaties van 2015 is er door rijk en gemeenten juist flink ingezet op het langer thuis laten wonen van mensen om de zorgkosten te drukken. Of dat doel zo bereikt kan worden is dus maar de vraag.

Nooit hard gemaakt

Het vergelijkend onderzoek naar zorgkosten bij thuis wonen of wonen in een verpleeghuis is uitgevoerd door het CPB, het RIVM en de Erasmus School of Economics en is gepubliceerd in Economisch Statistische Berichten. Volgens de onderzoekers is nooit goed hard gemaakt dat zorg thuis goedkoper is, terwijl op die gedachtegang wel veel beleid gestoeld is.

Nauwelijks besparingen

Des te meer opvallend is dan ook de bevinding dat het terugschroeven van zogeheten intramurale zorg (zorg in een instelling) mogelijk nauwelijks besparingen zal opleveren. Ouderen met een indicatie voor intramurale zorg gebruiken in de eerste twee jaar na hun indicatie gemiddeld 12.450 euro aan die intramurale zorg.

Daartegenover gebruiken ouderen die thuis blijven wonen in dezelfde tijdsspanne na hun indicatie voor thuiszorg gemiddeld 11.140 euro. Ouderen in een instelling gebruiken gemiddeld 1.420 euro minder aan curatieve zorg, wat het verschil tussen intramurale zorg en thuis wonen, gemiddeld op 110 euro brengt. De onderzoekers keken naar een populatie van 51.000 mensen die tussen 2009 en 2013 een aanvraag voor intramurale zorg indienden.

De aanvragers kregen daarop de gevraagde indicatie of een indicatie voor thuiszorg, wat de vergelijking mogelijk maakte.

Decentralisaties

Gemeenten en zorgverzekeraars zijn sinds 2015 samen verantwoordelijk voor de intramurale zorg die tot dat jaar onder de AWBZ (Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten) viel. Het deel waarvoor de gemeenten nu verantwoordelijk zijn, valt sinds de decentralisaties onder de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015.

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Bijna 2 miljard euro besparin­gen door deals in de zorg

AD 04.07.2018 Het kabinet behaalt via akkoorden met de zorgwereld 90 procent van de miljardenbesparing die in het regeerakkoord wordt beloofd. Dat blijkt uit informatie van het ministerie van Volksgezondheid.

Afgelopen oktober bleek dat in het regeerakkoord, tegen het advies in van het Centraal Planbureau, door de coalitiepartijen een ‘ambitieuze’ zorgbesparing van 1,9 miljard euro was opgenomen voor het einde van deze kabinetsperiode.

Dat geld moest komen uit zogeheten hoofdlijnenakkoorden; afspraken met verzekeraars en zorgpartijen op het gebied van medisch-specialistische zorg, huisartsenzorg, de wijkverpleging en de geestelijke gezondheidszorg. Die akkoorden zijn inmiddels allemaal door de onderhandelaars bereikt.

Zorg op de juiste plek

Het is de bedoeling de juiste zorg te bieden op de juiste plek, door de juiste behandelaar. Daarbij past niet altijd een medisch (specialistisch) antwoord. Als het nodig is, moet worden gekozen voor zeer specialistische zorg, de andere keer is iemand beter geholpen bij de huisarts of de fysiotherapeut.

Maar soms ook simpelweg met begeleiding naar een gezondere leefstijl of naar andere vormen van hulp. Door die totale aanpak wordt uiteindelijk in totaal 1,7 miljard euro bespaard, laat een woordvoerster van het departement weten.

Dat is op een haar na 90 procent van het bedrag in het regeerakkoord. De gerealiseerde besparing wordt gehaald uit deals met de medisch-specialistische zorg (1,5 miljard) en de ggz (0,2 miljard). Daar is straks slechts beperkt groei mogelijk. De huisartsen en de wijkverpleging zijn wel ontzien.

Groeiruimte

Het kabinet is echter nog steeds van plan in totaal 1,9 miljard te besparen, zodat de zorgkosten minder snel oplopen. De nog benodigde 200 miljoen zal komen vanuit de ‘overige zorg’ die loopt via de zorgverzekeringswet. Daar is de groeiruimte in het budget de afgelopen jaren toch niet volledig benut.

Door de akkoorden zal de uitgavengroei via de zorgverzekeringswet de komende jaren nog 8 miljard euro bedragen, 2 miljard lager dan gepland. Toch gaat het eind deze kabinetsperiode nog steeds om 56 miljard aan jaarlijkse zorgkosten.

 

Extra mankracht tegen nijpend tekort aan psychische hulp

AD 04.07.2018 Er komt extra mankracht beschikbaar om de nijpende tekorten in de geestelijke gezondheidszorg aan te pakken. Dat hebben de ggz, de zorgverzekeraars en staatssecretaris Paul Blokhuis samen afgesproken.

De laatste jaren kampt de geestelijk gezondheidszorg – mede door de afbouw van plekken in instellingen – met lange wachtlijsten voor psychische hulp. Ook is er een schreeuwend tekort aan gekwalificeerde behandelaars.

Volgens de afspraken stelt het ministerie van Volksgezondheid 150 extra opleidingsplaatsen voor GZ-psychologen beschikbaar in 2019. Deze komen boven op de 610 plekken die al eerder waren toegezegd.

Opleidingscapaciteit

Daar bovenop is er een potje met financiële middelen om opleidingscapaciteit te creëren, om te beginnen 20 miljoen extra volgend jaar. Voor de jaren daarna wordt eerst bekeken of de voorgenomen budgetten afdoende zijn.

We willen dat iedereen, ook mensen met psychische problemen, zoveel mogelijk meedoet in de samenle­ving zonder stigma, aldus Staatssecretaris Paul Blokhuis.

Verder kunnen professionals in de geestelijke gezondheidszorg extra bij- en nascholing volgen. En de beschikbare mensen worden in de toekomst beter ingezet door fors minder administratieve rompslomp, is de afspraak.

Blokhuis: ,,We willen dat iedereen, ook mensen met psychische problemen, zoveel mogelijk meedoet in de samenleving zonder stigma. Daarbij past een moderne en flexibele geestelijke gezondheidszorg. De juiste zorg op de juiste plek.”

Wachtlijsten

Voormalig zorgminister Edith Schippers beloofde vorig jaar zomer binnen een jaar een eind te maken aan de wachtlijsten. Dat gaat niet lukken, bleek eerder al, en Blokhuis wil ook niet aangeven wanneer de problemen nu totaal zijn opgelost.

Wel is ook afgesproken meer gebruik te maken van ervaringsdeskundigen bij zorg en ondersteuning aan mensen met psychische problemen. Volgend jaar al start er een experiment om de inzet van ervaringsdeskundigen te bevorderen.

De partijen hebben in hun akkoord nog besloten over de contractering in de GGZ te verbeteren. Het is de bedoeling dat er meer en makkelijker tariefafspraken, ook voor meerdere jaren, met psychisch behandelaars worden gemaakt.

Meer behandelingen  

Het totaal aantal behandelingen mag licht groeien de komende vier jaar. In 2017 bleef er 300 miljoen euro aan overheidsgeld op de plank liggen. Praktisch bezien is er straks ruim 200 miljoen extra per jaar beschikbaar voor de GGZ, 100 miljoen minder dan nu dus. Maar Blokhuis belooft dat deze centen ook echt op gaan.

GGZ Nederland is tevreden met het bereikte akkoord voor de geestelijke gezondheidszorg. Voorzitter Jacobine Geel: ,,Dit akkoord ondersteunt de inhoudelijke opdracht die wij zien voor de komende jaren: blijvend kwalitatieve hoogwaardige zorg en ondersteuning leveren aan iedereen die dit nodig heeft.”

Staatssecretaris Paul Blokhuis. © ANP

Akkoord over kortere wachttijden in geestelijke gezondheidszorg

NOS 04.07.2018 De wachtlijsten in de geestelijke gezondheidszorg moeten korter. Daarover heeft staatssecretaris Blokhuis een akkoord gesloten met ggz-instellingen, patiënten, zorgverzekeraars en andere partijen in de geestelijke gezondheidszorg.

Er is onder meer afgesproken dat er vanaf 2019 150 extra opleidingsplaatsen komen voor psychologen die een eerste diagnose kunnen stellen. Ook moeten mensen die al in de geestelijke gezondheidszorg werken, de gelegenheid krijgen om bij- en nascholing te volgen.

Blokhuis zegt alle partijen eraan werken dat mensen de hulp krijgen die ze nodig hebben “en dat deze snel wordt geleverd”.

Zware problemen

De wachtlijsten in de ggz zijn al jaren een probleem. Vorig jaar is afgesproken om de wachttijden voor de eerste behandeling voor 1 juli van dit jaar te verkorten tot maximaal veertien weken. Die deadline is niet gehaald.

Er zijn nog steeds mensen met psychische nood die maanden moeten wachten voor zij een intakegesprek krijgen. Het gaat daarbij ook om mensen met zware problemen als autisme, persoonlijkheidsstoornissen en angststoornissen.

Sinds 1 januari zijn de ggz-instellingen verplicht om hun wachttijden openbaar te maken. Daardoor ontstaat een beter beeld van de beschikbare hulp in de regio en kunnen zorgverzekeraars de patiënten die lang op hulp moeten wachten, gemakkelijker doorverwijzen. Maar niet alle instellingen werken hieraan mee en daarom zijn er in het akkoord nieuwe afspraken over gemaakt.

Andere sectoren

Het kabinet sloot eerder al akkoorden met andere sectoren in de zorg, zoals de medisch specialisten en de huisartsen. De afspraken die nu over de geestelijke gezondheidszorg zijn gemaakt, zijn de laatste in de rij.

De ggz-instellingen en de patiënten werken nu aan de uitwerking van het plan om de wachttijden te verkorten. Dat moet over een paar weken klaar zijn.

BEKIJK OOK

Meer geld voor huisartsen om ziekenhuistaken over te nemen

Wachtlijsten psychische zorg blijven ook na deadline te lang

Bijna half miljard euro extra voor huisartsen­zorg

AD 29.06.2018 Het kabinet stelt de komende jaren 471 miljoen euro extra beschikbaar voor het versterken van de huisartsenzorg. Het geld is onder meer bedoeld voor de verbetering van de zorg in de avond en tijdens weekenden, laat minister Bruno Bruins (Medische Zorg) weten.

Met de verruiming van het budget probeert de minister de kwaliteit van de huisartsenzorg te verhogen en tegelijkertijd betaalbaar en toegankelijk te houden. Zonder afspraken en maatregelen stijgen de kosten de komende jaren met tien miljard euro, schrijft hij aan de Kamer. Met het plan moet die toename getemperd worden.

Het geld moet worden gebruikt om meer tijd te hebben voor en met de patiënt, de zorg in de avond-, nacht- en weekenduren, het versterken van de organisatiegraad van de eerste lijn en de zorg voor kwetsbare groepen, aldus Bruins. Ook is extra geld beschikbaar voor de zorg in achterstandswijken.

Het kabinet stelt daarnaast zo’n 133 miljoen euro beschikbaar voor de verbetering van ict binnen de huisartsensector. 

Op maat

‘Het gaat er om voor de patiënt de beste oplossing te vinden’, schrijft de minister. ‘Daarbij past niet altijd een medisch (specialistisch) antwoord. Als het nodig is, kies je voor hoog specialistische zorg, de andere keer is iemand beter geholpen bij de huisarts of de fysiotherapeut.’ Huisartsen spelen volgens hem een belangrijke rol bij ‘zorg op de juiste plek en door de juiste behandelaar’.

Het akkoord is ondertekend door het ministerie, de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV), InEen, vereniging van organisaties voor eerstelijns zorg, Patiëntenfederatie Nederland en Zorgverzekeraars Nederland (ZN). Alle partijen leggen het plan de komende periode aan hun achterban voor.

‘Studenten­stop ondanks groot personeels­te­kort in de zorg’

AD 08.06.2018 Op elf van de zeventien hbo-opleidingen verpleegkunde geldt komend jaar een studentenstop, terwijl het personeelstekort in de zorg toeneemt. De hogescholen hanteren de numerus fixus omdat ziekenhuizen te weinig stageplekken bieden, schrijft de Volkskrant.

De studentenstops moeten zo snel mogelijk worden opgeheven, indien nodig onder druk van de minister van Onderwijs, pleit de beroepsvereniging van verpleegkundigen en verzorgenden V&VN. De hbo-opleidingen zouden in plaats van een ziekenhuisstage een stage kunnen aanbieden die is verdeeld over verschillende sectoren.

In de zorg zijn op dit moment 120 duizend vacatures. De ziekenhuizen, die kampen met een tekort aan personeel, zijn zich ervan bewust dat ze zichzelf in de voet schieten als ze niet meer stageplekken regelen, zegt brancheorganisatie NVZ. De vergoeding voor begeleiding van stagiairs is volgens de woordvoerder echter te laag.

Hoofdlijnenakkoord wijkverpleging ondertekend

RO 06.06.2018 Minister Hugo de Jonge van VWS en de partijen in de wijkverpleging hebben vandaag het hoofdlijnenakkoord wijkverpleging ondertekend. Daarmee worden de door de onderhandelaars gemaakte eerdere afspraken definitief van kracht. Het akkoord betekent onder meer dat er € 435 miljoen extra beschikbaar gesteld wordt voor de wijkverpleging voor de periode 2019-2022.

Het Hoofdlijnenakkoord Wijkverpleging is ondertekend door ActiZ, BTN, PFN, VNG, V&VN, ZN en de minister van VWS. Met het hoofdlijnenakkoord maken zij afspraken over het voorkomen van (duurdere) zorg, de zorg dichter bij mensen thuis te brengen of juist verder weg (als dat omwille van de kwaliteit moet) en over het vervangen van bestaande zorg door nieuwe, innovatieve vormen van zorg zoals e-health.

Verder staan in het akkoord afspraken om de omvang van niet-gecontracteerde zorg te verminderen, omdat deze een onevenredig groot beslag legt op de beperkte capaciteit van de wijkverpleging. Dat zet het zorgstelsel onder druk.

De ondertekenaars gaan verder onverminderd door met het terugdringen van regeldruk en er zijn afspraken gemaakt over de aanpak van uitdagingen op de arbeidsmarkt.

Om de afspraken uit het akkoord te kunnen bewerkstelligen gaat er extra geld naar de wijkverpleging. Van 2019 tot en met 2022 komt er in totaal € 435 miljoen (exclusief loon- en prijsbijstelling) bij het kader wijkverpleging ten opzichte van de verwachte uitgaven in 2018.

Documenten

Convenant | 06-06-2018

Zie ook

Hoofdlijnenakkoord medisch-specialistische zorg 2019-2022 ondertekend

RO 04.06.2018 Minister Bruno Bruins (Medische Zorg en Sport) en partijen in de medisch-specialistische zorg hebben vandaag het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 ondertekend. Op 26 april was al een onderhandelaarsakkoord bereikt. Alle achterbannen hebben met het akkoord ingestemd.

De afspraken in het akkoord zijn gemaakt tussen het ministerie van VWS, de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ), Zorgverzekeraars Nederland (ZN), de Nederlandse federatie van Universitair Medische Centra (NFU), Patiëntenfederatie Nederland, Zelfstandige Klinieken Nederland (ZKN), Verpleegkundigen en Verzorgenden Nederland (V&VN) en de Federatie Medisch Specialisten (FMS).

Er zijn afspraken gemaakt over een aantal onderwerpen waaronder zorg op de juiste plek, terugdringen van regeldruk en over de aanpak van de uitdagingen op de arbeidsmarkt. Bij zorg op de juiste plek gaat het om zorg op maat dichtbij huis, het voorkomen van duurdere zorg en het inzetten van innovatieve manieren van zorg, zoals e-health. Verder gaat het bij regeldruk o.a. om het schrappen van dubbele registraties. Als laatste wordt er op de arbeidsmarkt ingezet op meer opleiden van gespecialiseerde verpleegkundigen en het aantrekkelijker maken van het beroep van verzorgende.

Het akkoord is een combinatie van aan de ene kant het beheersen van de uitgaven en aan de andere kant de toegankelijkheid en betaalbaarheid van de zorg op lange termijn te borgen. In het regeerakkoord is afgesproken dat de groei van de kosten onder de zorgverzekeringswet wordt geremd. Dit betekent in de periode van 2019-2022 een groei van 8 miljard in plaats van 10 miljard (circa 1,5 miljard).

Zie ook

Hartpatiënten luiden noodklok over wachttijden

Telegraaf 04.06.2018 Hartpatiënten moet steeds langer wachten voordat ze gedotterd of aan hun hart geopereerd worden. Belangenvereniging Hartpatiënten Nederland vindt dat onacceptabel en heeft een meldpunt opgezet. Mensen wachten inmiddels soms wel tot 3,5 maand op een openhartoperatie. Wie een dotterbehandeling nodig heeft, wordt tussen de anderhalve maand en drie maanden in de pauzestand gezet, klaagt de belangenvereniging Hartpatiënten Nederland.

Hartpatiënten Nederland wil dat er snel een einde komt aan deze lange wachttijden. Bij AMC Amsterdam, Amphia Breda en Radboud Nijmegen is de wachttijd voor een openhartoperatie ruim zes weken. Bij UMCU Utrecht en LUMC Leiden is dat tien weken. Koploper volgens Hartpatiënten is Maastricht met 3,5 maand.

Voor een dotterbehandeling moet je zeker zes weken wachten in onder meer Antonius Nieuwegein, Haga Den Haag, Isala Zwolle, LUMC Leiden, MCA Alkmaar, UMCG Groningen en VU Amsterdam.

LEES MEER OVER hartpatiënten wachttijden amc amsterdam amphia breda radboud nijmegen

Hartpatiën­ten luiden noodklok over wachttij­den voor operaties

AD 04.06.2018 Hartpatiënten moeten steeds langer wachten voordat ze gedotterd of aan hun hart geopereerd worden. Soms is de wachttijd wel 3,5 maand.

Belangenvereniging Hartpatiënten Nederland vindt dat onacceptabel en heeft een meldpunt opgezet.

Wie een dotterbehandeling nodig heeft, wordt tussen de anderhalve maand en drie maanden in de pauzestand gezet, klaagt de belangenvereniging Hartpatiënten Nederland. ,,Jarenlang hebben wij gevochten voor kortere wachttijden. En met succes. Maar helaas, we lijken weer terug naar af te gaan. De wachttijden rijzen de pan uit”, aldus coördinator Marly van Overveld van de belangenvereniging.

Dotteren? 6 weken wachten

Hartpatiënten Nederland wil dat er snel een einde komt aan deze lange wachttijden. Bij AMC Amsterdam, Amphia Breda en Radboud Nijmegen is de wachttijd voor openhartoperatie ruim zes weken. Bij UMCU Utrecht en LUMC Leiden is dat tien weken. Koploper volgens Hartpatiënten is Maastricht met 3,5 maand.
Voor een dotterbehandeling moet je zeker zes weken wachten in onder meer Antonius Nieuwegein, Haga Den Haag, Isala Zwolle, LUMC Leiden, MCA Alkmaar, UMCG Groningen en VU Amsterdam.

Bezuinigingen

De hartpatiënten zijn bang dat de wachttijden nog verder oplopen omdat minister Bruno Bruins van Medische Zorg met medisch specialisten, ziekenhuizen en zorgverzekeraars afspraken heeft gemaakt. Vanaf 2022 mogen de kosten voor medisch-specialistische hulp niet verder oplopen. ,,Dat komt feitelijk neer op een bezuiniging’’, weet Marly. ,,Bezuinigen betekent minder operaties. En dus nóg langere wachttijden. Onacceptabel!’’

Eerste spoedkliniek voor oudere wijkbewoners opent deuren

NOS 04.06.2018 Een mini-wijkziekenhuis speciaal voor ouderen, waar alle patiënten zo snel mogelijk uit bed zijn, zodat ze zo snel mogelijk weer naar huis kunnen. Dat is het idee achter de eerste wijkkliniek van het land, die vandaag in Amsterdam de deuren opent.

Het aantal 75-plussers verdubbelt de komende tien jaar. Tegelijkertijd kunnen de afdelingen spoedeisende hulp van ziekenhuizen de toestroom van ouderen nu al nauwelijks aan. Uit onderzoek blijkt ook dat lang niet alle ouderen gebaat zijn bij een ziekenhuisbed.

Voor initiatiefnemer en hoogleraar acute ouderenzorg Bianca Buurman allemaal redenen om een ander soort ziekenhuiszorg op te zetten voor ouderen.

Kennis en ervaring bundelen

De Amsterdamse wijkkliniek zit in een verbouwd verpleeghuis en krijgt in eerste instantie 24 bedden voor acute opnames. Zorgverzekeraar Zilveren Kruis betaalt de eerste drie jaar, als proefperiode.

In dit mini-ziekenhuis voor de buurt is alles erop gericht een oudere zo mobiel mogelijk te houden. Ook is er veel aandacht voor de zorg die thuis nodig is. Doel is om op wijkniveau de kennis en ervaring van verpleegkundigen en specialisten ouderengeneeskunde, huisartsen en specialisten van het AMC te bundelen, zodat ouderen zo mobiel mogelijk blijven en dicht bij huis geholpen kunnen worden.

En de ambities zijn groot. “We gaan proberen het aantal ouderen dat last heeft van functie-uitval na een ziekenhuisopname te halveren”, zegt Buurman. “Ook willen we de heropnames met de helft terugdringen.” Dat scheelt in de zorgkosten. En sowieso wordt er in de wijkkliniek bespaard: zo kost een bed daar 370 euro per dag en in het AMC 750 euro per dag.

Medisch akkoord

Het model past bij de nieuwe afspraken die het Rijk onlangs heeft gemaakt met onder meer de ziekenhuizen. In dat Medisch Akkoord staat de ambitie om minder ziekenhuiszorg in het ziekenhuis te organiseren. In plaats daarvan moet die zorg verschoven worden naar thuis, of in ieder geval dichtbij huis.

Maar de ervaring van Buurman is dat het in de praktijk niet eenvoudig is om die ambitie waar te maken. “Wij combineren eerstelijnszorg, zoals wijkzorg, met ziekenhuiszorg, eigenlijk zoals het Rijk dat wil. Maar daar bestaan gewoonweg geen vaste financieringsvormen voor.”

De transitiemiddelen die genoemd zijn in het Medisch Akkoord, om de overgang van ziekenhuiszorg naar thuis te bekostigen, gaan wel helpen, denkt ze.

Hoe ziekenhuizen met man en macht proberen personeel te vinden

NOS 02.06.2018 Ziekenhuizen doen in strijd tegen het almaar groeiende tekort aan medisch personeel van alles om een extra aantrekkelijke werkgever te zijn. Ze bieden bijvoorbeeld voor bepaalde functies direct een vast contract aan. Een enkel ziekenhuis overweegt een tekenbonus te bieden, of doet dat al.

Het is namelijk moeilijk om zorgpersoneel te vinden. Het aantal medische vacatures in ziekenhuizen is verdubbeld ten opzichte van een jaar geleden, meldde de NOS vanochtend.

Breder inzetbare medewerkers

De gezamenlijke universitaire medische centra proberen nauwkeurig te voorspellen hoeveel zorgmedewerkers in de toekomst voor elk specialisme nodig zijn. Zo nodig vergroten ze de capaciteit van opleidingen voor bepaalde specialismen of afdelingen. Op dit moment onderzoeken de umc’s de mogelijkheid om minder gespecialiseerde, breder inzetbare medewerkers op te leiden.

“Zulke medewerkers zouden in hun loopbaan gemakkelijker van specialisme kunnen wisselen. De zorg zou zo minder gevoelig worden voor snelle veranderingen in de arbeidsmarkt en in medische kennis en zorg. “Daarnaast zetten de umc’s zich maximaal in om jongere medewerkers aan te trekken en bestaande medewerkers bij te scholen en vast te houden.”

Stageplaatsen en zelf opleiden

Massaal wordt ingezet op het intern opleiden van personeel en op het verder vormgeven van samenwerking in de regio.

“We zijn volop aan het opleiden. Dat is voor de toekomst absoluut noodzakelijk, maar we hebben ook voor nu oplossingen nodig”, zegt een woordvoerder van het Franciscus Gasthuis en Vlietland Ziekenhuis in Rotterdam. “Toen we hier genoodzaakt waren om onze spoedeisende hulp ’s nachts te sluiten, hebben we dankzij goed contact met huisartsen en de huisartsenpost toch kunnen regelen dat er een nachtelijke-opname-afdeling kwam. Mensen die al bij ons als patiënt waren, konden daar ’s nachts toch terecht.”

Ook het Zuyderland Medisch Centrum met locaties in Heerlen en Sittard-Geleen kiest voor het zelf opleiden en dooropleiden van personeel. Het ziekenhuis, dat ingeklemd ligt tussen Duitsland en België, haalt ook personeel uit het buitenland. Verder probeert het Zuyderland administratieve taken van het personeel te beperken, zodat er meer tijd is voor het verlenen van zorg.

Leuk is het op spoedeisende hulp

De Noordwestziekenhuisgroep begint volgend jaar met een eigen hbo-opleiding verpleegkundige, waar volgens het ziekenhuis veel animo voor is. “Oftewel, de gezondheidszorg is nog steeds populair, dat is in ieder geval wat wij merken onder de jongeren.”

Twee verpleegkundigen van de spoedeisendehulp van het Franciscus Gasthuis in Rotterdam hebben deze week de eerste prijs gewonnen tijdens een congres over spoedgeneeskunde. Ze deden dat met een clip die laat zien hoe leuk het is om op een spoedeisende hulp te werken, zelfs als daar voortdurend personeelstekorten zijn.

Extra maatregelen in grote steden

Het St Jansdal in Harderwijk heeft de afgelopen jaren al ingezet op het opleiden van medewerkers en ziet daarvan het resultaat, zegt een woordvoerder. “We hebben relatief weinig problemen ten opzichte van ziekenhuizen in midden Nederland en de Randstad.”

Het OLVG vindt dat er een ‘grotestedenbeleid’ nodig is, “voor groepen zorgverleners die weinig verdienen en het zich niet meer kunnen veroorloven om in de stad te wonen en werken”. Iets dergelijks gebeurt in Amsterdam al voor onderwijzers en leraren voor wie relatief goedkope woningen beschikbaar gesteld worden om iets te doen tegen het lerarentekort in de hoofdstad.

Chirurg Alexander van Marle vertelt hoe patiënten soms de dupe zijn van de personeelstekorten:

Video afspelen

‘Als de economie aantrekt, wordt de zorg minder interessant’

BEKIJK OOK

Deze zorgverleners maakten tijd vrij om met ons te praten over werkdruk

Minder regels in de zorg, dat moet nu dan toch echt gaan lukken

Meer zij-instromers in verpleging, ‘ik wist dat het pittig zou worden’

‘Wachtlijs­ten operaties groeien door groot personeels­te­kort ziekenhui­zen’

AD 02.06.2018 Door gebrek aan artsen en verpleegkundigen zullen de wachtlijsten voor planbare operaties groeien, constateert de NOS op basis van eigen onderzoek onder 63 ziekenhuizen. Het aantal openstaande vacatures onder medisch personeel bij die ziekenhuizen is in een jaar tijd verdubbeld tot 2200, blijkt uit die inventarisatie.

Het gaat om artsen, verpleegkundigen en ondersteunend medisch personeel.
,,Dit leidt onvermijdelijk tot oplopende wachtlijsten”, laten meerdere ziekenhuizen aan de omroep weten.

Lees ook;

Ambulancedienst zoekt vaak naar een leeg bed

Lees meer

Personeelstekort in de zorg blijft groot probleem

Lees meer

De spoedafdelingen kampen met de grootste tekorten. Er wordt regelmatig verpleegkundig personeel van andere afdelingen ingezet om personeelstekorten op die afdelingen weg te werken. De helft van de ondervraagde instellingen zegt vorig jaar om die reden niet-acute operaties te hebben uitgesteld. Het ging om honderden ingrepen.

Volgens de ziekenhuizen leidt het personeelstekort tot verhoging van de werkdruk en toenemend ziekteverzuim. Zij richten zich daarom nadrukkelijk op het opleiden van nieuw personeel.

Personeelstekorten ziekenhuizen nemen dramatisch toe

NOS 02.06.2018 Het aantal medische vacatures in ziekenhuizen is verdubbeld ten opzichte van een jaar geleden. Dat blijkt uit onderzoek van de NOS naar personeelstekorten in Nederlandse ziekenhuizen en de gevolgen daarvan. “Dit leidt onvermijdelijk tot oplopende wachtlijsten”, zeggen verschillende ziekenhuizen.

De 63 (van de 90 aangeschreven) ziekenhuizen die de vragen beantwoordden, hebben samen meer dan 2200 vacatures openstaan voor artsen, verpleegkundigen en medisch ondersteunend personeel.

Ze moeten bijna allemaal grote moeite doen om hun bezetting rond te krijgen als gevolg van dat groeiende personeelstekort. De helft zegt het afgelopen jaar om die reden planbare operaties te hebben uitgesteld. In totaal ging het om vele honderden operaties.

Minder operaties, afdelingen dicht

De spoedafdelingen kampen met de grootste personeelstekorten. Ziekenhuizen hebben de grootste moeite om gespecialiseerd verpleegkundig personeel te vinden voor deze acute zorgafdelingen, zoals de spoedeisende hulp, intensivecareafdelingen en operatiekamers (OK’s).

Chirurg Alexander van Marle vertelt hoe patiënten soms de dupe zijn van de personeelstekorten:

Video afspelen

‘Als de economie aantrekt, wordt de zorg minder interessant’

Tekorten aan medisch personeel per eind april 2018 (in 63 ziekenhuizen)

Verpleegkundigen: 628
Gespecialiseerd verpleegkundigen: 671
Ondersteunend medisch personeel: 528
Medisch specialisten: 290

Ziekenhuizen zegden niet alleen operaties af, maar plannen ook minder operaties in, laat het AMC weten. “Bij 5 procent personeelstekort, is er 5 procent minder OK-tijd beschikbaar. Dat leidt bij ons niet tot afzeggingen, maar heeft wel gevolgen voor de wachtlijst.”

Het Amsterdamse OLVG beperkte afgelopen jaar de operatiecapaciteit tijdelijk met 10 tot 15 procent, vanwege personeelsgebrek. Ook daar ontstaan langere wachtlijsten voor planbare operaties. Het UMC Utrecht zegt dat alle geplande operaties worden uitgevoerd, “maar operateurs krijgen minder operatietijd beschikbaar gesteld dan wanneer we meer personeel hadden. Er moet namelijk wel voldoende verpleegkundig personeel zijn.”

Houtje touwtje

De ziekenhuizen zetten alles op alles om aan de acute zorgvraag te voldoen. Dat betekent ook dat regelmatig verpleegkundig personeel van andere afdelingen geleend wordt om gaten op spoedafdelingen op te vullen. Omdat er op die afdelingen vervolgens weer minder personeel is, kunnen er minder patiënten liggen en worden daar dus (tijdelijk) bedden gesloten.

Zo kunnen vrouwen voor een bevalling door een gebrek aan kinderartsen straks niet meer terecht in het Refaja Ziekenhuis in Stadskanaal en in Bethesda in Hoogeveen.

Ziekenhuizen zitten in hun maag met de hoge werkdruk die hun personeel ervaart als gevolg van het tekort aan collega’s. Personeel draait regelmatig extra diensten. “We vragen enorm veel van onze medewerkers”, aldus het UMC Groningen. “Dankzij hun extra inspanningen lukt het om nagenoeg alle zorg te blijven verlenen.” Het UMCG heeft vier IC-bedden moeten sluiten. “Waar mogelijk worden taken soms anders verdeeld om de lasten te verlichten, maar dit levert in veel gevallen geen structurele oplossing voor de personeelstekorten.”

De hoge werkdruk leidt ook tot hoog ziekteverzuim en tot het vertrek van vaste medewerkers. Dat maakt het probleem van de personeelstekorten nog groter.

Spoedeisende hulp NOS/JEROEN VAN EIJNDHOVEN

Ziekenhuizen maken noodgedwongen vaker gebruik van verpleegkundigen die zich als zelfstandige laten inhuren. Dat biedt weliswaar oplossingen voor de korte termijn, maar op de lange termijn zien ziekenhuizen er weinig heil in.

“Het zorgt voor ongewenste doorbreking van de continuïteit op afdelingen en vergt extra inwerktijd en aanpassingsvermogen van onze eigen medewerkers”, aldus het Antonius Ziekenhuis in Utrecht, waar de geboortezorg tijdelijk ingeperkt is als gevolg van tekorten. “Verder stijgen de kosten van de zorg door de inzet van detacheerders. En geeft het scheve ogen bij ons eigen personeel, vanwege de hogere salarissen die detacheringsbureaus bieden.”

De universitaire ziekenhuizen hebben afgesproken dat ze geen zzp’ers inhuren. “Als ziekenhuis wil je zeker bij medewerkers die in de directe patiëntenzorg werkzaam zijn, bepalen wat de medewerker dient te doen en hoe de medewerker dit dient uit te voeren”, zegt een woordvoerder namens de acht umc’s.

Verpleegkundigen uit umc’s laten de NOS echter weten dat ook universitaire ziekenhuizen wel degelijk zzp’ers inhuren. “Bij ons werken er nu een heel aantal”, zegt een verpleegkundige. “Anders zouden we nog minder operaties kunnen doen.”

Ziekenhuizen zetten massaal in op opleiden. “Opleiden is de toekomst”, aldus het VUmc. “Voortdurend blijven opleiden, ook wanneer er in de toekomst weer voldoende medisch personeel is. Maar dat gaat nog wel even duren.”

Verantwoording

De NOS heeft 90 Nederlandse ziekenhuizen gevraagd deel te nemen aan een onderzoek naar personeelstekorten en de gevolgen daarvan. Van de aangeschreven ziekenhuizen hebben er 63 meegedaan. Dat is 70 procent. Alle acht Universitaire Medische Centra hebben de vragenlijst ingevuld en 22 van de 26 topklinische ziekenhuizen (85 procent). Verder namen nog 32 van de 52 algemene ziekenhuizen (62 procent) deel aan ons onderzoek en één van de vier aangeschreven gespecialiseerde klinieken. Regionale en stedelijke ziekenhuizen reageerden in overeenstemming met hun spreiding over het land.

BEKIJK OOK

Alarmerend tekort aan gespecialiseerde verpleegkundigen dreigt

Hartcentra hebben last van verpleegkundigentekort

Groot tekort aan verpleegkundigen, maar wel een studentenstop. Hoe zit dat?

Minister bemoeit zich niet met dreigende sluiting IC-afdelingen

NOS 29.05.2018 Minister Bruins voor Medische Zorg is niet van plan in te grijpen bij de dreigende sluiting van 22 afdelingen intensive care (IC) en spoedeisende hulp (SEH). Een aantal streekziekenhuizen voorziet grote financiële problemen door strengere eisen aan de aanwezigheid en inzet van IC- en SEH-artsen in het ziekenhuis.

Om de kwaliteit te verhogen, moeten zeven dagen per week IC-artsen aanwezig zijn. Ze mogen alleen werken voor die afdeling en niet elders in het ziekenhuis bijspringen als ze weinig te doen hebben. Die IC-richtlijn is twee jaar geleden al afgekondigd. De inspectie gaat vanaf 1 juli controleren. Een dergelijke richtlijn voor de SEH is nog in de maak.

‘Geen bemoeienis overheid’

De minister wijst erop dat de richtlijn door de artsen en andere betrokkenen in de gezondheidszorg zelf is opgesteld, bedoeld om de kwaliteit te verhogen. Daar heeft de overheid geen bemoeienis mee.

Bruins vindt het “prijzenswaardig” dat de eisen telkens worden aangescherpt door de professionals, omdat de kwaliteit van de zorg daarmee volgens hem omhoog gaat. “De patiënt verdient de beste zorg.”

De minister maakt zich wel zorgen of er na de invoering van de maatregel genoeg artsen zijn voor de intensive care.

Zorgen over ziekenhuizen in de regio

In het Vragenuur zei SP-Kamerlid Van Gerven dat minister Bruins de problemen van de streekziekenhuizen “bagatelliseert.” Mensen willen volgens hem dat het streekziekenhuis behouden blijft. Een goede intensive care en spoedeisende hulp zijn daarbij van essentieel belang, vindt Van Gerwen.

Ook CDA, 50Plus, ChristenUnie en PVV maken zich zorgen over de beschikbaarheid van ziekenhuiszorg in de regio. Veel ziekenhuizen zijn kleiner geworden of gesloten, waardoor patiënten grotere afstanden moeten afleggen. De minister vindt vooral de kwaliteit van zorg en patiëntveiligheid van groot belang.

‘Volgens de richtlijn moet ik hier de hele dag zitten en mezelf vermaken’

NOS 26.05.2018 De best mogelijke zorg. En richtlijnen die dat moeten garanderen. Niks mis mee zou je zeggen, maar bij veel regionale ziekenhuizen krijgen ze hoofdpijn van de nieuwe regels voor de intensive care en de spoedeisende hulp.

Volgens de IC-richtlijn moet in elk ziekenhuis zeven dagen per week een IC-arts aanwezig zijn. Die mag nergens anders ingezet worden en dat kost extra mankracht. Veel ziekenhuizen kunnen dat niet betalen en vrezen sluiting van de IC en ook van de spoedeisende hulp, want daarvoor is een soortgelijke richtlijn in aantocht.

Op een vrijwel lege intensive care-afdeling van het Wilhelmina Ziekenhuis Assen legt IC-arts Johan Lutisan uit waarom de richtlijnen voor zijn ziekenhuis verkeerd kunnen uitpakken. “Als ik op een rustig moment op de IC weinig om handen heb, wil ik het liefst op een andere afdeling mijn capaciteit inzetten. Ik ben ook internist dus ik wil heel graag op dat moment op de interne afdeling patiëntenzorg leveren. Als er iets acuuts is kan ik heel snel weer hier op de IC aanwezig zijn. Dat is de praktijk nu.”

Maar straks mag dat mag niet meer. De verscherpte IC-richtlijn bestond al langer, maar vanaf 1 juli gaat de Inspectie ook echt controleren of de regel wordt nageleefd. “Dat betekent, als ik volgens die richtlijn hier exclusief aanwezig moet zijn, dat ik hier de hele dag zit en mezelf moet vermaken.”

Video afspelen

‘Ik zit dan hier de hele dag en moet mezelf vermaken’

Volgens Lutisan lijdt de kwaliteit van de zorg op zijn IC niet onder de flexibele inzet van de artsen. “In 2015 is er een grote studie over verschenen. Daaruit blijkt ook dat de kwaliteit van zorg en de acute hulp in deze regionale ziekenhuizen gewoon goed is. Ook in vergelijking met de grotere centra.”

Voor ziekenhuizen die een grote intensive care-afdeling hebben, met veel patiënten, moet wél altijd een IC-arts aanwezig zijn, vindt Lutisan. Maar dat geldt niet voor elk ziekenhuis. “Wij vinden dat iedere patiënt recht heeft op zorg van een intensivist, maar dat kun je op verschillende manieren regelen. Hier kunnen we maatwerk leveren. Als het even rustig is, gaan we met andere werkzaamheden verder.”

Als de IC moet sluiten zie je vrij snel dat ziekenhuizen in de problemen komen, aldus Suzanne Kruizinga, bestuurder Wilhelmina Ziekenhuis Assen.

Het WZA voldoet op dit moment overigens wel aan de IC-richtlijn, maar dat kost veel geld en extra IC-artsen zijn heel moeilijk te vinden. Veel ziekenhuizen zullen hun IC-afdelingen om die redenen misschien wel moeten sluiten. Een hele slechte zaak, vindt ook Suzanne Kruizinga, bestuurder van het Assense ziekenhuis. Want de IC en de spoedeisende hulp zijn niet zo maar afdelingen.

“Ze zijn het hart van het ziekenhuis. Veel patiënten komen binnen via de spoedeisende hulp. De intensive care hebben we nodig als back-up voor de grote operaties, voor als er iets niet helemaal goed gaat. En we hebben natuurlijk heel veel mensen hier in een ziekenhuisbed liggen die ook zieker kunnen worden, en die moeten we dan even opvangen op de IC.”

‘Kans op omvallen’

De intensive care heeft een soort brandweerfunctie. Een ziekenhuis kan eigenlijk niet zonder. “Als de IC moet sluiten zie je vrij snel dat ziekenhuizen in de problemen komen omdat de IC en de spoedeisende hulp echt essentiële onderdelen zijn van het ziekenhuis zijn. Dan is de kans groot dat ziekenhuizen gaan omvallen.” Voor het WZA geldt nu al dat verbouwingsplannen voorlopig zijn stilgelegd vanwege de nieuwe richtlijnen.

Kruizinga hoopt net als IC-arts Lutisan dat er voor verschillende ziekenhuizen meer maatwerk kan komen, in plaats van de knellende richtlijnen. “Die kosten miljoenen en gaan voor ons type ziekenhuis niets toevoegen.”

Ook patiënten komen in verzet. Chris Vegter van de cliëntenraad van het ziekenhuis in Drenthe moet er niet aan denken dat het WZA zou verdwijnen. De instelling voert niet voor niets de slogan ‘vertrouwd en dichtbij’.

“Voor ons is het van groot belang dat het ziekenhuis kan blijven”, zegt Vegter. “We denken dat de zorg goed is, en mensen kennen elkaar. Als patiënten hier binnenkomen, voelen ze zich gezien. Dat is voor veel mensen heel belangrijk. Als de zorg goed is, waarom moeten die richtlijnen dan zo opgeschroefd worden dat het risico bestaat dat het ziekenhuis verdwijnt?”

BEKIJK OOK

Regionale ziekenhuizen vrezen voor sluiting afdelingen spoedzorg en IC

‘Intensive care en spoedhulp dreigen te verdwijnen in regioziekenhuizen’

NU 26.05.2018 40 procent van de algemene regionale ziekenhuizen dreigt de intensive care te moeten sluiten als de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd vanaf 1 juli actief de nieuwe richtlijnen gaat controleren.

De gevolgen voor de afdeling spoedeisende hulp is nog groter. Van de 30 regionale ziekenhuizen zijn er 22 die niet aan het nieuwe kwaliteitskader spoedzorg voldoen. Dat schrijft dagblad Trouw. Deze cijfers zijn berekend door zorgconsultancybureau Gupta in opdracht van de Vereniging Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen (SAZ).

In de nieuwe kwaliteitskaders staat dat er op de afdeling intensive care vanaf 1 juli overdag en in het weekeinde altijd een medisch specialist moet rondlopen. Op de afdeling spoedeisende hulp moet altijd een arts aanwezig zijn met minimaal twee jaar ervaring.

Het invoeren van de eis is uitgesteld, omdat de regionale ziekenhuizen en verzekeraars eerst willen weten wat het gaat kosten.

Suzanne Kruizinga, lid van de werkgroep Acute Zorg van de SAZ, zegt dat het sluiten van de intensive care en de spoedeisende hulp de oplossing is om aan de eisen van de inspectie te voldoen.”Dat kan, maar laat de bewindslieden op zorg dan maar uitleggen waarom Nederlanders in veel regio’s langer moeten reizen als zij naar het ziekenhuis moeten”, aldus Kruizinga in Trouw.

Lees meer over: Ziekenhuizen

Regionale ziekenhuizen vrezen voor sluiting afdelingen spoedzorg en IC

NOS 26.05.2018 Regionale ziekenhuizen waarschuwen dat patiënten in de toekomst mogelijk langer moeten reizen met acute zorgvragen. Zij zijn bang dat ze hun afdelingen spoedeisende hulp en intensive care op den duur niet meer draaiende kunnen houden en dus moeten sluiten.

Die vrees heeft te maken met scherpere richtlijnen voor Intensive Care- en spoedeisende zorg. Die richtlijnen, bedoeld om de kwaliteit te verhogen, stellen strengere eisen aan de aanwezigheid en inzet van IC- en SEH-artsen in het ziekenhuis. Eraan voldoen kost de ziekenhuizen mankracht en geld.

Naderende deadline

De IC-richtlijn vereist dat in elk ziekenhuis zeven dagen per week een IC-arts aanwezig is, en dat hij of zij exclusief beschikbaar is voor de IC. De IC-richtlijn ligt er al een paar jaar, maar de betreffende ziekenhuizen krijgen de zenuwen omdat de inspectie vanaf 1 juli officieel gaat controleren of ziekenhuizen aan de richtlijn voldoen. De SEH-richtlijn is inhoudelijk zo goed als af, maar nog niet officieel van kracht.

Lang niet alle ziekenhuizen zien een probleem in de richtlijnen, die bovendien bedoeld zijn om te kwaliteit te verhogen. Maar met name de kleinere regionale ziekenhuizen, met kleinere budgetten, voelen de pijn van de richtlijn die extra kosten met zich meebrengt.

De betreffende ziekenhuizen hebben vooral problemen met het woordje ‘exclusief’. “Die IC-arts mag dus niets anders doen dan op de IC zijn”, zegt Suzanne Kruizinga, bestuurder van het Wilhelmina Ziekenhuis Assen (WZA) en woordvoerder namens koepelorganisatie Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen (SAZ), bestaande uit 28 ziekenhuizen. “Ook niet bijspringen op de spoedeisende hulp, als daar even behoefte aan is, zoals dat nu soms wel gebeurt. Concreet betekent dat situaties waarin een IC-arts niets doet, terwijl de SEH overloopt. En dat terwijl er op dit moment een gruwelijk tekort is aan SEH- en IC-artsen.”

‘Dure oplossingen’

De ziekenhuizen lieten adviesbureau Gupta inventariseren hoeveel ziekenhuizen op dit moment aan de IC-richtlijn voldoen. 12 van de 28 slagen niet voor de test. “En dan is de SEH-richtlijn nog niet eens van kracht”, zegt Kruizinga. Daar zouden volgens Gupta 22 van de 28 ziekenhuizen niet aan voldoen. “Wij kunnen dit straks niet meer betalen. En als er SEH’s en IC’s moeten sluiten, kan veel basis-spoedeisende hulp niet meer in het buurtziekenhuis. Dat is voor de bevolking echt een probleem.”

Het WZA voldoet momenteel overigens wél aan de richtlijncriteria. “Maar dat komt door hele dure oplossingen”, zegt Kruizinga. “We dragen tonnen weg om te kunnen voldoen aan die richtlijn. Vacatures krijgen we niet vervuld, dus we wijken noodgedwongen uit naar hele dure IC-waarnemers, anders krijgen we het niet voor elkaar.”

Geen geld voor buskaart

Volgens Johan Lutisan, IC-arts in het WZA, merkt de patiënt in zijn ziekenhuis weinig extra goeds van de richtlijn. Die merkt volgens hem veel meer van eventuele sluiting van IC’s en SEH’s. “Dat betekent verschraling van zorg. We hebben hier in Drenthe veel kwetsbare patiëntengroepen, zoals kwetsbare ouderen. Ook die mensen moeten dan grotere afstanden afleggen.”

Voor de regio noemt hij het belangrijk dat er een ziekenhuis in de buurt is met voldoende faciliteiten. “Mensen hebben hier soms niet eens geld voor een buskaart. Naarmate de afstand groter wordt, wordt ook de zorgkloof groter. En dat terwijl we zorg juist dichterbij huis willen.” Dat kan en hoeft niet voor alle type zorg, zegt hij. “Een deel van de zorg is goed om te concentreren, maar zeker 80 procent is basiszorg. Dat kan prima in de regio.”

Controle

Desgevraagd zegt de Inspectie dat het toezicht op de naleving van de IC-richtlijn vanaf 1 juli ‘risicogestuurd’ zal zijn. Dat betekent dat de Inspectie een onderzoek instelt bij een ziekenhuis op het moment dat er signalen zijn dat het ziekenhuis de organisatie van de IC niet op orde heeft, en patiënten daardoor risico’s lopen.

Voor handhaving van de andere kwaliteitsstandaard, voor SEH, is nog geen datum bekend. De Zorgautoriteit is momenteel bezig met een analyse om de eventuele gevolgen in kaart te brengen. Ties Eikendal, voorzitter van de vereniging van SEH-artsen, snapt de zorgen van de regionale ziekenhuizen, maar vindt ze niet geheel terecht. Hij benadrukt het belang van die aankomende analyse. “Wij hebben als artsenvereniging meegedacht over die nieuwe norm. Die is belangrijk voor de kwaliteit. Maar als blijkt dat heel veel ziekenhuizen daar niet aan kunnen voldoen, zullen we daar opnieuw naar moeten kijken.”

Vuur aan de schenen

Mochten de sluitingsscenario’s waar de SAZ voor waarschuwt op den duur waarheid worden, is dat dan erg voor patiënten? Dat hangt ervan af aan wie je het vraagt. De cliëntenraad van het Wilhelmina Ziekenhuis Assen vindt van wel, want zij willen zorg dichtbij huis.

Maar in Nederland is een aanrijtijd van 45 minuten nog als acceptabel gesteld wanneer het aankomt op toegang tot acute zorg. Het is aan zorgverzekeraars en zorgaanbieders in de regio om te zorgen dat die norm niet wordt overschreden.

De naderende deadline legt vooral regionale ziekenhuizen het vuur aan de schenen, zegt Kruizinga. “We hebben als regionale ziekenhuizen regelruimte nodig om spoedzorg kwalitatief goed te kunnen organiseren”, zegt ze. “Dat moet worden afgestemd op de regio. Het is geen one size fits all model.”

“Als er geen verruiming komt voor de richtlijnen, gaan buurtziekenhuizen omvallen”, stelt Kruizinga. “Daar mogen we dan eerst wel eens een flinke discussie over voeren, want dat gaan mensen merken. Het gaat over bereikbaarheid, over toegankelijkheid van de acute zorg in de regio.”

BEKIJK OOK

Acties aangekondigd in ziekenhuizen Emmen, Hoogeveen en Stadskanaal

Werkdruk op de spoedeisende hulp: ‘Ik kreeg last van hartkloppingen’

Scepsis over mes in regelbrij zorg

Telegraaf 24.05.2018 Een kabinetsplan om stevig te snoeien in overbodige regels in de zorg leidt tot scepsis in de Tweede Kamer. Eerdere pogingen strandden hopeloos en ook nu bestaat de vrees dat het allemaal veel te vrijblijvend is.

Huisartsen, verpleegkundigen en andere zorgmedewerkers klagen al jaren steen en been over tenenkrommende, tijd absorberende regelgeving. Vandaar dat hun koepelorganisaties met de drie bewindspersonen De Jonge (CDA), Bruins (VVD) en Blokhuis (CU) van het ministerie van Volksgezondheid met een stofkam door de formulierenbrij zijn gegaan.

Overbodige verplichtingen worden geschrapt, wordt vanuit het kabinet plechtig beloofd. De maatstaf daarvoor wordt het ’gevoel’ dat zorgmedewerkers daar straks over hebben. Op een website zal ’minutieus’ worden bijgehouden hoe het ervoor staat.

’Actieplannetjes’

De Tweede Kamer reageert gereserveerd op de hernieuwde poging om zorgregels te schrappen, want waar in het verleden regels verdwenen, kwamen er vaak minstens evenveel nieuwe voor terug.

PVV-Kamerlid Agema ergert zich vooral groen en geel aan minister De Jonge. Ze wijst erop dat de CDA-bewindsman wel erg vaak met ’actieplannetjes’ in de media komt, die ’niet af te rekenen’ zijn. Ze noemt hem misprijzend de ’een-dag-niet-op-tv-is-een-dag-niet-geleefd-minister’. „Niet meneer Popie Jopie zijn, vooral niet als het om zulke kwetsbare mensen gaat”, raadt ze hem aan.

’Te weinig harde maatregelen’

GL-Kamerlid Ellemeet en SP’er Hijink zijn milder voor De Jonge en zijn collega’s, maar zien eveneens ruimte voor verbetering. „De vrijblijvendheid moet er van af”, oordeelt Ellemeet over de plannen. „Ik lees te weinig harde maatregelen”, vult Hijink aan.

Zelfs binnen de coalitie klinken veelzeggende waarschuwingen. „We hebben de afgelopen jaren op papier wel vaker mooie plannen voor het schrappen van regels gezien, maar de praktijk blijkt keer op keer weerbarstig”, verzucht VVD-Kamerlid De Vries. Ze eist dan ook dat het ministeriële trio de schrapvoorstellen nu ook echt toetsbaar maakt. „Geen woorden maar daden.”

’Ga sturing geven’

D66-collega Bergkamp vindt het weliswaar goed dat de zorgsector achter het plan staat. „Maar het gaat wel om de resultaten. Ga sturing geven”, geeft ze De Jonge, Bruins en Blokhuis mee.

„En tuig geen bureaucratie op om bureaucratie aan te pakken”, zegt ze met een schuin oog op de website die de voortgang van het plan moet registreren.

LEES MEER OVER; zorg hugo de jonge bruins paul blokhuis  tweede kamer

Kabinet trekt 435 miljoen uit voor vernieuwing wijkverpleging

NU 24.05.2018 De wijkverpleging krijgt er de komende vier jaar in totaal 435 miljoen euro bij. Dat geld is bedoeld om de omslag te maken naar een gezondheidszorg die er sneller bij is, vaker bij mensen thuis plaatsvindt en gebruikmaakt van bijvoorbeeld nieuwe technologie.

Minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid heeft afspraken over de wijkverpleging gemaakt met de zorgverleners, patiëntenorganisaties, gemeenten en verzekeraars. Die zijn bedoeld om de kosten van de zorg te beteugelen, maar gaan ook over het veranderen van die zorg.

De Jonge wil voorkomen dat dure zorg wordt ingeschakeld en ziet graag dat patiënten thuis of in de buurt worden behandeld of verpleegd. Nieuwe vondsten als digitale zorgtechnologie kunnen helpen de zorg dichterbij te brengen en goedkoper te maken, denkt hij. In die nieuwe zorg speelt de wijkverpleegkundige, die bij mensen thuis komt, een sleutelrol.

De ondertekenaars moeten het akkoord nog wel voorleggen aan hun achterban, maar verwachten van hen groen licht.

Ben jij wijkverpleegkundige? Deel in de NUjij-reacties jouw mening over de vernieuwing van de wijkverpleging.

Lees meer over: Zorg Wijkverpleging

Wijkverpleging krijgt extra geld

Telegraaf 24.05.2018 De wijkverpleging kan de aankomende vier jaar rekenen op extra geld. Het gaat volgens het kabinet om een plus van 435 miljoen euro in de aankomende vier jaar. Het gaat vooral naar extra personeel.

Het extra geld vloeit voort uit een groot akkoord dat het kabinet gesloten heeft onder andere met koepelorganisatie Actiz, zorgverzekeraars en patiëntenorganisaties.

De ondertekenaars zijn overeengekomen dat de wijkverpleging de aankomende vier jaar met 2,4 procent mag groeien. Op dit moment wordt er jaarlijks zo’n 3,8 miljard euro aan uitgegeven. In het jaar 2022 mag dit opgelopen zijn naar dik 4,2 miljard.

Tekort aan wijkverpleegkundigen

De extra financiële ruimte is volgens minister De Jonge (Volksgezondheid) nodig omdat Nederland vergrijst en senioren steeds langer thuis blijven wonen. Aangezien er nu al een tekort is aan wijkverpleegkundigen moeten alle zeilen bij worden gezet, om extra werkkrachten aan te trekken en het huidige personeel te behouden.

De onderhandelaars hebben ook met elkaar afgesproken dat ongecontracteerde zorg in de wijkverpleging moet verminderen. Uit eerder onderzoek bleek dat deze zorg duurder is, terwijl de kwaliteit juist eerder te wensen overlaat.

LEES MEER OVER; wijkverpleging ministerie van volksgezondheid welzijn en sport (vwz) (ministerie vwz) hugo de jonge actiz kabinet

Kabinet steekt 435 miljoen extra in wijkverple­ging

AD 24.05.2018 Het kabinet investeert de komende vier jaar in totaal 435 miljoen euro extra in de wijkverpleging, om de kwaliteit van deze zorg op niveau te houden en te verbeteren.

Minister Hugo de Jonge (CDA, zorg) heeft daarover een akkoord gesloten met de gemeenten, zorgverzekeraars en belangenorganisaties, maakte hij vanmiddag bekend. Het gaat om een jaarlijkse stijging van het budget met 2,4 procent.

Contractafspraken

Door de deal kan ‘de juiste zorg op de juiste plek’ terechtkomen, beweren alle partijen. Concreet wordt vooral het maken van contractafspraken tussen verzekeraars en zorgverleners beter geregeld.

Verder is het terugdringen van de administratieve rompslomp voor hulpverleners een belangrijk punt. Daaronder valt het afschaffen van de zogeheten ‘5 minutenregistratie’. Ook de aanpak van uitdagingen op de arbeidsmarkt, zoals de roep om geschikt personeel, staat in de planning.

Kwaliteit bevorderen

Daarnaast stelt het ministerie jaarlijks 5 miljoen euro beschikbaar om de kwaliteit in de wijkverpleging verder te bevorderen. Ook wordt extra geld gestoken in kortdurend verblijf in een zorginstelling, bijvoorbeeld omdat iemand herstelt van een behandeling in het ziekenhuis.

Alles overziend willen de partijen drie bewegingen maken: het voorkomen van (duurdere) zorg, het verplaatsen van zorg (dichter bij mensen thuis of zelfs thuis) en het vervangen van zorg door nieuwe ontwikkelingen, zoals e-health.

Vorige maand nog sloot het kabinet een belangrijk akkoord om de groei van het aantal behandelingen in de medisch-specialistische zorg de komende vier jaar behoorlijk af te remmen. Die deal leverde juist 1,5 miljard op.

Lagere werkdruk

PvdA-leider Lodewijk Asscher zegt over het akkoord: ,,Goed om te zien dat het kabinet nu eindelijk ook heeft begrepen dat de wijkverpleegkundigen steun verdienen voor hun harde werk in plaats van een bezuinigingsronde. Het komt er nu op aan dat de investeringen bij de wijkverpleegkundigen terecht gaan komen en zorgen voor een lagere werkdruk en een verbeterde zorg dichtbij mensen.”

Minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. © ANP

435 miljoen extra voor wijkverpleging

RO 24.05.2018 Minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid, Welzijn en Sport heeft een onderhandelaarsakkoord bereikt met partijen in de wijkverpleging voor de periode 2019-2022. Om de kwaliteit van zorg op niveau te houden en te verbeteren wordt de komende 4 jaar in totaal € 435 miljoen extra in de wijkverpleging geïnvesteerd.

In het onderhandelaarsakkoord zijn afspraken gemaakt over een beweging naar de juiste zorg op de juiste plek. Verder zijn afspraken gemaakt over het verbeteren van het contracteerproces en het verhogen van de contracteergraad om zo de omvang van niet-gecontracteerde zorg te verminderen. Er is een stevige financiële impuls voor het kwaliteitsbeleid.

Partijen gaan onverminderd door met het terugdringen van regeldruk en er zijn afspraken gemaakt over de aanpak van uitdagingen op de arbeidsmarkt. Vanwege de stijgende zorgvraag (meer ouderen, meer complexiteit in de thuissituatie) zal er niet alleen aandacht moeten zijn voor het aantrekken van meer personeel (waaronder zij-instroom) maar ook voor het (duurzaam) behouden van het huidig personeel in de wijkverpleging.

Zorg op de juiste plek

Zorg op de juiste plek is gericht op 3 bewegingen: het voorkomen van (duurdere) zorg, het verplaatsen van zorg (dichter bij mensen thuis of zelfs thuis als dat kan en verder weg als dat omwille van de kwaliteit of doelmatigheid moet) en het vervangen van zorg door nieuwe, innovatieve vormen van zorg zoals e-health.

Ook in andere zorgsectoren zijn afspraken nodig om de gewenste overgang en ambities uit dit akkoord mogelijk te maken. De wijkverpleegkundige vormt samen met de huisarts en de Wmo-deskundige de verbinding tussen de verschillende domeinen.

Om de beweging naar zorg op de juiste plek te ondersteunen gaat er extra geld naar de wijkverpleging. Van 2019 tot en met 2022 komt er jaarlijks 2,4% bij het kader wijkverpleging om dit te ondersteunen. In totaal komt er daarmee over een periode van 4 jaar € 435 miljoen (exclusief loon- en prijsbijstelling) bij het kader wijkverpleging ten opzichte van de verwachte uitgaven in 2018.

Daarnaast stelt het ministerie jaarlijks € 5 miljoen beschikbaar om de kwaliteit en transparantie in de wijkverpleging verder te bevorderen. Ook wordt extra geïnvesteerd in het zogenaamde eerstelijnsverblijf – een kortdurend verblijf in een zorginstelling, bijvoorbeeld omdat iemand herstelt van een behandeling in het ziekenhuis.

Betrokken partijen

De afspraken zijn gemaakt tussen het ministerie van VWS, ActiZ, Branchevereniging BTN, Patiëntenfederatie Nederland, Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG), Verpleegkundigen en Verzorgenden Nederland (V&VN) en Zorgverzekeraars Nederland (ZN). Betrokken partijen leggen het onderhandelaarsakkoord de komende periode met een positief advies aan hun achterbannen voor.

Documenten; 

Onderhandelaarsakkoord wijkverpleging 2019 t/m 2022

Publicatie | 24-05-2018

Kamerbrief over onderhandelaarsakkoord wijkverpleging 2019 – 2022

Kamerstuk: Kamerbrief | 24-05-2018

Zie ook;

Er komt meer zorg aan huis voor ouderen die wachten op een plek in het verpleeghuis

Trouw 17.05.2018 Ouderen die wachten op een plek in een verpleeghuis, hoeven niet meer te vrezen dat ze in de tussentijd minder uren zorg krijgen. Dat laatste – de ‘zorgval’ – overkomt nu nog elk jaar duizenden ouderen en chronisch zieken, doordat regelingen voor de vergoeding van hulp nu slecht op elkaar aansluiten.

Minister Hugo de Jonge van volksgezondheid belooft dat het probleem per 1  juli uit de wereld is. Voor alle ouderen en chronisch zieken die wachten op een plaats in een instelling voor langdurige zorg, komt er genoeg zorg aan huis, verzekert De Jonge de Tweede Kamer vandaag in een brief.

Deze zogenoemde zorgval is een berucht probleem. GroenLinks, CDA en ChristenUnie vroegen vorig jaar in de Tweede Kamer al om een oplossing. Vooral ouderen met dementie en hun mantelzorgers zijn zwaar ­gedupeerd, schreef Trouw toen.

Verpleeghuis

Het probleem ontstond toen in 2015 de zorg thuis van het Rijk overging naar gemeenten. Wie thuis zorg nodig heeft, krijgt thuiszorg via de gemeente of wijkverpleging via de zorgverzekeraar. Maar zodra een oudere of chronisch zieke een indicatie voor het verpleeghuis heeft, houden die vergoedingen op. Er is daardoor beperkt zorg beschikbaar tijdens het wachten op een plek in het verpleeghuis.

“Het is niet goed uit te leggen dat iemand juist dan minder uren zorg krijgt”, schrijft de minister de Kamer. In de laatste fase dat ze thuis wonen, en de meeste zorg nodig hebben, krijgen ze soms minder uren hulp, vaak tot wanhoop van partner of familie. Ze komen bijvoorbeeld niet meer in aanmerking voor dagbesteding, raken hun casemanager kwijt of verliezen hun vertrouwde zorgverleners.

Hoeveel mensen dit treft, heeft Volksgezondheid niet kunnen achterhalen. Eerder schatte deze krant dat het om duizenden gevallen gaat.

Overbruggingszorg

Voor ouderen die al op de wachtlijst staan, wordt de overbruggingszorg verlengd van zes weken naar drie maanden. Volgens minister De Jonge kan dit per direct, want de regels zijn afgelopen tijd ‘beperkter toegepast dan mogelijk’, aldus de minister.

Ook komt er extra zorg voor zieke ouderen die nog niet op een wachtlijst staan en mensen met een beperking, die met een pgb zelf de zorg organiseren. Zij kunnen tot 25 procent meer zorg krijgen als dat een opname in een verpleeghuis kan voorkomen.

Voor het probleem dat ouderen soms ook nog een hogere eigen bijdrage moeten betalen, is nog geen oplossing. Daarvoor moeten de drie verschillende wetten worden aangepast van waaruit de thuiszorg, wijkverpleging en verpleeghuiszorg worden gefinancierd. Dat is niet zo snel te regelen en vergt nader onderzoek, aldus minister De Jonge.

Lees ook: wat is de zorgval?

Meer zorg nodig hebben, minder hulp krijgen, daarvoor meer betalen en de toch al zwaar belaste mantelzorger extra onder druk zetten. Samenvattend is dat wat er kan gebeuren als ouderen met dementie naar een verpleeghuis moeten en op de wachtlijst terechtkomen.

Minister repareert zorgval bij ouderen op wachtlijst

NOS 17.05.2018 Op 1 juli komt een einde aan de situatie dat ouderen die op een wachtlijst staan voor opname in een verpleeghuis, minder zorg thuis krijgen. Dat laat minister De Jonge van Volksgezondheid in een brief aan de Tweede Kamer weten.

Duizenden ouderen en chronisch zieken ervaren jaarlijks dat ze minder zorg thuis krijgen tussen het moment dat ze een indicatie voor een verpleeghuis krijgen en de daadwerkelijke verhuizing naar het verpleeghuis. De Jonge noemt deze zogenoemde zorgval “onbedoeld en ongewenst”.

De terugval in zorg is een gevolg van slecht op elkaar aansluitende vergoedingen voor de zorg. Reguliere thuis- of wijkzorg wordt vergoed via de gemeente of de zorgverzekeraar. Als de oudere in aanmerking komt voor een zorginstelling, verandert de financiering en kan de oudere in de periode voor de daadwerkelijke opname geconfronteerd worden met een hogere eigen bijdrage voor de zorg, andere zorgverleners en minder uren zorg. Dan vervalt bijvoorbeeld de dagbesteding en worden mantelzorgers extra belast.

‘Niet uit te leggen’

“Het is aan cliënten en hun omgeving niet goed uit te leggen dat iemand juist dan minder uren zorg krijgt”, schrijft De Jonge aan de Kamer. Hij wil de overbruggingsperiode voor zorg verlengen van zes tot dertien weken. Aan de hogere eigen bijdrage kan De Jonge vooralsnog niets doen, omdat dat meer tijd vereist. Verder kondigt hij aan dat de voorlichting voor ouderen over langdurige zorg verbeterd wordt.

Mensen met een persoonsgebonden budget die met extra zorg juist thuis kunnen blijven wonen in plaats van te verhuizen naar een verpleeghuis, kunnen tot 25 procent meer zorg krijgen, aldus De Jonge.

APELDOORNS THUISZORGBEDRIJF IN SURSEANCE

BB 14.05.2018 Thuiszorgorganisatie Vérian Care & Clean in Apeldoorn, met 1100 medewerkers in dienst, heeft uitstel van betaling aangevraagd en gekregen. Het financieel noodlijdende bedrijf is niet meer in staat zijn rekeningen te betalen, maakte Vérian bekend.

Continuïteit zoveel mogelijk behouden

Volgens een woordvoerster is de schuld aan de Belastingdienst opgelopen tot 2 miljoen euro.

Er is door de rechtbank al een bewindvoerder benoemd, die samen met de directie de leiding heeft gekregen over de organisatie. ‘De bewindvoerder zal samen met hen de komende periode gebruiken om alle mogelijkheden te bekijken om continuïteit van werk in dezelfde omgeving zoveel mogelijk te behouden’, meldt Vérian.

Te lage tarieven gemeenten

De medewerkers blijven tot die tijd in dienst van het Gelderse bedrijf en ook de zorgverlening aan cliënten gaat door. Vérian Care & Clean BV draagt ongeveer een kwart bij aan de totale omzet van Stichting Vérian als concern. Vérian vroeg begin 2016 al ontslag aan voor honderden medewerkers omdat Apeldoorn en tien andere gemeenten volgens het bedrijf te lage tarieven voor de thuishulp betaalden. (ANP)

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Thuiszorgbedrijf Vérian in surseance

Telegraaf 14.05.2018 Thuiszorgorganisatie Vérian Care & Clean in Apeldoorn, met 1100 medewerkers in dienst, heeft uitstel van betaling aangevraagd en gekregen. Het financieel noodlijdende bedrijf is niet meer in staat zijn rekeningen te betalen, maakte Vérian bekend.

Volgens een woordvoerster is de schuld aan de Belastingdienst opgelopen tot 2 miljoen euro.

Continuïteit van werk

Er is door de rechtbank al een bewindvoerder benoemd, die samen met de directie de leiding heeft gekregen over de organisatie. ,,De bewindvoerder zal samen met hen de komende periode gebruiken om alle mogelijkheden te bekijken om continuïteit van werk in dezelfde omgeving zoveel mogelijk te behouden”, meldt Vérian.

De medewerkers blijven tot die tijd in dienst van het Gelderse bedrijf en ook de zorgverlening aan cliënten gaat door. Vérian Care & Clean BV draagt ongeveer een kwart bij aan de totale omzet van Stichting Vérian als concern.

Te lage tarieven

Vérian vroeg begin 2016 al ontslag aan voor honderden medewerkers omdat Apeldoorn en tien andere gemeenten volgens het bedrijf te lage tarieven voor de thuishulp betaalden.

BEKIJK OOK:

Thuishulpen bezetten raadhuis Apeldoorn

BEKIJK OOK:

’Wijkverpleging is top’

LEES MEER OVER

RUZIËNDE ZORGAANBIEDERS KRIJGEN WAARSCHUWING

BB 11.05.2018 De gezondheidsinspectie heeft drie zorgaanbieders die samenwerken in woonzorgcentrum Pelgromhof in Zevenaar een ernstige waarschuwing gegeven. De drie ruziën al tijden waardoor de kwaliteit en veiligheid van zorg voor bewoners in gevaar komt, meldt de Inspectie voor de Gezondheidszorg.

Eerder in opspraak
Pelgromhof kwam eind maart al in opspraak, na een reeks klachten van bewoners, familie van bewoners en personeel van het centrum. Daarop werden de inspectiediensten ingeschakeld. Die moeten onderzoeken of de veiligheid van bewoners in het geding is, of er voldoende goede zorg wordt geleverd en of medewerkers hun taak fatsoenlijk kunnen uitvoeren.

Samenwerken

De gezondheidsinspectie eist nu dat de zorgverleners binnen drie weken op papier zetten hoe ze op een werkbare manier kunnen gaan samenwerken. Doen ze dit niet, dan kunnen ze worden beboet.De Pelgromhof is een particulier woonzorgcentrum voor ouderen met 48 appartementen en ruim tweehonderd aanleunwoningen. De gebouwen zijn in beheer bij Percura Zorg. Twee zorgorganisaties verzorgen de bewoners. De werkrelatie tussen Percura en de zorgverleners is compleet verstoord. Zowel bewoners en familie als personeel klagen over wantoestanden die daardoor ontstaan, stelde de gemeente eerder. (ANP)

GERELATEERDE ARTIKELEN

Inspectie: Zorginstel­ling Careyn voldoet aan eerste deel verbeter­pun­ten

AD 09.05.2018 Zorginstelling Careyn heeft voldaan aan het eerste deel van het door de inspectie opgelegde pakket aan verbeterpunten. De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd in oprichting (IGJ i.o.) heeft daarom dit deel van de zogenoemde ‘aanwijzing’ officieel beëindigd. Maar daarmee is de zorginstelling, die al jaren onder een vergrootglas ligt wegens wanbeleid, nog niet klaar.

Alle 29 verpleeghuizen van Careyn belandden eind 2016 op een zwarte lijst van de inspectie. De zorg daar was zó slecht, dat de inspectie de organisatie dwong om verbeteringen door te voeren. Zo waren er op de meeste locaties te weinig (hoogopgeleide) medewerkers die daardoor overbelast waren, lag het ziekteverzuim hoog en was het cliëntdossier een zooitje.

Lees ook;

‘Ik zou mijn moeder hier zeker niet laten verzorgen’

Lees meer

Omdat Careyn halverwege vorig jaar nog niet klaar was met het verbeterplan, legde de inspectie in november een tweede formele aanwijzing op. De zorginstelling heeft voldaan aan het eerste deel daarvan, laat de inspectie vandaag weten.

Het eerste deel had betrekking op het verbeteren van de dossiers en het organiseren van voldoende tijd voor ‘rapportage en overdracht’. De inspectie laat vandaag weten ‘voldoende verbeteringen’ op die onderwerpen te zien om de aanwijzing te beëindigen.

Klaar is Careyn nog lang niet, stelt de inspectie. De zorginstelling moet zich nu focussen op de zorg, financiën én het bestuur. De deadline voor het tweede deel van de aanwijzing verloopt op 7 november. ‘De resterende verbeteropdracht voor Careyn blijft onverminderd van belang. De komende maanden volgt de inspectie de verdere voortgang bij Careyn.’

Splitsen

Wat er gebeurt als die deadline niet gehaald wordt, is niet duidelijk. Minister Hugo de Jonge (Zorg) liet in april tijdens een Kamerdebat weten niets te voelen voor de oproep van SP en PVV om de organisatie op te knippen in meerdere onafhankelijke stichtingen. ,,Ik sluit niet uit dat opknippen een denkbaar scenario is in toekomst.

Maar ik zie nu de grond niet”, aldus de bewindsman, die stelde dat Careyn in de afgelopen anderhalf jaar belangrijke stappen heeft gezet door de kraamzorgtak af te stoten en zich meer te richten op de ouderenzorg. Daarnaast zou de veiligheid in de verpleeghuizen zijn vergroot en zijn er allerlei na- en bijscholingscursussen opgezet voor medewerkers.

Meer geld voor verpleeghuis- en thuiszorgers

Telegraaf 07.05.2018 Er is een nieuwe cao voor medewerkers in verpleeg- en verzorgingshuizen en thuiszorg (VVT). Werkgevers en vakbonden hebben een akkoord bereikt waarin onder meer een loonsverhoging van 4 procent per 1 oktober is opgenomen. Vanaf een maand daarvoor stijgen ook de leerlingensalarissen met 10 procent, en de stagevergoedingen met ruim 16 procent.

In een gezamenlijke verklaring spreken de partijen van een mooi resultaat omdat zij „waarde hechten aan een goede, marktconforme beloning. Daaruit spreekt de waardering voor het werk van zorgprofessionals.”

Verder zijn afspraken gemaakt over het bevorderen van instroom en zij-instroom, met een oriëntatiebaan waarin belangstellenden in korte tijd kunnen kennismaken met het vak. Hoe meer mensen op een laagdrempelige manier kunnen kennismaken met de zorg hoe beter, stellen de partijen.

Onder de cao vallen ruim 375.000 mensen. De komende weken leggen vakbonden en werkgevers het akkoord voor aan hun leden.

LEES MEER OVER;  verzorgingstehuizen  thuiszorg verpleegzorg

Zorginstelling Domus Magnus krijgt berisping

Telegraaf 07.05.2018  Domus Magnus, een woonzorgorganisatie voor welgestelde senioren, heeft een berisping gekregen van de gezondheidsinspectie. Op alle veertien locaties door heel Nederland moeten verbeteringen worden doorgevoerd, op het gebied van deskundigheid van zorgverleners, de kwaliteit van de zorg en de veiligheid van bewoners.

De Inspectie Gezondheidszorg stelt onder meer vast dat cliëntdossiers onvolledig zijn en informatie niet goed wordt gebruikt. ,,Bij de zorgverleners is onvoldoende kennis over de doelgroep, onder meer over mensen met onbegrepen gedrag. Domus Magnus werkt niet systematisch aan het verbeteren van de kwaliteit van de verleende zorg”, aldus de inspectie.

Enkele jaren geleden werd een vestiging van Domus Magnus in Baarn al onder verscherpt toezicht geplaatst omdat er tekortkomingen in de zorg waren.

Als de verbeteringen niet worden doorgevoerd, kan de zorginstelling worden beboet.

Zorgak­koord levert kabinet 1,5 miljard euro op

AD 26.04.2018 Het kabinet heeft een belangrijk akkoord gesloten om de groei van het aantal behandelingen in de medisch-specialistische zorg de komende vier jaar behoorlijk af te remmen. Dat meldt zorgminister Bruno Bruins vanmiddag.

De meerjarige deal voor medisch-specialistische zorg alleen levert ongeveer 1,5 miljard euro op. Het kabinet is daarmee goed op koers om een beoogde bezuiniging van 1,9 miljard op de complete curatieve zorg te gaan halen.

Momenteel vinden nog gesprekken plaats over deals met de wijkverpleging, geestelijke gezondheidszorg en huisartsen. De Tweede Kamer heeft er vooral bij de wijkverpleging op aangedrongen niet te bezuinigen. Pas als alle deals er liggen, wordt de totale besparing duidelijk.

Op naar nul groei in 2022

Nu is al afgesproken dat de totale uitgaven aan medisch-specialistische zorg in 2019 slechts met maximaal 0,8 procent zullen toenemen. Deze groei neemt daarna jaarlijks af tot uiteindelijk nul in 2022.

Een groot deel van de besparing komt doordat ziekenhuizen anders gaan werken. Zo kunnen patiënten met sommige aandoeningen, zoals hartproblemen, tegenwoordig zelf thuis hun waarden meten en doorsturen. Ze gaan pas naar het ziekenhuis als er iets mis is.

Veranderingen in de zorg

Om de veranderingen in de zorg te ondersteunen is in totaal 425 miljoen euro beschikbaar van 2019 tot en met 2022. Dit geld kan bijvoorbeeld worden gebruikt voor afspraken over een andere inzet van zorgprofessionals buiten de muren van het ziekenhuis of kliniek. Ook investeringen in vernieuwende toepassingen zijn mogelijk.

Zorgaanbieders, zoals ziekenhuizen, blijven zelf met de zorgverzekeraars afspraken maken over het geld. Alle betrokken partijen (ziekenhuizen, specialisten, verpleegkundigen, zorgverzekeraars, patiëntenorganisaties) leggen het onderhandelaarsakkoord de komende periode met een positief advies aan hun achterban voor.

Minder regeldruk

Volgens minister Bruins is dit akkoord ‘een beweging naar de juiste zorg op de juiste plek door de juiste professional op het juiste moment en tegen de juiste prijs’. Verder zijn volgens hem afspraken gemaakt over het terugdringen van regeldruk zoals het schrappen van dubbele registraties en over de aanpak van uitdagingen op de arbeidsmarkt.

Hoe hard stijgen de zorgkosten als we niet ingrijpen?

NOS 26.04.2018 De zorgkosten blijven maar stijgen. Vandaag presenteerde het kabinet een plan dat de zorg betaalbaar moet houden, onder meer door ziekenhuizen kleiner te maken en de huisarts meer te laten doen.

Maar hoe en waarom veranderen de kosten eigenlijk? Een overzicht in vier grafieken (dit zijn cijfers van vóór het vandaag bereikte akkoord).

Totale zorguitgaven, en wat je daarvan zelf betaalt

Sinds de millenniumwisseling hebben we steeds meer geld uitgegeven aan gezondheidszorg. Slechts een klein deel betalen we direct zelf. De rest wordt betaald via collectieve verzekeringen, de overheid of werkgeverspremies.

Zo hard zullen de zorgkosten stijgen per persoon per jaar

De uitgaven aan zorg zullen in de toekomst waarschijnlijk flink groeien. Het RIVM maakte deze voorspelling op basis van de situatie voor het akkoord van vandaag. Bij overige uitgaven, moet je denken aan eigen bijdragen en aanvullende verzekeringen.

Vraag naar zorg door 65 plussers

Een steeds groter deel van de zorg gaat in de toekomst naar ouderen, verwacht het RIVM. Onder andere omdat we steeds ouder worden.

Waarom zullen zorguitgaven stijgen?

Het is niet alleen vergrijzing (onderdeel van de demografische ontwikkeling) waardoor de uitgaven omhoog zullen gaan. Volgens het RIVM zijn het gaan we ook steeds duurdere zorg gebruiken omdat de medische technologie steeds geavanceerder wordt, en wij steeds rijker. Dat is in de bovenstaande grafiek samengevat als ‘overige ontwikkelingen’.

BEKIJK OOK;

Akkoord over terugdringen kosten ziekenhuizen

Besparen op zorg zonder dat kwaliteit daalt kan best, zegt zorgverzekeraar VGZ

Kostenstijging onvermijdelijk? Oud-minister Klink vindt van niet

VK 19.04.2019 Op de gezondheidszorg kan nog veel worden bespaard zonder dat de kwaliteit daalt. Zowel door ziekenhuizen als door huisartsen kan efficiënter en patiëntvriendelijker worden gewerkt. Kabinet en Tweede Kamer zouden zich daarom niet moeten neerleggen bij de nu geraamde stijging van de zorgkosten met ruim 2 miljard euro per jaar en de daardoor almaar stijgende premie van de ziektekostenverzekering. Sterker, de uitgaven en de premie kunnen dalen.

Dit betoogt oud-minister van Volksgezondheid Ab Klink, tegenwoordig directielid van zorgverzekeraar VGZ. Hij krijgt vandaag in de Volkskrant bijval van artsen en bestuurders van diverse ziekenhuizen en van concurrent-zorgverzekeraar Menzis.

Vandaag presenteert VGZ, in grootte de tweede zorgverzekeraar, het jaarverslag over 2017 met een eigenzinnige visie. De zorgverzekeraar verwacht dat de uitgaven voor de zorgverzekering tot 2021 vier procent, 1,6 miljard euro kunnen dalen. De premie kan dan volgen.

Dat staat haaks op de aankondiging van twee grote concurrenten, CZ en Achmea, die voorzien dat de premie voor de zorgverzekering volgend jaar zal stijgen. Over de hele linie verwacht het Centraal Planbureau voor de zorgverzekering tot 2021 een kostenstijging met 20 procent, van 41 miljard euro in 2017 naar 50 miljard in 2021. Het kabinet volgt die raming, al hoopt het de groei wat af te remmen door middel van afspraken met artsen en instellingen.

VGZ claimt dat er nog veel lucht in de zorg zit. De zorgverzekeraar heeft al met elf ziekenhuizen en drie instellingen in de geestelijke gezondheidszorg contracten voor de komende vijf jaar afgesloten waarin hun omzet geleidelijk daalt. ‘Hoe dat gaat, laten we aan de artsen over’, aldus Klink, ‘Zij hebben het beste zicht op kwaliteit. De verzekeraar heeft dat niet, maar kan wel de goede voorbeelden meenemen in de contracten met anderen. Dit doen we al enkele jaren. Voorop staat dat de zorg beter wordt.’

Als voorbeeld noemt Klink de plaatsing van ‘zeer ervaren artsen’ op de spoedeisende hulp. ‘Door hun ervaring verwijzen ze minder door, wordt er minder onnodig duur onderzoek gedaan en worden minder medicijnen voorgeschreven. Ander voorbeeld: na een hartoperatie komen patiënten heel vaak terug in het ziekenhuis voor controle, maar ook bij de huisarts. Dat is onnodig belastend en tijdrovend voor de patiënt terwijl het lang niet altijd nodig is. Het zijn vaak handshake-rekeningen die het ziekenhuis daarvoor schrijft. Zo zijn er honderden ideeën en initiatieven van artsen zelf.’

Zulke contracten wil VGZ de komende tijd ook afsluiten met andere ziekenhuizen, met instellingen voor verpleging en verzorging, met fysiotherapeuten en tandartsen. Daar profiteren ook andere verzekeraars van, verwacht Klink. ‘Een ziekenhuis sluit niet met ons een contract af waarin betere, passende zorg vooropstaat en met een andere verzekeraar een heel ander contract. Bij de programma’s nemen andere verzekeraars de goede dingen over.’

Zorgverzekeraar CZ, iets kleiner dan VGZ, is sceptisch over Klinks optimisme. ‘Wij sluiten ook contracten zoals Klink die noemt. Maar een daling van de zorgkosten? We hopen het ook, maar dat zien wij nog niet gebeuren, al is het maar door de vergrijzing.’ Zorgverzekeraar Zilveren Kruis laat namens het grootste zorgverzekeringsconcern Achmea weten ‘geen behoefte te hebben te reageren’.

De Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) acht een daling van de zorgkosten ‘wensdenken’. ‘Wij zijn niet tegen zorg efficiënter of anders organiseren. Dat kost tijd en geld. Maar steeds meer patiënten hebben steeds complexer zorg nodig. Dat blijft duur’, aldus NVZ-voorzitter Yvonne van Rooy. De lobby van zorgverzekeraars, ZN, wil zich niet uitlaten over de visie van een lid.

Klink roept het kabinet op in de onderhandelingen met de sector rekening te houden met het gedrag van artsen in instellingen. Het kabinet dreigt de sector met strafkortingen als er overschrijdingen van de budgetten zijn. ‘Als het tot kortingen komt, moeten die niet algemeen worden toegepast. Want waarom zou een ziekenhuis nog meewerken aan onze aanpak als het eventueel moet meebetalen aan de boete die anderen veroorzaken?’

Hoe een streekziekenhuis het zorgstelsel op zijn kop zette

Ziekenhuizen moeten veel slimmer gaan werken. In Gorinchem laten ze zien hoe dat kan. Goedkoper, logischer, maar vooral: beter voor de patiënt. Ook kwaliteit kan een medicijn zijn. (+)

Volg en lees meer over:  GEZONDHEIDSZORG   GEZONDHEID   WETENSCHAP   POLITIEK  NEDERLAND   ECONOMIE

ZORG;

BEKIJK HELE LIJST

VGZ-directeur Klink: Zorg kan goedkoper, zonder kwaliteits­ver­lies

AD 19.04.2018 De aldoor stijgende premie van de ziektenkostenverzekering is nergens voor nodig. Dat meent oud-minister Ab Klink. Klink, die momenteel directeur is bij zorgverzekeraar VGZ, vindt dat als ziekenhuizen en huisartsen efficiënter zouden werken de geraamde stijging van 2 miljard aan zorgkosten uit kan blijven. Uitgaven in de zorg en de zorgpremie kunnen zelfs omlaag, aldus Klink in de Volkskrant.

Volgens de VGZ-directeur kan er veel op de gezondheidszorg worden bespaard, zonder dat de zorg aan kwaliteit inboet. Volgens Klink moeten het kabinet en de Tweede Kamer zich daarom niet neerleggen bij alsmaar stijgende zorgkosten en de steeds hogere premies. Artsen en bestuurders van meerdere ziekenhuizen onderschrijven de stelling van Klink. Net als de concurrerende zorgverzekeraar Menzis, zo meldt De Volkskrant.

’s Lands op één na grootste zorgverzekeraar VGZ presenteert vandaag het jaarverslag over 2017. Volgens het jaarrapport kunnen de uitgaven voor de zorgverzekering tot het jaar 2021 1,6 miljard euro omlaag. Een daling van zo’n vier procent. Volgens VGZ kunnen de premies die daling volgen. Een stelling die haaks staat op het gangbare beeld bij kabinet en concurrenten van VGZ.

Stijging naar 50 miljard

Ziekenhui­zen hebben het beste zicht op kwaliteit, de verzeke­raar heeft dat niet, aldus Ab Klink, Zorgverzekeraar VGZ.

CZ en Achmea zien de premie volgend jaar juist stijgen, zo kondigden de maatschappijen al eerder aan. Het Centraal Planbureau gaat tot 2021 uit van een kostenstijging van 20 procent. Een totaal aan zorgkosten van 50 miljard. Het kabinet volgt de cijfers van het CPB en begroot tot aan 2021 een stijging van 9 miljard ten opzichte van de 41 miljard aan kosten in 2017. Wel bestaat de hoop in overleg met artsen en zorgverleners de stijging te beperken.

VGZ, dat al met elf ziekenhuizen contracten voor de komende vijf jaar heeft afgesloten, is van mening dat er ‘veel lucht in de zorg zit’. In de nieuwe afspraken daalt de omzet juist. Hoe de instellingen dat gaan verwezenlijken, laat de verzekeraar ‘aan de artsen over’, zegt Klink. ,,Zij hebben het beste zicht op kwaliteit, de verzekeraar heeft dat niet.’’ Vooropstaat, aldus de VGZ-directeur, dat de zorg beter wordt. De verzekeraar draagt daarvoor wel voorbeelden aan.

Ervaren artsen op eerste hulp

Het plaatsen van ‘zeer ervaren artsen’ op de spoedeisende hulp van ziekenhuizen is een zo’n voorbeeld.Klink: ,, Door hun ervaring verwijzen ze minder door, wordt er minder onnodig duur onderzoek gedaan en worden minder medicijnen voorgeschreven.’’ Ook de dubbele controle van een patiënt na een hartoperatie, in het ziekenhuis én bij de huisarts, noemt Klink ‘onnodig belastend en tijdrovend’. Er zouden honderden van dit soort ideeën en initiatieven zijn, vaak van artsen zelf.

Niet iedereen deelt Klinks visie. De Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen noemt de plannen ‘wensdenken’. Voorzitter Yvonne van Rooy laat weten dat efficiëntere zorg ‘tijd en geld’ kost en dat steeds meer patiënten complexere zorg nodig hebben. ,,Dat blijft duur’’, aldus Van Rooy. Ook zorgverzekeraar CZ zet vraagtekens. ,,Wij sluiten ook contracten zoals Klink die noemt. Maar een daling van de zorgkosten? We hopen het ook, maar dat zien wij nog niet gebeuren, al is het maar door de vergrijzing.’’

Patiëntenorganisaties hebben te weinig geld om goed te werken

NOS 19.04.2018 Patiëntenorganisaties hebben meer geld nodig, anders kunnen ze hun werk niet meer goed doen. In een brandbrief aan de Tweede Kamer vragen ze om extra subsidie.

“De financiering van de patiëntenbeweging dateert uit de tijd dat ze alleen opkwam voor betere zorg. Maar inmiddels praten vertegenwoordigers van patiënten mee over veel meer onderwerpen en op veel meer plaatsen, landelijk en regionaal. Het werk is enorm toegenomen, maar de financiering niet”, schrijft Patiëntenfederatie Nederland.

Ook de koepelorganisaties Ieder(in) en MIND en honderd patiëntenorganisaties hebben de brief ondertekend.

Vertegenwoordigen

Sommige patiëntenorganisaties zou het water aan de lippen staan. Ze willen daarom snel extra subsidie, want anders kunnen ze patiënten niet meer goed vertegenwoordigen.

De organisaties komen op voor de belangen van patiënten, verbeteren de kwaliteit van zorg en denken mee met ziekenhuizen, andere zorginstellingen en gemeenten. Ook werken ze mee aan wetenschappelijk onderzoek.

Inspectie spit door medische dossiers Careyn

AD 05.04.2018 De Inspectie voor de Gezondheidszorg licht komende weken de medische dossiers van Careyn door. De zorgwaakhond gaf de verpleeghuisinstelling, met vestigingen in Utrecht en Zuid-Holland het afgelopen jaar een laatste waarschuwing om de dossiers op orde te brengen.

De inspectie constateerde in afgelopen jaren dat in alle bezochte verpleeghuizen van Careyn de dossiers niet actueel of compleet waren. In deze documenten behoren gegevens over de medicijnen van de cliënt te staan, maar ook diens voorgeschiedenis en dagelijkse rapportages.

Careyn, dat dertig verpleeghuizen heeft in de provincies Utrecht en Zuid-Holland, krijgt al drie jaar lang waarschuwingen van de inspectie en werd eind 2016 onder curatele gesteld. Deze zogenoemde aanwijzing werd afgelopen najaar opnieuw met een jaar verlengd.

Cowboys

SP en PVV pleitten vandaag tijdens een Kamerdebat voor het opknippen van de organisatie in meerdere onafhankelijke stichtingen. Careyn zou een onbestuurbare ‘zorgmoloch’ zijn geworden. ,,In vele debatten die over Careyn zijn gevoerd komt een duidelijk beeld naar voren. Grootheidswaanzin, dikbetaalde bestuurders, overnames en ga zo maar door. Careyn past daarmee in het rijtje van Meavita, Vestia en Inholland. Organisaties met een belangrijke publieke taak die volledig zijn verziekt en verpest door marktdenken en commerciële cowboys”, zei SP’er Maarten Hijink.

Volgens minister Hugo de Jonge (Zorg) is opsplitsen van één van Nederlands grootste zorginstellingen voorlopig niet aan de orde. ,,Ik sluit niet uit dat opknippen een denkbaar scenario is in toekomst. Maar ik zie nu de grond niet.” Volgens De Jonge heeft Careyn in de afgelopen anderhalf jaar belangrijke verbeterstappen gezet door bijvoorbeeld de kraamzorgtak af te stoten en zich meer te richten op de ouderenzorg. Ook zou de veiligheid in de verpleeghuizen zijn vergroot en zijn er allerlei na- en bijscholingscursussen opgezet voor medewerkers.

Careyn heeft tot 7 november om ook aan de tweede en laatste deadline van de inspectie te voldoen: dan moet de zorginstelling de zorg, financiën én het bestuur op de rit hebben. Op wat er gebeurt als die deadline niet gehaald wordt, wilde de minister niet op vooruitlopen.

Wachten

De Jonge benadrukte dat de circa tweeduizend ouderen in de verpleeghuizen geen acuut gevaar lopen. Op de vraag van D66 hoe het met de reguliere zorg gesteld is – ‘zou je je vader of moeder hier willen onderbrengen’- gaf hij ook geen antwoord. ,,Ik doe geen quick en dirty schets”, zei hij. De Jonge wacht eerst op het eindoordeel van de Inspectie.

PvdA-kamerlid Sharon Dijksma voorspelde nu al een heftig Kamerdebat, mocht volgende maand blijken dat de dossiers nog altijd niet op orde zijn. Ze vindt dat de inspectie haar geloofwaardigheid heeft verloren door ‘keer op keer de deadline uit te stellen’ en niet duidelijk te stellen wat de consequenties zijn van een mogelijk negatief eindoordeel.

Zevenaar wil inspecties bij ouderencentrum

Telegraaf 29.03.2018  Woonzorgcentrum Pelgromhof in Zevenaar is in opspraak. De gemeente Zevenaar en Zorgverzekeraar Menzis hebben de Inspectie voor de Gezondheidszorg en de Inspectie SZW ingeschakeld. Dat doen ze na een reeks klachten van bewoners, familie van bewoners en personeel van het woonzorgcentrum.

De inspecties moeten onderzoeken of de veiligheid van bewoners en hun familie in het geding is, of er voldoende goede zorg wordt geleverd en of medewerkers hun taak fatsoenlijk kunnen uitvoeren. Gemeente en zorgverzekeraar maken zich daarover zorgen, staat in een verklaring. Menzis besloot vorige week al tot een opnamestop voor bewoners die intensieve zorg nodig hebben.

De Pelgromhof is een particulier woonzorgcentrum voor ouderen met 48 appartementen en ruim tweehonderd aanleunwoningen. De gebouwen zijn in beheer bij Percura Zorg. Twee zorgorganisaties verzorgen de bewoners. De werkrelatie tussen Percura en de zorgverleners is compleet verstoord. Zowel bewoners en familie als personeel klagen over wantoestanden die daardoor ontstaan, zegt de gemeente. Percura kon daar donderdag niets over zeggen.

Zorgorganisatie Winterswijk sluit plotseling

Telegraaf 29.03.2018 Zorgorganisatie De Zorgconsulent in Winterswijk heeft donderdag plotseling de deuren gesloten. Andere zorgverleners overleggen over overname van de ongeveer tachtig cliënten en dertig medewerkers van De Zorgconsulent, zo bevestigde de directeur van zorginstelling Cumulus Home uit Amsterdam donderdag berichtgeving in De Gelderlander. Cumulus neemt waarschijnlijk cliënten in de Randstad over.

Personeel van De Zorgconsulent heeft een mail van de directeur gekregen dat hij het salaris niet meer kan betalen en faillissement gaat aanvragen. De directeur is telefonisch niet meer bereikbaar en het kantoor is gesloten.

De Zorgconsulent begeleidt en huisvest jongvolwassenen met een lichte verstandelijke handicap in de Achterhoek, de regio Arnhem-Nijmegen, Twente, Noord-Holland en de regio Rotterdam. In september vorig jaar was de Inspectie voor de Gezondheidszorg kritisch over de geleverde zorg en noemde die „risicovol”, onder meer omdat cliënten te weinig begeleiders in hun directe omgeving hadden. De directie verzekerde toen dat de problemen waren opgelost.

Ziekenhuis stuurt Dordtse ouderen sneller naar verpleeghuis

NOS 28.03.2018 Het Albert Schweitzer Ziekenhuis in Dordrecht gaat ouderen sneller doorsturen naar een verpleeghuis. Daarmee moet onnodige bezetting van ziekenhuisbedden worden voorkomen.

Het gaat om ouderen die binnenkomen op de spoedeisende hulp maar die niet hoeven te worden opgenomen, zoals een verwarde patiënt die is gevallen maar niets heeft gebroken.

Proef

Het ziekenhuis neemt dit besluit na een proef van vijf maanden, waarbij intensiever werd samengewerkt met verpleeghuizen in de omgeving om snel een plek te vinden voor dit soort patiënten.

Tijdens de proefperiode kon tweederde van de 69 patiënten die zich zonder medische noodzaak op de eerste hulp meldden, direct worden doorverwezen naar een verpleeghuis. Het ziekenhuis noemt de proef geslaagd.

Het Albert Schweitzer Ziekenhuis is niet het enige ziekenhuis dat kampt met onnodige bezetting van ziekenhuisbedden door ouderen. In onder meer het Sint Antonius Ziekenhuis in Nieuwegein en Utrecht loopt een soortgelijke proef. Ook in Rotterdam loopt een proef om ouderen sneller uit het ziekenhuisbed te krijgen.

Verzorgingshuis berispt door inspectie

Telegraaf 27.03.2018 De gezondheidsinspectie heeft een verzorgingshuis van de Stichting Zahet in Nijmegen onder verscherpt toezicht gesteld omdat er veel mis is met de zorg. Volgens de inspectie zijn er tekortkomingen op het gebied van onder meer deskundigheid van zorgmedewerkers, de veiligheid van patiënten en de omgang met medicatie.

Daarbij is er te weinig controle op de naleving van werkafspraken en procedures. In totaal voldoet de verleende zorg in Gasthuis Schependomlaan niet aan meer dan de helft van de 23 getoetste normen.

Stichting Zahet krijgt van de inspectie vier maanden de tijd om orde op zaken te stellen. Gebeurt dat niet, dan kan de instelling worden beboet. Naar eigen zeggen richt de stichting zich met zijn gasthuizen op met name allochtonen die het thuis niet meer redden.

Opbrengst ‘schrapsessies’ in de zorg: snel stoppen met 62 regeltjes

NOS 27.03.2018 Onder het motto (Ont)Regel de Zorg hebben vertegenwoordigers van zeven zorgsectoren minister Bruno Bruins voor Medische Zorg vandaag zeven lijstjes aangeboden met in totaal 62 bureaucratische maatregelen die op korte termijn geschrapt kunnen worden. Bij de maatregelen wordt ook een tijdpad geleverd.

Het gaat om handelingen als het meten van de bloeddruk. Deze verpleegkundige laat zien hoe dat gaat en wat er beter kan:

Video afspelen

Zorgorganisaties willen af van bureaucratische regels zoals deze

De minister heeft na het aantreden van het nieuwe kabinet de huisartsenactiegroep “Het Roer Moet Om” (HRMO) en de belangenvereniging voor artsen VvAA om zulke voorstellen gevraagd. Ook in het regeerakkoord belooft het kabinet vermindering van de regeldruk in de zorg.

Samen met apothekers, huisartsen, fysiotherapeuten, medisch specialisten, psychiaters en wijk- en ziekenhuisverpleegkundigen zijn zogenoemde “schrapsessies” georganiseerd. Zorgverzekeraars, toezichthouders en beroepsverenigingen hebben daaraan deelgenomen en ook het ministerie van VWS was betrokken. Uit die bijeenkomsten zijn de voorstellen voortgekomen.

Kwaliteitsregistraties

Verpleegkundigen willen af van dubbele registraties. Nu noteren ze bijvoorbeeld niet alleen de pijnscore van de patiënt, maar ook dat ze naar die pijnscore gevraagd hebben. Ze gaan ook stoppen met het invullen van machtigingsformulieren om hulp- en verbandmiddelen te mogen gebruiken voor patiënten.

Medisch specialisten willen af van de kwaliteitskeurmerken voor ziekenhuizen die niet alleen veel geld kosten, maar ook heel veel administratieve last betekenen. Verder stoppen ze met alle kwaliteitsregistraties die niet vastgesteld zijn door de beroepsgroep zelf.

Huisartsen willen in de eerste plaats af van de zogeheten uitvoeringsverzoeken. Dat zijn formulieren die zij moeten invullen als ze willen dat wijkverpleegkundigen of verpleegkundigen in verpleeghuizen bepaalde, meer risicovolle handelingen uitvoeren bij hun patiënten. Ze stoppen ook met het telkens opnieuw schrijven van verwijsbrieven voor de behandeling van chronische aandoeningen door andere zorgverleners.

Zorgverzekeraars

Apothekers stoppen met het meedoen aan de uiteenlopende kwaliteitsmetingen van zorgverzekeraars. Die hanteren allemaal andere kwaliteitsvoorwaarden waaraan zorgverleners moeten voldoen om een contract te krijgen. Als ze met alle zorgverzekeraars een contract willen dan moeten apothekers aan al die verschillende sets voorwaarden voldoen.

Psychiaters gaan fiks snoeien in het aantal punten dat ze moeten registreren om de effectiviteit van hun zorg en de tevredenheid van hun patiënten te meten. Fysiotherapeuten zoeken het in vergelijkbare maatregelen.

Wijkverpleegkundigen stoppen ermee hun cliënten elke wijziging van het zorgplan te laten ondertekenen. Verder gaan ze artsen ook niet langer vragen om de bovengenoemde uitvoeringsverzoeken vóór ze risicovolle handelingen uitvoeren.

Dit jaar

De meeste van deze maatregelen worden nog dit jaar geschrapt. De schrapsessies om nog meer overbodige of soms onzinnige bureaucratische maatregelen te vinden, gaan intussen door.

Minister Bruins voor Medische Zorg is onder de indruk van de ‘schraplijst’. Hij vindt het belangrijk dat die door zorgverleners zelf is samengesteld en denkt dat de uitvoering meer werkplezier en meer tijd voor de patiënten zal opleveren. Hij denkt dat er “nog vele jaren” opgelet moet worden, om te voorkomen dat de regeltjes weer als onkruid de kop opsteken.

BEKIJK OOK

‘Psycholoog soms langer bezig met administratie dan met patiënt’

Te weinig zorg door teveel aan regels, zegt GGZ Nederland

Zorgaanbieder schrapt omstreden verzuimregels

Telegraaf 27.03.2018 Zorgaanbieder Carinova trekt omstreden verzuimregels in. Werknemers die ziek waren, werden verplicht hun dagen later in te halen. Ook moesten ze zelf voor vervanging zorgen.

De regels worden geschrapt na overleg tussen de vakorganisaties (FNV, NU’91, CNV Zorg en Welzijn, FBZ), ondernemingsraad en het bestuur van de instelling. „Het is nooit de bedoeling van Carinova geweest om in strijd te handelen met de wet- en regelgeving”, staat in een gezamenlijk verklaring.

Bij Carinova, dat opereert in de regio Deventer en omstreken, werken 3200 mensen. Vanuit de Tweede Kamer was minister Wouter Koolmees (D66) van Sociale Zaken om opheldering gevraagd over de kwestie.

De vakbonden zeggen dat ze meerdere soortgelijke meldingen van werknemers over instellingen hebben gekregen. De bonden proberen eerst via overleg een eind te maken aan deze praktijken, die tegen de wet zijn.

Zorgaanbieder Carinova trekt verzuimprotocol per direct in

AD 27.03.2018 Zorgaanbieder Carinova trekt met onmiddellijke ingang het bekritiseerde verzuimprotocol in. Werknemers die ziek waren, werden verplicht hun dagen later in te halen. Ook moesten ze zelf voor vervanging zorgen.

De Sallandse zorgorganisatie trekt het protocol in na overleg met vakorganisaties FNV, NU’91, CNV Zorg en Welzijn en werknemersorganisatie FBZ. Op vrijdag 6 april vindt verder overleg plaats tussen de vakorganisaties, de ondernemingsraad en Carinova, om tot overeenstemming te komen over een nieuw te vormen verzuimprotocol.

Lees ook

Geen tik op de vingers voor ‘inhaalwerk’ zieke werknemers

Lees meer

Zorgaanbieder Carinova wil dat zieke werknemer werk inhaalt

Lees meer

Kamer valt over ‘inhaalwerk’ voor ziek zorgpersoneel

Lees meer

‘Het is nooit de bedoeling van Carinova geweest om in strijd te handelen met de wet- en regelgeving. Carinova hecht, evenals de vakorganisaties, aan goed werkgeverschap’, schrijft de zorgaanbieder in een persbericht. Medewerkers die benadeeld zijn kunnen contact opnemen met de personeelsafdeling, zegt Carinova.

Ziek melden

In het zorgprotocol van Carinova staat onder meer dat medewerkers ‘probleemhouder’ zijn van hun verzuim. Als ze zich ziek melden, wordt hun gevraagd zelf met de cliënt een nieuwe afspraak te maken, anders doet Carinova dat. De zorginstelling spreekt zelf van een ‘gedragsmatige visie op verzuim’.

Dat zorgaanbieder Carinova ziek personeel het werk op een andere dag wil laten inhalen, zorgde voor veel commotie. Na eerdere, vergeefse verzoeken het protocol aan te passen, schreven vakbonden CNV en NU’91 en werknemersorganisatie FBZ een brief op poten naar de directie van de zorgaanbieder. Daarin schreven ze dat de verzuimregels van het zorgbedrijf in strijd waren met de wet. CNV dreigde zelfs met een rechtsgang.

Kind griep

De vakbonden zijn van mening dat Carinova met het nieuwe protocol probeert het ziekteverzuim omlaag te krijgen, vooral van mensen die niet echt (heel) ziek zijn. Veel mensen zouden zich bijvoorbeeld ziek melden als hun kind griep heeft. Carinova ontkent dit en laat in een reactie weten dat het verzuim niet hoger is dan gemiddeld in de zorg, en dat het momenteel zelfs aan het dalen is.

Carinova zei eerder de nieuwe verzuimregels juridisch te hebben laten toetsen en dat ze binnen de kaders van de wet handelt. Volgens de zorgaanbieder willen cliënten graag hun ‘eigen’ zorg- of hulpverlener, en dus geen invaller. ,,Er wordt een verantwoordelijkheid gevraagd van onze medewerkers voor hun eigen inzetbaarheid – wanneer mogelijk – om te zorgen dat de zorg altijd wordt geleverd. Als een medewerker niet in staat is vervanging te regelen, wordt dit opgelost door het team of door de planner.”

Gevraagd om een antwoord op de vraag of het intrekken van het protocol betekent dat Carinova zelf ook twijfelt aan de juridische houdbaarheid van het protocol, reageert woordvoerder Jos van de Kemenade na ruggespraak met de directie niet inhoudelijk. Wel laat hij per mail weten: ,,Samen met de vakorganisaties en ondernemingsraad gaan we werken aan een goed verzuimprotocol wat uiteraard past binnen de wet- en regelgeving. We hebben er vertrouwen in dat we er goed uit komen.”

3200 mensen

Bij Carinova, dat opereert in de regio Deventer en omstreken, werken 3200 mensen. Vanuit de Tweede Kamer was minister Wouter Koolmees (D66) van Sociale Zaken om opheldering gevraagd over de kwestie. Koolmees bekende dat ook hij ‘met zijn wenkbrauwen had gefronst’, toen hij de berichtgeving over het nieuwe protocol van Carinova las. Wel zei hij het overleg af te willen wachten voor hij Carinova eventueel zou terugfluiten. Dat bleek dus niet nodig.

De vakbonden zeggen dat ze meerdere soortgelijke meldingen van werknemers over instellingen hebben gekregen. De bonden proberen eerst via overleg een eind te maken aan deze praktijken.

Geen tik op de vingers voor ‘inhaalwerk’ zieke werknemers

AD 27.03.2018 Minister Wouter Koolmees van Sociale Zaken vindt het te vroeg om de Sallandse zorginstelling Carinova terug te fluiten omdat die ziek personeel werk laat inhalen. Hij wil eerst afwachten wat het overleg tussen vakbonden en Carinova oplevert en of er mogelijk een rechtszaak komt.

Koolmees bekende vanmiddag in de Tweede Kamer dat hij ‘met zijn wenkbrauwen had gefronst’ toen hij de berichtgeving over het nieuwe zorgprotocol van Carinova las. Daarin staat onder meer dat medewerkers ‘probleemhouder’ zijn van hun verzuim. Als ze zich ziek melden, wordt hun gevraagd zelf met de cliënt een nieuwe afspraak te maken, anders doet Carinova dat. De zorginstelling spreekt zelf van een ‘gedragsmatige visie op verzuim’. Vakbond CNV ziet dat anders en stelt dat Carinova de wet overtreedt.

Details

  Peter Kwint  ✔@peterkwint

Medewerkers van een zorginstelling zijn ‘probleemhouder van hun verzuim.’ In normaal Nederlands: sjoemelen met roosters zodat je zieke werknemers niet hoeft te betalen. Goed dat @bartvankent voor de zorgmedewerkers opkomt. #vragenuur  2:51 PM – Mar 27, 2018

Koolmees heeft contact gezocht met beide partijen en stelt dat uit die gesprekken ‘geen gedeeld beeld’ is gekomen. ,,Ik heb nog niet alle details”, zei hij tijdens het Vragenuur, waar hij door SP-Kamerlid Bart van Kent was ontboden.

Volgens Koolmees is de kwestie vooralsnog een zaak tussen werkgever en werknemer, waar hij zich niet mee moet bemoeien, zeker niet nu CNV heeft gedreigd met een gang naar de rechter.

Volgens Van Kent verschuilt de minister zich. Volgens de SP’er is het overduidelijk dat Carinova de wet overtreedt. ,, Dit is heel eenvoudig. Volgens mij kan de minister prima beoordelen dat hier sprake is van een illegale constructie en Carinova daarop aanspreken.”

Afstand

SP-Kamerlid Bart van Kent © ANP

Ook Kamerleden van GroenLinks en PvdA dringen er bij Koolmees op aan afstand te nemen van de zorginstelling. Koolmees wil echter alleen in algemene zin uitlaten. ,,Het is niet de bedoeling dat er druk wordt uitgeoefend op iemand bij ziekte. Als de vraag is of Carinova zich aan de wet moet houden, dan luidt het antwoord ‘ja’.”

Koolmees zegt geen signalen te hebben dat andere zorginstellingen het verzuimprotocol van Carinova kopiëren. Hij erkent dat de berichtgeving niet goed is voor het imago van de zorg als werkgever. Daarom is het volgens hem positief dat bonden aan de bel hebben getrokken.

‘Meer werkers in de zorg? Eerst imago verbeteren’

OmroepWest 14.03.2018 Werkgevers en opleidingen staan te trappelen om het personeelstekort in de zorg aan te pakken. ‘Het belangrijkste daarbij is het verbeteren van het imago. Want alle bezuinigingen op de zorg hebben dat geen goed gedaan. Dat zegt Marjolijn van der Meer, directeur van Extra Strong, waarin zorgwerkgevers en opleidingen uit onze regio al enkele jaren samenwerken.

Extra Strong doe mee aan het actieplan ‘Werken in de Zorg’ dat het kabinet woensdag aan de Tweede Kamer heeft gestuurd. ‘Op 27 maart gaan we daar afspraken over maken met het ministerie,’ zegt Van der Meer.

Het doel van het plan is om zoveel mogelijk mensen te interesseren voor een opleiding en uiteindelijk een baan in de zorg. De komende jaren zijn er in het hele land zeker 130.000 mensen nodig, in onze regio alleen al tienduizend. Maar veel mensen herinneren zich nog heel goed hoe er werd bezuinigd in de zorg en hoeveel banen dat toen kostte.

‘Dan waren er teveel, dan weer te weinig mensen voor de zorg’

‘Dat begon al toen ik in de jaren ’70 als verpleegkundige mijn opleiding begon,’ zegt Tineke van den Dries, inmiddels opgeklommen tot schooldirecteur Zorg en Welzijn aan het ROC Mondriaan in Leiden. ‘Als je klaar was met je opleiding werd je meteen ontslagen. En dat ging steeds op en neer. Dan waren er teveel mensen, dan weer te weinig.’

‘Dat slechte imago moeten we verbeteren,’ zegt Marjolijn van der Meer. De boodschap nu is dat je gebeiteld zit als je in de zorg gaat werken. En dat het leuk is in de zorg, dat je er ook toe doet.’

‘Onder druk wordt alles vloeibaar’

Maar als er zoveel mensen moeten worden opgeleid, zoeken ook de opleidingen zelf personeel. En in het onderwijs is ook al een groot personeelstekort.

Toch blijft Van der Meer vertrouwen op succes. ‘We gebruiken op de opleidingen nu ook al mensen die zelf in de zorg werken. Het wordt een zware operatie, maar onder druk wordt alles vloeibaar.’

Bonden: meer nodig om zorgpersoneel te houden

Telegraaf 14.03.2018 In de kabinetsplannen om het groeiende personeelstekort in de zorg aan te pakken, missen de vakbonden voorstellen die ervoor moeten zorgen dat mensen die nu al in de zorg werken dat ook blijven doen. Meer salaris en het verminderen van de werkdruk en de administratieve rompslomp zouden helpen, vinden FNV en CNV.

CNV is blij dat minister Hugo de Jonge (Volksgezondheid) miljoenen uittrekt voor opleidingen, werk- en stageplekken om het groter wordend personeelstekort in de zorg aan te pakken. Het grote personeelstekort vraagt om alle hens aan dek, maar het is ook zaak om zuinig te zijn op de zorgmedewerkers van nu, aldus het CNV.

BEKIJK OOK:

Personeelstekorten in zorg nemen toe

De FNV mist in de plannen van De Jonge vooral aandacht voor manieren om het huidige personeel te behouden. „Duizenden mensen zijn de afgelopen jaren vertrokken, omdat ze niet wisten of ze hun baan zouden houden. Rond hun dertigste kunnen mensen nachtdiensten vaak niet meer combineren met hun privéleven en haken ze af. Kom met beleid daarvoor en verhoog de salarissen zodat je betaalt voor de kwaliteit die wordt gevraagd.”

Kabinet wil personeelstekort in de zorg binnen vier jaar wegwerken

VK 14.03.2018 Het kabinet wil binnen vier jaar de personeelstekorten in de zorg wegwerken. Het trekt 320 miljoen euro uit voor scholingsplannen, wervingscampagnes en meer stageplekken. In 2022 moet het tekort aan mensen ‘naar nul of daar dichtbij’.

Dit schrijven de ministers De Jonge en Bruins, die samen het ministerie van Volksgezondheid bestieren, aan de Tweede Kamer. In de zorg wordt gewaarschuwd voor grote personeelstekorten op korte termijn. Het aandeel zorgbedrijven met moeilijk vervulbare vacatures tussen medio 2016 en medio 2017 is opgelopen van 45 naar 51 procent, waarschuwde uitkeringsinstantie UWV eerder deze week. In ziekenhuizen, thuiszorg, verpleeghuizen en ggz heeft zelfs 80 procent van de organisaties moeite personeel te vinden. Er staan dit jaar al zo’n 130 duizend vacatures open waar met moeite mensen voor te vinden zijn.

Als er nu niet wordt ingegrepen, is er in 2022 een tekort van 100 tot 125 duizend medewerkers, schrijven nu ook de bewindslieden. Zij willen ‘alles op alles zetten’ om het tij te keren. Het geld wordt via regionale plannen verdeeld, van de huisartsenpraktijken tot grote verpleeg- en thuiszorginstellingen. Daarmee hopen de ministers meer dan 58 duizend scholingstrajecten op te kunnen zetten. Eerder kondigde minister De Jonge al hervormingen aan, opdat verpleegkundigen effectiever te werk kunnen gaan. Zo worden zij binnenkort verlost van veel administratieve rompslomp.

Waarom de zorg aan vernieuwing toe is;

Het tekort aan personeel in de zorg vraagt om zij-intreders. ‘Het is fijn weer onderdeel te zijn van de maatschappij’
Zij-instromers en herintreders zijn meer dan welkom in de zorg, waar een groot tekort is aan personeel. Drie van hen vertellen over hun geslaagde overstap.

Minister de Jonge maakt haast met vernieuwing in de zorg en schrapt 5-minutenregistratie voor wijkverpleging
Wijkverpleegkundigen worden verlost van veel administratieve rompslomp. De door velen gehate 5-minutenregistratie wordt afgeschaft, zodat zij niet meer minutieus verslag hoeven te doen van hun werkzaamheden gedurende de dag.

Zorg zoekt meer handen aan bed: ‘Tekort aan personeel neemt komende tijd toe’
Het tekort aan personeel in de zorg neemt toe. Dit maakte het UWV maandag bekend in zijn arbeidsmarktrapportage. Er staan dit jaar zo’n 130 duizend vacatures open waar met moeite mensen voor te vinden zijn.

Volg en lees meer over:  GEZONDHEID   POLITIEK   NEDERLAND   GEZONDHEIDSZORG

ZORG;

BEKIJK HELE LIJST

Kabinet zet alles op alles om personeelstekort in de zorg terug te dringen

RO 14.03.2018 Extra middelen voor leerwerkplekken en omscholen, 28 regionale actieplannen van onder andere werkgevers en onderwijsinstellingen en een landelijke campagne moeten er toe leiden dat de personeelstekorten in de zorg worden aangepakt. Dit staat in actieprogramma ‘Werken in de Zorg’ dat het kabinet vandaag aan de Tweede Kamer heeft gestuurd. De gezamenlijke opdracht is luid en duidelijk: de personeelstekorten moeten in 2022 naar nul of daar dichtbij.

Het tekort aan medewerkers is een van de belangrijkste uitdagingen voor iedereen die iets te maken heeft met zorg en welzijn. In de zorg werken zo’n 1,2 miljoen mensen. Maar als we nu niet iets anders doen dreigt in 2022 een tekort van 100 tot 125 duizend medewerkers. Het kabinet zet daarom samen met werkgevers, scholen/opleidingen, medewerkers en overheden  alles op alles om het tij te keren. Landelijk, en in de regio met concrete en ambitieuze actieplannen waarin de regionale opgave wordt beschreven en concrete en meetbare ambities en acties worden geformuleerd. Drie pijlers zijn daarbij belangrijk:

  1. Meer kiezen voor de zorg: meer leerlingen, studenten, zij-instromers en herintreders kiezen voor de zorg. Dat begint bij een beter imago van de zorg en weten wat het werk inhoudt.
  2. Beter leren in de zorg: iedere leerling en student kan rekenen op een stageplek. Zij maken door middel van vernieuwende stages kennis met de sectoren binnen de zorg. Meer leerlingen maken de opleiding af door inspirerend en uitdagend onderwijs. Voor het huidige personeel staat permanent leren en ontwikkelen centraal.
  3. Anders werken in de zorg: het werken in de zorg sluit beter aan bij de wensen van medewerkers. Medewerkers kunnen het aantal uren werken dat bij ze past (hogere deeltijdfactor). Medewerkers doen het werk waarvoor ze zijn opgeleid en zonder overbodige administratieve lasten. Zo blijft het werk leuk en wordt werkdruk en ziekteverzuim teruggedrongen. Door het herschikken van taken (jobcarving) wordt het werk beter verdeeld en geschikt gemaakt voor meer mensen, ook voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Geld voor omscholen en extra werkplekken

De komende jaren komt een bedrag van in totaal €320 miljoen via de scholingsimpuls Sectorplanplus voor regionale plannen beschikbaar. Voor het eerste tijdvak, dat loopt van augustus 2017 tot 1 mei 2018, is 80 miljoen vrijgemaakt. In het eerste tijdvak is voor 1059 organisaties, uiteenlopend van huisartsenpraktijken tot grote verpleeg- en thuiszorginstellingen, geld gereserveerd, waarmee naar verwachting zo’n 58.500 scholingstrajecten kunnen worden uitgevoerd.

Met dit geld kunnen werkgevers extra leerwerkplekken voor de instroom van zorgmedewerkers (zowel MBO en HBO) bieden, boventallige medewerkers omscholen en extra doorstroomplekken creëren. Voorwaarde voor deze middelen is dat een werkgever zich verbindt aan een van de regionale actieplannen.

Het kabinet gaat bovendien meer sturen op de realisatie en voortgang van de regionale arbeidsmarktplannen. Het geld voor verschillende tijdvakken komt pas beschikbaar nadat een onafhankelijke commissie zich over de plannen heeft gebogen en aan het ministerie van VWS een positief advies geeft. Ook bevordert de commissie kennisuitwisseling tussen regio’s en volgt zij de voortgang van de plannen.

Documenten;

In dit actieprogramma geeft het kabinet aan hoe het de personeelstekorten in de zorg gaat aanpakken.

Jaarplan | 13-03-2018

Zie ook;

Zorg in VS duurder dan in Nederland

Internationaal onderzoek

NRC 13.03.2018 Het Nederlandse zorgstelsel is goed en niet duur in vergelijking met rijke Europese landen en de VS. Verpleegkundigen worden behoorlijk goed betaald.

Een patiënt wordt door middel van een operatierobot aan prostaatkanker geopereerd in het – Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis in Amsterdam.

Het Nederlandse zorgstelsel levert even goede kwaliteit als andere rijke landen in Europa voor een vergelijkbare, iets lagere prijs. De Europese zorgstelsels zijn veel beter en aanzienlijk goedkoper dan het Amerikaanse zorgstelsel.

Dit blijkt uit een uitgebreid overzicht in het Amerikaanse medische tijdschrift JAMA, dat dinsdag is gepubliceerd. Hierin wordt het zorgstelsel in de VS vergeleken met de stelsels in tien andere rijke landen, waaronder Canada, Australië en Europese landen als Nederland, Duitsland en Zwitserland. Niet eerder gebeurde dit zo gedetailleerd als in dit Brits-Amerikaanse onderzoek, waarin zorgsystemen op bijna honderd punten naast elkaar zijn gelegd.

Zorgverleners goed betaald

Hieruit komt onder meer naar voren dat Nederlandse zorgverleners behoorlijk goed worden betaald. Nederlandse huisartsen zitten net als de Franse en Australische aan de onderkant van de middenmoot, met een gemiddeld jaarsalaris van rond de 110.00 dollar (90.000 euro); Zweedse huisartsen krijgen minder (86.000 dollar), Duitse (154.000 dollar) en vooral Amerikaanse (218.000 dollar) veel meer. Maar Nederlandse specialisten zijn Europees koploper en verdienen met 192.000 dollar bijna twee keer zoveel als Zweedse (98.000) maar minder dan Amerikaanse (316.000). Nederlandse verpleegkundigen moeten met een jaarsalaris van 65.000 dollar alleen de Amerikaanse voor laten gaan (74.000 dollar).

In de VS wordt bijna een vijfde van het nationaal inkomen (17,8 procent) uitgegeven aan zorg. In Nederland is dat iets meer dan een tiende (10,5 procent), vergelijkbaar met landen als Denemarken (10,8 procent), Frankrijk (11 procent) en Duitsland (11,3 procent). Die hoge bestedingen aan zorg in de VS leiden niet tot een gezondere bevolking, zoals is te zien aan onder meer levensverwachting, kindersterfte en leefstijl.

De levensverwachting in de VS is met een gemiddelde van 78,8 jaar aanzienlijk lager dan in Nederland (81,6 jaar) en bijvoorbeeld Frankrijk (82,4 jaar) en Japan (83,9 jaar). Waar in Japan nog niet één van de duizend kinderen rond de geboorte overlijdt, is dat in de VS vier (2,5 in Nederland). Terwijl Amerikanen minder roken dan bijvoorbeeld Nederlanders (11,4 procent tegen 19 procent van de bevolking), zijn ze veel vaker te dik (70 procent tegen minder dan 50 procent).

Matige gezondheid in VS

De matige gezondheid in de VS in vergelijking met andere landen schrijven de onderzoekers onder meer toe aan de relatief hoge armoede. De verschillen in zorguitgaven zijn volgens de onderzoekers lastiger te verklaren. In de VS worden namelijk niet duidelijk meer verrichtingen gedaan dan elders. Zo hebben keizersnedes in de VS (een op de drie geboortes) wel vaker plaats dan in Nederland, Zweden of Japan (een op de zes), maar niet meer dan in Duitsland, Zwitserland en Australië.

Het grootste verschil lijkt dan ook te zitten in de prijzen die worden berekend voor verrichtingen en nieuwe medicijnen. Zo kost een CT-scan in de VS gemiddeld 900 dollar, tegen 280 dollar in Nederland en een kleine 100 dollar in Canada. Waar in Nederland jaarlijks 466 dollar per inwoner aan geneesmiddelen wordt uitgegeven, het minst in alle onderzochte landen, is dat in de VS 1.443 dollar.

Ruim 300 miljoen euro om personeelstekort in zorg terug te dringen

NU 13.03.2018 Met extra geld voor opleidingen, werk- en stageplekken en regionale actieplannen wil het kabinet het oplopende personeelstekort in de zorg de komende jaren aanpakken.

Doel is het tekort, dat de komende jaren dreigt op te lopen naar 125.000 vacatures, in 2022 zo ver mogelijk te hebben weggepoetst. Met het plan is zo’n 347 miljoen euro gemoeid.

Het ministerie van Volksgezondheid wil zoveel mogelijk mensen lekker maken voor een baan in de zorg. Het gaat daarbij niet alleen om leerlingen en studenten, maar bijvoorbeeld ook om mensen die al een baan hebben of ooit in de zorg hebben gewerkt. Daarnaast moeten mensen die stage willen lopen in de zorg, verzekerd zijn van een plek.

Er komt een landelijke campagne en om te zorgen dat in elke regio de daar bestaande problemen worden aangepakt komen er 28 regioplannen.

Minister Hugo de Jonge presenteert het actieplan woensdag. Het staat los van de plannen die er zijn om de problemen in de verpleeghuizen aan te pakken. Daarvoor is eerder al 2,1 miljard gereserveerd.

Zie ook: Zorg komt komende jaren honderdduizend werknemers tekort

Lees meer over: Zorg

Staatssecretaris Paul Blokhuis van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (ChristenUnie), Minister Bruno Bruins voor Medische Zorg (VVD) en Minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (CDA).

Ⓒ ANP

Kabinet zet vol in op zorgpersoneel

Telegraaf 13.03.2018  Het kabinet opent de trukendoos om het nijpende tekort aan zorgpersoneel het hoofd te kunnen bieden. Om bijvoorbeeld de uitval van oudere werknemers in de zorg in te dammen, zullen ze eerder moeten worden ingezet voor lichter werk zoals studie- en stagebegeleiding.

Ook moeten er meer werklozen worden omgeschoold naar een zorgbaan en kunnen huisartsen worden ontzien door het inzetten van medewerkers die gespecialiseerd zijn in veel voorkomende aandoeningen zoals COPD en diabetes.

Minister De Jonge (Volksgezondheid) onthult morgen, ook namens zijn departementale collega’s Bruins en Blokhuis, het complete actieprogramma dat tot meer handen aan het bed moet leiden. Zonder extra inspanning dreigt er in het jaar 2022 een tekort van 125.000 zorgmedewerkers.

Regionaal

Omdat de vraag naar zorgpersoneel per regio sterk verschilt, hebben de zorgministers per regio in kaart laten brengen waar het knelt en wat eraan gedaan kan worden. Het levert een scala aan mogelijke oplossingen op.

Een van de ideeën gaat over oudere werknemers, voor wie het werk in de zorg fysiek steeds zwaarder wordt. Om uitval te voorkomen moet eerder en creatiever worden nagedacht over lichtere functies, zoals studie- en stagebegeleiding. Daarbij snijdt het mes aan twee kanten: de oudere werknemer kan langer aan de slag blijven en ontlast daarmee andere verpleegkundigen en verzorgenden die het stagewerk er vaak gewoon bij moeten doen.

Ook opleidingen staan te springen om meer stageplekken. Er is in sommige regio’s een tekort aan. Voor een aantal scholen was het zelfs aanleiding om het aantal opleidingsplekken via numerus fixus te beperken.

Snoeien in regels

Grote frustratie blijkt er bij werknemers te zitten omdat ze – vaak na bezuinigingen – werk zijn gaan doen dat eigenlijk niet bij hun functie past. Het gaat om administratieve taken en schoonmaaktaken. Geadviseerd wordt daarom om flink te snoeien in regelgeving en zorgklussen te herschikken.

Een aantal regio’s is al aan de slag gegaan met het omscholen van mensen met een uitkering naar de zorg. Daarbij wordt samengewerkt met het UWV, uitzendbureaus en zorginstellingen. Succesvol blijkt het te zijn om de kandidaten na een korte training meteen al mee te laten draaien in de zorg, waar hun opleiding wordt voortgezet en verdiept. Voor het werven en scholen van nieuwe zorgmedewerkers heeft het ministerie van Volksgezondheid de aankomende jaren 325 miljoen euro beschikbaar.

Grote huisartspraktijken kunnen gebaat zijn bij het inzetten van een manager die zich stort op administratieve taken, waaronder de declaraties. Hierdoor houden de huisartsen meer tijd over voor hun patiënten. Huisartsen nemen nu namelijk steeds meer taken over van ziekenhuizen. Het drukt de zorgkosten: ziekenhuiszorg is duurder. Maar ze krijgen het daardoor wel steeds drukker. Vandaar de nieuwe plannen.

Honderden miljoenen extra voor meer personeel in de zorg

NOS 13.03.2018 Het kabinet legt op korte termijn 347 miljoen euro op tafel om het personeelstekort in de zorg aan te pakken. Als er niets gebeurt is er over vier jaar een tekort van 125.000 mensen. Het kabinet wil juist dat tegen die tijd het personeelstekort helemaal is opgelost.

Er gaat meer geld naar opleidingen, omscholing en stageplekken, en er komen regionale actieplannen en een landelijke campagne. Het kabinet wil vooral extra investeren in scholing: 320 miljoen. Een speciale adviescommissie gaat erop toezien dat het geld efficiënt wordt gebruikt.

Op korte termijn zijn er onder meer veel extra mensen nodig in de verpleeghuizen.

Minister komt met actieprogramma

In een actieprogramma van de ministers De Jonge, Bruins en staatssecretaris Blokhuis, dat morgen gepresenteerd wordt, staat dat medewerkers in de zorg beter moeten worden ingezet. Ook komt er een campagne om werken in de zorg aantrekkelijker te maken.

Per regio worden de vacatures in kaart gebracht. Vervolgens gaan alle partijen om de tafel zitten om af te spreken hoe ze dat tekort gaan verminderen.

Voor de regio Rotterdam wordt bijvoorbeeld een tekort van 5000 mensen verwacht. Daar zijn nu al afspraken gemaakt over nieuwe stageplaatsen bij huisartsenpraktijken en zorginstellingen. Ook wordt geprobeerd om te voorkomen dat medewerkers de zorg verlaten, bijvoorbeeld omdat ze de werkdruk te hoog vinden.

De maatregelen staan los van de plannen die er al zijn om de problemen in de verpleeghuizen aan te pakken. Daarvoor was al 2,1 miljard uitgetrokken.

Belofte kabinet: 125.000 mensen extra aan het werk in de zorg

AD 13.03.2018 Het dreigende personeelstekort in de zorg moet in 2022 zijn weggewerkt. Dan moeten er zeker 125.000 mensen extra aan het werk zijn. Die ambitie spreken de drie zorgbewindslieden in Rutte III morgen uit in deze krant. Lukt dat niet, dan dreigen grote problemen; niet alleen in verzorgingshuizen, maar ook in ziekenhuizen en de geestelijke gezondheidszorg.

Zorgministers Hugo de Jonge en Bruno Bruins en staatssecretaris Paul Blokhuis trekken deze kabinetsperiode 347 miljoen euro uit om meer studenten, zij-instromers en herintreders te laten kiezen voor een baan in de zorg. Iedereen in opleiding moet straks kunnen rekenen op een stageplek.

De grootste daling van het tekort (zo’n 30.000 duizend extra mensen) moet komen uit de verhoging van het aantal herintreders en zijinstromers met 20 procent per jaar. Maar ook het uitbreiden van alle arbeidscontracten met 1 uur kan het tekort al met 20.000 fte’s verminderen.

Begeleiding

De ministers komen met een aanvalsplan om de arbeidsmarkt aan te zwengelen in 28 regio’s, die financieel worden afgerekend op hun plannen om meer zorgpersoneel te rekruteren. Er komt een onafhankelijke adviescommissie die de regio’s begeleidt om de afgesproken doelen te halen.

Binnen vijf jaar moet het tekort zo zijn weggewerkt, is de nadrukkelijke wens van de bewindslieden. Minister Hugo de Jonge zegt daarover: ,,We leggen de lat bewust hoog voor onszelf. Ik leg straks liever uit dat we onze ambitie net niet halen dan dat we onszelf geen doel meer zouden durven stellen.”

Het kabinet denkt ook handen aan het bed vrij te maken door te snijden in de administratieve rompslomp voor verpleegkundigen. Dat soort werk, maar ook bijvoorbeeld de catering of schoonmaak, kan dan worden overgenomen door werkzoekenden die nu nog aan de kant staan.

Haalbaar

Minister Bruins over de haalbaarheid van het plan: ,,Het Centraal Planbureau zegt dat het te doen is. En we zijn al begonnen. Van de beschikbare 347 miljoen euro voor de arbeidsmarkt is al 80 miljoen vrijgekomen, waarmee nu bijna 60.000 mensen worden opgeleid in de zorg. Om met patiënten te werken, maar ook als stagebegeleider.”

Lees een uitgebreid interview met zorgministers Hugo de Jonge en Bruno Bruins in deze krant.

Zorg komt komende jaren honderdduizend werknemers tekort

NU 12.03.2018 Zorgbedrijven moeten dit jaar zo’n 130.000 vacatures vullen, becijfert het UWV maandag. Mede door de vergrijzing is goed personeel echter steeds moeilijker te vinden. De komende vier jaar wordt een tekort van honderdduizend medewerkers verwacht.

De gemiddeld steeds oudere bevolking leidt er niet alleen tot een toename van het aantal hoogbejaarden dat specialistische en intensieve zorg nodig heeft. Ook is bijna een kwart van de zorgmedewerkers 55 jaar of ouder en verlaat zij in de komende jaren de arbeidsmarkt, zo schetst het UWV.

Er is vooral veel behoefte aan zorgenden en verpleegkundigen op mbo- en hbo-niveau. Die zijn voor zorgbedrijven steeds moeilijker te vinden. Zo kan 80 procent van de ziekenhuizen, thuiszorg- en geestelijke gezondheidszorginstellingen vacatures niet gevuld krijgen. In andere zorgsectoren geldt dat voor de helft van de instellingen.

Volgens Willem de Boer van de Nederlandse Vereniging voor Ziekenhuizen werkt het personeel in ziekenhuizen vaak al extra diensten en loopt de werkdruk op. Soms worden operaties uitgesteld of moeten specialistische afdelingen tijdelijk de deuren sluiten.

Vraag

De vraag naar verpleegkundigen en verzorgenden stijgt dit jaar met 1,5 procent, na jaren van banenverlies in de verpleging, verzorging en thuiszorg. Het UWV verwacht dat het aantal banen in de sector zal stijgen tot ongeveer 1,1 miljoen.

De uitkeringsinstantie ziet zeer goede kansen op werk voor verzorgenden en verpleegkundigen. Ook werknemers die werken in medisch-technische beroepen, zoals opticien en mondhygiënist zijn gewild.

Oplossingen

Het UWV stelt een aantal oplossingen voor de korte termijn voor. Zo kan er efficiënter worden geroosterd, kunnen contracten worden verruimd en kunnen servicemedewerkers niet-zorgtaken overnemen.

Op de langere termijn raadt de overheidsinstelling onder meer betere erkenning van en meer waardering voor zorgmedewerkers door werkgevers aan. Ook kunnen er bijvoorbeeld meer werkzoekenden of migranten worden opgeleid.

De bevindingen van UWV sluiten aan bij die van onderzoekbureau Berenschot, dat vorig jaar november al waarschuwde voor tekorten van honderdduizend of meer zorgmedewerkers.

Veel zorginstellingen houden deze week open huis, in het kader van de Week van Zorg en Welzijn, om de belangstelling van werkzoekenden te wekken. Daar ontstaan veel nieuwe arbeidsplaatsen doordat extra geld wordt gestoken in verbetering van de kwaliteit in verpleeghuizen.

Zie ook: ‘Personeelstekort in zorgsector loopt komende jaren hard op’

Lees meer over: Zorg

Personeelstekorten in zorg nemen toe

Telegraaf 12.03.2018 Personeelstekorten in de zorgsector nemen toe, waarschuwt UWV. Daar ontstaan dit jaar tussen de 120.000 en 130.000 vacatures. Die kunnen niet allemaal worden ingevuld: tot 2022 loopt het tekort op tot mogelijk meer dan 100.000, aldus de uitkeringsinstantie.

Ongeveer de helft van de zorginstellingen had vorig jaar te kampen met moeilijk vervulbare vacatures, in ziekenhuizen en instellingen voor de geestelijke gezondheidszorg lag dat aandeel zelfs rond de 80 procent.

Verpleegkundigen

Vooral verpleegkundigen op mbo- en hbo-niveau zijn lastig te vinden. De vraag naar verpleegkundigen en verzorgenden stijgt dit jaar met 1,5 procent, na jaren van banenverlies in de verpleging, verzorging en thuiszorg. In deze tak werken bijna 1,1 miljoen mensen, die circa 13 procent van alle banen in Nederland vervullen.

Volgens de uitkeringsinstantie is er eveneens veel vraag naar mensen in medisch-technische beroepen, zoals audicien, opticien, optometrist en mondhygiënist. Ook bepaalde medisch specialisten, waaronder artsen op de spoedeisende hulp en ouderengeneeskundigen, zijn er niet genoeg.

Volgens UWV is het aantal vacatures in de kinderopvang in een jaar tijd is verdubbeld, van 200 per maand in 2016 tot 400 openstaande banen per maand vorig jaar. Met name in de Randstad melden werkgevers in dat banen lastig in te vullen zijn. Enkele jaren geleden was er nog een een overschot aan medewerkers in de kinderopvang. Wel worden thans hogere eisen gesteld aan nieuwe werknemers, zoals opleiding, ervaring en taalvaardigheid.

Vergrijzing

De zorgsector heeft eveneens te lijden onder de vergrijzing. Bijna een kwart van de werknemers in de branche is ouder dan 55 jaar.

Vacatures in de zorg nemen toe: ‘De rek is eruit’

 

NOS 12.03.2018 Het aantal banen in de zorg groeit. Dit jaar zijn er zo’n 130.000 vacatures, blijkt uit nieuwe cijfers van het UWV. Maar voor veel functies is nauwelijks iemand te vinden. En dat heeft gevolgen voor iedereen, zegt de Vereniging voor Ziekenhuizen.

Nu al werken er ruim een miljoen mensen in de zorg. Dat er steeds meer mensen nodig zijn, komt door strengere kwaliteitseisen (meer handen aan het bed) en de vergrijzing; bijna een kwart van de werknemers in de zorg is 55 jaar of ouder en stroomt de komende jaren uit.

Niet genoeg

“De instroom vanuit het onderwijs neemt wel toe”, zegt Mechelien van der Aalst, arbeidsmarktdeskundige van het UWV. “Maar het is nog lang niet genoeg. De mensen zijn er simpelweg niet van de ene op de andere dag.” Ook personeel dat door de inkrimping van de zorg de afgelopen jaren ontslag kreeg, heeft volgens haar al lang weer een baan. “Dus die kunnen de vacatures ook niet vervullen.”

Werkgevers in de zorg zeggen dat ze grote moeite hebben om personeel te vinden. De grootste problemen zijn er in ziekenhuizen, de thuiszorg en de geestelijke gezondheidszorg: daar zoekt 80 procent van de instellingen tevergeefs naar mankracht. In andere zorgsectoren heeft de helft dat probleem.

Waar ziet het UWV oplossingen op korte termijn?

  • Andere personeelsmix, bijvoorbeeld de inzet van ‘helpenden-plus’: mbo-niveau 2 aangevuld met bepaalde modules.
  • Verschuiven van niet-zorgtaken naar servicemedewerkers, declaratiemedewerkers en/of vrijwilligers/mantelzorgers.
  • Aanpak administratie, door inzet van niet-zorgmedewerkers, betere technologie of het schrappen van overbodige registratie.
  • Efficiëntere inzet personeel, bijvoorbeeld slimmer roosteren, meer contracturen per persoon.
  • Aanboren mogelijke ‘reserves’: ontslagen zorgprofessionals terughalen naar de sector, opleiden van werkzoekenden of migranten, aantrekken van personeel uit het buitenland
  • Op de langere termijn ziet het UWV kansen in betere erkenning en waardering voor zorgpersoneel door werkgevers, meer opleiding en stages, maatregelen om zorgvragen te voorkomen en meer voorlichting om jongeren voor de sector te interesseren.

“De rek in ziekenhuizen is eruit”, zegt Willem de Boer van de Nederlandse Vereniging voor Ziekenhuizen. “Het ziekenhuispersoneel ervaart een grote werklast en werkt vaak al extra diensten.” De Boer krijgt signalen van ziekenhuizen die operaties uitstellen, acute stops op eerste hulpposten en specialistische zorgafdelingen die (tijdelijk) dichtgaan omdat ze in die regio geen mensen hebben.

Volgens de zorgbestuurder gaat iedereen in Nederland de gevolgen van de oplopende vacatures nu merken. “We moeten eraan wennen dat we nog wel zorg kunnen krijgen, maar niet meer per definitie heel dichtbij,” zegt hij. Ziekenhuizen werken intensiever samen en wisselen informatie en mensen uit om de ergste druk te delen. “Het wordt bijvoorbeeld steeds moeilijker alle patiënten een bed te geven, als er onvoldoende personeel is. Ziekenhuizen bellen elkaar continu en stemmen af waar wel plek is.”

Nieuwe plannen

De oplopende personeelstekorten in de zorg vormen ook een uitdaging voor het kabinet. Woensdag maakt het kabinet bekend hoe hij het personeelsprobleem wil aanpakken.

Op dit moment versterkt de griepgolf de problemen met personeelstekorten. Meer mensen dan normaal doen een beroep op ziekenhuiszorg, terwijl ziekenhuizen zelf ook kampen met griep onder personeel. Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport houdt de situatie in de gaten en zegt in te kunnen grijpen als dat nodig is. Volgens het Landelijke Netwerk Acute Zorg (LNAZ) tonen de problemen door de griepepidemie aan dat de rek uit ons systeem is.

Ondertussen zit het oplopende personeelsgebrek zelfs de werving van nieuwe mensen in de weg; een aantal zorgorganisaties dat in het kader van de Week van Zorg en Welzijn vandaag hun deuren zouden openen voor werkzoekenden, blaast dat mogelijk af omdat ze onvoldoende personeel beschikbaar hebben.

BEKIJK OOK;

‘Bijna elk ziekenhuis worstelt nog met gevolgen griepgolf’

Zorg zoekt meer handen aan bed: ‘Tekort aan personeel neemt komende tijd toe’

VK 12.03.2018 Het tekort aan personeel in de zorg neemt toe. Dit maakte het UWV maandag bekend in zijn arbeidsmarktrapportage. Er staan dit jaar zo’n 130 duizend vacatures open waar met moeite mensen voor te vinden zijn.

Zorgwekkende bezuinigingen of gratis yogales: ouderenzorg verschilt sterk per gemeente.

Waar de ouderenzorg in de ene gemeente gebukt gaat onder jarenlang bezuinigen, spelen ouderen in de andere gemeente onbezorgd hun partijtje scrabble. Nu de gemeenten meer te zeggen krijgen, worden ook de verschillen groter. Lees hier aflevering 1 van een korte serie, over de lokale zorg.

Het UWV schrijft dat het aandeel zorgbedrijven met moeilijk vervulbare vacatures tussen medio 2016 en medio 2017 is opgelopen van 45 naar 51 procent. In ziekenhuizen, thuiszorg, verpleeghuizen en ggz heeft zelfs 80 procent van de organisaties moeite personeel te vinden.

Mechelien van der Aalst, arbeidsmarktadviseur bij UWV, zegt dat met name verpleegkundigen en verzorgenden in de individuele gezondheidszorg in trek zijn. ‘Zowel op mbo- als op hbo-niveau. Die tekorten nemen de komende tijd eerder toe dan af.’ Ook werknemers die werken in  medisch-technische beroepen, zoals audicien, opticien, optometrist en mondhygiënist, zijn gewild.

Als het lukt alle openstaande functies te vervullen is de zorgsector bijna weer net zo groot als in 2012. Minister Bruno Bruins (Medische Zorg en Sport) presenteert woensdag zijn plannen hoe het personeelstekort aan te pakken.

Aangescherpte eisen, vergrijzing

© anp

Er zijn meer mensen nodig in de zorg omdat de kwaliteitseisen voor zorgpersoneel zijn aangescherpt en omdat het personeel vergrijst. UWV meldt dat 23 procent van de werknemers in de zorg ouder is dan 55 jaar, waardoor in de komende jaren veel personeel vervangen moet worden. Volgens het UWV zoekt de zorgsector ‘intensief naar oplossingen voor de tekorten’.

Vorig jaar juli luidde VGZ en Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland (V&VN) al de alarmbel over een dreigend, structureel tekort aan verpleegkundigen. En in het bijzonder over een tekort aan wijkverpleegkundigen. Dit zou volgens de zorgverzekeraar en beroepsvereniging leiden tot duurdere zorg en langere wachtlijsten.

Ouderen zouden bijvoorbeeld langer in het ziekenhuis moeten blijven en daarmee bedden bezet houden. Bovendien worden mensen langer thuis verzorgd, waardoor de vraag naar wijkverplegers groter is.

Ouderenzorg

Minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid is druk bezig met onder meer het hervormen van de ouderenzorg, zodat verpleegkundigen effectiever te werk kunnen gaan. Zo worden wijkverpleegkundigen binnenkort verlost van veel administratieve rompslomp.

De door velen gehate 5-minutenregistratie wordt afgeschaft, zodat zij niet meer minutieus verslag hoeven te doen van hun werkzaamheden gedurende de dag. Vorige week sloot De Jonge nog een ‘pact voor de ouderenzorg’ met 35 organisaties.

Daarin beloofden zij plechtig dat zij eenzaamheid onder ouderen willen verminderen, en de kwaliteit van de verpleeghuizen en de zorg aan huis willen opkrikken. Dit moet nog worden uitgewerkt in concrete plannen.

Deze maand wordt er overlegd over de aanpak van eenzaamheid en de verpleeghuiszorg, daarna volgt een plan van aanpak voor de zorg thuis. Voor zijn ouderenbeleid heeft De Jonge de komende drie jaar ruim 2 miljard euro beschikbaar.

Volg en lees meer over:  GEZONDHEID   GEZONDHEIDSZORG

ZORG

BEKIJK HELE LIJST

Haagse huisartsen zitten met de handen in het haar nu de Plicare-wijkverpleegkundigen stoppen. ,,Voor ons is dit dramatisch.’’

AD 11.03.2018 Met sommige patiënten loopt hij ‘enorm te klooien’, zegt huisarts Hendrik Vrolijk. Of hij kan ze überhaupt niet helpen of hij doet het verkeerd. In veel gevallen, weet hij, is de patiënt beter af bij de wijkzuster dan bij de huisarts. Bijvoorbeeld als hij of zij hartstikke depressief is en dat blijkt door schulden te komen. ,,Als huisarts kan ik de patiënt doorsturen naar de psychiater, maar zo iemand schiet meer op met financiële hulp. Ik kan daar niet mee helpen.’’

Geld

Huisartsen doen bijna nooit mee aan acties. Dat ze dat nu wel doen geeft aan hoe belangrijk de wijk­ver­pleeg­kun­di­ge is, aldus Liane den Haan.

Vrijdag kwam het nieuws naar buiten dat de zeventien wijkverpleegkundigen in Den Haag en Leidschendam-Voorburg, die duizenden cliënten helpen, moeten stoppen. Er is geen geld meer voor beschikbaar.

Vrolijk is verbonden aan huisartsenpraktijk De Doc, die vestigingen heeft in de Rivierenbuurt en de Stationsbuurt in het Haagse centrum. ,,Wij hebben 12.000 patiënten en zien veel kwetsbare mensen. We werken heel nauw samen met de twee Plicare-wijkverpleegkundigen die hier rondlopen. Hebben we het een niet-pluis-gevoel, dan geven we de patiënt hun nummer. Zij gaan er dan mee aan de slag. Zo gaat het al tien jaar (Plicare bestaat 3 jaar, ervoor heette het Zichtbare Schakel, red.). En nu houdt het op.’’

Vrolijk is een van de tientallen huisartsen die hun handtekening zetten onder een brandbrief, die vorige week is verstuurd aan zorgwethouder Karsten Klein.

Dat huisartsen in zo groten getale in actie komen is opvallend, zegt Liane den Haan, directeur-bestuurder van de ANBO, de landelijke belangenbehartiger voor senioren, die samen met de huisartsen de noodklok heeft geluid. ,,Huisartsen doen bijna nooit mee aan acties. Dat ze dat nu wel doen geeft aan hoe belangrijk de wijkverpleegkundige is. Die ontlast ze enorm.’’

De Plicare-wijkverpleegkundige is anders dan andere wijkverpleegkundigen volledig onafhankelijk en richt zich puur op preventie. Ernstige probleemgevallen en zorgmijders, die compleet zijn vastgelopen, helpt ze om uit het web van problemen te raken.

Concept

Het is ‘een heel mooi concept’, zegt Den Haan, ‘waarin Den Haag voorop loopt’. ,,Breda heeft dit al met succes overgenomen.’’

Plicare stopt omdat de zorgverzekeraars er niet meer voor betalen. Daarop heeft de gemeente haar bijdrage ook ingetrokken. Den Haan: ,,Nou, wethouder, waar ben je nou? Den Haag heeft hiermee een pareltje in handen. Waarom doet de gemeente niks?’’

Volgens een woordvoerder wíl de gemeente wel wat doen, maar kan dat niet. ,,De gemeente maakt zich zorgen en heeft contact gehad met de zorgverzekeraars, maar officieel gaat de gemeente hier niet over.’’

Extra aandacht krimpregio’s bij ouderenzorg

Telegraaf 08.03.2018 Bijna veertig organisaties, instellingen, bedrijven en overheden slaan de handen ineen om de ouderenzorg te verbeteren. Daarbij zal bijzondere aandacht worden gegeven aan grensstreken en krimpregio’s.

Minister Hugo de Jonge (Volksgezondheid) tekent donderdag het Pact voor de Ouderenzorg met onder meer Albert Heijn, KPN, ANBO en Zorgverzekeraars Nederland, gemeenten en woningcorporaties. Het is voor het eerst dat zo’n brede coalitie zich hiervoor gaat inzetten.

Drie punten staan centraal in het pact: de aanpak van eenzaamheid, zorgen dat ouderen langer kunnen thuis wonen en verbetering van de verpleeghuiszorg. Heel concreet is het nu nog niet. Maar het is de bedoeling dat nog dit voorjaar plannen met een reeks maatregelen worden gepresenteerd.

Dat daarbij in het bijzonder wordt gekeken naar de krimpregio’s en grensstreken komt omdat daar het aantal voorzieningen zoals winkels aan het teruglopen is. Bovendien is hier de vergrijzing verder gevorderd dan in andere delen van het land.

Het aantal ouderen groeit. Op dit moment zijn er ongeveer 1,3 miljoen mensen ouder dan 75, in 2030 zullen dat er naar verwachting 2,1 miljoen zijn.

‘Betere ouderenzorg is hard nodig’

Telegraaf 08.03.2018 Grote bedrijven zoals KPN en Albert Heijn zetten vandaag met tal van zorginstellingen hun handtekening onder het nationale Pact voor de Ouderenzorg.

Minister wil bedrijven inschakelen bij ouderenzorg

NOS 08.03.2018 Een supermarktketen die zijn medewerkers traint in de omgang met de oudere, vergeetachtige klant. Een telecombedrijf dat een speciale telefoonlijn heeft met vrijwilligers om dagelijks of wekelijks contact te houden met ouderen. Het zijn voorbeelden van bedrijven die zich voorbereiden op de behoeften van de snel toenemende groep ouderen in de samenleving.

Als het aan minister De Jonge van Welzijn ligt, buigen de komende tijd veel meer bedrijven en organisaties zich over de vraag hoe al die ouderen het best geholpen kunnen worden. In Scheveningen tekenen vandaag meer dan dertig bedrijven met dit oogmerk het Pact voor de Ouderenzorg.

Video afspelen

Minister over toenemende zorg voor ouderen: ‘Niemand kan dit in zijn eentje

Tot 2030 komen er naar schatting 800.000 75-plussers bij. Dat betekent een forse opgave voor de ouderenzorg, zegt minister De Jonge. Steeds meer ouderen blijven langer thuis wonen. Daarbij ligt eenzaamheid nogal eens op de loer, of is er meer zorg nodig. En als de gezondheid verslechtert, moeten ze misschien naar een verpleeghuis.

De kwaliteit van de verpleeghuiszorg is, wat De Jonge betreft, een van de grote uitdagingen. “Hoe lukt het om te zorgen dat al die verpleeghuizen van zo’n kwaliteit zijn dat je er met een gerust hart zelf voor zou willen kiezen, of dat je die zou willen uitkiezen voor je eigen ouders?”, vraagt hij zich af.

Geld is niet langer het probleem, zegt de bewindsman. “De zorguitgaven groeien de komende periode fors. Voor de verpleeghuiszorg is er zo’n 2 miljard euro extra.” De vraag is vooral hoe dit geld goed kan worden besteed en of er wel voldoende mensen zijn om zorg te bieden.

Eenzaamheid bestrijden

De Jonge wil ook de zorg voor ouderen die thuis blijven wonen verbeteren, bijvoorbeeld door de mantelzorgers te ondersteunen en te zoeken naar nieuwe combinaties van zorg en wonen.

Ook de eenzaamheid onder ouderen baart hem zorgen. “Hoe krijgen we die met elkaar gekeerd? Lukt het bijvoorbeeld om bij alle 75-plussers een huisbezoek af te leggen?” Die bezoeken moeten uitwijzen of het goed gaat met de oudere en wat hij of zij nodig heeft.

De minister wil het bedrijfsleven nadrukkelijk betrekken bij het verbeteren van de ouderenzorg. Als voorbeeld noemt hij Albert Heijn. De supermarktketen denkt volgens hem nu al na over de vraag hoe de wijkfilialen daarbij een rol kunnen spelen.

De Jonge: “Bij mensen die bijvoorbeeld licht dementeren, is de medewerker achter de kassa soms de eerste die doorheeft dat mevrouw extra zorg nodig heeft. Hoe kunnen we zorgen dat de supermarkt weet waar die signalen naartoe kunnen?”

De supermarkt om de hoek kan volgens hem ook signalen van eenzaamheid oppikken en doorgeven. Of een lunch organiseren voor mensen uit de wijk.

‘Bedrijven ook onderdeel van de samenleving’

De Jonge wijst ook op telecombedrijf KPN, dat via de ‘Zilverlijn’ contact wil houden met ouderen. Bij dat project bellen vrijwilligers op verzoek met ouderen om te vragen hoe het met hen gaat. “Een voorbeeld voor bedrijven die misschien met een heel ander doel zijn opgericht, maar die onderdeel zijn van diezelfde samenleving.”

De Jonge noemt de opdracht om de ouderenzorg te verbeteren “zo allemachtig groot, dat we daar echt elkaar voor nodig hebben. Niemand kan dat in zijn eentje.”

BEKIJK OOK;

Kamer: contant betalen bij gemeenten moet mogelijk zijn

Steeds meer spoedposten voor ouderen in ziekenhuizen

Sterftecijfer deze winter hoger dan vorig jaar

35 partijen sluiten Pact voor de Ouderenzorg

RO 08.03.2018 Samen met zo’n 35 andere partijen tekende minister De Jonge (Volksgezondheid, Welzijn en Sport) vandaag een Pact voor de Ouderenzorg. Met het pact komen de deelnemers samen in actie om eenzaamheid bij ouderen te signaleren en doorbreken, goede zorg en ondersteuning thuis te organiseren en de kwaliteit van de verpleeghuiszorg te verbeteren.

Nederland heeft een enorm grote opgave voor de boeg op het gebied van ouderenzorg. Nu al zijn er 1,3 miljoen 75-plussers, maar in 2030 zijn dat er 2,1 miljoen. Dat betekent veel voor de manier waarop we de zorg inrichten in ons land. Een samenwerkingsverband waarin iedereen die voor en met ouderen werkt de krachten bundelt, ontbreekt nog.

Minister De Jonge:
“Het verenigen van alle partijen die betrokken zijn in één ‘pact voor de ouderenzorg’ is de beste manier om samen de schouders hieronder te zetten. Natuurlijk gebeurt er al ontzettend veel in de ouderenzorg. Maar samen kunnen we nog veel meer bereiken. Met deze 35 partijen, en hopelijk worden het er meer, gaan we nu aan de slag.”

Met het Pact voor de Ouderenzorg gaat een keur aan partijen – zorgaanbieders, verzekeraars, gemeenten, bedrijven, etc. – gezamenlijk aan de slag om de zorg voor ouderen merkbaar en meetbaar te verbeteren door:

  • de trend van stijgende eenzaamheid onder ouderen te keren;
  • te zorgen dat ouderen langer thuis willen en kunnen blijven wonen, met de juiste zorg en ondersteuning;
  • de verpleeghuiszorg te verbeteren zo dat ouderen er de juiste zorg krijgen en de aandacht die zij verdienen, zoveel mogelijk vergelijkbaar met thuis.

De ondertekenaars onderstrepen met het sluiten van dit landelijk Pact voor de Ouderenzorg de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van leven van ouderen en verbinden zich aan het meedenken en meedoen met concrete plannen en acties. Het pact wordt in drie programma’s verder uitgewerkt en er worden afspraken gemaakt over de specifieke invulling van acties en wie daarvoor aan zet is. Het pact is het begin van een proces met als doel ouderen in Nederland te laten merken dat de zorg en ondersteuning voor hen, en de generaties daarna, beter wordt.

Minister De Jonge:
“Ik zie en hoor al voorbeelden van verpleeghuizen die extra medewerkers hebben aangetrokken om meer tijd en aandacht te kunnen geven aan onze ouderen. Of hoe de regeldruk teruggedrongen wordt. Ook in de strijd tegen eenzaamheid zijn er tal van initiatieven. Van huisbezoeken bij 75-plussers, tot dansmiddagen met ‘oude’ muziek, en van breiclubs tot walking football. Deze voorbeelden maken voor ouderen een wereld van verschil.”

Het ministerie van VWS heeft op donderdag 8 maart 2018 met zo’n 40 landelijke organisaties het pact voor de ouderenzorg ondertekend.

Kortom zij komen samen in actie:

  • eenzaamheid signaleren en doorbreken;
  • goede zorg en ondersteuning thuis organiseren;
  • de kwaliteit van de verpleeghuiszorg verbeteren.

Documenten;

Pact voor de ouderenzorg

Het ministerie van VWS heeft op donderdag 8 maart 2018 met zo’n 40 landelijke organisaties het pact voor de ouderenzorg…

Formulier | 07-03-2018

Pact voor de Ouderenzorg

Convenant | 08-03-2018

Lijst deelnemers Pact voor de Ouderenzorg

Zie ook;

Minister moet nu met concrete acties voor senioren komen

Telegraaf 08.03.2018 Het aantal 75-plussers neemt in rap tempo toe. Het zijn er nu zo’n 1,3 miljoen; in 2030 zal dat al zijn opgelopen tot meer dan twee miljoen. Het plaatst ons land voor een enorme uitdaging. Dat minister Hugo de Jonge (Volksgezondheid) daarom middels een ouderenpact zoveel mogelijk organisaties bij elkaar aan tafel zet om struikelblokken weg te nemen en de schouders eronder te zetten, is dan ook hoog tijd.

Het is goeddeels aan schrijfster Carin Gaemers en sportjournalist Hugo Borst te danken dat senioren sowieso weer in de schijnwerpers staan. Zij hadden het twee jaar geleden helemaal gehad met de benedenmaatse zorg in het verpleeghuis van hun beider moeders. Ze schreven een manifest voor betere verpleeghuiszorg. Dat kreeg grote maatschappelijke bijval en werd omarmd door de complete Tweede Kamer.

Het betekende een doorbraak. Op het terrein van ouderenzorg voerde het politieke gewin namelijk lange tijd de boventoon in Den Haag en sneeuwde het belang van de mensen, waarom het daadwerkelijk draait, nogal eens onder.

Andere wind

Na Gaemers en Borst is er een andere wind gaan waaien. Kabinet-Rutte II kon daar absoluut niet meer omheen. Voor betere verpleeghuiszorg werd 2,1 miljard euro extra uitgetrokken. Nog eens 180 miljoen gaat naar het project Waardig Ouder Worden, waar de rest van het ouderenpact onder gaat vallen.

Het is nu aan minister De Jonge om te laten zien dat er ook daadwerkelijk concrete maatregelen uit vloeien.

Het ouderenpact is wat dat betreft het eerste honk. Concrete plannen en acties zijn er namelijk nog maar amper. Daar gaan de deelnemers zich de aankomende drie jaar op storten.

‘Gehate vijf­mi­nu­ten­re­gi­stra­tie in wijkverpleging verdwijnt’

AD 08.03.2018 Er komt een einde aan de door veel wijkverplegers gehate vijfminutenregistratie. Die regeling, waarbij verplegers iedere vijf minuten in een app moeten registreren waar ze zijn en wat ze doen, was de afgelopen jaren hét symbool van de administratieve rompslomp in de zorg.

Vice-premier Hugo de Jonge © ANP

Personeel is volgens belangenvereniging V&VN op dit moment nog een derde van de tijd kwijt aan de beruchte registratie. Alle betrokken partijen zijn het echter zo goed als eens over een nieuw ‘kwaliteitskader wijkverpleging’, schrijft de Volkskrant. Minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid heeft de Nederlandse Zorgautoriteit opgedragen de minutenregistratie af te schaffen.

In het nieuwe plan, dat op 1 april af moet zijn, krijgen verpleegkundigen meer verantwoordelijkheid. Zij worden de coördinatoren van de zorg aan huis die huisartsen en gemeenten leveren.

Plan tegen eenzaamheid

De vijfminutenregistratie werd rond de eeuwwisseling ingevoerd. Het kabinet-Balkenende schafte de norm af, maar informeel bleef ze bestaan. Dat had onder meer te maken met de zorgverzekeraars, die hun vergoeding op de registratie baseren.

Minister De Jonge schrapt niet alleen de registratie, maar komt vandaag ook met een zogenoemd ‘pact voor de ouderenzorg’. Daarin beloven 35 organisaties zich te zullen inzetten om de eenzaamheid onder ouderen te verminderen en de kwaliteit van verpleeghuizen en zorg aan huis te verbeteren. Er zijn op dit moment 1,3 miljoen 75-plussers in Nederland en dat aantal stijgt de komende jaren sterk. Aangezien zij langer thuis blijven wonen, is het risico op vereenzaming groot.

Minister de Jonge maakt haast met vernieuwing in de zorg en schrapt 5-minutenregistratie voor wijkverpleging

VK 08.03.2018 Wijkverpleegkundigen worden verlost van veel administratieve rompslomp. De door velen gehate 5-minutenregistratie wordt afgeschaft, zodat zij niet meer minutieus verslag hoeven te doen van hun werkzaamheden gedurende de dag.

De verpleegkundigen zelf worden de coördinatoren van de zorg aan huis die door huisartsen en gemeenten wordt geleverd. Dat is de kern van het nieuwe ‘kwaliteitskader wijkverpleging’, waarover alle partijen in de wijkverpleging het zo goed als eens zijn.

Dat kader beschrijft de normen waaraan het werk van wijkverpleegkundige moet voldoen. Minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid heeft het stuk besteld bij de organisaties die betrokken zijn bij de wijkverpleging. Uiterlijk 1 april moet het klaar zijn.

Rond de eeuwwisseling werd de 5-minutenregistratie geïntroduceerd als standaard voor de zorg aan huis. Verpleegkundigen moeten al hun werkzaamheden registreren in rubrieken, steeds in blokjes van vijf minuten. De regel groeide sindsdien uit tot hét symbool van de doorgeschoten bureaucratie in de zorg, ook omdat de organisatie voor verpleegkundigen V&VN uitrekende dat ze 30 procent van hun tijd kwijt zijn aan die registratie.

Dat ontneemt velen het plezier in hun werk, bleek in 2017 uit een enquête. De registratie voelt bovendien vaak als een blijk van wantrouwen.

Rond de eeuwwisseling werd de 5-minutenregistratie geïntroduceerd als standaard voor de zorg aan huis

In 2009 schafte het vierde kabinet-Balkenende de norm formeel alweer af. Informeel bleef die bestaan, vooral doordat de vergoeding van de zorgverzekeraars erop gebaseerd is. Ook vinden werkgevers en hun accountants de registratie prettig als informele prikklok.

Minister De Jonge profileert zich als strijder ‘tegen de spreadsheets en de stopwatches’. Hij heeft de Nederlandse Zorgautoriteit, die de tarieven voor wijkverpleging opstelt, inmiddels opdracht gegeven de minutenregistratie als norm te schrappen.

Minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid, Welzijn en Sport © ANP

Zorgverzekeraars baseren hun vergoeding op de tarieven van de NZA. Zorgverzekeraar VGZ experimenteert al met vergoeding van wijkverpleging zonder de minutenregistratie. Ook de eerste thuiszorgorganisaties volgen al.

Het schrappen van de norm is een eerste concreet voorbeeld van de vernieuwing van de ouderenzorg die het nieuwe kabinet heeft beloofd. Vandaag sluit De Jonge een ‘pact voor de ouderenzorg’ met 35 organisaties. Daarin beloven zij plechtig dat zij eenzaamheid onder ouderen willen verminderen, en de kwaliteit van de verpleeghuizen en de zorg aan huis willen opkrikken. Dit moet nog worden uitgewerkt in concrete plannen. Deze maand nog over de aanpak van eenzaamheid en de verpleeghuiszorg, daarna volgt een plan van aanpak voor de zorg thuis.

Het schrappen van de norm is een eerste concreet voorbeeld van de vernieuwing van de ouderenzorg die het nieuwe kabinet heeft beloofd

De Jonge wordt niet moe erop te wijzen dat nieuw beleid nodig is omdat de samenleving snel vergrijst. Nu zijn er 1,3 miljoen 75-plussers, in 2030 zullen het er 2,1 miljoen zijn. Ouderen blijven ook steeds langer thuis wonen. Daar ligt volgens De Jonge eenzaamheid op de loer. Meer dan de helft van de 75-plussers is volgens hem eenzaam en tweederde van de 85-plussers. De Jonge wil dat aanpakken met projecten en uitwisseling van ‘effectieve lokale aanpakken’.

Voor zijn ouderenbeleid heeft De Jonge de komende drie jaar ruim 2 miljard euro beschikbaar. Voor de bestrijding van eenzaamheid is in het regeerakkoord 29 miljoen euro gereserveerd, voor de verpleeghuiszorg 2,1 miljard euro en voor betere zorg aan huis 180 miljoen.

Volg en lees meer over:  NEDERLAND   GEZONDHEIDSZORG   POLITIEK

ZORG;

BEKIJK HELE LIJST

AD 08.03.2018

Na tien jaar is het over en uit voor wijkzusters en cliënten van Plicare …

AD 08.03.2018 Duizenden Haagse cliënten van Plicare komen vanaf 1 april zonder hun vertrouwde wijkverpleegkundige te zitten. Er is geen geld meer voor. ,,Dit is een groot drama.’’

Voorbeeld van nieuwe wijkaanpak moet noodgedwongen stoppen …

ANBO 01.03.2018  De wijkverpleegkundige als oren en ogen van de wijk. De wijkverpleegkundige als hét loket voor alle zorgen, óók als het gaat over betalingsproblemen, wonen, verslaving, geestelijke gezondheid en eenzaamheid. De wijkverpleegkundige als gids, kaart en kompas, in één persoon. Op deze manier werkt Plicare, een samenwerking van onafhankelijke wijkverpleegkundigen. Zij willen de wijk gezonder maken, door ervoor te zorgen dat mensen, ondanks zorg of hulp, zoveel mogelijk op eigen kracht en in hun buurt kunnen doen.

Plicare. Stopt. 

“Maar de manier van werken van Plicare staat onder druk: de financiering gaat nu via reguliere zorgaanbieders, en wanneer zij dat niet meer willen of kunnen opbrengen, dan moet de stekker eruit. Dat gebeurt in Den Haag op 1 april en dat betekent dat de meest kwetsbare buurtbewoners de dupe worden. Totaal verkeerd: deze aanpak werkt niet alleen in Den Haag, maar moet juist als voorbeeld dienen voor andere gemeenten”, zo zegt ANBO-bestuurder Liane den Haan.

Noodklok

Huisartsen, fysiotherapeuten en andere eerstelijnszorgprofessionals in Den Haag luiden samen met ANBO de noodklok over het noodgedwongen stoppen van Plicare. “Dit is een groot drama voor werknemers en cliënten. Wanneer deze wijkverpleegkundigen uit de wijk verdwijnen gaat er een hoeveelheid kennis en een netwerk van onschatbare waarde verloren.

Maar evenzogoed verwachten wij dat door het wegvallen van deze schakelfunctie de druk op eerstelijnspartijen en organisaties voor wijkverpleging in de regio toeneemt”, zo schrijven de ondertekenaars. “Wij hopen dat de gemeente Den Haag deze handschoen opneemt. Zonder Plicare zullen we niet alleen negatieve effecten zien het gebied van gezondheid en ziekte, maar ook in participatie, armoede, onderdak en veiligheid.  Juist de kwetsbaarste groepen in de samenleving, die waar de wijkverpleegkundige nu achter de voordeur komt, zullen het hardst worden getroffen.”

Lees de brief aan Karsten Klein, wethouder Stedelijke Economie, Zorg en Havens, gemeente Den Haag

Advertenties

maart 9, 2018 Posted by | bezuinigingen, ouderenzorg, politiek, Zorg, zorginstellingen | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Reacties staat uit voor Meer geld vanwege gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 13

Meer geld vanwege gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 12

AD 12.12.2017

Steekproef

Het AD schreef begin vorige maand dat instellingen ouderen soms extra laten betalen als ze te vaak noodhulp inschakelen na een val. De ‘valboetes’ leidden tot boze vragen in de Tweede Kamer en De Jonge zei toen dat dit soort extra bedragen niet is toegestaan. Hij kondigde een steekproef aan door de Nederlandse Zorgautoriteit (NZA).

Zeker 9 grote thuiszorgclubs werken met een zogeheten valboete: ouderen kunnen een rekening krijgen als ze thuis op de alarmknop drukken vanwege een val. Dat blijkt uit een steekproef onder twintig instellingen van zorgwaakhond NZa in opdracht van minister Hugo de Jonge.

De steekproef is uitgevoerd bij twintig grote thuiszorgaanbieders (met meer dan 3000 patiënten) na berichtgeving in deze krant over instellingen in de regio Dordrecht die cliënten enkele tientjes boete in rekening dreigden te brengen na de derde val waarbij het personenalarmeringssysteem werd ingeschakeld.

Meldpunt 

De meeste mensen zijn zich er niet van bewust dat in de meeste gevallen de verzekeraar dit dient te vergoeden. Je hoeft geen indicatie te hebben, aldus Woordvoerder van de ANBO.

Ouderenbond ANBO Nederland opent vandaag vanwege het onderzoek een meldpunt waar senioren uit het hele land kunnen aankaarten dat ze voor een valpartij hebben moeten betalen. ,,Wij communiceren de uitkomst van de meldactie weer terug naar de NZa en de minister”, aldus Renée de Vries van de ANBO.

AD 06.11.2017

AD 06.11.2017

Aanpak Valboete ouderenzorg eerste aktiepunt Rutte 3

De ‘valboete’ die sommige zorginstellingen ouderen in rekening brengen, leidt tot grote commotie. In Den Haag reageert PVV-leider Geert Wilders op Twitter kort maar furieus: ‘waanzin’. Hij vraagt zich af of Nederland de weg kwijt is. Ouderenbond ANBO, die de noodklok luidt, deelt die mening. Volgens woordvoerster Renée de Vries moeten mensen nooit door geldkwesties ‘geremd worden om hulp te vragen’.

Ook Sharon Dijksma van de PvdA laat via Twitter weten dat ze er de kersverse minister Hugo de Jonge (Volksgezondheid) direct op het matje over gaat roepen. Zij vreest namelijk dat zo’n boete leidt tot ‘zorg mijden’: ouderen zullen zich wel twee keer bedenken om de noodknop te gebruiken als ze er tientjes extra voor moeten betalen.

AD 06.11.2017

AD 06.11.2017

Dokken

Het gaat bij de ‘valboete’ om ouderen die noodknop vaker gebruiken: zij moeten de kosten op een gegeven moment zelf betalen. Zo betalen cliënten van Aafje Thuiszorg na de derde val waarbij het personenalarmeringssysteem wordt ingeschakeld 37,50 euro per incident. En moeten bewoners van het Dordtse De Merwelanden na drie keer vallen of noodoproepen dokken: zij betalen dan voor de tijd dat de verpleegkundige hulp verleent: 49,95 euro per uur.

Preventie

‘Victor Zuidema’ oordeelt dat zorginstellingen in plaats van extra kosten te rekenen gewoon meer aan preventie moeten doen: er bestaan tegenwoordig onder andere cursussen die ouderen leren om beter te bewegen en ‘beter’ te vallen: zodat er minder kans op letsel is.

AD 08.11.2017

AD 08.11.2017

Intrekking maatregel

Thuiszorgorganisatie Aafje past na alle beroering over ‘valboetes’ de contracten aan voor ouderen die geabonneerd zijn op haar personenalarmering. De regel dat mensen na twee noodoproepen per incident of val 37,50 euro moeten afrekenen, wordt definitief in de overeenkomst geschrapt. Dat zegt directeur Ronald Simons.

De maatregel komt na de massale verontwaardiging van afgelopen weekend dat ouderen die noodhulp nodig hebben, dit per keer moeten betalen bij verschillende zorginstellingen in Nederland.

Zorginstellingen laten ouderen soms extra betalen als ze te vaak noodhulp inschakelen na een val.

Reactie minister 

Minister De Jonge van Volksgezondheid, Welzijn en Sport vindt dat zorginstellingen ouderen niet extra mogen laten betalen als die vaker dan drie keer per jaar na een val hun alarmknop indrukken. Hij zei dat na Kamervragen van de PvdA over het artikel in het AD van zaterdag 04.11.2017.

AD 15.11.2017

Problemen bij Melius

Cliënten van Melius Zorg krijgen sinds deze week hulpverlening van een nieuwe aanbieder. Van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd moest dat, omdat na onderzoek is gebleken dat de zorg van Melius ver onder de maat is. Middin, dat in regio Haaglanden en Rotterdam actief is, neemt voor onbepaalde tijd de taken over.

AD 16.11.2017

Problemen bij Careyn

De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) gunt Verpleeghuis Careyn een jaar extra tijd om verbeteringen door te voeren. Careyn heeft 29 verpleeghuizen in Zuid-Holland en Utrecht. Een jaar geleden kreeg Careyn een aanwijzing van de Inspectie. Binnen enkele maanden moesten op meerdere punten verbeteringen zijn aangebracht.

AD 15.11.2017

De geconstateerde tekortkomingen zijn voor een deel administratief van aard. Zo is er niet van elke bewoner een compleet en actueel dossier beschikbaar. Maar het gaat ook om veiligheidsmaatregelen en het opleidingsniveau van het personeel. Mede door personeelstekort wordt regelmatig te weinig of te laag geschoold personeel ingezet.

AD 09.11.2017

AD 09.11.2017

Terugblik

Het verhaal over de Demente moeder van staatssecretaris Van Rijnze blijkt twee weken geleden op 83-jarige leeftijd overleden, zette de discussie over de kwaliteit van onze verpleeghuiszorg landelijk op de kaart. Inmiddels klotst het geld tegen de plinten, maar de personeelstekorten blijven nijpend.

Joop van Rijn (donker jasje) en Ben Oude Nijhuis in november 2014.

Joop van Rijn (donker jasje) en Ben Oude Nijhuis in november 2014.

Op dinsdag 4 november 2014 slaan twee tachtigers in deze krant alarm over de falende zorg aan hun zwaar demente echtgenotes. Joop van Rijn en zijn toenmalige kompaan Ben Oude Nijhuis worden ineens bekende Nederlanders als ze op indringende wijze vertellen over misstanden in de Haagse zorginstelling.

Het maakt diepe indruk in Nederland; de verhalen over hoe hun vrouwen rondlopen in vieze kleding, soms niet op tijd naar het toilet kunnen en het feit dat er meerdere keren per week urenlang geen personeel aanwezig is. Saillant detail: de demente mevrouw Van Rijn is de moeder is van staatssecretaris Martin Van Rijn. Juist hij is dan in het kabinet verantwoordelijk voor langdurige zorg.

Ben Oude Nijhuis trok vorig jaar landelijk de aandacht met zijn klachten over de zorg voor zijn demente vrouw Sjaan. Korte tijd later overleed hij.

Ben Oude Nijhuis trok vorig jaar landelijk de aandacht met zijn klachten over de zorg voor zijn demente vrouw Sjaan. Korte tijd later overleed hij.

Strijdbaar

Ben Oude Nijhuis blijkt het meest strijdbaar. Hij gaat een dag na de krantenpublicatie in het televisieprogramma Pauw het gesprek aan met staatssecretaris Van Rijn, die op dat moment al werkt aan het plan ‘Waardigheid en Trots’ voor liefdevolle ouderenzorg. Twee weken later overlijdt Oude Nijhuis plotseling en hij wordt postuum bekroond met de titel ‘Held van 2014‘.

Niet lang daarna, begin 2015, ligt het plan van Van Rijn er. Er komt een leidraad op het gebied van personeelsinzet, staat er. Zo verplicht Van Rijn de politiek weer te investeren in personeel. Daarna wordt het even rustig, maar het blijkt de stilte voor een nieuwe storm. In de zomer van 2016 barst de bom opnieuw als de staatssecretaris de zorginspectie dwingt de namen bekend te maken van 150 slecht presterende verpleeghuizen.

Hugo Borst met zijn moeder, die aan alzheimer lijdt

Hugo Borst met zijn moeder, die aan alzheimer lijdt

Manifest

Enkele dagen later schrijft AD-columnist Hugo Borst, die zelf een demente moeder in een verpleeghuis heeft, in een open brief aan de staatssecretaris hoe het beter kan. Die brief wordt enkele maanden later weer gevolgd door het manifest Scherp op ouderenzorg, met daarin tien voorwaarden om ,,goede zorg voor alle kwetsbare ouderen in verpleegtehuizen te waarborgen”. Stel vast hoeveel zorgpersoneel nodig is om complete zorg te leveren en pas het budget aan aan die norm, klinkt het. In de aanloop naar de verkiezingen omarmt de Tweede Kamer het manifest.

AD 01.02.2018

Prijskaartje van minstens 2,1 miljard euro in 2021

Als die personeelsnorm er begin dit jaar eenmaal ligt, blijkt dat aan de nieuwe kwaliteitseisen voor de verpleeghuiszorg een verplicht prijskaartje hangt van minstens 2,1 miljard euro in 2021. De nieuwe coalitiepartners gaan morrend akkoord en de plannen om de verpleegzorg een oppepper te geven kunnen worden uitgerold. Daarnaast schrapt het demissionaire kabinet onder aanvoering van Van Rijn een eerder ingeplande bezuiniging op de langdurige zorg. Zo worden alle rimpels weggestreken.

Bewoners van de Heikant.

Ambitieuze klus

Ondanks de nieuwe zak met geld duurt het nog enkele jaren voordat er genoeg gekwalificeerd personeel is gevonden om de beschikbare centen helemaal aan uit te geven. Een ambitieuze klus, moest de gloednieuwe zorgminister Hugo de Jonge onlangs nog toegeven. Het verpleeghuis is niet populair als werkplek. Ondertussen vergrijst Nederland steeds verder en zullen er dus snel meer ouderen komen die intensieve en dure verpleeghuiszorg nodig hebben.

AD 22.11.2017

Extraatje Rutte 2

Het demissionaire kabinet trok de komende vier jaar 130 miljoen euro extra uit voor de verpleegzorg. Het geld is vooral bedoeld voor een wervingscampagne voor nieuw personeel en voor omscholing.

Het bedrag staat in de Miljoenennota 2018 die, op Prinsjesdag, werd gepresenteerd, Het komt bovenop het extra bedrag dat staatssecretaris Van Rijn eerder al naar buiten bracht: vanaf 2018 jaarlijks 435 miljoen.

Nog meer

Maar er moest nog veel meer geld bij. Alleen al om de zorg in verpleeghuizen op orde te krijgen, zal het kabinet de komende jaren 2,1 miljard extra investeren. Daarnaast geven zorgverzekeraars meer uit aan ouderenzorg dan je op grond van de toename van het aantal senioren mag verwachten. Tussen 2015 en 2017 ging al bijna een miljard extra naar ouderenzorg. In 2018 kan dat oplopen naar 2,5 miljard euro is de verwachting, aldus de doorrekening van Investico.

Verpleegkundigen aan het werk op de intensive care-afdeling.

Verpleegkundigen aan het werk op de intensive care-afdeling.

Stress op de werkvloer

Driekwart van de verpleegkundigen en verzorgenden barst van de stress. Hun tijd wordt opgeslokt door administratie en de gekste taken als rolstoelen reinigen en zout strooien. Dat blijkt uit een peiling onder 17.000 werknemers.

Bekijk ook de actiepagina Oplossingen van de werkvloer

Praat mee over dit onderwerp op Twitter of Facebook.

Rapport; Personeelstekorten zorg oplossingen van de werkvloer

Gelukkig in een verpleeghuis?

Kwaliteit van leven en zorg van ouderen in verpleeghuizen en verzorgingshuizen

Op 22 september 2017 verscheen de zusterstudie ‘Gelukkig in het verpleeghuis?’ waarin de door de bewoners ervaren kwaliteit van de zorg en de kwaliteit van het leven in verzorgings- en verpleeghuizen aan bod komt. Hierin komen dus alleen de ouderen die zelf de vragen konden beantwoorden aan het woord.

AD 22.11.2017

Ellende in het Zorghuis

De 21-jarige Rotterdammer die vast zit op verdenking van moord op een bejaarde vrouw in een verpleeghuis in Puttershoek en pogingen tot moord op twee oude vrouwen uit Puttershoek en Rotterdam is Rahiied A. (21). Dat bevestigen meerdere bronnen. Hij werd maandag voorgeleid aan de rechter-commissaris en blijft in voorlopige hechtenis.

Een bekende van de familie zegt ‘stomverbaasd’ te zijn dat A. is aangehouden voor de moord in verpleeghuis ’t Huys te Hoecke in Puttershoek en de twee pogingen tot moord in Puttershoek en Rotterdam. ,,Ik kan het bijna niet geloven. Rahiied is een goede jongen. Hij werkt soms zelfs ’s avonds door om dokter te worden.’’

De politie en het OM kwamen A. op het spoor nadat begin november in verpleeghuis ‘t Huys te Hoecke aan het Zomerplein in Puttershoek een bejaarde bewoonster onwel was geraakt. Tijdens de behandeling in het ziekenhuis ontstond het vermoeden dat haar zonder enige medische noodzaak insuline was toegediend. Daardoor daalde haar suikerspiegel, kregen vitale organen als het hart en de hersenen geen energie meer.

Vermoedelijk heeft A. dat na zijn aanhouding van afgelopen vrijdag zelf verklaard, want het stoffelijk overschot van de vrouw is maandag opgegraven op begraafplaats De Essenhof in Puttershoek voor toxicologisch onderzoek bij het NFI. De Rotterdammer wordt daarnaast door het OM verweten een bejaarde vrouw uit Rotterdam in een verpleegtehuis in Rotterdam met insuline te willen vermoorden.

A. werkte behalve bij Zorgwaard ook als inhuurkracht voor de Rotterdamse zorginstellingen Humanitas en Laurens. Die laatste heeft, net als Zorgwaard, besloten de omstandigheden te onderzoeken waaronder A. zou hebben toegeslagen. ,,Omdat het voor ons van groot belang is om te weten hoe dit heeft kunnen gebeuren’’, zegt directeur Nico de Pijper van Zorgwaard.

Wachttijden GGZ

2015-2016_Factsheet Ouderen in verpleeghuizen en verzorgingshuizen

Zorg in de laatste jaren 2000-2008

Omslag voor recensies

Oudere thuisbewoners_drukker

Ouderen in verpleeg- en verzorgingshuizen_2015-2016 Definitief

Ouderen in verpleeghuizen en verzorgingshuizen 2015-2016- omslag voor recensies

Lees ook: Het zuur van Rutte III zit vooral in de zorg NOS 10.10.2017

Dit is wat je moet weten over het regeerakkoord

Verpleegkundigen slaan alarm om werkdruk: zo gaat het niet langer NOS 09.10.2017

LEES OOK: Zorgen over de zorg: ‘Een zak geld is niet de oplossing voor betere ouderenzorg’

Dossier Zorgen over de zorg OmroepWest

zie ook: Het Kabinet met de aangepaste Zorgwet

zie ook: Vérian 

zie ook: Zorg 2017

lees: kamerbrief-over-waardigheid-en-trots-aanpak-vernieuwing-verpleeghuiszorg

lees: eindrapportage-toezicht-igz-op-150-verpleegzorginstellingen

zie ook: Meer geld vanwege gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 11

zie ook: Meer geld vanwege gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 10

zie ook: Meer geld vanwege gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 9

zie ook: Manifest gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 8

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 7

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 6

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 5

zie ook: TSN / Vérian – Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 4

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 4

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 3

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 2

zie ook: Gedonder in de Haagse Zorg door bezuinigingen – deel 1

Inspectie spit door medische dossiers Careyn

AD 05.04.2018 De Inspectie voor de Gezondheidszorg licht komende weken de medische dossiers van Careyn door. De zorgwaakhond gaf de verpleeghuisinstelling, met vestigingen in Utrecht en Zuid-Holland het afgelopen jaar een laatste waarschuwing om de dossiers op orde te brengen.

De inspectie constateerde in afgelopen jaren dat in alle bezochte verpleeghuizen van Careyn de dossiers niet actueel of compleet waren. In deze documenten behoren gegevens over de medicijnen van de cliënt te staan, maar ook diens voorgeschiedenis en dagelijkse rapportages.

Careyn, dat dertig verpleeghuizen heeft in de provincies Utrecht en Zuid-Holland, krijgt al drie jaar lang waarschuwingen van de inspectie en werd eind 2016 onder curatele gesteld. Deze zogenoemde aanwijzing werd afgelopen najaar opnieuw met een jaar verlengd.

Cowboys

SP en PVV pleitten vandaag tijdens een Kamerdebat voor het opknippen van de organisatie in meerdere onafhankelijke stichtingen. Careyn zou een onbestuurbare ‘zorgmoloch’ zijn geworden. ,,In vele debatten die over Careyn zijn gevoerd komt een duidelijk beeld naar voren. Grootheidswaanzin, dikbetaalde bestuurders, overnames en ga zo maar door. Careyn past daarmee in het rijtje van Meavita, Vestia en Inholland. Organisaties met een belangrijke publieke taak die volledig zijn verziekt en verpest door marktdenken en commerciële cowboys”, zei SP’er Maarten Hijink.

Volgens minister Hugo de Jonge (Zorg) is opsplitsen van één van Nederlands grootste zorginstellingen voorlopig niet aan de orde. ,,Ik sluit niet uit dat opknippen een denkbaar scenario is in toekomst. Maar ik zie nu de grond niet.” Volgens De Jonge heeft Careyn in de afgelopen anderhalf jaar belangrijke verbeterstappen gezet door bijvoorbeeld de kraamzorgtak af te stoten en zich meer te richten op de ouderenzorg. Ook zou de veiligheid in de verpleeghuizen zijn vergroot en zijn er allerlei na- en bijscholingscursussen opgezet voor medewerkers.

Careyn heeft tot 7 november om ook aan de tweede en laatste deadline van de inspectie te voldoen: dan moet de zorginstelling de zorg, financiën én het bestuur op de rit hebben. Op wat er gebeurt als die deadline niet gehaald wordt, wilde de minister niet op vooruitlopen.

Wachten

De Jonge benadrukte dat de circa tweeduizend ouderen in de verpleeghuizen geen acuut gevaar lopen. Op de vraag van D66 hoe het met de reguliere zorg gesteld is – ‘zou je je vader of moeder hier willen onderbrengen’- gaf hij ook geen antwoord. ,,Ik doe geen quick en dirty schets”, zei hij. De Jonge wacht eerst op het eindoordeel van de Inspectie.

PvdA-kamerlid Sharon Dijksma voorspelde nu al een heftig Kamerdebat, mocht volgende maand blijken dat de dossiers nog altijd niet op orde zijn. Ze vindt dat de inspectie haar geloofwaardigheid heeft verloren door ‘keer op keer de deadline uit te stellen’ en niet duidelijk te stellen wat de consequenties zijn van een mogelijk negatief eindoordeel.

Kamer kan nog hogere rekening voor betere verpleeghuizen niet stoppen

AD 15.02.2018 Mocht er later dit jaar meer geld voor de verpleeghuiszorg nodig blijken dan de 2,1 miljard die het kabinet nu heeft gereserveerd, dan kan de Tweede Kamer daar nog geen veto over uitspreken. Een nieuwe wet die zo’n ‘noodremprocedure’ moet regelen zal op z’n vroegst halverwege 2019 ingaan.

,,Er lopen twee verschillende trajecten die elkaar niet doorkruisen in de volgorde van de tijd”, zei zorgminister Hugo de Jonge vanmorgen cryptisch tijdens een debat. Hij doelt op het vaststellen van een definitieve norm voor goede verpleeghuiszorg en daarna pas de invoering van een nieuwe wet. Die regelt dat de Tweede Kamer aan de noodrem kan trekken als nieuwe kwaliteitsnormen in de zorg straks te duur blijken.

Begin vorig jaar legde het Zorginstituut – dat kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg toetst – vast dat er 2,1 miljard nodig was om de kwaliteit van de verpleeghuiszorg op te krikken, vooral via een extra personeelsnorm. Tot verrassing van de politiek bleek het bedrag plotseling wettelijk bindend. Het ging hier nog om voorlopige afspraken, maar er wordt de komende tijd hard gewerkt aan een definitieve norm.

Ander prijskaartje

Ik vraag me af of het prijskaartje omlaag gaat, aldus Hugo de Jonge, minister.

Daarbij worden landelijk afspraken vastgelegd, die rekening houden met specifieke zaken als de samenstelling van de bewoners in een verpleeghuis en de plek waar de instelling staat. Het kan zijn dat de definitieve norm een ander prijskaartje krijgt, dat hoger of lager uitpakt dan de 2,1 miljard euro die nu is gereserveerd. Een eventueel hoger bedrag moet de politiek wederom ophoesten, aldus De Jonge.

,,Ik vraag me af of het prijskaartje omlaag gaat”, zei de minister vanmorgen op vragen van Kamerleden over de onrust in de zorgwereld over een eventuele kleinere zak geld. Volgens de bewindsman op Volksgezondheid zal blijken dat het gereserveerde geld hard nodig is.

Hij reageerde daarmee op berichtgeving in de Volkskrant dat een deel van de toegezegde investering in verpleeghuiszorg op losse schroeven zou staan. Ingewijden verwachten volgens de krant dat het kabinet een deel van die investering terugdraait.

Gewaagde stelling

De Jonge: ,,Ik vind het nogal gewaagde stelling, die zou ik zelf niet voor mijn rekening willen nemen. Want: hoe ziet een definitieve norm er uit en hoe groot is de toekomstige volumestijging qua ouderen die verpleeghuiszorg nodig hebben? Niemand weet het nog.”

  >Edwin van der Aa@edwinvanderaa76

Nou het enthousiasme druipt ervan af bij coalitiepartijen om koste wat kost vast te houden aan beloofde 2,1 mrd voor verpleeghuizen.

#cynischetweet #aoouderenzorg   11:06 AM – Feb 15, 2018 · The Hague, The Netherlands

Kamer moet laatste woord krijgen grote uitgaven 

NU 10.02.2018 De Tweede Kamer moet in de toekomst weer het laatste woord krijgen over grote uitgaven zoals de 2,1 miljard euro die naar de verpleeghuizen moet. Het kabinet werkt aan een wetswijziging die het in de zomer aan de Kamer hoopt voor te leggen.

Minister van Volksgezondheid Hugo de Jonge reageerde zaterdag op een artikel uit de Volkskrant, die op basis van coalitiebronnen schrijft dat het bedrag voor de verpleeghuizen wel eens lager kan uitvallen.

Het Zorginstituut stelde begin vorig jaar kwaliteitsnormen op, die 2,1 miljard euro zouden kosten als ze worden ingevoerd. De Tweede Kamer kwam er tot verrassing van velen achter dat ze hier weinig meer aan kon doen.

“Als het om zulke grote bedragen gaat die het gevolg zijn van het (opnieuw) vaststellen van kwaliteitskaders, dan is het best wel weer vreemd dat de omvang van het budget niet meer politiek ‘bediscussieerbaar’ is”, schrijft De Jonge over de 2,1 miljard euro. Hoe de wetswijziging er precies uit komt te zien kan het ministerie nog niet zeggen.

Normen

Omdat niet ieder persoon in een verpleeghuis dezelfde of even veel zorg nodig heeft, worden de normen die het Zorginstituut heeft opgesteld nog ‘contextgebonden’ gemaakt. Dat moet eind 2018 klaar zijn.

Of dat betekent dat er minder geld naar de verpleeghuizen hoeft te gaan laat De Jonge in het midden. “Deze contextgebonden normen kunnen in theorie hoger of lager uitvallen dan de bestaande tijdelijke normen”, schrijft hij op Facebook. “Maar er is geen aanleiding om nu te veronderstellen dat het gereserveerde bedrag van 2,1 miljard omlaag kan.”

Zie ook: Uitgave deel extra geld voor zorg in verpleeghuizen mogelijk teruggedraaid

Lees meer over: Zorg Verpleeghuizen

Uitgave deel extra geld voor zorg in verpleeghuizen mogelijk teruggedraaid 

NU 10.02.2018 Door nieuwe kwaliteitseisen in verpleeghuizen wordt mogelijk een deel van de 2,1 miljard euro aan investeringen teruggedraaid. Dat komt door nieuwe normen voor de personeelsbezetting die eind dit jaar moeten gaan gelden.

Uit documenten die de Volkskrant kreeg door een beroep te doen op de Wet openbaarheid van bestuur (Wob) blijkt dat de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) en ambtenaren van het ministerie van Volksgezondheid dit niet hebben zien aankomen.

De Volkskrant schrijft dat nieuwe personeelsnormen ten grondslag liggen aan de mogelijke vermindering van de investering. Met de nieuwe normen zouden de kosten minder hoog uitvallen. Daarom is de verwachting dat het kabinet een deel van de 2,1 miljard investering intrekt.

Eind 2018 moeten de nieuwe personeelsnormen rond zijn. Daarover beslissen onafhankelijke ambtelijke instanties en dus niet de Tweede Kamer.

Oud-PvdA-staatssecretaris Martin van Rijn maakte zich destijds hard voor de extra miljardeninvestering. Van Rijn dwong de extra investeringen destijds af, mede onder invloed van het zorgmanifest van Hugo Borst en Caren Gaemers.

Lees meer over: Zorg Verpleeghuizen

Miljarden voor verpleeghuizen ter discussie

Telegraaf 10.02.2018 Het mes gaat mogelijk in de miljarden voor de verpleeghuiszorg. Uit nieuwe berekeningen zou namelijk blijken dat de instellingen misschien met minder geld toe kunnen.

De Volkskrant maakt dat op uit documenten die de krant verkreeg via een Wob-verzoek.

Vorig jaar ontstond ophef omdat er opeens veel meer geld nodig bleek voor verpleeghuizen dan de politiek had gedacht. Het Zorginstituut becijferde dat er jaarlijks 2,1 miljard euro voor nodig is.

Uit documenten blijkt dat het ministerie van Volksgezondheid en andere ambtelijke organisaties waarschijnlijk gaan werken met nieuwe berekeningen (personeelsnormen) waardoor de investering misschien een stuk lager uitvalt.

Het ministerie van Volksgezondheid zegt in een reactie dat er nog niets te zeggen valt over het benodigde geld. Een woordvoerder benadrukt dat de overheid er ook niks meer over te zeggen heeft, wel de sector en het Zorginstituut.

Dat het Rijk de zeggenschap over het verpleeghuisgeld uit handen is gekomen komt door voormalig staatssecretaris Van Rijn (Volksgezondheid). Het kwam hem op veel kritiek te staan, maar politieke partijen hebben het zelf door onoplettendheid laten gebeuren.

Dat er een nieuwe personeelsnorm komt voor de verpleeghuiszorg, stond volgens het ministerie al vast. Aanvankelijk was het idee dat per acht bewoners minimaal twee zorgverleners paraat moesten staan. De sector zelf was kritisch over deze nogal algemene norm. Hoeveel personeel nodig is, is namelijk van meerdere factoren afhankelijk. Momenteel wordt vooral gekeken naar hoeveel handen er aan het bed moeten zijn voor ’intensieve zorgmomenten’.

Volgens het ministerie is het op peil brengen van de kwaliteit in de verpleeghuizen leidend. „Met hoeveel geld dat gemoeid gaat, weten we nog niet. Het kan hoger uitpakken, maar ook lager.”

De verpleeghuizen hebben het zwaar. Er is een ernstig personeelstekort, waardoor de kwaliteit in veel van de instellingen te wensen over laat.

De ‘2,1 miljard van Van Rijn’ staan ter discussie: kabinet wil minder extra geld voor verpleeghuizen

VK 10.02.2018 De investering van 2,1 miljard euro extra om de zorg in de verpleeghuizen te verbeteren, in de vorige kabinetsperiode afgedwongen door toenmalig PvdA-staatssecretaris Van Rijn, staat op losse schroeven. Ingewijden verwachten dat het kabinet een deel van die investering terugdraait.

Dit blijkt uit een reconstructie van de Volkskrant. De mogelijke inperking van de miljardeninvestering hangt samen met nieuwe normen die momenteel worden ontwikkeld voor de noodzakelijke personeelsbezetting, de zogenoemde ‘contextgebonden personeelsnormen’. Een goed ingevoerde coalitiebron gaat ervan uit dat de kosten door de nieuwe normen minder hoog uitvallen dan de nu begrote 2,1 miljard. Ook een woordvoerder van het onafhankelijk Zorginstituut spreekt die verwachting uit.

Onvermijdelijk

De personeelsnormen moeten eind 2018 klaar zijn. De Tweede Kamer staat bij die beslissing aan de kant, omdat een groot deel van de politieke zeggenschap is uitbesteed aan onafhankelijke ambtelijke instanties. Dat was ook de reden dat Van Rijn in de nadagen van het kabinet-Rutte II er onverwacht in slaagde 2,1 miljard extra binnen te slepen voor de verpleeghuizen, terwijl coalitiegenoot VVD daar nooit iets voor had gevoeld.

De miljardenuitgave was onvermijdelijk geworden nadat Van Rijn met instemming van de Tweede Kamer het onafhankelijke Zorginstituut had ingeschakeld om nieuwe kwaliteitseisen op te leggen aan verpleeghuizen. De politiek had daar tot verrassing van nagenoeg de hele Tweede Kamer niets meer over te zeggen.

Alsnog omlaag

Hugo Borst en Caren Gaemers reageerden destijds verheugd op die grote investering

Uit de interne documenten die de Volkskrant via een beroep op de Wet openbaarheid van bestuur in handen kreeg, blijkt dat zelfs de betrokken ambtenaren bij het ministerie van Volksgezondheid (VWS) en de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) de consequentie van de eigen zorgwetgeving niet doorzagen. Ook zij gingen ervan uit dat de politiek zelf kon beslissen over de hoogte van de investering.

Er is ook nog lang gesteggeld over de berekening van de kosten. Uiteindelijk werd het prijskaartje 2,1 miljard.

Activisten als Hugo Borst en Caren Gaemers, die langdurig lobbyden voor betere verpleeghuiszorg, reageerden destijds verheugd op die grote investering, maar de kans bestaat dus dat het bedrag alsnog omlaag gaat. De NZa moet opnieuw gaan rekenen hoeveel geld er nodig is voor de nieuwe normen.

Kritiek

In de coalitie is de investering van 2,1 miljard allerminst onomstreden. CDA, D66 en ChristenUnie trokken in hun verkiezingsprogramma’s ‘slechts’ 300- tot 600 miljoen extra uit voor de verpleeghuizen. Ze zijn nu gedwongen veel meer te doen.

Ook in het medische circuit klinkt al langer kritiek, omdat er nu onevenredig veel geld zou gaan naar een zorgsector die slechts zo’n 6 procent van de ouderen bedient. Het is volgens die critici logischer om meer te investeren in wijkverpleging en thuiszorg, waar veel meer ouderen gebruik van maken.

Het Wob-verzoek is uitgevoerd door Marlies de Brouwer.

Er kunnen honderd miljoenen van de zorg afgaan;

Miljarden euro’s voor de verpleeghuiszorg, maar wie bepaalt waar het terechtkomt?
Geld erbij en eraf voor verpleeghuiszorg. (+)

Volg en lees meer over:  GEZONDHEID   NEDERLAND   GEZONDHEIDSZORG   ECONOMIE

ZORG;

 BEKIJK HELE LIJST

Extra miljarden voor verpleeghuizen ter discussie

AD 10.02.2018 Door nieuwe kwaliteitseisen in verpleeghuizen wordt mogelijk een deel van de 2,1 miljard euro aan investeringen teruggedraaid, dat meldt De Volkskrant. Het kostenplaatje zou door nieuwe personeelsnormen lager zijn dan de begrote miljarden. Minister Hugo de Jonge reageert dat de 2,1 miljard gewoon beschikbaar blijft.

Uit documenten die de Volkskrant kreeg door een beroep te doen op de Wet openbaarheid van bestuur (Wob) zou blijken dat de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) en ambtenaren van het ministerie van Volksgezondheid niet hebben zien aankomen dat de toezegging van de 2,1 miljard onevenredig is aan het verwachte nieuwe kostenplaatje. De Jonge heeft via Twitter aangegeven dat er ,,nu geen aanleiding is om te veronderstellen dat die kosten anders gaan worden.”

Oud-PvdA-staatssecretaris Martin van Rijn maakte zich aan het eind van de vorige kabinetsperiode hard voor de extra miljardeninvestering, maar bronnen rond de huidige regering denken dat CDA, D66 en ChristenUnie nu een deel van de investeringen willen terugdraaien. Deze drie partijen trokken in hun verkiezingsprogramma’s al aanzienlijk minder geld uit voor zorg in de verpleeghuizen.

   Hugo de Jonge  ✔@hugodejonge

Nee hoor. Het extra geld voor verpleeghuizen staat gewoon klaar om goed besteed te worden. De 2,1 miljard extra was de uitkomst van de berekening van de kosten van het nieuwe kwaliteitskader. Nu geen aanleiding om te veronderstellen dat die kosten anders gaan worden. https://twitter.com/volkskrant/status/962219582369906689 …

9:49 AM – Feb 10, 2018

Onafhankelijk

Oud-Staatssecretaris Martin van Rijn, Hugo Borst en Carin Gaemers. © anp

Hoe de nieuwe normen voor personeelsbezetting eruit komen te zien, is op dit moment nog onbekend. De personeelsnormen moeten eind 2018 ingaan. Overigens heeft de politiek weinig invloed op de vorm: het zijn vooral onafhankelijke ambtelijke organisaties die deze autoriteit hebben.

Van Rijn dwong de extra investeringen destijds af, mede dankzij de invloed van het zorgmanifest van Hugo Borst en Caren Gaemers. Borst en Gaemers en overheidsorganisatie Zorginstituut Nederland pleiten voor minstens twee professionele zorgverleners per groep van zes tot acht bewoners in alle verpleeghuizen.

Mede door het activisme van Borst en Gaemers kwam de aandacht voor ouderenzorg hoog op de politieke agenda te staan. De aankondiging van de 2,1 miljard euro werd destijds gezien als een grote overwinning. Het vervolgens lange wachten op geld leidde tot de oproep om te ‘stoppen met nare politieke spelletjes’.

Borst en Gaemers reageerden in september vorig jaar, een jaar na de publicatie van het manifest op de stand van zaken. Bekijk hieronder hoe zij vinden dat de 2,1 miljard euro zou moeten worden besteed. Toen was er ergernis over de commotie in de Tweede Kamer. Gaemers toen: ,,Het is heel raar dat er nu ineens over die 2,1 miljard wordt gevallen.”

 

Minister draait slecht lopende verpleeghuizen de duimschroeven aan

AD 09.02.2018 De extra zak geld die verpleeghuizen krijgen om te investeren in voldoende opgeleid personeel én betere kwaliteit van zorg, moet daarvoor ook worden gebruikt. Als er centen overblijven, kunnen die vanaf komend jaar worden teruggevorderd.

Daarvoor waarschuwt zorgminister Hugo de Jonge vanavond in een brief aan de Tweede Kamer over de kwaliteit van verpleeghuizen. ,,Dit stimuleert dat de verpleeghuizen zoveel mogelijk vaart maken bij het op orde brengen van hun personeelssamenstelling en het verbeteren van hun zorg”, aldus de minister.

Bij het regeerakkoord werd flink wat extra geld geregeld om de kwaliteit van de verpleeghuiszorg op te krikken. De bedragen lopen de komende jaren geleidelijk op van 435 miljoen euro in 2018 tot 2,1 miljard euro op vaste basis.

Het is de bedoeling dat er jaarlijks zo’n tienduizend zorgmedewerkers (7.000 fte) bij komen. De zak geld voor verpleeghuizen wordt verdeeld op basis van de best presterende instellingen. Minder goed presterende instellingen zullen dus een tandje bij moeten zetten en efficiënter moeten gaan werken, stelt De Jonge.

Instellingen die ver­pleeg­huis­zorg leveren, staan de komende jaren voor een aanzienlijke opgave. De kwaliteit van de zorg moet zichtbaar en merkbaar beter, aldus Minister De Jonge.

,,Instellingen die verpleeghuiszorg leveren, staan de komende jaren voor een aanzienlijke opgave. De kwaliteit van de zorg moet zichtbaar en merkbaar beter. Op alle locaties waar verpleeghuiszorg wordt geleverd, moeten concrete stappen worden gezet om de zorg en aandacht voor kwetsbare ouderen op het niveau te brengen.”

De minister reageerde vanavond ook nog op een bericht, eerder deze week, van Actiz (de brancheorganisatie van zorgondernemers).  Die club meldde dat er jaarlijks 322.000 ouderen onnodig in een ziekenhuisbed belanden na een bezoek aan de spoedeisende hulp (SEH).

Aannames onjuist

Volgens De Jonge wordt gebruik gemaakt van cijfers uit 2015 en 2016, waardoor de extra investeringen die het ministerie sindsdien gedaan heeft op de eerstelijnszorg (behandeling door de huisarts, tandarts, fysiotherapeut, maatschappelijk werker of wijkverpleegkundige, red.) nog niet meegenomen zijn in het beeld. En: ,,Een aantal andere aannames in dit onderzoek is onjuist.”

De Jonge zegt wel: ,,Het signaal dat er een toenemende drukte op de SEH is die wellicht voorkomen zou kunnen worden door zorg op de juiste plek te leveren, herken ik en geef ik ook alle aandacht.”

Verscherpt toezicht zorginstelling opgeheven

Telegraaf 15.01.2018 De Inspectie Gezondheidszorg heeft het verscherpt toezicht op Ons Thuis in Beverwijk opgeheven. Het tehuis, dat 24 uurszorg biedt aan mensen met een psychogeriatrische aandoening, heeft zijn zaken weer voldoende op orde.

De inspectie constateerde eerder problemen met cliëntdossiers, medicatieveiligheid en vrijheidsbeperking van bewoners. Precies een jaar geleden werd besloten tot verscherpt toezicht, maar dat is dus nu niet meer nodig.

BEKIJK OOK:

Verscherpt toezicht op verpleeghuis Beverwijk

’Nog te weinig wachtlijstbemiddeling’

Telegraaf 15.01.2018  Zorgverzekeraars en zorgkantoren helpen hun verzekerden nog te weinig op weg naar een andere zorgaanbieder als deze cliënten te lang moeten wachten op hulp. Veel mensen weten ook niet dat ze om dergelijke bemiddeling kunnen vragen.

Dat zegt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) in een rapportage over de aanpak van wachttijden. Ziekenhuizen moeten melden hoelang hun wachttijd is en duidelijk maken dat er met de verzekeraar over andere mogelijkheden kan worden gesproken. De verzekeraars zetten de mogelijkheden meestal ook wel op hun sites, maar toch zijn veel patiënten dus niet op de hoogte. Niet iedereen wil overigens naar een andere aanbieder.

Ook is er gebrek aan inzicht in de wachttijden en oorzaken hiervan, zo blijkt uit de rapportage, waardoor het lastig is het lange wachten aan te pakken. Er wordt veelal te weinig samengewerkt tussen zorgverzekeraars, zorgkantoren en zorgaanbieders om de wachtlijsten korter te krijgen.

‘Verzekeraars kunnen meer doen tegen wachtlijsten ggz’

NOS 15.01.2018 Verzekeraars en instellingen moeten meer daadkracht aan de dag leggen om de lange wachtlijsten in de geestelijke gezondheidszorg (ggz) terug te dringen. Dat maakt de Zorgautoriteit duidelijk in een rapport over wachttijden in de zorg dat naar de Tweede Kamer is gestuurd.

De NZa coördineert de pogingen om wachtlijsten af te bouwen. Afgelopen zomer sprak toenmalig minister Schippers met de sector af dat die uiterlijk 1 juli 2018 weer binnen de normen zouden zijn. Maar dat wordt “een grote uitdaging”, waarschuwde de Zorgautoriteit al eind december.

Wat verzekeraars kunnen en zelfs moeten doen als een patiënt dat wil, is bemiddelen en doorverwijzen naar een andere aanbieder die wel op tijd plek heeft. Ook de zorginstellingen zelf kunnen meer actie ondernemen; onder andere door tijdig aan de bel te trekken bij zorgverzekeraars en gemeenten als er lange wachttijden dreigen te ontstaan.

Trauma

De wachttijden in de ggz overschrijden al langere tijd de normen. Vooral patiënten met autisme, persoonlijkheidsstoornissen, trauma en een licht verstandelijke beperking in combinatie met ggz-problemen hebben daar last van.

De NZa noemt het onacceptabel dat mensen te lang moeten wachten op noodzakelijke zorg waar zij recht op hebben. “Dit kan leiden tot een verslechtering van de gezondheidssituatie en daardoor tot een nog grotere zorgvraag”, waarschuwt de Zorgautoriteit.

Meldpunt

Patiënten op een lange wachtlijst kunnen terecht bij een meldpunt van de NZa. De Zorgautoriteit kijkt dan wat er het beste kan gebeuren. De afgelopen tijd hebben zo’n honderd mensen contact opgenomen met het meldpunt. In sommige gevallen is het gelukt om snellere zorg te regelen, maar niet altijd.

“Dat onderstreept de urgentie van de wachttijden in de ggz”, aldus de NZa. “Dat gevoel van urgentie wordt breed gedeeld door zorgverzekeraars. Tegelijkertijd zien we dat niet elke verzekeraar alle mogelijkheden benut om de wachttijden aan te pakken. Wij roepen daarom alle zorgverzekeraars op om extra stappen te zetten en initiatieven te nemen.” Dat zou samen met de instellingen moeten gebeuren.

Vacatures

Er zijn volgens het beschikbare onderzoek veel verschillende oorzaken voor de lange wachtlijsten in de ggz. Eén daarvan is een tekort aan beschikbaar personeel. Zo waren er eind december 663 openstaande vacatures voor psychiaters.

Overigens zijn er in de gezondheidszorg ook op andere terreinen hardnekkige lange wachtlijsten. De NZa houdt zich daarom ook bezig met wachtlijsten bij medische specialismen zoals oogzorg, wijkverpleging, langdurige zorg en ambulancevervoer.

BEKIJK OOK;

Rapport van de NZa over wachttijden in de zorg

Wachtlijsten ggz moeten binnen jaar verdwijnen

Gezocht in het hele land: 663 psychiaters (m/v)

 

Patiënten wachten soms onnodig door slechte wacht­lijst­be­mid­de­ling

AD 15.01.2018 Zorgverzekeraars en zorgkantoren helpen hun verzekerden nog te weinig op weg naar een andere zorgaanbieder als deze cliënten te lang moeten wachten op hulp. Veel mensen weten ook niet dat ze om dergelijke bemiddeling kunnen vragen.

Dat zegt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) in een rapportage over de aanpak van wachttijden. Ziekenhuizen moeten melden hoelang hun wachttijd is en duidelijk maken dat er met de verzekeraar over andere mogelijkheden kan worden gesproken. De verzekeraars zetten de mogelijkheden meestal ook wel op hun sites, maar toch zijn veel patiënten dus niet op de hoogte. Niet iedereen wil overigens naar een andere aanbieder.

Ook is er gebrek aan inzicht in de wachttijden en oorzaken hiervan, zo blijkt uit de rapportage, waardoor het lastig is het lange wachten aan te pakken. Er wordt veelal te weinig samengewerkt tussen zorgverzekeraars, zorgkantoren en zorgaanbieders om de wachtlijsten korter te krijgen.

BRANCHE IN GEWEER TEGEN STICHTING THUISHULP ZUTPHEN

BB 08.01.2018 BTN, de branchevereniging voor de thuishulp, roept het college en de gemeenteraad van Zutphen op om af te zien van het oprichten van een gemeentelijke stichting voor de huishoudelijke hulp.

‘Businesscase rammelt’

Door zelf huishoudelijke hulp te gaan aanbieden, zou de gemeente Zutphen volgens BTN grote financiële risico’s nemen. Daarnaast vindt BTN-bestuurssecretaris Maarten Oosterkamp dat de door het gemeentebestuur opgestelde businesscase van alle kanten rammelt, mede omdat er te weinig voor zou zijn begroot en omdat de overheadkosten onvoldoende gedrukt zouden worden.

Tarievenval

Volgens Oosterkamp is het ook niet meer nodig om een stichting op te richten voor de huishoudelijke hulp. De aanleiding voor de eerste plannen die drie jaar geleden werden gemaakt, was het hoge aantal faillissementen en ontslagen in de huishoudelijke hulp. Door de huishoudelijke hulp bij een stichting onder te brengen, wilde de gemeente Zutphen de werkzekerheid van werknemers en de zorgcontinuïteit waarborgen.

Volgens BTN heeft de Algemene Maatregel van Bestuur over de Wmo-tarieven van afgelopen zomer een einde gemaakt aan de tarievenval en beginnen de tarieven weer te langzaam te stijgen.

Schadeclaim

‘De gemeente zou door zo’n stichting in het leven te roepen ook het bestaansrecht van de zorgaanbieders ontkennen’, vindt Oosterkamp. ‘Als de oprichting doorgaat, is er eigenlijk sprake van een vijandige overname.’ Volgens Oosterkamp is het waarschijnlijk dat de zes aanbieders die in Zutphen actief zijn een schadeclaim indienen als zij door de stichting inkomsten gaan mislopen. ‘Die schadeclaim zal al snel een paar miljoen euro bedragen terwijl het college volgens het huidige plan acht ton heeft uitgetrokken voor de stichting.’

Stemming uitgesteld

Aanvankelijk moest het voorstel om tot het oprichten van een stichting over te gaan op 15 januari in stemming worden gebracht in de gemeenteraad. Het college verzocht echter om dit van de agenda te schrappen omdat er intern onenigheid over het voorstel was ontstaan. Coalitiepartijen VVD en Burgerbelang plaatsen vraagtekens bij de gevolgen van het voorstel en het draagvlak daarvoor. Wethouder Patricia Withagen (zorg, GroenLinks) wil nog niet reageren op de kritiek van BTN: ‘We zitten nog middenin het proces van besluitvorming, dus we kunnen er op dit moment niet dieper op ingaan.’

GERELATEERDE ARTIKELEN;

GGZ-instelling krijgt strenge waarschuwing

OmroepWest 08.01.2018 De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd heeft Psycho Informa Instellingen B.V. op de vingers getikt. De organisatie met locaties in onder andere Den Haag en Schoonhoven moet binnen drie maanden orde op zaken stellen anders volgen harde maatregelen.

De zorginstelling voor ambulante geestelijke gezondheidszorg en jeugdhulp, treuzelt volgens de inspectie te lang met het aanpakken van tekortkomingen op de terreinen bestuur, personeel en dossiers. De inspectie heeft ‘er geen vertrouwen in’ dat Psycho Informa uit zichzelf voldoende zal verbeteren.

De organisatie stuurt niet goed op de kwaliteit en veiligheid van zorg en jeugdhulp. Medewerkers handelen nogal eens op basis van de eigen professionele opvattingen. Dossiers zijn niet helder en compleet genoeg. Psycho Informa kon op dit moment nog geen commentaar geven.

Honderden cliënten

Psycho Informa heeft naast Den Haag en Schoonhoven nog eens zes vestigingen. In totaal heeft Psycho Informa ongeveer 630 cliënten.

Meer over dit onderwerp: GGZ GEZONDHEIDSZORG ZORG

‘Bezuinigen in de zorg door investeren in voorlichting en aanpak eenzaamheid’

OmroepWest 29.12.2017 De beste bezuiniging in de wijkzorg is investeren. ‘Geef wijkverpleegkundigen de tijd om hun patiënten voor te lichten over zaken als voeding en beweging’, zegt Marjolein Zilverentant uit Voorschoten, voorzitter van de vakgroep Wijkverpleegkunde van de beroepsvereniging VenVN.

De zorg kampt met grote problemen: personeelstekort, geldtekort, tijdtekort en dus zorgtekort. De wijkzorg is daarop geen uitzondering. Maar volgens Marjolein Zilverentant is de oplossing eigenlijk heel simpel: preventie. ‘Laat wijkverpleegkundigen voorlichting geven en laat gemeenten zorgen dat er ontmoetingsplaatsen zijn om iets te doen aan hun eenzaamheid. Want van eenzaamheid word je ziek.’

Marjolein werd in oktober voorzitter van de vakgroep Wijkverpleegkunde van de Vereniging van Verpleegkundigen en Verzorgenden (VenVN). Zij maakt zich sterk voor de wijkverpleegkundigen als poortwachter. ‘Wij komen bij patiënten binnen en kunnen met hen praten over hun eenzaamheid, hoe zij omgaan met hun gezondheid, hun voeding en beweging. Daarmee kun je voorkomen dat zij later nog meer zorg nodig krijgen. En dat kan heel veel geld schelen.’

Meer over dit onderwerp: ZORG BEZUINIGING VENVN

Banen weg bij Sophia Revalidatie door bezuinigingen

OmroepWest 28.12.2017 Zorginstelling Sophia Revalidatie, met verschillende locaties in de regio, gaat de komende tijd reorganiseren en bezuinigen. Hierdoor verliezen dertien medewerkers hun baan. Dat bevestigt de organisatie aan Omroep West.

Naast een bezuiniging staat er ook nog een fusie op de planning. Sophia Revalidatie wil begin 2019 samen gaan met Rijnlands Revalidatie Centrum. Deze instelling heeft locaties in Leiden en Alphen aan den Rijn. De organisaties hopen door de fusie efficiënter te werk te kunnen gaan waardoor ze ‘minder mensen nodig hebben in ondersteunende functies’. Dit zou kunnen leiden tot meer ontslagen.

Sophia Revalidatie geeft aan voor de dertien medewerkers, die nu boventallig zijn verklaard, op zoek te willen gaan naar een nieuwe functie binnen of buiten de organisatie.

LEES OOK: Huisartsenposten Alphen en Leiderdorp waarschijnlijk ’s nachts dicht

Meer over dit onderwerp: BEZUINIGEN SOPHIA REVALIDATIE RIJNLANDS REVALIDATIE CENTRUMFUSIE

Vertrekkend voorzitter Actiz: ‘Extra geld voor verpleeghuizen moet ook naar scholing werknemers’

VK 28.12.2017 Het door het kabinet toegezegde extra geld voor verpleeghuizen moet ook worden gebruikt voor scholing van verplegenden en verzorgenden. Dat is volgens vertrekkend voorzitter Guus van Montfort van Actiz, de brancheorganisatie van de ouderenzorg, de beste manier om de kwaliteit van de verpleegzorg te verbeteren. Die verbetering is ingezet na de ‘wake-up-call’ vorig jaar van de publicatie van een zwarte lijst van ondermaats presterende verpleeghuizen.

Van Montfort vertrekt op 1 januari bij Actiz en wordt opgevolgd door oud-minister Henk Kamp (VVD) van Economische Zaken. Extra deskundigheid van het personeel is volgens Van Montfort onontbeerlijk om goede zorg te kunnen leveren aan de steeds ‘zwaarder’ wordende doelgroep in de verpleeghuizen. Met deze aanbeveling keert de Actizvoorzitter zich tegen de wens van minister Hugo de Jonge (CDA, Volksgezondheid).

Minister De Jonge zei vorige week in de Volkskrant dat hij eist dat extra budget voor de verpleeghuiszorg extra banen oplevert. Tot 2021 komt stapsgewijs 2,1 miljard euro extra beschikbaar om de kwaliteit van de zorg in verpleeghuizen te verbeteren. In 2018 krijgt de verpleeghuiszorg 435 miljoen euro extra. De Jonge wil dat dit besteed wordt aan tienduizend extra banen. Als dat niet lukt, wil hij het extra budget terugvorderen.

Complexe zorg

Die zorg wordt steeds complexer. Dat vergt andere kennis en kunde van het verzorgend personeel, aldus Guus van Montfort van Actiz.

Guus van Montfort. © Simon Lenskens

Volgens Van Montfort stimuleert De Jonge met dit dreigement van terugvorderen niet dat zorgorganisaties investeren in hun werknemers en in technologische vernieuwingen. Dat dit extra budget meteen tot veel extra banen moet leiden, is volgens de sectorvoorzitter niet realistisch. Door scholing van verplegenden en verzorgenden die al in de verpleeghuizen werken, wordt de zorg ook beter, betoogt Van Montfort. ‘Die zorg wordt steeds complexer. Dat vergt andere kennis en kunde van het verzorgend personeel.’

De verpleeghuizen kwamen in 2016 in opspraak door de publicatie van een zogenoemde ‘zwarte lijst’ van instellingen die volgens de inspectie voor de gezondheidszorg de zorg niet op orde hadden. Van de 150 instellingen waarop de inspectie extra toezicht hield, waren er elf waarover zij zich de grootste zorgen maakten. Daar was bijvoorbeeld niet genoeg controle op de veilige verstrekking van medicijnen of was er te weinig voldoende geschoold personeel.

De publicatie van de zwarte lijst bracht veel negatieve publiciteit voor de verpleeghuizen, die het daar moeilijk mee hadden. Maar er kwam ook een beweging uit voort, zegt Van Montfort. ‘De zwarte lijst was een wake-upcall. De ernst van de gezondheidsproblemen van verpleeghuisbewoners is geleidelijk aanzienlijk toegenomen. Maar het deskundigheidsniveau van de medewerkers was niet op alle onderdelen meegegroeid.’

Bewonerswelzijn

Ook kwam er in de ouderenzorg meer aandacht voor het welzijn van de bewoners. ‘Verpleeghuizen zagen door deze lijst in dat er meer verpleegkundigen nodig zijn om zo zorg te kunnen bieden dat het welzijn van bewoners is gegarandeerd. Nu zijn organisaties bezig de deskundigheid van hun medewerkers te bevorderen en meer verpleegkundigen aan te trekken. Daaraan is een groot tekort.’

Duidelijk werd dat zorgorganisaties voor problemen stonden die ze niet alleen konden oplossen, zegt Van Montfort. ‘De kwaliteit van zorg in verpleeghuizen kreeg hierdoor volop de aandacht van de Haagse politiek. Ook de publiciteit van de ervaringsdeskundigen Hugo Borst en Carin Gaemers heeft een essentiële rol gespeeld. Nu de aandacht er is voor de verpleeghuiszorg, verdient de zorg voor mensen thuis volop de aandacht.’

Extra personeel zoeken

Met de vorige verantwoordelijke bewindspersoon in het kabinet, staatssecretaris Martin van Rijn, had de sector al afspraken gemaakt over een bredere scholing van al aanwezig en nieuw personeel, onder wie zijinstromers, zegt Van Montfort. Ook was met Van Rijn al besproken hoe per verpleeghuis het extra geld zou moeten worden besteed voor een optimale verbetering van de zorg, in samenspraak met cliëntenraad en ondernemingsraad. ‘Laat de zorgkantoren waarmee verpleeghuizen contracten sluiten, de plannen toetsen die nu al worden opgesteld. En geen dubbele, overbodige plannen.’

Het vinden van extra personeel is volgens Van Montfort een van de grootste opgaven waarvoor de ouderenzorg staat. ‘De werkloosheid daalt snel. Dan is het per definitie moeilijk mensen te vinden. Daar komt dan ook nog eens scholing bij.’

Hugo de Jonge: ik voel me het meest senang met de handen aan het stuur.

© Aurélie Geurts

‘Eenzaamheid is nu een groot probleem onder ouderen. Dat neemt toe, behalve in Rotterdam. Daar zijn we begonnen met huisbezoeken. Gewoon eropaf, alle deuren langs. Niet dat een bezoekje de eenzaamheid doorbreekt, maar dan blijkt dat extra zorg nodig is of iemand moet komen om samen boodschappen te doen. Natuurlijk, eenzaamheid ziet er overal anders uit, de aanpak in Raalte zal anders zijn. Ik denk vanuit Den Haag een hoop te kunnen stimuleren.

‘Ik wil de toenemende eenzaamheid onder ouderen stoppen, merkbaar en meetbaar. Dat vinden ze hier eng, want stel je voor dat je daarop wordt afgerekend. Het kan gebeuren dat je over een paar jaar moet zeggen: we hebben het niet gehaald. Daar moet je open over zijn. Dan moet je je doel bijstellen of de aanpak wijzigen. Veel erger is het als je geen doelen stelt.’ (+)

Volg en lees meer over:  GEZONDHEID   POLITIEK   NEDERLAND   MENS & MAATSCHAPPIJ   GEZONDHEIDSZORG   PLEEGZORG

Kabinet wil geld verpleeghuiszorg kunnen terugvorderen

NU 18.12.2017 Het extra geld dat het kabinet uittrekt voor de verpleeghuiszorg moet worden uitgegeven aan meer personeel. Minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) wil het geld terugvorderen als dat niet gebeurt. Dat zegt hij in een interview in de Volkskrant.

Volgend jaar ontvangt de verpleeghuiszorg 435 miljoen euro extra. “Daarmee kunnen zo’n tienduizend extra mensen aangenomen worden. Als het geld daar niet aan wordt uitgegeven moet het kunnen worden teruggevorderd”, zegt De Jonge. Hij wil dat de contracten met verpleeghuizen worden aangepast, zodat terugvorderen altijd mogelijk is.

Hij noemt 435 miljoen euro “een forse eerste stap”. Het bedrag maakt deel uit van de 2,1 miljard euro die de komende vier jaar extra beschikbaar komt voor verpleeghuizen.

Laatste woord

De minister wil dat de politiek voortaan weer het laatste woord heeft over de budgetten. Den Haag werd dit jaar overvallen door de extra kosten voor verpleeghuiszorg die onverwacht het gevolg waren van de kwaliteitseisen die het Zorginstituut heeft vastgesteld. “Het is logisch dat er een politieke weging wordt gemaakt op het moment dat zo’n bedrag wordt uitgegeven”, aldus De Jonge. “Wetswijziging lijkt me logisch.”

Lees meer over: Verpleeghuizen Gezondheidszorg

Minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid, Welzijn en Sport wil het extra geld voor de verpleeghuiszorg uitgeven aan meer personeel. Ⓒ ANP

Het extra geld dat het kabinet uittrekt voor de verpleeghuiszorg moet worden uitgegeven aan meer personeel.

Telegraaf 18.12.2017 Het extra geld dat het kabinet uittrekt voor de verpleeghuiszorg moet worden uitgegeven aan meer personeel. Minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) wil het geld terugvorderen als dat niet gebeurt.

Dat zegt hij in een interview in de Volkskrant. In een eerder interview met de Telegraaf zei De Jonge ook al dat hij vindt dat de politiek in de toekomst weer over het vaststellen van het budget voor verpleeghuizen moet gaan. Hij wil voorkomen dat de 2,1 miljard euro naar managementlaag gaat.

Volgend jaar ontvangt de verpleeghuiszorg 435 miljoen euro extra. „Daarmee kunnen zo’n tienduizend extra mensen aangenomen worden. Als het geld daar niet aan wordt uitgegeven moet het kunnen worden teruggevorderd”, zegt De Jonge. Hij wil dat de contracten met verpleeghuizen worden aangepast, zodat terugvorderen altijd mogelijk is.

Hij noemt 435 miljoen euro „een forse eerste stap.” Het bedrag maakt deel uit van de 2,1 miljard euro die de komende vier jaar extra beschikbaar komt voor verpleeghuizen.

De minister wil dat de politiek voortaan weer het laatste woord heeft over de budgetten. Den Haag werd dit jaar overvallen door de extra kosten voor verpleeghuiszorg die onverwacht het gevolg waren van de kwaliteitseisen die het Zorginstituut heeft vastgesteld. „Het is logisch dat er een politieke weging wordt gemaakt op het moment dat zo’n bedrag wordt uitgegeven”, aldus De Jonge. „Wetswijziging lijkt me logisch.”

BEKIJK OOK:

Hugo de Jonge: lullen en vooral poetsen

BEKIJK OOK: 

Hugo de Jonge op de bres voor ouderen

De Jonge: extra geld verpleeghuizen moet naar personeel

NOS 18.12.2017 Het extra geld dat verpleeghuizen de komende jaren krijgen, moet worden besteed aan het aannemen van meer personeel. Als het geld ergens anders heen gaat, wordt het teruggevorderd, zegt minister De Jonge van Volksgezondheid, Welzijn en Sport tegen de Volkskrant.

In 2018 krijgen verpleeghuizen 435 miljoen euro aan extra budget. Daar moeten tienduizend extra zorgmedewerkers van worden betaald. De komende vier jaar gaat er in totaal 2,1 miljard meer naar verpleeghuizen.

Extra geld kan nu nog niet altijd worden teruggevorderd, als het niet wordt besteed aan personeel. Dat is afhankelijk van de contracten die de zorgkantoren hebben afgesloten met de verpleeghuizen. De Jonge wil dat terugvordering standaard wordt opgenomen in nieuwe overeenkomsten.

Laatste woord

De minister wil ook dat het kabinet weer het laatste woord krijgt over de verhoging van budgetten in de zorg. Het extra budget van 2,1 miljard kwam tot stand door kwaliteitseisen die eenzijdig werden vastgesteld door Zorginstituut Nederland. Die kwaliteitseisen zijn bindend.

De Jonge zegt dat het goed is dat kwaliteitseisen een zaak zijn van professionals, maar voegt daaraan toe dat het logisch is dat de politiek uiteindelijk goedkeuring moet geven aan de financiële gevolgen van de kwaliteitseisen.

‘Extra geld verpleeghuis moet naar personeel, anders volgt terugvordering’

AD 18.12.2017 Het extra geld dat het kabinet uittrekt voor de verpleeghuiszorg moet worden uitgegeven aan meer personeel. Minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) wil het geld terugvorderen als dat niet gebeurt. Dat zegt hij in een interview in de Volkskrant.

Volgend jaar ontvangt de verpleeghuiszorg 435 miljoen euro extra. ,,Daarmee kunnen zo’n tienduizend extra mensen aangenomen worden. Als het geld daar niet aan wordt uitgegeven moet het kunnen worden teruggevorderd”, zegt De Jonge. Hij wil dat de contracten met verpleeghuizen worden aangepast, zodat terugvorderen altijd mogelijk is.

Hij noemt 435 miljoen euro ,,een forse eerste stap”. Het bedrag maakt deel uit van de 2,1 miljard euro die de komende vier jaar extra beschikbaar komt voor verpleeghuizen.

De minister wil dat de politiek voortaan weer het laatste woord heeft over de budgetten. Den Haag werd dit jaar overvallen door de extra kosten voor verpleeghuiszorg die onverwacht het gevolg waren van de kwaliteitseisen die het Zorginstituut heeft vastgesteld. ,,Het is logisch dat er een politieke weging wordt gemaakt op het moment dat zo’n bedrag wordt uitgegeven”, aldus De Jonge. ,,Wetswijziging lijkt me logisch.”

Goedemorgen. 

Verpleeghuizen moeten meer personeel aannemen van het extra geld dat ze de komende jaren krijgen. En doen ze dat niet, dan wordt het geld weer teruggevorderd. Dat zegt vicepremier en minister van Volksgezondheid, welzijn en sport Hugo de Jonge vandaag in een interview met de Volkskrant. Lees het hele gesprek hier.

Verpleeghuizen moeten personeel aannemen van extra budget, anders wordt het geld teruggevorderd

VK 18.12.2017 Verpleeghuizen moeten meer personeel aannemen van het extra geld dat zij de komende jaren krijgen. Gebeurt dat niet, dan wordt het geld teruggevorderd. In 2018 krijgen de verpleeghuizen 435 miljoen euro extra budget. Dat moet worden omgezet in tienduizend extra zorgverleners. Het kabinet wil ook dat de politiek weer het laatste woord krijgt over budgetverhogingen in de zorg.

Dit kondigt minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en vicepremier Hugo de Jonge (CDA) aan in een interview met de Volkskrant. De komende vier jaar komt in totaal 2,1 miljard euro extra beschikbaar voor verpleeghuizen. Het extra geld in 2018 is een eerste stap.

Nu kan het extra geld nog niet altijd worden teruggevorderd als het niet aan personeel wordt besteed. Of dat mogelijk is, hangt af van de contracten van de zogenoemde zorgkantoren met de verpleeghuizen. De Jonge wil dat de mogelijkheid van terugvordering in nieuwe contracten altijd wordt opgenomen.

Kwaliteitseisen

Het is logisch dat de politiek het laatste woord heeft over de financiële consequenties, Aldus Hugo de Jonge, minister van VWS.

Het extra budget van 2,1 miljard euro is een gevolg van kwaliteitseisen die het Zorginstituut voor verpleeghuizen heeft vastgesteld. Die kwaliteitseisen zijn nu bindend voor verpleeghuizen. Berekeningen van onder meer het Centraal Planbureau leerden dat de eisen een rekening van 2,1 miljard euro opleverden.

Het Zorginstituut stelde de kwaliteitseisen op na een verzoek van voormalig staatssecretaris Martin van Rijn (PvdA) van VWS. Dat deed Van Rijn met instemming van de Tweede Kamer. Het kabinet- Rutte II stelde een onderzoek in hoe het kan dat zo’n claim op tafel komt zonder dat de politiek zeggenschap heeft over de omvang van de budgetverhoging.

Logisch

Wetswijziging lijkt me logisch, aldus De Jonge.

Minister Hugo de Jonge © ANP

De Jonge wil de wet zo wijzigen dat dit geen tweede keer gebeurt. Het Zorginstituut stelt vaker kwaliteitseisen op voor de zorg. ‘Het is goed dat de kwaliteitseisen een zaak van professionals zijn’, zegt De Jonge. Bij de vaststelling zijn checks-and- balances ingebouwd, ook wat de kosten betreft. Dat werkt goed.’

Deze keer kwamen de professionals er niet uit en heeft het Zorginstituut eenzijdig de kwaliteitseisen vastgesteld. De Jonge vindt het ‘logisch’ dat de politiek in zo’n geval het laatste woord heeft over de financiële consequenties. ‘Wetswijziging lijkt me logisch.’

De discussie over de verpleeghuizen kwam in juli 2016 in een stroomversnelling toen de Inspectie voor de Gezondheidszorg een ‘zwarte lijst’ van 150 verpleeghuizen publiceerde waar de zorg onder de maat was. Najaar 2016 volgde een manifest van Hugo Borst en Carin Gaemers waarin zij de politici opriepen tot eensgezindheid.

Publicatie

Na publicatie van de kwaliteitseisen van het Zorginstituut stelden de toezichthouders IGZ en de Nederlandse Zorgautoriteit voor dat de slecht presterende verpleeghuizen extra budget konden krijgen als zij een voorbeeld namen aan de bedrijfsvoering van goede tehuizen. De Jonge kiest daar niet voor, maar verhoogt de budgetten voor alle verpleeghuizen.

De uitgaven aan verpleeghuizen stegen van 4,6 miljard euro in 2010 naar 6,5 miljard vorig jaar. Het aantal verpleeghuisbewoners nam in die jaren met 14 duizend toe tot 80 duizend, terwijl de gemiddelde kosten per plek stegen van 71 duizend euro per jaar naar 82 duizend euro. Er zijn 341 organisaties die verpleeghuiszorg aanbieden op liefst 2.057 locaties. In de sector werken ruim 200 duizend mensen.

© Aurélie Geurts

Hugo de Jonge: ik voel me het meest senang met de handen aan het stuur
Als minister van VWS wil Hugo de Jonge de ouderenzorg verbeteren en de eenzaamheid onder ouderen stoppen. Merkbaar en meetbaar. ‘Dat vinden ze hier eng, want stel je voor dat je erop wordt afgerekend.’ (+)

Volg en lees meer over:  GEZONDHEIDSZORG   NEDERLAND   GEZONDHEID   POLITIEK

ZORG;

BEKIJK HELE LIJST

De Jonge: vaker onterechte boetes voor indrukken alarmknop

NOS 11.12.2017 Zorginstellingen brengen geregeld ten onrechte extra kosten in rekening als ouderen een alarmknop indrukken. Minister De Jonge van Volksgezondheid schrijft aan de Tweede Kamer dat “personenalarmering in de praktijk nog niet wordt uitgevoerd zoals het zou moeten”.

Het AD schreef begin vorige maand dat instellingen ouderen soms extra laten betalen als ze te vaak noodhulp inschakelen na een val. De ‘valboetes’ leidden tot boze vragen in de Tweede Kamer en De Jonge zei toen dat dit soort extra bedragen niet is toegestaan. Hij kondigde een steekproef aan door de Nederlandse Zorgautoriteit (NZA).

Bijbetaalclausules

Uit de steekproef onder twintig zorginstellingen blijkt dat negen instellingen bijbetaalclausules hanteren en dat zeven die ook in rekening hebben gebracht. Bij in elk geval vijf van die zeven is aannemelijk dat de bijbetalingen onterecht zijn toegepast. Twee aanbieders brengen alleen kosten in rekening als iemand zonder goede aanleiding op de alarmknop drukt, bijvoorbeeld per ongeluk.

De Jonge roept zorgaanbieders op te bekijken of ze onterecht bijbetalingen hebben opgelegd. Zo ja, dan moet dat worden hersteld. De minister heeft ook de brancheorganisaties gevraagd de kwestie bij hun leden aan te kaarten. De Algemene Nederlandse Bond voor Ouderen (ANBO) begint een meldactie. De meldingen worden opgepakt door de NZA, schrijft de minister aan de Kamer.

BEKIJK OOK;

Minister De Jonge: ‘valboetes’ niet toegestaan

Zeker 9 grote thuiszorgclubs werken met ‘valboete’ voor oudere

AD 11.12.2017  Zeker negen grote thuiszorginstellingen werken met een zogeheten valboete: ouderen kunnen een rekening krijgen als ze thuis op de alarmknop drukken vanwege een val. Dat blijkt uit een steekproef onder twintig instellingen van zorgwaakhond NZa in opdracht van minister Hugo de Jonge.

Zichtbaar is geworden dat per­so­nenalar­me­ring in de praktijk nog niet wordt uitgevoerd zoals het zou moeten, aldus Zorgminister De Jonge.

Zeven van de negen instellingen hebben in gesprekken met de NZa aangegeven dat zij de toeslag ook daadwerkelijk in rekening hebben gebracht. De mate waarin dit is gebeurd, varieert van zelden tot twintig keer per maand bij deze grote thuiszorgaanbieders. Om welke instellingen het gaat, wordt niet bekendgemaakt.

De steekproef is uitgevoerd bij twintig grote thuiszorgaanbieders (met meer dan 3000 patiënten) na berichtgeving in deze krant over instellingen in de regio Dordrecht die cliënten enkele tientjes boete in rekening dreigden te brengen na de derde val waarbij het personenalarmeringssysteem werd ingeschakeld.

Nu blijkt dit dus veel vaker te gebeuren. Minister De Jonge: ,,Zichtbaar is geworden dat personenalarmering in de praktijk nog niet wordt uitgevoerd zoals het zou moeten. En dat geeft mij de gelegenheid ervoor te zorgen dit we dit, samen met zorgaanbieders, patiënten en zorgverzekeraars, zo snel mogelijk op orde krijgen en daarmee voorkomen dat patiënten ten onrechte rekeningen ontvangen voor zorg waar ze al aanspraak op hebben.”

Bijbetaling

Vijf instellingen geven aan dat ze de valboete gebruiken om de zorg die ze dan leveren aan cliënten via een ‘indicatie’ te kunnen declareren. Volgens de minister zijn daarvoor echter geen bijbetalingen nodig. De overige twee aanbieders brengen het bedrag alleen in rekening als de boetealarmering wordt geactiveerd zonder passende aanleiding (bijvoorbeeld per ongeluk). Dit betreft een kleine groep patiënten. Eén instelling noemt bijvoorbeeld minder dan vijf van de 2000 gebruikers.

,,Het is zaak dat zorgaanbieders nagaan of sprake is geweest van onterechte bijbetalingen en dat zij deze situaties herstellen”, aldus de bewindsman op Volksgezondheid.  De NZa heeft het Zorginstituut Nederland ook gevraagd de aanspraak op professionele opvolging van personenalarmering duidelijk op te nemen in de zorgverzekeringswet en de Wet Langdurige Zorg.

Verder is de koepelorganisaties achter de instellingen, Actiz en BTN, gevraagd er bij hun leden op aan te dringen voorwaarden te wijzigen die strijdig zijn met de aanspraak op noodzorg door kwetsbare ouderen.

Meldpunt 

De meeste mensen zijn zich er niet van bewust dat in de meeste gevallen de verzekeraar dit dient te vergoeden. Je hoeft geen indicatie te hebben, aldus Woordvoerder van de ANBO.

Ouderenbond ANBO Nederland opent vandaag vanwege het onderzoek een meldpunt waar senioren uit het hele land kunnen aankaarten dat ze voor een valpartij hebben moeten betalen. ,,Wij communiceren de uitkomst van de meldactie weer terug naar de NZa en de minister”, aldus Renée de Vries van de ANBO.

De bond wil helder krijgen hoeveel mensen onterecht voor een boete hebben moeten betalen en zij wil horen wat zorgverzekeraars in de praktijk met de valdeclaraties van de mensen doen.

,,Wij richten ons op de communicatie rond de contracten, het innen van bijbetalingen en op de communicatie rond de vergoedingen. De meeste mensen zijn zich er niet van bewust dat in de meeste gevallen de verzekeraar dit dient te vergoeden. Je hoeft geen indicatie te hebben,’’ aldus De Vries.

Triest

De ANBO werd pas gebeld door een vrouw wier man drie keer per week viel en via personenalarmering hulp nodig had. ,,Ze moest drie keer per week dertig euro betalen. De alarmering was geregeld via de huisarts. Maar het trieste is dat niemand haar had verteld dat de kosten worden vergoed.’’

,,Niemand mag zich geremd voelen om hulp te vragen wanneer dat nodig is, bijvoorbeeld na een val”, zo zegt ANBO-bestuurder Liane den Haan. ,,Gelukkig is de minister glashelder: als naar aanleiding van een noodoproep van een patiënt zorg geleverd moet worden waar de patiënt aanspraak op heeft, dan wordt deze zorg vergoed. Als je een abonnement betaalt moet je je verzekerd weten van snelle hulp, niet van een extra rekening.”

Minister De Jonge vindt het een goede zaak dat nu zowel voor de aanbieder als voor de patiënt duidelijk is geworden wat verzekerde zorg is. ,,De patiënt kan de meldactie van de ANBO benutten voor het geval aanbieders onverhoopt en onterecht deze bijbetalingen toch bij de patiënt in rekening brengen.”

‘Dementerenden op wachtlijst twee keer de dupe’

NOS 09.12.2017 Ouderen met dementie die op een wachtlijst van een verpleeghuis komen, krijgen minder zorg en moeten daar meer voor betalen. Dat meldt het tv-programma De Monitor van KRO-NCRV in de uitzending van morgenavond. Ook raken ze hun casemanager kwijt: hun vaste aanspreekpunt en begeleider. Het verschijnsel wordt de zorgval genoemd.

 

Zolang zorgbehoevenden thuis wonen, worden hun huishoudelijke hulp, dagbesteding en wijkverpleging door gemeenten en zorgverzekeraars betaald. Zodra ze 24 uur per dag hulp en toezicht nodig hebben, vallen ze onder de Wet langdurige zorg (Wlz), waarvoor de Rijksoverheid opdraait. Dat geldt ook als er geen plaats is in een verpleeghuis en mensen op een wachtlijst terechtkomen.

Bij de Wlz staat niet de hoeveelheid zorg centraal, maar een beschikbaar budget. Het gevolg is dat mensen die op de wachtlijst staan minder zorg krijgen dan ze nodig hebben. Ook moeten ze een hogere eigen bijdrage betalen. Hoogleraar Management & Organisatie van de Ouderenzorg Robbert Huijsman van de Erasmus Universiteit schat het aantal gedupeerden op 4000 tot 5000 per jaar.

Eenvoudiger

Volgens Huijsman kan het probleem eenvoudig worden opgelost door de Wlz alleen te laten gelden voor mensen die in een verpleeghuis zitten en niet voor mensen die op een wachtlijst staan. Ook vindt hij dat de wetten en financiering voor goede zorg thuis veel eenvoudiger moeten worden.

Directeur Vanderkaa van de ouderenbond KBO-PCOB is geschrokken van het bericht. “Zeker als je bedenkt dat in veel van deze situaties ook overbelaste mantelzorgers een harde klap krijgen. En het water stond ze al aan de lippen door de verslechterende situatie thuis.”

Vanderkaa stelt voor om tijdens de wachttijd zorg als voorheen te blijven leveren, maar die vanuit de Wet langdurige zorg (Wlz) te laten betalen.

Minister De Jonge wil ‘pact voor ouderenzorg’ met zorgsector

NU 08.12.2017 Minister Hugo de Jonge (Volksgezondheid) wil de komende maanden een ‘pact voor de ouderenzorg’ sluiten met alle organisaties die met deze zorg te maken hebben. Dit moet er voor zorgen dat senioren komend jaar al ervaren dat er 435 miljoen euro extra wordt geïnvesteerd in de ouderenzorg.

”Als oma er volgend jaar niets van merkt, dan hebben we het niet goed gedaan”, zegt De Jonge vrijdag in De Telegraaf. Speerpunten van het pact worden het bestrijden van eenzaamheid en de zorg thuis voor ouderen.

De verbetering van de kwaliteit in de verpleeghuizen is de derde prioriteit. ”Iedere locatie zal een verbeteraanpak moeten hebben”, aldus de minister.

Senioren moeten volgens De Jonge al in 2018 gaan merken dat er meer medewerkers zijn om hen te verzorgen. Hij mikt op een maatschappelijk pact. Gemeenten, bedrijven en vrijwilligers zouden bij zichzelf te rade moeten gaan wat zij hieraan kunnen bijdragen.

Lees meer over: Ouderenzorg


‘100.000 mensen extra in de zorg, die komen er alleen als werk wordt gemaakt van beloning’

AD 28.11.2017 Kabinet, verzekeraars en zorgaanbieders moeten razendsnel met maatregelen komen om de personeelstekorten in de zorg terug te dringen; de tijd van vrijblijvendheid is voorbij. Dat constateert adviesbureau Berenschot in een rapport dat vanmiddag door de beroepsvereniging voor verpleegkundigen en verzorgenden aan de Tweede Kamer is aangeboden.

Je kunt niet zomaar een blik personeel opentrekken, aldus Sonja Kersten, directeur V&VN.

Zorgminister Hugo de Jonge (CDA) heeft 2,1 miljard euro richting 2021 ter beschikking voor betere verpleeghuiszorg, onder meer voor extra handen aan het bed. Eerder gaf de bewindsman zelf al aan dat het streven ‘ambitieus’ is om de komende tijd tienduizenden mensen op de arbeidsmarkt te vinden voor de zorg.

Bovenop de duizenden openstaande vacatures zijn er de komende jaren meer dan 100.000 extra mensen nodig. Volgens Berenschot komen die er alleen als er werk wordt gemaakt van de beloning van verpleegkundigen en verzorgenden. Ook moet de behoefte aan veel meer stageplaatsen, beter scholingsbeleid en vooral verstandig personeelsbeleid worden vervuld.

Actie

,,Er is actie nodig”, zegt directeur Sonja Kersten V&VN, de beroepsvereniging voor verpleegkundigen en verzorgenden, en opdrachtgever. ,,De urgentie is nu wel duidelijk. Met name bij de verpleeghuizen zijn de middelen er, maar je kunt niet zomaar een blik personeel opentrekken. In eerste instantie ligt de oplossing bij meer en betere zorg door de huidige mensen.”

Overheid en verzekeraars moeten volgens Kersten verder gaan regelen dat instellingen gaan samenwerken, nu is het vaak nog ieder voor zich. Die concurrentie lost het personeelsprobleem eigenlijk niet op. ,,Zorginstellingen hebben zelf weinig buffer om de arbeidsmarktproblematiek op lange termijn op te lossen”, aldus Berenschot.

Invloed

Het advies luidt verpleegkundigen en verzorgenden meer invloed te geven op het beleid van de instelling. Ook helpt het als werkgevers in de zorg arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden verbeteren en roosters en contractvormen laten aansluiten op de wensen van medewerkers. Andere concrete adviezen zijn: de administratieve last verminderen, meer aandacht voor stages en huishoudelijke of facilitaire medewerkers aannemen voor niet zorg-gerelateerde taken die nu door zorgprofessionals uitgevoerd worden.

Berenschot benadrukt dat de beroepsgroep zelf een duidelijke rol heeft bij het terugdringen van de personeelstekorten. V&VN onderschrijft dit volledig.

Positieve verhalen uit de zorg: haren kammen, samen koken en troosten

NOS 22.11.2017 “Wat wordt mama toch liefdevol verzorgd door haar verpleging”, schrijft een 47-jarige vrouw uit Utrecht in een ‘witboek’ met positieve verhalen over de zorg.

Het is een ander geluid in een tijd waarin veel verhalen over slechte zorg naar buiten komen. Dezelfde vrouw gaat verder: “Altijd hebben zij weer de aandacht om een bijpassend sjaaltje te zoeken, na haar middagdutje de haren even te kammen en om haar mond snel even schoon te vegen. Het lijken kleine dingen, maar voor familie zijn deze dingen zó waardevol.”

De moeder van de Utrechtse woont op een gesloten afdeling in een kleinschalige woongroep. Haar man woont in een appartement in hetzelfde gebouw, waardoor hij zijn vrouw vaak kan bezoeken. “Apart en toch een beetje samen. Beiden in een andere fase van hun dementie, beiden krijgen ze de zorg die daar bijhoort. Hoe verdrietig de omstandigheden blijven, over de woonsituatie en de zorg zijn we heel tevreden.”

Carin Gaemers en Hugo Borst (archiefbeeld)ANP

Dit en 150 andere verhalen van zorgverleners en familieleden van ouderen staan in het ‘witboek’, geschreven door het Nationaal Ouderenfonds, Hugo Borst en Carin Gaemers. De laatste twee trokken vorig jaar aan de bel met een manifest voor betere ouderenzorg. Mede daardoor kwam twee miljard extra beschikbaar voor verpleeghuiszorg. Nu lichten de auteurs positieve verhalen uit, in de hoop dat veel meer ouderen in verpleeghuizen zo verzorgd gaan worden.

Het boek Trots op ouderenzorg is gericht aan minister van Volksgezondheid Hugo de Jonge, die het vandaag in ontvangst neemt. De auteurs weten wel waar hij zijn geld goed aan zou kunnen besteden: bijvoorbeeld aandacht voor bewoners, kleinschalig wonen en vrijheid voor zorgmedewerkers.

Cliënten gaan beter eten, omdat men de geur al ruikt voordat men gaat eten, aldus Zorgverlener uit Zeeland.

“We doen alles samen wat de zelfstandigheid van de individuele cliënt langer in stand houdt. Bijvoorbeeld de was, strijken, poetsen en koken”, schrijft een 45-jarige zorgverlener uit Zeeland.

“Je ziet cliënten opknappen die jaren grootschalig hebben gewoond. Ze kunnen weer meer zelf. Ze gaan beter eten, omdat er nu op de woning wordt gekookt en men de geur al ruikt voordat men gaat eten. Het is hier net als thuis: familie en vrienden komen langs wanneer zij willen.”

Drukte en hectiek

Ook een 52-jarige zorgverlener uit Overijssel is te spreken over de manier waarop zij haar vak kan uitoefenen. “Als verzorgende heb ik toch nog de vrijheid om af te wegen hoe lang ik zorg bied aan onze dementerende bewoners. Ondanks alle drukte en hectiek die er is. Ik kan zelf bepalen hoe lang ik bij een bewoner ben om te helpen, te troosten, te verzorgen of voor wat dan ook. Hierdoor hebben ikzelf en de bewoner rust zodat ik hen ook zo menswaardig mogelijk kan helpen.”

BEKIJK OOK;

Waarom de politiek toch niet zo blij is met 2 miljard voor de verpleeghuizen

Ruim twee miljard euro extra nodig voor verpleeghuizen

Kamerbrede omarming van manifest Hugo Borst

Taarten bakken en ramen lappen met ouderen in verpleeghuis

AD 22.11.2017 Een kleine woongroep met een huiselijke sfeer, tijd voor spelletjes en genoeg aandacht van verzorgers. Met die ingrediënten kan de ouderenzorg beter worden. Dat schrijven verzorgers en familieleden in het witboek ‘Trots op Ouderenzorg’ dat minister Hugo de Jonge (Volksgezondheid) vandaag krijgt. Ze weten uit ervaring hoe fijn die dingen zijn.

Ze kreeg vaste verzorgers, maakte af en toe een lolletje met ze, werd milder, aldus Anna Bakker over de zorg van haar moeder.

Ongeveer twaalf jaar woonde Maria van Boven in een kamertje in een Amsterdams verpleeghuis. Af en toe at ze een hapje in het restaurant, daar was het iets gezelliger. Maar verder was de huiselijke sfeer ver te zoeken. ,,Het was zo’n lange gang met aan weerszijden kamers en dat tien hoog. Mijn moeder was een nummertje. Ik vond het altijd heel naar om daar te komen”, beschrijft haar dochter Anna Bakker.

Met de verzorgers had ze nauwelijks contact. Die wisselden steeds, omdat ze door het gehele gebouw werkten. Bakker: ,,Ik liep liever met een boog om ze heen, want ik had altijd het gevoel dat ik zo’n zeurend familielid was.”

Totdat haar moeder naar een woonunit in een zijvleugel van het grote flatgebouw verhuisde, zo’n vijf jaar geleden. Noodgedwongen, want het verpleeghuis moest worden vernieuwd. Van Boven kreeg een kamer aan een gang met vijf andere ouderen. Samen deelden ze een woonkamer met keuken. ,,De sfeer was zo anders”, vertelt Bakker. ,,Ze kreeg vaste verzorgers, maakte af en toe een lolletje met ze, werd milder.”

© Margi Geerlinks

Kleinschalig en huiselijk

Vraag verzorgers en familieleden hoe de ouderenzorg beter kan worden en het antwoord luidt steevast: maak kleinschalige woningen met een huiselijke sfeer.  Dat blijkt uit ruim 150 ervaringen die het Nationaal Ouderenfonds en voorvechters van betere verpleeghuizen, Hugo Borst en Carin Gaemers, verzamelden over wat wél goed gaat in de ouderenzorg.

,,Juist in die kleinschalige ouderenzorg zie je dat de bewoners en verzorgers van alles samen doen”, zegt Jytte Reichert, woordvoerder van het Nationaal Ouderenfonds. ,,Ze bakken samen taarten, maken het eten klaar, lappen de ramen. In plaats van dat ze in een medische omgeving terechtkomen, wordt een verpleeghuis een verlengstuk van hun eigen huis.”

Die positieve voorbeelden hebben ze gebundeld in het witboek Trots op Ouderenzorg. Het boek moet de nieuwe minister van Volksgezondheid Hugo de Jonge inspireren om de 2,1 miljard euro extra die naar ouderenzorg gaat goed te besteden.

Beerput

De ouderenzorg krijgt de extra miljarden na flinke ophef over slechte zorg in verpleeghuizen. In het najaar van 2014 slaat nota bene de vader van staatssecretaris Martin van Rijn (toen verantwoordelijk voor langdurige zorg) alarm. Zijn vrouw – de moeder van de staatssecretaris – is één van de slachtoffers van slechte zorg. Ze loopt regelmatig in vieze kleding, wordt niet altijd op tijd naar het toilet geholpen en er is zelfs niet continu verpleging.

Het lijkt alsof een beerput opengaat. Vanuit het hele land komen berichten over de slechte zorg voor ouderen. Niet omdat de verzorgers van kwade wil zijn, maar door alle tijd die ze kwijt zijn aan administratieve taken waardoor ze veel te weinig aandacht aan de ouderen kunnen besteden.

Ook AD-columnist Hugo Borst, die zelf een demente moeder in een verpleeghuis heeft, roert zich. In een open brief aan de staatssecretaris schrijft hij hoe het beter kan. Enkele maanden later publiceert hij samen met Carin Gaemers het manifest ‘Scherp op ouderenzorg’, met daarin tien voorwaarden om ‘goede zorg voor alle kwetsbare ouderen in verpleegtehuizen te waarborgen’.

Het Nationaal Ouderenfonds, Borst en Gaemers willen dat de extra miljarden goed terechtkomen. Want in het hele land zijn voorbeelden van ouderenzorg die wél goed is, zo blijkt uit het witboek. Dat zit hem niet alleen in kleinschaligheid, maar ook in het creëren van een huiselijke sfeer en aandacht die de verzorgers voor de ouderen hebben.

Meer handen

© Margi Geerlinks

Verzorgers en familieleden zijn het er over eens dat een hulp op acht bewoners écht te weinig is. Met meer handen in de huiskamers krijgen de ouderen meer aandacht en liefde, is er ook eens tijd om een spelletje te spelen of buiten een rondje te wandelen. Dat is ook wat de verzorgers willen: bezig zijn met de ouderen voor wie ze het doen, zodat ze weer trots kunnen zijn op hun werk.

Bovendien moeten de verpleeghuizen snoeien in het woud van regeltjes. Denk buiten de gebaande paden, luidt het devies, en kijk vooral naar de mogelijkheden. Geef een ouder echtpaar de kans weer samen te slapen in de laatste dagen van hun leven, ook als het formeel niet mag.

Dat kan ouderen in de laatste jaren van hun leven zoveel helpen, weten verzorgers en familieleden. De Amsterdamse Maria van Boven overleed in maart dit jaar op 103-jarige leeftijd. Ze was geen zure moeder meer, die op de verzorgers mopperde. Nee, deze dame op leeftijd was milder, vol lof over de mensen aan haar bed. Bakker (zelf 72 jaar): ,,Niet lang voor haar overlijden zei ze: wilt u alstublieft tegen iedereen zeggen dat ze me vreselijk goed verzorgen. Ik gun iedereen op leeftijd zo’n leven. Als ik zelf nog eens naar een bejaardenhuis moet, hoop ik er zelf één te kunnen oprichten met vriendinnen: ’t Knarrenhofje.”

Ik gun iedereen op leeftijd zo’n leven. Als ik zelf nog eens naar een bejaardenhuis moet, hoop ik er zelf één te kunnen oprichten met vriendinnen: ’t Knarrenhofje, aldus Anna Bakker.

Akkoord over verminderen papierwerk in wijkverpleging

NU 21.11.2017 Volgend jaar moeten wijkverpleegkundigen al minder papierwerk krijgen. Dat is dinsdag afgesproken tussen minister Hugo de Jonge (Volksgezondheid) en vertegenwoordigers van wijkverpleegkundigen, zorgverzekeraars, toezichthouders en zorgaanbieders.

De partijen hebben tien knelpunten aangewezen die moeten worden aangepakt. Zo moet gekeken worden hoe er een einde kan komen aan het elke vijf minuten registreren van handelingen. Verder wordt bekeken hoe de zorginkoop eenvoudiger kan en moet digitalisering papierwerk verminderen.

Ook zal gekeken worden of er een maximumnorm kan komen voor de administratieve last per week.

In het voorjaar moet er een plan zijn om tien knelpunten aan te pakken. De oplossingen moeten daarna ook snel in de praktijk moeten worden gebracht, is de afspraak.

Rompslomp

Duizenden verpleegkundigen en verzorgenden voerden maandag actie om de administratieve rompslomp in de zorg te verlagen. Papierwerk dat in hun ogen onnodig is, lieten de wijkverpleegkundigen links liggen. Door minder bureaucratie krijgen ze meer tijd voor de patiënten.

Zie ook: Administratie kost zorgverlener veertig procent van werktijd

Lees meer over: Zorg

Wijkverpleging krijgt meer lucht

Telegraaf 21.11.2017  Wijkverpleegkundigen krijgen meer lucht, zodat ze meer tijd over houden voor hun daadwerkelijke werk. Ze moesten tot dusverre per vijf minuten registreren wat ze uitvoerden bij cliënten. Door deze tijdrovende administratieve last wordt een streep gezet.

Minister De Jonge (Volksgezondheid) heeft dat afgesproken met wijkverpleegkundigen, verzekeraars en zorgaanbieders. In het voorjaar moeten het nieuwe plan zijn uitgewerkt en daarna worden doorgevoerd.

De wijkverpleging is het zat. Ze willen cliënten van dienst zijn, maar zijn een groot deel van hun tijd kwijt met verantwoording afleggen. De plicht om per vijf minuten te registreren wat de hulpverleners hebben gedaan bij cliënten steekt de sector als een graat in de keel, bleek gisteren tijdens een actiedag onder wijkverpleegkundigen. Minister De Jonge pakt de klacht op en belooft er zo snel mogelijk een einde aan te zullen maken.

Klacht

Een andere veelgehoorde klacht onder het wijkverpleegkundige personeel is dat ze zowel online als papieren formulieren dienen in te vullen. Ook steekt het de sector dat ze weinig vertrouwen voelen als het gaat om hun kundigheid.

De minister en andere betrokken partijen hebben nu een actieplan opgesteld, Het schrappen van de 5-minutenregistratieplicht is er onderdeel van. Ook wordt er gekeken naar het dubbel registreren van zaken door meer in te zette op digitalisering.

GERELATEERDE ARTIKELEN

02 nov. 2017 Hele oppositie op bres voor wijkverpleging

28 okt. 2017 Meer geld voor wijkverpleging

Afspraken tegen regeldruk wijkverpleging

NOS 21.11.2017 Minister de Jonge van VWS heeft met wijkverpleegkundigen, zorgverzekeraars en toezichthouders afspraken gemaakt om de regeldruk te verminderen.

De werkdruk van wijkverpleegkundigen is al hoog, zeggen zij, en dan moeten zij ook nog vaak dubbel administratief werk doen. Daarom was er gisteren een actiedag georganiseerd.

De afspraken houden bijvoorbeeld in dat onderzocht wordt of de formulieren eenvoudiger kunnen, of overal wel een nieuwe handtekening nodig is en of digitalisering dubbele registraties kan voorkomen.

In het voorjaar van 2018 is dit onderzoek klaar, hebben de partijen elkaar beloofd, en dan kunnen de wijkverpleegkundigen uitproberen of het werkt.

BEKIJK OOK;

Wijkverpleegkundigen voeren actie tegen papieren rompslomp

Tweede Kamer verliest geduld met zorginstelling Careyn

AD 16.11.2017 In de Tweede Kamer is het geduld met zorginstelling Careyn op. Er is kritiek op het besluit van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd om Careyn weer langer de kans te geven om de zorg voor ouderen op te vijzelen.

,,Hoe lang moet je onder de norm presteren voor er wordt ingegrepen,” vraagt PvdA-Kamerlid Sharon Dijksma zich af. Ze vraagt morgen een debat over Careyn aan, die volgens de Inspectie in dertig verpleeghuizen in Zuid-Holland en Utrecht ondermaats presteert.

De organisatie krijgt al sinds 2015 waarschuwingen van de Inspectie en schiet nog altijd een flink tekort in de zorg van zo’n tweeduizend ouderen. De cliëntdossiers zijn niet actueel of volledig, de kwaliteit en veiligheid van de zorg is onvoldoende, er is te weinig (hoogopgeleid) personeel en het ontbreekt aan goed bestuur.

Na de eerste ‘aanwijzing’, eind 2016, zou Careyn een geldboete of last onder dwangsom opgelegd krijgen wanneer ze rond deze tijd nog altijd onvoldoende presteerde. De Inspectie geeft  Careyn nu opnieuw een jaar respijt.

Opsplitsing

,,De huidige bewoners hebben nú goede zorg nodig, niet over een jaar.”, aldus Lilian Marijnissen, SP.

Onbegrijpelijk vindt een meerderheid van de Kamer. Lilian Marijnissen van de SP: ,,De huidige bewoners hebben nú goede zorg nodig, niet over een jaar.” Ze pleit voor opsplitsing van de zorggigant naar kleinere organisaties. PVV-Kamerlid Fleur Agema beaamt: ,,Waarom dreigen met een geldboete? Dat gaat alleen maar van het budget af dat de zorg juist zo hard nodig heeft. Splits Careyn op. Ze is te groot en daarmee onbestuurbaar geworden.”

Volgens de Inspectie laat Careyn echter een ‘positieve lijn’ zien. De organisatie heeft afgelopen jaar medewerkers bijgeschoold, het hoge ziekteverzuim deels teruggedrongen, zette zogenoemde kwaliteitsverpleegkundigen in en heeft na talloze wisselingen van bestuurders –vier in één jaar tijd – een nieuwe directeur. ,,Er is meer stabiliteit. Het vertrouwen van de inspectie is gegroeid,” aldus een woordvoerder van de Inspectie.

SP-Kamerlid Marijnissen is sceptisch over de verbetermaatregelen: ,,Kwaliteitsverpleegkundigen? Klinkt leuk, maar we hebben ook gewoon mensen nodig die bewoners uit bed halen of een half uur langer aan tafel zitten omdat een oudere niet wil eten. Maar al die broodnodige, lager geschoolde medewerkers zijn wegbezuinigd door Careyn. Het huidige personeel werkt hard, maar zegt ook tegen ons: we houden het niet meer vol. Ze lopen bij bosjes weg.” Momenteel zijn er ruim 200 vacatures bij de zorgorganisatie. Ook CDA-Kamerlid Evert Jan Slootweg  spreekt van een ‘zorgwekkende situatie’.

Volgens de Inspectie is de veiligheid van de circa tweeduizend ouderen niet in gevaar. Dat betwijfelt Vera Bergkamp (D66). ,,In hetzelfde rapport van de Inspectie staat namelijk dat de kwaliteit en veiligheid onvoldoende is. Wat betekent dat concreet voor onze vaders en moeders die nu bij Careyn wonen? Die uitleg wil ik graag van de minister.”

Gezag 

Volgens de PvdA ondermijnt de Inspectie ook haar eigen gezag. Dijksma: ,,Als je eerst maatregelen afkondigt, moet je ook doorbijten. En niet na een jaar wéér uitstel geven. Welk signaal geef je dan af aan andere zorginstellingen in de gevarenzone? Dat ze zich niets van de Inspectie hoeven aan te trekken, want die grijpt toch niet in?”

Volgens de Inspectie komt het af en toe voor dat ze een instelling opnieuw een aanwijzing geeft, in plaats van de beloofde dwangsom of last onder bestuursdwang. Voor Careyn maakt ze een uitzondering omdat deze organisatie ‘omvangrijk’ is en de problemen zo ‘complex’ zijn dat meer tijd nodig is. ,,Beter goed dan spoed,” aldus de woordvoerder. Careyn liet vandaag via een persverklaring weten dat ze er vertrouwen in heeft om binnen de nieuwe termijn de organisatie er bovenop te hebben.

Vorig jaar kreeg Social Care in Nieuwleusen, een instelling voor verstandelijk gehandicapten en psychiatrisch patiënten, ook een tweede aanwijzing. Binnen de afgesproken maanden was de zorg niet verbeterd en had de instelling zelfs nieuwe cliënten aangenomen. Dit laatste is tot een halt toegeroepen door de zorgwaakhond.

Verpleeghuizen Careyn krijgen meer tijd voor verbeteringen

OmroepWest 15.11.2017  De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) gunt de Stichting Careyn een jaar extra tijd om verbeteringen door te voeren. Careyn heeft 29 verpleeghuizen in Zuid-Holland en Utrecht. Een jaar geleden kreeg Careyn een aanwijzing van de Inspectie. Binnen enkele maanden moesten op meerdere punten verbeteringen zijn aangebracht.

De geconstateerde tekortkomingen zijn voor een deel administratief van aard. Zo is er niet van elke bewoner een compleet en actueel dossier beschikbaar. Maar het gaat ook om veiligheidsmaatregelen en het opleidingsniveau van het personeel. Mede door personeelstekort wordt regelmatig te weinig of te laag geschoold personeel ingezet.

De Inspectie geeft de stichting nu extra tijd omdat ‘…de verbeteropdracht voor Careyn te omvangrijk [is] gebleken. Bij Careyn is een organisatiebrede cultuuromslag vereist om een lerende organisatie te zijn’, aldus het rapport van de Inspectie.  ‘Bij een te korte termijn is het risico op overbelasting van de medewerkers en/of de organisatie aanzienlijk. Daarmee bestaat de kans dat de positieve ontwikkelspiraal omkeert. Dit is onwenselijk. Met het oog op cliëntenbelangen geldt in dit geval ‘goed boven spoed’.’

Vertrouwen in ons verbeterprogramma’  

Bestuursvoorzitter Marco Meerdink van Careyn is tevreden met de beslissing van de Inspectie. ‘Wij krijgen meer tijd. Daar spreekt vertrouwen uit van de IGJ in ons verbeterprogramma’, zegt Meerdink op de website van Careyn. ‘Het gaat om een cultuurverandering en dat kost nu eenmaal tijd. Daar krijgen we nu dus ook meer ruimte voor. We hebben er vertrouwen in dat we binnen de termijnen van de nieuwe aanwijzing de verbetermaatregelen kunnen afronden. Daarop zijn al onze inspanningen gericht.’

De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd geeft Careyn voor een aantal maatregelen de tijd tot april, voor een aantal andere maatregelen tot november. Heeft Careyn de zaak dan nog steeds niet op orde dan dreigt de Inspectie met een een ‘last onder dwangsom’ om de naleving van de aanwijzing af te dwingen.

Meer over dit onderwerp:

INSPECTIE GEZONDHEIDSZORG EN JEUGD CAREYN MIDDIN

Zorgaanbieder Middin neemt cliënten Melius Zorg over

OmroepWest 15.11.2017 Cliënten van Melius Zorg krijgen sinds deze week hulpverlening van een nieuwe aanbieder. Van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd moest dat, omdat na onderzoek is gebleken dat de zorg van Melius ver onder de maat is. Middin, dat in regio Haaglanden en Rotterdam actief is, neemt voor onbepaalde tijd de taken over.

Volgens een woordvoerster van Middin is de overdracht deze week zonder problemen verlopen. Dat laat ze desgevraagd aan Omroep West weten. Het gaat om ongeveer veertig cliënten, onder wie jongeren en jonge moeders met een licht verstandelijke beperking.

Hoe lang Middin de zorg op zich neemt, is nog onduidelijk. ‘We zijn in gesprek met de gemeente. Het belang van de cliënten staat in ieder geval voorop’, geeft de woordvoerster nadrukkelijk aan.

Eerdere waarschuwing en signalen

Melius kreeg in mei al een ernstige waarschuwing van de inspectie. De instelling schiet onder meer tekort op het gebied van veiligheid en hygiëne. Zo kunnen er in de nacht ongecontroleerd mensen op bezoek komen en zijn er gevaarlijke situaties voor kinderen. Medewerkers en bewoners zelf gaven eerder al aan dat zij zich niet altijd veilig voelden.

LEES OOK: Dossier Zorgen over de zorg 

Meer over dit onderwerp: DEN HAAG MELIUS ZORG INSPECTIE GEZONDHEIDSZORG ZORG

’Zorginstelling Careyn nóg jaar langer onder curatele’

Telegraaf 14.11.2017 Eén van de grootste zorginstellingen van Nederland, Careyn, krijg nog een jaar de tijd om een eind te maken aan het wanbeleid. De instelling met 29 verpleeghuizen in Utrecht en Zuid-Holland heeft ondanks herhaaldelijke waarschuwingen van de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) de boel nog niet op orde.

Dat wordt volgens het AD woensdag duidelijk gemaakt aan onder andere het personeel, zo blijkt uit interne stukken. De zorg voor zo’n 2000 ouderen moet komend jaar verbeteren.

Careyn staat in de openbare lijst met 150 slechte verpleeghuizen van de IGZ onder de hoogste categorie.

De Inspectie wil volgens de krant niet toelichten waarom Careyn opnieuw uitstel krijgt, tot het rapport is gepubliceerd en de duizenden werknemers van Careyn zijn ingelicht. Het bestuur van Careyn was niet bereikbaar voor commentaar.

Zorginstelling Careyn nóg jaar langer onder curatele

AD 14.11.2017 Ondanks herhaaldelijke waarschuwingen van de Inspectie krijgt Careyn, een van de grootste zorginstellingen van het land, nog een jaar extra om een einde te maken aan het wanbeleid. Dat wordt morgen bekend gemaakt, blijkt uit interne stukken die deze krant in handen heeft.

Waarom zou het Careyn komend jaar wel lukken, als dat afgelopen jaren niet is gelukt? Het bestuur heeft de organisatie duidelijk niet onder controle, aldus Wim Groot, hoogleraar zorgeconomie.

Morgenochtend wordt het personeel ingelicht over het besluit van de Inspectie Gezondheid Jeugd. De 29 verpleeghuizen in Utrecht en Zuid-Holland blijven open maar moeten de zorg van zo’n 2000 ouderen komend jaar verbeteren. De organisatie schiet op belangrijke onderdelen nog altijd ernstig te kort: de cliëntdossiers zijn niet actueel, de kwaliteit en veiligheid van de zorg is onvoldoende, er is te weinig (hoogopgeleid) personeel. Careyn heeft momenteel ruim 200 vacatures, geeft miljoenen uit aan uitzendkrachten en heeft een opvallend hoog ziekteverzuim.

Eind 2016 constateerde de zorgwaakhond al dat ondanks twee jaar van diverse waarschuwingen de zorg ondermaats bleef. Careyn kreeg als enige organisatie in het land een zogenoemde ‘aanwijzing’. Was de zorg binnen negen maanden niet op orde, zou een geldboete volgen of het bestuur gedwongen worden om door haar voorgestelde maatregelen uit te voeren. De negen maanden werden een jaar. En het jaar wordt nu dus twee jaar.

De Inspectie wil niet toelichten waarom Careyn opnieuw uitstel krijgt, tot ze morgen het rapport heeft gepubliceerd en de duizenden werknemers van Careyn zijn ingelicht. Het bestuur van Careyn was niet bereikbaar voor commentaar.

Wim Groot, hoogleraar zorgeconomie in Maastricht, noemt het besluit onbegrijpelijk en ongebruikelijk: ,,Waarom zou het Careyn komend jaar wel lukken, als dat afgelopen jaren niet is gelukt? Het bestuur heeft de organisatie duidelijk niet onder controle. Dat het vinden van personeel lastig is in deze tijd, snap ik. Maar het op orde brengen van cliëntendossiers hoeft geen jaren te duren.”

Lees ook;

Van Rijn: Geen spreekverbod voor medewerkers Careyn

Lees meer

Gevaarlijk

Uitstel is gevaarlijk, zegt hij. ,,Als die dossiers niet op orde zijn, hoe weet nieuw personeel dan welke medicatie pa of ma nodig heeft? En wat diens voorgeschiedenis is, hoe hij of zij bejegend wil worden, hoe de kinderen te bereiken zijn in een noodgeval?” In april moet de zorginstelling de cliëntdossiers alsnog op orde hebben, zo staat in een intern document die deze krant in handen heeft.

Tijdens recente inspectiebezoeken in zes verpleeghuizen bleek dat de dossiers nergens compleet en actueel waren. In november 2018 moeten de andere tekortkomingen opgelost zijn.

Hoogleraar Groot pleitte al eerder voor het faillissement van Careyn. ,,Knip het bedrijf op en breng het onder bij andere zorginstellingen. Ik vermoed dat de Inspectie daar niet voor durft te kiezen, omdat ze niet kan overzien of anderen de zorg van de duizenden cliënten over kunnen nemen? ”

Gezondheidseconoom Guus Schrijvers gelooft daar niet in. Hij denkt eerder dat Careyn het voordeel van de twijfel krijgt. ,,Vermoedelijk heeft Careyn het afgelopen jaar laten zien dat ze aan de betere hand is. Anders had de Inspectie echt wel gezegd: we sluiten de boel.” Riskant is het besluit tot uitstel wel, vindt Schrijvers. ,,Als er komende maand een bewoner overlijdt omdat zijn medicatie verkeerd ingevuld stond in het dossier, gaat de Inspectie verschrikkelijk nat.”

Vermoedelijk heeft Careyn het afgelopen jaar laten zien dat ze aan de betere hand is. Anders had de Inspectie echt wel gezegd: we sluiten de boel, aldus Guus Schrijvers, gezondheidseconoom.

Reorganisatie 

Ook financieel staat Careyn er slecht voor. Volgens de laatste interne berichten verwacht de organisatie dit jaar een verlies van ruim 2 miljoen euro te draaien en komt het volgend jaar in liquiditeitsproblemen komt als de financiële situatie niet drastisch verbetert. Careyn legt momenteel de laatste hand aan een reorganisatieplan, waarin ze voorstelt om allerlei centraal georganiseerde taken weer terug te brengen naar de regio, zoals een paar jaar geleden andersom het geval was.

Bernard Koekoek, van vakbond FNV Zorg: ,,We maken ons zorgen over de bloedspoed die Careyn maakt. Het reorganisatieplan heeft geen financiële onderbouwing, waardoor we niet weten wat de gevolgen zijn. De druk op het huidige personeel is al zo hoog, dat zij er geen extra taken bij kan hebben. Daar willen wij voor waken.”

AD 14.11.2017

Eén telefoontje van zorginstelling? Dat is dan 722 euro

AD 14.11.2017 Karina Molendijk (40) kon haar ogen niet geloven, toen ze in het overzicht van haar zorgverzekeraar zag dat thuiszorginstelling Vierstroom 722 euro had gedeclareerd. En dat na slechts één telefoontje.

De Waddinxveense – genezen borstkankerpatiënte – besloot onlangs eens uit nieuwsgierigheid haar zorgkosten uit te pluizen. Daar stuitte ze op declaraties die ze absoluut niet kon plaatsen. ,,Ik zag dat de Vierstroom 722 euro had gedeclareerd. Heel gek, want ik heb nog nooit thuiszorg gehad”, vertelt Molendijk.

Ze besloot daarop te bellen met de zorgorganisatie. ,,Bij Vierstroom kreeg ik een vrouw aan de telefoon, die eerlijk gezegd niet heel erg aardig was. Toen ik vroeg waar dat bedrag van 722 euro in mijn overzicht vandaan kwam, vroeg ze me waar ik me zo druk om maakte. Het bedrag werd toch gewoon vergoed?”

Experiment

Duidelijkheid over het gedeclareerde bedrag kreeg Molendijk niet. Gaandeweg werd het Molendijk toch helder: het volledige bedrag was het gevolg van één telefoontje, dat ze niet eens zelf heeft gepleegd.

,,Ik heb borstkanker gehad, en voor de behandeling moest ik mezelf thuis een injectie geven. Ik ben één keer gebeld door Vierstroom met de vraag of er iemand langs moest komen om het me uit te leggen. Ik heb gezegd dat dat niet nodig was. Dat telefoontje kostte dus 722 euro.”

René van de Wetering van Vierstroom Zorg Thuis geeft toe dat Molendijk een uitleg is verschuldigd. ,,722 euro is absoluut niet de prijs voor een telefonisch gesprek. Sinds kort werken we met ‘experimentele bekostiging’. Het betreft een experiment dat is opgezet in samenwerking met alle verzekeraars. Daarbij wordt gekeken naar het totaalbedrag dat we over een jaar aan zorg leveren. Dat bedrag wordt gedeeld door het aantal cliënten”, legt Van de Wetering uit. ,,Die 722 euro krijgen we dus voor elke cliënt waar we zorg aan leveren. Dus ook voor de cliënt die in de laatste fase van zijn leven zit en zeven dagen in de week dag en nacht verzorgd moet worden. Zo word je geprikkeld om doelmatiger te werken. Als je, zoals voorheen, per uur declareert, is het lucratief om veel uren te maken.”

Aan Molendijk is dit alles inmiddels uitgelegd. ,,Ik snap de situatie wel, maar ik vind het nog steeds bizar dat het bedrag zo hoog is.”

De zorg moet anders, zeggen zij (en zij weten ook hoe)

Vier bestuurders van grootste zorgverzekeraars geven hun visie

VK 11.11.2017  88 procent van alle Nederlanders heeft een zorgverzekering bij een van hen. En zij waarschuwen nu: de stijgende zorgkosten zullen de maatschappij als een boemerang treffen.

Hebben we die zorgkosten nou eindelijk in de hand?

Dit weekeinde moeten alle zorgverzekeraars hun premie voor 2018 bekend hebben gemaakt. Dan begint het overstapseizoen en kan iedereen ervoor kiezen van verzekeraar te wisselen. In het ingewikkelde Nederlandse zorgsysteem hebben de verzekeraars de rol van budgetbewaker. De bestuurvoorzitters van de grootste vier zorgverzekeraars – bij wie zo’n 15 miljoen Nederlanders zijn aangesloten – zijn bezorgd. Los van elkaar geven ze hun visie. Er klinkt een hartstochtelijke wens dat de overheid minder aan zorg gaat uitgeven. De zorgkosten zouden zelfs met miljarden omlaag kunnen.

Wim van der Meeren, bestuursvoorzitter van zorgverzekeraar CZ: ‘De zorg is een koekoeksjong dat de andere overheidsuitgaven het nest uitdrukt. De kosten stijgen harder dan de economische groei, daar moeten we iets aan doen.’

We gaan richting onbetaalbaarheid van de zorg, aldus Georgette Fijneman, divisievoorzitter bij Zilveren Kruis.

Tom Kliphuis, bestuursvoorzitter VGZ: ‘De trend is gewoon niet goed. De zorg slokt nu bijna eenderde van de rijksbegroting op en dat wordt alleen maar meer. Het Centraal Planbureau gaat uit van een kostenstijging van 3 à 4 procent, maar tel daar het tekort aan zorgpersoneel en de stijgende cao-lonen bij op en je zit zo op 6 à 7 procent per jaar. Het gevoel van urgentie moet omhoog, maar het omgekeerde gebeurt. Omdat de economie aantrekt, mogen we wel weer wat meer uitgeven, lijkt de gedachte.’

Georgette Fijneman, divisievoorzitter bij Zilveren Kruis: ‘We gaan richting onbetaalbaarheid van de zorg. Er komen steeds meer ouderen, dus hebben we straks meer mensen die zorg nodig hebben en minder mensen die zorg verlenen en die het geld opbrengen.’

Ruben Wenselaar, voorzitter raad van bestuur Menzis: ‘Welke burger weet nou dat hij 5.700 euro aan zorgkosten per jaar betaalt?’ © Menzis

Ruben Wenselaar, bestuursvoorzitter van Menzis: ‘De premies zijn het meest zichtbaar, maar die vormen maar een kwart van de zorgkosten die we met ons allen opbrengen. Welke burger weet nou dat hij 5.700 euro aan zorgkosten per jaar betaalt?’

Van der Meeren: ‘Als we de uitgaven niet beperken gaat dat ten koste van zaken die uiteindelijk nog belangrijker zijn, zoals investeren in maatschappelijk welzijn.’

Wat gaat er dan gebeuren?

Wenselaar (Menzis): ‘De betalingsbereidheid neemt af. De kwetsbaren in onze samenleving worden daarvan de dupe, want zij hebben het meeste zorg nodig. De solidariteit tussen gezonde en minder gezonde mensen – of tussen arm en rijk – moet in stand blijven, dat is een maatschappelijke basisvoorwaarde.’

Van der Meeren (CZ): ‘Die solidariteit neemt af en dat snap ik ook wel. Als de zorg duurder wordt, roepen meer mensen dat de roker en de dikkerd hun hoge zorgkosten zelf maar moeten betalen. De maatschappij wordt er niet beter van als we elkaar op die manier de maat gaan nemen. Te hard werken is immers ook slecht voor de gezondheid, net als een slecht huwelijk.’

Zorgpremies zullen sneller stijgen

Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis vormen samen de grote vier in zorgverzekeringsland; 88,3 procent van alle Nederlanders (zo’n 15 miljoen mensen) zijn via een van deze bedrijven verzekerd. Samen geven zij alleen al aan de zorg die door de basisverzekering wordt gedekt jaarlijks ongeveer 40 miljard euro uit.

Alle verzekeraars dempen de zorgpremie door geld bij te leggen uit de eigen reserves. Maar, waarschuwen zij, de bodem van die buffers komt in zicht. Als die reserves zijn uitgeput, zal de premie harder stijgen dan nu het geval is.

Wenselaar: ‘We hebben een verantwoordelijkheid voor de ouderen en kwetsbaren in onze samenleving. Het is jammer dat de discussie zich nu zo toespitst op de verpleeghuizen. Daar is commotie over, dus daar gaat het geld nu naartoe. Ik had liever gezien dat het geld beschikbaar zou zijn voor kwetsbare ouderen, ongeacht waar ze wonen. Nu wordt weer een deelbelang geclaimd, terwijl we ook een brede discussie moeten voeren over de vraag in welke voorzieningen we moeten investeren als we ouderen langer thuis willen laten wonen.’

Welke oplossing houdt de zorg wel betaalbaar?

Wenselaar (Menzis): ‘We moeten kritischer kijken naar de basisverzekering. Daar komen elk jaar nieuwe dingen bij die vergoed worden, zoals dure medicijnen, maar er gaat nooit iets van af. De reflex zou moeten zijn: hé, er komt iets bij, wat kan er dan uit? Dat soort discussies zijn lastig te voeren. Je zou kunnen overwegen goedkope medicijnen die veel worden gebruikt eruit te halen: dat kan de kosten aanzienlijk omlaag brengen.’

Fijneman (Zilveren Kruis): ‘Ik merk wel dat zorgaanbieders steeds meer bereid zijn na te denken over de vraag hoe de kosten omlaag kunnen. De zorgkosten blijven stijgen, de wachtkamer wordt voller, de krapte in personeel neemt toe. Die druk helpt als je ingrijpende maatregelen moet nemen. We moeten de zorg slimmer organiseren.’

Ton Kliphuis, voorzitter raad van bestuur VGZ: ‘Er zit op de lange termijn 20 tot 25 procent ‘lucht’ in de zorg. Zo veel geld geven we onnodig uit.’ © Babet Hogervorst

Kliphuis (VGZ): ‘Het zal wel tot een hoop controverse leiden, maar ik durf de stelling aan dat er op lange termijn 20 tot 25 procent ‘lucht’ zit in de zorg. Zo veel geld geven we onnodig uit. Dat komt door een combinatie van ‘zo doen we het altijd’-gewoonten, verkeerde financiële prikkels waarbij extra behandelingen tot meer inkomsten leiden, onnodige diagnoses en inefficiëntie.

‘Bij VGZ hebben we twee doelstellingen: die 25 procent onnodige kosten eruit halen door zinnige zorg en de zorgkosten niet harder laten stijgen dan de economische groei. Pas dan is de kostenstijging houdbaar.’

Van der Meeren (CZ): ‘Ik pleit er hartstochtelijk voor dat de overheid minder geld uitgeeft aan de zorg en meer aan het maatschappelijk welzijn, aan participatiebanen. Laagopgeleiden gaan zeven jaar eerder dood en leven 19 jaar minder lang in goede gezondheid dan hoogopgeleiden. Los je dat op met meer gezondheidszorg? Ik zeg daarmee niet dat investeren in de zorg niet zinvol is, ik zeg alleen dat investeren in andere zaken nog zinvoller is.

We moeten de problemen die tot schulden hebben geleid aanpakken, in plaats van de psychiater erbij te halen als mensen er gek van worden, aldus Wim van der Meeren, bestuursvoorzitter van zorgverzekeraar CZ.

‘We moeten iets aan uitzichtloze situaties doen en laagopgeleiden meer kansen geven op de arbeidsmarkt. Dat helpt hun gezondheid te verbeteren. Als je niet meedoet en werkloos thuis zit, is de kans op ongezond gedrag veel groter. Ik denk echt dat mensen minder snel met een zak chips op de bank belanden als je ze uit hun sociaal isolement haalt.

‘Neem nou de schuldenproblematiek. We moeten die intelligent benaderen en erachter proberen te komen welke problemen tot die schulden hebben geleid. Die problemen moeten we vervolgens aanpakken, in plaats van de psychiater erbij te halen als mensen gek worden van hun schulden, zoals nu gebeurt. Dat is toch niet wijs? Mensen worden hun huis uitgezet omdat ze de huur niet kunnen betalen en kampen daardoor met enorm veel stress. Vervolgens komen ze met allerlei klachten bij de huisarts.’

Wim van der Meeren, voorzitter raad van bestuur bij CZ: ‘We moeten laagopgeleiden meer kansen geven op de arbeidsmarkt. Dat verbetert hun gezondheid.’ © ANP

Wenselaar: ‘Ik vind het heel stoer om te zeggen dat er minder geld naar de zorg moet, maar dat gaan ‘m niet worden. De lonen stijgen, de medicijnenprijzen stijgen, de druk op de spoedeisende hulp en de huisartsenposten neemt toe, en dat is allemaal waar. Als we die prijsspiraal willen doorbreken, dan moeten we fundamenteel anders gaan denken.

‘Het zorgaanbod is nu nog heel klassiek. We moeten meer gebruikmaken van technologie die de efficiëntie verbetert. Neem het project ‘COPD in beeld’ (COPD is een longaandoening, red.). Patiënten doen dan thuis zelf metingen, die centraal worden geregistreerd. Pas wanneer de gemeten waarden abnormaal zijn, worden patiënten opgeroepen voor een onderzoek in een gespecialiseerd centrum.

‘Dit systeem leidt ertoe dat minder mensen met klachten naar de spoedeisende hulp gaan, dat er minder zware zorg nodig is en dat patiënten zich veiliger voelen en uiteindelijk gewoon beter af zijn. Ze doen alleen een beroep op de dokter als het ook echt nodig is.’

Mensen thuis in hun vertrouwde omgeving behandelen is voor patiënten een stuk beter, aldus Georgette Fijneman.

Fijneman: ‘De zorg moet doelmatiger. Veel zorg kan ook gewoon bij de patiënt thuis plaatsvinden. Dat scheelt enorm in de kosten en is in veel gevallen fijner voor patiënten. Zodra een patiënt een ziekenhuis binnenstapt begint de teller te lopen.

‘Een voorbeeld: wij doen experimenten waarbij kankerpatiënten chemotherapie thuis ontvangen. Patiënten worden daar net zo ziek van als van een behandeling in het ziekenhuis, maar het scheelt dat ze niet de taxi of de auto in hoeven. Ze zijn thuis in hun vertrouwde omgeving, dat is voor het patiëntenwelzijn een stuk beter. Datzelfde zien we bij hartpatiënten die via e-health gemonitord worden.’

Van der Meeren: ‘Veel prikkels in de zorg zijn verkeerd. Hoe meer behandelingen, hoe hoger de verdiensten. Daarom verlenen artsen en zorginstellingen in Nederland veel te veel zorg. Eén van mijn oneliners is: ‘Het gaat meestal vanzelf over, tenzij je er op tijd bent.’

Georgette Fijneman, divisievoorzitter Zilveren Kruis: ‘Wij doen experimenten waarbij kankerpatiënten chemotherapie thuis ontvangen.’ © Zilveren Kruis

‘Neem nou een liesbreuk, daarbij wordt vrijwel standaard geopereerd. Maar we kunnen patiënten ook een keuze voorleggen en zeggen: we kunnen u opereren met de kans op complicaties en nare bijwerkingen, maar niet-opereren is ook een optie. Dat maakt dat mensen afzien van een operatie en daar blij mee zijn. Dat scheelt enorm in de kosten.’

Kliphuis: ‘Wij zien dat arts en patiënt samen een betere behandelkeuze maken als de arts meer tijd besteedt aan de patiënt. Meer overleg tussen arts en patiënt leidt bijvoorbeeld tot 16 procent minder galblaasoperaties, omdat medicijnen of een ander voedselpatroon ook tot het gewenste resultaat leiden.

‘Datzelfde geldt voor de huisarts. We doen proeven met het verkleinen van huisartspraktijken en wat blijkt: een huisarts die meer tijd heeft voor zijn patiënten, verwijst minder vaak door naar het ziekenhuis. Patiënt tevreden, kosten omlaag, meer lol voor de huisarts: wie kan daar tegen zijn?’

Is het echt zo eenvoudig?

Wenselaar (Menzis): ‘Als we de projecten die nu succesvol zijn op grote schaal willen invoeren, komen we aan veel bestaande belangen. Want wat doen we met ziekenhuizen die straks met lege poli’s kampen omdat huisartsen minder vaak doorverwijzen?

‘Daarom moeten we met elkaar afspreken waar we over tien jaar willen zijn. Dan hebben we misschien nog evenveel ziekenhuizen, maar zijn ze wel gespecialiseerder en kleiner geworden. De huisarts ziet dan nog altijd veel patiënten, maar minder dan nu. Digitale hulpmiddelen moeten voorkomen dat patiënten te snel naar de huisarts gaan.

Zorgverzekeraars moeten de verplichting krijgen een geslaagd experiment van een concurrent één op één over te nemen, aldus Ruben Wenselaar, bestuursvoorzitter van Menzis.

‘Het probleem is dat een succesvol proefproject vaak niet wordt opgevolgd, maar dat het wiel in de zorg telkens opnieuw wordt uitgevonden. We moeten de beschikbare kennis veel meer delen. Ik denk dat zorgverzekeraars de verplichting moeten krijgen een geslaagd experiment van een concurrent één op één over te nemen.’

Kliphuis (VGZ): ‘De gezondheidszorg is gewend dat er altijd maar geld bijkomt. Er is nooit een prikkel geweest te letten op efficiëntie. Er is te weinig ervaring met bezuinigen. Kleinere huisartsenpraktijken zijn er ook niet zomaar. Als we artsen een hogere vergoeding geven en een kleinere praktijk, gaan ze niet automatisch hun gedrag veranderen en minder doorverwijzen.

‘Zo’n gedragsverandering moeten we één-op-één afspreken, huisarts voor huisarts.’

Overstapseizoen

©

Uiterlijk dit weekeinde moeten alle zorgverzekeraars laten weten wat hun zorgverzekering in 2018 per maand kost, bij een eigen risico van 385 euro. Dit zijn de vier grootste verzekeraars van wie het tarief nu al bekend is:

CZ
€116,25 (+3,40 euro per maand)

VGZ
€116,20 (+3,25 euro per maand)

Zorg en Zekerheid
€114,95 (-1 euro per maand)

DSW
€107,50 (-0,50 euro per maand)

Volg en lees meer over:  NEDERLAND  GEZONDHEIDSZORG  GEZONDHEID  ECONOMIE  ZORGVERZEKERING

ZORG;

BEKIJK HELE LIJST

MEEST GELEZEN WETENSCHAP;

  1. ‘Moet het medicijn echt honderdduizend euro per spuit kosten?’
  2. De zorg moet anders, zeggen zij (en zij weten ook hoe)
  3. Premies zorgverzekering volgend jaar met gemiddeld 2,16 euro omhoog
  4. Adhd is geen chronische hersenziekte, een wond geneest overdag een stuk sneller, en een nieuwe prijs voor mislukte onderzoeken

BEKIJK HELE LIJST

Topmannen zorgverzekeraars: er gaat te veel geld naar de zorg, kan minder

VK 11.11.2017 Er gaat te veel geld naar de zorg en daardoor komt de solidariteit van ons zorgstelsel onder druk te staan. Dat zeggen de topmannen van twee van de vier grote zorgverzekeraars in een interview met de Volkskrant.

Tom Kliphuis van VGZ, de tweede verzekeraar van ons land, durft ‘de stelling aan dat er op de lange termijn 20 tot 25 procent lucht zit in de zorg, geld dat we onnodig uitgeven. Het is een combinatie van ‘zo doen we het altijd-gewoontes’, verkeerde financiële prikkels waarbij meer behandelingen tot meer inkomsten leiden, onnodige diagnoses en inefficiëntie’.

Ook topman Wim van der Meeren van CZ, nummer drie onder de verzekeraars’, vindt dat er te veel geld naar de zorg gaat, geld dat beter besteed kan worden. ‘Ik pleit hartstochtelijk voor minder geld naar de zorg, en meer geld naar het maatschappelijk welzijn, naar participatiebanen. Als je ziet dat laagopgeleiden zeven jaar eerder dood gaan en 19 jaar minder lang in ervaren goede gezondheid leven, dan is mijn vraag: helpt meer zorg? Ik zeg niet dat investeren in de zorg niet zinvol is, ik zeg alleen dat investeren in andere dingen nog zinvoller is.’

Tempo

Volgens de verzekeraars zouden de zorguitgaven niet sneller moeten stijgen dan de groei van de economie

Alle vier de verzekeraars maken zich zorgen over het tempo waarmee de zorguitgaven groeien.  Ruben Wenselaar van Menzis ziet de betalingsbereidheid daardoor afnemen. ‘De kwetsbaren in onze samenleving worden daarvan de dupe, want zij hebben het meeste zorg nodig. De solidariteit tussen gezonde en minder gezonde mensen (of tussen arm en rijk) moet in stand blijven, dat is een maatschappelijke basisvoorwaarde.’ Ook volgens Georgette Fijneman van Zilveren Kruis, de grootste zorgverzekeraar, gaan ‘we richting onbetaalbaarheid van de zorg.’

Volgens de verzekeraars zouden de zorguitgaven niet sneller moeten stijgen dan de groei van de economie. Dat gebeurt volgens de laatste ramingen van het cpb en de plannen van het kabinet wel. Een van de oorzaken is dat er in Nederland veel te veel zorg wordt verleend, denken de topbestuurders. Van der Meeren: ‘Veel prikkels in de zorg zijn verkeerd. Hoe meer behandelingen, hoe hoger de verdiensten. Daarom verlenen artsen en zorginstellingen in Nederland veel te veel zorg. Eén van mijn oneliners is: het gaat meestal vanzelf over, tenzij je er op tijd bent.’

Vier bestuurders van de grootste zorgverzerkeraars geven hun visie.

© Janssen R  De zorg moet anders, zeggen zij (en zij weten ook hoe)

88 procent van alle Nederlanders heeft een zorgverzekering bij een van hen. En zij waarschuwen nu:de stijgende zorgkosten zullen de maatschappij als een boemerang treffen. (+)

Volg en lees meer over:  NEDERLAND   GEZONDHEID   ECONOMIE   GEZONDHEIDSZORG

ZORG;

BEKIJK HELE LIJST

Demente moeder Van Rijn zette slechte verpleeghuiszorg op de kaart

AD 08.11.2017 Het verhaal over de demente moeder van staatssecretaris Van Rijn, ze blijkt twee weken geleden op 83-jarige leeftijd overleden, zette de discussie over de kwaliteit van onze verpleeghuiszorg landelijk op de kaart. Inmiddels klotst het geld tegen de plinten, maar de personeelstekorten blijven nijpend.

Op dinsdag 4 november 2014 slaan twee tachtigers in deze krant alarm over de falende zorg aan hun zwaar demente echtgenotes. Joop van Rijn en zijn toenmalige kompaan Ben Oude Nijhuis worden ineens bekende Nederlanders als ze op indringende wijze vertellen over misstanden in de Haagse zorginstelling.

Het maakt diepe indruk in Nederland; de verhalen over hoe hun vrouwen rondlopen in vieze kleding, soms niet op tijd naar het toilet kunnen en het feit dat er meerdere keren per week urenlang geen personeel aanwezig is. Saillant detail: de demente mevrouw Van Rijn is de moeder is van staatssecretaris Martin Van Rijn. Juist hij is dan in het kabinet verantwoordelijk voor langdurige zorg.

Strijdbaar

Ben Oude Nijhuis blijkt het meest strijdbaar. Hij gaat een dag na de krantenpublicatie in het televisieprogramma Pauw het gesprek aan met staatssecretaris Van Rijn, die op dat moment al werkt aan het plan ‘Waardigheid en Trots’ voor liefdevolle ouderenzorg. Twee weken later overlijdt Oude Nijhuis plotseling en hij wordt postuum bekroond met de titel ‘Held van 2014’.

Niet lang daarna, begin 2015, ligt het plan van Van Rijn er. Er komt een leidraad op het gebied van personeelsinzet, staat er. Zo verplicht Van Rijn de politiek weer te investeren in personeel. Daarna wordt het even rustig, maar het blijkt de stilte voor een nieuwe storm. In de zomer van 2016 barst de bom opnieuw als de staatssecretaris de zorginspectie dwingt de namen bekend te maken van 150 slecht presterende verpleeghuizen.

Manifest

Enkele dagen later schrijft AD-columnist Hugo Borst, die zelf een demente moeder in een verpleeghuis heeft, in een open brief aan de staatssecretaris hoe het beter kan. Die brief wordt enkele maanden later weer gevolgd door het manifest Scherp op ouderenzorg, met daarin tien voorwaarden om ,,goede zorg voor alle kwetsbare ouderen in verpleegtehuizen te waarborgen”. Stel vast hoeveel zorgpersoneel nodig is om complete zorg te leveren en pas het budget aan aan die norm, klinkt het. In de aanloop naar de verkiezingen omarmt de Tweede Kamer het manifest.

Als die personeelsnorm er begin dit jaar eenmaal ligt, blijkt dat aan de nieuwe kwaliteitseisen voor de ver­pleeg­huis­zorg een verplicht prijskaartje hangt van minstens 2,1 miljard euro in 2021

Als die personeelsnorm er begin dit jaar eenmaal ligt, blijkt dat aan de nieuwe kwaliteitseisen voor de verpleeghuiszorg een verplicht prijskaartje hangt van minstens 2,1 miljard euro in 2021. De nieuwe coalitiepartners gaan morrend akkoord en de plannen om de verpleegzorg een oppepper te geven kunnen worden uitgerold. Daarnaast schrapt het demissionaire kabinet onder aanvoering van Van Rijn een eerder ingeplande bezuiniging op de langdurige zorg. Zo worden alle rimpels weggestreken.

Ambitieuze klus

Ondanks de nieuwe zak met geld duurt het nog enkele jaren voordat er genoeg gekwalificeerd personeel is gevonden om de beschikbare centen helemaal aan uit te geven. Een ambitieuze klus, moest de gloednieuwe zorgminister Hugo de Jonge onlangs nog toegeven. Het verpleeghuis is niet populair als werkplek. Ondertussen vergrijst Nederland steeds verder en zullen er dus snel meer ouderen komen die intensieve en dure verpleeghuiszorg nodig hebben.

Moeder Martin van Rijn op 83-jarige leeftijd overleden

AD 08.11.2017 De moeder van voormalig staatssecretaris Martin van Rijn is ongeveer twee weken geleden op 83-jarige leeftijd overleden in een Haags verzorgingstehuis. Dat heeft de woordvoerder van Van Rijn vanmiddag bevestigd.

Mevrouw van Rijn kwam landelijk in de media doordat haar man Joop in november 2014 samen met zijn toenmalige kompaan Ben Oude Nijhuis in deze krant klaagde over de gebrekkige behandeling van hun demente partners in WoonZorgcentra Haaglanden.

Van Rijn senior, toen 81 jaar, deed op indringende wijze verslag van de personeelstekorten en de gevolgen voor zijn zieke echtgenote. Hierdoor ontstond een brede discussie over de kwaliteit van onze ouderenzorg, die later werd versterkt door het manifest van Hugo Borst en Carin Gaemers.

De uitspraken van Joop van Rijn en Ben Oude Nijhuis sloegen destijds mede in als een bom omdat Martin van Rijn op dat moment staatssecretaris was van langdurige zorg. Hij was toen al bezig met de ontwikkeling van een plan voor betere verpleegzorg.

november 8, 2017 Posted by | bezuinigingen, politiek, Zorg, zorginstelling Careyn | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | 1 reactie

Meer geld vanwege gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 9

Foto: ANP

Meer geld

Nog voor de zomer krijgen verpleeginstellingen die het het hardste nodig hebben in totaal 100 miljoen euro om de ergste problemen aan te pakken. Dat heeft staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) afgelopen vrijdag aan de Tweede Kamer laten weten.

Martin van Rijn, staatssecretaris Volksgezondheid

Dit bedrag had hij al eerder toegezegd voor 2017, maar er wordt nu grote spoed achter gezet om het daadwerkelijk uit te keren. Het gaat erom de zorgaanbieders die ernstige problemen hebben met de kwaliteit een steun in de rug te geven. Vaak zijn daar veel werknemers ziek en is er veel verloop onder het personeel.

AD 02.08.2017

AD 02.08.2017

AD 02.08.2017

AD 02.08.2017

Instellingen moeten zich zelf aanmelden voor het extra geld en aan bepaalde voorwaarden voldoen, zoals transparant zijn over de inspanningen en bestedingen.

In politiek Den Haag wordt gestreden om extra geld voor ouderenzorg. Eerder deze week kwam de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) met berekeningen hoeveel er nodig is om de kwaliteit op peil te krijgen. Dat bedrag loopt uiteen van 1,3 miljard tot 3,1 miljard euro. Het komende kabinet moet daar een besluit over nemen. De partijen die meedoen aan de formatietafel laten zich daar nu niet over uit.

Foto: ANP

Efficienter werken

Minder goede verpleeghuizen moeten eerst efficiënter gaan werken voordat de politiek extra in deze ouderenzorg investeert. Zij moeten bijvoorbeeld minder geld uitgeven aan management en gebouwen en meer geld aan zorg. Pas dan is het zinvol meer geld uit te trekken. Daarvoor moet de komende jaren 1,3 miljard euro per jaar extra beschikbaar zijn.

Dit concludeert de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), in een onderzoek dat vrijdag openbaar werd. De NZa is het belangrijkste bestuurs- en toezichtorgaan van de rijksoverheid in de gezondheidszorg. Met deze boodschap bevestigt de NZa officieel een vaker opgeroepen beeld dat nog te veel geld bedoeld voor zorg naar managers en gebouwen gaat. Volgens de zorgautoriteit moeten de minder presterende verpleeghuizen een voorbeeld nemen aan de goede: die steken minder geld in overhead en zetten hun personeel efficiënter in.

De website van Scherp op Ouderenzorg.

lees: manifest

Als u het manifest wil delen, of wilt ondertekenen dan kan dat hier.

Dossier Zorgen over de zorg OmroepWest

lees: kamerbrief-over-waardigheid-en-trots-aanpak-vernieuwing-verpleeghuiszorg

lees: eindrapportage-toezicht-igz-op-150-verpleegzorginstellingen

zie ook: Manifest gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 8

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 7

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 6

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 5

zie ook: TSN / Vérian – Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 4

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 4

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 3

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 2

zie ook: Gedonder in de Haagse Zorg door bezuinigingen – deel 1

zie ook: Het Kabinet met de aangepaste Zorgwet

zie ook: Vérian 

zie ook: Zorg 2017

Wachtlijsten zijn terug in de zorg: bekijk hoe het met de wachttijden is gesteld in uw gemeente  VK

zie ook: Meer voor wachttijden ziekenhuis

Verder;

Ingrijpende bezuiniging ouderenzorg levert geen cent op

AD 02.08.2017 De ingrijpende bezuinigingsoperatie in de ouderenzorg van bijna 2 miljard euro levert geen cent op. Kwetsbare senioren zitten intussen thuis en krijgen vaak niet de zorg die ze nodig hebben.

Het kabinet Rutte II dacht bij de start een monsterbedrag van 1,88 miljard te besparen door ouderen minder snel naar het verpleeghuis te laten gaan en tegelijkertijd te beknibbelen op thuiszorg. Maar uiteindelijk blijft er van de hele bezuiniging niks over. Dat blijkt uit berekeningen van deze krant, De Groene Amsterdammer en Platform voor onderzoeksjournalistiek Investico.

Onder druk van de Tweede Kamer draaide het kabinet al een half miljard aan besparingen terug in de afgelopen jaren. Zowel de verpleeghuizen als de wijkverpleging en huishoudelijke hulp kregen er honderden miljoenen bij, omdat de fikse snijoperatie de kwaliteit van de zorg in het geding bracht.

Maar er moet nog veel meer geld bij. Alleen al om de zorg in verpleeghuizen op orde te krijgen, zal het kabinet de komende jaren 2,1 miljard extra investeren. Daarnaast geven zorgverzekeraars meer uit aan ouderenzorg dan je op grond van de toename van het aantal senioren mag verwachten. Tussen 2015 en 2017 ging al bijna een miljard extra naar ouderenzorg. In 2018 kan dat oplopen naar 2,5 miljard euro is de verwachting, aldus de doorrekening van Investico.

‘Terug bij af’

We zijn volgend jaar terug bij af. We hebben de ouderenzorg grotendeels afgebroken, aldus Zorgeconoom Guus Schrijvers.

Die extra uitgaven van zorgverzekeraars worden deels verklaard doordat veel meer 65-plussers het thuis niet redden. Ze melden zich na een val of in verwarde toestand op de eerste hulp van het ziekenhuis. Alleen al in 2015 groeide dat aantal met 20 procent, blijkt uit eerder onderzoek van bureau Fluent. En de kortdurende opvang voor ouderen die om medische redenen niet thuis kunnen wonen – bijvoorbeeld na een ziekenhuisopname – nam in datzelfde jaar maar met 87 procent toe.

,,We zijn volgend jaar terug bij af”, concludeert zorgeconoom Guus Schrijvers. De fikse bezuiniging die het kabinet in 2012 aankondigde, is volgens Schrijvers een ‘noodingreep, ingegeven door de economische crisis’. ,,Toen bleek dat de crisis meeviel, kwamen er weer allerlei bedragen bij om de bezuiniging te verzachten. Maar we hebben de ouderenzorg grotendeels afgebroken.”

Een woordvoerder van staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) erkent dat er minder is bezuinigd dan in het regeerakkoord is afgesproken en dat de kosten aan ouderenzorg stijgen. Hij noemt die laatste ontwikkeling vanwege de vergrijzing ‘logisch’. De aanname dat het temperen van de zorgkosten mislukt zou zijn, verwijst de zegsman echter ‘naar het land der fabelen’. ,,Zonder het beleid van het huidige kabinet zouden de zorgkosten nu miljarden hoger liggen.”

Aad (85) viel na het ziekenhuis tussen wal en schip

AD 02.08.2017 Een van de ouderen die de dupe is geworden van de bezuinigingen op de ouderenzorg is Aad Advokaat (85) uit Rotterdam. Haar verhaal laat zien waar het misgaat.

Het is nog donker buiten wanneer Aad Advokaat van het toilet naar bed schuifelt. Ze wil zich achterwaarts op het bed laten zakken, maar glijdt uit over het dekbed dat op de grond ligt. Met haar rug belandt ze hard op de houten bedrand. Opstaan lukt niet. ,,Ik wist me geen raad”, zegt ze drie maanden later. Via een knopje op haar horloge alarmeert ze de buren.

De Rotterdamse heeft zeven ribben en een sleutelbeen gebroken. Na een week wordt ze ontslagen uit het ziekenhuis, maar ze kan niet naar huis. Ze is alleen, heeft geen kinderen of familie.

Aan de goden overgeleverd

Hoe moest ik voor mezelf zorgen? Als ik Yvonne niet had gehad…, aldus Aad Advokaat.

,,Na een maand in een zorghotel dorst ik nog niet naar huis. Ik was slap. Hoe moest ik voor mezelf zorgen? Als ik Yvonne niet had gehad…” Yvonne van de Laar (55), haar vriendin en mantelzorger, maakt haar zin af: ,,Dan was Aad aan de goden overgeleverd. Als je tegenwoordig de juiste zorg wilt regelen voor ouderen, moet je haar op je tanden hebben.” Yvonne regelt dat haar vriendin nog vier weken in Logeerhuis de Buren terecht kan, een vrijwilligersinitiatief.

Eenmaal thuis, in haar flatje op de zevende verdieping, wordt de thuiszorg ingeschakeld. Die kunnen mevrouw alleen tussen twaalf en half een komen wassen. ,,Daar heb ik een stokje voor gestoken”, zegt Yvonne kwaad. ,,Natuurlijk willen we dat ouderen zo lang mogelijk thuis blijven wonen. Dat wil Aad ook, maar ouderen zoals zij worden als oud vuil behandeld.”

Klein pensioentje

Ze regelt een andere thuiszorgorganisatie die in de ochtend komt. ,,Door de vakantietijd en tekort aan personeel kan het wijkteam nu niet ’s avonds komen.” Yvonne kijkt Aad aan, die vochtige ogen heeft. ,,Ze kan niet accepteren dat ze niet alles meer alleen kan. Maar we redden het nog. Ik ben hier bijna elke dag.” Op hulp in het huishouden moest Advokaat tien weken wachten. Yvonne: ,,Wat moet ze dan in die tijd? We hebben particuliere hulp ingeschakeld. Aad heeft geluk dat ze een klein pensioentje heeft, maar als je dat niet hebt?”

120 werknemers weg bij zorggroep Florence

Den HaagFM 25.07.2017 Bij Zorggroep Florence moeten zo’n 120 werknemers weg. De zorginstelling exploiteert verpleeg- en verzorgingshuizen en een thuiszorgbedrijf in Den Haag en omstreken.

In totaal gaat het om 87 fte’s. “Veel mensen hebben we kunnen herplaatsen”, vertelt een woordvoerster. Ze wijst onder meer op het verzorgingshuis Loosduinse Hof in Den Haag, die vanwege renovatie sluit. “Bijna alle medewerkers van dat huis zijn binnen Florence herplaatst. Een aantal is uit eigen beweging vertrokken, onder meer omdat zij de pensioengerechtige leeftijd hadden bereikt.”

Vorig jaar stond Zorggroep Florence op de lijst van ondermaats presterende ouderenzorginstellingen, die de Inspectie voor de Gezondheidszorg publiceerde. Volgens RTL blijkt uit de jaarrekening dat Florence afgelopen jaar in financieel zwaar weer terecht is gekomen. De instelling boekte een verlies van 11,7 miljoen euro...lees meer

Gerelateerd

Florence verpleeghuis goed voor jong dementerenden

12 november 2008

Gemeente neemt consultatiebureaus Jong Florence over

16 november 2016

Hoofdkantoor zorginstelling Florence

Zorggroep Florence schrapt banen: ‘Maar hebben veel mensen kunnen herplaatsen’

OmroepWest 25.07.2017 Zorggroep Florence uit Rijswijk heeft zo’n 120 banen – 87 fte – geschrapt. De zorginstelling exploiteert verpleeg- en verzorgingshuizen en een thuiszorgbedrijf in Den Haag en omstreken.

‘Veel mensen hebben we kunnen herplaatsen’, vertelt een woordvoerster. Ze wijst onder meer op het verzorgingshuis Loosduinse Hof in Den Haag, die vanwege renovatie sluit. ‘Bijna alle medewerkers van dat huis zijn binnen Florence herplaatst. Een aantal is uit eigen beweging vertrokken, onder meer omdat zij de pensioengerechtige leeftijd hadden bereikt.’

Vorig jaar stond Zorggroep Florence op de lijst van ondermaats presterende ouderenzorginstellingen, die de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) publiceerde.

Verlies 11,7 miljoen 

Volgens RTL blijkt uit de jaarrekening dat Zorggroep Florence afgelopen jaar in financieel zwaar weer terecht is gekomen. De instelling boekte een verlies van 11,7 miljoen euro.

LEES OOK: Zorgen over de zorg: ‘Een zak geld is niet de oplossing voor betere ouderenzorg’

Meer over dit onderwerp: RIJSWIJK ZORGGROEP FLORENCE BANENECONOMIE WERKGELEGENHEID

HWW Zorg dreigt met ‘stevige acties’

AD 25.07.2017 Medewerkers van zorgorganisatie HWW Zorg zijn ‘stevigere acties’ aan het voorbereiden. Dat meldt vakbond FNV. De medewerkers zijn boos omdat er ontslag dreigt.

Een aantal medewerkers hangt ontslag boven het hoofd, omdat ze te laag zijn opgeleid en ‘niet-leerbaar’ zouden zijn. De actie is aangekondigd voor 7 augustus. Een eerdere ludieke actie met ‘lulkoekjes’ loste niks op, aldus het personeel.

zie ook: Succesvolle actie van medewerkers De Kwadrantgroep

Medewerkers HWWzorg strijdbaar tegen beleid Raad van Bestuur

FNV 21.07.2017 Medewerkers van de Haagse Wijk- en Woonzorg (HWWzorg) in Den Haag gaan stevigere acties voorbereiden.

Bernard Koekoek, bestuurder FNV Zorg & Welzijn: ‘De medewerkers zijn het beleid van hun Raad van Bestuur helemaal zat. Ludieke acties, zoals het aanbieden van lulkoekjes en het Baggâhboek, hebben duidelijk geen effect. De Raad wil niets oplossen. De medewerkers gaan het harder aanpakken om ervoor te zorgen dat de Raad van Bestuur hun beleid gaat aanpassen, zodat de zorg in Den Haag menselijk blijft.’

Medewerkers van HWWzorg voeren al maanden op ludieke wijze actie tegen het beleid van de Raad van Bestuur. De medewerkers eisen echte banen, goede roosters en kwalitatief goede zorg voor hun cliënten.

Over de eisen zegt Koekoek: “De menselijkheid in de zorg is ver te zoeken. Er dreigt ontslag voor zorgmedewerkers, terwijl zzp’ers hun werk overnemen. Zelfs de medewerkers die hun baan houden worden zo kriskras door de stad ingeroosterd, dat zij zich voelen als een uitzendkracht binnen de eigen organisatie. Dit zorgt alleen maar voor onrust bij de zorgbehoevende mensen die juist zo’n behoefte hebben aan een vertrouwd gezicht. De grens is bereikt. Als de Raad niet wil luisteren, dan moeten ze maar voelen.”

Frustraties

Eén van de frustraties van de medewerkers is dat HWW hun tegen elkaar lijkt uit te spelen. Groepen medewerkers worden gelabeld als ‘niet-leerbaar’ en mogen vanaf de zomer belangrijke delen van hun werkzaamheden niet meer uitvoeren. Zieke medewerkers worden gedwongen om door te werken, zonder dat de organisatie zelfs maar de moeite neemt het oordeel van een arts te vragen.

Koekoek vervolgt: ‘Zorgmedewerkers willen weer zorg kunnen verlenen en geen nummertje zijn die overal hun plicht moeten vervullen. We horen steeds vaker dat cliënten de zorg afzeggen, omdat ook voor hen de maat vol is. Zij hebben liever een keer géén zorg dan dat ze hun vertrouwde gezicht moeten missen.’

Baggâhboek

De FNV en de medewerkers hebben de misstanden in het HWW-beleid verzameld in het Baggâhboek. Dit boek is vorige week aangeboden aan de Raad van Bestuur, met het verzoek om met de FNV aan tafel te zitten om de problemen aan te pakken. Het bestuur wilde het Baggâhboek zelf niet in ontvangst nemen en heeft het ultimatum om de problemen aan te pakken inmiddels laten verlopen. Reden voor de zorgmedewerkers om nu te besluiten hardere acties te gaan voeren.


Verdubbeling gedwongen opnames psychiatrische patiënten door bezuinigingen

AD 19.07.2017 Duizenden psychiatrisch patiënten zijn in de dwang- en crisisopvang terecht gekomen, omdat ze moesten meebetalen aan hun behandeling. Zo pakte een miljoenenbezuiniging averechts uit, stellen onderzoekers.

Patiënten die zelf een paar honderd euro moeten neertellen voor psychiatrische hulp beginnen er niet aan of stoppen hun behandeling. Dat blijkt uit een studie onder 900.000 mensen door vier Nederlandse universiteiten, GGZ-instelling InGeest en de Harvard Universiteit in de Verenigde Staten. De onderzoekers laten zien dat na de invoering van de eigen bijdrage in 2012 (200 euro per jaar bij gesprekken, 145 euro per maand bij opname) 13 procent van de patiënten afhaakte: van ruim 450.000 naar ruim 393.000 behandeltrajecten.

Daarmee lijkt de beoogde bezuiniging van het kabinet geslaagd, maar schijn bedriegt. Onderzoeker in Harvard, Bastian Ravesteijn: ,,Er werd naar schatting 70 miljoen minder uitgegeven aan reguliere behandelingen, maar daar kwam 57 miljoen aan kosten bij omdat de hoeveelheid dwang en crisisopvang explosief groeide.” De crisisopvang steeg met bijna 5.000 opnames en de dwangopvang verdubbelde: 2200 in plaats van 1100 gevallen. Met name mensen met ernstige ziektebeelden als schizofrenie en bipolaire stoornissen kwamen in die acute zorg terecht.

Verward op straat

De impact op het welzijn van deze patiënten is dramatisch, stelt hoogleraar psychiatrie Aartjan Beekman aan het VUmc in Amsterdam en behandelaar bij GGZ InGeest: ,,Die acute zorg is juist wat je wilt voorkomen. Deze mensen hebben na een jarenlang gevecht tegen hun stoornis met de juiste behandeling en steun van hun familie hun leven enigszins op de rit. Als de hulp dan wegvalt, glijden ze af tot het moment dat ze als verwarde personen op straat rondzwerven. En juist dát willen we allemaal zo graag voorkomen.”

Dat een nieuw kabinet per 2013 de eigen bijdrage weer afschafte, heeft niet veel goedgemaakt, zegt hoogleraar Beekman. ,,De eigen bijdrage voor psychiatrisch patiënten verviel weliswaar, maar daar kwam het eigen risico werd verhoogd van 220 naar 350 euro. Per saldo werp je dan dezelfde financiële drempel op.”

Beekman ziet vanaf 2012 letterlijk hoe patiënten afhaken omdat ze zelf geld moeten ophoesten. ,,Daar kun je als behandelaar onverantwoord vinden, maar uiteindelijk is het aan de patiënt zelf. Veel mensen hebben het financieel krap, juist omdat ze niet volledig kunnen functioneren. Maar probleem is ook dat ze vaak zelf niet doorhebben hoe ziek ze zijn en hoe naarstig hulp nodig is.”

Die acute zorg is juist wat je wilt voorkomen !!

Besparing verdampt

Dat geldt niet alleen voor mensen met een ernstige stoornis. Ook mensen met een milder psychiatrisch probleem als depressie en angststoornis mijden zorg en kunnen daar ernstige consequenties van ondervinden. Ravesteijn onderzoekt momenteel wat die precies zijn: verlies van werk, scheidingen. Hoogleraar Beekman: ,,Maar hoe dan ook zorgt het afhaken van deze groep ook voor maatschappelijke kosten. Iemand met een depressie is gemiddeld 300 dagen niet op zijn werk.” Hij verwacht dan ook dat als je alles bij elkaar optelt er niets van de beoogde miljoenenbesparing overeind blijft.

De toename in dwang en crisisopvang is al jaren gaande. Tot nu toe was het gissen naar de redenen. Zo zouden steeds minder bedden in de psychiatrische hulpverlening een oorzaak zijn. De onderzoekers erkennen dat er mogelijk meerdere factoren zijn. Ravesteijn: ,,Maar het effect van de financiële drempels is nu heel duidelijk aangetoond.”

Hoogleraar Beekman raadt een nieuw kabinet aan psychiatrische hulp buiten het eigen risico te laten vallen en denkt zelfs aan een beloning voor aan mensen die geestelijk gezond weten te blijven, door bijvoorbeeld een lagere zorgpremie te rekenen.

Het effect van de financiële drempels is nu heel duidelijk aangetoond !!!

 De verliezen zijn voor een belangrijk deel te wijten aan gestegen personeelskosten.

Verpleeghuis duikt in rode cijfers

Telegraaf 18.07.2017 Bijna vier op de tien verpleeghuizen en thuiszorgorganisaties hebben vorig jaar met verlies gedraaid. Een jaar eerder schreef nog geen kwart (24 procent) van deze zorgorganisaties rode cijfers, blijkt uit berekeningen van Intrakoop, een inkoopcoöperatie van de zorg, en accountantskantoor Verstegen.

De verliezen zijn voor een belangrijk deel te wijten aan gestegen personeelskosten. Dat hangt samen met nieuwe cao-afspraken. Eén daarvan is dat werkgevers niet ontvangen onregelmatigheidstoeslagen tijdens de vakantie over de afgelopen jaar alsnog moeten betalen. „Een forse kostenpost voor zorgorganisaties van naar schatting 200 miljoen euro. Ook stonden vorig jaar de tarieven en volumes onverminderd onder druk”, aldus Intrakoop.

Gezamenlijk leed de sector in 2016 een verlies van 39 miljoen euro, tegen een winst van 123 miljoen euro het voorgaande jaar. De onderzoekers namen de jaarverslagen van bijna 400 organisaties werkzaam in verpleging, verzorging en thuiszorg onder de loep.

Daaruit blijkt ook dat de investeringen voor het vijfde jaar op rij zijn gedaald, met 10 procent vorig jaar. De onderzoekers noemen dit, samen met de krapte op de arbeidsmarkt, een zorgelijke ontwikkeling. Het aantal moeilijk vervulbare functies binnen zorgorganisaties stijgt volgens Intrakoop explosief. Dat komt onder meer doordat het aantal patiënten met complexe medische problemen steeds verder stijgt.

Een lichtpuntje is dat de omzet van zorgorganisaties licht is toegenomen met 0,9 procent. De bedrijfskosten stegen met 2,2 procent echter veel harder.

Minister Schippers en belangengroepen: wachtlijsten ggz binnen een jaar wegwerken

VK 13.07.2017 De wachtlijsten in de geestelijke gezondheidszorg moeten binnen een jaar weggewerkt worden. Het verkorten van de wachttijd voor mensen met autisme, persoonlijkeidsstoornissen, trauma’s en licht verstandelijke beperkingen krijgt prioriteit. Dit heeft minister Edith Schippers van Volksgezondheid afgesproken met de belangengroepen in de ggz.

Dit jaar moet er al een begin worden gemaakt aan het terugbrengen van de wachtlijsten. Dit betekent dat de behandeling uiterlijk tien weken na de eerste diagnose van start moet gaan. De behandeling in een instelling moet binnen zeven weken aanvangen.

Dit zijn de zogenoemde Treeknormen, die al in 2000 in een herenakkoord tussen alle behandelaars in de zorg, verzekeraars en de minister van Volksgezondheid zijn opgenomen. In de praktijk lopen de wachttijden voor behandeling in de ggz op dit moment echter op tot tien maanden.

De problemen in de geestelijke gezondheidszorg worden niet veroorzaakt door onvoldoende finaciële middelen, zo stelden de partijen vast in hun akkoord. Zo boekte Schippers het afgelopen jaar een meevaller, aangezien 288 miljoen euro minder aan geestelijke gezondheidszorg is uitgegeven dan begroot. Aan de ggz wordt jaarlijks bijna 4 miljard euro besteed via de zorgverzekeringswet.

De begroting van de zorgverzekeringswet voor volgend jaar bedraagt 3,909 miljard euro, meldt Schippers in het akkoord. Dat bedrag wordt nog wel hoger door compensatie voor stijgende lonen en prijzen. In totaal gaat het om bijna 7 miljard euro, inclusief de kosten voor de gebouwen en financiering van ggz-zorg via andere wetten.

Onvoldoende samenwerking

De samenwerking tussen alle betrokken partijen moet verbeteren

De wachtlijsten zijn volgens het akkoord vooral het gevolg van onvoldoende samenwerking, tekortschietende organisaties, onvoldoende specifieke behandelcapaciteit en onvoldoende zorg op de juiste plek.

Het gebrek aan samenwerking bestaat voornamelijk wat betreft de financiering van de ggz. Die wordt deels betaald via de zorgverzekering, de Jeugdwet, de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) en de Wet Langdurige Zorg (WLZ). De zorgverzekering neemt nu de praktijkondersteuner bij de huisarts, de generalistische, algemene ggz en de gespecialiseerde ggz voor haar rekening. De eerste drie jaren dat iemand in een ggz-instelling woont worden door de zorgverzekering gedekt; de jaren die volgen door de WLZ. De gemeenten zijn verantwoordelijk voor het contracteren van ggz-hulp aan jeugdigen en ggz-hulp aan thuiswonende hulpbehoevenden. De samenwerking tussen alle betrokken partijen moet verbeteren, zo staat in het akkoord. Ook de hulp aan degenen die 18 jaar worden, waardoor hun hulp via de Jeugdwet wegvalt, moet worden verbeterd.

Verzekeraars zien aan de hand van de declaraties uit de ggz dat sommige behandelaars veel langer bezig zijn met patiënten dan hun collega’s met vergelijkbare patiënten. Er zullen afspraken gemaakt gaan worden over het ‘verkorten’ van de behandeltijd van ‘lichtere’ patiëntengroepen, zonder dat dit gevolgen heeft voor de kwaliteit van de zorg. ‘De vrijgespeelde capaciteit’, zo vermeldt het akkoord, ‘zal worden ingezet voor het wegwerken van wachttijden bij de ‘zwaardere’ doelgroepen.’

Volg en lees meer over:  GEZONDHEID   GEZONDHEIDSZORG   

NEDERLAND

ZORG;

Minister Schippers en belangengroepen: wachtlijsten ggz binnen een jaar wegwerken

7 miljoen meer frauduleuze zorgdeclaraties in 2016 dan in 2015

Negen wetenschappelijke studies herhaald in Nederland om resultaten te checken

Waarom zou je je als zzp’er verzekeren (of niet)?

Structureel tekort aan zorgpersoneel, vooral in de wijk: ‘100.000 mensen extra nodig’

BEKIJK HELE LIJST

Extra hulp voor zware GGZ-patient

Telegraaf 13.07.2017 De geestelijke gezondheidszorg gaat op de schop, zodat de wachtlijsten kunnen slinken. Besloten is om zware patiënten voorrang en meer behandeluren te geven.

De afspraken zijn gemaakt tussen het kabinet, verzekeraars en GGZ-zorginstellingen. Binnen een jaar moeten de wachtlijsten weer binnen de daarvoor geldende normen zijn. Op dit moment zijn ze dat bij lange na niet allemaal. Vooral mensen met autisme, persoonlijkheidsstoornissen, trauma en licht verstandelijke beperking in combinatie met GGZ-problematiek vallen buiten de boot.

Minister Schippers (Volksgezondheid) laat weten dat de wachtlijsten niet door geldgebrek komen. In de sector is zelfs meer geld dan wordt gebruikt. Zo’n 290 miljoen euro ligt nog op de plank. Het probleem moet volgens de bewindsvrouw worden opgelost door de behandelcapaciteit beter te verdelen. Afgesproken is dat instellingen beter gaan samenwerken en afstemmen.

Schippers verruimt bovendien de opleidingscapaciteit tot gespecialiseerde GGZ-verpleegkundige. Ook wordt er ingezet op e-health, zodat patiënten ook thuis op afstand zorg kunnen krijgen.

LEES MEER OVER; EDITH SCHIPPERS GGZ GEZONDHEIDSZORG ZORG

Afspraken aanpak ouderenzorg

Telegraaf 12.07.2017 Geen gedwongen ontslagen, uitbreiding van het aantal uren, flexibiliteit naar wens van het personeel, geen onderbroken diensten meer en korte opleidingen voor zij-instromers en bepaalde nieuwe collega’s. Dat zijn maatregelen tegen het personeelstekort in de ouderenzorg die woensdagmiddag volgens CNV Zorg & Welzijn zijn ondertekend door onder andere deze bond, FNV, het ministerie van Volksgezondheid, werkgevers en mbo-opleidingen.

Dit arbeidsmarktplan moet in 2023 125.000 extra zorgmedewerkers hebben opgeleverd, iets waarvoor 435 miljoen euro beschikbaar is, becijfert het CNV.

,,Werknemers, werkgevers en onderwijs laten vandaag zien dat ze schouder aan schouder staan om te zorgen voor werkzekerheid, goede banen die passen bij de wensen en mogelijkheden van medewerkers, goede opleiding en voldoende mensen in de zorg voor ouderen om samen het werk te verzetten”, reageert staatssecretaris van Volksgezondheid Martin van Rijn. ,,Vandaag is dus de start van iets moois, zowel voor ouderen die zorg nodig hebben als mensen die werken in de zorg of daarover nadenken.’’

Technologie

In de afspraken is ook aandacht voor nieuwe technologie. ,,Hiermee kan er juist meer aandacht naar de patiënt ofwel cliënt daar waar dat het hardste nodig is”, zegt een woordvoerder van de ondertekenaars.

Volgens verwachting groeit het aantal tachtigplussers van 700.000 naar 1,25 miljoen in 2025.

Ouderenzorg gaat fors uitbreiden

AD 12.07.2017 De komende jaren zullen er 32.000 scholingstrajecten komen om mensen in de ouderenzorg aan de slag te laten gaan met een diploma als helpende, verzorgende of verpleegkundige. Dat staat in de Arbeidsmarktagenda 2023. ‘Aan het werk voor ouderen!’ die vanmiddag is ondertekend.

Het is de bedoeling van werknemers, werkgevers, het onderwijs en de overheid om vanaf 2018 genoeg stage- en opleidingsplaatsen aan te bieden in de zorg, inclusief begeleiding. Daarnaast zullen alle betrokkenen werken aan voldoende (zij-)instroom in het mbo en het hbo om stage- en opleidingsplaatsen in te vullen, beloven ze.

Uiteindelijk moet werken in de zorg weer betekenen dat mensen een goede baan hebben met een fatsoenlijk inkomen. Verder wordt de roep om meer personeel op de werkvloer beantwoord door het uitbreiden van kleine contracten en het aantrekken van nieuwe medewerkers.

Schouder aan schouder

Staatssecretaris van Rijn: ,,Werknemers, werkgevers en onderwijs laten vandaag zien dat ze schouder aan schouder staan om te zorgen voor werkzekerheid en goede banen en voldoende mensen in de zorg voor ouderen.”

Om de plannen te ondersteunen stelt het ministerie van Volksgezondheid van 2017 tot 2021 ten minste 72 miljoen euro beschikbaar, werd al bij de presentatie van de Voorjaarsnota helder. Dit bedrag wordt onder andere ingezet voor scholing van nieuw aan te trekken personeel.

De vakbeweging is blij dat er eindelijk aandacht is voor de mensen die het werk doen in de zorg. ,,Die hebben recht op echte banen en een fatsoenlijk inkomen.”

Werknemers, werkgevers en onderwijs laten vandaag zien dat ze schouder aan schouder staan om te zorgen voor werkzekerheid en goede banen.

‘Tekort aan verpleegkundigen structureel en urgent probleem’

NU 12.07.2017 Een schaarste aan verpleegkundigen zorgt voor duurdere zorg en langere wachtlijsten, en dwingt zorginstellingen tot het geven van hogere salarissen, bonussen en zelfs huisvesting om personeel aan te trekken.

Dat is woensdag te lezen in het Financieele Dagblad, waarin bestuurder Ab Klink van zorgverzekeraar VGZ en Sonja Kersten, directeur van de beroepsvereniging Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland de noodklok luiden. Ze spreken van een structureel en urgent probleem binnen de sector.

Klink noemt het geven van hogere salarissen, bonussen en huisvesting “symptoombestrijding”, en dat zorgt er alleen maar voor dat lonen verder stijgen, waarschuwt hij.

Met hogere lonen “lost de zorginstelling het eigen personeelsprobleem op, maar ze trekt de mensen wel weg van een plek waar ze anders zouden werken”, zegt Kersten. De werkdruk wordt daardoor steeds hoger van zittend personeel met leegloop als gevolg, vult Klink aan.

Tekort aan verpleegkundigen ‘urgent’ probleem

Telegraaf 12.07.2017 Een schaarste aan verpleegkundigen zorgt voor duurdere zorg en langere wachtlijsten.

Bestuurder Ab Klink van zorgverzekeraar VGZ en Sonja Kersten, directeur van de beroepsvereniging Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland luidden woensdag in het Financieele Dagblad de noodklok. Ze spreken van een structureel en urgent probleem binnen de sector.

Een groeiend tekort aan verpleegkundigen dwingt zorginstellingen tot het geven van hogere salarissen, bonussen en zelfs huisvesting om personeel aan te trekken. Maar dat is ,,symptoombestrijding” en zorgt er alleen maar voor dat lonen verder stijgen, waarschuwt Klink.

Met hogere lonen ,,lost de zorginstelling het eigen personeelsprobleem op, maar ze trekt de mensen wel weg van een plek waar ze anders zouden werken”, zegt Kersten. De werkdruk wordt daardoor steeds hoger van zittend personeel met leegloop als gevolg, vult Klink aan.

Volgens de oud-minister van Volksgezondheid is het ,,juist belangrijk om te kijken waar onnodige zorg wordt geleverd en waar het personeel dus onnodig wordt ingezet.” Zo wil Klink bijvoorbeeld een verplaatsing van zorg vanuit het ziekenhuis naar de huisarts en de wijkverpleging, om de personele druk in ziekenhuizen te verlagen.

Beiden pleiten voor betere samenwerking op regionaal niveau en tussen zorgverzekeraars en gemeenten om het probleem aan te pakken.

Reinier de Graaf kampt met forse wachtlijsten

AD 08.07.2017 Het Reinier de Graaf ziekenhuis gaat zich extra inspannen om de wachtlijsten kleiner te maken. Dat meldt het Delftse streekziekenhuis naar aanleiding van problemen in Voorburg.

De dependance Voorburg staat op nummer 7 in de top-10 van ziekenhuislocaties met de langste wachttijden, blijkt uit gegevens van zorgkaartnederland.nl.

Bij elkaar opgeteld bedraagt de wachttijd voor de in Voorburg gevestigde specialisaties 118 weken. De top-10 wordt gedomineerd door ziekenhuizen in het noorden en oosten van het land, waar de problemen met wachtlijsten het grootst zijn.

Reinier de Graaf heeft vier locaties. Behalve in het ziekenhuis in Delft vinden specialistische behandelingen plaats in Naaldwijk, Ypenburg en Voorburg.

Dagbehandeling
Op de locatie Diaconessenhuis Voorburg vinden ingrepen in dagbehandeling of kort verblijf plaats. Het Diaconessenhuis kent twintig specialisaties. Ook patiënten uit Westland en Delft zijn van deze locatie afhankelijk. Zo vinden in het voormalige Diaconessenhuis alle ivf- en icsi-behandelingen plaats.

De wachtlijsten zijn in vergelijking met de peildatum van de ranglijst reeds verkort, zegt een woordvoerder van het ziekenhuis. ,,Maar we betreuren dit enorm. Want iedere week dat een patiënt moet wachten op een behandeling is er een te veel. Samen met de medische leiding doen we ons uiterste best om de wachttijden terug te dringen en de patiënt zo snel mogelijk te helpen. We nemen maatregelen om de capaciteit continu te verbeteren en zetten waar mogelijk extra medewerkers in.’’

Onderzoek
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) presenteerde onlangs een actieplan voor het terugdringen van wachttijden in de GGZ en in ziekenhuizen. Voor wachttijden in ziekenhuizen bestaan er zogenoemde Treeknormen.

Bij poliklinieken is die Treek­norm vier weken. Uit onderzoek van recente wachttijden blijkt dat voor diverse poliklinieken de wachttijd gemiddeld boven die Treeknorm ligt.


Intimidatie, geweld en seks; misstanden in woonzorgcentrum Op de Laan

OmroepWest 07.07.2017 De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) doet onderzoek naar misstanden in HWW woonzorgcentrum ‘Op de Laan’ in Den Haag. Het betreft onder meer klachten over intimidatie van personeel en bewoners door andere bewoners, verwaarlozing van bewoners door personeel, en betaalde seksuele handelingen tussen bewoners onderling. Ook HWW zelf heeft een extern en onafhankelijk onderzoek ingesteld, al zegt de directie zich in het geheel niet in de klachten te herkennen.

Het voormalig Meavita-verzorgingshuis aan de sjieke, langste laan van Nederland, de Laan van Meerdervoort, heeft een nogal diverse groep bewoners. Het huis wordt gedeeld door een groep HWW-cliënten, onder wie zwaar demente mensen op een gesloten afdeling, en een groep ‘vrije’ huurders, die een kamer hebben gehuurd in het complex. Ook zij gebruiken de gezamenlijke ruimtes tussen de HWW-cliënten in. Onder hen zou een aantal (ex-)gedetineerden de dienst uitmaken.

Een derde groep bewoners is cliënt van de crisisopvang van Limor, die een verdieping huurt. Zij worden door onze bronnen omschreven als (ex-)verslaafden en daklozen. Volgens HWW is Limor ‘een afgescheiden afdeling, met eigen ruimtes, waarbij alleen de hoofdingang gedeeld wordt’.

‘Pistoolgebaar’

Omroep West sprak met een aantal betrokkenen die anoniem wensen te blijven. Volgens hen maakt met name de groep vrije bewoners zich schuldig aan intimidaties en geweld jegens de andere bewoners. Een aantal van de HWW-cliënten durft zich niet meer in de gezamenlijke ruimte te vertonen en trekt zich terug. Zij worden niet gedoucht of gelucht. ‘Sommige bewoners stinken en zijn ernstig verwaarloosd’, zegt een onthutste oud-medewerker.

De groep vrije bewoners heerst over de anderen. Hun belangrijkste domein is het rookhok. HWW-personeel dat wil ingrijpen wordt ook geïntimideerd en bedreigd. ‘Ik kreeg van één van die zware jongens een handgebaar als pistool op mijn hoofd’, zegt een oud-medewerkster, die zich daardoor lang slecht heeft gevoeld en inmiddels een andere baan heeft gezocht.

Seksuele handelingen

Er wordt in het rookhok hoog opgegeven over seksuele handelingen die Limor-cliënten tegen betaling hebben verricht. ‘Maar dat heb ik niet zelf waargenomen’, zegt de anonieme bron erbij. HWW zegt daar ook niets van te weten: ‘Er heeft ons geen enkel signaal bereikt zoals u weergeeft rond Limor.’ Ook zouden er volgens HWW ‘geen gedetineerden en daklozen op de afdeling aanwezig’ zijn.

Ten minste één van de HWW- cliënten is mishandeld. Omdat de politie geen duidelijkheid kon krijgen over de schuldigen is hier niets mee gedaan, zegt een medewerker van het huis. HWW: ‘Van een situatie van mishandeling – zo heeft de politie geconcludeerd – is geen sprake.’

Extern onderzoek

In een reactie neemt voorzitter Bert Deitmers van de raad van bestuur van HWW volledig afstand van onze bevindingen. ‘Het beeld dat u schetst, herken ik in het geheel niet op basis van mijn bronnen. Er is slechts bij mij één signaal binnengekomen. Met deze persoon is afgesproken het onderzoek eerst af te wachten.’ Volgens betrokkenen is de leiding al langere tijd op de hoogte maar greep steeds maar niet in. ‘Als het je niet bevalt, ga je toch weg?’, zou een leidinggevende hebben gezegd. ‘Zo is de cultuur hier nu eenmaal.’

Deitmers laat weten dat hij een extern bureau opdracht heeft gegeven de klacht te onderzoeken. Dat onderzoek wordt gedaan door Bezemer Kuiper & Schubad uit Rotterdam, volgens zijn website ‘marktleider in de aanpak van ongewenste omgangsvormen in de zorg’. Volgens Deitmers is het bureau sinds anderhalve week aan het werk. Op dit moment wordt met betrokkenen gesprekken gevoerd.

‘Bezem erdoor!’

Ook de Inspectie voor de gezondheidszorg IGZ kreeg klachten van medewerkers en familie van bewoners. De IGZ laat desgevraagd weten ‘in april klachten te hebben ontvangen en in behandeling te hebben genomen’. Het is niet bekend hoe lang de onderzoeken gaan duren.

Volgens Deitmers zou in elk geval Limor in september gaan verhuizen naar een eigen nieuwbouwpand. Maar volgens een oud-medewerker van HWW is er maar één oplossing die hout snijdt: ‘Alle bewoners en personeel eruit en het huis opnieuw opbouwen. De bezem erdoor!’

LEES OOKZorgen over de zorg: Mantelzorgers trekken aan de bel bij Omroep West

Onderzoek naar verwaarlozing en geweld in woonzorgcentrum ‘Op de Laan’

Den HaagFM 07.07.2017 De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) doet onderzoek naar misstanden in HWW woonzorgcentrum ‘Op de Laan’. Het betreft onder meer klachten over intimidatie van personeel en bewoners door andere bewoners, verwaarlozing van bewoners door personeel, en betaalde seksuele handelingen tussen bewoners onderling. Ook HWW zelf heeft een extern en onafhankelijk onderzoek ingesteld, al zegt de directie zich in het geheel niet in de klachten te herkennen.

Het voormalig Meavita-verzorgingshuis aan de Laan van Meerdervoort, heeft een nogal diverse groep bewoners. Het huis wordt gedeeld door een groep HWW-cliënten, onder wie zwaar demente mensen op een gesloten afdeling, en een groep ‘vrije’ huurders, die een kamer hebben gehuurd in het complex. Ook zij gebruiken de gezamenlijke ruimtes tussen de HWW-cliënten in. Onder hen zou een aantal (ex-)gedetineerden de dienst uitmaken. Een derde groep bewoners is cliënt van de crisisopvang van Limor, die een verdieping huurt. Zij worden door onze bronnen omschreven als (ex-)verslaafden en daklozen.

Collega’s bij Omroep West sprak met een aantal betrokkenen die anoniem wensen te blijven. Volgens hen maakt met name de groep vrije bewoners zich schuldig aan intimidaties en geweld jegens de andere bewoners. Een aantal van de HWW-cliënten durft zich niet meer in de gezamenlijke ruimte te vertonen en trekt zich terug. Zij worden niet gedoucht of gelucht. “Sommige bewoners stinken en zijn ernstig verwaarloosd”, zegt een onthutste oud-medewerker.

Onderzoek

In een reactie neemt voorzitter Bert Deitmers van de raad van bestuur van HWW volledig afstand van de bevindingen. Hij geeft aan dat er slechts één signaal binnen is gekomen. Deitmers laat weten dat hij een extern bureau opdracht heeft gegeven de klacht te onderzoeken. Dat onderzoek wordt gedaan door Bezemer Kuiper & Schubad uit Rotterdam. Volgens Deitmers is het bureau sinds anderhalve week aan het werk. Volgens betrokkenen is de leiding al langere tijd op de hoogte maar greep steeds maar niet in.

Ook de Inspectie voor de gezondheidszorg IGZ kreeg klachten van medewerkers en familie van bewoners. De IGZ laat weten “in april klachten te hebben ontvangen en in behandeling te hebben genomen”. Het is niet bekend hoe lang de onderzoeken gaan duren.…lees meer

Gerelateerd;

HWW verpleeghuizen moeten zorg snel verbeteren

16 april 2010

Wethouder bemiddelt niet bij HWW Zorg

15 februari 2013

Personeel HWW Zorg levert dagboek in bij Inspectie

13 november 2012

Wachtlijsten zijn terug in de zorg: voor acht van 24 specialismen wordt norm overschreden

Wachtlijsten zijn terug in de zorg: bekijk hoe het met de wachttijden is gesteld in uw gemeente

VK 06.07.2017 De wachtlijsten zijn terug van weggeweest in de Nederlandse ziekenhuizen. Voor 8 van de 24 medische specialismen overschrijdt de gemiddelde wachttijd de norm. Ook verschillen die wachttijden erg per ziekenhuis. Dat blijkt uit een inventarisatie van de Volkskrant en een rapport van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa).

De wachttijden zijn het langst bij specialismen allergiebehandelingen, oogheelkunde en maag-, darm- en leverziekten. Ook reumatologie, revalidatiegeneeskunde, pijnbestrijding, neurochirurgie en neurologie halen de norm niet.

Hoe zit het met wachtlijsten in uw gemeente? Bekijk het met onze tool. Bij het onderzoek is gekeken naar vestigingen van ziekenhuizen. Sommige ziekenhuizen hebben na een fusie meerdere vestigingen met dezelfde naam, zodat voor de herkenbaarheid soms de oude ziekenhuisnaam is gebruikt.

Door economische groei stijgt de vraag naar zorg

Volgens de zogeheten Treeknormen moeten patiënten binnen vier weken (diagnose en polikliniekbezoek) of zeven weken (klinisch) geholpen worden. De Treeknormen zijn streefnormen, gebaseerd op een herenakkoord uit 2004 tussen alle ziekenhuizen en zorgverzekeraars. Er staan geen sancties op overschrijding.

De wachttijden voor medisch-specialistische behandelingen nemen weer toe sinds 2013. Door economische groei stijgt de vraag naar zorg. Ziekenhuisbedden worden vaker bemand door kwetsbare ouderen die langer thuis wonen. Ook een tekort aan medisch specialisten speelt een rol, met name in Noord- en Oost-Nederland.

Tussen ziekenhuizen bestaan grote verschillen, blijkt uit de inventarisatie van de Volkskrant van de wachttijden voor 22 veel voorkomende, niet-acute ingrepen in 48 Nederlandse ziekenhuizen. De wachttijden zijn het langst voor plastische chirurgie, zoals buikwandcorrecties en borstverkleiningen. Zonder medische noodzaak vergoedt de zorgverzekering deze ingrepen niet. Privéklinieken – ook in het buitenland – zijn een populair alternatief. Ook op een nieuwe heup moeten patiënten relatief lang wachten.

© de Volkskrant

De gemiddelde wachttijd is het langst in academische ziekenhuizen, doordat zij zich steeds meer toeleggen op complexe zorg. Vaak is er voor een ziekenhuis met een lange wachttijd voor een bepaalde ingreep dichtbij een sneller alternatief.

Zo moet een patiënt bij het UMC Groningen dertig weken wachten op een staaroperatie, terwijl hij of zij voor dezelfde ingreep bij het Martini Ziekenhuis in dezelfde stad over vier weken terecht kan.

Omdat patiënten elders vaak sneller geholpen kunnen worden, moeten zorgverzekeraars en zorgaanbieders nadrukkelijker wijzen op het recht op wachtlijstbemiddeling. Dat is het doorverwijzen van patiënten naar ziekenhuizen waar iemand sneller geholpen wordt. Daarvoor pleit de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) in een rapport dat woensdag naar de Tweede Kamer is gestuurd.

‘Stijgende wachttijden zijn onwenselijk voor patiënten, die het recht hebben om tijdig passende zorg te ontvangen’, aldus de toezichthouder. ‘De kwaal kan bovendien verergeren als je te lang moet wachten’, voegt directeur Dianda Veldman van Patiëntenfederatie Nederland toe. Zij noemt de groeiende wachtlijsten ‘zorgelijk’.

De verzekeraars

Van wachtlijstbemiddeling komt nu nog weinig terecht, zegt directeur Dianda Veldman van Patiëntenfederatie Nederland. ‘Een enkele goede niet te na gesproken, maar je moet bij de meeste verzekeraars vier vijf keer doorklikken op de website voor je weet dat ze aan wachtlijstbemiddeling doen.’

Slechts een op de drie patiënten ontvangt informatie over wachttijden zonder hier zelf naar te vragen, blijkt uit een enquête die de NZa liet uitvoeren. Dat moet veranderen, vindt de toezichthouder. ‘Het is cruciaal dat burgers weten waar zij recht op hebben en wat hun mogelijkheden zijn. Ze moeten hier actief op gewezen worden.’

Ook de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen wil dat patiënten beter geïnformeerd worden over wachttijden en wachtlijstbemiddeling. Bovendien moeten er meer artsen opgeleid worden voor ‘krappe’ specialismen zoals oogheelkunde. Buiten ziekenhuizen moeten extra bedden komen voor kwetsbare ouderen.

De NZa pleit voor een ‘integraal plan’. Patiënten moeten actief worden ingelicht over wachttijden en alternatieven, de registratie – nu soms kunstmatig hooggehouden om patiënten af te schrikken – moet accurater, er moet nog kritischer bekeken worden welke zorg echt in het ziekenhuis thuishoort (in plaats van bijvoorbeeld bij de huisarts) en zorgverzekeraars en zorgaanbieders moeten beter samenwerken.

‘Zorgaanbieders en zorgverzekeraars wijzen vooral naar elkaar in plaats van dat zij gezamenlijk de wachtlijsten aanpakken in het belang van de patiënt/verzekerde.’

Zorgverzekeraars Nederland laat in een reactie weten uit te kijken naar de bevindingen van de NZa. ‘Maar als dit in het rapport staat, nemen we dat heel serieus en zullen we dat met onze leden bespreken’, zegt een woordvoerder. ‘Zorgverzekeraars hebben de opdracht toegankelijke, goede en betaalbare zorg te organiseren. In dat licht ligt hier een opdracht. Als mensen te lang op zorg moeten wachten, moet je met alle betrokkenen werken aan het probleem.’

Zorgverzekeraars worden wel wat actiever op het gebied van wachtlijstbemiddeling, merkt Patiëntenfederatie Nederland. Directeur Veldman: ‘Maar patiënten willen voor kleine ingrepen liever naar het ziekenhuis om de hoek en dan dus maar wachten tot daar plek is.’

Lees ook: De wachtlijsten in de ziekenhuizen zijn terug. Waarom dat gebeurt, blijkt van vele factoren afhankelijk. Maar er is een oplossing: wachttijdbemiddeling. Lees de bespreking. (+)

Volg en lees meer over:  GEZONDHEID   GEZONDHEIDSZORG   ZORGVERZEKERING   NEDERLAND

Wachttijden Amsterdamse ziekenhuizen nemen toe – Amsterdam

Parool 06.07.2017 De spoedeisende hulpen zitten vol, het specialistentekort is groot en oudere patiënten blijven onnodig lang. ­Het resultaat: de wachttijden in de ziekenhuizen nemen toe.

Bij 8 van de 24 medisch specialismen moeten patiënten te lang wachten op een onderzoek of behandeling. De wachttijden nemen al sinds 2013 toe, blijkt uit een rapport van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa).

De regionale verschillen zijn echter groot. In Amsterdam ligt er vooral een hoge druk op oogheelkunde, maag-, darm- en leverziekten, reumatologie, pijnbestrijding en anesthesiologie en neurologie.

Ziekenhuizen geven verschillende oorzaken aan voor de oplopende wachttijden. Zo gaat veel capaciteit naar de overvolle spoed­eisende hulpen, waardoor er minder tijd is voor geplande operaties en onderzoeken.

Nieuwe specialisten
Aan bepaalde medisch specialisten is een tekort. Maar ook worden de ziekenhuizen, meer dan voorheen, bevolkt door ouderen die door hun complexe ziektebeeld langer blijven, soms onnodig lang omdat er onvoldoende plekken buiten het ziekenhuis zijn om aan te sterken voor ze naar huis kunnen.

Het AMC stoot basiszorg af om tijd te maken voor gespecialiseerde zorg

Volgens de zogeheten Treeknormen moeten patiënten binnen vier weken terechtkunnen voor onderzoek en na zeven weken voor een behandeling.

Maar voor oogheelkunde geldt landelijk al een gemiddelde wachttijd van 6,5 weken voordat de patiënt überhaupt een oogarts ziet.

Bij maag-, darm- en leverziekten is dat 6,2 weken. De NZa voorspelt dat deze wachtlijsten de komende jaren zullen krimpen door de instroom van nieuw opgeleide medisch specialisten.

Het OLVG herkent de problematiek die in het rapport staat. “In de metropoolregio is er een oplopende druk op de opnamecapaciteit in alle ziekenhuizen,” laat een woordvoerder weten. Door ‘het verbeteren van de doorstroming van patiënten binnen en buiten het ziekenhuis’ moeten de wachttijden worden verkort.

Beter samenwerken
Het AMC doet dat door zo veel mogelijk basiszorg af te stoten naar regio­ziekenhuizen en meer terug te verwijzen naar de huisarts. “Daardoor proberen we tijd vrij te maken voor de gespecialiseerde zorg waarvoor wij in het leven zijn geroepen,” zegt een woordvoerder. “Want hier zijn de wachttijden ook opgelopen de afgelopen jaren.”

Ook de NZa ziet een deel van de oplossing in het doorverwijzen van patiënten naar zelfstandige behandelcentra of de huisarts en andere eerstelijnszorg.

Daarnaast wil de toezichthouder dat ziekenhuizen en zorgverzekeraars beter gaan samenwerken om het probleem aan te pakken. ‘Nu verwijzen ziekenhuizen en verzekeraars nog te vaak naar elkaar in plaats dat zij de te lange wacht­tijden gezamenlijk aanpakken’, stelt de NZa.

Wachttijden in ziekenhuizen © Jorris Verboon

Volg en lees meer over:  Gezondheidszorg   Amsterdam   Gezondheid

Nederlandse Zorgautoriteit in actie tegen stijgende wachttijden

NU 05.07.2017 De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) komt met een plan om de te lange wachttijden in Nederlandse ziekenhuizen terug te dringen. Patiënten voor acht specialismen moeten in sommige delen van het land zelfs langer wachten dan volgens de zogeheten treeknormen is afgesproken.

Het gaat onder meer om de specialismen cardiologie en kaakchirurgie.

Volgens de treeknormen moet iemand binnen vier weken terechtkunnen op de polikliniek en binnen zeven weken geopereerd worden. In de praktijk blijkt dit niet altijd het geval. De NZa heeft een plan van aanpak geschreven om deze wachtlijsten weg te werken.

De toezichthouder wil dat ziekenhuizen en zorgverzekeraars actiever doorverwijzen naar andere ziekenhuizen waar wel ruimte is. Ook moeten ziekenhuizen en zelfstandige behandelcentra hun wachttijden verplicht publiceren. De NZa wil toe naar een centrale plek waar alle wachttijden zijn te raadplegen.

Samenwerking

Volgens een NZa-rapport zijn de oplopende wachttijden in de medisch specialistische zorg een gevolg van verschillende factoren. Om het probleem op te lossen zal de toezichthouder sturen op samenwerking tussen alle verantwoordelijke partijen, met name zorgaanbieders en -verzekeraars.

De NZa is kritisch over de bestaande samenwerking tussen zorgverzekeraars en ziekenhuizen. ”Nu verwijzen ziekenhuizen en verzekeraars nog te vaak naar elkaar in plaats van dat zij de te lange wachttijden gezamenlijk aanpakken.”

Ten slotte vindt de NZa dat patiënten vaker moeten worden doorverwezen naar zelfstandige behandelcentra. Dat zijn veelal commerciële gezondsheidscentra die zich hebben toegelegd op een specialisme zoals bijvoorbeeld orthopedie.

Lees meer over: Zorg NZa

NZa gaat wachttijden ziekenhuis aanpakken

Telegraaf 05.07.2017 De wachttijden voor specialisten in Nederlandse ziekenhuizen zijn nog steeds te lang. Voor acht specialismen, zoals cardiologie en kaakchirurgie, moeten patiënten in sommige delen van het land langer wachten dan volgens de zogeheten treeknormen is afgesproken. Volgens deze normen moet iemand binnen vier weken terechtkunnen op de polikliniek en binnen zeven weken geopereerd worden.

De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft een plan van aanpak geschreven om deze wachtlijsten weg te werken. Volgens de NZa moeten ziekenhuizen en zorgverzekeraars actiever doorverwijzen naar andere ziekenhuizen waar wel ruimte is. Ook moeten ziekenhuizen en zelfstandige behandelcentra hun wachttijden verplicht publiceren. De NZa wil toe naar een centrale plek waar alle wachttijden zijn te raadplegen.

Verder is de NZa kritisch over de samenwerking tussen zorgverzekeraars en ziekenhuizen. ,,Nu verwijzen ziekenhuizen en verzekeraars nog te vaak naar elkaar in plaats van dat zij de te lange wachttijden gezamenlijk aanpakken.”

Ten slotte vindt de NZa dat patiënten vaker moeten worden doorverwezen naar zelfstandige behandelcentra. Dat zijn veelal commerciële gezondsheidscentra die zich hebben toegelegd op een specialisme zoals bijvoorbeeld orthopedie.

NZa slaat alarm: wachttijden in de zorg blijven oplopen

NOS 05.07.2017 Het is alle hens aan dek in de strijd tegen wachttijden in de zorg, zegt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). Patiënten moeten steeds langer wachten voor specialistische zorg in het ziekenhuis, staat in een rapport van de NZa. Die wachttijd kan inmiddels oplopen tot wel 48 weken.

Het gaat hierbij om de wachttijd tussen het bellen van de patiënt voor een eerste afspraak tot terechtkunnen voor de afspraak. Pas daarna wordt een behandeling gepland.

In alle regio’s komt voor veel specialismen overschrijding van de afgesproken norm voor, maar in Groningen, Friesland en Drenthe zijn de meeste problemen. Daar is een oplopend tekort aan medisch personeel, terwijl er juist steeds meer ouderen wonen die zorg nodig hebben.

Te lange wachttijden zijn onwenselijk voor de patiënten, zegt de NZa. Zij hebben het recht om tijdig passende zorg te krijgen. Dat is ook in akkoorden vastgelegd.

Eerder dit jaren waren er al signalen dat er landelijk acht specialismen zijn waarvoor mensen met een doorverwijzing langer moeten wachten dan eigenlijk mag. Voor de NZa was dat reden voor “verdiepend onderzoek”.

Cardiologie en kaakchirurgie

Uit het rapport blijkt dat in een aantal regio’s nog extra ‘probleem-specialismen’ zijn. Zo lopen bijvoorbeeld in Rotterdam en Noord-Friesland ook de wachttijden voor cardiologie op. Andere regio’s verspreid over het land kampen met hoge wachttijden voor kaakchirurgie.

In 2013 signaleerde de NOS op basis van eigen onderzoek al dat wachttijden in het ziekenhuis oplopen, met name voor aandoeningen die te maken hebben met ouderdom. Volgens de NZa is de situatie sindsdien niet verbeterd, maar stijgen de wachttijden de afgelopen jaren juist.

Landelijk gezien wachten mensen te lang voor allergologie, oogheelkunde, maag-, darm- en leverziekten, reumatologie, revalidatiegeneeskunde, pijnbestrijding-anesthesiologie, neurochirurgie, neurologie. In delen van het land zijn ook problemen met de wachttijden voor kaakchirurgie, geriatrie, dermatologie en cardiologie.

Bij de problemen speelt ook de toestroom van ouderen op de eerste-hulpafdelingen een rol. Doordat meer personeel nodig is voor de SEH, kunnen minder mensen voor de ‘planbare’ zorg worden ingeroosterd. Bovendien liggen ouderen soms onnodig lang in het ziekenhuis, omdat er nog geen goede zorg thuis is.

De zorgautoriteit roept aanbieders en verzekeraars op snel iets aan de situatie te doen. Zij moeten stoppen met naar elkaar wijzen, en in het belang van de patiënt oplossingen zoeken, vindt de NZa. Ook moeten patiënten beter worden geïnformeerd over zorgbemiddeling als ze op een wachtlijst komen.

Strenger toezicht

De NZa zegt daarnaast dat voor ziekenhuizen meer winst te behalen valt uit het doorverwijzen van patiënten naar zelfstandige behandelcentra of de huisarts en andere eerstelijnszorg. Bovendien wil de zorgautoriteit betere registratie van wachttijden. De NZa zal daar ook strenger op gaan toezien.

Ook de zorgverzekeraar moet wat de NZa betreft in actie komen en pro-actiever zijn om bijvoorbeeld een andere plek in de buurt te zoeken waar de patiënt terechtkan. Patiënten krijgen het advies aan de bel te trekken bij hun verzekeraar als ze te lang moeten wachten.

BEKIJK OOK;

Wachtlijsten vooral voor ouderen

GGZ: wachtlijsten geestelijke gezondheidszorg steeds langer

7.000 verplegenden erbij dankzij 335 miljoen euro extra voor verpleeghuiszorg

VK 04.07.2017 Het demissionaire kabinet trekt volgend jaar 335 miljoen euro extra uit voor verpleeghuiszorg. Dat is goed voor zevenduizend extra verplegenden. Daarmee komt het budget voor ruim tachtigduizend bewoners van verpleeghuizen op bijna zeven miljard euro.

Dit heeft staatssecretaris Martin van Rijn (PvdA) van Volksgezondheid dinsdag bekend gemaakt. Eerder dit jaar stelde het Zorginstituut vast dat op termijn 2,1 miljard euro extra nodig is om de verpleeghuiszorg op niveau te brengen. Het extra geld in 2018 is daarvan een eerste stap. De Tweede Kamer heeft de conclusie van het Zorginstituut bijna voltallig omarmd. Daarom kan het demissonaire kabinet-Rutte II deze beslissing al nemen, in afwachting van de formatie van een nieuw kabinet: extra geld is in dit geval politiek onomstreden.

Met de nieuwe normen voor goede verpleegzorg die we begin dit jaar hebben vastgesteld, komt er meer tijd en aandacht voor bewoners, aldus Staatssecretaris Martin van Rijn.

Van Rijn verwacht dat met het extra budget vooral extra verpleeghulpen kan worden aangenomen. Het zou gaan om zevenduizend verplegenden. Op termijn zijn volgens de ramingen veertigduizend extra mensen nodig in de verpleeghuiszorg.

‘Met de nieuwe normen voor goede verpleegzorg die we begin dit jaar hebben vastgesteld, komt er meer tijd en aandacht voor bewoners. Extra nieuwe medewerkers in de zorg en de dagbesteding voor bewoners zijn daarvoor onmisbaar’, laat Van Rijn weten.

Staatssecretaris Martin van Rijn van Volksgezondheid. © ANP

Dit jaar is 6,5 miljard euro begroot voor de verpleeghuiszorg aan tachtigduizend bewoners. Per plek kost de zorg nu 82 duizend euro.

Eerder dit jaar was al eenmalig 100 miljoen euro beschikbaar gesteld voor de verpleeghuislocaties waar dat het hardst nodig is. Hierbovenop is het budget in het voorjaar met nog eens 100 miljoen verhoogd. Dit is een blijvende verhoging. Daar komt volgend jaar nog 335 miljoen euro bovenop, waardoor de begroting in 2018 in totaal 435 miljoen euro hoger is dan dit jaar.

Lees verder over de discussie rondom de verpleeghuiszorg;

Hugo Borst
‘De verzorgenden die mijn moeder verschonen, leveren een wereldprestatie.’ Hugo Borst over zijn strijd voor betere ouderenzorg. (+)

Dementerende moeder
Hun moeder is opgenomen in een kleinschalige woonvorm voor dementerende ouderen. Maar Marco Wisse, zelf directeur van een verpleeghuis, en zijn broer oordelen geheel verschillend over de kwaliteit van de daar geboden zorg. (+)

Laatste levensfase
De discussie rond voltooid leven is voor specialisten ouderengeneeskunde die werken met dementiepatiënten ‘niet zo relevant’. Zij richten zich liever op het hier en nu: hoe kunnen ze het leven van patiënten in die laatste fase zo prettig mogelijk maken. (+)

Kabinet, red de verpleeghuiszorg
Het nieuwe kabinet krijgt een opgelegde kans een nationaal schuldgevoel weg te poetsen. (+) Dat gaat over de bewoners van verpleeghuizen, vooral 80-plussers, die 24 uur per dag zorg nodig hebben.

Volg en lees meer over:  POLITIEK   GEZONDHEID   MARTIN VAN RIJN   NEDERLAND   GEZONDHEIDSZORG

Zevenduizend extra medewerkers voor verpleeghuizen

NU 04.07.2017 In verpleeghuizen kunnen vanaf volgend jaar zo’n 7000 extra medewerkers worden ingezet. Het gaat deels om nieuw personeel, en contracten met medewerkers kunnen worden uitgebreid om snel meer handen aan het bed te krijgen.

Staatssecretaris van Volksgezondheid Martin van Rijn heeft besloten vanaf 2018 jaarlijks 335 miljoen euro extra beschikbaar te stellen, bovenop de 100 miljoen jaarlijks die onlangs al was aangekondigd.

Er wordt verwacht dat op termijn in verpleeghuizen tot ongeveer 40.000 extra medewerkers nodig zijn.

“Verpleeghuizen kunnen meteen aan de slag om mensen aan te nemen”, aldus de bewindsman. Hij wil meer tijd en aandacht voor de bewoners en hun naasten, en meer vaste medewerkers die zij kennen.

De 100 miljoen die eerder dit jaar vrijkwam was voornamelijk bedoeld om de grootste problemen aan te pakken in de verpleeghuizen waar dat het hardste nodig is.

Lees meer over: Verpleeghuizen Zorg

Financiële impuls voor zorg

Telegraaf 04.07.2017 Verpleeghuizen krijgen volgend jaar 435 miljoen euro om extra personeel aan te nemen en de kwaliteit op orde te krijgen. Vanaf volgend jaar kunnen daarmee zo’n 7000 extra medewerkers worden ingezet. Op termijn moet dit bedrag groeien naar 2,1 miljard euro per jaar.

Het gaat deels om nieuw personeel. Ook kunnen contracten met medewerkers worden uitgebreid om snel meer handen aan het bed te krijgen.

De extra handen aan het bed zijn hard nodig. Veel verpleeghuizen kampen met een ernstig personeelstekort. Berekend is dat er eigenlijk zelfs 40.000 extra banen nodig zijn.

Volgens PvdA’er Van Rijn zijn voor de instroom van zoveel nieuwe zorgmedewerkers enkele jaren nodig. Dat komt onder andere door krapte op de arbeidsmarkt en het vermogen van verpleeghuizen om hun organisatie hier op aan te passen.

„Verpleeghuizen kunnen meteen aan de slag om mensen aan te nemen”, aldus de bewindsman. Hij wil meer tijd en aandacht voor de bewoners en hun naasten, en meer vaste medewerkers die zij kennen.

Het kabinet had eerder al 100 miljoen euro voor de verpleeghuiszorg van 2018 gereserveerd. Daar komt nu 335 miljoen euro structureel bij.

Tijd voor een dolletje in verpleeghuis Huis in de Duinen in Zandvoort. © Hollandse Hoogte / Marcel van den Bergh

De verpleeghuiszorg moet je niet beperken tot bed, bad en brood

Trouw 11.06.2017 Geestelijke verzorging in verpleeghuizen is pure noodzaak, vindt historica en mantelzorger Carin Gaemers. Samen met Hugo Borst stelde ze het manifest ‘Scherp op ouderenzorg’ op. Ze roept alle betrokkenen op hiervoor de barricades op te gaan.

Bij alle rumoer rond de ouderenzorg gaat het steeds over medewerkers die de dagelijkse zorg bieden. Het tekort aan geestelijke verzorgers blijft buiten beschouwing, terwijl op te veel plaatsen onderbezetting leidt tot ernstig verlies van kwaliteit.

In een verpleeghuis is geestelijke verzorging geen luxe, maar een noodzaak. Een goed toegeruste vakgroep geestelijke verzorging draagt op alle niveaus van zorgorganisaties bij aan kwaliteit. Helaas wordt van hun capaciteiten onvoldoende gebruikgemaakt. Niet alle zorgbestuurders, beleidsmakers en politici zijn zich bewust van de toegevoegde waarde. En dat terwijl geestelijke verzorging een integraal onderdeel is van de wettelijke zorgplicht.

Nog steeds zijn er zorgorganisaties die de al matige bezetting aan geestelijke verzorgers verder inkrimpen. Bij de formatie van een nieuw kabinet wordt veel gesproken over verzorgenden, budgetten en kwaliteitseisen, maar een warm pleidooi voor geestelijke verzorging heb ik niet gehoord.

Zachte waarden

Met de nadruk op strak sturen op het financiële resultaat zijn de ‘zachte waarden’ in het gedrang gekomen. Marktwerking heeft te veel bestuurders ertoe aangezet verpleeghuiszorg te beperken tot ‘bed, bad en brood’. Het beleid is gebaseerd op de aanname dat zorgvragers op basis van rationele afwegingen verstandige keuzes maken.

De werkelijkheid is anders. Aan verhuizing naar het verpleeghuis gaat meestal een periode vooraf van toenemende afhankelijkheid van zorg. Zekerheden zijn weggevallen en mantelzorgers zijn vaak overbelast geraakt. Eenmaal in het verpleeghuis moeten bewoners nog steeds lastige afwegingen maken, bij voorbeeld over wel of niet behandelen van hun ziekte, terwijl het vermogen tot zelfstandig denken en handelen afneemt.

Al is de zorg nog zo goed, in die omstandigheden kan de laatste levensfase ontwrichtend zijn. Er dringen zich existentiële vragen op, zoals hoe om te gaan met afhankelijkheid, pijn en afscheid, en wat nog de zin en mogelijkheden zijn.

Niet alleen de bewoner heeft baat bij geestelijke verzorging. Uit ervaring weet ik dat eigen zorgen en verdriet over de situatie de mantelzorgers soms danig in de weg kunnen zitten. Geestelijk verzorgers kunnen naasten helpen bij het maken van keuzes en vragen over zingeving.

Barricaden

Ze kunnen ook een zinvolle inbreng hebben voor zorgmedewerkers en behandelaars die worstelen met ethische vraagstukken: onderscheid tussen doodswens en eenzaamheid, inperking van vrijheid ten behoeve van veiligheid. Voor bestuurders en toezichthouders zijn ze waardevol omdat zij bij de meestal abstracte besluitvorming het zicht weten te houden op de menselijke maat. In die zin houden ze het geweten van de organisaties in de gaten.

Gelukkig zijn er zorgorganisaties die dit onderkennen en die beschikken over een volwaardige vakgroep. Maar dat ze niet allemaal voldoen aan dit onderdeel van de zorgplicht is onacceptabel. Hoog tijd dus om de barricaden op te gaan voor goede geestelijke verzorging binnen alle instellingen voor langdurige zorg. Zeker nu het beleid aan het veranderen is, er meer geld komt en de discussie over langdurige zorg volop in de aandacht staat.

Hier ligt een belangrijke taak voor de geestelijk verzorgers zelf. Overtuig politici, beleidsmakers en bestuurders van het belang van geestelijke verzorging. Zoek bondgenoten: zorgvragers, hun naasten, zorgmedewerkers, behandelaars en cliëntenraden. Waar de geestelijke zorg niet op orde is, kunnen ook zij aandringen op uitbreiding. Alle betrokkenen roep ik op meer geestelijke verzorging te eisen. En geestelijk verzorgers, schrik niet terug voor enig activisme.

Opkomen voor je vak is ook een manier om je cliënten bij te staan. Als ik nu een verpleeghuis zou moeten zoeken voor een dierbare, dan wist ik het wel. Liever een wat tochtig huis met een warm geestelijk klimaat dan een dat prachtig is ingericht, maar een kille bedoening. Warme truien, kacheltjes en dekens kan ik als mantelzorger zelf meebrengen, voor geestelijke warmte hebben we toch echt jullie nodig.

Woensdag 21 juni spreekt Carin Gaemers op de werkconferentie van het Humanistisch Verbond ‘Wat als oma wil rocken?’ over eigenheid en zingeving in de zorg.

WoonZorgcentra Haaglanden niet langer onder extra toezicht

Den HaagFM 11.06.2017 Het extra toezicht van de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) op WoonZorgcentra Haaglanden (WZH) is beëindigd. De IGZ heeft dat besloten na onaangekondigde bezoeken aan diverse huizen van de zorginstelling.

De zorginstelling voldoet aan nagenoeg alle normen en de inspectie heeft er vertrouwen in dat WZH de opgemerkte aandachtspunten zelf ter hand neemt. In de zomer van 2016 kwam de organisatie op een lijst van slecht presterende verpleeghuizen. In oktober haalde de inspectie de instelling er weer af.

Landelijk kwam WZH in november 2014 in het nieuws door onvoldoende zorg aan dementerende ouderen onder wie de moeder van Martin van Rijn (kleine foto), de staatssecretaris van Volksgezondheid.…lees meer

Gerelateerd;

Medewerkers van WZH gaan uur staken

17 december 2013

Verscherpt toezicht Apotheek Seinpost opgeheven

16 december 2011

Woonzorgcentrum Oldeslo onder verscherpt toezicht

25 juli 2013

Extra toezicht WoonZorgcentra Haaglanden opgeheven

OmroepWest 10.06.2017  Het extra toezicht van de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) op WoonZorgcentra Haaglanden (WZH) is beëindigd. De IGZ heeft dat besloten na onaangekondigde bezoeken aan diverse huizen van de zorginstelling.

WZH voldoet aan nagenoeg alle normen en de inspectie heeft er vertrouwen in dat WZH de opgemerkte aandachtpunten zelf ter hand neemt, maakte de zorginstelling zaterdag bekend. In de zomer van 2016 kwam de WZH op een lijst van slecht presterende verpleeghuizen. In oktober haalde de inspectie de instelling er weer af.

Landelijk kwam WZH in november 2014 in het nieuws door onvoldoende zorg aan dementerende ouderen onder wie de moeder van Martin van Rijn, de staatssecretaris van Volksgezondheid.

Meer over dit onderwerp:  WZH DEN HAAG IGZ TOEZICHT

IGZ stopt met extra toezicht op WZH

Telegraaf 10.06.2017  Het extra toezicht van de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) op WoonZorgcentra Haaglanden (WZH) is beëindigd. De IGZ heeft dat besloten na onaangekondigde bezoeken aan diverse huizen van de zorginstelling.

WZH voldoet aan nagenoeg alle normen en de inspectie heeft er vertrouwen in dat WZH de opgemerkte aandachtpunten zelf ter hand neemt, maakte de zorginstelling zaterdag bekend. In de zomer van 2016 kwam de WZH op een lijst van slecht presterende verpleeghuizen. In oktober haalde de inspectie de instelling er weer af.

Landelijk kwam WZH in november 2014 in het nieuws door onvoldoende zorg aan dementerende ouderen onder wie de moeder van Martin van Rijn, de staatssecretaris van Volksgezondheid.

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Onvrede IGZ over verpleeghuis

Telegraaf 06.06.2017 De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) blijft ontevreden over het Rotterdamse verpleeghuis Pniël en heeft het verscherpt toezicht daarop verlengd. Er verblijven mensen met lichamelijke aandoeningen en met dementie.

In augustus vorig jaar stelde de IGZ de verpleeghuizen Pniël en De Koningshof van de Lelie-zorggroep onder verscherpt toezicht. Het was er niet veilig. De Koningshof is inmiddels gesloten. In Pniël zijn wel verbeteringen, maar nog niet genoeg. Zo moeten de dossiers duidelijker zijn over inspraak, wensen en behoeften van de cliënten en moeten medewerkers meer tijd krijgen om daar voldoende aandacht aan te kunnen geven.

Ook moeten ze meer tijd kunnen besteden aan bijvoorbeeld begeleiding. Meldingen van dingen die mis gaan in de zorg moeten goed worden geanalyseerd, benadrukt de IGZ.

LEES MEER OVER; INSPECTIE VOOR DE GEZONDHEIDSZORG IGZ ROTTERDAM PNIËLDE KONINGSHOF

Brandbrief aan informateur: ‘Verdeel zorggeld evenwichtig

AD 02.06.2017 Verdeel de beloofde zak geld van 2,1 miljard euro per jaar voor de zorg zo evenwichtig mogelijk, zodat alle ouderen daar baat bij hebben. Dat is de oproep van het zorgveld in een nieuwe brandbrief aan informateur Tjeenk Willink.

De zorgorganisaties reageren op de bekendmaking van staatssecretaris Van Rijn dat het extra geld ‘op termijn’ goed is voor 40.000 zorgmedewerkers. ,,Met de nieuwe normen voor kwaliteit en personeel is nu voor iedereen helder waar alle verpleeghuizen aan moeten gaan voldoen om goede verpleegzorg overal te realiseren”, aldus Van Rijn.

Volgens het collectief, bestaande uit vertegenwoordigers van werknemers, werkgevers, gemeenten, zorgverzekeraars, mantelzorgers en cliënten, moet de focus niet alleen op de verpleeghuizen liggen, maar op alle aspecten van de ouderenzorg. ‘De overheid heeft zwaar ingezet op het mogelijk maken van zo lang mogelijk zelfstandig thuis wonen, in het licht van de wensen van burgers.

De drempel om te verblijven in een verpleeghuis is daardoor verhoogd. De groep die naar een verpleeghuis verhuist, is afgenomen – de groep die thuis blijft is daarentegen aanzienlijk toegenomen’, staat in de brief. ‘Voor die groep komt het verpleeghuis pas in beeld als het niet anders kan.’

Druk

Martin van Rijn © Dijkstra bv

Om zo lang mogelijk zelfstandig thuiswonen mogelijk te maken is een gedeelte van het budget overgeheveld naar de gemeenten, stellen de organisaties. ‘Dit heeft gevolgen gehad voor de besteedbare ruimte die gemeenten hebben voor de huishoudelijke hulp, de dagbesteding en de mogelijkheid tot woningaanpassingen. Mensen moeten hierdoor een groter beroep doen op mantelzorg: de druk op hen is toegenomen.’

De zorgvertegenwoordigers opperen in de brief, die ze vanmorgen hebben verstuurd, een aantal aandachtspunten voor zowel korte als lange termijn. Zo wordt onder meer opgeroepen zorgverzekeraars te dwingen honderd procent van NZa-tarieven betalen in plaats van 93 tot 96 procent, te investeren in beeldvorming, opleiding en de arbeidsmarkt rond de ouderenzorg en nieuwe technologieën die het werk vergemakkelijken te stimuleren.

Extra geld

Het kabinet heeft eerder dit jaar 100 miljoen euro beschikbaar gesteld om kwaliteitsproblemen en basisveiligheid bij verpleeglocaties te verbeteren. Met de verhoging komt er nog eens structureel 100 miljoen bij, in 2012 oplopend naar een totaalbedrag van 2,1 miljard euro. Volgens het CPB kunnen er maximaal 10.000 extra banen per jaar voor gekwalificeerde medewerkers in de verpleeghuiszorg worden geregeld.

De brief is ondertekend door Actiz, ANBO, Mezzo, NU’91, De Unie, V&VN, ZuidZorg en de gemeente Amsterdam. 

Extra geld nodig voor verpleeghuiszorg

NU 31.05.2017 Het volgende kabinet moet ruim twee miljard euro extra uittrekken om de kwaliteitsstandaard in de verpleeghuiszorg te kunnen halen. Dat schrijft staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) woensdag aan de Tweede Kamer.

Met het extra geld kunnen 40.000 extra mensen aan de slag in de verpleeghuiszorg. Over vier jaar moet dit aantal gehaald worden. Van Rijn baseert zich daarbij op cijfers van het Centraal Planbureau (CPB).

Het extra personeel is nodig, omdat er door het Zorginstituut nieuwe kwaliteitseisen zijn vastgesteld. Zo moet meer personeel zorgen voor betere ondersteuning voor de ouderen.

Het bedrag ligt een stuk hoger dan aanvankelijk gedacht, doordat volgens Van Rijn in eerdere berekeningen nog geen rekening werd gehouden met de vergrijzing, de toename van de overhead en de aanzuigende werking.

Eerder liet het kabinet al weten nog dit jaar 100 miljoen extra te investeren. Van Rijn schrijft nu dat hier nog eens 100 miljoen bijkomt.

Lees meer over: Verpleeghuiszorg

Miljarden nodig voor zorg

Telegraaf 31.05.2017  Miljarden euro’s extra zijn nodig voor de verpleeghuiszorg. Dat bevestigt staatssecretaris Van Rijn (Volksgezondheid) in een brief aan de Tweede Kamer. Op termijn gaat het om minstens 2,1 miljard euro. Van het geld kunnen ongeveer 40.000 medewerkers worden aangetrokken.

De Telegraaf meldde vorige week al dat de kosten voor verpleeghuizen vele malen duurder uitvielen dan menigeen in politiek Den Haag dacht. De Nederlandse Zorgautoriteit becijferde eerder al dat het om minimaal 1,3 miljard euro ging. Inmiddels – zo moet Van Rijn bekennen – ligt dat bedrag al op 2,1 miljard euro.

Deze stijging komt doordat in eerdere berekeningen te weinig rekening is gehouden met de vergrijzing. De verwachting is dat daardoor meer mensen verpleeghuiszorg nodig hebben. Het gaat gepaard met een structurele tegenvaller van 300 miljoen euro, laat Van Rijn weten.

Het extra geld moet tot meer handen aan het bed leiden en de kwaliteit van verpleeghuizen opkrikken.

Juist door die kwaliteitsstijging – waarschuwt Van Rijn – zullen de kosten met nòg eens 500 miljoen euro per jaar extra oplopen. Verwacht wordt namelijk dat meer mensen gebruik zullen willen maken van verpleeghuizen. Ook is men meer geld kwijt aan indirecte uitgaven aan personeel.

Flink prijskaartje aan betere verpleeghuiszorg

AD 24.05.2017 Aan de set nieuwe kwaliteitseisen voor de verpleeghuiszorg hangt een prijskaartje van minstens 2,1 miljard euro in 2021. Dat melden Haagse bronnen. Volgend jaar gaat het om enkele honderden miljoenen, heeft minister Dijsselbloem (Financiën) de onderhandelaars aan de formatietafel al half april meegedeeld.

Enkele weken daarvoor sprak de ministerraad zelf over de financiële gevolgen van betere verpleeghuiszorg. Toen wisten de betrokken bewindspersonen, Dijsselbloem en Martin van Rijn (Volksgezondheid) al, mede door inmenging van de landsadvocaat, dat het vaststellen van bijvoorbeeld een personeelsnorm de begroting direct zou raken.

,,Natuurlijk waren we op de hoogte van de verplichting die ontstond”, zegt een betrokkene hierover. ,,Er was helemaal geen sprake van een juridische blunder, zoals door sommigen wordt beweerd.” Staatssecretaris Van Rijn zei vanmorgen ook bij de inloop van de ministerraad dat een fikse kostenpost ‘geen verrassing kon zijn’.

Hoger

Het bedrag werd alleen wel hoger dan gepland. Een eerdere impactanalyse van de Nederlandse Zorgautoriteit gaf nog aan dat het nieuwe kabinet minstens 1,3 miljard euro moest uittrekken om de zorg in verpleeghuizen te verbeteren. Maar het Centraal Planbureau legde het kabinet ineens een veel somberder schatting op van 2,1 miljard.

Die stijging komt doordat het nog enkele jaren duurt voordat er genoeg gekwalificeerd personeel is gevonden om de beschikbare zak geld helemaal aan uit te geven. Maar ondertussen vergrijst Nederland steeds verder en zullen er dus steeds meer ouderen komen die intensieve en dure verpleeghuiszorg nodig hebben.

Verbaasd

De onderhandelaars, destijds de leiders van VVD, D66, CDA en GroenLinks, waren erg verbaasd over de uiteindelijk hoogte van het prijskaartje en het feit dat de bedragen de komende jaren verplicht moesten worden ingeboekt. ,,Daar word je dan zomaar mee geconfronteerd, een gekke situatie”, aldus een bron.

,,Iedereen, met de VVD voorop, riep de afgelopen tijd dat er tot 2 miljard meer naar verpleeghuiszorg moest, dus dan moeten de partijen ook boter bij de vis doen als er extra geld nodig is”, klinkt het rond het ministerie van Volksgezondheid. De huidige schatting (2,1 miljard) is het minimale om betere zorg te krijgen.

Meer herstelbedden gewenst: vraag naar tijdelijke zorg voor ouderen stijgt snel

Tijdelijke zorg tussen ziekenhuisopname en thuiskomst

VK 23.05.2017 De tijdelijke zorg voor ouderen moet snel beter worden geregeld, anders lopen de ziekenhuizen vast. ‘Het is urgent dat er honderden herstelbedden bij komen’, zegt Wouter van der Horst van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen. Verzekeraars zijn daarvan nog niet overtuigd.

Steeds meer ouderen liggen langer in het ziekenhuis dan nodig, waardoor veel ziekenhuizen kampen met een beddentekort. Herstelbedden zijn daarvoor de oplossing: het is de verzamelnaam voor zorg voor ouderen die tijdelijk te zwak zijn om zelfstandig te wonen nadat ze in het ziekenhuis zijn behandeld, bijvoorbeeld doordat ze hun pols hebben gebroken.

Ziekenhuizen en zorgorganisaties zijn bezig deze relatief nieuwe vorm van zorg gezamenlijk te organiseren. Maar de vraag ernaar stijgt sneller dan het aanbod, nu sinds de zorghervorming van 2015 ouderen langer thuis wonen en verzorgingshuizen sluiten. Ook verschilt het aanbod sterk per regio.

Sommige van deze ouderen hebben bovendien andere problemen, zoals eenzaamheid, vergeetachtigheid of een alcoholverslaving, aldus Mariët Dirkzwager, accountmanager OLVG in Amsterdam.

In het ‘herstelhotel’ kunnen ouderen tijdelijk terecht

De 78-jarige Marthy Weernink wil zo veel mogelijk zelf doen. Maar met een arm uit de kom is dat lastig. Zij heeft geluk: er is tijdelijk plaats voor haar in een herstelbed. ‘Er zouden veel meer van dit soort huizen moeten zijn.’ (+)

‘Doordat mensen langer thuis wonen, ontstaat vaker een acute situatie, bijvoorbeeld na een val’, zegt accountmanager Mariët Dirkzwager van het ziekenhuis OLVG in Amsterdam. ‘Sommige van deze ouderen hebben bovendien andere problemen, zoals eenzaamheid, vergeetachtigheid of een alcoholverslaving. Dan vind je niet snel een passende vervolgplek na een opname. In het hele land is de zorg nu bezig dit vangnet te verbeteren.’

Zo beheert zorgorganisatie Omring sinds maart een afdeling met vijftien herstelbedden in het Westfriesgasthuis in Hoorn. Onder meer de ziekenhuizen Amphia (Breda) en Tergooi (Hilversum) hebben met regionale zorgorganisaties afspraken gemaakt over dit soort tijdelijke zorg. De Rotterdamse zorgorganisatie Laurens ziet haar afdeling voor tijdelijke zorg volstromen met ‘vaak zieke mensen die anders in een verzorgingshuis hadden gezeten, maar die bestaan niet meer’.

Ook klagen zorgorganisaties dat ze van de verzekeraars te weinig geld krijgen

Goedkope bedden

In 2015 maakten 26.600 ouderen gebruik van een herstelbed, in 2016 waren dat er 29.300 en het aantal stijgt snel. Driekwart van hen is ouder dan 75 jaar, 65 procent woont alleen. In bijvoorbeeld een vleugel van een ziekenhuis of een (voormalig) verzorgings- of verpleeghuis krijgen verzwakte ouderen maximaal achttien weken zorg, totdat ze weer naar huis kunnen. Een herstelbed kost 126 euro per dag, een ziekenhuisbed 700 euro.

In regio’s waar zo’n samenwerking niet van de grond komt, weten ziekenhuizen en huisartsen niet waarheen zij deze groep kwetsbare ouderen moeten verwijzen. Ook klagen zorgorganisaties dat ze van de verzekeraars te weinig geld krijgen, waardoor ze maar beperkt mensen kunnen opnemen.

Minister Edith Schippers van Volksgezondheid maakte 243 miljoen euro vrij voor deze zorg. De zorgverzekeraars zijn sinds dit jaar verantwoordelijk voor de inkoop. Schippers wil dat zij snel inzichtelijk maken hoeveel tijdelijke zorgbedden per regio beschikbaar zijn. De Patiëntenfederatie vindt dat Schippers zelf de touwtjes in handen moet nemen. ‘In veel regio’s wordt nog steeds geleurd met kwetsbare ouderen.’

Deze herstelzorg moet geen problemen gaan oplossen die eigenlijk elders liggen, aldus Zorgverzekeraar CZ.

Zorgverzekeraar CZ noemt de herstelbedden een mooie vorm van zorg, voor kort herstel. ‘Het is niet de bedoeling dat mensen te lang in zo’n bed liggen, bijvoorbeeld doordat sommige ouderen langer thuis wonen dan verantwoord is of doordat het ziekenhuis mensen te snel naar huis stuurt. Deze herstelzorg moet geen problemen gaan oplossen die eigenlijk elders liggen.’

Dat vindt ook verzekeraar Menzis. ‘De herstelbedden zijn relatief nieuw en iedereen is nog bezig zijn weg te vinden in de nieuwe regels voor langdurige zorg. We weten ook nog niet of het door het Rijk beschikbaar gestelde bedrag toereikend is voor deze tijdelijke zorg.’

Volg en lees meer over:  GEZONDHEIDSZORG  GEZONDHEID   NEDERLAND

ZORG;

Dna-matches bewijzen: directeur spermakliniek vader van zeker 18 kinderen

Meer herstelbedden gewenst: vraag naar tijdelijke zorg voor ouderen stijgt snel

De onnodige medicalisering van ouderdom: verdrietig is sterven sowieso

Ggz-instelling laat onverzekerde yogalessen toch vergoeden door verzekering

Vrouwen horen vaker dat hun lichamelijke klachten tussen de oren zitten

BEKIJK HELE LIJST

Zorguitgaven groeien voor vierde jaar op rij minder hard dan economie

NU 18.05.2017 De uitgaven aan de gezondheidszorg zijn vorig jaar voor het vierde jaar op rij minder hard gegroeid dan de Nederlandse economie. Dat meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) donderdag.

De zorgkosten kwamen uit op ruim 96 miljard euro, 1,8 procent meer vergeleken met het voorgaande jaar. Ter vergelijking: de economie groeide vorig jaar met meer dan 3 procent.

Aan ziekenhuizen is 27 miljard euro uitgegeven, 2,5 procent meer dan in 2015. De uitgaven aan geneesmiddelen via openbare apotheken, drogisten en supermarkten stegen met ruim 3 procent tot 5,6 miljard euro.

Aan langdurige zorg (ouderenzorg en gehandicaptenzorg) is in 2016 iets meer uitgegeven, na een daling in 2015.

De zorgkosten voor asielzoekerscentra bedroegen 1,1 miljard euro. Dat betekent een stijging van 200 miljoen euro, ofwel 29 procent, vergeleken met het voorgaande jaar.

Woensdag werd al bekend dat de uitgaven aan de gezondheidszorg vorig jaar minder gestegen zijn dan waar het kabinet op rekende. De meevaller voor de staatskas is daardoor 1,8 miljard euro.

Lees meer over: Zorg

Zorg in woonzorgcentrum Zandvoort weer op orde

Telegraaf 21.04.2017 Het gaat weer goed met de zorgverlening in Huis in de Duinen in Zandvoort. Dat concludeert de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ). Het verscherpte toezicht dat de inspectie een half jaar geleden oplegde aan het woonzorgcentrum, is daarom opgeheven.

In de instelling leven ouderen met dementie en mensen met een lichamelijke aandoening. Volgens de inspectie heeft het woonzorgcentrum hard gewerkt om de kwaliteit van de zorg te verbeteren. Het bestuur maakte een verbeterplan voor de hele organisatie en de resultaten daarvan zijn duidelijk te zien, vindt de IGZ. ,,Op alle getoetste onderwerpen voldoet Huis in de Duinen helemaal of grotendeels aan de normen.” Ook medewerkers worden beter ondersteund.

De inspectie ziet een ,,open en lerende houding” bij het zorgcentrum en vertrouwt erop dat het met de zorg helemaal goed komt.

Henk Nijboer waarschuwt het nieuwe kabinet: “We gaan het ze nog lastig maken”. © ANP

Ineens voert de PvdA keiharde oppositie tegen het (eigen) zorgbeleid

Trouw 19.04.2017 De PvdA wil zich onderscheiden op het thema zorg. Samen met SP en PVV gaat de partij ‘de druk opvoeren’. Ook al zit er nog altijd een PvdA-staatssecretaris in het kabinet.

Alles is veranderd sinds de PvdA niet langer gebonden is aan het regeerakkoord. Het Groningse Kamerlid Henk Nijboer (34) vertolkt het nieuwe geluid van de PvdA over de zorg. “We gaan het ze nog lastig maken” waarschuwt hij een nieuw kabinet. “Alle partijen die beloftes deden over investeringen in de zorg, moeten dat wel gaan waarmaken”.

De eis van de PvdA: nog vóór de zomer extra miljoenen voor de verpleeghuizen, en afschaffing van het eigen risico in de zorgverzekering. Daartoe trekt de PvdA-fractie vanaf nu zo veel mogelijk op met partijen die zich al langer roeren over de zorg: de SP, de PVV en 50Plus. “Ook met de PVV. Want op het punt van de ouderenzorg vinden wij hetzelfde als zij”, zegt Nijboer.

Gisteren bleek meteen dat het nog niet zo eenvoudig is om de nieuwe wensen te realiseren. Een ruime Kamermeerderheid verwierp een motie van PvdA en SP om het eigen risico af te schaffen. De vier partijen die onderhandelen over een nieuw kabinet stemden tegen.

“Wij vinden het geen kansloze acties. Zo voeren we de druk op, ook richting formatietafel”, zegt Nijboer. Hij viel vorige week in een Kamerdebat GroenLinks er hard op aan dat die partij geen uitspraken wil doen over het eigen risico of over meer geld voor de ouderenzorg. Nijboer: “Ik pak ze niet aan, ik geef ze juist een steuntje in de rug aan de formatietafel”. Hij daagde ook CDA, VVD en D66 uit zich aan om zich aan hun verkiezingsbeloftes over de ouderenzorg te houden.

Staatssecretaris Martin van Rijn. © ANP

‘Rijkelijk laat’

In de Kamer valt de nieuwe koers van de PvdA nog niet goed. GroenLinks noemde het pleidooi van de PvdA voor afschaffing van het eigen risico ‘rijkelijk laat’, het CDA vroeg zich af ‘waar de PvdA de afgelopen jaren was’. 50Plus zag een fractie ‘die spijt heeft’.

Maar volgens de PvdA zelf is de nieuwe toon ‘logisch’. Al in het verkiezingsprogramma pleitte de partij voor afschaffing van het eigen risico en voor meer geld voor de verpleeghuizen. “PvdA-staatssecretaris Van Rijn zette zich in voor betere ouderenzorg. Wij trekken die lijn nu door”, redeneert Nijboer.

Hij zegt dat de PvdA gaandeweg tot de conclusie kwam dat het eigen risico niet werkt, omdat de compensatie via de zorgtoeslag ‘niet zo gevoeld wordt’. Het was regeringspartner VVD die tegenhield dat er extra geld voor de verpleeghuizen kwam, aldus de PvdA.

En PvdA-staatssecretaris Martin van Rijn? Hij wees beide moties van de PvdA-fractie af. Maar inhoudelijk steunt hij de nieuwe koers. “Nu ik demissionair ben, kan ik meer mijn liefde verklaren aan mijn partij”, sprak Van Rijn. “Ik beveel de partijen die nu formatiegesprekken voeren zeer aan om het verkiezingsprogramma van de PvdA nog eens te lezen.”

Lees ook: De PvdA went aan haar nieuwe rol als de kleinste partij op links.

Demissionair kabinet Rutte II wil 200 miljoen extra voor verpleeghuiszorg

VK 18.04.2017 Het demissionaire kabinet Rutte II wil 200 miljoen euro extra uitgeven aan de verpleeghuiszorg. Het bedrag komt bovenop de 100 miljoen euro extra die in januari al werd gereserveerd.

Minister Jeroen Dijsselbloem van Financiën doet dat voorstel dinsdagavond aan de vier partijen die werken aan de kabinetsformatie – VVD, CDA, D66 en GroenLinks. Formeel kan het demissionaire kabinet niet zomaar extra geld besteden aan verpleeghuiszorg. Maar dat kan wel met instemming van de vier partijen die samen een ruime meerderheid in de Tweede Kamer hebben.

Onlangs sneuvelden nog moties in de Tweede Kamer om extra geld uit te trekken voor de verpleeghuiszorg. De bedragen liepen uiteen van 300 miljoen die de SP voorstelde tot 2 miljard euro extra die de PVV vroeg. De moties kregen geen meerderheid omdat de vier formerende partijen die niet steunden. Zij willen in de formatie knopen doorhakken.

Politiek onomstreden

Verschillende voorstellen van 300 miljoen tot 2 miljard euro sneuvelden onlangs in de Tweede Kamer

Toch is extra geld voor verpleeghuizen politiek eigenlijk onomstreden. Eind 2016 nam de Kamer unaniem een motie aan om het debat over de verpleeghuiszorg te ‘depolitiseren’. Aanleiding was het manifest van Hugo Borst en Carin Gaemers waarin ook werd opgeroepen extra geld voor de verpleeghuizen uit te trekken. Globale berekeningen kwamen erop uit dat mogelijk 2 miljard euro extra nodig zou zijn. De VVD nam dat bedrag prompt op in het verkiezingsprogramma.

De Nederlandse Zorgautoriteit stelde onlangs dat dat bedrag echt het maximum is. Met de toezichthouder op de zorg, de IGZ, acht de NZA het ook mogelijk dat de verpleegzorg met 1,3 miljard euro extra op een behoorlijk peil kan worden gebracht. Slecht functionerende tehuizen krijgen in de visie van de NZA pas extra geld als zij hun organisatie verbeteren. Zij moeten zich spiegelen aan goed functionerende tehuizen.

Volg en lees meer over:   POLITIEK   GEZONDHEIDSZORG   GEZONDHEID   NEDERLAND   KABINET-RUTTE II

Kabinet trekt 200 miljoen euro extra uit voor verpleeghuizen

NU 18.04.2017 Het demissionaire kabinet van VVD en PvdA wil dit jaar nog eens 200 miljoen euro extra uittrekken om de meest urgente problemen in de verpleeghuizen aan te pakken. Bronnen bevestigen berichtgeving hierover van de NOS dinsdag.

Het geld is net als de 100 miljoen euro die begin dit jaar al werd toegezegd, bedoeld om de grootste problemen aan te pakken en specifiek voor meer handen aan het bed.

Minister Jeroen Dijsselbloem (Financiën) spreekt dinsdagavond nog met de vier partijen die onderhandelen over een nieuwe regering. Of de extra investering staat of valt met hun stem is onduidelijk. Wat wel duidelijk is, is dat alle partijen in de Tweede Kamer aandringen op meer geld voor de verplegingszorg.

Het bedrag zal in de Voorjaarsnota worden ingeboekt. De overheid had vorig jaar een begrotingsoverschot van 2,9 miljard euro.

Lees meer over: Ouderenzorg VerpleeghuizenMartin van Rijn

200 miljoen voor verpleeghuizen

Telegraaf 18.04.2017 Het demissionaire kabinet van VVD en PvdA wil dit jaar nog eens 200 miljoen euro extra uittrekken om de meest urgente problemen in de verpleeghuizen aan te pakken. Bronnen bevestigen berichtgeving hierover van de NOS dinsdag.

Het geld is net als de 100 miljoen euro die begin dit jaar al werd toegezegd, bedoeld om de grootste problemen aan te pakken en specifiek voor meer handen aan het bed.

Minister Jeroen Dijsselbloem (Financiën) spreekt dinsdagavond nog met de vier partijen die onderhandelen over een nieuwe regering. Of de extra investering staat of valt met hun stem is onduidelijk. Wat wel duidelijk is, is dat alle partijen in de Tweede Kamer aandringen op meer geld voor de verplegingszorg.

Het bedrag zal in de Voorjaarsnota worden ingeboekt. De overheid had vorig jaar een begrotingsoverschot van 2,9 miljard euro.

Brandbrief aan Schippers: Zorgbudget niet alleen naar verpleeghuizen

AD 04.04.2017 Extra geld voor ouderenzorg moet niet alleen naar verpleeghuizen gaan, maar ingezet worden over de volle breedte van de ouderenzorg. Daarvoor pleitten diverse organisaties vanmorgen in een brief aan informateur Edith Schippers. De clubs roepen de onderhandelaars op het geld goed te besteden.

Er is een groot gebrek aan gekwalificeerd personeel en niet alle organisaties zijn goed georganiseerd

De oproep komt van seniorenorganisatie ANBO, (thuis)zorgorganisaties Espria, Fundis, HVP Zorg, Vilente en Zorgbalans, werknemersorganisaties Nu ’91 en De Unie, mantelzorgorganisatie Mezzo en de Leyden Academy on Vitality and Aging.

,,Slechts 8 procent van de kwetsbare ouderen woont in een zorginstelling. Het is dus van groot belang dat de middelen die beschikbaar zijn voor de langdurige zorg evenwichtig verdeeld worden”, luidt de verklaring van de partijen.

Volgens de organisaties is de beeldvorming hardnekkig dat het leven in een verpleeghuis dramatisch is. De zorg in verpleeghuizen is echter over het algemeen goed en de laatste jaren veel beter geworden, stellen ze.

Wel zijn ze van mening dat er verbeteringen nodig zijn voor verpleeghuizen. ,,Er is een groot gebrek aan gekwalificeerd personeel en niet alle organisaties zijn goed georganiseerd.”

 De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) heeft een rommeltje gesignaleerd bij een thuiszorgorganisatie in Nijmegen.

Rommeltje bij Nijmeegse thuiszorg

Telegraaf 03.04.2017 De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) heeft een rommeltje gesignaleerd bij een thuiszorgorganisatie in Nijmegen. „Dit leidt tot gezondheidsrisico’s voor cliënten”, aldus de inspectie. De organisatie, De Wit Thuiszorg B.V., heeft een zogenoemde aanwijzing gekregen, een zeer ernstige waarschuwing.

De Wit biedt 24-uurszorg aan patiënten thuis, maar dat laat al langer te wensen over, zegt IGZ: „Het lukt De Wit Thuiszorg niet om de kwaliteit van zorg op het vereiste niveau te brengen. Tijdens de meest recente toezichtbezoeken bleek dat er sprake was van een verslechtering. Hierdoor zijn de risico’s voor de cliëntveiligheid toegenomen. Deze risico’s ontstaan onder andere doordat medewerkers onvoldoende deskundig zijn. Veel van de medewerkers beheersen niet genoeg de Nederlandse taal. Communicatie tussen zorgverlener en cliënt kan hierdoor een risico vormen. Ook worden fouten niet gemeld.”

De inspectie wil nu boter bij de vis: binnen vier maanden moeten de problemen verholpen zijn, anders volgen nog strengere maatregelen. Er kan dan bijvoorbeeld een soort boete worden opgelegd.

Thuiszorgorganisatie Nijmegen krijgt ernstige waarschuwing van IGZ

AD 03.04.2017 De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) heeft een rommeltje gesignaleerd bij een thuiszorgorganisatie in Nijmegen. ,,Dit leidt tot gezondheidsrisico’s voor cliënten”, aldus de inspectie. De organisatie, De Wit Thuiszorg B.V., heeft een zogenoemde aanwijzing gekregen, een zeer ernstige waarschuwing.

Deze risico’s ontstaan onder andere doordat medewerkers onvoldoende deskundig zijn, aldus IGZ.

De Wit biedt 24-uurszorg aan patiënten thuis, maar dat laat al langer te wensen over, zegt IGZ: ,,Het lukt De Wit Thuiszorg niet om de kwaliteit van zorg op het vereiste niveau te brengen. Tijdens de meest recente toezichtbezoeken bleek dat er sprake was van een verslechtering. Hierdoor zijn er risico’s voor de cliëntveiligheid toegenomen. Deze risico’s ontstaan onder andere doordat medewerkers onvoldoende deskundig zijn. Veel van de medewerkers beheersen niet genoeg de Nederlandse taal. Communicatie tussen zorgverlener en cliënt kan hierdoor een risico vormen. Ook worden fouten niet gemeld.”

De inspectie wil nu boter bij de vis: binnen vier maanden moeten de problemen verholpen zijn, anders volgen nog strengere maatregelen. Er kan dan bijvoorbeeld een soort boete worden opgelegd.

Van Rijn zegt snel 100 miljoen euro toe aan verpleeghuizen

NU 31.03.2017 Nog voor de zomer krijgen verpleeginstellingen die het het hardste nodig hebben in totaal 100 miljoen euro om de ergste problemen aan te pakken. Dat heeft staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) vrijdag aan de Tweede Kamer laten weten.

Dit bedrag had hij al eerder toegezegd voor 2017, maar er wordt nu grote spoed achter gezet om het daadwerkelijk uit te keren. Het gaat erom de zorgaanbieders die ernstige problemen hebben met de kwaliteit een steun in de rug te geven. Vaak zijn daar veel werknemers ziek en is er veel verloop onder het personeel.

Instellingen moeten zich zelf aanmelden voor het extra geld en aan bepaalde voorwaarden voldoen, zoals transparant zijn over de inspanningen en bestedingen.

In politiek Den Haag wordt gepleit voor extra geld voor ouderenzorg. Eerder deze week kwam de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) met berekeningen hoeveel er nodig is om de kwaliteit op peil te krijgen. Dat bedrag loopt uiteen van 1,3 miljard tot 3,1 miljard euro.

Het komende kabinet moet daar een besluit over nemen. De partijen die meedoen aan de formatietafel laten zich daar nu niet over uit.

Lees meer over: Ouderenzorg VerpleeghuizenMartin van Rijn

Ouderenzorg krijgt 100 miljoen

Telegraaf 31.03.2017  Nog voor de zomer krijgen verpleeginstellingen die het het hardste nodig hebben in totaal 100 miljoen euro om de ergste problemen aan te pakken. Dat heeft staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) vrijdag aan de Tweede Kamer laten weten.

Dit bedrag had hij al eerder toegezegd voor 2017, maar er wordt nu grote spoed achter gezet om het daadwerkelijk uit te keren. Het gaat erom de zorgaanbieders die ernstige problemen hebben met de kwaliteit een steun in de rug te geven. Vaak zijn daar veel werknemers ziek en is er veel verloop onder het personeel.

Zelf aanmelden

Instellingen moeten zich zelf aanmelden voor het extra geld en aan bepaalde voorwaarden voldoen, zoals transparant zijn over de inspanningen en bestedingen. In politiek Den Haag wordt gestreden om extra geld voor ouderenzorg.

Eerder deze week kwam de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) met berekeningen hoeveel er nodig is om de kwaliteit op peil te krijgen. Dat bedrag loopt uiteen van 1,3 miljard tot 3,1 miljard euro. Het komende kabinet moet daar een besluit over nemen. De partijen die meedoen aan de formatietafel laten zich daar nu niet over uit.

LEES MEER OVER; MARTIN VAN RIJN VOLKSGEZONDHEID OUDERENZORG NZAZORG

Van Rijn: snel 100 miljoen voor betere ouderenzorg

AD 31.03.2017 Nog voor de zomer krijgen verpleeginstellingen die het het hardste nodig hebben in totaal 100 miljoen euro om de ergste problemen aan te pakken. Dat heeft staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) vrijdag aan de Tweede Kamer laten weten.

Dit bedrag had hij al eerder toegezegd voor 2017, maar er wordt nu grote spoed achter gezet om het daadwerkelijk uit te keren. Het gaat erom de zorgaanbieders die ernstige problemen hebben met de kwaliteit een steun in de rug te geven. Vaak zijn daar veel werknemers ziek en is er veel verloop onder het personeel.

Instellingen moeten zich zelf aanmelden voor het extra geld en aan bepaalde voorwaarden voldoen, zoals transparant zijn over de inspanningen en bestedingen.

In politiek Den Haag wordt gestreden om extra geld voor ouderenzorg. Eerder deze week kwam de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) met berekeningen hoeveel er nodig is om de kwaliteit op peil te krijgen. Dat bedrag loopt uiteen van 1,3 miljard tot 3,1 miljard euro. Het komende kabinet moet daar een besluit over nemen. De partijen die meedoen aan de formatietafel laten zich daar nu niet over uit.

Oudere verdient betere zorg

Telegraaf 31.03.2017 Het op peil brengen van de verpleeghuiszorg gaat minstens één tot drie miljard euro extra kosten. Hoe efficiënter de zorginstellingen gaan werken, hoe minder overheidsgeld ervoor nodig is.

Dat blijkt uit een rapport dat vandaag door de ministerraad wordt besproken. De doorrekening is van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). In opdracht van demissionair staatssecretaris Van Rijn (Volksgezondheid) becijferde de toezichthouder wat er nodig is voor meer handen aan het bed en een betere kwaliteit van de verpleeghuiszorg.

De NZa maakte drie scenario’s, waaruit een nieuw kabinet straks kan kiezen. Ze variëren in prijs van 1,3 tot 3,1 miljard euro.

De toezichthouder geeft de voorkeur aan het goedkoopste plan. Dit plan gaat ervan uit dat tal van verpleeghuizen gaan reorganiseren. Ze moeten een voorbeeld nemen aan instellingen waar de boel al op orde is. Daar wordt efficiënter omgesprongen met geld en het inzetten van personeel.

Lees hier het hele verhaal

Lees ook: ’Goede personeelsmix nodig’

LEES MEER OVER; OUDERENZORG NZA VERPLEEGHUISZORG ZORGINSTELLINGEN

NZa: slechte verpleeghuizen moeten hervormen voordat zij extra geld krijgen

VK 31.03.2017 Minder goede verpleeghuizen moeten eerst efficiënter gaan werken voordat de politiek extra in deze ouderenzorg investeert. Zij moeten bijvoorbeeld minder geld uitgeven aan management en gebouwen en meer geld aan zorg. Pas dan is het zinvol meer geld uit te trekken. Daarvoor moet de komende jaren 1,3 miljard euro per jaar extra beschikbaar zijn.

Dit concludeert de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), in een onderzoek dat vrijdag openbaar wordt. De NZa is het belangrijkste bestuurs- en toezichtorgaan van de rijksoverheid in de gezondheidszorg. Met deze boodschap bevestigt de NZa officieel een vaker opgeroepen beeld dat nog te veel geld bedoeld voor zorg naar managers en gebouwen gaat. Volgens de zorgautoriteit moeten de minder presterende verpleeghuizen een voorbeeld nemen aan de goede: die steken minder geld in overhead en zetten hun personeel efficiënter in.

Zorgwekkend

Jolanda Buwalda, voorzitter raad van bestuur van Omring, een van de volgens de NZa goede verpleeghuisorganisaties: ‘Omring besteedt relatief veel geld aan directe zorg. We hebben bezuinigd op overhead, niet op uitvoerend personeel. Wij investeren veel in de opleidingen van ons personeel en maken relatief weinig gebruik van uitzendkrachten.

Familie en vrijwilligers betrekken we bij de zorg. Toch ervaren we, ondanks onze inzet onze bewoners de beste zorg te bieden, dagelijks de werkdruk. Wij vinden het noodzakelijk dat er extra geld naar ouderenzorg gaat, zeker nu de nieuwe bewoners bij ons komen met een steeds zwaardere vraag naar zorg.’

De verpleeghuiszorg staat in de schijnwerpers sinds de Inspectie voor de Gezondheidszorg op 4 juli vorig jaar een rapportage over 150 verpleeghuizen publiceerde. Eenderde kreeg ‘blijvend intensief toezicht’, bij elf was de situatie ronduit zorgwekkend. Eind oktober riep journalist Hugo Borst met Carin Gaemers in een manifest op tot depolitisering van het debat over ouderenzorg.

Minder geld naar managers, meer naar zorg, was hun boodschap. Borst schrijft in het AD wekelijks over zijn dementerende moeder. De Tweede Kamer omarmde het manifest unaniem. Uitwerking zou echter 2 miljard euro extra kosten. De VVD reserveerde hiervoor prompt dit bedrag in het verkiezingsprogramma.

© ANP

Zo’n bedrag is dus helemaal niet nodig, meent NZa-topvrouw Marian Kaljouw (60). Om de verpleeghuiszorg te verbeteren, heeft het Zorginstituut Nederland eerder dit jaar normen opgesteld waaraan goede zorg zou moeten voldoen. Het ministerie van Volksgezondheid heeft aan de NZa  gevraagd te berekenen hoeveel extra geld er naar de verpleeghuizen zou moeten gaan, om deze kwaliteit te behalen.

Verbetering

Dat geld komt er pas als er verbetering is

Gerekend met de huidige staat van de verpleeghuizen, zou er volgens de NZa 3,1 miljard euro extra nodig zijn. Maar dat geld ‘verdampt’ volgens Kaljouw ‘voor het aankomt’. Zij wil dat slecht presterende verzorgingshuizen in de leer gaan bij goed functionerende. Die krijgen nu in principe net zoveel geld maar leveren wel goede zorg.

Als de slechte huizen zich daaraan optrekken, is er  ‘slechts’ 1,3 miljard euro extra per jaar nodig. ‘Dat geld komt er dan pas als er verbetering is. Dat proces kan in drie, maximaal vijf jaar zijn afgerond’, aldus Kaljouw.

Gemiddeld gaat in goede verpleeghuizen een groter deel van het geld naar de zorg, aldus Marian Kaljouw, voorzitter van bestuursraad NZa.

Het onderzoek spitst zich toe op de opgestelde kwaliteitseisen voor voldoende personeel.  Dat moet  genoeg zorg en aandacht geven aan de kwetsbare bewoners en er moet voldoende toezicht zijn. Er moet er altijd een verpleegkundige beschikbaar zijn.

Een groot deel van deze doelen zijn al te bereiken met hetzelfde budget als bestaand personeel efficiënter wordt ingezet en meer tijd kan doorbrengen met de bewoners op de woongroep. Ook het percentage van het budget dat aan de zorg wordt besteed, kan in veel verpleeghuizen omhoog, stelt de NZa. Nu gaat gemiddeld iets meer dan de helft van het geld naar de zorg.

Bijna 30 procent gaat naar overhead en leidinggevenden, en de rest naar verblijfskosten. ‘Er zijn grote verschillen tussen de organisaties in deze kosten’, zegt Kaljouw, voorzitter van de raad van bestuur van de NZa. ‘Gemiddeld gaat in goede verpleeghuizen een groter deel van het geld naar de zorg. Andere organisaties kunnen deze voorbeelden volgen.’

De brancheorganisatie van zorgondernemers Actiz wil eerst het rapport bestuderen voordat zij een reactie wil geven.

Volg en lees meer over:  GEZONDHEIDSZORG   GEZONDHEID   NEDERLAND

ZORG;

Een aanval op ons beschavingsideaal

‘Eerst geld besteden aan zorg, daarna pas aan managers’

NZa: slechte verpleeghuizen moeten hervormen voordat zij extra geld krijgen

Is genetische manipulatie van embryo’s verwerpelijk?

Psychiater en onderzoeker Vikram Patel: ‘Veel problemen worden onnodig gemedicaliseerd’

BEKIJK HELE LIJST

‘Verpleeghuizen moeten efficiënter werken voordat er extra geld komt’

NU 31.03.2017 Minder goede verpleeghuizen moeten eerst efficiënter gaan werken, voordat de politiek extra in de zorg investeert. Dat is de conclusie van een onderzoek door de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), dat later op vrijdag wordt gepubliceerd.

Het belangrijkste bestuurs- en toezichtorgaan van de rijksoverheid in de gezondheidszorg vindt dat er bij veel verpleeghuizen te veel geld naar managers en gebouwen gaat in plaats van naar de ouderenzorg zelf, meldt De Volkskrant.

Gemiddeld gaat bij verpleeghuizen iets meer dan de helft van het geld naar de zorg, terwijl bijna 30 procent wordt afgeschreven voor overhead en leidinggevenden. De rest van het budget is bestemd voor verblijfskosten.

“Er zijn grote verschillen tussen de organisaties in deze kosten”, zegt NZa-topvrouw Marian Kaljouw. “Gemiddeld gaat in goede tehuizen een groter deel van het geld naar de zorg. Andere organisaties kunnen deze voorbeelden volgen.’

De zorg voor ouderen staat in de schijnwerpers sinds vorig jaar een rapport van de Inspectie van Gezondheidszorg verscheen, waarin een derde van de 150 onderzochte verpleeghuizen “blijvend intensief toezicht” kreeg en de situatie in elf tehuizen als zorgwekkend werd omschreven.

Zorgnormen

Eeder dit jaar stenlde het Zorginstituut Nederland normen op waaraan goede ouderenzorg zou moeten voldoen. Op verzoek van het ministerie van Volksgezonheid onderzocht de NZa hoeveel extra geld er nodig is om ervoor te zorgen dat de verpleeghuizen aan die normen voldoen. Dat blijkt een bedrag van 3,1 miljard euro te zijn.

Het NZa denkt echter dat die extra 3,1 miljard euro “verdampt voor het aankomt” als de huidige staat van de verpleeghuizen niet eerst wordt aangepakt, zegt Kaljouw. Zij wil dat slecht presterende verpleeghuizen in de leer gaan bij goed presterende collega’s. Daarvoor is 1,3 miljard euro extra per jaar nodig.

Kaljouw: “Dat geld komt er dan pas als er verbetering is. Dat proces kan in drie, maximaal vijf jaar zijn afgerond.”

In het onderzoek van de NZa is vooral veel aandacht voor de opgestelde kwaliteitseisen voor voldoende personeel op de werkvloer. Als dat meer tijd kan doorbrengen met de bewoners, wordt dat door de zorgautoriteit als winst gerekend.

Lees meer over: Ouderenzorg Verpleeghuizen

Bezem door verpleeghuissector

Telegraaf 30.03.2017  De bezem kan worden gehaald door de verpleeghuissector, melden bronnen aan De Telegraaf. Te veel instellingen gaan inefficiënt om met hun geld en personeel. Als dat verbetert, dan hoeft het Rijk miljarden euro’s minder te reserveren voor het op peil brengen van de verpleeghuiszorg.

Morgen buigt de ministerraad zich over de kwestie.

Dat er extra geld nodig is voor verpleeghuizen staat als een paal boven water. Tal van instellingen kampen met personeelstekorten. Bewoners krijgen daardoor niet altijd de zorg die ze verdienen.

De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) is door demissionair staatssecretaris Van Rijn (Volksgezondheid) gevraagd om te berekenen welk bedrag ervoor vrij moet worden gemaakt. Ingewijden melden dat de toezichthouder daarvoor drie scenario’s heeft geschetst.

De drie scenario’s hebben elk hun eigen prijskaartje. Ze variëren van 1,3 tot 3,1 miljard euro. Een nieuw kabinet kan straks uit de scenario’s kiezen.

De NZa geeft de voorkeur aan het goedkoopste plan. Dit scenario gaat ervan uit dat personeel in tal van verpleeghuizen efficiënter kan worden ingezet. De zorgautoriteit constateert in het rapport dat dit kan. Ook kan er door bestuurders verstandiger worden omgesprongen met bijvoorbeeld vastgoedinvesteringen, wordt vastgesteld.

In het duurste plan van 3,1 miljard kan de bedrijfsvoering van verpleeghuizen blijven zoals het nu is. In de tussenvariant (2,1 miljard) wordt wel de personeelsinzet aangepakt, maar niet de overhead.

LEES MEER OVER; VERPLEEGHUIZEN NEDERLANDSE ZORGAUTORITEIT MARTIN VAN RIJNZORG

 

‘Minstens 1,3 miljard nodig voor verpleeghuizen’

AD 30.03.2017 Het nieuwe kabinet moet minstens 1,3 miljard euro uittrekken om de zorg in verpleeghuizen te verbeteren. Dat blijkt uit een rapport van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) waarover de ministerraad morgen praat, bevestigen Haagse bronnen.

Demissionair staatssecretaris Martin van Rijn praat morgen met het kabinet over de scenario’s. © ANP

De toezichthouder heeft drie scenario’s geschetst voor betere verpleeghuiszorg met verschillende kostenplaatjes: 1,3 miljard, 2,1 miljard en 3,1 miljard euro. Dat geld is vooral bestemd voor extra verpleeghuispersoneel.

Volgens een direct betrokkene blijkt uit het rapport dat er ongelooflijk veel verschil zit tussen de bedrijfsvoering van zorginstellingen. Als je de huizen als voorbeeld neemt die het beste omgaan met hun geld en personeel dan is het scenario van 1,3 miljard euro haalbaar, luidt de redenering.

Bij het duurste alternatief (3,1 miljard) verandert er niks aan de huidige bedrijfsvoering. Het vertrekkende kabinet zal morgen praten over de scenario’s, maar vanwege de demissionaire status geen keuze maken. Zo’n besluit wordt overgelaten aan een nieuwe ploeg.

Manifest

Carin Gaemers, die samen met Hugo Borst een manifest heeft opgesteld voor betere ouderenzorg, stelt in een eerste reactie dat de overheid dan wel direct moet gaan interveniëren op de bedrijfsvoering. Dat zou in strijd zijn met het huidige beleid. Gaemers: ,,Ik heb het liefst dat de bestuurders met hun gezicht naar de werkvloer staan. Dat ze gaan kijken wat nodig is om goede zorg te verlenen. Dan komt er ook geld vrij.”

Overigens is het extra geld voor betere ouderenzorg nog niet geregeld. Bij de informatie praten VVD, D66, GroenLinks en CDA daarover. Partijen doen hun best om al bij de Voorjaarsnota met meer budget op de proppen te komen, naar verwachting in eerste instantie enkele honderden miljoenen.

PVV-Kamerlid Fleur Agema snapt best dat er behoorlijk gereorganiseerd moet worden, maar ze wil nu eerst een aanzienlijke investering zien in de ouderenzorg. ,,Er moet onmiddellijk een bak geld naar betere zorg, dan kunnen we later alsnog goed de overhead (it’ers en managers) aanpakken.”

NZa

De Nederlandse Zorgautoriteit benadrukt in een toelichting dat een aantal instellingen nu al ‘vrijwel voldoet aan de eisen’. ,,Opvallend is dat deze aanbieders in staat zijn om meer directe zorg aan bewoners te leveren dan andere verpleeghuizen onder gelijke omstandigheden.” Natuurlijk beseft ook de toezichthouder dat niet iedereen gelijk is gelijk en niet alle omstandigheden hetzelfde zijn. ,,Daarom moet maatwerk worden geleverd.”

,,Wij realiseren ons dat ons advies grote impact heeft op een sector waar de afgelopen jaren veel van gevraagd is”, zegt Marian Kaljouw, voorzitter van de Raad van Bestuur van de NZa. Ze roept de sector op om gezamenlijk de schouders te zetten onder betere zorg voor kwetsbare ouderen in verpleeghuizen.

Zeker 1,3 miljard nodig voor verpleeghuiszorg volgens zorgautoriteit 

NU 30.03.2017 Om ervoor te zorgen dat alle verpleeghuizen in Nederland voldoen aan de kwaliteitsnormen is er tenminste 1,3 miljard euro extra nodig. Dat concludeert de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa).

Het rapport van de NZa, aangevraagd door demissionair staatssecretaris Martin van Rijn, wordt vrijdag in de ministerraad besproken. Als alle verpleeghuizen qua bedrijfsvoering het voorbeeld zouden volgen van de instellingen die het nu al goed doen, is 1,3 miljard euro voldoende om overal de kwaliteitsnormen te halen.

Het zogenoemde kwaliteitskader is opgesteld door het Zorginstituut en schrijft voor aan welke minimale voorwaarden alle verpleeghuizen moeten voldoen, onder meer op het gebied van veiligheid en de samenstelling van het bestuur en het personeel.

Hoeveel geld er nodig is als niet iedereen het voorbeeld van de best presterende verpleeghuizen zou volgen, zegt de NZa donderdag in zijn verklaring niet. Volgens een bron in Den Haag loopt de rekening op naar 3,1 miljard euro als er niets aan de bedrijfsvoering zou worden verbeterd. Het derde scenario dat de NZa schetst zit tussen deze twee uitersten in.

Dat er moet worden ingegrepen in de verpleeghuiszorg is iets waar eigenlijk alle partijen in Den Haag het over eens zijn. Drie van de vier partijen die momenteel over een regering praten – VVD, D66 en GroenLinks – wilden donderdag nog niet reageren op de conclusies van de NZa. De vierde gesprekspartner, het CDA, was niet direct bereikbaar voor commentaar.

Zie ook: Onderhandelende partijen willen nog geen extra geld verpleeghuiszorg

Lees meer over: Nederlandse ZorgautoriteitMartin van Rijn

Zorginstelling Laurens niet langer onder verscherpt toezicht

NU 30.03.2017 De zorginstelling Stichting Laurens in Rotterdam staat, na acht maanden niet meer onder verscherpt toezicht van de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ).

De inspectiedienst meldde donderdag dat Laurens voortvarend met de gevraagde verbetermaatregelen aan de slag is gegaan. Wel blijft de inspectie de ontwikkelingen bij de zorginstelling intensief volgen en wordt in de gaten gehouden of Laurens de verbeteringen goed weet vast te houden.

Het verscherpt toezicht ging over de verpleeghuizen van en de thuiszorg door de stichting. De zorginstelling voldeed niet aan alle eisen voor goede en veilige zorg. Ook maakte de toezichthouder zich zorgen over de personeelsbezetting in relatie tot de taken van de medewerkers.

Toenmalig bestuursvoorzitter Ids Thepass van zorginstelling Laurens stapte vorig jaar op na kritiek op zijn functioneren. Laurens werd eerder gerekend tot elf verpleeghuizen die volgens de inspectie slecht presteren.

Lees meer over: Stichting Laurens IGZ Gezondheid

Onderhandelende partijen willen nog geen extra geld verpleeghuiszorg

NU 29.03.2017 Een poging van onder meer PVV, SP en PvdA om de nieuwe meerderheid in de Tweede Kamer voor meer geld voor verpleeghuizen te verzilveren, is woensdag stukgelopen.

CDA, D66 en GroenLinks willen pas daarover beslissen tijdens hun onderhandelingen over een mogelijke coalitie. Ook zij beloofden tijdens de verkiezingscampagne meer geld voor ouderenzorg uit te trekken.

PvdA-Kamerlid Henk Nijboer drong er tevergeefs bij deze partijen op aan haast te maken. Hij wees erop dat de Tweede Kamer binnen een paar weken de knoop moet doorhakken. Anders kunnen verpleeghuizen niet tijdig extra personeel aantrekken en verbetert er komend jaar nog niets.

CDA, D66 en GroenLinks verzekerden dat zij staan voor hun verkiezingsbeloften, maar dat de bal ligt bij de onderhandelaars over een nieuwe regering. Er zou nog genoeg gelegenheid zijn om het demissionaire kabinet op te dragen extra geld uit te trekken.

Lees meer over: Verpleeghuiszorg

april 3, 2017 Posted by | 2e kamer, 2e kamerverkiezingen 2017, begroting 2017, bezuinigingen, miljoenennota 2017, politiek, Prinsjesdag 2017, Zorg | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | 5 reacties

Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 5

Zorgen om de Zorg

In verpleeghuizen waar de basiszorg nu al door de bodem zakt, heeft de bewindsman destijds al direct stappen aangekondigd: het komend halfjaar wil hij hier het toezicht verscherpen. Verder worden managers bij structureel onderpresteren gedwongen verbeteringen door te voeren. Ook kan een externe waarnemer de zaak overnemen of een andere instelling de zorg.

Betrokkenen melden echter dat het plan pas echt serieus is opgepakt nadat het AD in november het schokkende relaas plaatste van de vader van staatssecretaris Van Rijn en diens buurman Ben Oude Nijhuis. Beide heren waren zeer ontevreden over de zorg voor hun echtgenotes in een Haagse instelling. ,,Soms is ze niet verschoond. Dan staat ze even op en loopt de urine langs haar enkels”, zo gaf de oude Van Rijn destijds aan.

Volgens zorgverleners leiden de hoge werkdruk en een tekort aan personeel tot schrijnende toestanden in verpleeghuizen. Dat bleek onlangs nog uit de uitkomsten van een enquête van Abvakabo FNV.

Dit is volgens Abvakabo FNV niet alleen ernstig voor de patiënten, maar ook voor het personeel, aldus Lilian Marijnissen van de vakbond in het AD: “Zorgmedewerkers kiezen dit beroep niet vanwege de topsalarissen. Zij doen dit werk omdat ze goede zorg willen verlenen. Als dat niet lukt omdat ze tijd en handen tekortkomen, is dat ongelooflijk frustrerend.”

Staatssecretaris Van Rijn (Volksgezondheid, PvdA) sprak in een reactie tegenover het AD van een “hardnekkig” probleem en beloofde snel met een verbeterplan voor de lange termijn te komen. “Onze kwetsbare ouderen moeten kunnen rekenen op liefdevolle zorg in een veilige omgeving”, aldus Van Rijn.

Een grote meerderheid klaagt over te weinig personeel. Ruim driekwart van de zorgverleners vindt dat ze regelmatig onvoldoende tijd hebben om cliënten de zorg te bieden die ze nodig hebben. 98 procent van de ondervraagden geeft aan dat goede zorg onmogelijk is als er nog meer bezuinigd wordt.

Mensen hebben het recht om eigen keuzes te maken en zelf te bepalen hoe zij hun leven invullen. Maar de bewoners van verpleeghuizen hebben vaak weinig te doen. Het activiteitenaanbod is klein of het sluit niet bij hun interesses aan. Ook lukt het lang niet altijd om naar buiten te gaan, terwijl bewoners dat wel graag willen.

zorg zuinig

Een belangrijke oorzaak hiervoor is tijdgebrek: personeel en vrijwilligers organiseren meestal groepsactiviteiten, voor individuele wensen is weinig ruimte. Kortom, de verwaarlozing  van ouderen begint een structureel probleem te worden.

Niet alleen TNS kwam in de problemen.

Ook Vérian kwam in de problemen !!!!!!

En de rij wordt langer !!!! Inmiddels is Mika Thuiscoach ook in de problemen gekomen.

 

Tarieven…!!!

Laagste prijs
‘Velen van u gaan steevast voor de laagste prijs. Er is immers altijd wel een aanbieder in uw markt die het per uur goedkoper kan’, schrijven de zorgaanbieders aan de gemeentes. ‘Met jaarlijks nieuwe goedkope medewerkers, die met draaideurcontracten nooit een vaste baan zullen krijgen, is het makkelijk concurreren.’

Kwetsbare burgers
De zorgaanbieders wijzen op de gevolgen van het gevoerde beleid voor veel ouderen: ‘Een aantal gemeenten is hard op weg om het professionele aanbod van huishoudelijke hulp aan zieke of kwetsbare burgers volledig om zeep te helpen.’

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 4

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 3

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 2

zie ook: Gedonder in de Haagse Zorg door bezuinigingen – deel1

zie ook: Het Kabinet met de aangepaste Zorgwet

zie ook: Vérian

‘Minstens 17.000 ontslagen in de zorg’

Telegraaf 04.06.2016 Minstens 17.000 vaste banen in de thuiszorg en ouderzorg zijn het afgelopen jaar verloren gegaan. Dat blijkt uit een onderzoek naar bijna driehonderd jaarverslagen van zorginstellingen.

Vakbond FNV en het AD hebben die verslagen geanalyseerd. Jan de Vries, directeur van Actiz, de organisatie van zorgondernemers, zegt in de krant dat veel verzorgingstehuizen moesten sluiten door de forse bezuinigingen van het kabinet. Maar ook gemeenten hebben schuld aan de ontslaggolf. ,,Er zijn in sommige gemeenten rigoreuze besluiten genomen die nu moeten worden teruggedraaid, zoals het afschaffen van de huishoudelijke hulp.”

De hoogste bestuursrechter bepaalde onlangs dat gemeenten niet zomaar mogen snijden in de uren voor huishoudelijke hulp.

Medisch Centrum Amstelveen failliet verklaard AD 27.05.2016

‘Verpleeghuis onnodig duur’

Telegraaf 04.05.2016 Woonruimte in verpleeghuizen is veel te duur. Die kritiek komt niet van zorgbazen en ouderenbonden die te hoop lopen tegen een bezuiniging, maar van een voormalig huisbaas voor de zorg.

Deze Roger van Loy verhuurde tot voor kort een complex met tijdelijke woonruimte aan Amstelring in Amsterdam. Voor honderd kamertjes en 67 appartementen kreeg Van Loy maandelijks 261.500 euro kale huur bijgeschreven. Dat is ruim 1560 euro per wooneenheid.

In de woningen werden mensen gehuisvest die niet zelfstandig kunnen leven. Sinds enkele weken wonen er asielzoekers. Van Loy verhuurt hetzelfde complex nu voor minder dan een kwart van het bedrag dat Amstelring betaalde. ,,En dat is zakelijk een prima deal”, zegt hij.

Procedures

De zorginstelling erkent dat de huisvesting duur was, en zegt dat dit het gevolg is van het feit dat het gebouw maar vijf jaar nodig was. Amstelring is momenteel zelfs met juridische procedures bezig om het geld van de overheid te krijgen voor het peperdure noodgebouw. Het ministerie stemde daar namelijk mee in, bleek al eerder tijdens een rechtszaak.

Volgens Van Loy zit het probleem van te dure huisvesting in het zorgstelsel gebakken. Er wordt door de overheid een vast normbedrag betaald per woning. Zo wordt het geld dat beschikbaar is voor huisvesting, over alle verpleeghuizen in het land verdeeld. Maar de bedragen die hierbij worden gerekend zijn hoog: tot wel 1400 euro per bewoner per maand. Het maakt daarbij niet uit of je vlakbij het Leidseplein in Amsterdam zit, zoals Amstelring, of in een uithoek van Groningen.

Hoogste zorgkosten

Mede doordat deze kosten worden meegerekend in de zorguitgaven, is de Nederlandse langdurige zorg de duurste ter wereld. Na lang zeuren van PVV-Kamerlid Agema becijferde staatssecretaris Van Rijn (Volksgezondheid) enkele jaren terug dat een slordige 3 miljard euro per jaar aan woonlasten opgaat.

Wanneer bewoners de huur zelf betalen, zijn ze waarschijnlijk goedkoper en beter uit, denkt Van Loy. „Want dan ga je op de kwaliteit letten, en de verhuurder ook.” Van Rijn kent dit idee, maar is bevreesd dat sommige instellingen omvallen, wanneer ze ineens de huurpenningen kwijtraken.

Innovatie

Toch vinden de coalitiepartijen in de Tweede Kamer dat naar dit idee gekeken moet worden. Het biedt namelijk een kans om innovatie aan te jagen. „Dat we hier het meeste geld ter wereld uitgeven aan zorg, is niet altijd terug te zien in de kwaliteit”, zegt PvdA’er Van Dijk bijvoorbeeld.

Zijn partij probeert in de lopende onderhandelingen over de komende rijksbegroting de geplande bezuiniging op de langdurige zorg (500 miljoen euro) te verzachten. De VVD houdt vooralsnog vast aan de korting, en wijst erop dat wel meer ministeries dure wensen hebben.

Intermetzo bijna failliet Telegraaf 28.04.2016

‘Jeugdzorginstelling Intermetzo staat op omvallen’ AD 28.04.2016

Meldpunt voor ontslagen medewerkers thuiszorg Telegraaf 25.04.2016

Problemen thuiszorg Diafaan

Telegraaf 22.04.2016 Zorgonderneming Stichting Diafaan heeft donderdag faillissement aangevraagd. De organisatie meldt op internet dat dat komt door veranderingen in de financiering van vastgoed en de zorg. Daar kon Diafaan niet goed op inspelen.

Diafaan is werkzaam in regio De Liemers en Montferland. Bij de zorgonderneming werken 900 mensen en ook nog 350 vrijwilligers. Zij verzorgen ruim 1800 cliënten, die verzekerd blijven van zorg. Gesprekken met mogelijke overnamepartijen worden de komende periode gevoerd. ,,We hebben er alle vertrouwen in dat we een goede oplossing vinden. De inzet is om zo veel mogelijk werkgelegenheid te behouden”, zegt bestuurder Nettie Saarloos.

TSN, de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland, werd in maart failliet verklaard. Ook thuiszorgbedrijf Internos ging failliet.

125 banen weg bij OLVG

Telegraaf 05.04.2016 Het komende jaar worden er 125 tot 150 van de 4500 voltijdsbanen geschrapt bij het OLVG in Amsterdam. Het gaat om ‘niet-patiënt gebonden functies’, zoals bijvoorbeeld ondersteunende banen, aldus het ziekenhuis. Alles moet volgens natuurlijk verloop gaan en er is geen sprake van gedwongen ontslagen, heeft het OLVG dinsdag laten weten.

De banen worden geschrapt omdat het ziekenhuis 11 miljoen euro moet besparen. ,,Het ziekenhuis wordt geconfronteerd met een sterke toename op de (acute) zorg terwijl de kosten toenemen, en tegelijkertijd de financiële ruimte wordt beperkt”, aldus een toelichting van het ziekenhuis op de plannen.

125 banen weg bij OLVG Amsterdam

AD 05.04.2016 Het komende jaar worden er 125 tot 150 van de 4500 voltijdsbanen geschrapt bij het Onze Lieve Vrouwe Gasthuis (OLVG) in Amsterdam. Het gaat om ‘niet-patiënt gebonden functies’, zoals bijvoorbeeld ondersteunende banen, aldus het ziekenhuis. Alles moet volgens natuurlijk verloop gaan, heeft het OLVG dinsdag laten weten.

De banen worden geschrapt omdat het ziekenhuis 11 miljoen euro moet besparen. ,,Het ziekenhuis wordt geconfronteerd met een sterke toename op de (acute) zorg terwijl de kosten toenemen, en tegelijkertijd de financiële ruimte wordt beperkt”, aldus een toelichting van het ziekenhuis op de plannen.

Rechtszaken dreigen rond deal Buurtzorg

Trouw 02.04.2016 De Branchevereniging Thuiszorg Nederland (BTN) eist dat gemeenten de deals terugdraaien met Buurtzorg Nederland, die met subsidies klanten en personeel van het failliete TSN overneemt. Enschede kreeg gisteren als eerste het ultimatum dat ze de overname binnen een week ongedaan moet maken, anders gaat BTN dit via de rechter afdwingen. Enschede zou haar eigen aanbestedingsregels schenden.

Van Rijn wilde snelle oplossing voor het personeel, maar hield geen rekening met de regels.

Buurtzorg heeft met 21 grote gemeenten afspraken gemaakt en als ‘redder in nood’ een derde van het failliet verklaarde TSN overgenomen.

Bij de 21 gemeenten gaat het om 2800 medewerkers en 12.000 cliënten. In Enschede gaat het om 10 procent van deze klanten. BTN stelt de gemeente als voorbeeld; wanneer de branchevereniging de zaak wint, staan alle deals op losse schroeven. Onder meer met Den Haag, Purmerend, Amersfoort en Zaanstad.

De tijd dringt, want het UWV betaalt de tienduizend TSN-medewerkers nog tot 25 april. Wie dan niet elders aan de slag is, staat op straat. Voor staatssecretaris Van Rijn (volksgezondheid) zou het een domper zijn als de deal met Buurtzorg averij oploopt. Eind december zei hij dat gemeenten miljoenen extra mochten uittrekken om noodlijdende thuiszorgaanbieders te helpen. Maar dat is nu reden voor deze rechtszaak.

Race naar de bodem
Kort na het faillissement meldde Buurtzorg alleen in zee te willen met gemeenten die een paar euro per uur bijleggen op de ‘te lage’ tarieven die ze TSN betaalden. TSN ging failliet omdat ze contracten met gemeenten had afgesloten onder de kostprijs. Buurtzorg zei een einde te willen maken aan ‘de race naar de bodem’, waarbij aanbieders steeds goedkoper aanbesteden, zegt Jos de Blok, oprichter en directeur van Buurtzorg. “Wij willen een fatsoenlijk loon betalen aan mensen die vaak al rond het bestaansminimum zitten.”

Dat gemeenten nu met Buurtzorg in zee gaan, is wrang voor TSN. Het geld dat gemeenten eerst overhielden door TSN en andere thuiszorgorganisaties te weinig te betalen, gaat nu wél naar Buurtzorg Nederland.

Volgens De Blok kunnen andere aanbieders ook van het extra geld profiteren, maar dat noemt de brancheorganisatie onzin. Bestuurder Hans Buijing wijst op een brief waarin de Landsadvocaat eerder dit jaar schreef dat zo’n regeling niemand mag uitsluiten. “Daarna zijn er snel regelingen opgetuigd, waarbij iedereen zogenaamd mag meedoen. Maar als andere organisaties naar de criteria vragen, horen ze dat die nog onduidelijk zijn, terwijl een fors budget al aan Buurtzorg is vergeven.”

Regels
Gesteggel over geld is niet het enige. In de aanbestedingsregels van tientallen gemeenten, zoals Enschede, staat dat een al in de gemeente werkende zorgaanbieder in het gat moet springen als er één failliet gaat. Familiehulp – de stichting waarmee Buurtzorg huishoudelijke hulp wil geven – voldoet niet aan die eis.

De Blok weerspreekt dat. Hij zegt dat het moederbedrijf in veel van die gemeenten al actief is. Maar dat is te makkelijk geredeneerd, zegt Wine te Meerman van adviesbureau Berenschot. “Buurtzorg Nederland houdt zich bezig met verpleging en verzorging. Dat is iets anders dan huishoudelijke hulp. Van Rijn wilde graag een snelle oplossing voor het personeel. Maar er is nauwelijks rekening gehouden met de regels.”

Verwant nieuws;

Pantein schrapt 170 banen

Telegraaf 31.03.2016 De Brabantse zorginstelling Pantein gaat 170 banen schrappen om de kosten te drukken. Het gaat om management en ondersteunende functies, maakte het bedrijf donderdag bekend.

De reorganisatie moet een kostenbesparing van tien miljoen euro opleveren. ,,De raad van bestuur acht een kostenverlaging noodzakelijk gezien alle veranderingen in de zorg”, stelt het bedrijf. De maatregel heeft volgens Pantein geen nadelige effecten op de zorg aan klanten.

Pantein, met hoofdkantoor in Uden, heeft een ziekenhuis en verpleeg- en verzorgingshuizen. Er werken ongeveer 3600 mensen bij de onderneming.

Maak thuiszorg weer net zo goed als vroeger

VK 04.02.2015 Doekle Terpstra’s nieuwe beroep van ‘thuisondersteuning’ bestond allang, maar is nog niet zo lang geleden wegbezuinigd

Op tv zie je standaard een verzorgster een bejaarde mevrouw een steunkous aantrekken….

Het zijn mooie woorden die Doekle Terpstra schrijft in zijn advies aan staatssecretaris Van Rijn. Terwijl tienduizenden thuiszorgmedewerksters dreigen ontslagen te worden en nog meer cliënten zich afvragen of zij volgende week überhaupt nog hulp krijgen, weet de oud-CNV-voorman waar het naartoe moet in de thuiszorg.

Als lid van de transitiecommissie sociaal domein presenteert hij met trots een fonkelnieuw beroep: de thuisondersteuner.  Hij rept van een moderne, integrale functie. Op tv zie je standaard een verzorgster een bejaarde mevrouw een steunkous aantrekken als het over de thuiszorg gaat. Terpstra wil dat deze verzorgster meer gaat doen. Ze moet huishoudelijke hulp, begeleiding en persoonlijke verzorging combineren.

Terpstra doet alsof hij het wiel heeft uitgevonden. Maar minstens honderdduizend vrouwen weten wel beter. Het beroep dat hij beschrijft, komt hen wel heel bekend voor. Dat hebben zij namelijk zelf uitgeoefend. Het is alleen tot hun grote spijt in de jaren negentig van de vorig eeuw bezuinigd.

Het beroep heette toen alleen niet thuisondersteuner. Het luisterde naar de naam gezinsverzorgster en dat heeft te maken met de ontstaansgeschiedenis. Om dezelfde reden waarom Terpstra het beroep nu opnieuw wil invoeren, werd het in wederopbouwjaren na de Tweede Wereldoorlog gelanceerd.

Nieuw beroep na de oorlog: gezinsverzorgster

De gezinsverzorgster moest voorkomen dat door de oorlog ontwrichte gezinnen verder zouden afglijden

‘Volksherstel door gezinsherstel,’ luidde het motto toen. Het nieuwe beroep gezinsverzorgster moest voorkomen dat door de oorlog ontwrichte gezinnen verder zouden afglijden. Want het gezin was toch ‘dat stille paradijs van geluk?’ klonk het indertijd.

Het vak groeide mee met de verzorgingsstaat en werd nog groter toen de gezinsverzorgsters in de jaren zeventig ook verantwoordelijk werden voor de bejaardenzorg. Nu schrijft Terpstra in de code die hij opstelde voor de thuiszorgbranche dat de thuisondersteuner ‘een belangrijke rol kan spelen in preventie en vroegtijdige signalering, waardoor hoge kosten door onnodige inzet van zwaardere ondersteuning en professionele (medische/geestelijke) zorg in een later stadium kunnen worden voorkomen.’

Met andere woorden: voorkomen is beter dan genezen. Van oudsher combineerde de gezinsverzorgster haar huishoudelijk werk dus al vanuit hetzelfde oogpunt met de sociaal-maatschappelijke taken die Terpstra nu aan de thuishulp wil teruggeven. Vanaf de jaren tachtig is die ‘integrale verantwoordelijkheid’ bij haar weggehaald. De ene medewerkster mocht alleen nog maar schoonmaken, en een volgende hielp voortaan met de steunkousen. Dat zou efficiënter, en dus goedkoper zijn.

Zo werd het beroep van de gezinsverzorgster langzamerhand uitgehold en opgeknipt in verschillende ‘functieprofielen’. Er ontstond een wirwar aan afkortingen – biv’er, ig’er – veel verzorgsters weten soms zelf niet eens meer hoe hun beroep precies heet. Zij willen gewoon helpen.

Doenerige types

Ook al is zijn advies niet zo nagelnieuw als Terpstra doet voorkomen, het biedt de thuiszorgsector wel een kans

En dat is de les die de geschiedenis die hier leert: de thuiszorgmedewerksters willen gewoon helpen. Het zijn vaak praktische, doenerige types die het werk zien voordat een ander het doorheeft. Dat zijn de vrouwen die toen bij de gezinsverzorging gingen en die nu voor het te zeer onderschatte thuiszorgvak kiezen.

Ze vinden het vreselijk dat ze niet langer dan de precies voorgeschreven tijd (steunkousen aantrekken = 9 minuten) bij een cliënt mogen blijven als zij zien dat er meer hulp nodig is. Ook al is zijn advies niet zo nagelnieuw als Terpstra doet voorkomen, het biedt de thuiszorgsector wel een kans. De verschillende verantwoordelijkheden die de gezinsverzorgsters van oudsher combineerden, mogen zij nu opnieuw oppakken.

Daarmee is het probleem in de thuiszorg nog niet opgelost, omdat de gemeenten het nog steeds gemiddeld met 40 procent minder budget moeten doen. De betrokken organisaties en overheden vragen zich af of die nieuwe functies te kostbaar zijn. Dat hoeft niet zo te zijn, als de beleidsmakers zich realiseren dat de thuisondersteuners kunnen voorkomen dat problemen groter én duurder worden.

De tienduizenden Nederlandse vrouwen die als gezinsverzorgster hebben gewerkt kunnen hen dat prima uitleggen.

Eva Vriend is historicus en schrijfster van De Helpende Hand. De verborgen geschiedenis van de gezinszorg in Nederland.

GERELATEERDE ARTIKELEN;

‘Gemeenten moeten voortaan voor goede kwaliteit in de zorg kiezen’

Het wonen in een zorgvilla is net als een ‘vakantie’

AD 04.02.2016 De meeste ouderen zijn aangewezen op de reguliere zorg (aan huis). Wie het zich financieel kan veroorloven – die groep is groeiende – kan zijn laatste levensjaren slijten in een zorgvilla. Zoals de oud-Amersfoorters Dick Buitelaar en Froukje de Voogt-Van Galen.

In de Maarssense wijk Op Buuren, langs De Vecht, startte een half jaar geleden zorggroep De Laren Villa Sluysoort (24 appartementen, waarvan twee voor tijdelijk verblijf). Twee jaar eerder deed De Laren dat al met Villa Hoefstaete in Bosch en Duin (gemeente Zeist). En in Vleuten opent Stepping Stones dit najaar Villa Spes Nostra (36 kamers) in een voormalig klooster.

Fitness
Dick Buitelaar (80) en partner Froukje de Voogt-Van Galen (79) hebben geen kinderen. Hij is nog goed ter been, doet aan fitness, rijdt auto en bridget. Zij heeft onlangs enkele operaties aan haar heup gehad en loopt op krukken. De twee huren sinds twee weken samen een driekamerappartement in de luxueuze Villa Sluysoort. Buitelaar: ,,We hebben net de laatste doos uitgepakt.”

Villa Sluysoort in Maarssen telt 24 appartementen © Google.

Het stel op leeftijd moet er zichtbaar nog aan wennen dat alles nu geregeld wordt. Voordat ze naar Maarssen verkasten, woonden ze in het Bergkwartier in Amersfoort. En deden ze nog heel veel zelf. Totdat zij meerdere malen onder het mes moest. ,,Dan ga je toch nadenken,” zegt ze. De voormalig secretaresse leunt nu nog op haar 80-jarige partner. ,,Dick kan nog veel, maar dat gaat ook veranderen. Als hij ook niks meer kan, houdt het op,” klinkt het realistisch.

Geen mantelzorg
Op mantelzorg van de kinderen hoeven ze niet te rekenen. Thuiszorg trok hen niet, omdat ze dan steeds verschillende verzorgers aan bed krijgen. ,,Te vluchtig. De mensen leren je dan ook niet kennen.”

In Villa Sluysoort, dat veel weg heeft van een groot landhuis, wordt alles voor de bewoners (gemiddelde leeftijd 80 jaar) gedaan. De entree van het pand is al indrukwekkend. Links van de grote, sfeervolle hal ligt de gezamenlijke, huiselijke woonkamer. Rechts de eetkamer en keuken. De 24 appartementen zijn verdeeld over de vier woonlagen.

Het voelt ook als vakantie, aldus De Voogt-Van Galen.

De huur van een zorgappartement in Sluysoort bedraagt, afhankelijk van de grootte, rond de 5000 euro. Dit bedrag is inclusief 24 uurszorg, maaltijden (eventueel op de eigen kamer), drank, verzekeringen, wasserij, schoonmaak, garage en fysiotherapie. Alsof je in een luxe hotel verblijft. De Voogt-Van Galen: ,,Het voelt ook als vakantie.”

De bewoners hier hebben niet alleen een indicatie, maar zijn ook gezond, aldus Zorgmanager Loes Peters.

De twee voormalige Amersfoorters waren op bezoek bij vrienden in Maarssen. ,,Toen vertelden we dat we naar iets dergelijks op zoek waren. Zij tipten ons en we zijn direct gaan kijken.”

Volgens zorgmanager Loes Peters bevindt Villa Sluysoort zich wat kosten betreft in het hoogste segment. ,,De bewoners hier hebben niet alleen een indicatie, maar zijn ook gezond. Bij ons kunnen de echtparen ook bij elkaar blijven.”

‘Verpleeghuizen laten ouderen te weinig doen’, blijkt uit onderzoek College Rechten van de Mens

RTVWEST 03.02.2016 Te veel ouderen hebben te weinig te doen in het verpleeghuis. Ze zitten binnen en kunnen niet naar buiten. Sommigen hebben geen eigen kamer met eigen spullen om zich even in terug te trekken. Dit blijkt uit een onderzoek door het College voor de Rechten van de Mens. ‘Gebrek aan personeel mag het naar buiten gaan van cliënten niet belemmeren’, meent het College.

De organisatie, de opvolger van de Commissie Gelijke Behandeling, heeft gekeken bij zes verpleeghuizen en presenteerde de uitkomsten woensdag. Het gaat volgens het College over het algemeen ‘niet slecht’. Er zijn geen vernederingen gevonden, maar wel ‘knelpunten’.
Het gaat soms om kleine dingen. Een van de onderzochte verpleeghuizen besloot bijvoorbeeld dat de ouderen niet meer onder hun eigen dekbedhoes mochten slapen. In plaats daarvan kregen ze witte hoezen van de instelling. Dat maakte het wassen van de hoezen makkelijker. Maar voor de ouderen betekende het dat hun eigen kamer, in feite hun leefwereld, minder eigen werd. ‘Ik heb er echt over gehuild. Het is niet meer mijn huisje, mijn geriefelijke huisje’, zei een bewoner tegen de onderzoekers.

Niet helpen bij toiletbezoek
Ergens anders kreeg een oudere man geen hulp toen hij naar de wc moest, omdat hij toch iets droeg tegen incontinentie. Een andere bewoner moest zelfs in het openbaar naakt over de gang naar de douche lopen.
Ouderenbond ANBO laat in een reactie weten de conclusies van het onderzoek te steunen, maar zet ook kritische kanttekeningen bij de bemoeienis van het college. ‘In Nederland gaat de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) over de kwaliteit van zorg in zorginstellingen’, benadrukt directeur Liane den Haan. ‘Ik waardeer de aandacht voor mensenrechten in de zorg, maar om te zorgen dat de aanbevelingen op de juiste plaats terechtkomen en ook echt tot verbetering leiden, moet het college om de tafel met de IGZ.’

LEES OOK: Uitgerekend vader staatssecretaris klaagt over zorg in verzorgingstehuis 

Meer over dit onderwerp: Ouderen Verpleeghuis College voor de Rechten van de MensOnderzoek

Goede zorg in verpleeghuis, maar verveling ligt op de loer

Trouw 03.02.2016 Nederlandse verpleeghuizen verzorgen hun 150.000 bewoners meestal goed. Toch staan de mensenrechten er soms op het spel, concludeert het College voor de Rechten van de Mens in een rapport dat vandaag verschijnt. Bijvoorbeeld als de bewoners zich de hele dag vervelen, niet zelf mogen beslissen hoe laat ze opstaan of verplicht een kamer delen.

Het is voor het eerst dat het college zich boog over de mensenrechten van verpleeghuisbewoners.  Er zijn geen vergelijkbare buitenlandse onderzoeken bekend. Doorgaans worden mensenrechten geassocieerd met grove schending, foltering, opsluiting in de gevangenis zonder vorm van proces. Toch is het zinvol om op deze manier ook naar ouderen in een verpleeghuis te kijken, zegt collegevoorzitter Adriana van Dooijeweert. “Het gaat om kwetsbare mensen in een afhankelijke situatie. Zij hebben het recht om niet vernederd en niet onmenselijk behandeld te worden.”

Behandelen als klein kind
Waardigheid en autonomie vormen het fundament onder de rechten van de mens. Om te onderzoeken hoe stevig dat nog is als hij oud en hulpbehoevend is, observeerde het college het gewone, dagelijks leven in zes verpleeghuizen. Naar ouderenmishandeling en dwang deed het zelf geen onderzoek.

Hoog scoren de verpleeghuizen op persoonlijke verzorging: hulp bij het douchen, aankleden, naar de wc en  naar bed gaan. Doorgaans doen professionals dit één-op-éen, met aandacht en in een rustig tempo.”Bij het wassen wordt vriendelijk met de cliënt gesproken, onder meer gevraagd of hij lekker heeft geslapen.” Minder goede voorbeelden zag het college overigens ook: verzorgenden die ouderen ongevraagd tutoyeren of behandelen als een klein kind.

Onze medewerkers denken niet: ‘Ik ben bezig met mensenrechten’. Ze zijn bezig met een cliënt, Jan de Vries, algemeen directeur van Actiz.

Zelf leven invullen
Over de dagbesteding is het college minder enthousiast. Mensen hebben het recht om eigen keuzes te maken en zelf te bepalen hoe zij hun leven invullen. Maar de bewoners van verpleeghuizen hebben vaak weinig te doen. Het activiteitenaanbod is klein of het sluit niet bij hun interesses aan. Ook lukt het lang niet altijd om naar buiten te gaan, terwijl bewoners dat wel graag willen. Een belangrijke oorzaak hiervoor is tijdgebrek: personeel en vrijwilligers organiseren meestal groepsactiviteiten, voor individuele wensen is weinig ruimte.

Ouderen zouden ook  meer zeggenschap mogen krijgen over de inrichting van hun eigen plek, vindt het college. In sommige verpleeghuizen hebben ze te weinig privacy, omdat ze hun eigen spullen niet neerzetten of de sleutel van hun appartement pas krijgen als ze erom vragen. Eén verpleeghuis besloot dat iedereen voortaan hetzelfde witte beddengoed moest gebruiken, want dat was makkelijk op grote schaal te wassen. Een ogenschijnlijke kleinigheid die voor de bewoners veel impact had.

De mensenrechten vormen ‘een nieuwe invalshoek’ voor de verpleeghuiszorg, zegt algemeen directeur Jan de Vries van Actiz, de brancheorganisatie van werkgevers in de zorg. “Onze medewerkers denken niet: ‘Ik ben bezig met mensenrechten’. Ze zijn bezig met een cliënt.”  Hij is blij met het rapport van het college, dat een al ingezette trend onderstreept: vroeger ging het in verpleeghuizen vooral om de veiligheid en verzorging van bewoners, nu is er ook oog voor de kwaliteit van hun leven. Vorig jaar lanceerde staatssecretaris Van Rijn van volksgezondheid al het programma ‘Waardigheid en trots’, om de verpleeghuiszorg verder te verbeteren.

Verwant nieuws;

Doek alsnog gevallen voor Mika Thuiscoach

AD 03.02.2016 De Haagse rechtbank heeft gisteren Mika Thuiscoach officieel failliet verklaard. Hierdoor breken onzekere tijden aan voor de 40 werknemers en ruim 400 cliënten die afhankelijk zijn van de zorg van de thuiscoaches.

 

We hebben steeds gedacht dat de oplossing nabij was, aldus Renier Engelen, FNV.

Mika Thuiscoach raakte eind vorig jaar in de financiële problemen en moest zelfs surseance van betaling aanvragen. De afgelopen weken voerden medewerkers van Mika Thuiscoach en de vakbonden actie om het bedrijf te redden. Daarbij deden zij met name een beroep op aandeelhouders Fundis en Kwadraad en de betrokken gemeenten, waaronder Zoetermeer. Maar ondanks meerdere gesprekken is nu alsnog het doek gevallen voor de organisatie.

Mika Thuiscoach biedt hulp aan kwetsbare gezinnen met mensen die meerdere, vaak psychische, problemen hebben. Belangrijkste doel is cliënten te helpen bij het ontwikkelen van een dagelijkse routine en hen te leren weer zelfstandig te zijn.

Mika Thuiscoach is actief in de hele regio, maar met name in Gouda en Zoetermeer. De veertig personeelsleden worden vandaag bijgepraat over de gevolgen van het faillissement.

Ik ben nu eindelijk goed op weg en nu dreigt alles wat ik heb opgebouwd weer afgebroken te worden, aldus Zoetermeerse mevrouw Amejar.

Teleurstelling
Volgens aandeelhouder Fundis hebben de problemen alles te maken met de lagere tarieven die gemeenten hanteren. ,,In veel gemeenten zijn die 25 tot 30 procent gedaald,” laat Fundis in een reactie weten. Het bedrijf geeft aan dat het in Gouda en Zoetermeer is gaan praten over het verhogen van deze tarieven in 2017, zodat Mika alsnog zou kunnen overleven. ,,Maar deze gemeenten gaven aan dat een aanpassing van de tarieven niet te verwachten valt.”

Het faillissement zorgt voor veel teleurstelling bij de vakbonden. ,,Dit was niet nodig,” aldus Renier Engelen van de FNV. ,,Met een relatief kleine investering was Mika te redden. Wij hebben steeds gedacht dat de oplossing dichtbij was, maar dat vraagt medewerking van alle partijen.” Door het faillissement breken onzekere tijden aan voor de werknemers van Mika en voor de cliënten van het bedrijf. Die benadrukten eerder al het belang van hun vaste begeleiders, juist omdat het in veel gevallen gaat om kwetsbare gezinnen met psychische problemen.

,,Ik kom van zó ver. Ik ben nu eindelijk goed op weg en nu dreigt alles wat ik heb opgebouwd weer afgebroken te worden. Ik kan dat niet aan,” meldt de Zoetermeerse mevrouw Amejar. ,,Ik ben bang om alles wat ik in zes jaar met mijn thuiscoach heb opgebouwd weer kwijt te raken.”

Volgens Fundis wordt gezocht naar oplossingen om de dienstverlening waar mogelijk te continueren en de gevolgen te beperken.

Lees ook

februari 4, 2016 Posted by | 2e kamer, begroting 2016, politiek, Zorg | , , , , , , , , , , , , , , , , , | 12 reacties

TSN / Vérian – Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 4

Hier wordt ik effe niet goed van !!!

TSN-debâcle
Hoewel de Tweede Kamer aanstaande dinsdag een apart debat wijdt aan de in surséance van betaling verkerende thuiszorggigant TSN, werd het debat van woensdag sterk gekleurd door het dreigende faillissement van deze organisatie. Volgens SP-portefeuillehouder Tjitske Siderius fungeerde TSN als ‘de stofzuiger’ van het systeem, als partij die andere omgevallen thuiszorgorganisaties overnam. Gaat TSN failliet, dan mag volgens Siderius door de partij die de activiteiten overneemt niet worden getornd aan de arbeidsvoorwaarden van thuiszorgers.

TSN vroeg vorige week uitstel van betaling aan. De organisatie wijt haar problemen aan de te lage tarieven die door gemeenten worden betaald voor de thuiszorg. In een interview met Trouw vertelde directeur Zion Jongstra vorige week over de problemen die zijn organisatie aan het wankelen brachten.

tsn

Brandbrief

Een vijftigtal organisaties uit de zorgsector, brancheorganisaties BTN en Actiz en ouderenbond ANBO hebben een brandbrief aan de Nederlandse gemeenten gestuurd waarin zij hun zorgen uiten over de tarieven die gemeentes voor huishoudelijke hulp willen betalen. Dit heeft ouderenbond ANBO dinsdagavond bevestigd na berichtgeving van de NOS.

Volgens CDA-woordvoerster Mona Keijzer is het wachten op de volgende instelling die in de problemen komt. Met de dagbesteding en begeleiding en aanbieders van speciaal vervoer gaat het volgens haar dezelfde kant op als met de huishoudelijke hulp. De brandbrief van brancheorganisatie BTN moet volgens haar worden gezien als ‘een winstwaarschuwing’. BTN zegt signalen te krijgen van leden dat gemeenten onvoldoende beseffen wat begeleiding inhoudt en hoe de kosten zich verhouden ten opzichte van de baten. ‘Ook hier komen de tarieven onder druk te staan.’

Dreigend massaontslag
Directe aanleiding voor de brief is het dreigende massaontslag bij TSN Thuiszorg. Zorgaanbieder Cordaan noemt het een ‘historische vergissing’ dat de overheid op de huishoudelijke zorg bezuinigt, terwijl ouderen van de regering langer thuis moeten blijven wonen.

Laagste prijs
‘Velen van u gaan steevast voor de laagste prijs. Er is immers altijd wel een aanbieder in uw markt die het per uur goedkoper kan’, schrijven de zorgaanbieders aan de gemeentes. ‘Met jaarlijks nieuwe goedkope medewerkers, die met draaideurcontracten nooit een vaste baan zullen krijgen, is het makkelijk concurreren.’

Kwetsbare burgers
De zorgaanbieders wijzen op de gevolgen van het gevoerde beleid voor veel ouderen: ‘Een aantal gemeenten is hard op weg om het professionele aanbod van huishoudelijke hulp aan zieke of kwetsbare burgers volledig om zeep te helpen.’

Faire tarieven
‘Neem uw verantwoordelijkheid als opdrachtgever: onderhandel faire tarieven en vaste arbeidscontracten voor medewerkers in deze sector; kies daarmee voor continuïteit van dienstverlening voor uw burgers’, aldus de brandbrief.

Basistarief
De SP drong opnieuw aan op een basistarief voor huishoudelijke hulp en vindt dat cliënten moeten kunnen rekenen op ‘hun vertrouwde gezicht’, ook na een faillissement. ‘Ik durf niet toe te zeggen dat er niks zal veranderen,’ aldus Van Rijn. Het hangt er volgens hem vanaf hangt of er in juridische zin sprake is van een ‘overgang’, als andere aanbieders de taken overnemen van het bij 40.000 cliënten werkende TSN.

Winstwaarschuwing
Volgens CDA-woordvoerster Mona Keijzer is het wachten op de volgende instelling die in de problemen komt. Met de dagbesteding en begeleiding en aanbieders van speciaal vervoer gaat het volgens haar dezelfde kant op als met de huishoudelijke hulp. Een brandbrief van brancheorganisatie BTN moet volgens haar worden gezien als ‘een winstwaarschuwing’. BTN zegt signalen te krijgen van leden dat gemeenten onvoldoende beseffen wat begeleiding inhoudt en hoe de kosten zich verhouden ten opzichte van de baten. ‘Ook hier komen de tarieven onder druk te staan.’

Motie van wantrouwen

Tijdens het debat kondigde de SP nog nét niet aan dat de vertrouwenskwestie gesteld zou worden. Maar Siderius liet doorschemeren een motie van wantrouwen jegens de staatssecretaris al in de achterzak te hebben. Zij eiste deze week nog een algemeen overleg, mét stemming. Eerder suggereerde Siderius dat er op het ministerie reddingsplannen voor TSN klaarliggen.

In een kort voor het debat verstuurde Kamerbrief ontkent Van Rijn dat. ‘Staatssteun voor TSN kan nooit de uitkomst zijn’, schrijft hij. In samenwerking met de VNG is een handreiking opgesteld over wat gemeenten moeten doen om de zorgcontinuïteit te regelen, als een zorgaanbieder omvalt. Verder overlegt de PvdA-bewindsman met de vakbonden over ‘een nieuw arbeidsmarktperspectief voor de thuiszorg’.

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 3

zie ook: Gedonder in de Zorg door bezuinigingen – deel 2

zie ook: Gedonder in de Haagse Zorg door bezuinigingen – deel1

zie ook: Het Kabinet met de aangepaste Zorgwet

 

Vérian

Ook Vérian kwam in de problemen !!!!!!

Teloorgang

De problemen van Vérian zijn volgens brancheorganisatie BTN een voorbode van de teloorgang van de thuiszorg zoals wij die kennen. Directeur Hans Buijing zag vorig jaar elf van de 140 bij hem aangesloten organisaties over de kop gaan. De laatste vier jaar verloor de helft van de 80 duizend thuiszorgmedewerkers zijn baan.

Raadhuis urenlang bezet

Telegraaf 24.02.2016 Enkele tientallen thuishulpen van zorgorganisatie Vérian hebben woensdag met steun van vakbond FNV het raadhuis van Apeldoorn urenlang bezet gehouden. Rond 20.00 uur werden ze uit het gemeentehuis gezet.

De thuishulpen bezetten rond 14.00 uur het pand met de mededeling dat ze pas weg zouden gaan als er een beter contract voor hen geregeld zou worden door de gemeente. Ze gaven zelfs aan bereid te zijn te overnachten in het gemeentehuis. Maar de gemeente liet aan het begin van de avond al weten dat de bezetters om uiterlijk 20.00 uur moesten vertrekken.

Vérian verkeert net als TSN in financieel zwaar weer en heeft vorige maand ontslag aangevraagd voor ruim vijfhonderd thuishulpen. Ruim driehonderd van hen werken in Apeldoorn. Vérian zegt dat Apeldoorn en tien andere gemeenten te lage tarieven voor de thuishulp betalen en dat de organisatie daardoor de salarissen niet meer kan betalen.

Thuishulpen bezetten raadhuis Apeldoorn

NU 24.02.2016 Thuishulpen van zorgorganisatie Vérian hebben woensdagmiddag met steun van vakbond FNV het raadhuis van Apeldoorn bezet. De bezetters zeggen pas weg te gaan als Apeldoorn een beter contract voor hen heeft geregeld.

De medewerkers zijn bereid om in het gemeentehuis te overnachten. De gemeente wil echter dat ze uiterlijk 20.00 uur vertrekken.

”We hebben gesproken met de gemeente, maar het is nu nog niet duidelijk of we hier kunnen blijven”, aldus een woordvoerster van FNV woensdag aan het begin van de avond.

Vérian verkeert net als TSN in financieel zwaar weer en heeft vorige maand ontslag aangevraagd voor ruim vijfhonderd thuishulpen. Ruim driehonderd van hen werken in Apeldoorn.

Vérian zegt dat Apeldoorn en tien andere gemeenten te lage tarieven voor de thuishulp betalen en dat de organisatie daardoor de salarissen niet meer kan betalen.

Lees meer over: Apeldoorn

Thuishulpen bezetten raadhuis Apeldoorn

Telegraaf 24.02.2016 Thuishulpen van zorgorganisatie Vérian hebben woensdagmiddag met steun van vakbond FNV het raadhuis van Apeldoorn bezet. De bezetters zeggen pas weg te gaan als Apeldoorn een beter contract voor hen heeft geregeld.

Vérian verkeert net als TSN in financieel zwaar weer en heeft vorige maand ontslag aangevraagd voor ruim vijfhonderd thuishulpen. Ruim driehonderd van hen werken in Apeldoorn. Vérian zegt dat Apeldoorn en tien andere gemeenten te lage tarieven voor de thuishulp betalen en dat de organisatie daardoor de salarissen niet meer kan betalen.

Apeldoorn beraadt zich volgens een woordvoerder op de bezetting.

Thuishulpen bezetten raadhuis Apeldoorn

AD 24.02.2016 Enkele tientallen thuishulpen van zorgorganisatie Vérian hebben woensdag met steun van vakbond FNV het raadhuis van Apeldoorn urenlang bezet gehouden. Rond 20.00 uur werden ze uit het gemeentehuis gezet.

© Gep Leeflang.

© Screenshot YouTube.

De thuishulpen bezetten rond 14.00 uur het pand met de mededeling dat ze pas weg zouden gaan als er een beter contract voor hen geregeld zou worden door de gemeente. Ze gaven zelfs aan bereid te zijn te overnachten in het gemeentehuis. Maar de gemeente liet aan het begin van de avond al weten dat de bezetters om uiterlijk 20.00 uur moesten vertrekken.

Vérian verkeert net als TSN in financieel zwaar weer en heeft vorige maand ontslag aangevraagd voor ruim vijfhonderd thuishulpen. Ruim driehonderd van hen werken in Apeldoorn. Vérian zegt dat Apeldoorn en tien andere gemeenten te lage tarieven voor de thuishulp betalen en dat de organisatie daardoor de salarissen niet meer kan betalen.

Lees ook

Van Rijn noemt ontslagen Vérian ‘heel naar bericht’ 

NU 22.01.2016 Staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) houdt de ontwikkelingen rond thuiszorgorganisatie Vérian nauwlettend in de gaten.

Vrijdag werd duidelijk dat 537 medewerkers bij Vérian worden ontslagen. ”Een heel naar bericht”, vindt Van Rijn.

”In dit soort gevallen zijn twee dingen belangrijk: laten we ervoor zorgen dat mensen zoveel mogelijk hun zorg kunnen houden en dat zoveel mogelijk mensen hun baan kunnen behouden. Dat betekent dat er overleg met gemeenten nodig zal zijn om te kijken welke andere oplossingen er zijn”, aldus de bewindsman. Hij hoopt dat gemeenten en zorgaanbieders hier tijdig afspraken over kunnen maken.

Net als Vérian zit ook TSN Thuiszorg in de problemen. ”We merken dat hele grote organisaties in de problemen komen omdat gemeenten ervoor kiezen het lokaler en kleinschaliger te organiseren”, stelt Van Rijn vast.

Geschokt

FNV Zorg & Welzijn reageert ”geschokt” op de mogelijke ontslagronde bij de Gelderse thuiszorgorganisatie Vérian.

”Ruim vijfhonderd mensen verliezen hun baan, duizenden mensen verliezen hun zorg en dit terwijl er extra geld is voor zorg en behoud van werkgelegenheid vanuit het onlangs afgesloten zorgakkoord”, zegt bestuurder Marian Beldsnijder van de vakbond.

Volgens FNV is het onnodig dat er banen verdwijnen bij thuiszorgorganisaties, omdat er vorig jaar 300 miljoen euro extra beschikbaar is gekomen voor de huishoudelijke verzorging.

”Ook is er een noodfonds van 60 miljoen beschikbaar, waarmee banen van zorgorganisaties in moeilijkheden, zoals Vérian, zouden kunnen worden gered.”

Tarieven

Ook zij zoekt de oorzaak bij de tarieven die gemeenten hanteren. ”Hierdoor kan Vérian de medewerkers geen normaal salaris betalen en daarmee wordt de bedrijfsvoering in gevaar gebracht”, stelt Beldsnijder.

“Gemeenten bezuinigen op de huishoudelijke zorg, terwijl de behoefte aan zorg in Nederland echt niet minder is geworden.”

Vérian heeft in totaal 3.300 medewerkers in dienst. Het personeel zou inmiddels op de hoogte zijn gebracht van de reorganisatieplannen.

Onthutst

Ouderenbond ANBO is ”onthutst” over de ontslagen bij thuiszorgorganisatie Vérian. ”Wéér een thuiszorgorganisatie in ernstige problemen. Gemeenten knijpen uurprijzen thuiszorg af”, reageert bestuurster Liane den Haan.

Het is volgens haar dringend tijd voor een minimumtarief, zodat bedrijven ”fatsoenlijke tarieven” en vaste arbeidscontracten kunnen behouden.

Lees meer over: Vérian Thuiszorg Martin van Rijn

Gerelateerde artikelen+

Thuiszorgbedrijf Vérian bevestigt ontslag honderden medewerkers 

Akkoord over maatregelen huishoudelijke hulp

Staatssecretaris wil dat gemeenten goed tarief voor thuishulp betalen 

Wat ging er mis bij TSN Thuiszorg? 

‘Ontslagronde Vérian naar bericht’

Telegraaf 22.01.2016 Staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) houdt de ontwikkelingen rond thuiszorgorganisatie Vérian nauwlettend in de gaten. Vrijdag werd duidelijk dat ontslag dreigt voor honderden medewerkers van Vérian. ,,Een heel naar bericht”, vindt Van Rijn.

,,In dit soort gevallen zijn twee dingen belangrijk: laten we ervoor zorgen dat mensen zoveel mogelijk hun zorg kunnen houden en dat zoveel mogelijk mensen hun baan kunnen behouden. Dat betekent dat er overleg met gemeenten nodig zal zijn om te kijken welke andere oplossingen er zijn”, aldus de bewindsman. Hij hoopt dat gemeenten en zorgaanbieders hier tijdig afspraken over kunnen maken.

Net als Vérian zit ook TSN Thuiszorg in de problemen. ,,We merken dat hele grote organisaties in de problemen komen omdat gemeenten ervoor kiezen het lokaler en kleinschaliger te organiseren”, stelt Van Rijn vast.

Ontslagen Vérian schokken FNV

Telegraaf 22.01.2016 FNV Zorg & Welzijn is ,,geschokt” door de ontslagronde bij de Gelderse thuiszorgorganisatie Vérian. ,,Bizar. Ruim vijfhonderd mensen verliezen hun baan, duizenden mensen verliezen hun zorg en dit terwijl er extra geld is voor zorg en behoud van werkgelegenheid vanuit het onlangs afgesloten zorgakkoord”, zegt Marian Beldsnijder, bestuurder bij de vakbond.

De reden voor de reorganisatie zou zijn dat gemeenten een te laag tarief stellen voor de huishoudelijke verzorging. ,,Hierdoor kan Vérian de medewerkers geen normaal salaris betalen en daarmee wordt de bedrijfsvoering in gevaar gebracht”, stelt Beldsnijder.

De zorgtaken zijn vorig jaar verschoven van het Rijk naar de gemeenten. ,,Er gaat echter veel fout, mensen verliezen hun zorg en vele zorgverleners hun baan. Niet alleen bij Vérian, maar bij zorginstellingen door het hele land. Gemeenten bezuinigen op de huishoudelijke zorg, terwijl de behoefte aan zorg in Nederland echt niet minder is geworden”.

Volgens FNV is het onnodig dat er banen verdwijnen bij thuiszorgorganisaties, omdat er vorig jaar 300 miljoen euro extra beschikbaar is gekomen voor de huishoudelijke verzorging. ,,Ook is er een noodfonds van 60 miljoen beschikbaar, waarmee banen van zorgorganisaties in moeilijkheden, zoals Vérian, zouden kunnen worden gered”, aldus de bestuurder van de bond.

FNV gaat erop toezien bij gemeenten dat dit geld daadwerkelijk aan de huishoudelijke verzorging wordt besteed.

Weer massaontslag in thuiszorg: ruim 500 banen weg bij Vérian

VK 22.01.2016 Thuiszorgbedrijf Vérian heeft ontslag aangevraagd voor 537 medewerkers. Dat maakte het Gelderse bedrijf vrijdag bekend. Het personeel is woensdag, donderdag en vrijdag geïnformeerd.

De afgelopen jaren verdwenen al dertigduizend banen in de sector. Veel thuiszorgorganisaties zijn in problemen gekomen door bezuinigingen.

Vérian is actief in de provincies Gelderland, Overijssel, Noord-Brabant, Zuid-Holland en Utrecht. Het bedrijf telt 3.600 medewerkers. In Apeldoorn verdwijnen de meeste banen (357).
De reden voor de organisatie is dat gemeenten, waaronder Apeldoorn, onvoldoende betalen voor de thuiszorgdiensten van het bedrijf. Het bedrijf heeft ‘te veel medewerkers met een te hoog loon’ in dienst. Vérian heeft de contracten met de betreffende gemeenten opgezegd.

Vérian wilde vorig jaar de lonen van zijn medewerkers met 30 procent verlagen (van 13,79 naar 10,18 euro per uur) omdat het bedrijf anders failliet zou gaan. Daartegen kwamen 300 medewerkers met succes in opstand, het plan werd in juni 2015 afgekeurd door de rechtbank.

Vérian ging in beroep tegen het besluit, maar de behandeling daarvan werd in december opgeschort nadat het kabinet bekendmaakte 300 miljoen euro extra te zullen uittrekken om de problemen in de thuiszorg aan te pakken.
FNV Zorg & Welzijn noemt het ‘bizar’ dat honderden  mensen hun baan en duizenden mensen hun zorg verliezen ‘terwijl er extra geld is voor zorg en behoud van werkgelegenheid vanuit het onlangs afgesloten zorgakkoord’.

Staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) laat in een reactie weten dat er overleg met de gemeenten nodig zal zijn om te kijken welke andere oplossingen er zijn om meer ontslagen te voorkomen.

‘In dit soort gevallen zijn twee dingen belangrijk: laten we ervoor zorgen dat mensen zoveel mogelijk hun zorg kunnen houden en dat zoveel mogelijk mensen hun baan kunnen behouden.’ Hij hoopt dat gemeenten en zorgaanbieders hier tijdig afspraken over kunnen maken. ‘We merken dat hele grote organisaties in de problemen komen omdat gemeenten ervoor kiezen het lokaler en kleinschaliger te organiseren’, aldus Van Rijn.

Problemen door overdracht zorgtaken

De afgelopen jaren verdwenen al dertigduizend banen in de sector. Veel thuiszorgorganisaties zijn in problemen gekomen nadat veel zorgtaken voor jongeren, ouderen en gehandicapten zijn overgedragen aan de gemeenten, en hiervoor minder geld wordt gegeven. Op huishoudelijke hulp, waarvoor gemeenten sinds 2007 verantwoordelijk zijn, wordt het meest gekort, maar liefst 40 procent. Gemeenten proberen hierdoor de zorg steeds goedkoper in te kopen.

Volgens de nieuwe Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) moeten hulpbehoevenden meer zelf doen in hun huishouden, en anders moeten hun familie of buren bijspringen. Door een forse bezuiniging op deze lichtste vorm van hulp zou de zwaardere zorg kunnen worden ontzien. Vanwege de vergrijzing wil het kabinet de kosten van de zorg beperken. Daarbij vraagt de overheid zich af of het schoonmaken van huizen van hulpbehoevenden wel een zorgtaak is waarvoor zij verantwoordelijk is.

TNS

‘Ministerie hielp Buurtzorg met overname TSN’ 

Handelingen zouden in belang van medewerkers en cliënten zijn verricht

NU 24.09.2016 Ambtenaren van het ministerie van Volksgezondheid (VWS) gaven thuiszorgorganisatie Buurtzorg sturende tips over hoe zij de overname van het failliete TSN konden laten slagen. Dat blijkt uit correspondentie ingezien door NRC.

De ambtenaren adviseerden Buurtzorg per mail rechtstreeks hoe zaken aangepakt moesten worden. Ook leverde het ministerie teksten aan voor het overnamevoorstel.

Staatssecretaris Martin van Rijn zag volgens de krant in Buurtzorg de ideale overnamekandidaat voor TSN Thuiszorg dat in maart failliet ging.

Buurtzorg heeft in Den Haag een goede reputatie en volgens het ministerie waren de banen en het welzijn van tienduizenden betrokkenen bij Buurtzorg in goede handen.

Zie ook: Doek valt voor thuiszorgorganisatie TSN

WOB-procedure

Het ministerie adviseerde Buurtzorg om het bod op TSN boekhoudkundig zo aan te passen dat er op papier geen winst overbleef. VWS zegt tegen NRC vanuit het belang van de betrokken medewerkers en cliënten te hebben gehandeld.

De adviezen werden openbaar via een WOB-procedure van brancheorganisatie BTN. Deze wil nog niet reageren.

Lees meer over: TSN Thuiszorg Buurtzorg

Martin van Rijn, staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, na afloop van een speech in het Westerpark voor demonstranten tijdens de Red de Zorg demonstratie. © ANP

Dat er nu zo veel ontslagen vallen is een gevolg van dit beleid. Van Rijn heeft de gemeenten veel vrijheid gegeven bij de uitvoering. Hij wil bijvoorbeeld geen minimumbedrag vaststellen waartegen de zorg mag worden ingekocht. Hierom had onder andere TNS verzocht.

De vakbonden kwamen vorig jaar in opstand met de actie ‘Red de zorg’, waarbij ruim 700 duizend handtekeningen tegen het beleid van Van Rijn werden opgehaald. Het kabinet maakte in december bekend 100 miljoen euro extra vrij te maken om de problemen in de thuiszorg aan te pakken, bovenop 200 miljoen ‘bestaand geld dat gemeenten hier al voor hadden’.

De vraag is of de plannen het tij nog kunnen keren voor noodlijdende thuishulporganisaties. TNS, de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland, vroeg afgelopen jaar uitstel van betaling aan nadat de rechter besliste dat de loonsverlaging die TSN in april had doorgevoerd onwettig was. TSN wilde de lonen van 4.300 thuiszorgers met 20 tot 30 procent verlagen.

Donderdag werd bekend dat TSN toch gehoor aan de uitspraak van de rechter geeft om de loonsverlaging terug te draaien. Volgens hen heeft de onderneming voldoende geld om de salarissen over januari te betalen, omdat veel gemeenten gehoor hebben gegeven aan de oproep om facturen versneld te betalen. De bewindvoerders zeggen met ‘diverse partijen’ in gesprek te zijn over een eventuele verkoop.

Teloorgang

De problemen van Vérian zijn volgens brancheorganisatie BTN een voorbode van de teloorgang van de thuiszorg zoals wij die kennen. Directeur Hans Buijing zag vorig jaar elf van de 140 bij hem aangesloten organisaties over de kop gaan. De laatste vier jaar verloor de helft van de 80 duizend thuiszorgmedewerkers zijn baan.

En het landschap zal nog verder verschralen, voorspelt de directeur van de brancheorganisatie. ‘De helft van onze leden verkeert in acute problemen. De uren zorg die mensen krijgen neemt af. Als gemeenten als boekhouders blijven kijken naar de inkoop van zorg, kun je je afvragen of de sector over een jaar nog bestaansrecht heeft.’

Maar volgens de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) zijn de aanbieders zijn zelf verantwoordelijk voor het stellen van reële tarieven. ‘Wie onder de kostprijs zorg aanbiedt, is zelf verantwoordelijk voor de problemen die dat veroorzaakt’, stelt woordvoerder Asha Khoenkhoen. ‘De thuiszorgbedrijven hadden de bezuinigingen al jaren kunnen zien aankomen. Het is hun verantwoordelijkheid hun bedrijfsvoering daarop aan te passen.’

ZORG;

Topvrouw Sociale Verzekeringsbank weggestuurd na pgb-falen

Weer massaontslag in thuiszorg: ruim 500 banen weg bij Vérian

Ziekenhuizen hoeven leed PIP-borstimplantaten niet te vergoeden

TSN Thuiszorg draait loonsverlaging medewerkers toch terug

Leids UMC hervat alle transplantaties na ‘chirurgenruzie’

BEKIJK HELE LIJST

Ontslag in de thuiszorg

Telegraaf 22.01.2016 Zorgreus Vérian vraagt per 1 juli collectief ontslag aan voor zeshonderd medewerkers huishoudelijke zorg. Dat komt vrijdag naar buiten. Dat schrijft het AD.

Het personeel is grotendeels donderdag geïnformeerd. Uit onderzoek van de krant blijkt dat het bedrijf de contracten heeft opgezegd die in de ogen van Vérian te weinig betalen, waardoor het bedrijf onder de kostprijs moet werken.

Zorgreus Vérian zorgt voor massa-ontslag in thuiszorg

AD 22.01.2016 De Gelderse zorgreus Vérian vraagt per 1 juli collectief ontslag aan voor 600 medewerkers huishoudelijke zorg. Dat wordt vrijdag naar buiten gebracht. Personeel is donderdag grotendeels geïnformeerd.

Staatssecretaris Martin van Rijn. © anp.Van Rijn: ontslagronde Vérian naar bericht
Staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) houdt de ontwikkelingen rond thuiszorgorganisatie Vérian nauwlettend in de gaten. Vrijdag werd duidelijk dat ontslag dreigt voor honderden medewerkers van Vérian. ,,Een heel naar bericht”, vindt Van Rijn.

,,In dit soort gevallen zijn twee dingen belangrijk: laten we ervoor zorgen dat mensen zoveel mogelijk hun zorg kunnen houden en dat zoveel mogelijk mensen hun baan kunnen behouden. Dat betekent dat er overleg met gemeenten nodig zal zijn om te kijken welke andere oplossingen er zijn”, aldus de bewindsman. Hij hoopt dat gemeenten en zorgaanbieders hier tijdig afspraken over kunnen maken.

Net als Vérian zit ook TSN Thuiszorg in de problemen. ,,We merken dat hele grote organisaties in de problemen komen omdat gemeenten ervoor kiezen het lokaler en kleinschaliger te organiseren”, stelt Van Rijn vast.

De reden voor de organisatie is volgens CNV dat gemeentes, waaronder Apeldoorn, onvoldoende betalen voor de thuiszorgdiensten van het bedrijf. Vérian wil vooruitlopend op een persverklaring vrijdagmiddag geen commentaar geven.

Uit onderzoek van het AD blijkt dat het bedrijf de contracten heeft opgezegd met gemeenten die in de ogen van Vérian te weinig betalen, waardoor het bedrijf onder de kostprijs moet werken. Het gaat onder meer om Apeldoorn, Harderwijk, Nunspeet, Ermelo en Beuningen.
In Apeldoorn verdwijnen de meeste banen (357). Het bedrijf heeft in totaal 3300 medewerkers in dienst.

Verlagen
Vérian wilde vorig jaar de lonen van honderden medewerkers met 20 tot 30 procent verlagen. FNV was het hier niet mee eens en stapte naar de rechter. De vakbond won de zaak, de loonsverlaging moest worden teruggedraaid.
De problemen bij Vérian staan niet op zichzelf. Eerder kwamen andere grote thuiszorgbedrijven al in financiële problemen door de lage tarieven die gemeenten voor huishoudelijke hulp willen betalen.

Zo moest TSN Thuiszorg, het grootste thuiszorgbedrijf van Nederland, vorig jaar uitstel van betaling aanvragen omdat het de rekeningen niet meer kon betalen. Ook dit bedrijf zag zich genoodzaakt de lonen van medewerkers flink te verlagen, maar werd net als Vérian teruggefloten door de rechter.

‘Geschrokt’
FNV Zorg & Welzijn is ,,geschokt” door de ontslagronde. ,,Bizar. Ruim vijfhonderd mensen verliezen hun baan, duizenden mensen verliezen hun zorg en dit terwijl er extra geld is voor zorg en behoud van werkgelegenheid vanuit het onlangs afgesloten zorgakkoord”, zegt Marian Beldsnijder, bestuurder bij de vakbond.

Lees ook;

TSN

Geen sprake van verboden staatssteun bij ‘Buurtzorg-deals’

BB 28.04.2016 Bij het contracteren door gemeenten van andere thuiszorgaanbieders vanwege het faillissement van TSN Thuiszorg, is geen sprake van verboden staatssteun of van het overtreden van de Aanbestedingswet 2012. Dat schrijft staatssecretaris Martin van Rijn (VWS) in antwoord op vragen van VVD-Kamerlid Anoushka Schut-Welkzijn. Alle gemeenten hebben inmiddels afspraken gemaakt met andere aanbieders, zodat de ondersteuning van inwoners die voorheen door TSN werd geleverd, wordt gecontinueerd. De FNV maakt zich grote zorgen over een deel van de gemaakte afspraken en stapt naar de rechter.

 

Innovatiegelden

 

In ieder geval Enschede, maar ook een aantal andere gemeenten waaronder Den Haag, Purmerend, Amersfoort en Zaanstad, hangt een rechtszaak van Branchevereniging Thuiszorg Nederland (BTN) boven het hoofd. BTN stelt dat deze gemeenten bij het contracteren van Familiehulp (Buurtzorg Nederland) verboden staatssteun geven en andere aanbieders geen eerlijke kans hebben gegeven werk van TSN over te nemen. Gemeenten die met Buurtzorg in zee wilden gaan, moesten van Buurtzorg onder meer een beroep doen op de innovatiegelden die het rijk aan gemeenten beschikbaar heeft gesteld. Volgens BTN staat die regeling niet voor alle aanbieders open.

 

Rechtszaak

 

Van Rijn ‘zijn geen voorbeelden van het overtreden van de Aanbestedingswet 2012 of het toekennen van verboden staatssteun bekend’, zo schrijft hij aan de Kamer. ‘Als de Branchevereniging Thuiszorg Nederland van mening is dat zij hiervan wel voorbeelden kent, staat het de branchevereniging vrij om een rechtszaak te starten.’ Enschede heeft aan Van Rijn laten weten dat met Buurtzorg geen aparte afspraken zijn gemaakt over de besteding van het transformatiebudget voor thuisondersteuning.

 

Lokale aanbieders

 

Van de 226 gemeenten die met TSN een contract hadden, zijn er 19 in zee gegaan met Buurtzorg, zo blijkt een recente Kamerbrief van Van Rijn. 73 gemeenten hebben contracten gesloten met andere (lokale) aanbieders die in veel gevallen niet alleen de cliënten, maar ook het voormalige TSN-personeel hebben overgenomen. In 88 gemeenten mogen cliënten zelf kiezen uit een voorgeselecteerd aanbod aan aanbieders. Het is daarmee in die gemeenten nog niet duidelijk hoeveel voormalige TSN-medewerkers aan het werk kunnen blijven. Nog eens 46 gemeenten hadden voor het faillissement om diverse redenen afscheid genomen van TSN, en van de daar 120 werkzame huishoudelijke hulpen. Per saldo komt het er volgens Van Rijn op neer dat 60 procent van de voormalige TSN-thuishulpen (zo’n 5.500 van de ruim 9.400) een nieuwe baan hebben, waarvan het overgrote deel met behoud van de oude arbeidsvoorwaarden.

 

Kort geding

 

Volgens de FNV is voor zo’n 7.000 oud-TSN-medewerkers een oplossing gevonden. Naar schatting ruim 2.000 voormalige TSN thuiszorgmedewerkers worden echter geconfronteerd met slechtere arbeidsvoorwaarden. De vakbond spant daarom een kort geding aan tegen Axxicom; een van de thuiszorgaanbieders die medewerkers van TSN heeft overgenomen tegen slechtere arbeidsvoorwaarden. ‘Met dit kort geding willen we voor elke zorgaanbieder en gemeente in Nederland duidelijk maken dat het niet mag om zorgmedewerkers hetzelfde werk te laten doen tegen slechtere arbeidsvoorwaarden. De zorgaanbieders moeten de cao naleven en de gemeenten moeten de zorgaanbieders voldoende betalen’, stelt de FNV.

 

Gerelateerde artikelen;

06-04-2016  Onrust over overname zorg failliete TSN houdt aan 

16-03-2016  VNG: gemeenten moeten curator snel benaderen 

24-02-2016  Gemeenten laten Buurtzorg links liggen 

10-02-2016  VNG waarschuwt: ‘Pas op voor staatssteun’ 

20-01-2016  Bij ‘deal’ Buurtzorg sprake van onrechtmatige staatssteun

 

Buurtzorg laat lastige patiënt aan een ander

Trouw 23.04.2016 NEDERLAND De werkwijze van het populaire en snelgroeiende Buurtzorg Nederland frustreert enkele …

 

‘Alle klanten TSN hebben na maandag zorg’

RTVWEST 22.04.2016 Alle cliënten van TSN Thuiszorg kunnen er na het faillissement van komende maandag zeker van zijn dat ze daarna ook gewoon hulp krijgen. Velen houden ook hun eigen, vertrouwde thuishulp. Staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) heeft dat vrijdag laten weten.

De meeste thuishulpen kunnen aan de slag bij de opvolgers. En wie toch zijn of haar baan kwijtraakt, krijgt hulp bij het vinden van nieuw werk.

LEES OOK: Overname failliete TSN in Midden-Holland geregeld

TSN belandde vorig jaar aan de rand van de afgrond en werd vorige maand failliet verklaard. Tijdens de malaise had het moederbedrijf de aansprakelijkheid ingetrokken. Daardoor zou het niet hoeven opdraaien voor de schulden. Bovendien werden de gezonde en de ongezonde delen van het bedrijf uit elkaar gehaald.

Meer over dit onderwerp:

TSN FAILLIET

 

 

Alle klanten TSN blijven zorg houden als bedrijf definitief stoptAlle cliënten van TSN Thuiszorg kunnen er ook na maandag, wanneer het failliete bedrijf ophoudt, zeker van zijn dat ze hulp krijgen. En velen houden hun eigen, vertrouwde thuishulp. 

NU 22.04.2016

 

‘Na maandag zorg TSN-klanten’

Telegraaf 22.04.2016

 

Thuiszorgbranche sleept gemeente Enschede voor rechter

BB 16.04.2016 Branchebelang Thuiszorg Nederland (BTN) zet de rechtszaak tegen de gemeente Enschede door. Het kort geding staat gepland op donderdag 19 mei, maakte de werkgeversorganisatie bekend.

 

Zorgopdracht

BTN had Enschede een ultimatum gesteld om terug te komen op het gunnen van een zorgopdracht aan thuiszorgorganisatie Buurtzorg. Maar daar gaf de gemeente geen gehoor aan. Volgens BTN is die deal in strijd met aanbestedingsregels en is er sprake van verboden staatssteun.

 

Failliet TSN

Buurtzorg neemt in het hele land activiteiten over van het failliete TSN en wil daarbij gebruikmaken van een subsidie van miljoenen euro’s uit een speciaal zorgpotje. Maar volgens BTN worden andere thuiszorgbedrijven hierdoor benadeeld. TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland met ruim 40.000 cliënten. Het bedrijf kwam echter in financiële nood en werd een maand geleden failliet verklaard. (ANP)

Gerelateerde artikelen

06-04-2016 Onrust over overname zorg failliete TSN houdt aan

16-03-2016 VNG: gemeenten moeten curator snel benaderen

25-02-2016 3350 TSN’ers bij Buurtzorg aan de slag

Overname failliete TSN in Midden-Holland geregeld

RTVWEST 08.04.2016 Het bedrijf Zonzorg neemt het personeel van het failliete TSN in de regio rond Gouda over. Zonzorg heeft een overeenkomst voor overname met de regio Midden-Holland gesloten. De hulp bij huishouden blijft hierdoor na 25 april gewoon geboden. De medewerkers zijn hierover geïnformeerd en hebben een nieuw dienstverband gekregen. Cliënten weten dat hun vertrouwde hulp blijft komen.

‘Het naderende faillissement heeft voor onrust bij medewerkers en cliënten gezorgd. Wij hebben alles eraan gedaan om voor de deadline te zorgen voor duidelijkheid over een nieuwe aanbieder, behoud van werkgelegenheid en continuïteit van de hulp bij het huishouden zodat cliënten zo min mogelijk van de overgang merken’, aldus een tevreden wethouder Laura Werger (welzijn en zorg).

LEES OOK: Faillissement thuiszorgorganisatie TSN een feit

Het faillissement van thuishulporganisatie TSN is op 16 maart uitgesproken. Haar werkzaamheden zou zij doorzetten tot 25 april. Met het oog op het mogelijke faillissement heeft de NSDMH (de regionale inkooporganisatie van de gemeenten in Midden-Holland) in december al een uitvraag gedaan naar welke organisaties bereid waren de diensten van TSN over te nemen. Dit leidde tot een aantal reacties. Organisatie Zonzorg is hier als beste uitgekomen.

Behoud van arbeidscontracten

De toekomstige medewerkers van Zonzorg zijn begin deze week allemaal gebeld en gemaild. Hen is verteld dat Zonzorg de diensten én medewerkers overneemt. Degenen met een vast contract behouden dit. Degenen met een aflopend contract krijgen bij Zonzorg in ieder geval een jaarcontract. De cliënten zijn deze week ook op de hoogte gesteld.

Meer over dit onderwerp: Midden-Holland TSN Thuiszorg Zonzorg faillissement

ONRUST OVER OVERNAME ZORG FAILLIETE TSN HOUDT AAN

BB 06.04.2016 De onrust rondom contractering van huishoudelijke hulp na het faillissement van Thuiszorg TSN houdt aan. Het is nog niet duidelijk of alle gemeenten tijdig nieuwe aanbieders hebben gecontracteerd die de ondersteuning aan cliënten overnemen zodra de UWV de betaling aan oud-TSN-medewerkers stopzet. Enschede en Den Haag hangt een rechtszaak boven het hoofd.

Continuïteit

Staatssecretaris Van Rijn (Wmo, PvdA) wil dat de VNG haar leden gemeenten nogmaals oproept om bij de curatoren van het failliete TSN aan te geven op welke manier de hulp wordt voortgezet. Gemeenten moeten dat uiterlijk 8 april doen. Op 10 april wil Van Rijn van de curatoren onder meer weten hoe gemeenten het ‘TSN-gat’ hebben opgevuld en hoe de continuïteit van hulp wordt geborgd.

Ook wil hij weten of en in hoeverre voormalige TSN-medewerkers hun baan en (TSN-arbeidsvoorwaarden) kunnen behouden en of de medewerkers hun voormalige cliënten kunnen blijven houden. Dit schrijft Van Rijn in een brief aan de Kamer. ‘Ik blijf nauwgezet in de gaten houden of de wettelijke verantwoordelijkheid voor continuïteit van ondersteuning door gemeenten wordt gerealiseerd en dat cliënten van TSN Thuiszorg zo min mogelijk last ervaren van het faillissement’, aldus van Rijn in zijn dinsdag verstuurde brief.

Bestaande aanbieders

Tot 25 april worden de voormalige TSN-medewerkers door het UWV doorbetaald. Tot die tijd is de zorg gegarandeerd. Zo’n 300 gemeenten hadden contracten met TSN. Veel gemeenten hebben inmiddels contracten gesloten met aanbieders die al in de betreffende gemeenten actief waren, zoals Noordwijkerhout en Groningen. Andere gemeenten hebben nieuwe aanbieders gecontracteerd, waaronder Zwolle en Nijmegen. Zo wordt het TSN-personeel dat in Nijmegen werkt door Acteon Thuiszorg BV overgenomen, tegen de huidige arbeidsvoorwaarden bij TSN.

Rechtszaak

Een aantal gemeenten is met Stichting Familiehulp (Buurtzorg) in zee gegaan, zoals Enschede en Den Haag. In ieder geval deze gemeenten hangt nu een rechtszaak boven het hoofd; die wordt aangespannen door brancheorganisatie BTN.

Gemeenten die met Buurtzorg in zee wilden gaan, moesten een beroep doen op innovatiegelden die het rijk beschikbaar heeft gesteld en een uurtarief van 21 euro hanteren. BTN vindt dat sprake is van verboden staatssteun en een ongelijk speelveld. Sommige gemeenten hebben weliswaar een innovatiepotje in het leven geroepen waar in de toekomst ook andere aanbieders een beroep op kunnen doen, maar deze ‘bypass’ is in de ogen van BTN niet zuiver.

Buurtzorg kan meteen een beroep op dat potje doen, terwijl criteria veelal nog niet bekend zijn of worden gemaakt. De onbekende eisen zijn blijkbaar niet op Buurtzorg van toepassing, stelt BTN. Het handelen van Enschede is volgens de brancheorganisatie daarnaast in strijd met de gemeentelijke aanbestedingsregels.

Ongenoegen

Naast Enschede en Den Haag bereidt BTN ook voor Purmerend, Amersfoort en Zaanstad de gang naar de kort geding rechter voor. Dit tot groot ongenoegen van de verantwoordelijke wethouders. ‘BTN dreigt #Enschede met rechtszaak huishoudelijk hulp’, twitterde Wmo-wethouder Jurgen van Houdt recent. ‘Jammer! Beter geld besteden aan zorg ipv advocaten.

Client en personeel centraal.’ ‘Brancheorganisatie zorg BTN bereidt stappen voor tegen 3.000 Haagse ouderen; ben je dan wel bezig met waar je voor op aarde bent’, twitterde een boze Haagse zorgwethouder Karsten Klein.

DOSSIER;

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Enschede als eerste gedaagd in TSN-zaak

VK 04.04.2016 Enschede wordt het speerpunt in de strijd om de erfenis van TSN Thuiszorg, Nederlands grootste thuiszorgorganisatie, die op 16 maart failliet ging. BTN, een brancheorganisatie van thuiszorgbedrijven, heeft Enschede de wacht aangezegd: de gemeente moet zijn beleid herzien, anders dreigt een kort geding.

Inzet van de strijd is de veronderstelde voorkeursbehandeling die het nieuw opgerichte bedrijf Familiehulp in veel gemeenten ten deel zou zijn gevallen. Familiehulp werd opgericht door Jos de Blok, de man die eerder furore maakte met Buurtzorg Nederland. Dat bedrijf biedt wijk- en thuisverpleging aan, en de verpleegkundigen zorgen voor hun eigen planning. Deze aanpak wordt in veel kringen bejubeld.

Voor vakbonden, TSN-medewerkers, veel gemeenten en politici was het plan van Familiehulp aantrekkelijk, omdat het de zorg op hoogstaande wijze zou verzekeren en bovendien de arbeidsvoorwaarden van de voormalige TSN-werkers zou redden.

Verboden staatssteun

Enschede krijgt tot woensdag de tijd om tot inkeer te komen…..

Maar volgens de concurrenten van Familiehulp was iets heel anders aan de hand. Het plan van Familiehulp was gebaseerd op extra financiering uit een overheidspotje voor ‘innovatie’ van 5 miljoen euro. Dat, zegt hun vertegenwoodiger BTN, is verboden staatssteun.

Al in februari kondigde BTN-bestuurder Hans Buijing aan tegen dit onderdeel van het plan te procederen en gemeenten voor de rechter te slepen die toegeven aan Familiehulp.

Enschede is het geworden, maar daar zal het niet bij blijven. Volgens Buijing krijgt Familiehulp van de gemeente Enschede 150 duizend euro ‘subsidie’. Enschede krijgt tot woensdag de tijd om tot inkeer te komen. Wethouder Jurgen van Houdt betreurt de dreiging met een kort geding. ‘We moeten het geld besteden aan de zorg, niet aan rechtszaken.’

De tijd dringt. TSN Thuiszorg werkt nu nog, want de salarissen worden tot 25 april betaald door het UWV. Daarna moeten de 200 gemeenten die er klant waren, een oplossing hebben. Familiezorg zegt die dag van start te gaan bij 10 duizend cliënten in twintig gemeenten, en met 2.700 werknemers, ongeveer een kwart van het oude TSN. Volgens BTN kan al dat werk in Enschede makkelijk worden uitgevoerd door thuiszorgbedrijven die er al opereren.

Wat betekent het faillissement van TSN voor de thuiszorg in Nederland?

Trouw 16.03.2016 Het doek is definitief gevallen voor de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland. Wat betekent het faillissement van TSN voor patiënten, medewerkers en de thuiszorg in Nederland?

Gemeenten hebben een zorgplicht, wat betekent dat niemand zonder zorg mag komen te zitten.

Waarom is TSN failliet? 
TSN Thuiszorg heeft in het verleden verschillende thuiszorgorganisaties overgenomen die veel relatief oude en dus dure werknemers in dienst hadden. Toen TSN-directeur Zion Jongstra eind vorig jaar uitstel van betaling aankondigde, wees hij eropdat de markt de afgelopen tien jaar radicaal is veranderd.

Verrichte het merendeel van de werknemers destijds nog complexe, huishoudelijke hulp, inmiddels is dat volgens hem vrijwel alleen nog maar het goedkoopste werk. Omdat veel medewerkers nog steeds in de hoge salarisschalen zitten, heeft TSN volgens hem meer last van de bezuinigingen dan andere organisaties. TSN wilde daarom de salarissen voor deze groep medewerkers verlagen. Toen vakbond FNV Zorg & Welzijn dat vorig jaar met succes aanvocht, werd het voor TSN moeilijk om het hoofd nog boven water te houden.

Staatssecretaris Van Rijn had toch een reddingsplan? Heeft dat niet gewerkt?
Samen met de VNG en de vakbonden FNV en CNV kwam staatssecretaris Van Rijn (volksgezondheid) begin december met maatregelen om de ergste pijn in de sector te verzachten. Onderdeel van dat plan was het vrijvallen van de zogeheten HHT-gelden. Gemeenten zouden dat geld voor huishoudelijke hulp kunnen inzetten als burgers bereid waren een deel zelf te betalen.

Maar omdat burgers dat niet wilden of konden, en omdat de regeling erg ingewikkeld was, bleef veel geld op de plank liggen. Daarom is bepaald dat gemeenten de tientallen miljoenen die over waren naar eigen inzicht mochten besteden. Volgens de VNG hebben gemeenten daar wel gebruik van gemaakt, maar hoe vaak en hoeveel kon een woordvoerder niet vertellen.

‘Zorg zonder management-blabla’
Lees hier het interview met Jos de Blok, directeur van Buurtzorg, die een deel van TSN overnam.

Dit potje stelde Buurtzorg Nederland overigens onlangs wel in staat om in elk geval zo’n drieduizend cliënten van TSN over nemen, onder meer in Den Haag.

Wat betekent dit voor de 12.000 medewerkers?
De curatoren benadrukken dat de dienstverlening van TSN de komende zes weken gewoon doorgaat. Het UWV betaalt de salarissen in deze periode. Ongeveer een derde van de 12.000 medewerkers heeft inmiddels zicht op een baan bij Buurtzorg Nederland, met name in de grotere gemeenten. Zo’n vijftien procent van de medewerkers gaan, zoals het er nu uitziet, over naar een waaier aan lokale aanbieder.

Vakbond FNV Zorg & Welzijn is boos dat TSN-medewerkers op hun eigen baan moeten solliciteren en er qua arbeidsvoorwaarden op achteruit gaan. Dat is mogelijk omdat bij een faillissement de oude rechten vervallen. Uit woede over deze gang van zaken heeft FNV Zorg & Welzijn heeft daarom stakingen aangekondigd, onder meer in Den Helder en de Achterhoek. Voor ruim de helft van de 12.000 medewerkers is het nog onduidelijk wat er gaat gebeuren. Vanaf volgende week houdt het UWV daarom informatiebijeenkomsten.

Wat betekent dit voor de 40.000 cliënten? 
Gemeenten hebben een zorgplicht, wat betekent dat niemand zonder zorg mag komen te zitten. Ze hebben nu zes weken de tijd om er met andere aanbieders uit te komen, en de cliënten een aanbod te doen. Eerder is de wens uitgesproken om bestaande relaties tussen hulpverleners en cliënten zo min mogelijk te verstoren, maar er is geen wet die dat verbiedt.

Volgens branchevereniging BTN hebben de meeste gemeenten zich goed voorbereid, maar zijn er ook gemeenten die lang hebben gewacht, in de hoop dat TSN uit de problemen zou komen. Volgens bestuurder Hans Buijing hoeft niemand zich zorgen te maken om langdurig van zorg verstoken te raken, maar is het wel denkbaar dat er gaten van enkele weken kunnen vallen. Staatssecretaris Van Rijn roept wethouders op om snel helderheid te geven. Hij dringt er bij hen op aan ‘de juiste beslissingen te nemen over continuïteit van hulp, behoud van banen en fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden’.

Hoe moet het nu verder? Staan er nog meer grote thuiszorgorganisaties op omvallen? 
Ook andere aanbieders kampen met grote problemen. Zo heeft Verian, één van de andere grote spelers, deze week van het UWV te horen gekregen dat ze 500 mensen mogen ontslaan. De hoop is gevestigd op een nieuwe wet die Van Rijn eind vorig jaar aankondigde, en waarvan onlangs de tekst beschikbaar kwam. Hierin staat dat gemeenten aanbieders van huishoudelijke hulp de kostprijs moeten betalen. Dat wil zeggen: een uurloon waarmee ze hun medewerkers conform de cao kunnen betalen, in vaste dienst kunnen houden, en ook scholing kunnen aanbieden.

Maar of deze maatregel het tij zal keren? Veel aanbieders vinden te tekst te soft, en zijn bang dat gemeenten toch lage uurlonen zullen blijven betalen. Mocht dat gebeuren, dan kan Van Rijn nog overgaan tot wettelijke minimumtarieven. Maar Van Rijn zal daar niet snel toe overgaan, zo is de verwachting, omdat de zorg gedecentraliseerd is, en gemeenten er nu overgaan. Zo’n harde ingreep vanuit Den Haag zal daarom waarschijnlijk niet snel gebeuren

Verwant nieuws;

VNG: GEMEENTEN MOETEN CURATOR SNEL BENADEREN

BB 16.03.2016 Gemeenten die de curator van het failliete TSN Thuiszorg nog niet hebben benaderd om zorgbehoevenden onder te brengen bij andere aanbieders, moeten dit alsnog zo snel mogelijk doen. Die oproep doet de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) woensdag.

Overdracht
Volgens de koepelorganisatie heeft een ‘klein aantal’ gemeenten dit nog niet geregeld. ‘De komende weken moeten gemeenten nog veel werk verzetten om de overdracht van de huishoudelijke hulp in alle facetten goed te regelen. De VNG heeft er vertrouwen in dat hen dat gaat lukken’, aldus de vereniging in een reactie op het woensdag uitgesproken faillissement van TSN Thuishulp.

Failliet
De huishoudelijke hulp door TSN wordt tot uiterlijk 25 april doorgezet. Daarna moeten gemeenten een andere oplossing hebben gevonden voor de cliënten van het omgevallen bedrijf.

Oproep
Staatssecretaris Martin van Rijn had eerder woensdag al een oproep gedaan aan wethouders die na het faillissement van TSN nog knopen moeten doorhakken over de thuishulp in hun gemeente snel helderheid te geven. Van Rijn drong er op aan ‘de juist beslissingen te nemen over continuïteit van hulp, behoud van banen en fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden’.

Heldere deadline
De staatssecretaris zei dat hij wil dat mensen die dat nodig hebben goede hulp houden en dat de thuiszorgmedewerkers tegen fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden aan het werk kunnen blijven nu TSN ophoudt te bestaan. Van Rijn: Er is nu een heldere deadline. Wethouders zijn wettelijk verplicht om voor alle cliënten de continuïteit van thuishulp goed regelen. Er mag nergens een gat vallen. Over zes weken moet voor alle TSN-cliënten in heel Nederland duidelijk zijn hoe hun thuishulp doorloopt. Voor alle medewerkers moet er uiterlijk op dat moment helderheid zijn of en hoe hun werk doorloopt.’ (ANP)

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Faillissement thuiszorgorganisatie TSN een feit

RTVWEST 16.03.2016 TSN Thuiszorg is woensdag officieel failliet verklaard. Het bedrijf had al enige tijd financiële problemen, met name door de invoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo).

TSN had 10.000 medewerkers in dienst die huishoudelijke hulp bieden aan ruim 40.000 cliënten. Zo’n 4.500 werknemers zijn al overgenomen door andere thuiszorgorganisaties. In Den Haag zijn alle 612 medewerkers en 3.000 cliënten overgenomen door Buurtzorg Nederland.

LEES OOK: Thuiszorgmedewerker TSN: ‘Ik moet straks managementtaken uitvoeren voor 10 euro bruto per uur’

De rechter heeft de beide bewindvoerders Daniels en Van der Hel aangesteld als curatoren. Zij benadrukken dat de dienstverlening van TSN Thuiszorg de komende 6 weken gewoon doorgaat. De salarissen zullen gedurende deze periode betaald worden door het UWV.

Woonzorgcentra niet failliet

De afdelingen verpleging en verzorging en woonzorgcentra van TSN vielen buiten de surseance en worden ook niet geraakt door dit faillissement. De financiering van deze activiteiten komt niet vanuit de Wmo.

Meer over dit onderwerp: TSN Thuiszorg Faillissement

TSN Thuiszorg officieel failliet verklaard

VK 16.03.2016 TSN Thuiszorg, tot voor kort de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland, is woensdag formeel failliet verklaard door de rechtbank Overijssel. Dit meldt persbureau ANP.

Eind november kreeg het bedrijf uitstel van betaling. Het thuiszorgbedrijf had 12 duizend medewerkers en ruim 40 duizend cliënten. TSN kwam in financiële nood als gevolg van bezuinigingen. Een belangrijk deel van de klanten en medewerkers zijn inmiddels ondergebracht bij andere thuiszorgorganisaties.

Dienstverlening gaat nog even door

Wat betekent dit failliet voor medewerkers en cliënten van TSN? Vijf vragen. (+)

De curatoren benadrukken dat de dienstverlening van TSN Thuiszorg de komende zes weken gewoon doorgaat. Het UWV betaalt de salarissen in deze periode. Ook de gesprekken met overnamekandidaten, gemeenten en andere belanghebbenden over een mogelijke doorstart en de toekomst van de medewerkers worden voorlopig doorgezet.

Inmiddels hebben zo’n 4.500 werknemers zicht op een nieuwe baan met behoud van arbeidsvoorwaarden bij andere aanbieders van thuishulp. ‘De bewindvoerders hebben goede hoop dat dit aantal de komende weken nog verder oploopt’, aldus de curatoren.

FNV maakte eerder op de dag bekend dat thuiszorgers van TSN donderdag en begin volgende week op verschillende plaatsen in Nederland het werk neerleggen. Met de staking wil de vakorganisatie de eis kracht bijzetten dat de TSN-medewerkers onder dezelfde arbeidsvoorwaarden kunnen doorwerken voor een andere baas.

Suzanne Kruizinga, voorzitter CNV Zorg & Welzijn, laat aan ANP weten er ‘klaar mee te zijn dat medewerkers als een speelbal van de gemeentepolitiek gebruikt worden.’ Dat is volgens haar onacceptabel. ‘Gemeenten wisten al maanden dat er een faillissement aankwam en nog is in veel plaatsen niet duidelijk wie de thuiszorg gaat bieden. Zij moeten de medewerkers en de hulpbehoevenden nu heel snel duidelijkheid verschaffen’, aldus Kruizinga.

Uitkeringsinstantie UWV hoopt de salarissen van het personeel voor het einde van de maand te kunnen overmaken. Vanaf volgende week houdt de instantie informatiebijeenkomsten voor het personeel.

Schuldenvrij

Het wordt een bijna schuldenvrij faillissement. Er zijn nauwelijks bankschulden of belastingachterstanden. Dat TSN failliet gaat, komt doordat de directie gemakkelijk kon uitrekenen dat de exploitatie een steeds groter verlies zou opleveren. De lonen stijgen, de inkomsten dalen.

TSN zelf zegt dat het slachtoffer is geworden van het eigen goede werkgeverschap. De meeste werknemers hebben vaste contracten, vallen onder een cao en worden dus elk jaar iets duurder. Nieuwe bedrijven in de branche hebben jongere mensen in dienst, en die zijn goedkoper.

ZORG;

TSN Thuiszorg officieel failliet verklaard

Oorzaak ziekmelding is in meeste gevallen niet-medisch

‘Thuiszorgorganisatie TSN wordt woensdag failliet verklaard’

Uitbetaling pgb is balanceren tussen twee kwaden

BEKIJK HELE LIJST

TSN Thuiszorg officieel failliet verklaard

Trouw 16.03.2016 Thuiszorgorganisatie TSN Thuiszorg is failliet. De rechtbank in Overijssel heeft vandaag formeel het faillisement uitgesproken. Daarmee komt een einde aan de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland.

Interview 
In november interviewde Trouw Zion Jongstra, directeur van TSN. ‘Zonder oplossing is de maatschappij alleen maar duurder uit’, zei hij toen.

TSN was verantwoordelijk voor de thuiszorg van 40.000 cliënten, maar verkeert sinds november in uitstel van betaling. Het bedrijf is actief in ongeveer 200 gemeenten, maar leed tien miljoen euro verlies per jaar.

Meer dan 4500 van de ongeveer twaalfduizend medewerkers kunnen overstappen naar Buurtzorg of andere aanbieders. Grote steden als Utrecht en Apeldoorn hebben het voorstel van Buurtzorg afgewezen en kozen voor concurrenten.

De curatoren benadrukken dat de dienstverlening van TSN Thuiszorg de komende zes weken gewoon doorgaat. Het UWV betaalt de salarissen in deze periode. Ook de gesprekken met overnamekandidaten, gemeenten en andere belanghebbenden over een mogelijke doorstart en de toekomst van de medewerkers worden voorlopig doorgezet.

Vandaag maakte vakbond FVN bekend dat morgen en begin volgende week diverse medewerkers van TSN het werk neerleggen uit protest tegen de onduidelijke situatie. Voor 55 procent van de medewerkers is nog niet geregeld dat ze bij dezelfde cliënt blijven, iets wat ze graag willen.

Van Rijn: denk snel na
Staatssecretaris Martin van Rijn (PvdA, Volksgezondheid) roept wethouders die na het faillissement van TSN nog knopen moeten doorhakken over de thuishulp in hun gemeente op snel helderheid te geven. Van Rijn dringt er op aan ‘de juist beslissingen te nemen over continuïteit van hulp, behoud van banen en fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden’.

Verwant nieuws;

TSN Thuiszorg failliet verklaard

Telegraaf 16.03.2016 TSN Thuiszorg, tot voor kort de grootste thuiszorgorganisatie in Nederland, is woensdag formeel failliet verklaard door de rechtbank Overijssel.

Eind november kreeg het bedrijf uitstel van betaling. Het thuiszorgbedrijf had 12.000 medewerkers en ruim 40.000 cliënten. TSN kwam in financiële nood als gevolg van bezuinigingen. Een belangrijk deel van de klanten en medewerkers zijn inmiddels ondergebracht bij andere thuiszorgorganisaties.

„Wat we al aan zagen komen, is vandaag treurige waarheid geworden. Het spijt mij heel erg dat ik jullie moet meedelen dat vandaag het faillissement wordt uitgesproken van TSN Thuiszorg,” schrijft TSN-directeur Zion Jongstra in een mail aan medewerkers. „Dit raakt jou en 10.000 van onze collega’s. Maar het raakt ook 40.000 van de cliënten waar jullie je zo voor ingezet hebben.”

De curatoren benadrukken dat de dienstverlening van TSN Thuiszorg de komende zes weken gewoon doorgaat. Het UWV betaalt de salarissen in deze periode. Ook de gesprekken met overnamekandidaten, gemeenten en andere belanghebbenden over een mogelijke doorstart en de toekomst van de medewerkers worden voorlopig doorgezet.

Inmiddels hebben zo’n 4500 werknemers zicht op een nieuwe baan met behoud van arbeidsvoorwaarden bij andere aanbieders van thuishulp. ,,De bewindvoerders hebben goede hoop dat dit aantal de komende weken nog verder oploopt”, aldus de curatoren.

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Lees meer over;

tsn thuiszorg failliet thuiszorgorganisaties

TSN Thuiszorg failliet verklaard

AD 16.03.2016 TSN Thuiszorg, tot voor kort de grootste thuiszorgorganisatie in Nederland, is woensdag formeel failliet verklaard door de rechtbank Overijssel.

Eind november kreeg het bedrijf uitstel van betaling. Het thuiszorgbedrijf had 12.000 medewerkers en ruim 40.000 cliënten.

TSN kwam echter in financiële nood als gevolg van bezuinigingen. Een belangrijk deel van de klanten en medewerkers zijn inmiddels ondergebracht bij andere thuiszorgorganisaties.

De curatoren benadrukken dat de dienstverlening van TSN Thuiszorg de komende zes weken gewoon doorgaat. Het UWV betaalt de salarissen in deze periode. Ook de gesprekken met overnamekandidaten, gemeenten en andere belanghebbenden voorlopig doorgezet. Zij praten over een mogelijke doorstart en de toekomst van de medewerkers worden voorlopig doorgezet.

Werknemers
Inmiddels hebben zo’n 4500 werknemers zicht op een nieuwe baan met behoud van arbeidsvoorwaarden bij andere aanbieders van thuishulp. ,,De bewindvoerders hebben goede hoop dat dit aantal de komende weken nog verder oploopt”, aldus de curatoren.

Woensdagochtend werd bekend dat medewerkers van de thuiszorgorganisatie donderdag en begin volgende week op verschillende plaatsen in staking gaan. Zij willen onder dezelfde arbeidsvoorwaarden kunnen doorwerken voor een andere baas en hun cliënten behouden.

TSN Begeleiding
Ook een zelfstandige tak van TSN Thuiszorg, TSN Begeleiding in Groningen, heeft uitstel van betaling aangevraagd. Bij deze organisatie werken 150 mensen, meldt RTV Noord.

Volgens TSN heeft ook deze tak last gehad van gemeentelijke bezuinigingen. TSN dacht dat dit onderdeel zou kunnen blijven bestaan, maar nu blijkt dat de ,,operationele en juridische vervlechting met de huishulptak van TSN dermate groot is dat het faillissement van deze organisatie nu ook TSN Begeleiding raakt”.

De bewindvoerders zullen met andere aanbieders gaan praten over een overname van de werkzaamheden en medewerkers van TSN Begeleiding.

Lees ook;

 Personeel TSN legt werk neer

Telegraaf 16.03.2016 Medewerkers van thuiszorgorganisatie TSN leggen donderdag en begin volgende week op verschillende plaatsen in Nederland het werk neer. TSN maakt naar verwachting woensdag nog omstreeks 12.00 uur zijn faillissement bekend. Met de staking wil de FNV de eis kracht bijzetten dat de TSN-medewerkers onder dezelfde arbeidsvoorwaarden kunnen doorwerken voor een andere baas.

Ook willen zij bij dezelfde cliënten blijven. Voor 55 procent van de TSN-medewerkers, meer dan 6000 mensen, is dat nog niet geregeld. De stakers eisen duidelijkheid.

Tijdens de actie wordt geen niet-spoedeisende huishoudelijk hulp gegeven. Wel worden de cliënten verwend met bijvoorbeeld muziek, een manicure of een massage. De acties donderdag worden gehouden in Aalten, Winterswijk, Oost-Gelre en Den Helder.

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Medewerkers TSN Thuiszorg leggen werk neer

AD 16.03.2016 Medewerkers van thuiszorgorganisatie TSN leggen donderdag en begin volgende week op verschillende plaatsen in Nederland het werk neer. TSN Thuiszorg maakt waarschijnlijk woensdag rond 12.00 uur zijn faillissement bekend.

Met de staking wil vakbond FNV bewerkstelligen dat TSN-medewerkers onder dezelfde arbeidsvoorwaarden kunnen doorwerken voor een andere baas. Ook willen de medewerkers hun cliënten behouden. Voor 55 procent van de TSN-medewerkers, meer dan 6000 mensen, is dat nog niet geregeld. De stakers eisen duidelijkheid.

Tijdens de actie wordt geen niet-spoedeisende huishoudelijke hulp gegeven. Wel worden de cliënten verwend met bijvoorbeeld muziek, een manicure of een massage. De acties donderdag worden gehouden in Aalten, Winterswijk, Oost-Gelre en Den Helder.

Lees ook;

Samsom: wilde niet kwetsen

Telegraaf 15.03.2016  Diederik Samsom heeft een reactie gegeven op een emotionele brief van een thuiszorgmedewerker. Hij zegt dat het niet zijn bedoeling was om medewerkers van TSN te kwetsen, maar hij neemt zijn woorden niet terug.

In een brief vertelt Anja Midden hoe boos en verdrietig ze is door Samsoms uitlatingen. Hij had gezegd dat het „niet zo erg” is dat TSN failliet gaat. Anja: „Ongelofelijk dat een partij als de PvdA zulke dingen kan roepen. Ik ben geschrokken van uw reactie.”

https://www.facebook.com/DiederikSamsom/?ref=nf

Diederik Samsom

6 uur geleden

Soms valt er een mail in je inbox die je recht in het hart treft. Ik heb meteen met mevrouw Midden gebeld. Ik heb haar verteld dat het natuurlijk nooit mijn bedoeling was de werknemers van TSN te kwetsen. Ik heb juist het grootste respect voor hen en vind de onzekerheid vreselijk voor iedereen.

Het zijn het management van TSN en ook overheden die in het verleden fouten hebben gemaakt. Met de overgang van TSN naar aanbieders als Buurtzorg en met extra geld en verplichte tarieven kunnen we dat in de komende tijd verbeteren.

 

Diederik Samsom stelde dat het faillissement „niet zo erg” is. Ook zijn opmerking over de „karige zorg” die TSN leverde, schiet in het verkeerde keelgat bij Anja. Ze stelt dat TSN juist met gekwalificeerd en zeer ervaren personeel werkt.

In een reactie op de brief van Anja Midden schrijft Samsom: „Soms valt er een mail in je inbox die je recht in het hart treft. Ik heb meteen met mevrouw Midden gebeld. Ik heb haar verteld dat het natuurlijk nooit mijn bedoeling was de werknemers van TSN te kwetsen. Ik heb juist het grootste respect voor hen en vind de onzekerheid vreselijk voor iedereen.”

Vervolgens somt Samsom argumenten op die zijn eerdere uitspraken onderbouwen. Hij stelt dat het management van TSN gefaald heeft, net als overheden. Die fouten kunnen „in de komende tijd verbeterd worden” nu de taken van TSN worden overgeheveld naar andere zorgaanbieders, stelt hij.

Emotionele brief aan Samsom: „Jouw TSN-reactie was dolksteek”

Telegraaf 15.03.2016 Een medewerkster van TSN heeft een emotionele brief aan Diederik Samsom geschreven. Ze is boos en teleurgesteld over een uitspraak van de PvdA-voorman, die stelde dat het „ niet zo erg is” dat het thuiszorgbedrijf is omgevallen. „Dat is de dolksteek in de rug van veel thuiszorgers.”

„Ik ben geschrokken van uw reactie. Eens: groot, groter, grootst is niet altijd goed. Maar dat kun je verwachten als je zorg in de markt gooit”, schrijft Anja Midden in een Facebookbericht.

TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland met 12.000 medewerkers en ruim 40.000 cliënten. Het bedrijf kwam echter in financiële nood en moest veel werknemers op straat zetten. Het bedrijf wordt waarschijnlijk dinsdag of woensdag failliet verklaard, denkt Martin van Oosten van CNV Zorg & Welzijn.

Diederik Samsom stelde dat het faillissement „niet zo erg” is. Zijn opmerking over de „karige zorg” die TSN leverde, schiet in het verkeerde keelgat bij Anja. Ze stelt dat TSN juist met gekwalificeerd en zeer ervaren personeel werkt. „Ongelofelijk dat een partij als de PvdA zulke dingen kan roepen. Wij zijn ook kiezers en inwoners van Nederland. Ik ben boos en verdrietig.”

De brief zit boordevol spelfouten, maar dat heeft volgens Anja een reden. „Ik schrijf in emotie en zoals u kunt zien aan het tijdstip, slaap ik er ook niet van.” De vrouw, die zichzelf aanduidt als „zeer goed thuiszorger”, eindigt de brief met een vraag om excuses. „Maar ik verwacht het niet, want u zult toch wel achter uw woorden blijven staan.”

‘TSN dinsdag of woensdag failliet verklaard’

Trouw 15.03.2016 TSN Thuiszorg wordt dinsdag of woensdag failliet verklaard. Dat heeft Martin van Oosten van CNV Zorg & Welzijn gezegd. Hij baseert zich op een brief die het personeel heeft ontvangen van de curator.

De vakbond heeft inmiddels een banenplan uitgewerkt om ontslagen medewerkers te begeleiden naar nieuw werk. Staatssecretaris Martin van Rijn (VWS) heeft hiervoor tien miljoen euro uitgetrokken.

Werknemers 
TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland met 12.000 medewerkers en ruim veertigduizend cliënten. Het bedrijf kwam echter in financiële nood en moest veel werknemers op straat zetten. Ook probeerde het de lonen van medewerkers eenzijdig te verlagen, maar daarin werd het door de rechter teruggefloten. Eind november kreeg het bedrijf uitstel van betaling.

Inmiddels zijn ruim 4000 medewerkers overgenomen door een andere thuiszorgorganisatie, waaronder Buurtzorg Nederland. “Circa 4000 werknemers hebben redelijke vooruitzichten om ander werk te vinden. Zij én de overige 4000 medewerkers kunnen gebruik maken van dit banenplan”, aldus CNV.

Verwant nieuws;

Samsom: Omvallen TSN misschien nodig

Telegraaf 14.03.2016 PvdA-leider Diederik Samsom vindt het ’misschien wel nodig’ dat thuiszorgorganisatie TSN failliet gaat. Dat zei hij maandag tegen RTV Rijnmond, tijdens een bezoek in Spijkenisse aan de wijkverpleging aldaar.

Volgens bronnen van de NOS zou de thuiszorgorganisatie aanstaande woensdag definitef omvallen. „Ze hadden op de verkeerde business gegokt”, vindt Samsom. Karige zorg, zoveel mogelijk winst, „als je dan failliet gaat, vind ik dat eigenlijk niet zo erg.”

Het ter ziele gaan van TSN gaat mogelijk duizenden thuiszorgers hun baan kosten. Een aantal van hen (ruim 3000) kan bij Buurtzorg Nederland en andere aanbieders aan de slag.

Thuishulpen uitgekleed

Telegraaf 13.03.2016  Vele honderden thuishulpen die van het bijna failliete bedrijf TSN overstappen naar een andere zorgaanbieder, zullen er in salaris fors op achteruitgaan.

Meer dan de helft van de hulpen in de hoogste salarisschaal zal in de nieuwe baan namelijk een schaal worden teruggezet, verwacht vakbond CNV. Een op de vijf thuishulpen zit in die hoogste schaal 15. Die is hoger, omdat ze de gezondheid van cliënten in de gaten moeten houden. Bij TSN werken ongeveer 12.000 mensen.

CNV-bestuurder Suzanne Kruizinga van die bond ziet bovendien dat heel wat hulpen met veel dienstjaren wat salaris inleveren bij een overstap. Eind vorig jaar vroeg TSN uitstel van betaling aan, mogelijk wordt volgens de vakbondsvrouw komende dinsdag het faillissement uitgesproken.

Al sinds eind november zijn de circa 300 gemeenten waar het omvallende bedrijf werkzaam is, bezig om de zorg onder te brengen bij andere bedrijven. Hoe dat gaat, verschilt per gemeente. Veel hangt af van wat in de contracten met de zorgbedrijven is afgesproken.

Uit een rondgang van de NOS bleek gisteren dat een derde van de gemeenten nog geen opvolger heeft gevonden voor TSN. Toch is dat volgens Kruizinga geen reden voor paniek. „De contracten zijn misschien nog niet ondertekend, maar de afspraken zijn wel gemaakt.” Gijs van Dijk van vakbond FNV ziet echter ook nog gemeenten dubben over mogelijke juridische consequenties. Dat komt onder meer omdat Buurtzorg, dat in veel plaatsen werk van TSN wil overnemen, extra geld eist van gemeenten. De vraag is of dit geen ongeoorloofde staatssteun is. Na het uitspreken van het faillissement hebben gemeenten nog zes weken om afspraken te maken, aldus Van Dijk.

Hierna is de thuishulpellende niet voorbij. Deze maand volgt een hoger beroepszaak over de vraag of gemeenten ook mogen afzien van het aanbieden van huishoudelijke hulp. Zo kan worden bespaard.

Afspraken

Ook moet het kabinet nog de afspraken uitwerken van een zorgakkoord met gemeenten en vakbonden over fatsoenlijke lonen voor de thuiszorg. Daarbij zou loondump moeten worden voorkomen. Hoewel de problemen bij TSN mede aanleiding waren voor deze afspraken, komt het bankroet te vroeg voor de TSN-hulpen.

NOS: Thuiszorgorganisatie TSN vanaf woensdag failliet

RTVWEST 12.03.2016 Thuiszorgorganisatie TSN is vanaf aankomende woensdag failliet. Dat meldt de NOS. TSN was al langer noodlijdend en de verwachting was dat de organisatie binnen enkele weken zijn faillissement zou aanvragen. Bronnen melden aan de NOS dat dat woensdag gebeurt.

TSN Thuiszorg vroeg eind november uitstel van betaling aan. Een deel van de medewerkers en cliënten gaat over naar Buurtzorg Nederland. Begin maart liet Buurtzorg weten bereid te zijn om alle cliënten in Den Haag over te nemen. Dat betekent in de praktijk dat de 3.000 cliënten in Den Haag ook na een faillissement van TSN verzekerd blijven van hun hulp bij het huishouden.

LEES OOK: Buurtzorg neemt cliënten en medewerkers TSN thuiszorg in Den Haag over

Buurtzorg neemt ook alle 612 medewerkers die TSN in Den Haag heeft over, met behoud van arbeidsvoorwaarden, staat in het akkoord.

Grootste aanbieder

Nadat eind 2015 bekend werd dat TSN in financiële problemen verkeerde. In totaal maken ruim 12.000 Hagenaars gebruik van ondersteuning in de vorm van hulp bij het huishouden. TSN is momenteel de grootste aanbieder van hulp bij het huishouden in Den Haag.

LEES OOK: Thuiszorgmedewerker TSN: ‘Ik moet straks managementtaken uitvoeren voor 10 euro bruto per uur’

Meer over dit onderwerp: TSN Thuiszorg Faillissement NOSBuurtzorg

Thuiszorgorganisatie TSN vanaf woensdag failliet

Den HaagFM 12.03.2016 Thuiszorgorganisatie TSN is vanaf aankomende woensdag failliet. Het bedrijf was al langer noodlijdend en de verwachting was dat de organisatie binnen enkele weken het faillissement zou aanvragen. Bronnen melden aan de NOS dat dat woensdag gebeurt.

TSN Thuiszorg vroeg eind november uitstel van betaling aan. Buurtzorg Nederland is bereid alle cliënten in Den Haag over te nemen. Dat betekent in de praktijk dat 3.000 cliënten ook na het faillissement verzekerd blijven van hun hulp bij het huishouden. Alle 612 medewerkers die TSN in Den Haag heeft gaan ook over naar Buurtzorg.

In totaal maken ruim 12.000 Hagenaars gebruik van ondersteuning in de vorm van hulp bij het huishouden. TSN was de grootste aanbieder in Den Haag. …lees meer

‘Thuiszorgorganisatie TSN wordt woensdag failliet verklaard’

VK 12.03.2016 Thuiszorggigant TSN zal aanstaande woensdag failliet worden verklaard door de rechtbank in Overijssel. Dit meldt de NOS op basis van anonieme bronnen. TSN vroeg november vorig jaar uitstel van betaling aan.

De facto is TSN al maanden failliet, sinds de thuiszorgorganisatie niet aan haar betaalverplichtingen kan voldoen. Verwacht werd dat TSN binnen enkele weken officieel faillissement zou aanvragen; dat blijkt aanstaande woensdag te zijn, aldus de NOS.

TSN failliet

De chaos lijkt uit te blijven bij het verhuizen van cliënten van de failliete thuiszorggigant. Ook zonder TSN gaat de zorg door. (+)

Gemeenten moeten een fatsoenlijke opdrachtgever worden in de thuiszorg, vindt het kabinet. De zorgcowboys moeten in het gareel worden gebracht.

Daarmee komt een definitief einde aan de zorgkolos. TSN was actief in ongeveer tweehonderd gemeenten en gaf werk aan 12 duizend thuiszorgers. Nu TSN wegvalt proberen gemeenten het gat in de thuiszorg op te vullen door andere zorgaanbieders, waarvan Buurtzorg Nederland de grootste partij is. Vorige maand werd al bekend datzeker 3.350 thuiszorgers de overstap zullen maken naar Buurtzorg of een andere dienst, waardoor zij hun baan behouden.

In principe hoeven de 40 duizend klanten van TSN niet te vrezen dat hun zorg wegvalt. Gemeenten dragen een zorgplicht, die voorschrijft dat thuiszorg gegarandeerd is. Uit een inventarisering van de NOS blijkt dat een derde van de gemeenten tot dusver erin is geslaagd de zorgtaak over te hevelen van TSN naar een andere zorgaanbieder.

Loonsverlaging

TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland. Toen het bedrijf in financiële nood kwam, probeerde het de lonen van medewerkers eenzijdig te verlagen, maar werd door de rechter teruggefloten. Daarop vroeg TSN eind november uitstel van betaling.

ZORG;

‘Thuiszorgorganisatie TSN wordt woensdag failliet verklaard’

Uitbetaling pgb is balanceren tussen twee kwaden

Belgische farmabedrijven leverden grondstoffen aan drugsbaron

Nederlandse ‘horrortandarts’ bekent schuld voor Franse rechter

Kabinet wil systeem pgb nog niet opgeven

BEKIJK HELE LIJST

‘TSN woensdag failliet’

Telegraaf 12.03.2016  Thuiszorgorganisatie TSN is komende woensdag failliet. TSN verkeert in grote financiële problemen en het was al bekend dat de organisatie binnen een paar weken faillissement zou aanvragen. Bronnen melden echter aan de NOS dat de rechtbank Overijssel komende woensdag het faillissement uitspreekt.

Bij TSN Thuiszorg wordt verbaasd gereageerd: „Wij horen het zelf ook net drie minuten geleden en we willen meer informatie,” zo laat een telefoniste van de thuiszorgorganisatie aan De Telegraaf weten.

De medewerkers worden maximaal zes weken lang doorbetaald door het UWV. Gemeenten in het hele land moeten de zorg nu bij andere aanbieders onderbrengen. Een derde van de gemeenten heeft tot nu toe een oplossing gevonden waarbij dat zeker voor iedereen lukt, blijkt uit een inventarisatie van de NOS.

Buurtzorg Nederland liet enkele weken geleden al weten dat minstens 3.350 medewerkers van TSN bij hen kunnen komen werken. Ze behouden hun salaris. Buurtzorg Nederland wilde eerst 7500 medewerkers van TSN overnemen, driekwart van het oude bedrijf.

TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland. Het bedrijf kwam echter in financiële nood. Het probeerde de lonen van medewerkers eenzijdig te verlagen, maar werd door de rechter teruggefloten. Eind november kreeg het bedrijf uitstel van betaling.

GERELATEERDE ARTIKELEN;

‘TSN thuiszorg woensdag failliet’

AD 12.03.2016 Het doek zou komende woensdag wel eens kunnen gaan vallen voor thuiszorgorganisatie TSN. Dat melden bronnen aan de NOS.

TSN verkeert al langer in grote financiele problemen. De vraag was niet óf de organisatie failliet zou gaan, maar eerder wanneer het defenitief over zou zijn. Eerder meldde de curator al aan het AD dat dat medio maart zou gaan gebeuren. Volgens de NOS zou de rechtbank in Overijssel komende woensdag het faillissement uitspreken. De bewindvoerder van TSN wil tegenover het AD bevestigen noch ontkennen dat het doek woensdag definitief valt.

Medewerkers van TSN krijgen hun salaris maximaal zes weken doorbetaald door het UWV. Buurtzorg Nederland (de stichting Familiehulp) en andere thuiszorgaanbieders meldden eerder minimaal 3.350 medewerkers van het noodlijdende TSN Thuiszorg overnemen. Die moeten straks de vertrouwde hulp blijven geven aan circa 13.000 cliënten. Het gaat om de helft van het personeel van de huidige organisatie.

Op 30 november verleende de rechtbank Overijssel uitstel van betaling aan TSN Thuiszorg. Een rendabele bedrijfsvoering bleek niet meer mogelijk met de bestaande kosten en organisatie.

TSN

Naam: Thuiszorg Service Nederland, afgekort TSN.
Geschiedenis: Opgericht in 2001 in Twente. TSN Thuiszorg nam in 2009 veel activiteiten over van de omgevallen thuiszorggigant Meavita. In 2013 konden enkele honderden ontslagen thuiszorgmedewerkers van het Achterhoekse Sensire overstappen naar TSN.
Financiële problemen: TSN lijdt al tijden verlies. Het bedrijf heeft veel medewerkers ontslagen en wilde vorig jaar de lonen van thuiszorgers verlagen, maar werd teruggefloten door de rechter. In november kreeg TSN uitstel van betaling.
Werkgebied: TSN heeft meer dan veertig vestigingen, verspreid over het hele land: in de provincies Groningen, Drenthe, Overijssel, Gelderland, Flevoland, Utrecht, Noord-Holland en Zuid-Holland. Het hoofdkantoor is gevestigd in Almelo.
Cliënten: TSN zorgt voor ongeveer 60.000 ouderen en hulpbehoevenden.
Werknemers: TSN heeft ruim 11.000 medewerkers in vaste dienst. Ook heeft het bedrijf enkele duizenden mensen in tijdelijke dienst.
Algemeen directeur: Zion Jongstra

Lees ook;

Thuiszorgmedewerker TSN: ‘Ik moet straks managementtaken uitvoeren voor 10 euro bruto per uur’

RTVWEST 04.03.2016 Thuiszorgmedewerkers van de failliet verklaarde thuiszorgorganisatie TSN in Den Haag zijn op zijn zachtst gezegd niet blij met hun nieuwe werkgever Buurtzorg. Die organisatie neemt alle cliënten en medewerkers over van TSN. Een groep medewerkers laat weten bang te zijn dat er opeens managementtaken op hun bordje terechtkomen, waardoor de werkdruk te hoog wordt.

De overname door Buurtzorg brengt een nieuwe werkwijze met zich mee. Thuiszorgmedewerkes gaan in clusters werken van tien tot twaalf mensen. Taken als roosters maken moeten medewerkers in de nieuwe werkwijze zelf gaan doen. Die extra taken passen volgens medewerkers niet in hun werkschema.

Miranda werkt al 24 jaar voor TSN in de thuiszorg. Ze vreest dat het onmogelijk wordt om al die extra taken er bij te nemen: ‘De managers worden wegbezuinigd. Hun taken komen nu bij ons te liggen. Dat is onmogelijk en zeker als je bedenkt dat ik voor maar 10 euro bruto per uur werk.’

Bang voor hoge werkdruk

Ook thuiszorgmedewerkster Rebecca is niet blij met de plannen van haar nieuwe werkgever Buurtzorg. ‘Ik ben bang alsnog mijn baan kwijt te raken als blijkt dat ik door de hoge werkdruk niet goed meer kan functioneren’, laat zij weten.

Beide medewerkers zeggen overigens nog te wachten op de details over de plannen. Er heeft nog geen informatiebijeenkomst plaatsgevonden voor medewerkers.

Jos de Blok, directeur Buurtzorg zei eerder blij te zijn in Den Haag aan de slag te kunnen. Hij stelt de medewerkers gerust. ‘Net als Buurtzorg staat de gemeente voor goede zorg. Dat blijkt bijvoorbeeld uit de manier waarop gewerkt wordt aan vernieuwing en wijkgerichte zorg. Ook heeft de gemeente extra middelen uitgetrokken voor de zorg. Dat verdienen de vaak kwetsbare cliënten, en het is ook noodzakelijk.’

Meer over dit onderwerp: TSN Buurtzorg Thuiszorg Den Haag

Thuiszorgmedewerkers van failliet TSN niet blij met nieuwe werkgever Buurtzorg

Den HaagFM 04.03.2016 Thuiszorgmedewerkers van de failliet verklaarde thuiszorgorganisatie TSN in Den Haag zijn op zijn zachtst gezegd niet blij met hun nieuwe werkgever Buurtzorg. Die organisatie neemt alle cliënten en medewerkers over van TSN. Een groep medewerkers laat weten bang te zijn dat er opeens managementtaken op hun bordje terechtkomen, waardoor de werkdruk te hoog wordt.

De overname door Buurtzorg brengt een nieuwe werkwijze met zich mee. Thuiszorgmedewerkes gaan in clusters werken van tien tot twaalf mensen. Taken als roosters maken moeten medewerkers in de nieuwe werkwijze zelf gaan doen. Die extra taken passen volgens medewerkers niet in hun werkschema. Miranda werkt al 24 jaar voor TSN in de thuiszorg. Ze vreest dat het onmogelijk wordt om al die extra taken er bij te nemen. “De managers worden wegbezuinigd. Hun taken komen nu bij ons te liggen. Dat is onmogelijk en zeker als je bedenkt dat ik voor maar tien euro bruto per uur werk.”

Ook thuiszorgmedewerkster Rebecca is niet blij met de plannen van haar nieuwe werkgever Buurtzorg. “Ik ben bang alsnog mijn baan kwijt te raken als blijkt dat ik door de hoge werkdruk niet goed meer kan functioneren.” Beide medewerkers zeggen overigens nog te wachten op de details over de plannen. Er heeft nog geen informatiebijeenkomst plaatsgevonden voor medewerkers.…lees meer

Kabinet wil zorgcowboys in het gareel brengen

VK 03.03.2016 Gemeentelijke inkoopplannen moeten race naar goedkoopste aanbieder voorkomen

Gemeenten moeten een fatsoenlijke opdrachtgever worden in de thuiszorg. Ze dienen vanaf volgend jaar behoorlijke tarieven te betalen, waarvan zelfstandigen kunnen rondkomen en thuiszorgbedrijven cao-lonen kunnen betalen.

Dit wil staatssecretaris Van Rijn van Volksgezondheid regelen in een zogenoemde algemene maatregel van bestuur. Dat is een aanvulling op de Wet maatschappelijke ondersteuning, waarin gemeenten verantwoordelijk zijn gemaakt voor alle zorg aan thuiswonende hulpbehoevenden.

Van Rijn schrijft geen tarieven voor aan gemeenten. Wel moeten die voortaan een inkoopplan opstellen voor de zorg. Daarin moet de prijs en de kwaliteit van de zorg worden aangegeven. Ook moeten de voorwaarden voor zelfstandigen – zzp’ers – worden vastgesteld.

Van Rijn benadrukt dat zijn maatregel de beleidsvrijheid van gemeenten niet beperkt. Zij moeten alleen hun plannen met hulpverleners en hun verwachtingen daarvan duidelijk formuleren en daarover in gemeenteraden verantwoording afleggen.

Prijzenslag

Het is de bedoeling dat gemeenten voortaan niet langer zonder meer met de goedkoopste zorgaanbieder in zee gaan, maar op kwaliteit gaan letten. Van Rijn hoopt hiermee een eind te maken aan de cowboymarkt in de thuiszorg. Die stamt van tien jaar geleden, toen gemeenten verantwoordelijk werden voor de simpelste zorg voor thuiswonende hulpbehoevenden.

Sindsdien woedt een ware prijzenslag. Gemeenten contracteren de goedkoopste aanbieders. Die wentelen hun lage prijs af op hun werknemers door hen te ontslaan en weer als alfahulp in te schakelen. Deze zzp’ers verliezen daarbij alle werknemerszekerheden zoals pensioenopbouw en verzekeringen tegen ziekte, langdurige arbeidsongeschiktheid en werkloosheid.

Desondanks ging een reeks thuiszorgbedrijven failliet. Bij het bankroet van Meavita in 2009 verloren 20 duizend hulpverleners hun baan en raakten ruim 100 duizend hulpbehoevenden tijdelijk hun zorg kwijt. Het bestuur van Meavita wordt nu door de rechter wanbeleid verweten. Van recenter datum is het faillissement van TSN, waardoor de banen van enkele duizenden vrouwen op de tocht staat.

Inspraakronde

Het is niet de eerste poging van Van Rijn om de markt te reguleren. In de wet staat al dat gemeenten een reëel tarief moeten hanteren, waarvan een beroepskracht tegen cao-tarief betaald kan worden. Vorig jaar werkte Van Rijn dit al uit in een maatregel, die echter bij vakbonden, werkgevers en gemeenten op verzet stuitte.

Daarop heeft Doekle Terpstra op verzoek van Van Rijn een vrijblijvende Code verantwoordelijk marktgedrag thuisondersteuning opgesteld. Die is inmiddels door een handvol bedrijven en circa 80 gemeenten onderschreven. De FNV stelde via de actie Red de zorg aanvullende eisen.

In december sloot Van Rijn een akkoord met gemeenten en vakbeweging over regulering van de thuiszorgmarkt. Die afspraken heeft Van Rijn nu uitgewerkt in de maatregel van bestuur. Er volgt nu een maand durende inspraakronde. Als de Tweede Kamer daarna de maatregel goedkeurt, kan hij op 1 juli van kracht worden. Dat is net op tijd voor de onderhandelingen van gemeenten met bedrijven over de thuiszorg in 2017.

Den Haag akkoord met Buurtzorg: 612 thuishulpen behouden baan

VK 03.03.2016 Buurtzorg Nederland gaat de thuiszorg uitvoeren in Den Haag. Het bedrijf neemt het werk van het noodlijdende TSN over en neemt alle 612 TSN-medewerkers in Den Haag in dienst. Zij houden hun salaris en arbeidsvoorwaarden.

Meer dan 3.000 van de ongeveer 10.000 thuiszorgers kunnen overstappen naar Buurtzorg of andere aanbieders.

Ook zonder TSN gaat de zorg door

De chaos lijkt uit te blijven bij het verhuizen van cliënten van de failliete thuiszorggigant. Gemeenten kiezen voor doorstarter Buurtzorg, of voor organisaties waar ze al zaken mee doen.

TSN heeft ongeveer 3000 cliënten in de hofstad. Zij gaan op 25 april 2016 over naar Buurtzorg.

De gemeente maakte het besluit donderdag bekend. Volgens Den Haag is het belangrijk dat cliënten de zorg houden die ze nodig hebben. ‘Verder wil de gemeente ruimte geven aan meer kleinschaligheid en wijkgebonden ondersteuning.’ Het plan van Buurtzorg voldoet hier volgens de gemeente aan.

TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland. Het bedrijf verkeert sinds november in uitstel van betaling. TSN is actief in ongeveer tweehonderd gemeenten.Meer dan 3.000 van de ongeveer 10.000 thuiszorgers kunnen overstappen naar Buurtzorg of andere aanbieders. Grote steden als Utrecht en Apeldoorn hebben het voorstel van Buurtzorg afgewezen en kozen voor rivalen.

De FNV laat donderdagavond weten blij te zijn dat de gemeente Den Haag een akkoord heeft gesloten voor de overname van cliënten en thuiszorgmedewerkers van het bijna failliete TSN. ‘Den Haag heeft met Buurtzorg afgesproken dat zij de thuiszorgmedewerkers met behoud van arbeidsvoorwaarden overneemt en de koppeltjes tussen cliënt-thuiszorgmedewerker in stand houdt’, aldus FNV.

Buurtzorg neemt cliënten en medewerkers TSN thuiszorg in Den Haag over

RTVWEST 03.03.2016 Buurtzorg Nederland is bereid om alle Haagse cliënten over te nemen van het in problemen geraakte TSN. Dat betekent in de praktijk dat de 3.000 cliënten in Den Haag ook na een faillissement van TSN verzekerd blijven van hun hulp bij het huishouden. Dat hebben de gemeente Den Haag en Buurtzorg Nederland vandaag bekend gemaakt.

Buurtzorg neemt ook alle 612 medewerkers die TSN in Den Haag heeft over, met behoud van arbeidsvoorwaarden, staat in het akkoord.

Nadat eind 2015 bekend werd dat TSN in financiële problemen verkeerde, is de gemeente Den Haag op zoek gegaan naar een goede oplossing voor zowel cliënten als medewerkers. Daarbij was belangrijk dat alle cliënten die zorg die zij nodig hebben, ook in de toekomst blijven krijgen. Bovendien moesten en bestaande relaties tussen personeel en cliënten moeten in stand blijven.

Meer kleinschaligheid

Verder wil de gemeente ruimte geven aan meer kleinschaligheid en wijkgebonden ondersteuning. Het plan van de bewindvoerders van TSN en de Stichting Buurtzorg – een van de huidige aanbieders in Den Haag – voldoet hieraan.

Wethouder Karsten Klein (CDA, zorg en welzijn): ‘In Den Haag hebben we ervoor gekozen om de landelijke bezuinigingen van 40 procent op de hulp bij het huishouden uit eigen middelen op te vangen. Dit stelt ons nu in staat om goede en broodnodige zorg te waarborgen. Samen met de zorgaanbieders blijven we ons inzetten voor een innovatief zorgklimaat gericht op kleinschalige zorg.’

Werken aan vernieuwing

Jos de Blok, directeur Buurtzorg zegt blij te zijn in Den Haag aan de slag te kunnen. ‘Net als Buurtzorg staat de gemeente voor goede zorg. Dat blijkt bijvoorbeeld uit de manier waarop gewerkt wordt aan vernieuwing en wijkgerichte zorg. Ook heeft de gemeente extra middelen uitgetrokken voor de zorg. Dat verdienen de vaak kwetsbare cliënten, en het is ook noodzakelijk.’

In totaal maken ruim 12.000 Hagenaars gebruik van ondersteuning in de vorm van hulp bij het huishouden. TSN is momenteel de grootste aanbieder van hulp bij het huishouden in Den Haag. De cliënten van TSN gaan per 25 april over naar hun nieuwe zorgaanbieder Buurtzorg. Ruim voor die tijd worden zij hierover per brief geïnformeerd door de gemeente.

Meer over dit onderwerp: Hulp huishouden buurtzorg TSNKarsten Klein

Buurtzorg neemt cliënten en medewerkers TSN in Den Haag over

Den HaagFM 03.03.2016 Buurtzorg Nederland neemt de Haagse cliënten van het in problemen geraakte TSN over. Dat houdt in dat de 3.000 cliënten in Den Haag ook na een faillissement van TSN verzekerd blijven van hun hulp bij het huishouden. Buurtzorg neemt ook alle huidige 612 medewerkers die TSN in Den Haag heeft over, met behoud van arbeidsvoorwaarden.

Nadat eind 2015 bekend werd dat TSN in financiële problemen verkeerde, heeft de gemeente Den Haag zich sterk gemaakt voor een goede oplossing voor zowel cliënten als medewerkers. Wethouder Karsten Klein van Zorg en Welzijn is blij met de toezegging van Buurtzorg. “In Den Haag hebben we ervoor gekozen om de landelijke bezuinigingen van veertig procent op de hulp bij het huishouden uit eigen middelen op te vangen. Dit stelt ons nu in staat om goede en broodnodige zorg te waarborgen. Samen met de zorgaanbieders blijven we ons inzetten voor een innovatief zorgklimaat gericht op kleinschalige zorg.”

Ook Jos de Blok, de directeur van Buurtzorg, is tevreden. “Ik ben blij dat we nu voortvarend aan de slag kunnen in Den Haag. Net als Buurtzorg staat de gemeente voor goede zorg. Dat blijkt bijvoorbeeld uit de manier waarop gewerkt wordt aan innovaties en wijkgerichte zorg. Ook heeft de gemeente extra middelen uitgetrokken voor de zorg. Dat verdienen de vaak kwetsbare cliënten, en het is ook noodzakelijk.” In totaal maken ruim 12.000 Hagenaars gebruik van ondersteuning in de vorm van hulp bij het huishouden.  …lees meer

Buurtzorg neemt thuiszorg van TSN in Den Haag over

AD 03.03.2016 Buurtzorg Nederland gaat de thuiszorg uitvoeren in Den Haag. De gemeente gaat in op het voorstel van het bedrijf om het werk van het noodlijdende TSN over te nemen. Buurtzorg neemt alle 612 TSN-medewerkers in Den Haag in dienst. Zij houden hun salaris en arbeidsvoorwaarden.

TSN heeft ongeveer 3000 cliënten in de hofstad. Zij gaan op 25 april 2016 over naar Buurtzorg.

De gemeente maakte het besluit donderdag bekend. Volgens Den Haag is het belangrijk dat cliënten de zorg houden die ze nodig hebben. ,,Verder wil de gemeente ruimte geven aan meer kleinschaligheid en wijkgebonden ondersteuning.” Het plan van Buurtzorg voldoet hier volgens de gemeente aan.

Overstappen
TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland. Het bedrijf verkeert sinds november in uitstel van betaling. TSN is actief in ongeveer tweehonderd gemeenten. Meer dan 3000 van de ongeveer 10.000 thuiszorgers kunnen overstappen naar Buurtzorg of andere aanbieders. Grote steden als Utrecht en Apeldoorn hebben het voorstel van Buurtzorg afgewezen en kozen voor rivalen.

Lees ook;

Thuiszorgers weer op straat

Telegraaf 29.02.2016 De politie heeft maandagavond boze thuiszorgers uit het gemeentehuis van Winterswijk gezet. Daarbij zijn de fractievoorzitter van de plaatselijke SP en enkele actievoersters gearresteerd.

Het was de tweede ontruiming maandag, nadat de politie er ’s middags aan te pas moest komen om het raadhuis van Aalten te ontruimen. De burgemeesters van beide Achterhoekse plaatsen wilden niet dat de bezetters in het gemeentehuis zouden overnachten zoals het plan was. De SP in Winterswijk probeerde een ontruiming te voorkomen door een fractievergadering uit te schrijven, waarbij de bezetters te gast waren. Maar na enkele uren vond burgemeester Thijs van Beem dat de vergadering lang genoeg had geduurd. SP-fractievoorzitter Jeroen Rensen is opgepakt omdat hij de vergadering niet wilde beëindigen.

De thuishulpen zetten maandag samen met vakbond FNV Zorg en Welzijn hun actie voort tegen de in hun ogen slechtere arbeidsomstandigheden als hun werkgever TSN failliet gaat. Vorige week waren er al bezettingen in Bronckhorst, Hollands Kroon en Apeldoorn. Nadat de politie de actie in het gemeentehuis in Aalten had beëindigd, trok een deel van de actievoersters naar het naburige Winterswijk. Volgens de politie hoeven de aangehouden thuishulpen de nacht niet in de cel door te brengen.

,,Het is echt belachelijk om de politie af te sturen op medewerkers die hun werk dreigen te verliezen en die vooral ook opkomen voor hun kwetsbare cliënten. Deze actie was niet illegaal, zoals de politie zegt”, aldus een woordvoerster van FNV. ,,We hebben op 4 december met staatssecretaris Van Rijn en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten afgesproken dat er extra geld is om goede thuiszorg te organiseren. De VNG moet zich aan deze afspraken houden en ervoor zorgen dat gemeenten niet kiezen voor de goedkoopste oplossing ten koste van kwetsbare ouderen en medewerkers.”

Gerelateerde artikelen;

29-02: Thuiszorgers voeren actie

29-02: Politie ontruimt raadhuis Aalten

Thuiszorgers voeren actie

Telegraaf 29.02.2016  Boze thuismedewerkers van TSN voeren maandagavond actie in het gemeentehuis van Winterswijk. Twintig vrouwen die eerder op de dag door de politie het gemeentehuis van Aalten werden uitgezet, voeren nu protest in het gemeentehuis in Winterswijk, zo meldt vakbond FNV.

De medewerksters dreigen hun baan te verliezen. TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland met 12.000 medewerkers. Ongeveer honderd gemeenten hebben de zorg inmiddels ondergebracht bij Buurtzorg of andere aanbieders. De gemeenten Aalten, Oost Gelre en Winterswijk werken samen met de aanbesteding van de thuiszorg. Vijf lokale organisaties moeten het werk van TSN over gaan nemen. FNV wil dat de gemeenten ingaan op het voorstel van Buurtzorg.

,,Het is echt belachelijk om de politie af te sturen op medewerkers die hun werk dreigen te verliezen en die vooral ook opkomen voor hun kwetsbare cliënten”, aldus een woordvoerster van FNV. ,,We hebben op 4 december met staatssecretaris Van Rijn en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten afgesproken dat er extra geld is om goede thuiszorg te organiseren. De VNG moet zich aan deze afspraken houden en ervoor zorgen dat gemeenten niet kiezen voor de goedkoopste oplossing ten koste van kwetsbare ouderen en medewerkers.”

Politie maakte einde aan bezetting gemeentehuis

AD 29.02.2016 De politie heeft een einde gemaakt aan de bezettingv van het gemeentehuis in Aalten door boze thuiszorgmedewerkers. De actievoerders wilden niet vrijwillig vertrekken, waarna de politie ingreep. Niemand werd aangehouden. De medewerkers voeren nu actie in het gemeentehuis van Winterswijk.

Andere medewerkers moeten solliciteren op hun eigen baan om hetzelfde werk te gaan doen tegen slechtere arbeidsvoorwaarden

Vakbond FNV

Ongeveer vijftig thuishulpen bezetten maandagmiddag de hal van het raadhuis uit protest tegen nieuwe arbeidsomstandigheden nu hun werkgever TSN failliet gaat. De actievoerders wilden in het gemeentehuis overnachten, maar dat wilden burgemeester en wethouders niet hebben.

Ontruiming
Na diverse aansporingen om de hal van het raadhuis te verlaten, riep de gemeente de politie te hulp. Die wist de thuiszorgers ook niet te overreden, waarna is besloten tot een ontruiming. ,,Het is de bedoeling dat het allemaal heel vriendelijk gaat, tenzij iemand echt beslist niet wil meewerken”, aldus een zegsvrouw van de politie.

Het is de vierde keer dat thuishulpen een gemeentehuis bezetten. Eerder gebeurde dat in Hollands Kroon, Bronckhorst en Apeldoorn.

De thuiszorgmedewerkers voeren maandag actie in Aalten in de Achterhoek. Die gemeente laat het werk van het wankelende thuiszorgbedrijf TSN overnemen door vijf lokale organisaties. Ook de buurgemeenten Oost Gelre en Winterswijk gaan met de vijf in zee. Vakbond FNV wil dat de gemeenten ingaan op het voorstel van Buurtzorg Nederland.

Volgens de FNV dreigt een kwart van de thuiszorgers in de drie gemeenten hun baan kwijt te raken. ,,Andere medewerkers moeten solliciteren op hun eigen baan om hetzelfde werk te gaan doen tegen slechtere arbeidsvoorwaarden”, aldus de vakbond.

Acties
Thuiszorgers voerden eerder actie in onder meer Bronckhorst (Gelderland) en Hollands Kroon (Noord-Holland). Een poging om het stadhuis van de stad Groningen binnen te komen, mislukte.

Buurtzorg
TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland met 12.000 medewerkers. Het bedrijf kreeg eind november uitstel van betaling. Ongeveer honderd gemeenten hebben de zorg inmiddels ondergebracht bij Buurtzorg of bij andere aanbieders. Daardoor behouden in elk geval 3350 thuiszorgers hun baan.

Lees ook;

Politie ontruimt raadhuis Aalten

Telegraaf 29.02.2016  De politie heeft maandagmiddag een einde gemaakt aan de bezetting van het gemeentehuis in Aalten in de Achterhoek. De ontruiming is rustig verlopen.

Vakbond FNV Zorg en Welzijn is erg verontwaardigd dat de gemeente Aalten de politie liet komen.

Ongeveer vijftig thuishulpen bezetten maandagmiddag de hal van het raadhuis uit protest tegen nieuwe en in hun ogen slechtere arbeidsomstandigheden nu hun werkgever TSN failliet gaat. De actievoerders wilden in het gemeentehuis overnachten, maar de gemeente wilde dat ze vertrokken. Toen diverse aansporingen om de hal van het raadhuis te verlaten niet hielpen, riep de gemeente de politie te hulp. Die wist de thuiszorgers ook niet te overreden, waarna is besloten tot een ontruiming. Daarbij is volgens de politie niemand aangehouden.

Het was de vierde keer dat thuishulpen een gemeentehuis bezetten. Eerder gebeurde dat in Hollands Kroon, Bronckhorst en Apeldoorn. Volgens FNV Zorg was het de eerste keer dat een gemeente direct de politie inschakelde. De vakbond spreekt er schande van. Het Aaltense gemeentebestuur wilde geen commentaar geven.

Thuiszorgers weer in actie

Telegraaf 29.02.2016 Boze thuiszorgmedewerkers hebben opnieuw een gemeentehuis bezet. Ze voeren maandag actie in Aalten in de Achterhoek. Die gemeente laat het werk van het wankelende thuiszorgbedrijf TSN overnemen door vijf lokale organisaties.

Foto: GinoPress

Ook de buurgemeenten Oost Gelre en Winterswijk gaan met de vijf in zee. Vakbond FNV wil dat de gemeenten ingaan op het voorstel van Buurtzorg Nederland.

Volgens de FNV dreigt een kwart van de thuiszorgers in de drie gemeenten hun baan kwijt te raken. ,,Andere medewerkers moeten solliciteren op hun eigen baan om hetzelfde werk te gaan doen tegen slechtere arbeidsvoorwaarden”, aldus de vakbond.

Thuiszorgers voerden eerder actie in onder meer Bronckhorst (Gelderland) en Hollands Kroon (Noord-Holland). Een poging om het stadhuis van de stad Groningen binnen te komen, mislukte.

TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland met 12.000 medewerkers. Het bedrijf kreeg eind november uitstel van betaling. Ongeveer honderd gemeenten hebben de zorg inmiddels ondergebracht bij Buurtzorg of bij andere aanbieders. Daardoor behouden in elk geval 3350 thuiszorgers hun baan.

Thuiszorgers bezetten weer gemeentehuis, nu in Aalten

AD 29.02.2016 De politie heeft een einde gemaakt aan de bezetting van het gemeentehuis in Aalten door boze thuiszorgmedewerkers. De actievoerders wilden niet vrijwillig vertrekken, waarna de politie ingreep. Niemand werd aangehouden. De medewerkers voeren nu actie in het gemeentehuis van Winterswijk.

Andere medewerkers moeten solliciteren op hun eigen baan om hetzelfde werk te gaan doen tegen slechtere arbeidsvoorwaarden

Vakbond FNV

Ongeveer vijftig thuishulpen bezetten maandagmiddag de hal van het raadhuis uit protest tegen nieuwe arbeidsomstandigheden nu hun werkgever TSN failliet gaat. De actievoerders wilden in het gemeentehuis overnachten, maar dat wilden burgemeester en wethouders niet hebben.

Ontruiming
Na diverse aansporingen om de hal van het raadhuis te verlaten, riep de gemeente de politie te hulp. Die wist de thuiszorgers ook niet te overreden, waarna is besloten tot een ontruiming. ,,Het is de bedoeling dat het allemaal heel vriendelijk gaat, tenzij iemand echt beslist niet wil meewerken”, aldus een zegsvrouw van de politie.

Het is de vierde keer dat thuishulpen een gemeentehuis bezetten. Eerder gebeurde dat in Hollands Kroon, Bronckhorst en Apeldoorn.

De thuiszorgmedewerkers voeren maandag actie in Aalten in de Achterhoek. Die gemeente laat het werk van het wankelende thuiszorgbedrijf TSN overnemen door vijf lokale organisaties. Ook de buurgemeenten Oost Gelre en Winterswijk gaan met de vijf in zee. Vakbond FNV wil dat de gemeenten ingaan op het voorstel van Buurtzorg Nederland.

Volgens de FNV dreigt een kwart van de thuiszorgers in de drie gemeenten hun baan kwijt te raken. ,,Andere medewerkers moeten solliciteren op hun eigen baan om hetzelfde werk te gaan doen tegen slechtere arbeidsvoorwaarden”, aldus de vakbond.

Acties
Thuiszorgers voerden eerder actie in onder meer Bronckhorst (Gelderland) en Hollands Kroon (Noord-Holland). Een poging om het stadhuis van de stadGroningen binnen te komen, mislukte.

Buurtzorg
TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland met 12.000 medewerkers. Het bedrijf kreeg eind november uitstel van betaling. Ongeveer honderd gemeenten hebben de zorg inmiddels ondergebracht bij Buurtzorg of bij andere aanbieders. Daardoor behouden in elk geval 3350 thuiszorgers hun baan.

Lees ook;

3350 TSN’ers bij Buurtzorg aan de slag

BB 25.02.2016 Minstens 3350 medewerkers van TSN Thuiszorg kunnen aan de slag bij Buurtzorg Nederland of bij andere aanbieders die het werk willen overnemen. Ze behouden hun salaris. De Vereniging van Nederlandse Gemeenten laat dat donderdag weten. Het voorlopige aantal is gebaseerd op ,,de huidige informatie van gemeenten”. De curatoren verwachten nog reacties van andere gemeenten.

99 gemeenten
TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland. Het bedrijf kwam echter in financiële nood. Het probeerde de lonen van medewerkers eenzijdig te verlagen, maar werd door de rechter teruggefloten. Eind november kreeg het bedrijf uitstel van betaling. Buurtzorg Nederland wilde eerst 7500 medewerkers van TSN overnemen, driekwart van het oude bedrijf. Dat werd later bijgesteld naar 1500 tot 4000. Volgens de curatoren hebben 99 van de 137 gemeenten de knoop doorgehakt. Sommige kiezen voor Buurtzorg, andere voor concurrenten. De VNG zegt dat ,,de continuïteit van de relatie tussen hulpverlener en cliënt blijft bestaan” en dat de thuiszorgers hun arbeidsvoorwaarden behouden.

Dumping

De FNV maakt zich zorgen over situatie in de thuiszorg nu bekend is geworden dat maar 3350 van de 12.000 TSN-medewerkers aan de slag kunnen blijven. Voor de overige medewerkers dreigt ‘dumping’, vreest de vakbond: ,,Medewerkers blijven hetzelfde werk doen, maar krijgen minder loon en slechtere arbeidsvoorwaarden, en cliënten dreigen zorguren te verliezen en moeten hun vertrouwde gezichten missen”, zegt een woordvoerster donderdag.

Niet goedkoopste oplossing 

De bond is blij dat verschillende gemeenten in zee gaan met Buurtzorg, omdat bij die organisatie meer geld voor de zorg beschikbaar is en ook daadwerkelijk naar de zorg gaat. Maar veel gemeenten zullen kiezen voor een oplossing die ten koste gaat van medewerkers en cliënten, denkt de FNV. De bond roept de koepelorganisatie VNG op te zorgen dat gemeenten niet kiezen voor de goedkoopste oplossing, die volgens hem onvermijdelijk zal leiden tot ‘dumping’.

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Buurtzorg neemt minimaal 3350 medewerkers van TSN over

RTVWEST 25.02.2016 Minstens 3350 medewerkers van TSN Thuiszorg kunnen aan de slag bij Buurtzorg Nederland of bij andere aanbieders die het werk willen overnemen. De Vereniging van Nederlandse Gemeenten laat dat donderdag weten.

Het gaat om een voorlopig aantal, gebaseerd op ‘de huidige informatie van gemeenten’. De curatoren verwachten nog reacties van andere gemeenten. Het aantal kan dus nog oplopen.

LEES OOK: Buurtzorg wil 7500 medewerkers overnemen van noodlijdend TSN

TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland met 12.000 medewerkers en ruim 40.000 cliënten. Het bedrijf kwam echter in financiële nood. Het ontsloeg veel werknemers. Ook probeerde het de lonen van medewerkers eenzijdig te verlagen, maar daarin werd het door de rechter teruggefloten. Eind november kreeg het bedrijf uitstel van betaling.

Knoop doorhakken

TSN klaagde dat gemeenten te weinig wilden betalen voor thuiszorg. Buurtzorg Nederland wilde eerst 7500 medewerkers van TSN overnemen, driekwart van het oude bedrijf. Daarbij richtte het zich op gemeenten die minstens 21 euro per uur wilden betalen. Volgens Buurtzorg kon het niet voor minder. Grote steden als Utrecht en Apeldoorn wezen het aanbod af, ze kozen voor rivalen. Daardoor stelde Buurtzorg het aantal overgenomen werknemers bij naar 1500 tot 4000.

Volgens de curatoren hebben 99 van de 137 gemeenten de knoop doorgehakt. Sommige kiezen voor Buurtzorg, andere voor concurrenten. De VNG zegt dat ‘de continuïteit van de relatie tussen hulpverlener en cliënt blijft bestaan’ en dat de thuiszorgers hun arbeidsvoorwaarden behouden.

Duidelijkheid

Staatssecretaris Martin van Rijn (VWS) hoopt dat er snel duidelijkheid komt in alle gemeenten waar TSN Thuiszorg actief is. ‘Wethouders van gemeenten die nog werken aan een oplossing roep ik op om zo snel mogelijk te besluiten. En de onzekerheid voor cliënten en personeel zo kort mogelijk te laten duren. Ik reken erop dat zij ook tot goede afspraken komen’, laat Van Rijn in een reactie weten.

LEES OOK: ‘Overnameplan thuiszorgorganisatie TSN heel goed nieuws’

De bewindsman is tevreden dat nu bekend is dat zo’n 13.000 cliënten van TSN hun vertrouwde hulp kunnen houden. ‘Het gewoon goed regelen kan dus echt. De wethouders en aanbieders die dat in hun gemeente voor elkaar hebben gebokst, zijn goed bezig.’

Meer over dit onderwerp: TSN Buurtzorg Zorg Thuiszorg

3.350 medewerkers TSN Thuiszorg behouden hun werk

VK 25.02.2016 In ieder geval 3.350 medewerkers van het failliete TSN Thuiszorg zullen hun baan behouden. Zij kunnen aan de slag bij Buurtzorg Nederland of bij andere zorgaanbieders. Dat laat de Vereniging van Nederlandse Gemeenten donderdag weten, op basis van de huidige stand van zaken. Nog niet alle gemeenten hebben een beslissing genomen over aan wie ze de thuiszorg uitbesteden.

Voor de duizend langdurig zieke medewerkers van TSN Thuishulp zijn de vooruitzichten slecht.

Thuiszorg is in goede handen bij Buurtzorg Nederland. De missie van directeur en oprichter Jos de Blok is: zorgmedewerkers hun professionele autonomie teruggeven, managementlagen schrappen en cliënten een vertrouwd gezicht geven. Daarin is hij glansrijk geslaagd.

Over het lot van de andere achtduizend medewerkers is nog altijd veel minder zekerheid. Voor de duizend langdurig zieke medewerkers van TSN Thuishulp zijn de vooruitzichten slecht. Zij blijven zo goed als zeker achter in de failliete boedel.

Gemeenten mogen kiezen aan wie ze de thuiszorg uitbesteden. Buurtzorg heeft een aanbod gedaan aan 137 van de 226 gemeenten waar TSN actief was. Vooral grotere steden hebben positief gereageerd op de aanbieding van Buurtzorg. Kleinere gemeenten kiezen er vaak voor het werk van TSN Thuishulp onder te brengen bij lokale organisaties die al binnen de gemeente actief zijn. De thuiszorgers zijn bang dat zorgaanbieders alleen hun cliënten willen overnemen, en niet de werknemers. Dat zou betekenen dat zij hun baan verliezen.

TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland. Het bedrijf kwam echter in financiële nood. Het probeerde de lonen van medewerkers eenzijdig te verlagen, maar werd door de rechter teruggefloten. Eind november kreeg het bedrijf uitstel van betaling.

ZORG:

3.350 medewerkers TSN Thuiszorg behouden hun werk

Amsterdams ziekenhuis mag op verzoek laten testen op Down

Buurtzorg Nederland redt vierduizend banen van TSN’ers

Deel thuiszorgers TSN behoudt baan dankzij doorstart

‘Onthulling over heroïne bracht veiligheid ziekenhuis in gevaar’

BEKIJK HELE LIJST

Buurtzorg neemt groot aantal medewerkers over van TSN

Trouw 25.02.2016 Minstens 3350 medewerkers van TSN Thuiszorg kunnen aan de slag bij Buurtzorg Nederland of bij andere aanbieders die het werk willen overnemen, meldt de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De thuiszorgers behouden hun salaris.

Het gewoon goed regelen kan dus echt. De wethouders en aanbieders die dat in hun gemeente voor elkaar hebben gebokst, zijn goed bezig, aldus Martin van Rijn, staatssecretaris volksgezondheid.

TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland, maar het bedrijf kwam eind vorig jaar in financiële nood. Het probeerde de lonen van medewerkers eenzijdig te verlagen, maar werd door de rechter teruggefloten. Eind november kreeg TSN uitstel van betaling.

Buurtzorg Nederland bood aanvankelijk aan om 7500 medewerkers van de wankelende organisatie over te nemen – driekwart van het oude bedrijf. Dat aantal werd later bijgesteld naar 1500 tot 4000.

Concurrenten
Volgens de curatoren hebben 99 van de 137 gemeenten inmiddels de knoop doorgehakt. Sommige kiezen voor Buurtzorg, andere voor concurrenten. Met de overname behouden de medewerkers hun oude arbeidsvoorwaarden, meldt de VNG. De curatoren verwachten nog reacties van andere gemeenten.

Eerder deze week bleek al dat niet alle gemeentes met Buurtzorg Nederland in zee willen. In Nijmegen neemt een nieuwe zorgorganisatie, voortgekomen uit TSN, de 200 thuiszorgmedewerkers over die op dit moment zo’n 1500 adressen bedienen. In Bronckhorst – deze week het toneel van een FNV-demonstratie voor behoud van TSN – hebben twee andere bestaande thuiszorgclubs beloofd het personeel over te nemen.

Duidelijkheid
Staatssecretaris Van Rijn (volksgezondheid) zei het toe te juichen als de TSN-medewerkers hun baan en vaste klant behouden – of dat nu via Buurtzorg is of via een concurrent. “Nu is het zaak dat de overige gemeenten duidelijkheid bieden”, aldus Van Rijn. “Wethouders van gemeenten die nog werken aan een oplossing roep ik op om zo snel mogelijk te besluiten en de onzekerheid voor cliënten en personeel zo kort mogelijk te laten duren.”

De bewindsman is tevreden dat zo’n 13.000 cliënten van TSN hun vertrouwde hulp kunnen houden. “Het gewoon goed regelen kan dus echt. De wethouders en aanbieders die dat in hun gemeente voor elkaar hebben gebokst, zijn goed bezig.”

Fatsoenlijke onderhandelingen
Van Rijn overlegt binnenkort met de thuiszorgsector over een algemene maatregel van bestuur, waarin hij de voorwaarden voor fatsoenlijke onderhandelingen over thuiszorg wil vastleggen.

Vorig jaar legde oud-vakbondsman Doekle Terpstra al de basis voor die voorwaarden, met een code waaruit onder meer valt af te lezen dat het uurtarief voor een goede thuiszorgorganisatie al snel neerkomt op 23 euro per uur. Een wettelijk minimum wordt dat waarschijnlijk niet; gemeenten en thuiszorgclubs moeten dat onderling uitmaken.

Verwant nieuws;

Buurtzorg neemt TSN’ers over

Telegraaf 25.02.2016 Minstens 3350 medewerkers van TSN Thuiszorg kunnen aan de slag bij Buurtzorg Nederland of bij andere aanbieders die het werk willen overnemen. Ze behouden hun salaris. De Vereniging van Nederlandse Gemeenten laat dat donderdag weten. Het voorlopige aantal is gebaseerd op ,,de huidige informatie van gemeenten”. De curatoren verwachten nog reacties van andere gemeenten.

TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland. Het bedrijf kwam echter in financiële nood. Het probeerde de lonen van medewerkers eenzijdig te verlagen, maar werd door de rechter teruggefloten. Eind november kreeg het bedrijf uitstel van betaling.

Buurtzorg Nederland wilde eerst 7500 medewerkers van TSN overnemen, driekwart van het oude bedrijf. Dat werd later bijgesteld naar 1500 tot 4000.

Volgens de curatoren hebben 99 van de 137 gemeenten de knoop doorgehakt. Sommige kiezen voor Buurtzorg, andere voor concurrenten. De VNG zegt dat ,,de continuïteit van de relatie tussen hulpverlener en cliënt blijft bestaan” en dat de thuiszorgers hun arbeidsvoorwaarden behouden.

Baanbehoud voor helft van personeel noodlijdende TSN

AD 25.02.2016 Buurtzorg Nederland (de stichting Familiehulp) en andere thuiszorgaanbieders zullen vooralsnog minimaal 3.350 medewerkers van het noodlijdende TSN Thuiszorg overnemen. Die moeten straks de vertrouwde hulp blijven geven aan circa 13.000 cliënten. Het gaat om de helft van het personeel van de huidige organisatie.

Eerder deze maand toonde Buurtzorg zich bereid om de zorg van TSN te regelen in gemeenten die meer dan 21 euro per uur willen betalen. Het voorstel ging om overname van circa 30.000 cliënten en ongeveer 6.700 directe werknemers.

Aanvankelijk verstreek de deadline van het bod, aanbevolen door de bewindvoerders van het in surseance verkerende TSN, afgelopen maandag al. Veel gemeenten hadden echter enkele dagen extra nodig. De bewindvoerders hebben inmiddels bericht ontvangen van 99 van de 137 betrokken gemeenten.

Een deel van de gemeenten, hoeveel is niet duidelijk, geeft aan het aanbod van de stichting Familiehulp tot overname van cliënten en medewerkers bij een faillissement van TSN Thuiszorg te accepteren. Daarnaast zijn er gemeenten die kiezen voor oplossingen met andere aanbieders.

,,In alle gevallen houden cliënten hun vertrouwde hulp en werkgelegenheid op basis van de huidige arbeidsvoorwaarden,” aldus de bewindvoerders.

Oproep Van Rijn
Staatssecretaris Van Rijn laat in een reactie weten: ,,Wethouders van gemeenten die nog werken aan een oplossing roep ik op om zo snel mogelijk te besluiten. En de onzekerheid voor cliënten en personeel zo kort mogelijk te laten duren.”

De bewindvoerders blijven in gesprek met gemeenten die nog geen duidelijkheid hebben gegeven. Als alle gemeenten hebben geoordeeld over het voorstel en zodra duidelijk is dat de rest van TSN niet valt te redden, wordt faillissement aangevraagd.

Dat zal medio maart het geval zijn, verwachten de bewindvoerders. Op 30 november verleende de rechtbank Overijssel uitstel van betaling aan TSN Thuiszorg. Een rendabele bedrijfsvoering bleek niet meer mogelijk met de bestaande kosten en organisatie.

Niet vrij
De VNG benadrukt dat gemeenten niet vrij zijn om zonder overleg met al gecontracteerde aanbieders voor huishoudelijke hulp voor een nieuwe partij als Stichting Familiehulp te kiezen. Daardoor valt het aantal deals lager uit dan verwacht.

FNV bang voor ‘dumping’
De FNV maakt zich zorgen over situatie in de thuiszorg nu bekend is geworden dat maar 3350 van de 12.000 TSN-medewerkers aan de slag kunnen blijven via Buurtzorg of een andere aanbieder. Voor de overige medewerkers dreigt ‘dumping’, vreest de vakbond.

,,Medewerkers blijven hetzelfde werk doen, maar krijgen minder loon en slechtere arbeidsvoorwaarden, en cliënten dreigen zorguren te verliezen en moeten hun vertrouwde gezichten missen”, zegt een woordvoerster. 

De bond is blij dat verschillende gemeenten in zee gaan met Buurtzorg, omdat bij die organisatie meer geld voor de zorg beschikbaar is en ook daadwerkelijk naar de zorg gaat. Maar veel gemeenten zullen kiezen voor een oplossing die ten koste gaat van medewerkers en cliënten, denkt de FNV.

De bond roept de koepelorganisatie VNG op te zorgen dat gemeenten niet kiezen voor de goedkoopste oplossing, die volgens hem onvermijdelijk zal leiden tot ‘dumping’.

Lees ook;

Thuiszorgers bezetten bordes

Telegraaf 25.02.2016  Zeker honderd medewerkers van TSN Thuiszorg hebben donderdagmiddag geprobeerd om het Groningse stadhuis binnen te dringen. Een agent en een bode wisten dat te voorkomen.

Later op de dag probeerden de thuiszorgers de afdeling Burgerzaken te bezetten. Ook dit mislukte. „Ik snap er niks van, we lijken wel criminelen”, zei een van de actievoerders tegen RTV Noord.

De TSN-medewerkers eisen volgens RTV Noord duidelijkheid van wethouder Ton Schroor over de toekomst van de thuiszorg in Groningen. De gemeente moet ervoor zorgen dat ze hun baan behouden, stellen de thuiszorgers, en met dezelfde arbeidsvoorwaarden als voorheen. Schroor zei woensdag nog dat hij dat niet kan garanderen. Omdat ze het stadhuis niet in mogen, zetten de TSN-medewerkers hun demonstratie voort op het bordes.

TSN Thuiszorg staat op het punt van omvallen. Buurtzorg Nederland heeft aangeboden om TSN over te nemen, als het een speciale subsidie krijgt.

Boze thuiszorgers bestormen stadhuis in Groningen

AD 25.02.2016 Meer dan honderd medewerkers van TSN Thuiszorg hebben donderdagmiddag een poging gedaan om het stadhuis in Groningen te bezetten. Toen dat niet lukte, probeerden ze het bij een ander gebouw van de gemeente.

De medewerkers van de in nood verkerende thuiszorg eisen duidelijkheid van de wethouder over hun toekomst. Een bode van het stadhuis wist samen met een agent de aanval af te slaan. De demonstranten bleven daarom maar op het bordes staan.

Zorgen
Na enige tijd staken de boze medewerkers de Grote Markt over om het Gemeentelijk Informatiecentrum binnen te dringen. Dit gebouw werd echter door oplettende ambtenaren snel afgesloten. De mensen van de thuiszorg hebben grote zorgen over hun toekomst. TSN Thuiszorg verkeert in zwaar weer, moet veel mensen ontslaan en stevent op een faillissement af.

De boze medewerkers kregen hun inspiratie van collega’s in het  Gelderse Bronckhorst. Die wisten vorig weekend wel het gemeentehuis te bezetten en hielden dat vier dagen vol. Die actie had uiteindelijk wel succes. De medewerkers worden onder dezelfde arbeidsvoorwaarden door twee andere zorgaanbieders overgenomen.

Lees ook;

‘Thuiswerkers TSN krijgen donderdag duidelijkheid’

AD 24.02.2016 Waarschijnlijk wordt donderdag rond het middaguur duidelijk hoeveel gemeenten ingaan op het voorstel van Buurtzorg Nederland om het werk van het bijna failliete TSN over te nemen. Aanvankelijk zou er woensdag aan het eind van de middag meer duidelijkheid moeten komen, maar dat wordt donderdag 12.00 uur, heeft Buurtzorg-directeur Jos de Blok laten weten.

‘De acties van werkgeversorganisatie BTN, het continu dreigen met rechtszaken, helpen natuurlijk niet mee’, aldus De Blok eerder op de dag. Hij hield er wel rekening mee dat een aantal gemeenten hierdoor niet met Buurtzorg in zee zou gaan. De thuiszorgorganisatie wil activiteiten van TSN overnemen, met hulp van een subsidie van 5 miljoen euro uit een speciaal zorgpotje. Volgens de werkgevers van BTN is dit echter verboden staatssteun.

Stemmingmakerij
De directeur van Buurtzorg noemde dit onzin. ‘Dit is stemmingmakerij. In principe kan iedereen deze subsidie aanvragen. Wij proberen gewoon een oplossing te vinden voor een groot probleem’, aldus De Blok. BTN heeft gedreigd om naar de rechter te stappen om de deals van Buurtzorg.

Bij gemeenten die ingaan op het bod van Buurtzorg houden medewerkers van TSN hun baan en cliënten hun vaste hulp. In totaal moeten zo’n tweehonderd gemeenten een besluit hierover nemen. Dinsdag werd al bekend dat Woudenberg, Nijmegen, Winterswijk, Doetinchem, Losser in ieder geval niet in zee gaan met Buurtzorg.

Lees ook;

‘Donderdag duidelijkheid TSN’

Telegraaf 24.02.2016 Waarschijnlijk wordt donderdag rond het middaguur duidelijk hoeveel gemeenten ingaan op het voorstel van Buurtzorg Nederland om het werk van het bijna failliete TSN over te nemen. Aanvankelijk zou er woensdag aan het eind van de middag meer duidelijkheid moeten komen, maar dat wordt donderdag 12.00 uur, heeft Buurtzorg-directeur Jos de Blok laten weten.

,,De acties van werkgeversorganisatie BTN, het continu dreigen met rechtszaken, helpen natuurlijk niet mee”, aldus De Blok eerder op de dag. Hij hield er wel rekening mee dat een aantal gemeenten hierdoor niet met Buurtzorg in zee zou gaan. De thuiszorgorganisatie wil activiteiten van TSN overnemen, met hulp van een subsidie van 5 miljoen euro uit een speciaal zorgpotje. Volgens de werkgevers van BTN is dit echter verboden staatssteun.

De directeur van Buurtzorg noemde dit onzin. ,,Dit is stemmingmakerij. In principe kan iedereen deze subsidie aanvragen. Wij proberen gewoon een oplossing te vinden voor een groot probleem”, aldus De Blok. BTN heeft gedreigd om naar de rechter te stappen om de deals van Buurtzorg.

Bij gemeenten die ingaan op het bod van Buurtzorg houden medewerkers van TSN hun baan en cliënten hun vaste hulp. In totaal moeten zo’n tweehonderd gemeenten een besluit hierover nemen. Dinsdag werd al bekend dat Woudenberg, Nijmegen, Winterswijk, Doetinchem, Losser in ieder geval niet in zee gaan met Buurtzorg.

Thuiszorg moet beter beschermd worden

VK 24.02.2016 Thuiszorg is in goede handen bij Buurtzorg Nederland die een vertrouwd gezicht voor de cliënt garandeert.

Voor de tienduizend werknemers van TSN Thuishulp zijn het spannende dagen. Gaat hun gemeente in zee metBuurtzorg Nederland of niet? Op het spel staat niet alleen de baanzekerheid, maar ook de continuïteit van zorg voor de veertigduizend cliënten van TSN.

Overheid moet betere bescherming bieden tegen de uitwassen van marktwerking

Het zou niet de eerste keer zijn dat medewerkers en cliënten het onderspit delven in de slag om de thuiszorgmarkt. Sinds de introductie van markwerking in de zorg is de een na de andere instelling bezweken onder harde onderhandelingen met gemeenten. Klanten bleven verstoken van zorg, werknemers werden aan de kant geschoven of gedwongen als rechteloze alfahulp door te modderen. Aan die praktijk lijkt maar geen einde te komen.

Gezien de trackrecord van Buurtzorg Nederland mag worden aangenomen dat zowel de cliënt als de thuiszorgmedewerker bij deze organisatie in goede handen is. De missie van directeur en oprichter Jos de Blok is: zorgmedewerkers hun professionele autonomie teruggeven, managementlagen schrappen en cliënten een vertrouwd gezicht geven. Daarin is hij glansrijk geslaagd. Bovendien heeft zijn aanpak ook gevestigde organisaties geïnspireerd af te rekenen met de gekmakende verantwoordingsdrift in bureaucratische ‘zorgminuten en zorgproducten’.

Voor veel thuiszorginstellingen kwam het inzicht echter te laat. Net als zijn voorgangers is TSN ten onder gegaan aan de combinatie van duur zorgpersoneel, schaalvergroting en bezuinigingsdruk door gemeenten. Buurtzorg Nederland heeft die ballast niet en kan een lager tarief rekenen. Wel doet de organisatie een beroep op een innovatiepotje van 5 miljoen euro van de overheid. Hoewel de concurrentie spreek van ‘verkapte staatssteun’, kan Buurtzorg, zijnde een ‘stichting’ en wel degelijk innovatief, aannemelijk maken dat dit geld ten goede komt aan zorg.

De decentralisatie van de zorg naar gemeenten is gepaard gegaan met een bezuiniging van 40 procent. Met die beperking is het vrijwel onmogelijk zorg te continueren zonder slachtoffers te maken. Van de overheid mag wel worden verwacht dat ze nu eindelijk eens betere bescherming biedt tegen de uitwassen van marktwerking. Beter toezicht, minimumtarieven en het einde van uitbuitcontracten zijn de eerste stappen in de goede richting.

Buurtzorg Nederland redt vierduizend banen van TSN’ers

VK 24.02.2016 Vierduizend van de twaalfduizend medewerkers van het failliete TSN Thuishulp kunnen, met hun cliënten, overstappen naar Buurtzorg Nederland. In grotere steden als bijvoorbeeld Zaanstad, Amersfoort, Purmerend en Stadskanaal blijven daarmee honderden thuishulpen verzekerd van hun baan. Dat zegt Jos de Blok van Buurtzorg op basis van de reacties die gisteren vlak voor het sluiten van de krant zijn binnengekomen.

Over het lot van de andere achtduizend medewerkers is nog altijd veel minder zekerheid. Actievoerende thuishulpen in Bronckhorst kregen gisteren te horen dat ze overgaan naar twee andere zorgaanbieders. Ook steden als Nijmegen en Utrecht kiezen daarvoor. Sarah Dobbe van vakbond FNV Zorg rekent erop dat daar voor veel meer thuishulpen de oplossing ligt.

Minder optimistisch

Thuiszorg moet beter beschermd worden

Lees hier over het vertrouwde gezicht in de zorg.

Zion Jongstra van TSN Thuiszorg is minder optimistisch. Andere zorgaanbieders willen volgens hem vooral de cliënten overnemen. Doordat gemeenten minder thuishulp inkopen zijn veel organisaties volgens bronnen in de branche vooral op zoek naar meer cliënten om hun huidige personeel aan het werk te kunnen houden.

Organisaties die ook TSN-personeel wil overnemen, willen dat volgens Jongstra vooral doen tegen slechtere arbeidsvoorwaarden. ‘Er zijn niet veel kandidaten die geïnteresseerd zijn in de koppeltjes, de cliënten en de thuishulpen die voor hen werken.’ Voor de duizend langdurig zieke medewerkers van TSN Thuishulp zijn de vooruitzichten slecht. Zij blijven zo goed als zeker achter in de failliete boedel.

Positief

Vooral grotere steden hebben positief gereageerd op de aanbieding van Buurtzorg. Kleinere gemeenten kiezen er vaak voor het werk van TSN Thuishulp onder te brengen bij lokale organisaties die al binnen de gemeente actief zijn, zegt Jos de Blok.

Met een aantal grote steden volgen nog nadere gesprekken. Daarbij gaat het om onder meer Rotterdam en Den Haag. Het laatste geldt als een grote vis: Den Haag is met 10 miljoen euro en 1.200 TSN-hulpen goed voor 10 procent van de omzet van TSN Thuishulp. Over de inhoud van die gesprekken wil de Blok geen mededelingen doen.

Bij Buurtzorg bestaat de indruk dat een aantal gemeenten in laatste instantie is afgehaakt omdat werkgeversorganisatie BTN met juridische stappen dreigt. Buurtzorg doet voor de nieuwe organisatie, de stichting Familiehulp, een beroep op 5 miljoen aan innovatiegelden. Hans Buijing van BTN noemt dat verboden staatssteun en zegt ook dat de nieuwe organisatie onder de prijs zou werken.

Complexe hulp

Werkgevers in de thuiszorg zouden eens wat vaker naar hun klanten moeten kijken, de mensen die zorg nodig hebben, aldus Dianda Veldman.

De Blok ontkent dat. ‘Het tarief van 21 euro dat rondgaat betreft eenvoudige hulp. Voor complexere hulp betalen gemeenten meer. Daarmee komen we uit op het gemiddelde van 23 euro, het bedrag dat ook wordt genoemd in de Code die Doekle Terpstra in opdracht van het ministerie van VWS heeft opgesteld voor de branche.’

Patiëntenfederatie NCPF roept de werkgevers in de thuiszorg op ‘op te houden met vechten en goede zorg te gaan leveren’, zegt directeur Dianda Veldman via de website. ‘Werkgevers in de thuiszorg zouden eens wat vaker naar hun klanten moeten kijken, de mensen die zorg nodig hebben.’

Gemeenten zijn door het kabinet 40 procent gekort op hun budget voor zorg. Daardoor is veel werk verdwenen: mensen krijgen minder of geen thuishulp meer.

Volgens gegevens van uitkeringsinstantie UWV waren er in 2011 147 duizend banen in de thuiszorg, vorig jaar nog 129 duizend.

ZORG;

Buurtzorg Nederland redt vierduizend banen van TSN’ers

Deel thuiszorgers TSN behoudt baan dankzij doorstart

‘Onthulling over heroïne bracht veiligheid ziekenhuis in gevaar’

EU-landen pakken antibioticaresistentie aan

Hulpverleners: stop met bedwelmen verstandelijk gehandicapten

BEKIJK HELE LIJST

Nog geen duidelijkheid TSN

Telegraaf 24.02.2016 Het is nog onbekend hoeveel gemeenten ingaan op het voorstel van Buurtzorg Nederland om het werk van het bijna failliete TSN over te nemen. ,,Eind van de middag maken we de balans op en komen we met een persbericht. Maar de acties van werkgeversorganisatie BTN, het continu dreigen met rechtszaken, helpen natuurlijk niet mee”, zegt Buurtzorg-directeur Jos de Blok woensdag.

Hij hield er wel rekening mee dat een aantal gemeenten hierdoor niet met Buurtzorg in zee zou gaan. De thuiszorgorganisatie wil activiteiten van TSN overnemen, met hulp van een subsidie van 5 miljoen euro uit een speciaal zorgpotje. Volgens de werkgevers van BTN is dit echter verboden staatssteun.

De directeur van Buurtzorg noemt dit onzin. ,,Dit is stemmingmakerij. In principe kan iedereen deze subsidie aanvragen. Wij proberen gewoon een oplossing te vinden voor een groot probleem”, aldus De Blok. BTN heeft gedreigd om naar de rechter te stappen om de deals van Buurtzorg.

Bij gemeenten die ingaan op het bod van Buurtzorg houden medewerkers van TSN hun baan en cliënten hun vaste hulp. In totaal moeten zo’n tweehonderd gemeenten uiterlijk woensdag een besluit hierover nemen. Dinsdag werd al bekend dat Woudenberg, Nijmegen, Winterswijk, Doetinchem, Losser in ieder geval niet in zee gaan met Buurtzorg.

Buurtzorg neemt minder werk van TSN over

RTVWEST 23.02.2016  Buurtzorg Nederland neemt minder werk over van het wankelende thuiszorgbedrijf TSN dan eerder gedacht. Waarschijnlijk kunnen zeker 1500 thuiszorgers overstappen. In het meest ‘optimale scenario’ worden het 4000 mensen. Die moeten voor 8000 tot 18.000 cliënten gaan zorgen.

Buurtzorg-directeur Jos de Blok heeft dat dinsdag gezegd. Hij zegt dat er nog niets is ondertekend en dat de meeste gemeenten dinsdag de knoop doorhakken. Eerder wilde Buurtzorg ongeveer 7500 medewerkers en circa 30.000 cliënten overnemen.

LEES OOK: ‘Overnameplan thuiszorgorganisatie TSN heel goed nieuws’

Gemeenten moeten voor woensdag besluiten of ze kiezen voor Buurtzorg, of dat een ander de thuiszorg moet gaan uitvoeren.

Meer over dit onderwerp: TSN Buurtzorg Thuiszorg Zorg

Thuiszorgers in actie voor Buurtzorg

Telegraaf 23.01.2016 Ongeveer tweehonderd thuiszorgers hebben dinsdagmiddag in Hengelo (Gelderland) actiegevoerd om medewerkers van thuiszorgorganisatie TSN te ondersteunen. De vrouwen willen dat de gemeenten ingaan op het voorstel van Buurtzorg om het werk van het noodlijdende TSN over te nemen. Dan zouden ze hun baan houden en cliënten hun vaste hulp.

De manifestatie was op touw gezet door vakcentrale FNV. De Kamerleden Henk Krol (50Plus) en Renske Leijten (SP) spraken de vrouwen toe.

Gemeenten besluiten naar verwachting uiterlijk woensdag of ze ingaan op het overnamebod van Buurtzorg om delen van het wankelende TSN over te nemen. De bewindvoerders van de thuiszorgorganisatie en FNV staan achter de plannen.

Dinsdag werd bekend dat Woudenberg, Nijmegen, Winterswijk, Doetinchem, Losser in ieder geval niet in zee gaan met Buurtzorg.

Gerelateerde artikelen;

23-02: ‘Geen ruzie maar goede zorg leveren’

23-02: Van Rijn: mooie oplossing

‘Geen ruzie maar goede zorg leveren’

Telegraaf 23.02.2016  Werkgevers in de thuiszorg zouden eens wat vaker naar hun klanten moeten kijken, de mensen die zorg nodig hebben, in plaats van continu te ruziën met elkaar. Dat zegt directeur Dianda Veldman van de Patiëntenfederatie.

Ze reageert daarmee op uitlatingen van werkgeversorganisatie BTN. De branchevereniging dreigt naar de rechter te stappen als thuiszorgorganisatie Buurtzorg activiteiten van het bijna failliete TSN overneemt, en daarvoor 5 miljoen euro subsidie wil uit een speciaal zorgpotje. Maar volgens BTN is dit verboden staatssteun.

,,Laat ze nu eens over hun eigen schaduw heen stappen en samen kijken hoe de zorg voor de 40.000 cliënten van TSN goed kan worden geregeld. Het gaat hier om kwetsbare mensen, die langer zelfstandig thuis blijven wonen. Maar die daarbij wat ondersteuning nodig hebben. Dat moet de eerste prioriteit zijn van iedereen in die sector”, aldus Veldman.

Buurtzorg wil de activiteiten van TSN overnemen en is daarover in gesprek met een groot aantal gemeenten. Als alle gemeenten meedoen denkt Buurtzorg dat het vierduizend van de achtduizend werknemers van TSN kan overnemen. Het is nog onduidelijk hoeveel van de veertigduizend klanten van TSN in dat geval hun zorg houden. Gemeenten hebben tot woensdag de tijd om te beslissen of ze met Buurtzorg in zee willen.

Thuishulpen TSN Bronckhorst behouden baan

AD 23.02.2016 De thuishulpen in Bronckhorst die nu nog bij het bijna failliete TSN Thuiszorg werken, worden ondergebracht bij twee andere zorgaanbieders. Dit heeft de gemeente Bronckhorst via haar website bekendgemaakt. Zo kunnen cliënten hun vertrouwde hulp in de huishouding behouden, schrijft de gemeente.

TSN Thuiszorg is de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland, maar staat op het randje van een faillissement.

In totaal gaat het om 63 medewerkers in Bronckhorst die zo’n 300 cliënten bedienen. De deal geldt tot eind 2017. De zorgaanbieders Markenheem en Zorgkompas hebben toegezegd de thuishulpen van TSN in geval van faillissement van TSN in dienst te nemen met behoud van hun huidige arbeidsvoorwaarden.

Actie
Thuishulpen van TSN voeren sinds vrijdag al actie in Hengelo. Zij willen dat de gemeente de zorgaanbieder Buurtzorg in de arm neemt als vervanger voor TSN. Om die wens kracht bij te zetten, is onder meer het gemeentehuis enige tijd bezet geweest. Deze bezetting werd zondagavond op last van de burgemeester beëindigd nadat er foto’s op Twitter verschenen. Daarop was te zien dat mensen op de tafels stonden te dansen. Daarmee gingen de actievoerders de grenzen van de gastvrijheid over, liet de burgemeester zondagavond weten.

De gemeente schrijft op haar website dat wethouder Peppelman blij is met het resultaat. ‘De voortzetting van hulp in het huishouden aan onze inwoners die dat nodig hebben, is hiermee gewaarborgd. De koppels blijven in stand. En de werkgelegenheid van de thuishulpen is gegarandeerd.’ De cliënten ontvangen deze week een brief van de gemeente met meer uitleg over de ontstane situatie.

Andere gemeenten
Het is nog onbekend wat er met de TSN thuiszorgmedewerkers in andere gemeenten zal gebeuren. De Volkskrant schreef dinsdagochtend dat in elk geval 1500 van de 10.000 medewerksters van TSN Thuishulp hun baan houden. Gemeenten hebben tot uiterlijk woensdag om akkoord te gaan met het overnamebod van Buurtzorg Nederland op onderdelen van TSN Thuiszorg.

Lees ook;

Van Rijn: mooie oplossing

Telegraaf 23.02.2016 Staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) is blij met de oplossing die de Gelderse gemeente Bronckhorst heeft gevonden voor de medewerkers van het noodlijdende bedrijf TSN. De thuishulp wordt ondergebracht bij twee andere zorgaanbieders, Markenheem en Zorgkompas. ,,Mooi nieuws uit Bronckhorst vandaag”, aldus de bewindsman.

Van Rijn stelt: ,,Voor mij staat bovenaan dat TSN-medewerkers aan de slag kunnen blijven voor de huidige arbeidsvoorwaarden. En dat cliënten hun vertrouwde hulp over de vloer blijven krijgen. Dat kan met Buurtzorg, maar natuurlijk ook met andere aanbieders. Elke gemeente maakt daarin zijn eigen keuze.”

Volgens de staatssecretaris heeft de verantwoordelijk wethouder laten weten dat de lokale aanbieders akkoord zijn met die voorwaarden. ,,Da’s een grote opsteker voor medewerkers en cliënten. Zij zijn in alle gevallen het belangrijkst.”

Gerelateerde artikelen;

23-02: Deal met zorgaanbieders

Bronckhorst sluit deal met zorgaanbieders

Trouw 23.02.2016 De Gelderse gemeente Bronckhorst gaat de thuishulp van TSN onderbrengen bij twee andere zorgaanbieders, Markenheem en Zorgkompas. Die organisaties zullen de medewerkers van TSN in dienst nemen als de wankelende organisatie failliet gaat.

Vakbond FNV heeft voor later op de dag een grote demonstratie aangekondigd in Bronckhorst. De bond riep mensen eerder deze week op in groten getale naar de plaats te komen om medewerkers van TSN te ondersteunen.

Volgens een woordvoerster van de FNV wordt de demonstratie ‘op volle sterkte’ doorgezet, ook al zijn de banen van de thuiszorgers nu veiliggesteld. “We zijn natuurlijk blij met dit besluit, maar er zijn nog zo’n 8000 medewerkers die in spanning zitten. Nog ruim tweehonderd gemeenten in Nederland moeten een besluit nemen.”

Buurtzorg
Bronckhorst is de eerste Gelderse gemeente die met een reactie komt op het voorstel van Buurtzorg. Die organisatie bood gemeenten begin deze maand aan om driekwart van de tienduizend medewerkers van het wankelende TSN over te nemen. Daardoor houden de huidige klanten hun vertrouwde schoonmaakhulp. Voorwaarde is wel dat gemeenten genoeg betalen – minstens 21 euro per uur.

Bronckhorst heeft nu dus besloten om met twee andere partijen in zee te gaan. Andere gemeenten besluiten uiterlijk woensdag of ze ingaan op het overnamebod van Buurtzorg.

TSN is met 12.000 medewerkers en ruim 40.000 cliënten het grootste thuiszorgbedrijf van Nederland. De organisatie verkeert al langer in zwaar weer: eind november kreeg het uitstel van betaling. Staatssecretaris Martin van Rijn (volksgezondheid) stelde begin december miljoenen beschikbaar om de problemen op te lossen, maar TSN dreigt nu alsnog om te vallen.

Verwant nieuws;

Deal met zorgaanbieders

Telegraaf 23.02.2016 De Gelderse gemeente Bronckhorst gaat de thuishulp van het noodlijdende bedrijf TSN onderbrengen bij twee andere zorgaanbieders. Deze ondernemingen (Markenheem en Zorgkompas) zullen de medewerkers van TSN in dienst nemen, mocht de organisatie failliet gaan. Dat heeft de gemeente dinsdag laten weten.

Vakbond FNV heeft voor later op de dag een grote demonstratie gepland in Bronckhorst. De bond riep mensen eerder deze week op in groten getale naar de plaats te komen om medewerksters van TSN te ondersteunen.

Volgens een woordvoerster van de bond wordt de demonstratie ,,op volle sterkte” doorgezet, ook al zijn de banen van de thuiszorgers in de Gelderse gemeente nu veiliggesteld. ,,We zijn natuurlijk blij met dit besluit, maar er zijn nog zo’n 8000 medewerkers die in spanning zitten. Nog ruim tweehonderd gemeenten in Nederland moeten een besluit nemen”, aldus een woordvoerster van FNV.

In Bronckhorst krijgen ruim driehonderd cliënten hulp van 63 medewerkers van TSN.

Gemeenten besluiten naar verwachting uiterlijk woensdag of ze ingaan op het overnamebod van thuiszorgorganisatie Buurtzorg Nederland op delen van het wankelende TSN. De bewindvoerders van de thuiszorgorganisatie en FNV staan achter de plannen.

Actievoerende medewerkers van de thuiszorg gingen vrijdag over tot bezetting van gemeentehuizen in Bronckhorst en in Hollands Kroon (Noord-Holland). De bezetters eisten dat de gemeenten ingaan op het voorstel van Buurtzorg om het werk van het noodlijdende TSN over te nemen.

Deel thuiszorgsters TSN behoudt baan dankzij doorstart

VK 23.02.2016 – Doorstartplan Buurtzorg Nederland krijgt vorm… Een deel van de medewerksters van het failliete TSN Thuishulp kan aan het werk blijven. Buurtzorg Nederland was maandag zo goed als rond met 15 tot 20 procent van de 157 gemeenten waarmee het besprekingen voert over een doorstart.

Dat betekent baanbehoud voor in elk geval 1.500 van de 10 duizend met ontslag bedreigde medewerksters. Vandaag valt in het merendeel van de andere betrokken gemeenten de beslissing.

De plannen van Buurtzorg gaan hoe dan ook door, zegt directeur Jos de Blok. ‘Elke afspraak is er één. We zijn nooit uitgegaan van een minimumaantal gemeenten om onze plannen door te zetten.’ Buurtzorg heeft een aanbod gedaan aan 137 van de 226 gemeenten waar TSN actief was. Van de 90 gemeenten die niet wilden ingaan op de voorwaarden die Buurtzorg stelt hebben er 20 alsnog eieren voor hun geld gekozen.

De plannen van Buurtzorg zijn niet onomstreden. Behalve de eis voor een minimumtarief van 21 euro per uur doet de organisatie een beroep op innovatiegelden van Rijk en gemeenten. De rechter zal zich daarover waarschijnlijk moeten uitspreken.

Brancheorganisatie BTN vindt de tarieven van Thuiszorg veel te laag

De redding van thuiszorgorganisatie TSN vertoont een sterke gelijkenis met V&D. Lukt het in de thuiszorg te doen wat bij V&D misging?

Hans Buijing, bestuurder bij de branche-organisatie BTN, vindt het onbegrijpelijk als gemeenten en rijk financieel zouden bijdragen aan de plannen van Buurtzorg. Een klacht over verboden staatssteun heeft hij al ingediend bij mededingingspolitie ACM en bij de Europese Commissie, ‘maar dat zijn trajecten die heel lang duren. Als Buurtzorg de doorstart wil uitvoeren zoals het van plan is, spannen wij waarschijnlijk een kort geding aan.’

Buurtzorg wil, net als het eerder met de wijkverpleegkundige heeft gedaan, het werk van de thuishulp organiseren met zo min mogelijk overhead. ‘We willen het vakmanschap herstellen.’ Buurtzorg heeft steun van de bewindvoerders van TSN, omdat ‘dit het beste is voor de medewerkers en cliënten’. Ook de vakbonden staan er achter.

Maar volgens Buijing van BTN is wat Buurtzorg nu doet, niets anders dan waartegen de hele sector al jaren te hoop loopt: het vraagt veel te lage tarieven. ‘Ze zeggen dat ze thuishulp kunnen bieden voor 21 euro. Maar Doekle Terpstra heeft in opdracht van het ministerie van VWS uitgerekend dat het minstens 23,45 euro per uur moet kosten.’

Terpstra ontkent dat er prijsafspraken zijn gemaakt. ‘Er zijn indicatieve prijzen afgegeven. Het is aan de gemeenten om samen met de aanbieders te bepalen wat de prijs moet zijn. Dat kan per gemeente anders zijn.’

De grootste thuiszorgorganisatie van Nederland TSN Thuishulp vroeg eind november uitstel van betaling aan. Volgens TSN betaalt een kwart van de gemeenten te weinig en is dat dus niet vol te houden. Door bezuinigingen van het kabinet krijgen gemeenten 40 procent minder voor de hulp bij het huishouden. Gemeenten kopen minder uren in en hebben de inkooptarieven flink verlaagd. Staatssecretaris Van Rijn heeft inmiddels extra geld beschikbaar gesteld. Naar voorbeeld van de schoonmaakbranche is een vrijblijvende code opgesteld.

Deel personeel TSN behoudt baan

Telegraaf 23.02.2016 In elk geval 1500 van de 10.000 medewerksters van TSN Thuishulp houden hun baan, weet de Volkskrant. Buurtzorg Nederland heeft hier maandag met een deel van de 157 gemeenten over gesproken. Dinsdag valt in de meeste andere betrokken gemeenten de beslissing.

Buurtzorg wil het werk van de thuishulp organiseren met zo min mogelijk vaste lasten. ,,We willen het vakmanschap herstellen”, zegt directeur Jos de Blok. Hans Buijing, bestuurder bij branche-organisatie BTN, ziet weinig in de plannen van Buurtzorg. Hij vindt het onbegrijpelijk als gemeenten en rijk financieel zouden moeten bijdragen aan de plannen van Buurtzorg. Bovendien is dat volgens hem strijdig met Europese regelgeving.

‘1500 thuiszorgmedewerkers TSN houden baan’

AD 23.02.2026 In elk geval 1500 van de 10.000 medewerksters van TSN Thuishulp houden hun baan, schrijft de Volkskrant. Buurtzorg Nederland heeft hier maandag met een deel van de 157 gemeenten over gesproken. Dinsdag valt in de meeste andere betrokken gemeenten de beslissing.

Ze zeggen dat ze thuishulp kunnen bieden voor 21 euro. Maar Doekle Terpstra heeft in opdracht van het ministerie van VWS uitgerekend dat het minstens 23,45 euro per uur moet kosten, aldus Hans Buijing van branche-organisatie BTN.

Buurtzorg wil het werk van de thuishulp organiseren met zo min mogelijk vaste lasten. ,,We willen het vakmanschap herstellen”, zegt directeur Jos de Blok. Buurtzorg ziet zich gesteund door de vakbonden, en ook de leiding van TSN, die meent dat ,,dit het beste is voor medewerkers en cliënten”.

Hans Buijing, bestuurder bij branche-organisatie BTN, ziet weinig in de plannen van Buurtzorg. ,,Ze zeggen dat ze thuishulp kunnen bieden voor 21 euro. Maar Doekle Terpstra heeft in opdracht van het ministerie van VWS uitgerekend dat het minstens 23,45 euro per uur moet kosten.”

Onbegrijpelijk
Buijing vindt het onbegrijpelijk als gemeenten en rijk financieel zouden moeten bijdragen aan de plannen van Buurtzorg. Bovendien is dat volgens hem strijdig met Europese regelgeving.

Gemeenten hebben tot uiterlijk woensdag om akkoord te gaan met het overnamebod van Buurtzorg Nederland op onderdelen van TSN Thuiszorg, zo werd maandag bekend.

8000-18.000 cliënten
Buurtzorg-directeur Jos de Blok zegt dinsdag dat Buurtzorg in het ,,meest optimale scenario” 4000 medewerkers overneemt. Die moeten voor 8000 tot 18.000 cliënten gaan zorgen. Maar er is nog niets ondertekend en de meeste gemeenten zullen dinsdag de knoop doorhakken. Eerder wilde Buurtzorg ongeveer 7500 medewerkers en circa 30.000 cliënten overnemen.

Gemeenten moeten voor woensdag besluiten of ze kiezen voor Buurtzorg, of dat een ander de thuiszorg moet gaan uitvoeren. Utrecht is de grootste gemeente die het bod van De Blok heeft afgewezen.

Lees ook;

Protest thuiszorg in Bronckhorst

Telegraaf 23.02.2016 Vakbond FNV heeft voor dinsdag een grote demonstratie aangekondigd in het Gelderse Bronckhorst. De bond roept mensen op in groten getale naar de plaats te komen om medewerksters van thuiszorgorganisatie TSN Thuiszorg te ondersteunen.

Actievoerende medewerkers van de thuiszorg gingen vrijdag over tot bezetting van gemeentehuizen in Bronckhorst en in Hollands Kroon (Noord-Holland). De bezetters eisten dat de gemeenten ingaan op het voorstel van Buurtzorg om het werk van het noodlijdende TSN over te nemen. Buurtzorg wil ongeveer driekwart van de medewerkers en cliënten van TSN overnemen.

Gemeenten besluiten naar verwachting uiterlijk woensdag of ze ingaan op het overnamebod van Buurtzorg op delen van het wankelende TSN. De bewindvoerders van de thuiszorgorganisatie en FNV staan achter de plannen.

TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland. Het bedrijf kwam echter in financiële nood. Het probeerde de lonen van medewerkers eenzijdig te verlagen, maar werd door de rechter teruggefloten. Eind november kreeg het bedrijf uitstel van betaling.

 FNV ‎@FNV

Thuiszorgmedewerkers in Bronckhorst en Hollands Kroon voor goede thuiszorg! #iksteundethuiszorg

3:12 PM – 19 Feb 2016

Utrecht gaat niet in zee met Buurtzorg

AD 22.02.2016 Utrecht gaat niet in zee met Buurtzorg Nederland of diens dochteronderneming Familiehulp. Een van de dertien huidige aanbieders van thuishulp in Utrecht mag het contract van het bijna failliete TSN Thuishulp overnemen. Dat heeft het Utrechtse stadsbestuur maandag besloten, twee dagen voor het landelijke overnamebod van Buurtzorg afloopt.

Daarmee is Utrecht voor zover bekend de eerste gemeente die negatief beslist over de kwestie. Het belangrijkste struikelblok is volgens het college de transitievergoeding die Buurtzorg vraagt voor overname van de contracten van TSN.

Landelijk gaat het om een bedrag van 5 miljoen euro. Utrecht moet daarvan 60.000 euro betalen. Om te voorkomen dat deze bijdrage als ongeoorloofde staatssteun wordt gezien, zou Utrecht alle andere thuishulpaanbieders in de stad een gelijkwaardig bedrag moeten aanbieden. Dat zou Utrecht ruim een miljoen euro gaan kosten zonder dat er ook maar een huis is gepoetst.

In Utrecht krijgen 5500 mensen hulp. TSN verzorgt 450 adressen en garandeert die hulp tot 25 april van dit jaar. Voor die tijd wil Utrecht de TSN-adressen via een aanbesteding bij een andere aanbieder onderbrengen. De nieuwe aanbieder moet alle TSN-hulpen overnemen tegen het huidige salaris en de relatie tussen hulp en klant moet in stand blijven.

Utrecht niet in zee met Buurtzorg Nederland

BB 22.02.2016 Utrecht gaat niet in zee met Buurtzorg Nederland of diens dochteronderneming Familiehulp. Een van de dertien huidige aanbieders van thuishulp in Utrecht mag het contract van het bijna failliete TSN Thuishulp overnemen.

Negatief
Dat heeft het Utrechtse stadsbestuur maandag besloten, twee dagen voor het landelijke overnamebod van Buurtzorg afloopt. Daarmee is Utrecht voor zover bekend de eerste gemeente die negatief beslist over de kwestie.

Transitievergoeding
Het belangrijkste struikelblok is volgens het college de transitievergoeding die Buurtzorg vraagt voor overname van de contracten van TSN. Landelijk gaat het om een bedrag van 5 miljoen euro. Utrecht moet daarvan 60.000 euro betalen. Om te voorkomen dat deze bijdrage als ongeoorloofde staatssteun wordt gezien, zou Utrecht alle andere thuishulpaanbieders in de stad een gelijkwaardig bedrag moeten aanbieden. Dat zou Utrecht ruim een miljoen euro gaan kosten zonder dat er ook maar een huis is gepoetst.

Aanbesteding
In Utrecht krijgen 5500 mensen hulp. TSN verzorgt 450 adressen en garandeert die hulp tot 25 april van dit jaar. Voor die tijd wil Utrecht de TSN-adressen via een aanbesteding bij een andere aanbieder onderbrengen. De nieuwe aanbieder moet alle TSN-hulpen overnemen tegen het huidige salaris en de relatie tussen hulp en klant moet in stand blijven. (ANP)

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Proefproces huishoudelijke hulp tegen Amsterdam

BB 22.02.2016 Inwoners van Amsterdam die het niet eens zijn met het aantal uur huishoudelijke hulp, kunnen daartegen geen bezwaar indienen bij de gemeente. Zij worden naar de zorgaanbieder doorgestuurd. Dat is in strijd met de Wmo 2015, stelt Cliëntenbelang Amsterdam. De gemeente meent van niet. Dinsdag wordt tegen het Amsterdamse beleid een proefproces gevoerd.

‘Schoon en leefbaar’

Sinds januari vorig jaar indiceert Amsterdam de hulp bij het huishouden niet meer in uren, maar in resultaat. Inwoners die voor deze Wmo-voorziening in aanmerking komen, ontvangen een beschikking waarin dat resultaat is omschreven. In de meeste gevallen gaat het om een ‘schoon en leefbaar huis’, dat eventueel wordt aangevuld met ‘boodschappen en maaltijden’ of ‘thuis zorgen voor kinderen’. Voor de invulling ervan moeten Amsterdammers in overleg met de zorgaanbieder; dus ook over het aantal uren waarin dat door de gemeente bepaalde en geïndiceerde resultaat moet worden bereikt.

 Bezwaar onmogelijk

‘Dat is in strijd met de Wmo 2015’, stelt juridisch adviseur Christiaan Dol van Cliëntenbelang Amsterdam. ‘In de Wmo 2015 staat dat de gemeente moet bepalen hoeveel hulp iemand nodig heeft om een gestructureerd huishouden te kunnen voeren. Amsterdam legt deze verplichting bij de zorgaanbieders neer. Door dit te doen kunnen zorgbehoevenden geen bezwaar maken tegen de inhoud en omvang van de hulp bij het huishouden. Het enige waar ze bij de gemeente bezwaar tegen kunnen maken is het resultaat. Maar als je dat doet, zeg je dus eigenlijk dat je in een vies en onleefbaar huis wilt wonen.’

Niet-ontvankelijk

Een van zijn cliënten schreef een bezwaarschrift naar de gemeente, omdat het aantal uren hulp ontoereikend is. Het bezwaarschrift werd niet-ontvankelijk verklaard. ‘Omdat de uitvoering van uw huishoudelijke hulp in overleg tussen u en uw zorgaanbieder wordt bepaald, staat daar geen bezwaarprocedure bij de gemeente tegen open’, aldus de brief van Amsterdam. ‘Met een bezwaar kunt u niet bereiken wat u wenst, namelijk een betere of uitgebreidere uitvoering van de huishoudelijke werkzaamheden door uw zorgaanbieder.

Omdat het bezwaar niet leidt tot dat gewenste gevolg, is er geen procesbelang en is uw bezwaarschrift ‘niet ontvankelijk’.’ De in de ogen van Dol rammelende en vooral onwettelijke procedure is bij de gemeente aangekaart. ‘De gemeente blijft bij deze regeling. Daarom zijn we een proefproces gestart.’ Dat doet Cliëntenbelang Amsterdam samen met Wmo-jurist Matthijs Vermaat van Van der Woude de Graaf Advocaten.

Indicatie

‘Met het indienen van een bezwaarschrift kan niet meer worden bereikt dan een ‘schoon en leefbaar huis’, en daarvoor bestaat al een indicatie’, stelt een woordvoerder van de gemeente desgevraagd in een reactie. ‘De gemeente bepaalt het te bereiken resultaat; de taken die in het huishouden nodig zijn worden in het gesprek tussen aanbieder en cliënt bepaald. Als cliënten hiertegen in bezwaar gaan, wordt dat niet ontvankelijk verklaard.’

 Geschilprocedure

Samen met de cliënt maakt de aanbieder afspraken over wat nodig is om het resultaat (een schoon en leefbaar huis) te bereiken. De afspraken worden vastgelegd in een afsprakenoverzicht dat door beide partijen wordt ondertekend. ‘Komen zij niet tot overeenstemming hierover, dan bestaat de mogelijkheid de geschilprocedure te voeren met als uitkomst een bindend advies’, aldus de woordvoerder. ‘In de geschilprocedure wordt gekeken naar de mening van de cliënt en de aanbieder, vindt er onderzoek plaats door het indicatiebureau van de gemeente en geeft de gemeente uiteindelijk een bindend advies. De andere partij stelt het daarmee niet eens te zijn en stelt dat alleen de procedure op grond van de Algemene wet bestuursrecht in dit geval voldoende juridische waarborgen biedt. Dat is één van de geschilpunten waarover de rechtbank uitspraak zal moeten doen in het proefproces.’

De zitting is dinsdag bij de meervoudige kamer van de rechtbank Amsterdam.

GERELATEERDE ARTIKELEN;

FNV kondigt demonstratie voor thuiszorgers aan

AD 22.02.2016 Vakbond FNV heeft voor dinsdag een grote demonstratie aangekondigd in het Gelderse Bronckhorst. De bond roept mensen op in groten getale naar de plaats te komen om medewerksters van thuiszorgorganisatie TSN te ondersteunen, zei Sarah Dobbe van de FNV maandag tegen omroep Gelderland.

Deze foto was de druppel die de emmer deed overlopen © De Stentor – Luuk Stam.

Actievoerende medewerkers van de thuiszorg gingen vrijdag al over totbezetting van gemeentehuizen in Bronckhorst en in Hollands Kroon (Noord-Holland). De bezetters eisten dat de gemeenten ingaan op het voorstel van Buurtzorg om het werk van het noodlijdende TSN over te nemen. Buurtzorg wil ongeveer driekwart van de medewerkers en cliënten van TSN overnemen.

Dansen op tafel
Op last van de gemeente heeft de politie zondagavond het gemeentehuis ontruimd omdat ,,de actievoerders zich helaas niet aan de afspraken hielden en er grenzen zijn overschreden”. Twee mensen werden aangehouden voor lokaalvredebreuk. Ze zaten maandagochtend nog vast en worden verhoord, liet de politie weten. Wanneer ze weer op vrije voeten komen, is nog niet bekend.

,,Die foto’s waren voor mij de druppel. De afspraak was dat alle activiteiten in het gemeentehuis bij de gemeente zouden worden gemeld door de actievoerders. Dat is niet gebeurd. Daarmee werd al een grens overschreden en toen die foto’s op de social media belandden, was de maat vol en is het gemeentehuis ontruimd,” aldus de burgemeester van Bronckhorst, Marianne Besselink.

Laffe ontruiming
De FNV sprak maandag van een laffe ontruiming. ,,Er kan maar een echte reden zijn: thuiszorgers kregen uit het hele land steeds meer steun. De gemeente kiest blijkbaar liever voor de cel dan voor goede zorg en werk”, aldus Dobbe.

Dinsdag nemen burgemeester en wethouders van Bronckhorst een besluit over het aanbod van Buurtzorg.

GERELATEERD NIEUWS;

Bezetting gemeentehuis door thuiszorgers beëindigd

Ton Heerts stopt als voorzitter FNV

FNV kondigt protest aan

Telegraaf 22.02.2016 Vakcentrale FNV heeft voor dinsdag een grote demonstratie aangekondigd in het Gelderse Bronckhorst. De bond roept mensen op in groten getale naar de plaats te komen om medewerksters van thuiszorgorganisatie TSN te ondersteunen, zei Sarah Dobbe van de FNV maandag tegen omroep Gelderland.

Actievoerende medewerkers van de thuiszorg gingen vrijdag over tot bezetting van gemeentehuizen in Bronckhorst en in Hollands Kroon (Noord-Holland). De bezetters eisten dat de gemeenten ingaan op het voorstel van Buurtzorg om het werk van het noodlijdende TSN over te nemen. Buurtzorg wil ongeveer driekwart van de medewerkers en cliënten van TSN overnemen.

Op last van de gemeente heeft de politie zondagavond het gemeentehuis ontruimd omdat ,,de actievoerders zich helaas niet aan de afspraken hielden en er grenzen zijn overschreden”. Twee mensen werden aangehouden voor lokaalvredebreuk. Ze zaten maandagochtend nog vast en worden verhoord, liet de politie weten. Wanneer ze weer op vrije voeten komen, is nog niet bekend.

De FNV sprak maandag van een laffe ontruiming. ,,Er kan maar een echte reden zijn: thuiszorgers kregen uit het hele land steeds meer steun. De gemeente kiest blijkbaar liever voor de cel dan voor goede zorg en werk’’, aldus Dobbe.

Dinsdag nemen burgemeester en wethouders van Bronckhorst een besluit over het aanbod van Buurtzorg.

Toekomst TSN wordt bekend

Telegraaf 22.02.2016 Tienduizenden hulpbehoevenden en duizenden thuiszorgmedewerkers horen mogelijk maandag hoe hun toekomst eruitziet. Gemeenten moeten dan hebben beslist of ze ingaan op het voorstel van Buurtzorg, dat het werk van het wankelende TSN Thuiszorg wil overnemen. De bewindvoerders van TSN en vakbond FNV staan achter de plannen, de branche is kritisch.

TSN was de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland. Het bedrijf kwam echter in financiële nood. Het probeerde de lonen van medewerkers eenzijdig te verlagen, maar werd door de rechter teruggefloten. Eind november kreeg het bedrijf uitstel van betaling.

Buurtzorg Nederland maakte begin februari zijn bod op TSN bekend. Het bedrijf wil driekwart van de medewerkers en cliënten overnemen. Buurtzorg wil alleen aan de slag in gemeenten die bereid zijn om meer dan 21 euro per uur te betalen. Volgens Buurtzorg kan het niet voor minder. TSN had eerder al geklaagd dat gemeenten te weinig willen betalen voor het werk dat de thuiszorgers doen. Buurtzorg wil de thuiszorgers ook op een andere manier laten werken, met meer autonomie.

Het is nog niet bekend wat er gebeurt met TSN Thuiszorg als het werk wordt overgenomen door Buurtzorg.

Gerelateerde artikelen;

19-02: Loon TSN deze maand betaald

Loon TSN Thuiszorg ook deze maand betaald

Trouw 19.02.2016 De medewerkers van TSN Thuiszorg, dat sinds november in surseance verkeert, zullen ook in februari weer hun salaris krijgen. Dat kan omdat de gemeenten op tijd hun facturen hebben betaald, aldus bewindvoerder Jan van der Hel vrijdag.

‘We zijn de gemeenten hiervoor bijzonder erkentelijk, net zoals wij de medewerkers van TSN dankbaar zijn dat zij de dienstverlening op peil houden in deze voor iedereen moeilijke tijd’, aldus Van der Hel.

De thuisorganisatie Buurtzorg wil ongeveer driekwart van de medewerkers en cliënten van het noodlijdende TSN overnemen. Gemeenten hebben tot maandag om een besluit te nemen over de thuiszorg.

Thuiszorgers in Bronckhorst (Gelderland) en Hollands Kroon (Noord-Holland) bezetten vrijdag de gemeentehuizen in deze plaatsen. De bezetters zijn aangesloten bij vakbond FNV, die wil dat de gemeenten ingaan op het voorstel van Buurtzorg.

Verwant nieuws;

Loon TSN deze maand betaald

Telegraaf 19.02.2016  De medewerkers van TSN Thuiszorg, dat sinds november in surseance verkeert, zullen ook in februari weer hun salaris krijgen. Dat kan omdat de gemeenten op tijd hun facturen hebben betaald, aldus bewindvoerder Jan van der Hel vrijdag.

,,We zijn de gemeenten hiervoor bijzonder erkentelijk, net zoals wij de medewerkers van TSN dankbaar zijn dat zij de dienstverlening op peil houden in deze voor iedereen moeilijke tijd”, aldus Van der Hel.

De thuisorganisatie Buurtzorg wil ongeveer driekwart van de medewerkers en cliënten van het noodlijdende TSN overnemen. Gemeenten hebben tot maandag om een besluit te nemen over de thuiszorg.

Thuiszorgers in Bronckhorst (Gelderland) en Hollands Kroon (Noord-Holland) bezetten vrijdag de gemeentehuizen in deze plaatsen. De bezetters zijn aangesloten bij vakbond FNV, die wil dat de gemeenten ingaan op het voorstel van Buurtzorg.

RAAD ZIET BUURTBUDGET NIET ALS BEDREIGING

BB 09.02.2016 Wijk- en buurtbudgetten tasten het budgetrecht van de gemeenteraad niet aan. Raadsleden menen dat het effect van deze budgetten op hun kaderstellende rol nihil is, zo blijkt uit een onderzoek van Ernst & Young in opdracht van Raadslid.nu.

Besluitvormend proces

Het aantal dorpsraden en wijktafels in gemeenten neemt toe. En dikwijls krijgen deze initiatieven de beschikking over zogenaamde buurtbudgetten. Ook werken sommige gemeenten met een integrale buurtbegroting, waarbij inwoners meedenken en meeonderhandelen over de besteding van publiek geld. Daarmee nemen ze feitelijk een positie in, in het besluitvormend proces binnen gemeenten, over budgettaire zaken. De vraag is of daarmee het budgetrecht van de gemeenteraad niet wordt aangetast.

Effect nihil
Dat is niet het geval, zo blijkt duidelijk uit het onderzoek ‘Het budgetrecht in tact?’ dat Ernst & Young heeft uitgevoerd in opdracht van Raadslid.Nu. Raadsleden menen dat de effecten van initiatieven op het gebied van meer burgerparticipatie en de daarbij toegewezen budgetten op hun kaderstellende rol ‘nihil’ is. De raad blijft de spelregels en het financieel kader van de projecten bepalen. Het blijft voor de raad mogelijk om veranderingen daarin aan  te brengen. En de raadsleden houden de mogelijkheid om betrokken te zijn bij de uitvoering en contact te onderhouden met burgerinitiatieven.

GERELATEERDE ARTIKELEN

FNV op tour voor Buurtzorg

Telegraaf 08.02.2016 De FNV steunt het plan van Buurtzorg Nederland om het werk van TSN Thuiszorg over te nemen. Daarom gaat de vakbond op tournee langs de betrokken gemeenten, om ze te overtuigen in te stemmen. De tocht begon dinsdag in Doetinchem, waar enkele TSN-medewerkers met de wethouder praatten. De Achterhoekse stad zegt als eerste ,,onder voorbehoud” voor het plan van Buurtzorg te zijn.

De FNV bezoekt later dinsdag enkele andere gemeenten in de Achterhoek. In de komende dagen gaat de vakbond naar Groningen, Drenthe, Noord-Holland, Flevoland, Utrecht en Zuid-Holland. TSN is actief in meer dan driehonderd gemeenten, maar ze krijgen niet allemaal bezoek van de vakbond.

,,Buurtzorg wil de medewerkers overnemen met behoud van voorwaarden, salaris, dienstjaren en vast contract. Bovendien willen ze dat cliënt hun eigen thuiszorger houden”, zegt Marian Beldsnijder van FNV Zorg & Welzijn. De vakbond krijgt volgens haar nauwelijks klachten over Buurtzorg. ,,Ze staan goed bekend, onze leden zijn positief. Medewerkers verdelen de taken onderling, kunnen de roosters afstemmen en krijgen veel vrijheid. De verantwoordelijkheid voor de zorg wordt bij de teams gelegd, er zit geen manager boven.”

Buurtzorg heeft zijn plannen maandag naar de betrokken gemeenten gestuurd. Die hebben twee weken de tijd om te reageren. Het bedrijf wil de zorg overnemen in de gemeenten die daar volgens Buurtzorg genoeg voor betalen. Het gaat om driekwart van het oude TSN, dus ongeveer 7500 medewerkers en ongeveer 30.000 cliënten.

BUURTZORG WIL DRIEKWART VAN TSN-MEDEWERKERS OVERNEMEN

BB 08.02.2016 Buurtzorg Nederland is van plan om ongeveer 7500 medewerkers van het noodlijdende TSN Thuiszorg over te nemen. Die moeten hulp geven aan circa 30.000 cliënten. Directeur Jos de Blok heeft dat maandag laten weten. Het gaat om driekwart van personeel en cliënten van TSN.

Tarieven boven 21 euro

Buurtzorg heeft het voorstel maandag naar de gemeenten gestuurd. Die hebben twee weken om te reageren. Het bedrijf is bereid de zorg van TSN over te nemen in gemeenten die meer dan 21 euro per uur willen betalen. TSN had eerder al geklaagd dat gemeenten te weinig willen betalen voor het werk dat de thuiszorgers doen. Daardoor zou het bedrijf er geld op toeleggen.

Zelfsturende teams

Het is niet bekend wat de plannen betekenen voor het kwart dat Buurtzorg niet overneemt. Het is ook nog niet duidelijk wat er gebeurt met TSN zodra de overname is afgerond. De Blok zegt dat de thuiszorgers bij Buurtzorg op een andere manier zullen werken. ,,Nu komen ze, doen ze hun werk en gaan ze weer naar huis. Het is min of meer een uitzendbureau. Wij willen een verandering teweeg brengen. Wij laten het werk doen door teams die zelf de planning regelen en kijken wat ze nodig hebben. Ze worden ondersteund door een coördinator, maar voor de rest doen ze veel dingen zelf.”

Illegale staatssteun

De bewindvoerders van TSN steunen de plannen van Buurtzorg. Ook staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) is positief. Vakbond FNV zegt dat Buurtzorg de rechten van medewerkers en patiënten waarborgt. Brancheverenigingen BTN en ActiZ zijn echter kritisch. Zij zeggen dat voor iedereen dezelfde regels moeten gelden. Volgens BTN zijn gemeenten bang dat ze Buurtzorg illegale staatssteun geven met bijvoorbeeld innovatiesubsidies voor veranderingen in de zorg.

TSN kreeg eind november uitstel van betaling. Het bedrijf zit al een tijdje in financiële problemen. (ANP)

GERELATEERDE ARTIKELEN;

Buurtzorg wil 7500 medewerkers overnemen van noodlijdend TSN

RTVWEST 08.02.2016 Buurtzorg Nederland is van plan om ongeveer 7500 medewerkers van het noodlijdende TSN Thuiszorg over te nemen. Die moeten hulp geven aan circa 30.000 cliënten. Het gaat om driekwart van het totale personeel en cliënten van TSN.

Directeur Jos de Blok heeft dat maandag laten weten. Buurtzorg heeft het voorstel naar de gemeenten gestuurd. Die hebben twee weken om te reageren.

LEES OOK: ‘Overnameplan thuiszorgorganisatie TSN heel goed nieuws’

Buurtzorg is bereid om de zorg van TSN over te nemen in gemeenten die meer dan 21 euro per uur willen betalen. TSN had eerder al geklaagd dat gemeenten te weinig willen betalen voor het werk dat de thuiszorgers doen. Daardoor zou het bedrijf er geld op toeleggen.

Toekomst onduidelijk
Het is niet bekend wat de plannen betekenen voor de medewerkers die Buurtzorg niet overneemt. Het is ook nog niet duidelijk wat er gebeurt met TSN zodra de overname is afgerond.

LEES OOK: ‘Thuishulp TSN-klanten in Den Haag gegarandeerd’

De Blok zegt dat de thuiszorgers bij Buurtzorg op een andere manier zullen werken. ‘Nu komen ze, doen ze hun werk en gaan ze weer naar huis. Het is min of meer een uitzendbureau. Wij willen een verandering teweeg brengen. Wij laten het werk doen door teams die zelf de planning regelen en kijken wat ze nodig hebben. Ze worden ondersteund door een coördinator, maar voor de rest doen ze veel dingen zelf.’

Steun en kritiek
De bewindvoerders van TSN steunen de plannen van Buurtzorg. Ook staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) is positief. Vakbond FNV zegt dat Buurtzorg de rechten van medewerkers en patiënten waarborgt.

Brancheverenigingen BTN en ActiZ zijn echter kritisch. Zij zeggen dat voor iedereen dezelfde regels moeten gelden. Volgens BTN zijn gemeenten bang dat ze Buurtzorg illegale staatssteun geven met bijvoorbeeld innovatiesubsidies voor veranderingen in de zorg.

Financiële problemen
TSN kreeg eind november uitstel van betaling. Het bedrijf zit al een tijdje in financiële problemen.

Meer over dit onderwerp: TSN Buurtzorg Zorg Thuiszorg

Buurtzorg wil driekwart TSN

Telegraaf 08.02.2016 Buurtzorg Nederland wil ongeveer 75 procent van TSN overnemen. Dat laat de stichting weten in het voorstel dat maandag aan gemeenten wordt verstuurd, maar dat de NOS al heeft ingezien.

TSN Thuiszorg verkeert in surseance en is al enige tijd met Buurtzorg in gesprek over een overname. Het voorstel geldt alleen voor de gemeenten die in de ogen van Buurtzorg voldoende betalen voor de zorg die ze afnemen. ,,Gemeenten die te laag betalen zijn niet meegenomen”, laat Buurtzorg-directeur Jos de Blok weten. Bij TSN werken ruim 10.000 mensen.

Branche kritisch over deal TSN

Telegraaf 05.02.2016 Brancheverenigingen in de zorg BTN en ActiZ zijn kritisch over de overname van de zorgactiviteiten van TSN door Buurtzorg. ,,Met elke baan die in de thuiszorg behouden blijft zijn we blij”, reageert BTN-directeur Hans Buijing. ,,Maar dezelfde regels moeten wel voor alle partijen gelden.”

Ook ActiZ-directeur Jan de Vries is blij dat er schot in de zaak zit. Hij vindt het ,,heel erg belangrijk dat er snel helderheid komt voor betrokken cliënten en medewerkers”. Daarbij zijn echter ,,een gelijk speelveld en gelijke voorwaarden” voor alle aanbieders van thuiszorg belangrijk.

Buijing laat weten dat Buurtzorg in eerdere bijeenkomsten gemeenten heeft verteld dat er overbruggingsgeld moet komen om te zorgen dat de thuiszorg zonder problemen doorgaat. Daarnaast moet er de komende twee jaar geld bij dat uit een innovatiepotje van de gemeenten zou moeten komen. ,,Wij hebben dat aangekaart en praten er volgende week met de Autoriteit Consument & Markt over.” Buijing schat dan ook in dat veel gemeenten huiverig zijn voor de deal de Buurtzorg biedt omdat ze bang zijn voor het verlenen van illegale staatssteun.

De FNV roept gemeenten juist op om het aanbod van Buurtzorg te accepteren. ,,Buurtzorg presenteert een plan waarin de rechten van medewerkers en patiënten zijn gewaarborgd. Dat is altijd de voorwaarde van de FNV geweest. We roepen alle gemeenten dan ook op om met Buurtzorg in zee te gaan.”

Buurtzorg neemt TSN thuiszorg over

RTVWEST 05.02.2016 Buurtzorg Nederland wil de meeste thuiszorgactiviteiten van TSN overnemen. Het bedrijf stuurt maandag een definitief aanbod aan de betrokken gemeenten.

De bewindvoerders van TSN noemen het plan van Buurtzorg het beste voor de medewerkers en cliënten en adviseren om het te steunen. De gemeenten hebben twee weken de tijd om op het voorstel van Buurtzorg te reageren.

Buurtzorg is de grootste aanbieder van wijkverpleging. Over de inhoud van het plan is nog niets bekend. De bewindvoerders dringen er bij de gemeenten op aan dat zij hun rekeningen op tijd betalen, zodat de TSN-medewerkers ook in februari hun salaris krijgen.

Meer over dit onderwerp: TSN Buurtzorg failliet

Buurtzorg wil thuiszorg van TSN overnemen

VK 05.02.2016 De zorgorganisatie Buurtzorg kan de thuiszorgorganisatie TSN overnemen, als de gemeenten akkoord gaan met het plan hiervoor dat zij maandag ontvangen. De bewindvoerders van het bijna failliete TSN hebben hierover vrijdag een overeenkomst gesloten met Buurtzorg.

Twaalfduizend banen op de tocht

Toen TSN Thuiszorg, de grootste thuiszorgorganisatie in Nederland, uitstel van betaling aanvroeg, kwamen Twaalfduizend banen op de tocht te staan.Staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) zei destijds dat ‘de onzekerheid voor de medewerkers zo snel mogelijk’ moest worden beëindigd, zodat ‘mensen die zorg nodig hebben, die krijgen’. De overname van de thuiszorg door Buurtzorg zou hierbij kunnen helpen.

‘Maandag wordt een definitief aanbod van Buurtzorg aan de gemeenten verstuurd, om een groot deel van de activiteiten van TSN over te nemen’, lieten de  bewindvoerders Van der Hel en Daniels vrijdag weten. ‘Wij raden alle partijen aan om het plan van Buurtzorg te steunen, omdat dit het beste is voor de medewerkers en cliënten van TSN Thuiszorg.’

Het gaat er onder meer om of gemeenten die nog niet met Buurtzorg samenwerken, akkoord gaan met de komst van deze nieuwe zorgorganisatie. Over de financiële aspecten van het plan is nog weinig bekend. De gemeenten krijgen twee weken de tijd om te reageren.

‘Als gemeenten zich blijven houden aan de afspraak om facturen tijdig te betalen, kunnen wij ook in februari de salarissen weer betalen’, aldus de bewindvoerders in een persbericht. ‘Hiervoor is medewerking van gemeenten cruciaal. De continuïteit van zorg aan de veertigduizend cliënten en de werkgelegenheid voor tienduizend medewerkers van TSN Thuiszorg staat voorop, daarvoor blijft de medewerking nodig van alle betrokken partijen.’

Bemoedigend

Staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) © ANP

In de laatste week van november vroeg TSN Thuiszorg uitstel van betaling aan. De grootste thuiszorgorganisatie van Nederland met 40 duizend cliënten kon het hoofd niet meer boven water houden, na eigen zeggen vanwege de bezuinigingen op de huishoudelijke hulp. De gemeenten krijgen voor de hulp bij het huishouden 40 procent minder geld van het Rijk. De gemeenten hebben daarop de inkooptarieven flink verlaagd of kopen minder uren in.

Cliënten en werknemers verkeerden sindsdien in onzekerheid. ‘Gemeenten zullen blij zijn als met de overname de zorg wordt gecontinueerd’, reageert een woordvoerder van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG). ‘En ze zullen blij zijn als de werkgelegenheid behouden blijft.’

Staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) vindt de berichten dat de bewindvoerders en Buurtzorg met een voorstel komen om TSN over te nemen ‘heel goed nieuws’. 

‘Heel veel mensen hebben heel lang in onzekerheid gezeten. Dit plan maakt het mogelijk dat ouderen hun vertrouwde hulp houden en werknemers hun baan en salaris. Dat is altijd mijn inzet geweest’, aldus Van Rijn. De staatssecretaris bracht de afgelopen weken partijen bij elkaar om tot een oplossing te komen.

Van Rijn: ‘Wethouders en gemeenteraden kunnen instemmen met een plan om goede zorg voor hun inwoners te regelen. Je ziet dat als je partijen met goede intenties bij elkaar om tafel zet, dat die eruit kunnen komen. Dat is heel bemoedigend, want er is nu toekomst voor de werknemers van TSN.’

Buurtzorg wil thuiszorg van TSN overnemen

Trouw 05.02.2016 Buurtzorg Nederland wil de meeste thuiszorgactiviteiten van TSN overnemen. Het bedrijf stuurt maandag een definitief aanbod aan de betrokken gemeenten. De bewindvoerders van TSN noemen het plan van Buurtzorg ‘het beste voor de medewerkers en cliënten’ en adviseren om het te steunen.

TSN maakte dat vrijdag bekend. De gemeenten hebben twee weken de tijd om op het voorstel van Buurtzorg te reageren. Buurtzorg is de grootste aanbieder van wijkverpleging.

Over de inhoud van het plan is nog niets bekend. De bewindvoerders dringen er bij de gemeenten op aan dat zij hun rekeningen op tijd betalen, zodat de TSN-medewerkers ook in februari hun salaris krijgen. ‘De continuïteit van zorg aan de 40.000 cliënten en de werkgelegenheid voor 10.000 medewerkers van TSN Thuiszorg staat voorop.’

TSN kreeg eind november uitstel van betaling. Volgens de bewindvoerders is ‘een faillissement binnen enkele dagen’ niet aan de orde.

Branche kritisch
Brancheverenigingen in de zorg BTN en ActiZ zijn kritisch over de overname. “Met elke baan die in de thuiszorg behouden blijft zijn we blij”, reageert BTN-directeur Hans Buijing. “Maar dezelfde regels moeten wel voor alle partijen gelden.”

Ook ActiZ-directeur Jan de Vries is blij dat er schot in de zaak zit. Hij vindt het heel erg belangrijk dat er snel helderheid komt voor betrokken cliënten en medewerkers. Daarbij zijn echter ‘een gelijk speelveld en gelijke voorwaarden’ voor alle aanbieders van thuiszorg belangrijk.

Verwant nieuws;

‘Overnameplan thuiszorgorganisatie TSN heel goed nieuws’

RTVWEST 05.02.2016 Staatssecretaris Martin van Rijn van Volksgezondheid’ vindt de berichten dat de bewindvoerders en Buurtzorg met een voorstel komen om TSN over te nemen goed nieuws.

‘Heel veel mensen hebben heel lang in onzekerheid gezeten. Dit plan maakt het mogelijk dat ouderen hun vertrouwde hulp houden en werknemers hun baan en salaris. Dat is altijd mijn inzet geweest, aldus Van Rijn. De staatssecretaris bracht de afgelopen weken partijen bij elkaar om tot een oplossing te komen.

Hij stelt: ‘Wethouders en gemeenteraden kunnen instemmen met een plan om goede zorg voor hun inwoners te regelen. Je ziet dat als je partijen met goede intenties bij elkaar om tafel zet, dat die eruit kunnen komen. Dat is heel bemoedigend, want er is nu toekomst voor de werknemers van TSN.’
Meer over dit onderwerp:

Thuiszorg TSN Martin van Rijn

TSN OP RANDJE VAN DE AFGROND

BB 03.02.2016 Gemeenten houden zich niet aan de afspraken die gemaakt zijn met staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) en de vakbond FNV over de problemen in de thuiszorg. Als de komende dagen geen oplossing wordt gevonden, dreigt thuisorganisatie TSN alsnog failliet te gaan, zo waarschuwt de FNV dinsdagavond.

Zwaar weer
TSN is met 12.000 medewerkers en ruim 40.000 cliënten het grootste thuiszorgbedrijf van het land. Het verkeert al langer in zwaar weer. Eind november kreeg het bedrijf uitstel van betaling. Van Rijn stelde begin december miljoenen beschikbaar om de problemen op te lossen, maar volgens de FNV dreigt het geld dat beschikbaar is om de acute problemen op te lossen, te verzanden in bureaucratie.

Zekerheid
‘We hebben goede afspraken kunnen maken met de staatssecretaris. Nu moeten de gemeenten nog aan hun afspraken worden gehouden’, zegt FNV-bestuurder Gijs van Dijk dinsdagavond. Van Rijn laat dinsdagavond in een reactie weten: ‘Ik wil dat de cliënten en medewerkers van TSN zo snel mogelijk zekerheid krijgen. Daarom heb ik vanavond met de VNG om tafel gezeten. En er zullen de komende dagen meer gesprekken volgen, onder andere met de bewindvoerders. De gesprekken zijn dus in volle gang.’

60 miljoen euro
Op 4 december zegt de FNV met Van Rijn en de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) tot een akkoord te zijn gekomen. Er is toen voor acute problemen 60 miljoen euro beschikbaar gesteld. Volgens de FNV is het geld er dus wel, maar komen de gemeenten nog niet over de brug. De FNV gaat donderdag in gesprek met TSN-medewerkers om over een oplossing te praten. De vakbond hoopt dat Van Rijn daar ook bij wil zijn. (ANP)

GERELATEERDE ARTIKELEN;

FNV: TSN op rand afgrond

Telegraaf 02.02.2016 Gemeenten houden zich niet aan de afspraken die gemaakt zijn met staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) en de vakbond FNV over de problemen in de thuiszorg. Als de komende dagen geen oplossing wordt gevonden, dreigt thuisorganisatie TSN alsnog failliet te gaan, zo waarschuwt de FNV dinsdagavond.

TSN is met 12.000 medewerkers en ruim 40.000 cliënten het grootste thuiszorgbedrijf van het land. Het verkeert al langer in zwaar weer. Eind november kreeg het bedrijf uitstel van betaling. Van Rijn stelde begin december miljoenen beschikbaar om de problemen op te lossen, maar volgens de FNV dreigt het geld dat beschikbaar is om de acute problemen op te lossen, te verzanden in bureaucratie.

“We hebben goede afspraken kunnen maken met de staatssecretaris. Nu moeten de gemeenten nog aan hun afspraken worden gehouden”, zegt FNV-bestuurder Gijs van Dijk dinsdagavond. Van Rijn laat dinsdagavond in een reactie weten: “Ik wil dat de cliënten en medewerkers van TSN zo snel mogelijk zekerheid krijgen. Daarom heb ik vanavond met de VNG om tafel gezeten. En er zullen de komende dagen meer gesprekken volgen, onder andere met de bewindvoerders. De gesprekken zijn dus in volle gang.”

Op 4 december zegt de FNV met Van Rijn en de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) tot een akkoord te zijn gekomen. Er is toen voor acute problemen 60 miljoen euro beschikbaar gesteld. Volgens de FNV is het geld er dus wel, maar komen de gemeenten nog niet over de brug.

De FNV gaat donderdag in gesprek met TSN-medewerkers om over een oplossing te praten. De vakbond hoopt dat Van Rijn daar ook bij wil zijn.

Gerelateerde artikelen;

21-01: TSN Thuiszorg draait loonsverlaging toch terug

15-01: Loon voor thuiszorgers TSN

18-12: TSN’ers krijgen salaris

TSN THUISZORG DRAAIT LOONSVERLAGING TOCH TERUG

BB 21.01.2016 TSN Thuiszorg geeft toch gehoor aan de uitspraak van de rechter om de loonsverlaging van 4300 thuiszorgmedewerkers terug te draaien. Het hoger beroep tegen de uitspraak wordt ingetrokken, maakten de bewindvoerders van het noodlijdende thuiszorgbedrijf donderdag bekend.

Gemeenten betaalden versneld

Volgens de bewindvoerders heeft de onderneming voldoende geld om de salarissen over januari te betalen. Dat komt omdat veel gemeenten gehoor hebben gegeven aan de oproep om facturen versneld te betalen. De bewindvoerders zeggen nog met “diverse partijen” in gesprek te zijn over een eventuele verkoop van TSN, de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland. ‘Onze focus blijft liggen op behoud van werkgelegenheid van ruim 10.000 mensen en de zorg aan ruim 40.000 cliënten’, zeggen de bewindvoerders.

Loonsverlaging
TSN Thuiszorg wilde vorig jaar de lonen van 4300 thuiszorgers met 20 tot 30 procent verlagen. Vakbond FNV stapte naar de rechter en won. De loonsverlaging moest worden teruggedraaid. Het thuiszorgbedrijf kreeg het afgelopen jaar uitstel van betaling, waardoor 12.000 banen op de tocht staan en de hulpverlening aan cliënten in het geding is.

Heel goed nieuws
FNV noemt het “heel goed nieuws” voor de medewerkers. Maar de vakbond wijst er ook op dat de situatie rondom TSN uiterst onzeker blijft. ‘De FNV wil dat er snel een betrouwbare partij komt die de zorg overneemt en de patiënten en medewerkers van TSN met behoud van rechten een fatsoenlijke toekomst biedt. Alleen daardoor kan de kwaliteit van zorg gewaarborgd worden.’ (ANP)

GERELATEERDE ARTIKELEN

TSN Thuiszorg draait loonsverlaging medewerkers toch terug

VK 21.01.2016 TSN Thuiszorg geeft toch gehoor aan de uitspraak van de rechter om de loonsverlaging van 4.300 thuiszorgmedewerkers terug te draaien. Het hoger beroep tegen de uitspraak wordt ingetrokken, maakten de bewindvoerders van het noodlijdende thuiszorgbedrijf donderdag bekend.

Lees ook: 12 duizend banen op tocht bij grootste thuiszorgorganisatie

TSN Thuiszorg, de grootste thuiszorgorganisatie in Nederland, heeft uitstel van betaling aangevraagd. Staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) wil dat ‘de onzekerheid voor de medewerkers zo snel mogelijk wordt beëindigd’, zodat ‘mensen die zorg nodig hebben, die krijgen’.

Volgens de bewindvoerders heeft de onderneming voldoende geld om de salarissen voor januari uit te betalen. Dat komt omdat veel gemeenten gehoor hebben gegeven aan de oproep om facturen versneld te betalen.

De bewindvoerders zeggen nog met ‘diverse partijen’ in gesprek te zijn over een eventuele verkoop van TSN, de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland. ‘Onze focus blijft liggen op behoud van werkgelegenheid van ruim 10 duizend mensen en de zorg aan ruim 40 duizend cliënten’, aldus de bewindvoerders.

TSN Thuiszorg wilde vorig jaar de lonen van 4.300 thuiszorgers met 20 tot 30 procent verlagen. Vakbond FNV stapte naar de rechter en won. De loonsverlaging moest worden teruggedraaid.

Het thuiszorgbedrijf kreeg het afgelopen jaar uitstel van betaling, waardoor 12 duizend banen op de tocht staan en de hulpverlening aan cliënten in het geding is.

ZORG;

Weer massaontslag in thuiszorg: ruim 500 banen weg bij Vérian

Ziekenhuizen hoeven leed PIP-borstimplantaten niet te vergoeden

TSN Thuiszorg draait loonsverlaging medewerkers toch terug

Leids UMC hervat alle transplantaties na ‘chirurgenruzie’

Medisch nieuws met dosis duiding en nuance

BEKIJK HELE LIJST

TSN Thuiszorg draait loonsverlaging terug

Trouw 21.01.2016 TSN Thuiszorg geeft toch gehoor aan de uitspraak van de rechter om de loonsverlaging van 4300 thuiszorgmedewerkers terug te draaien. Het hoger beroep tegen de uitspraak wordt ingetrokken, maakten de bewindvoerders van het noodlijdende thuiszorgbedrijf donderdag bekend.

Volgens de bewindvoerders heeft de onderneming voldoende geld om de salarissen over januari te betalen. Dat komt omdat veel gemeenten gehoor hebben gegeven aan de oproep om facturen versneld te betalen.

De bewindvoerders zeggen nog met ‘diverse partijen’ in gesprek te zijn over een eventuele verkoop van TSN, de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland. ‘Onze focus blijft liggen op behoud van werkgelegenheid van ruim 10.000 mensen en de zorg aan ruim 40.000 cliënten’, zeggen de bewindvoerders.

TSN Thuiszorg draait loonsverlaging toch…

Telegraaf 21.01.2016 TSN Thuiszorg geeft toch gehoor aan de uitspraak van de rechter om de loonsverlaging van 4300 thuiszorgmedewerkers terug te draaien. Het hoger beroep tegen de uitspraak wordt ingetrokken, maakten de bewindvoerders van het noodlijdende thuiszorgbedrijf donderdag bekend.

Volgens de bewindvoerders heeft de onderneming voldoende geld om de salarissen over januari te betalen. Dat komt omdat veel gemeenten gehoor hebben gegeven aan de oproep om facturen versneld te betalen.

De bewindvoerders zeggen nog met ,,diverse partijen” in gesprek te zijn over een eventuele verkoop van TSN, de grootste thuiszorgorganisatie van Nederland. ,,Onze focus blijft liggen op behoud van werkgelegenheid van ruim 10.000 mensen en de zorg aan ruim 40.000 cliënten”, zeggen de bewindvoerders.

TSN Thuiszorg wilde vorig jaar de lonen van 4300 thuiszorgers met 20 tot 30 procent verlagen. Vakbond FNV stapte naar de rechter en won. De loonsverlaging moest worden teruggedraaid.

Het thuiszorgbedrijf kreeg het afgelopen jaar uitstel van betaling, waardoor 12.000 banen op de tocht staan en de hulpverlening aan cliënten in het geding is.

FNV noemt het ,,heel goed nieuws” voor de medewerkers. Maar de vakbond wijst er ook op dat de situatie rondom TSN uiterst onzeker blijft. ,,De FNV wil dat er snel een betrouwbare partij komt die de zorg overneemt en de patiënten en medewerkers van TSN met behoud van rechten een fatsoenlijke toekomst biedt. Alleen daardoor kan de kwaliteit van zorg gewaarborgd worden”.

TSN kan salarisverlaging 4.300 werknemers terugdraaien

NU 21.01.2016 Thuishulporganisatie TSN Thuiszorg draait de salarisverlaging van 4.300 medewerkers terug. De organisatie laat weten alle medewerkers van het onderdeel Hulp bij de Huishouding uit te kunnen betalen.

De salarisverlaging was in november vorig jaar verboden door de rechter. Het hoger beroep dat was ingesteld zal niet door gaan. TSN kwam door verschillende bezuinigingen op thuiszorg in de moeilijkheden.

“Wij zijn verheugd dat veel gemeenten gehoor hebben gegeven aan onze oproep om hun facturen versneld te betalen. Zo hebben we voldoende financiële middelen kunnen opbouwen om salarissen te betalen en de eerdere salarisverlaging te corrigeren”,  laten de bewindvoerders Jan van der Hel en Jacques Daniels weten.

“Dat doet recht aan de inzet en betrokkenheid van onze medewerkers, ook in deze onzekere tijden.”

Duurzame oplossing

De bewindvoerders zeggen dat ze momenteel in gesprek zijn met verschillende partijen om “een duurzame oplossing” te vinden voor zowel de medewerkers als voor het thuiszorgbedrijf. Terwijl de bewindvoerders bezig zijn met dat proces, staat de continuïteit van het bedrijf voorop.

“Onze focus blijft liggen op behoud van werkgelegenheid van ruim tienduizend mensen en de zorg aan ruim veertigduizend cliënten”, stellen Van der Hel en Daniels.

Het desbetreffende onderdeel, Hulp bij de Huishouding, verkeert sinds eind november 2015 in staat van surceance van betaling. De andere onderdelen van TSN Thuiszorg hebben geen uitstel van betaling aangevraagd.

Zie ook: Wat ging er mis bij TSN Thuiszorg?

Onzeker

FNV noemt het ”heel goed nieuws” voor de medewerkers. Maar de vakbond wijst er ook op dat de situatie rondom TSN uiterst onzeker blijft.

”De FNV wil dat er snel een betrouwbare partij komt die de zorg overneemt en de patiënten en medewerkers van TSN met behoud van rechten een fatsoenlijke toekomst biedt. Alleen daardoor kan de kwaliteit van zorg gewaarborgd worden”.

Lees meer over: TSN Thuiszorg

Gerelateerde artikelen

Branchevereniging vreest marktvervalsing bij overname TSN 

Eigenaar Thuiszorginstelling TSN ontloopt aansprakelijkheid 

Bewindvoerders TSN in hoger beroep tegen uitspraak loonsverlaging 

Branche luidt noodklok na problemen bij TSN Thuiszorg 

Zo goed als zeker loon voor thuiszorgers TSN

Trouw 15.01.2016 De 12.000 medewerkers van TSN Thuiszorg krijgen naar verwachting ook deze maand gewoon hun salaris uitgekeerd. Dat liet staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) vrijdag aan de Kamer weten.

Het grootste thuiszorgbedrijf van Nederland kreeg eind vorig jaar uitstel van betaling. In een brief aan de Kamer gaf Van Rijn vrijdag een toelichting op de stand van zaken rond het bedrijf. Hij stelt daarin dat de bewindvoerders van de onderneming, die zorg biedt aan meer dan 40.000 mensen, verwachten dat de salarissen in januari worden uitbetaald.

Ook in december kreeg het personeel de lonen en eindejaarsuitkeringen gewoon doorbetaald. Dat was mede te danken aan de vele gemeenten die versneld hun openstaande rekeningen betaalden.

In de tussentijd zijn de bewindvoerders in overleg met gemeenten en een potentiële kandidaat die TSN Thuiszorg, in het geval van een faillissement, kan overnemen. Van Rijn: ‘Gezamenlijk onderzoeken zij de mogelijkheden voor een overname van TSN Thuiszorg. Deze gesprekken zijn momenteel in volle gang.’

Verwant nieuws

Medewerkers TSN krijgen zo goed als zeker loon

NU 15.01.2016 De twaalfduizend medewerkers van TSN Thuiszorg krijgen naar verwachting ook deze maand hun salaris uitgekeerd. Dat laat staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) vrijdag aan de Kamer weten.

Het grootste thuiszorgbedrijf van Nederland kreeg eind vorig jaar uitstel van betaling. In een brief aan de Kamer gaf Van Rijn vrijdag een toelichting op de stand van zaken rond het bedrijf. Hij stelt daarin dat de bewindvoerders van de onderneming, die zorg biedt aan meer dan 40.000 mensen, verwachten dat de salarissen in januari worden uitbetaald.

Ook in december kreeg het personeel de lonen en eindejaarsuitkeringen gewoon doorbetaald. Dat was mede te danken aan de vele gemeenten die versneld hun openstaande rekeningen betaalden.

In de tussentijd zijn de bewindvoerders in overleg met gemeenten en een potentiële kandidaat die TSN Thuiszorg, in het geval van een faillissement, kan overnemen. Van Rijn: ”Gezamenlijk onderzoeken zij de mogelijkheden voor een overname van TSN Thuiszorg. Deze gesprekken zijn momenteel in volle gang.”

Zie ook: Wat ging er mis bij TSN Thuiszorg?

Lees meer over: TSN

Gerelateerde artikelen;

Thuiszorgers TSN krijgen deze maand toch salaris 

Loon voor thuiszorgers TSN

Telegraaf 15.01.2016 De 12.000 medewerkers van TSN Thuiszorg krijgen naar verwachting ook deze maand gewoon hun salaris uitgekeerd. Dat liet staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) vrijdag aan de Kamer weten.

Het grootste thuiszorgbedrijf van Nederland kreeg eind vorig jaar uitstel van betaling. In een brief aan de Kamer gaf Van Rijn vrijdag een toelichting op de stand van zaken rond het bedrijf. Hij stelt daarin dat de bewindvoerders van de onderneming, die zorg biedt aan meer dan 40.000 mensen, verwachten dat de salarissen in januari worden uitbetaald.

Ook in december kreeg het personeel de lonen en eindejaarsuitkeringen gewoon doorbetaald. Dat was mede te danken aan de vele gemeenten die versneld hun openstaande rekeningen betaalden.

In de tussentijd zijn de bewindvoerders in overleg met gemeenten en een potentiële kandidaat die TSN Thuiszorg, in het geval van een faillissement, kan overnemen. Van Rijn: ,,Gezamenlijk onderzoeken zij de mogelijkheden voor een overname van TSN Thuiszorg. Deze gesprekken zijn momenteel in volle gang.”

Redding voor personeel en cliënten TSN nabij

AD 15.01.2016 Een overname van TSN Thuiszorg – en daarmee behoud van werkgelegenheid en loon voor personeel en zorg voor cliënten – is dichtbij. De gesprekken met de overgebleven gegadigde, volgens bronnen Buurtzorg Nederland, zouden bijna afgerond zijn.

Mijn inzet blijft primair gericht op goede ondersteuning aan mensen en op behoud van werk met fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden, aldus Staatssecretaris Van Rijn.

Een ingewijde stelt dat er maandag al witte rook kan zijn. Het plan zou nu al in verschillende gemeenten uit de doeken worden gedaan. Staatssecretaris Martin van Rijn (langdurige zorg) liet vanmiddag louter aan de Tweede Kamer weten dat het overleg met gemeenten en een potentiële overnamekandidaat ‘in volle gang’ is.

Uitstel van betaling
De grootste thuiszorgorganisatie van Nederland vroeg eind november uitstel van betaling aan voor het onderdeel dat huishoudelijke hulp verleent. Daar werken 12.000 mensen.

Er was lange tijd onrust over de salarissen van dit personeel. Vlak vóór Kerstmis bleek achter dat het loon over december betaald kon worden. Van Rijn: ,,De bewindvoerders van TSN Thuiszorg verwachten dat dit ook voor januari het geval zal zijn.”

TSN zorgt voor ongeveer 60.000 ouderen en hulpbehoevenden. De organisatie verkeerde al tijden in zwaar weer en moest eerder banen schrappen en lonen verlagen.

,,Zoals ik de afgelopen periode aan uw Kamer gemeld heb, is en blijft mijn inzet primair gericht op twee zaken,” zegt Van Rijn tegen de Kamer over TSN. ,,De eerste is de continuïteit van goede ondersteuning aan mensen die dat nodig hebben. Ten tweede is mijn inzet gericht op behoud van werk met fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden.”

Hoop op witte rook
Tjitske Siderius van de SP, de grootste oppositiepartij, is blij dat salarisbetaling TSN in januari gegarandeerd lijkt. ,,We hopen dat er snel witte rook komt over de overname. Met goede tarieven, fatsoenlijke salarissen en degelijke arbeidsvoorwaarden voor het personeel én continuering zorg aan mensen die afhankelijk hiervan zijn.”

Lees ook;

Thuiszorgers TSN krijgen deze maand salaris

Trouw 18.12.2015 De 12.000 medewerkers van TSN Thuiszorg krijgen deze maand gewoon hun salaris en eindejaarsuitkering. Het bedrijf kreeg onlangs uitstel van betaling. Dat het desondanks kan betalen, is “mede te danken aan de vele gemeenten die versneld hun openstaande rekeningen hebben betaald”, liet TSN vandaag weten.

TSN is het grootste thuiszorgbedrijf van Nederland. Het biedt zorg aan meer dan 40.000 mensen. TSN lijdt al jaren verlies. Dat komt volgens het bestuur door gemeenten, die te weinig voor de zorg betalen, en door medewerkers die een te hoog salaris verdienen. TSN verlaagde daarom de lonen van de thuiszorgers. Die stapten naar de rechter en wonnen. TSN voert het vonnis echter nog niet uit. De curatoren zeggen dat ze eerst willen kijken of er wel toekomst is voor TSN.

De Vereniging van Nederlandse Gemeenten had haar leden al opgeroepen om de TSN-rekeningen snel te betalen. Dat moest voorkomen dat de zorg in gevaar zou komen.

Staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) laat weten: “Ik ben voor alle betrokkenen blij dat deze zekerheid voor de kerst gegeven kan worden.”

Personeel TSN Thuiszorg krijgt vóór de kerst salaris

AD 18.12.2015 Alle 12.000 medewerkers van de noodlijdende thuiszorgorganisatie TSN Thuiszorg krijgen volgende week hun salaris en eventuele eindejaarsuitkering uitbetaald. Dat hebben de bewindvoerders van TSN, dat in surseance verkeert, vanmiddag bekendgemaakt.

Mooi bericht zo vlak voor de Kerst dat TSN medewerkers kunnen rekenen op hun salaris en cliënten op hun zorg. De actie die we met gemeenten hebben gedaan, heeft resultaat gehad, aldus Staatssecretaris Martin van Rijn (Zorg).

De afgelopen weken was het onduidelijk of het personeel nog wel kon rekenen op het decembersalaris. Dat zorgde voor veel onrust, mede omdat het gaat om het loon dat vlak vóór de Kerst binnenkomt.
Recent hebben gemeenten, feitelijke de betalende klanten van TSN, echter versneld hun openstaande rekeningen betaald. ,,Over deze constructieve houding zijn wij zeer verheugd, evenals het feit dat wij deze salarisuitbetaling over de maand december kunnen doen,” aldus bewindvoerders Van der Hel en Daniels.

Moeilijk
Zij hebben verder het ‘moeilijke’ besluit moeten nemen om vooralsnog niet de eerder verlaagde salarissen met terugwerkende kracht terug te brengen naar het oude niveau, zoals de rechter recent heeft bepaald. ,,We willen tot een gedegen en zorgvuldig besluit komen om te onderzoeken of er toekomstperspectief is voor TSN Thuiszorg. Dit kost extra tijd gezien de juridische complexiteit van het vonnis.”

De continuïteit van de onderneming staat nu voorop, stellen de bewindvoerders. TSN Thuiszorg verkeert sinds 30 november in een staat van uitstel van betaling.      

Staatssecretaris Martin van Rijn (Zorg) reageert verheugd: ,,Mooi bericht zo vlak voor de Kerst dat TSN medewerkers kunnen rekenen op hun salaris en cliënten op hun zorg. De actie die we met gemeenten hebben gedaan, heeft resultaat gehad. Dit geeft een beetje rust om te kijken wat de beste weg vooruit is. Ik blijf er bovenop zitten met de gemeenten om dit voor de cliënten en medewerkers in zo goed mogelijke banen te leiden.”

Lees ook;

TSN’ers krijgen salaris

Telegraaf 18.12.2015 De 12.000 medewerkers van TSN Thuiszorg krijgen deze maand gewoon hun salaris en eindejaarsuitkering. Het bedrijf kreeg onlangs uitstel van betaling. Dat het desondanks kan betalen, is ,,mede te danken aan de vele gemeenten die versneld hun openstaande rekeningen hebben betaald”, liet TSN vrijdag weten.

TSN is het grootste thuiszorgbedrijf van Nederland. Het biedt zorg aan meer dan 40.000 mensen. TSN lijdt al jaren verlies. Dat komt volgens het bestuur door gemeenten, die te weinig voor de zorg betalen, en door medewerkers die een te hoog salaris verdienen. TSN verlaagde daarom de lonen van de thuiszorgers. Die stapten naar de rechter en wonnen. TSN voert het vonnis echter nog niet uit. De curatoren zeggen dat ze eerst willen kijken of er wel toekomst is voor TSN.

De Vereniging van Nederlandse Gemeenten had haar leden al opgeroepen om de TSN-rekeningen snel te betalen. Dat moest voorkomen dat de zorg in gevaar zou komen.

Staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) laat weten: ,,Ik ben voor alle betrokkenen blij dat deze zekerheid voor de kerst gegeven kan worden.”

Financiële problemen TSN Thuiszorg: ‘Gemeenten betalen rekeningen versneld’

RTVWEST 17.12.2015 Gemeenten die klant zijn van de noodlijdende thuiszorgorganisatie TSN zijn bezig om de openstaande rekeningen versneld te betalen. Dat liet staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) woensdag aan de Tweede Kamer weten. Hij heeft goede hoop dat TSN-medewerkers hierdoor in december aan het werk kunnen blijven.

De gemeenten komen in actie na een oproep van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG). TSN kreeg in november uitstel van betaling. Daardoor staan 12.000 banen op de tocht. Hulpverlening aan 40.000 cliënten is in het geding. TSN heeft een groot regiokantoor in Den Haag.
De gemeenten willen de ontvangen rekeningen van TSN eerder betalen dan eigenlijk hoeft. Samen met de staatssecretaris zitten ze er bovenop om de situatie in goede banen te leiden voor de medewerkers en cliënten. Er is geen noodplan, aldus Van Rijn.

Meer over dit onderwerp:

TSN Thuiszorg VNG Den HaagMartin van Rijn

‘Rekening TSN versneld betaald

Telegraaf 17.12.2015 Gemeenten die klant zijn van het in nood verkerende Thuiszorg TSN zijn bezig om openstaande rekeningen versneld te betalen. Staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) meldde de Tweede Kamer woensdag dat gemeenten de ontvangen rekeningen van TSN eerder willen betalen dan eigenlijk hoeft. Hij heeft daardoor “goede hoop”‘ dat TSN-medewerkers in december aan het werk kunnen blijven en de cliënten hun thuishulp kunnen houden.

Gemeenten komen in actie na een oproep van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG). De VNG denkt zo te kunnen voorkomen dat de werkgelegenheid van de TSN-medewerkers in gevaar komt. Het grootste thuiszorgbedrijf van Nederland kreeg vorige maand uitstel van betaling, waardoor 12.000 banen op de tocht staan en de hulpverlening aan 40.000 cliënten in het geding is.

Van Rijn heeft geen noodplan klaarliggen om TSN Thuiszorg overeind te houden en het besluit over een eventuele doorstart is aan de bewindvoerder, vindt hij. Wel geeft hij aan dat hij er met de gemeenten bovenop zit om de situatie in goede banen te leiden voor medewerkers en cliënten.

Gemeenten moeten snel openstaande facturen aan TSN betalen

RTVWEST 15.12.2015 Gemeenten die klant zijn van de noodlijdende thuiszorgorganisatie TSN moeten hun openstaande facturen spoedig betalen. Die oproep doet de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG).

Volgens VNG kan daarmee voorkomen worden dat de continuïteit van de thuishulp en de werkgelegenheid van TSN-medewerkers in gevaar komt. Het grootste thuiszorgbedrijf van Nederland kreeg vorige maand uitstel van betaling, waardoor 12.000 banen op de tocht staan en de hulpverlening aan 40.000 cliënten in het geding is.
De gemeentekoepel wil dat openstaande facturen binnen tien dagen worden voldaan. De bewindvoerders van TSN waarschuwde zaterdag dat een faillissement een verslechtering van de arbeidsvoorwaarden van het personeel en de zorg voor hulpbehoevenden betekent.

Meer over dit onderwerp: TSN VNG Thuiszorg ThuiszorgorganisatieFaillissement

Gemeenten moeten spoedig facturen betalen aan thuiszorgorganisatie TSN

Den HaagFM 15.12.2015 Gemeenten die klant zijn van de noodlijdende thuiszorgorganisatie TSN moeten hun openstaande facturen spoedig betalen. Die oproep doet de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG).

Volgens VNG kan daarmee voorkomen worden dat de continuïteit van de thuishulp en de werkgelegenheid van TSN-medewerkers in gevaar komt. Het grootste thuiszorgbedrijf van Nederland kreeg vorige maand uitstel van betaling, waardoor 12.000 banen op de tocht staan en de hulpverlening aan 40.000 cliënten in het geding is.

De gemeentekoepel wil dat openstaande facturen binnen tien dagen worden voldaan. De bewindvoerders van TSN waarschuwde zaterdag dat een faillissement een verslechtering van de arbeidsvoorwaarden van het personeel en de zorg voor hulpbehoevenden betekent. …lees meer

VNG: REKENINGEN TSN SNEL BETALEN

BB 14.12.2015 Gemeenten die klant zijn van de noodlijdende thuiszorgorganisatie TSN moeten hun openstaande facturen spoedig betalen. Die oproep doet de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) maandag.

Continuïteit
Volgens VNG kan daarmee voorkomen worden dat de continuïteit van de thuishulp en de werkgelegenheid van TSN-medewerkers in gevaar komt. Het grootste thuiszorgbedrijf van Nederland kreeg vorige maand uitstel van betaling, waardoor 12.000 banen op de tocht staan en de hulpverlening aan 40.000 cliënten in het geding is.

Binnen tien dagen

‘We willen zeker stellen dat eventuele liquiditeitsproblemen het proces nu niet in de weg staan’, stelt VNG. De gemeentekoepel wil dat openstaande facturen binnen tien dagen worden voldaan. De bewindvoerders van TSN waarschuwde zaterdag dat een faillissement een verslechtering van de arbeidsvoorwaarden van het personeel en de zorg voor hulpbehoevenden betekent. (ANP)

GERELATEERDE ARTIKELEN;

TNS

‘Rekeningen TSN snel betalen’

Telegraaf 14.12.2015 Gemeenten die klant zijn van de noodlijdende thuiszorgorganisatie TSN moeten hun openstaande facturen spoedig betalen. Die oproep doet de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) maandag.

Volgens VNG kan daarmee voorkomen worden dat de continuïteit van de thuishulp en de werkgelegenheid van TSN-medewerkers in gevaar komt. Het grootste thuiszorgbedrijf van Nederland kreeg vorige maand uitstel van betaling, waardoor 12.000 banen op de tocht staan en de hulpverlening aan 40.000 cliënten in het geding is.

“We willen zeker stellen dat eventuele liquiditeitsproblemen het proces nu niet in de weg staan”, stelt VNG. De gemeentekoepel wil dat openstaande facturen binnen tien dagen worden voldaan. De bewindvoerders van TSN waarschuwde zaterdag dat een faillissement een verslechtering van de arbeidsvoorwaarden van het personeel en de zorg voor hulpbehoevenden betekent.

Brandbrief TSN aan Kamer

Telegraaf 12.12.2015 Een faillissement van de thuisorganisatie TSN betekent een verslechtering van de arbeidsvoorwaarden van het personeel en de zorg voor hulpbehoevenden. Dat stellen de bewindvoerders van TSN, dat in surseance van betaling verkeert, in een brief aan de Tweede Kamer.

Het grootste thuiszorgbedrijf van Nederland kreeg vorige maand uitstel van betaling, waardoor 12.000 banen op de tocht staan en de hulpverlening van 40.000 cliënten in het geding is.

Volgens de bewindvoerders zal bij een eventuele doorstart van TSN een grote groep medewerkers er in salaris fors op achteruit gaan. Bovendien zullen meerdere medewerkers hun baan verliezen, waardoor “de cliënt-verzorger relatie verbroken wordt”, aldus de briefschrijvers.

Hetzelfde geldt als er geen doorstart is. In dat geval zal de dienstverlening worden overgenomen door andere partijen. Ook dan zullen ze er fors op achteruitgaan. Bovendien is het niet duidelijk of ze dan ook in dienst worden genomen.

De bewindvoerders vinden dat cliënten en medewerkers het meest gebaat zijn bij continuïteit van de onderneming. “Daarvoor zijn echter wel ondersteunende financiële middelen noodzakelijk”, zo stellen zij.

Gerelateerde artikelen;

09-12: Bazen TSN in beroep

09-12: Bonus thuiszorgtop

04-12: Kamer verdeeld over deal

04-12: TSN: nog geen oplossing

WAAROM VALLEN GROTE THUISZORGINSTELLINGEN OM?

BB 09.12.2015 Thuiszorgreus TSN heeft surseance van betaling aangevraagd voor het onderdeel huishoudelijke zorg. Hoe komt het nu dat met name de grote instellingen aangeven het niet meer vol te kunnen houden?

Per 1 januari 2007 trad de Wmo 2007 in werking, de opvolger van de Wvg. Hoewel het extra geld voor de hulp bij het huishouden “schoon aan de haak” mee kwam gaven gemeenten op een andere manier hun geld uit dan de Zorgkantoren. De Europese aanbesteding leidde ertoe dat zorgaanbieders hebben ingeschreven tegen lage tarieven, soms onder de kostprijs. Zij gingen daarbij uit van hun  historische cijfers, waarbij 80 procent HV2 en 20 procent HV1 werd geleverd.

De Zorgkantoren maakten eerder met al hun aanbieders afspraken over volumemiddelen. Zij konden binnen het HV-budget bepalen of zij iemand eenvoudige hulp bij het huishouden boden (HV1), meer complexe zorg (HV2) of zelfs persoonlijke verzorging (PV). Het gebeurde dat er HV2 personeel werd ingezet voor HV1, waarvoor het tarief werd gehanteerd voor HV2. Dit tegen het tarief van de medewerker, niet het tarief van de dienst.

De gemeenten indiceren per dienstverleningsvorm. Dit betekende dat als zij een cliënt indiceren voor HH1, er ook HH1 geleverd moet worden voor het HH1 tarief. Hetzelfde geldt voor HH2.

Gevolg: Er werd 80 procent HH1 geïndiceerd en HH1 tarief betaald. 20 procent werd HH2. Dit betekende dus een aardverschuiving!

Vervolgens werden in 2010 op grond van de “Wet Leyten” basistarieven gesteld voor de hulp bij het huishouden en is een aantal aanbieders samen met schoonmaakbedrijf Asito gefuseerd tot TSN Thuiszorg. Veel aanbieders wilden eigenlijk toen al niet meer de HH1 uitvoeren vanwege de lagere tarieven. Ook failliete aanbieders werden hierin opgenomen.

Per 1 januari 2015 trad de Wmo 2015 in werking. In eerste instantie wilde staatssecretaris Van Rijn 75 procent bezuinigen op het onderdeel hulp bij het huishouden. Zover kwam het niet: Er is 40 procent bezuinigd, daarvan is 10 procent verzacht als gevolg van de regeling Huishoudelijke Hulp Toelage (HHT). Wat gingen de gemeenten dus doen? In ieder geval het bestaande tarief aanhouden waarmee de hulp bij het huishouden voor zowel HH1 als HH2 was aanbesteed. Gemiddeld € 21 per uur voor HH1 en € 24 per uur voor HH2.

TSN heeft door bureau Berenschot een onderzoek laten uitvoeren naar de tarieven in de markt. Berenschot kwam uit op een tarief van € 23,50 voor HH1 en € 28,50 voor HH2 en ook HH3 (ondersteuning voor ontregelde huishoudens). De Transitiecommissie sociaal domein heeft de Code Verantwoordelijk Marktgedrag Thuisondersteuning bedacht.

De angel in het verhaal zijn de tarieven. Hoewel deze door de VNG worden gepresenteerd als “slechts richtlijnen”, zijn deze een eigen leven gaan leiden. Zowel zorgaanbieders als cliëntenorganisaties houden de tarieven aan alsof die de enige manier zijn voor gemeenten om verantwoordelijk marktgedrag te tonen. Niet alle gemeenten hebben de Code onderschreven en veel gemeenten die dit wel hebben gedaan, hebben de kanttekening gemaakt dat ze zich niet conformeren aan de genoemde tarieven als gevolg van de Rijksbezuinigingen. Daarmee is het cirkeltje weer rond! Anne Vriezeeigenaar WWZ Consultancy  

Bazen TSN in beroep

Telegraaf 09.12.2015 De bewindvoerders van TSN Thuiszorg gaan in hoger beroep tegen de uitspraak van de rechter dat de loonsverlaging van de thuiszorgmedewerkers moet worden teruggedraaid. Dat maakten de bewindvoerders woensdag bekend.

TSN Thuiszorg kondigde eerder dit jaar aan de lonen met 20 tot 30 procent te verlagen. De thuiszorgmedewerkers kwamen samen met FNV Zorg & Welzijn in actie, tekenden bezwaar aan en stapten naar de rechter om de loonsverlaging tegen te houden. De rechter bepaalde vorige maand dat de loonsverlaging van 4300 thuiszorgmedewerkers teruggedraaid moest worden.

“De bewindvoerders willen tot een gedegen en zorgvuldig besluit komen om te onderzoeken of er zicht is op perspectief voor TSN Thuiszorg. Het instellen van het hoger beroep geeft de bewindvoerders de tijd hiervoor.”

Het grootste thuiszorgbedrijf van Nederland, TSN, kreeg eind vorige maand uitstel van betaling. Daardoor staan 12.000 banen op de tocht. Het bedrijf verkeert al langer in zwaar weer.

Staatssecretaris Van Rijn legt alfahulp in thuiszorg aan banden

Den HaagFM 05.12.2015 Er komt een verbod op het “oneigenlijk gebruik van alfahulpconstructies” in de thuiszorg. Dat heeft staatssecretaris Martin van Rijn van Volksgezondheid vrijdag gezegd. Hij wil regelen dat er “fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden” voor thuiszorgers komen. Voor deze en andere maatregelen is ongeveer 300 miljoen euro per jaar beschikbaar. Dat komt voor een deel uit andere potjes.

Alfahulpen zijn een soort freelancers. Zorginstellingen kunnen ze als kleine zelfstandigen inhuren voor thuiszorg aan ouderen en zieken. Omdat ze niet in vaste dienst zijn, zijn alfahulpen goedkoper dan vaste thuiszorgmedewerkers. Vakbonden waren boos over constructies waarbij thuiszorgers werden ontslagen en tegen mindere arbeidsvoorwaarden weer aan het werk konden als alfahulp. ‘Publiek gefinancierde banen moeten reguliere banen zijn tegen fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden’, zegt het ministerie van Volksgezondheid nu.

Thuiszorgbedrijf TSN, dat in Den Haag aan zo’n 3.000 huishoudens zorg levert, kreeg een paar dagen geleden uitstel van betaling. Daardoor staan 12.000 banen op de tocht. Het bedrijf heeft veel vaste krachten in dienst. Die kosten meer dan gemeenten voor hun werk willen betalen. TSN, het grootste thuiszorgbedrijf van Nederland, leed daardoor elk jaar tien miljoen euro verlies. De leiding van TSN Thuiszorg is blij met de toezeggingen die staatssecretaris Martin van Rijn van Volksgezondheid deed, maar vindt het nog niet concreet genoeg.…lees meer

Extra geld voor salaris thuishulpen

Trouw 05.12.2015 Staatssecretaris Van Rijn (PvdA, volksgezondheid) stelt honderden miljoenen beschikbaar zodat gemeenten fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden kunnen bieden aan thuishulpen. Daarmee kunnen de gemeenten faillissementen in de sector of te lage lonen helpen voorkomen.

Het extra geld, zo’n 300 miljoen in totaal, komt vooral uit een potje dat al tot doel had om de bezuiniging te verzachten…

Het geld is onderdeel van een pakket dat Van Rijn heeft uitonderhandeld met de gemeenten en de vakbonden CNV en FNV. Nadat vorige week TSN, de grootste aanbieder van huishoudelijke hulp in Nederland, uitstel van betaling aanvroeg, kwamen die onderhandelingen in een stroomversnelling.

Een van de belangrijkste maatregelen is een verbod vanaf 2017 op alfahulpen. Omdat deze pakweg 40.000 zzp’ers in de huishoudelijke hulp nauwelijks rechten hebben, wil het kabinet hier paal en perk aan stellen. Voor zorgaanbieders met medewerkers in vaste dienst is dat goed nieuws. Velen klaagden dat ze niet konden concurreren met alfahulpen, die zeker 10 euro per uur goedkoper werken. Van Rijn trekt ook geld uit om andere functies te creëren, waarbij huishoudelijke hulpen meerdere taken op zich gaan nemen.

300 miljoen
Het startpunt van de onderhandelingen was de petitie ‘Red de zorg’, die CNV en FNV in juni aan Van Rijn aanboden. Ongeveer 750.000 mensen hebben die ondertekend. De bonden wilden dat hij een einde zou maken een de bezuinigingen in de zorg. Maar dat lijkt niet gelukt, want de bezuiniging van een miljard op de huishoudelijke hulp blijft overeind.

Het extra geld, zo’n 300 miljoen in totaal, komt vooral uit een potje dat al tot doel had om de bezuiniging te verzachten. Gemeenten konden dit bedrag van 250 miljoen gebruiken om inwoners via een zogeheten dienstencheque zorg te laten inkopen. Ze moesten dan wel de eerste 10 euro zelf betalen. Omdat hier weinig gebruik van werd gemaakt, bleef er geld op de plank liggen.

Suzanne Kruizinga, voorzitter van CNV Zorg & Welzijn, denkt dat gemeenten nu nieuwe afspraken kunnen maken met bedrijven die huishoudelijke hulp aanbieden, vooral als die nu te lage lonen betalen. Of het ook TSN kan helpen is onduidelijk. In theorie kan dat, zegt Hans Buijing, voorzitter de branchevereniging voor de thuiszorg BTN. “Omdat ze surseance van betaling hebben aangevraagd, mogen contracten worden opengebroken. Maar ik heb niet de indruk dat gemeenten daar op zitten te wachten. Ik hoor juist dat ze het niet als hun taak zien om zorgorganisaties te redden.”

Branchecode
Om te voorkomen dat gemeenten nieuwe deals sluiten met bedrijven die onder de kostprijs werken, is afgesproken dat alle gemeenten zich moeten committeren aan een branchecode. Daarin staat dat het tarief op basis waarvan ze inkopen aanbieders in staat moet stellen om hun mensen fatsoenlijk te betalen.

Het enthousiasme voor deze code is niet groot, blijkt uit een inventarisatie van Doekle Terpstra. Die werd deze zomer aangesteld om de code te ontwikkelen. In een brief aan Van Rijn staat dat slechts 49 gemeenten en acht thuiszorgaanbieders de nieuwe code ondertekenden. Volgens Terpstra zijn gemeenten huiverig om zich in deze tijden van bezuinigingen aan prijsafspraken te binden.

Verwant nieuws;

Salaris bobo’s verdubbeld

Telegraaf 04.12.2015 De splinternieuwe Friese verpleeg- en thuiszorgorganisatie Patyna, deze maand wegens bezuiniging geboren uit de gefuseerde zorggroepen Tellens en Plantein, is van start gegaan met een verdubbeling van het salaris van de zittende toezichthouders.

Henk Wilbers

Irene Barends

Sjoukje Faber

Het samenvoegen van de twee zorggroepen, met op dit moment 2800 medewerkers en dertig locaties in Friesland, moet op termijn forse besparingen opleveren door dubbele werkzaamheden te vermijden en afdelingen samen te voegen. Op die manier zou de zorg voor ruim zeshonderd senioren in de noordelijke provincie beter betaalbaar blijven. Voor vier leden van de nieuwe raad van toezicht, die in het dagelijks leven goedbetaalde banen bij de (semi)overheid hebben, gelden de voorgenomen bezuinigingen blijkbaar niet.

De vergoeding van raadsleden Avine Fokkens en Sjoukje Faber gaat namelijk van zo’n 7000 euro naar ruim 16.000 euro. Fokkens, die ook nog fractievoorzitter van de VVD in Friesland, werkt daarnaast als juridisch medewerker bij de rechtbank Leeuwarden. Haar toezichtcollega Faber is rayondirecteur bij de Kinderbescherming.

Het loon van vicevoorzitter van de raad, Irene Barends, is na de fusie zelfs van 11.000 euro verhoogd naar bijna 25.000 euro, evenals als dat van voorzitter Henk Wilbers. Barends is in het dagelijks leven directeur van de GGZ Friesland en Wilbers directeur bij onderwijsinstelling Cedin.

In ruil voor hun salarisverdubbeling dienen de toezichthouders voortaan wel beschikbaar te zijn voor de zes tot tien bijeenkomsten die de raad van toezicht jaarlijks houdt. In het verleden lieten de raadsleden namelijk nogal eens verstek gaan, weten ingewijden.

De duizenden medewerkers van Patyna hoeven niet te rekenen op een salarisverhoging na de fusie, laat staan een verdubbeling.

Aangezien het totale aantal toezichthouders na de fusie gehalveerd wordt, is de salarisverdubbeling volgens de zorgorganisatie ‘kostenneutraal’. Bestuurder Arend Schenkel reageert koeltjes. Eerst beweert hij niet van de verdubbeling van de vergoeding te weten en vervolgens noemt hij de salaris-ingreep “geheel volgens de geldende regelgeving. Verder heb ik er geen mening over.”

Thuiszorgorganisaties in Nederland hebben het moeilijk doordat er al jaren bezuinigd wordt op de thuiszorg. Voor TSN, een van de grootste thuiszorgorganisaties van ons land, dreigt sinds afgelopen week zelfs een faillissement.

‘Gemeenten nu aan zet’

Telegraaf 04.12.2015 Nu staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) met gemeenten en vakbonden afspraken heeft gemaakt over de thuiszorg, ligt de sleutel bij gemeenten. Zij zullen realistische tarieven moeten bieden voor huishoudelijke hulp, aldus seniorenorganisatie ANBO.

,,De kwaliteit van het aanbod moeten leidend zijn in de aanbesteding”, zei ANBO-directeur Liane den Haan. Haar organisatie is blij met het akkoord maar vooral nieuwsgierig waar de 300 miljoen die jaarlijks uitgetrokken wordt, uiteindelijk terechtkomt. ,,In het akkoord worden eindelijk afspraken gemaakt over alfahulpen, tarieven en verantwoord marktgedrag”.

Eerder deze week werden gemeenten onder meer door de ANBO al opgeroepen om eerlijke tarieven te betalen en zo mee te werken aan goed werkgeverschap, goede zorg en voldoende werkgelegenheid. Van Rijn liet vrijdag weten dat hij ,,fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden” voor de thuiszorgers wil regelen.

Gerelateerde artikelen;

04-12: Kamer verdeeld over deal

04-12: Thuishulp mag niet zzp’en

Kamer verdeeld over deal

Telegraaf 04.12.2015 Coalitiepartij PvdA vindt het belangrijk dat er afspraken zijn gemaakt tussen vakbonden, gemeenten en de staatssecretaris. ,,Dat biedt zekerheid voor thuishulpen en mensen die ondersteuning nodig hebben zoals ouderen en mensen met een beperking.” Dat laat PvdA-Tweede Kamerlid Otwin van Dijk weten.

Hij wijst erop dat de PvdA allang af wil van de aanbestedingen over de rug van het salaris en arbeidsvoorwaarden van thuishulpen. ,,Dat gaat nu gelukkig stoppen. De PvdA pleit voor een nieuwe vorm van ondersteuning thuis. Een mens is niet op te knippen in stukjes, de zorg dus ook niet. Cliënten worden daardoor beter geholpen en voor medewerkers ontstaat meer ruimte.” Om dit alles mogelijk te maken trekt het kabinet ook extra geld uit, aldus Van Dijk.

De SP is niet zo enthousiast. ,,Het gaat níet om extra geld en er is ook geen oplossing voor 12.000 werknemers en 40.000 cliënten van TSN”, meldt SP-Kamerlid Tjitske Siderius. Deze grootste thuiszorgorganisatie van Nederland zit in zwaar weer en kreeg een paar dagen geleden uitstel van betaling.

Verder vindt Siderius de brief van staatssecretaris Martin van Rijn (Volksgezondheid) warrig. Wel vindt ze het goed dat de alfahulpconstructie wordt verboden. ,,Het mocht al niet, maar het wordt ook niet meer gedoogd.”

Verder is in de Tweede Kamer opwinding ontstaan over berichten dat de salarissen van de toezichthouders bij de nieuwe Friese verpleeg- en thuiszorgorganisatie Patyna na een fusie zijn verdubbeld. SP, PVV en PvdA zijn verontwaardigd. De PvdA heeft Kamervragen gesteld.

Gerelateerde artikelen;

04-12: TSN: nog geen oplossing

04-12: